分包商合同终止会议-会议纪要-英文版

MINUTES OF SECOND SITE MEETING

--Of The Special Committee

Date: October 20th, 2012

Time: 12:00-16:30

I. Venue: Site Office OfMaseed

II. AttendeeOf The Meeting

A. Consultant:

◆Mr. XXX—Deputy R.E.

◆Mr. XXX—Inspector

B. Main Contractor:

◆Mr. XXX—Project Manager

◆Mr. XXX—Office Administrator

C. Sub-Contractor:

◆Mr. XXX-- Project Manager

◆Mr. XXX—Accounting Manager

◆Mr. XXX—Surveyor

◆Mr. XXX—Material Engineer

III. Main Issues Of The Meeting

A. The Site Works

a. Consultant:

The Deputy R.E. of the Consultant, Mr. XXX declares that the second Site Meeting Of The Special Committee start at 12:00 in the morning and welcome all the attendee of the Meeting.

Mr. XXX firstly gives a general introduction about the Project and the Remaining Issues after the first Site Meeting of The Special Committee and then he requests the Sub-Contractor gives detailed information about the works on the site and the progress of the rectification since last Meeting. b. Sub-Contractor:

The Project Manager Of the Sub-Contractor, Mr. XXXputs forward the list of Status On Site according to the requirements of the Consultants and states that they have completed all the under processing works on the site and rectified all the defects that have been remarked during the inspection of last Site Meeting.

c. Main Contractor:

The Project Manager Of The Main Contractor, Mr. XXX points out that there still exist some defects in the works of the Sub-Contractor after hearing about the statements of Mr. XXX. For example, there is one check point (K139+900) less 5cm than the specification for the Top Embankment and there still exist some weeds on the road surface from K124+000 to K129+000 ect. However, the Main Contractor still can accept the works that have been handed over to him.

B. The Works From K141+000 To K145+000

a. Consultant:

The Deputy R.E. of the Consultant, Mr. XXX states that though the Sub-Contractor has completed the works for the Clearing and Grubbing, Stripping and NGL Compaction for the section from K141+000 to K145+000 before, all the area has grown up lots of grasses again. Therefore, all the works that have been done should be repeated again. However, the Main Contractor still could give some allowance for the works that have been done by the Sub-Contractor.

b. Main Contractor:

After some consulting with the Consultant and the Sub-Contractor, the Main Contractor finally agrees with that all the works done in the section from K141+000 to K145+000 should be paid by 50% of itsOriginal Quantities, including the Clearing & Grubbing, Stripping and NGL Compaction.

C. Service Road From K141+000 To K143+000

a. Sub-Contractor:

The Project Manager Of the Sub-Contractor, Mr. xxx states that the Sub-Contractor has constructed the Service Road from K141+000 to K143+000 additionally and requested some compensation from the Main Contractor.

b. Main Contractor:

The Main Contractor refuses the request of the Sub-Contractor and states

that there is no any pay item in the Bill Of Quantities for the Service Road Construction and the worksare just the precondition to execute the Project.

D. Final Interim Payment For The Project

The Deputy R.E. of the Consultant, Mr. xxx states that the Final Interim Payment of the Project should be prepared according to the Agreements between the Main Contractor and the Sub-Contractor during the Meeting and the Final Quantities of the Payment also should be viewed and approved by the Consultant.

IV. Conclusion

Finally, the Deputy R.E. of the Consultant, Mr. xxx announces that the Sub-Contract between the Main Contractor and the Sub-Contractor could be terminated according to the sprite of the Committee and the Committee has realized its special aims completely.

_____________________ ____________________

For The Consultant For The Main Contractor Eng. XXX Eng. XXX

____________________

For The Sub-Contractor

Eng. XXX

Attachment:

1.Attendance Sheet Of The Site Meeting

2.Appointment For The Project Manager Of Sub-Contractor

3.Status On The Site

4.Final Interim Payment For The Project

工程终止合同范本

工程终止合同范本 篇一:终止施工合作协议书 终止施工合作协议书 甲方:安徽XX置业有限公司 乙方:重庆XX建设(集团)有限公司 甲乙双方经友好协商,一致同意,终止XX二期项目高层5、6、7号楼和XX项目三期别墅28栋楼的施工合作。本着坦诚真挚、相互理解、及时快速解决问题的原则,现达成如下撤场协议,以资共同遵守: 一、甲乙双方一致同意授权委托各自代表、监理公司在政府相关部 门监管下共同协商解决前期施工过程业已形成的工程量、工程结算及其有关技术档案资料的移交、变更等事宜。 二、甲乙双方一致同意对已完工程量和工程质量由双方和监理公司 现场代表进行共同认定和检测,三方代表须签字确认。在日内核实确认后甲方立即组织人员进场施工,乙方不得以任何理由阻挠。 三、双方确认,乙方对已完工程的质量负责,具体修复、整改的范 围、期限、费用及责任承担等由三方书面确认。乙方对已完工程质量问题的解决,不得影响双方撤场协议的履行。

四、工程界面确认后,前期由乙方施工所涉及的所有材料款、劳务 工资、费用由乙方承担并一次性全部清算解决。 五、为了减少劳务分包交接成本,乙方推荐由原劳务分包单位继续 分包该项目的劳务施工,甲方同意在同等条件下与原劳务分包 单位继续合作,但乙方承诺其与原劳务分包单位的任何纠纷不得影响甲方与原劳务分包单位的合作。双方一致同意,乙方与原劳务分包单位清算后,若乙方欠原劳务分包单位劳务工资,如乙方在甲方尚有余款并足够支付的情况下,由乙方委托甲方代付;若乙方对原劳务分包单位超付劳务工资,如原劳务分包单位在甲方尚有余款并余额足够情况下,由甲方代为乙方扣回。 六、乙方现场剩余的钢材等材料,双方现场核实后,由双方协商处 理。 七、双方一致同意为了加快交接进度,将先对已完工程进行实体交 接,双方同意工程款的计价方式及结算可以另行协商,但双方不能以此阻碍或影响本合同项下工程的撤场和交接。 八、双方一致同意对工程款的支付时间将根据已完工

合同签订会议纪要

关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间:2015年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:关于涵洞工程施工合同(桥梁X班)签订事项讨论 会议内容: 2015年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法,经商讨结论如下: 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运

等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目,以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结 算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加 强工作责任心,确保结算的准确性。

合同会议纪要范文

合同会议纪要范文 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间:xx年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:关于涵洞工程施工合同(桥梁X班)签订事项讨论会议内容: xx年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法,经商讨结论如下:

一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运 等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目,以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。

4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工 过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加强工作责任心,确保结算的准确性。 施工合同会议纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要(合同谈判) 纪要: 昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 日期:xx年2月26日

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员: 1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位: 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司:袁培忍 3、施工单位: 中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司:余宏 会议内容: 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要: 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到

精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭 配合理,强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展 看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李 勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工 交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度, 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器 空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。

合同风险管控会议纪要

会议纪要 时间:地点: 参加人员: 会议议题:合同风险管理及控制 纪要内容: 本次例会由项目经理王勇主持,潘放丽记录。整个会议共持续2小时,会议研究讨论了本项目存在的合同风险点以及风险预防控制措施,会议主要内容如下: 一、总包合同(大合同)的风险管控。 1、做好合同交底工作,防止落实合同责任的项目管理人员不了解、不掌握合同内容。交底应达到的核心理想目标:项目人员对合同中的风险条款了然于胸,能够主动从法律证据的角度思考、理解合同的履行,例如,对付款条件要能够认识到:只有证据证明的付款条件得以满足,才能主张付款,只有证据证明付款条件已经满足而对方未付款,才能说对方付款违约,只有证据证明对方为约在先,才能采取停工抗辩措施。 2、重视合同变更管理,主体变更和设计、施工方案变更,质量和工期变更等。变更时要注意一下几点:a、一定要在合同约定的期限内确认变更和提出追加价款;b、提出直接追加合同价款的同时,应提出工期、经济损失补偿的请求;c通常,变更的实施、追加价格、补偿谈判和业主批准在时间上存在矛盾,避免变更实施完毕后有关追加价款、补偿达不成协议,可放慢变更施工进度,等待谈判,主动保

存收集保存证据。 3、及时办理索赔手续,防止因过期而丧失了工期、费用补偿的机会。 4、特定情况下应行使自己的权利,例如停工权、退场权、优先权,防止造成垫资,数额大了问题难以解决。 5、平时要有证据意识,注意平时证据的收集,防止有纠纷时处于被动。 6、狠抓质量。司法解释规定,无论合同是否有效,只要质量合格(维修后合格),可以按照约定给付工程款,只要质量不合格(修复后人不合格),发包人可以不给付工程款。如果严重不合格,不但不给钱,而且施工企业还要赔偿发包商的损失。 7、项目施工过程中由于工程本身规模较大,技术难度大,管理上难免顾此失彼而造成风险。对此类风险的控制主要是实现风险转移。可以通过合理合法的专业分包,寻找有实力、信誉好的合作伙伴,把部分专业性极强的工程分包给专业施工单位。选择、管理、利用好专业劳务分包企业,全面发挥自身的强势,实现合理的风险转移。这样既可以提高专业施工的质量,也有利于提高整个工程的质量。 8、合法推动竣工验收,有效防止业主拖欠工程款。因为法律规定发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告的日期为竣工日期;未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日未竣工日期。 9、施工合同承包方变更、索赔和诉讼应收集的证据:(1)合同、招投标文件、图纸(2)延期开工的证据(3)土方回填、外运证据(4)

签合同会议纪要

签合同会议纪要 篇一:合同签订会议纪要 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间:20XX年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:关于涵洞工程施工合同(桥梁X班)签订事项讨论会议内容: 20XX年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法,经商讨结论如下: 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。

2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目,以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加强工作责任心,确保结算的准确性。 篇二:合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要(合同谈判) 纪要整理:昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程

工程分包合同终止协议书

工程劳务分包合同终止协议书 甲方:安徽金力防雷工程技术有限公司(以下简称甲方) 乙方:合肥开创广告工程有限公司(以下简称乙方) 甲乙双方于2017年12月21日签订了《达棒山风电场风机及箱变接地工程分包合同》,包括本协议书前甲、乙双方针对本工程签订的所有合同、补充协议书等合法有效文件(以下统称为“原合同”),依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就工程分包合同解除事项协商一致,达成以下协议。 一、甲乙双方自愿同意解除“原分包合同中所有分包的施工项目”。 二、甲乙双方的关联文件及对本工程所签订的涉及到双方义务各项合同、还包括在执行中双 方所担保的责任项目(未施工的64台风机及箱变接地施工)同时解除。 三、解除合同签订后,施工单位应无条件退场、同时移交符合档案要求的全部资料(包括但 不限于已施工7台风机的材料质量证明文件、施工过程资料、第三方检测合格报告等)。 四、本工程乙方已施工7台风机主接地网,但箱变接地分项工程因工序问题未进行施工。经 双方友好协商后,甲方按原合同单台风机及箱变接地施工费用17500元价格和乙方进行结算(需按原合同规定扣除5%质保金,质保期满后再进行支付),共计¥:122500元(壹拾贰万贰仟伍佰元整),乙方负责在规定时间内对已施工的7台风机剩余接地部分进行施工,满足国标及使用要求。 五、乙方在现场施工期间产生的一切费用及债务问题自行解决。 六、乙方施工完7台风机所有接地施工,并开具该项目增值税专用发票(3%)到甲方后15 个工作日内,甲方支付乙方工程结算款¥:116375元(壹拾壹万陆仟叁佰柒拾伍元整)。

重点项目会议纪要.doc

重点项目会议纪要 重点项目的建设当然是需要谨慎再谨慎了。下文是重点项目会议纪要,欢迎阅读! 重点项目会议纪要一 5月15日,大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推进会,积极落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速公路建设的指示精神,部署重点工作,提出具体要求。现纪要如下: 一、会议部署了两项重点任务:一是新开联络线项目20XX 年春运前(20XX年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界—金屋互通段20XX年月31日前通车。会议认为,当前京港澳高速岳阳段拥堵十分严重,此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力,提升交通运输形象,有着十分重要的意义,各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待,加快推进,确保圆满高效完成。 二、会议研究分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降,重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降,使用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调,各有关单位和部门要加大科学管理力度,确保质量安全,有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。 三、会议明确了以下具体工作:对于新开联络线项目,一

是5月底完成交地,同时加快跟踪推进国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工,力争短时间内完成,保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界—金屋互通段,一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺能力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局衔接,加快推进房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题,5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,确保施工过程"零干扰"。 四、会议研究成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担任组长,张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长,由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作,石华堂、陶可负责大岳项目大界—金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理处处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求,土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构,于5月20日前将机构设立、责任分工、工作安排等情况报大岳公司。 会议指出,各有关单位和部门要在思想上高度重视,行动上迅速落实,确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际,充分预见和克服天气等不可抗拒因

合同谈判会议纪要范文

合同谈判会议纪要范文 合同谈判即与合同除己方外所有的其它参与方,那么合同谈判的会议纪要应该怎么写呢?下面给大家介绍关于合同谈判会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。 合同谈判会议纪要范文一 ************有限公司会议纪要 20xx年第期 文件编号: 会议主题:*******合同谈判 会议时间:20xx年4月28日 会议主持:****** 整理人: 主要内容: 20xx年4月28日,在*****,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与****建筑勘察设计研究院**分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有******* 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达成以下事项: 1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。 7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理,不含便道)不超过****万元,折合8.22万元/横延米,因个别费用计算的依据问题,建议确认收费文件后,再次进行谈判。 合同谈判会议纪要范文二 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退

合同谈判会议纪要范文

合同谈判会议纪要范文 2012年第期 文件编号: 会议时间:2012年4月28日 整理人: 主要内容: 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍,公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈,会议达 成以下事项: 1、工程费用涉及的各项取费,设计院应向公司提供相应收费标 准的支持性文件。 2、有关工程中监理费用的支付问题,确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题,请设计院尽快完成临时征 地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长,建安费较高,建议设计院进一步与铁路 管理部门落实可否缩短涵长,节约工程投资。 5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题,请设计院尽快多做几个方案,报送公司。 时间:2014年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退 休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘 察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公 司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有 关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和 呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作:

合同谈判会议纪要范文模板

合同谈判会议纪要范文模板 合同谈判会议纪要范文模板1 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就

有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的’清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作: (1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作: (1)清理办公设备、办公用品。

项目建设推进会议纪要

项目建设推进会议纪要 怎么写?下文是,欢迎阅读! 20XX年11月12日,镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研,并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民,副镇长孙再存、徐美玲、吴根发,林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了 调研及会议。会议就下一步明确责任,实行领导牵头负责制,推进重点项目建设进行了认 真讨论研究,形成了一致意见。纪要如下: 一、南京数控机床项目 该项目由武装部长王朝虎牵头负责,张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审,项目暂时由副镇长孙再存负责推进。 该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。 二、园区服务中心项目 该项目由副镇长吴根发牵头负责。 园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请 国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周 内完成资料组卷上报。 三、流体产业园项目 该项目由副镇长徐美玲牵头负责,副镇长孙再存全力协助。 要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、 土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平整建设,3月份项目动工。 四、电镀中心项目 该项目由副镇长孙再存牵头负责。 该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成,并做好该地块三家企业德恒、混凝土、电镀的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整,取土方案根据电镀中心 土地红线图及取土标高进行落实。 五、亚太沃德项目 该项目由副镇长孙再存负责。

合同签订会议纪要

合同签订会议纪要 合同签订会议纪要 会议时间:2015年9月1日 会议地点:项目经理部会议室 主持人: 参会人员: 记录人: 2015年9月1日,项目经理部计合部副主任XX,组织项目经理 部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议 室开会,研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题 解决方法,经商讨结论如下: 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工,混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供,考虑合理损耗,结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账,工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量 得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作,及所需的'材料、设备、工具等装卸、运输、场内二 次转运等。 合同中施工项目的综合单价,依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价,确定的单价比较合理。 3.在结算方面,严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%,履约保证金5%,农民工权益保证金2%,安全生产费2%)扣留项目, 以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。

4.在施工中发生的消耗材料,物资管理部如实进行核销,如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料,提供购货小票,上交物资管理部并与工程管理部确认后,经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议: 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目,最终确定为新增项目时,应及时签订补充协议,明确新增施工单价,严格按照合同单价结算并支付工程款,计合部结算人员加强对工作的熟练,工作人员要加强工作责任心,确保结算的准确性。

重点项目建设推进专题会议纪要

重点项目建设推进专题会议纪要 想要知道标准的重点项目建设推进专题会议纪要格式是怎样的吗?下文是重点项目建设推进专题会议纪要,欢迎阅读! 20XX年11月12日,镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场 进行调研,并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民,副镇长孙再存、徐美玲、吴根发,林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了 调研及会议。会议就下一步明确责任,实行领导牵头负责制,推进 重点项目建设进行了认真讨论研究,形成了一致意见。纪要如下: 一、南京数控机床项目 该项目由武装部长王朝虎牵头负责,张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审,项目暂时由副镇长孙再存负责推进。 该项目一期100亩土地剩余征地一周内完成。100亩土地平整本 月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地 报批作为重点工作安排落实。 二、园区服务中心项目 该项目由副镇长吴根发牵头负责。 园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利 用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。 三、流体产业园项目 该项目由副镇长徐美玲牵头负责,副镇长孙再存全力协助。 要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月 底前完成流体产业园规划设计。争取元月20日前完成道路及土地平 整建设,3月份项目动工。

四、电镀中心项目 该项目由副镇长孙再存牵头负责。 该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成,并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期 治理方案进行适时调整,取土方案根据电镀中心土地红线图及取土 标高进行落实。 五、亚太沃德项目 该项目由副镇长孙再存负责。 跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。 最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位,严格执行“三天一汇报”制度。对项目推进过程中存在的问题要及时处理,处理不了的要及时向镇主要领导报告,商讨处理意见,尽快处理。 同时,要求政府加强对各重点项目的督查,确保“半月一调度”, 确保各项重点工作如期开工、建设、投产。 20XX年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生 重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等 参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下: 一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20XX年10月 建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计, 认真组织,确保今年10月份开工建设。 二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科 室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切 配合,合力推进重点项目建设的良好局面。

合同终止通知书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 合同终止通知书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

篇一:合同终止通知书 合同终止通知书 致: 河南红旗渠建设集团有限公司我公司与贵公司经过平等、自愿协商签订了商丘亿万中元生物技术有限公司成品库、原料库项目工程施工承包合同。合同签订后,我公司已按合同约定履行了各项义务,但贵方严重违约,一再拖延工程施工进度,尤其是钢结构部分工期,没有明确的施工进度和完工日期,未能按约履行施工,在超出合同交工日期三个月后仍未能交工。在我方多次催促无果的情况下,为维护我方合法权利,使我单位利益不再受损,早日完成施工,特通知贵公司提前终止成品库、原料库钢结构部分的施工承包合同。由我单位接管贵公司与夏邑宏伟钢结构商社签订的钢结构厂房施工协议,按贵方与夏邑宏伟钢结构商社签订的合同约定由我公司直接对夏邑宏伟钢结构商社付款,并在与贵方签订的总合同款中将钢结构部分的工程款予以扣除。 贵公司与钢构公司合同约定的工程面积及造价如下: 1、工程面积:17070平方X235元/平方=4011450元总造价4011450 元。 贵公司已付给夏邑宏伟钢结构商社1350000 元,余下工 程款2661450 元由我方支付给夏邑宏伟钢结构商社,并在与贵方签订的总合同中将此项工程款扣除2661450 元。特此通知。 河南红旗渠建设集团有限公司商丘亿万中元生物技术有限公司盖章签字: 盖章签字: XX年12月12日 篇二:合同终止通知书

项目建设会议纪要

项目建设会议纪要 一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩 今年以来,各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求,认真履行职责,扎实推进重点项目建设工作,切实解决项目推进过程中遇到的各种问题,尤其是两区项目上,在征地拆迁工程花了很多心血,也取得了有效进展,项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看,xx个重点项目已开工xx个,开工率xx%;达到序时进度的项目xx个,序时进度率xx%;累计完成投资x亿元,占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目,责任单位要再接再历,进一步加大帮扶力度,确保顺利完成年度目标任务。 二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题 一是总体进度偏慢,有明显进展和变化的项目不多,各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够,有些责任单位重视不到位,主动性不强,没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够,效率不高。城 市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点,但园区企业目前仍缺工xxxx余人。交通项目整体推进较好,但仍存在 小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响,开工率不高。农业项目总体进展较好,但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。 三、会议明确了各重点项目时间节点

(一)城镇建设重点项目 1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设:力争5月底、确保6月初完成前期工作。 2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造:要尽快安排动工建设。 (二)工业及招商引资重点项目 1、南方水泥:工经委一周内拿出搅拌站建设方案,八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题,责任单位抓好工作落实。 2、千里马电子:挂项目领导牵头,一周内将35kv高压电力线移开。 3、永盛电子:5月25日前脚手架下架,尽快完成厂前通道硬化工程,责任单位与投资商尽快协调一次,确定公司全年的计划安排。 4、睿昇化工:尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。 5、远健鞋业:抓紧时间,把握好天气,抢抓进度,按原定目标要求7月份厂房完工。 6、兴丽昀实业:挂项目领导牵头与投资商沟通一次,了解投资商的真正打算,尽早作出决定。 7、园区二期征地:6月上旬前完成二期征地工作。

谈判合同会议纪要格式

谈判合同会议纪要格式 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。下文是合同谈判会 议纪要,欢迎阅读! 会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:2021年 4月 18 日 会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室 主持人: 记录人: 谈判双方人员: 出租方甲方: 承租方乙方: 谈判会议内容: 一、甲方陈述意见:甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档210平米租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。 二、乙方陈述意见:因周边单个门档40-50平方租金一般为5万元不含税金上下,我 公司认为应参照此行情,要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅 以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,联通公司没有接受承担的惯例。 三、甲乙双方共同意见: 经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见: 1.房屋租金按年结算, 2021.6.1日至2021.1 2.31租金为贰拾万元整小写200000元,2021.1.1日至2021.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整小写259200元,以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增,如下表: 2.原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责; 3.要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房,需按两倍日租 给予乙方赔偿。 四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。

甲方参会人员签字: 乙方参会人员签字: 参加人员:甲方: 双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判,就以 下内容达成一致,现纪要如下: 1、工作范围:针对花园小区进行绿化及车场改造。 2、双方就工程维修范围,施工技术要求及质量标准达成一致。 3、工程工期:自合同签订之日起至合同签订之日后40日内 4、本工程的质量保修期为12个月。 5、合同价款:本合同以实际工程量进行结算,结算金额不得超过总造价万元。 6、付款方式:发包人确认竣工结算报告之日起7日内,发包人向承包人支付工程竣 工结算价款总额的95% 。剩余5%作为工程质保金,一年后无工程质量问题后返还。 甲方:XXXX 乙方:XXXX 技术人员: 商务人员: 会议主题:*******合同谈判 会议时间:2021年4月28日 会议主持:****** 整理人: 主要内容: 20xx年4月28日,在*****,就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜,公司与****建筑勘察设计研究院**分院以下简称设计院商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参加会议的有*******

合同洽谈会议纪要

合同洽谈会议纪要 隽水大道营业厅扩建房屋租赁谈判会议纪要 会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:xx 年 4月 18 日 会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室 主持人:卢杰(乙方)记录人:付鹏(乙方) 谈判双方人员: 出租方(甲方): 卢旺达,李明 承租方(乙方): 丁春华(孝昌联通公司副总) 黎炜(孝昌联通公司纪检组长)

卢杰(孝昌联通公司渠道管理员) 娄萍(孝昌联通公司市场部经理) 徐龙(孝昌联通公司建设维护部经理) 易华(孝昌联通公司综合办公室主任) 李娜(孝昌联通公司会计) 付鹏(孝昌联通公司市场部项目经理) 1 谈判会议内容: 一、甲方陈述意见:甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。 二、乙方陈述意见:因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下,我公司认为应参照此行情,要求租金降到单

个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,联通公司没有接受承担的惯例。 三、甲乙双方共同意见: 经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见: 1.房屋租金按年结算, xx.6.1日至xx.1 2.31租金为贰拾万元整(小写200000元),xx.1.1日至xx.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元),以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增,如下表: 2 2.原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责; 3.要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房,需按两倍日租给予乙方赔偿。 四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要 重点项目建设推进会议纪要一 会议时间: 20XX年5月24日上午10时 会议地点:XX 参加单位及人员: 1、建设单位:XX 参加人员:XX 2、监理单位: XX 3、施工单位: XX 会议内容: 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中 铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪 要: 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施 中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、

准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度,各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。

工作计划会议纪要范文

工作计划会议纪要范文 工作计划会议纪要范文篇一时间:年月日 地点:项目部会议室 参会单位:建设单位、承包单位、监理单位 主持:监理部总监 会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。 一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围 工程概况 项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理,技术负责人,安全负责人,桥涵负责人。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。 二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施 原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻以人为本、安全第一、预防为主的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及

时消除,力争创造良好的施工环境。 安全工作执行情况: ①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。 ②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以安全第一、预防为主为宗旨,全员参与抓安全工作。 ③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。 ④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。 ⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。 ⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。 ⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。 三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项 受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任,总监理工程师;测量工程师,试验工程师,实习监理。 进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流

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