万达广场购物中心机电系统技术标准给排水部分

万达广场购物中心机电系统技术标准给排水部分
万达广场购物中心机电系统技术标准给排水部分

万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书

xx万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书 编制单位:大连万达商业地产股份有限公司 xx万达广场投资(置业)有限公司 编制时间: xxxx年xx月xx日

一、项目概况 (一)本次委托设计范围为大型商业部分室内步行街内装施工图设计。 (二)项目室内步行街简述:室内步行街长约米,建筑面积约万㎡,首层层 高米,标准层高约为____米,层数层(无地下步行街)。店铺进深约____ 米,走道宽度____米。每层设置___组___部变频扶梯,____部观光梯。设置中庭___ 处,面积分别为 ___ 及 ___ 平方米。钢结构采光天棚,部分考虑开启扇并配有 遮阳设施。设置中央空调系统、通风、消防系统、应急照明、智能化楼宇自控及安 防系统。 (三)注:上述建设规模根据方案设计统计,施工图设计时应根据任务书要求重新计算并 统计。 二、设计依据 (一)国家与地方相关规范、法律、法规。 (二)《JGJT 244-2011 房屋建筑室内装饰装修制图标准》。 (三)《万达安全管理技术标准》内装专项。 (四)《万达广场定额设计技术标准》内装专项。 (五)《万达商业综合体规划设计管控要点》内装专项。 (六)《2015版万达广场步行街公共区域室内设计模块图集》。 (七)《轻资产万达广场采光顶标准图集》。 (八)《万达广场慧云智能化管理系统设计标准》。 (九)《万达广场(A、B版)室内广告设置标准》。 (十)《万达商业地产规范标准一览表》 (十一)本设计任务书和设计合同或招标文件以及相关附录资料。 (十二)轻资产标准版标准版内装方案签批图册、材料封样电子库。 (十三)轻资产标准版标准版内装施工图。 (十四)业主对各阶段设计图纸的评审意见。 (十五)业主提供的经确认的方案(含轻资产标准版效果方案) 三、设计服务内容 (四)设计服务范围 1、首层室内步行街主入口,各区域主力店入口,各层连廊、公共走廊、扶梯厅、电梯 厅以及中庭空间。 2、步行街区公共卫生间,消防前室,各疏散通道(不含疏散楼梯间)。 3、采光顶深化方案设计。

万达广场规划要点

“万达广场”(步行街)规划/设计 前言 一、背景和要求 根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,即“安全是基础,服务是核心,品质是标准”。特别在品质管理方面,其所涉及的涵是多层次的,它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等,更涵盖了企业文化、制度和团队。这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体,其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸,更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。 结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求,集团商管公司将在新工程前期规划设计阶段,对规划、建筑设计方案进行深度解读,认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题,充分关注和重点介入新产品设计中的相关容和要项,完善设计品质,努力实现万达广场整体价值最大化目标。 二、条件和依据 在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下,集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段: 1、概念设计阶段(摘牌前); 2、方案设计阶段,含深化设计阶段(摘牌后);

3、初步设计阶段(★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段,相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整,因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件;包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有); 4、施工图设计阶段; 5、实施阶段(★此阶段的设计变更,若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改)。 6、营运阶段(★反馈设计、建筑问题,逐步完善设计和建筑品质) 三、作用和目的 根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求,以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”,为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质,集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编,形成《万达广场(步行街)规划/设计意见及建议(关注点)100项》,以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新工程商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导,并将在不断总结和完善的过程中,能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》,真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。同时要求商管系统应及时跟踪集团规划院、成本控制部、工程公司等相关部门,落实对意见及建议的采纳和实施情况。 四、特殊说明

万达广场景观覆土荷载技术标准

万达广场景观覆土荷载技术标准 1.景观覆土厚度及活荷载设计标准 表1 景观覆土厚度及荷载标准 物业 类型 部位 景观要求 景观基本 覆土厚度 d0(m) 结构计算 覆土厚度 d(m) 景观设计 活荷载 标准值 (KN/m2) 普宅(C版) 写字楼 纯地下室 可种胸径为 250mm的大乔木 1.5 2.0 5.0 豪宅 (A、B版) 纯地下室 可种胸径为 350mm的大乔木 2.0 2.5 5.0 大商业 距建筑边线12m 以内的地下室 可种小型乔木 0.9 0.9 10.0 距建筑边线12m 以外的地下室 可种胸径为 250mm的大乔木 2.0 2.5 5.0 室外步行街 满足排水要求 0.9 0.9 10.0 屋面 美化 0.0 0.0 3.0 屋面 绿化 0.7 0.7 2.0 酒 店 前场地下室 可种胸径为 200mm的大乔木 1.5 2.0 5.0 屋面 绿化 1.2 1.2 2.0 城 市 商业街 地下室 局部种乔木 2.0 2.0 10.0 注:1、景观覆土厚度说明: 1)地下室景观基本覆土厚度用于确定室外标高,包括:建筑做法和找坡高度。(建筑做法50mm、结构找坡200mm、滤水层250mm,覆土厚度以结构最低点计算)。 2)屋面景观覆土厚度包括滤水层厚200mm,覆土厚度以结构最低点计算。 2、景观覆土材料说明: 1)地下车库顶板的覆土重度不应超过18KN/m3。 2)屋面覆土需用专用种植土,重度不应超过13KN/m3。 3)屋面景石优先选择塑石等人工轻质材料。 4)屋面景石采用天然石材时,景观应提供其准确荷载。 3、景观要求有大型乔木、雕塑、园亭、花架、山石等较重的物体时,应尽量将其设计在建筑承 重墙、柱的位置,如附图1、2所示。 4、个别项目不能满足景观要求时,应按实际情况进行验算,以确定是否加固。

战略万达广场店面设计准则详解

【战略】万达广场店面设计标准详解一、千店千面设计标准编制目的与依据 编制目的:1.让进驻万达广场的所有商户设计满足我广场的要求;2.为保证万达广场商业定位和步行街品质、商业文化等整体形象得以提升;3.要求对商铺店面进行高质量、创新的设计。以独特的店面及入口设计,结合富有想象力的店内陈设、提升商场及商铺双方的整体形象;4.为满足商户对自身品牌文化的推广和对商业氛围的特殊需求;本导则适用于所有进驻商场的大小租户,对于部分统装门头,鼓励租户在满足相关条件(消防)的前提下做个性化设计;但事先须得到我司商管部门的最终批准.编制依据:1.室内设计施工图、建筑设计相关图纸以及商管公司提供的相关图文资料;2.国家与地方相关规范、法律、法规;3.本导则、商务合同等相关附件资料;4.注意国家及各地方的消防规范、注意商管的安全制度;二、商铺设计总则 总则 1、所有进驻万达广场的品牌,形象设计必须符合我广场的设计要求; 2、任何触及该规则条款的变更,都应事先向我广场递交书面申请并在获得批准后施行; 3、万达广场的商铺设计规则旨在鼓励自由表达及有创意的设计,同时亦对偏离本设计要求的各方面做出指引; 4、任何品牌对万达广场提出的形象修改意见,须积极的配合并快速的调整,并在获得批准后施行形象方面的施工; 5、每一商户及其聘请的设计师、承包商均应对各指引及要求充分理解后方可开展设计工作;

6、所有拥有社会公众熟悉店面的国际性或区域性商户亦有必要了解该规则的要求,以期在设计上能与各有关指引及要求相融合; 【友情提示】 商户的店面和室内设计,包括设施设备以及材料的应用均应满足消防、卫生防疫、环保及无障碍设计等方面的法规要求,且商户的店面和室内设计不因得到我广场的批准而减少其在这方面的责任。 二、商铺设计总则 ·1、店面设计说明界定 店面指租赁区域与公共区域的分隔物体,位于租赁线上或租赁区域以内,每层具有特定的高度(具体高度以我广场另行说明为准)。 商户的店面和室内装修、陈列设计应保证内外视线通透,有利于从室内外公共空间看到店铺内的商品和环境; 鼓励商户做个性化(异形)门头设计,重点做好店招,橱窗,以及转角玻璃面内的设计; 自行装修的店铺门头或店招,外线不得超出同轴线最近的柱面或墙面,2800MM高度以下的门套或局部凸出造型不得超出店面玻璃或租赁线以外180MM;(如个别商户局部造型需求,在具体当店分析) 鼓励商户的入口做斜向切角处理,需注意入口的地面材质要与门头相呼应。 传统店面按万达第四代综合体千店千面标准设计的店面店面内包含的橱窗设计应体现品牌的文化和特质,简洁明了地展示商品,设计相应的道具和场景(地台——烤漆面层、背架、隔断等);商户不可直接在橱窗或幕墙玻璃背面粘贴广告画,亦不可在橱窗或玻璃墙后方满布不透明的广告画或衬板,完全阻断视线.转角的玻璃面内建议做橱窗设计,并加大灯光照

万达广场景观设计导则2013-0709

WORD格式 附件4万达广场景观设计导则 1)总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托 商业气氛,通过合理、人性化的设计,营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设 计的最主要标准,也是业主审查景观设计的依据。 设计方应着重考虑如下内容: (1)使用功能:商业景观设计的核心是广场设计。步行街出入口位置要有大型集散广场,根据对广场的区位分析和地块分析得出的主要人流、车流方向确定主次 广场,主广场应预留足够场地,以满足大型商业活动使用要求。考虑到各业态 定期或不定期的促销活动,因此,在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人 流的固定设施,另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求(包 括预留水、电、通讯等)。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设 置原则以及保证措施。 考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向;形成户外休闲活动 空间为主的景观空间,在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动 的场所,同时预留移动设施供围合空间使用。 所有室外空间必须满足消防安全功能需求。 (2)交通组织:参考交通评估报告,依照以人为本的设计原则,并结合各单体建筑使用功能要求,从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、消防动线、人流、 物流等流线组织,合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口(包括各 主力店的地上、地下卸货口,卸货区,装卸货物的时间,出租车等候,餐饮娱 乐停车区,商务办公停车区)及公交站台设置等等。交通分析需要在方案阶段 对各流线进行阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。 需考虑酒店的车流动线,同时考虑酒店前广场,大巴停放处的位置及流线,酒 店物流动线及后勤通道等。方案深化签批后需在两周内提供酒店大巴和中巴转 弯轨迹图(根据万达提供的转弯半径模版)。 所有商业广场的景观设计都要考虑如何与城市交通的顺利接驳,强调与城市的 完整融合,即进入广场的方式要满足可达性和可视性,这是商业景观设计的核 心理念,通过与城市人行道斑马线、天桥、公交车站、出租车站、地铁站等的 完美结合,吸引人流顺利达到广场。 满足机动车进入室外步行街的使用需求。 地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近,但不能设置在人行出入口等

万达广场购物中心暖通技术标准

广场购物中心机电系统技术标准 —暖通部分

1采暖通风空调专业 1.1一般规定 1.1.1设计依据: 《万达广场购物中心机电系统技术标准》(暖通部分) 《万达商业综合体规划设计暖通专业管控要点》 《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》 《建筑设计防火规范》 《汽车库、修汽车库、停车场设计防火规范》 《人民防空地下室设计规范》 《人民防空工程设计防火规范》 《商店建筑设计规范》 《电影院建筑设计规范》 《公共建筑节能设计标准》 《地面辐射供暖技术规程》 《绿色建筑评价标准》 《通风与空调工程施工质量验收标准》 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 《通风与空调工程施工规范》 《建筑节能工程施工质量验收规范》 设计依据未尽事宜,按现行国家规范、标准及地方标准执行。 1.1.2业态分布情况如下: 1.百货 2.超市 3.商管物业(除百货、超市外的商业主力店、次主力店、酒楼、室内步行 街、地下车库、商管办公区及相关区域) 4.室外步行街 5.购物中心地块内的商务酒店 6.销售型酒店 7.写字楼

8.其他业态 1.1.3 1.1.4暖通设计: 1. 注:换热站一般由热力公司实施及管理,设计院须按万达供热(空调)情况进行设计。 1.1.5室内设计参数

1.1.6负荷计算:室内步行街公共区域冬季热负荷计算时冷风渗透量应按1次 换气量计算。 1.1.7设备末端选型要求:(按夏季工况,中档风量选型)室内步行街三层走道负 荷密度不小于400w/m2,三层店铺负荷密度不小于350w/m2,次主力店和主力店负荷密度不小于200w/m2。其中室内步行街商铺及走道、次主力店负荷指标不含新风,主力店负荷指标含新风。 1.1.8空调系统形式选择: 1.百货卖场、影厅和院线大堂、电玩、电器卖场、超市卖场、酒楼及其他 待定业态(健身、儿童城、零售、娱乐、特色餐饮)卖场及次主力店等 大空间区域采用全空气、单风道、低风速、单风机系统,有组织回风, 送风口带调节阀。 2.KTV、影城办公区、地下百货用房(餐厅)、影城观众走廊及夹层放映机房 等采用风机盘管加新风系统。 3.公共卫生间应设置风机盘管。 4.室内步行街公共区宜采用吊装机组加新风系统,商铺采用风机盘管加新 风系统。 5.超市办公区及其他待定业态(健身、儿童城、零售、娱乐、特色餐饮) 办公区采用风机盘管加新风系统或分散式空调。 6.严寒及寒冷地区的万达百货办公区空调系统设置为风机盘管加新风系统, 其冷热源均来自百货空调水系统;其他区域的万达百货办公区空调系统 设置为多联机加新风系统,其中新风机组的冷热源取自百货空调水系统。 7.电梯机房、变配电室、POS机房、消防控制中心、电话机房、保安监控 室、值班室、湿式垃圾房等设分体空调;物管用房设分体空调或风机盘 管加新风系统;不具备自然通风条件的物管用房、值班室、消防控制中 心应设计适量排风和补充新风。 8.集中托管机房采用两台60kW风冷式机房专用精密空调机组,地板下送

万达广场设计技术标准

内部资料 企业标准 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造 (2012版) 2012.12 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造

编辑委员会 主编单位:万达商业规划研究院 编写成员:(按姓氏笔画为序) 马升东马红王力平王雪松王群华王锦锋毛晓虎冯腾飞 叶宇峰孙辉孙海龙刘冰朱其玮李峻李涛李浩然 华锡锋张立峰张飚杨成德周宇范珑侯卫华郝宁克 阎红伟袁志浩秦鹏华黄大卫黄引达郭晨光赖建燕熊伟

前言 为了真正达到定额设计的目的,对设计成本更加有效管控,综 合提升设计成本管理水平,由规划院、成本管理部牵头,项目管理中心设计部、酒店建设公司、商管公司配合工作,完成“定额设计技术标准”成果系列图集。 “定额设计技术标准”分为万达广场、酒店及销售物业三部分,共3本18册,分别是: 1、《万达广场定额设计技术标准》(9册) 2、《万达酒店定额设计技术标准》(2册) 3、《万达销售物业定额设计技术标准》(7册) “定额设计技术标准”按八个专业(建筑构造、结构、设备、电气、外装、内装、夜景、景观),将万达广场、酒店及销售类物 业中通用性做法标准化,并明确“标准节点、设备选型、材料选样、造型模块”等标准图集,所有技术标准均与万达广场、酒店及销售类物业各级版本相对应。 “定额设计技术标准”用于指导万达商业地产所有项目从方案设计到施工图设计,直至项目的考核检查全过程管控,是万达商业地产规划设计的定额依据,也是对施工图设计的定额设计审查依据。

总说明 1、本标准做法包括五部分:1.地下工程;2.非公共区室内装修工程;3.屋面;4.室外工程;5.典型构造节点; 2、本标准做法是在《2011版建造标准》中万达广场购物中心建造标准-建筑部分基础上的细化和补充; 3、节能设计涉及的围护结构保温、隔热部位做法,按中国建筑气候区划分为严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区、 夏热冬暖地区和温和地区5大地区,具体保温、隔热材料厚度应根据项目节能计算确定; 4、本标准做法中室内装修工程做法适用范围为万达购物中心地上的非公共区域及地下除经营范围外的后勤及设备 用房区域,公共区域的建筑工程做法另见内装专业的标准做法及各主力店合同约定的交房标准。 5、所有选用材料除本标准规定外,应满足万达集团消防安全材料技术要求及国家现行的有关消防的标准规范; 6、所有材料的质量要求、施工及构造要求均应符合现行的有关标准规范和规程; 7、原则上不使用预拌砂浆,如项目所在地政府部门要求使用预拌砂浆,则按照当地政府要求进行替换; 8、找坡层材料可根据项目当地广泛使用的材料进行替换。 9、外墙填充墙做250高,室内有水房间、电梯井、管井(楼地面完成面150高)均在楼面根部做C20混凝土墙槛; 10、面积过大楼面,细石混凝土应分仓跳格浇筑,每仓不宜超过6000×6000,木条分格。 11、雨棚等悬挑构件防水做法:1)30厚C20细石混凝土刚性防水层;2)20厚1:2.5水泥砂浆找平层;3)最薄处 20厚C15细石混凝土找坡层,排水口周边i=1%; 12、女儿墙、高低跨变形缝处以及采光顶下的墙体采用钢筋混凝土墙; 13、材料的替换可根据具体工程所在地实际情况而定,但需要报规划院审批。

万达广场分析概述

万达广场经历了哪三代开发模式? 万达广场分析概述 万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营(简称“商业中心”);五星级及超五星级酒店的开发与运营(简 称“高级酒店”);商业运营及物业管理(简称“商业管理”);写字楼、公寓和住宅的开发销售(简称“销售物业”)在内的四大核心业务板块,公司四大业务板块之间相互支持、相互提升,形成了一个有机业务整体。

万达商业地产的最大特色——订单模式 订单模式一:联合发展 即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议,共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。万达选择战略合作伙伴有三 个标准: 1 :具有强大的吸引力和凝聚力的世界500 强企业 2:社会知名度高,亲和力强的亚洲超一流企业 3:国内相关行业的前三名 到现在,万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等20 多家跨国及国内顶尖商业连锁签订了联合发展协议。与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴,双方约定无论万达到什么地方开发万达广场,这些合作伙伴都要跟随开店。 订单模式二:平均租金 将全国的城市分三等租金: 一等是北京、上海、广州 二等是省会城市 三等是其他城市 确定每一等城市的平均租金。

不再就单个项目的租金水平进行谈判,节约谈判时间,从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。 订单模式三:先租后建 即招商在前,建设在后。或者叫:颠倒程序(把房地产开发商的惯性思维颠倒一下)。 为什么要招商在前? 1、因为招商绝非招一个主力店的问题。 做一个购物中心,一般有七、八家主力店,而且是不同业态的主力店组合在一起,才能满足一站式购物的需求,同时提高大家的比较效益。 很多大的主力店签约时都要求排他性,不能出现同业态的竞争对手。 2、因为这样可以降低风险。 由于万达广场在开工前,大部分商业面积都已确定租户,且约定商业广场从建成后的91 天起开始计租,因此不管进没进场,购物中心只要开业,一两个月就能收到租金。 订单模式四:技术对接 也叫共同设计。首先由战略合作伙伴提出需求——要多大的面积,高度,出入口、交通体系等,再由万达做出方案来认证,是否合适,提 出意见,等设计图纸确定之后,双方正式签订一个具有法律效力的确认书,然后要合作伙伴马上打一笔保证金。 如果对方以后反悔要赔偿我们一年的租金,这样能确保不会跑单,有效防控风险。 保证主力店商家的需求在开工前就能得到确定,避免商家进场后的改建,减少浪费,因此租赁面积完全被租金所覆盖,没有无效面积

万达广场景观设计导则

附件4 万达广场景观设计导则 1)总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托 商业气氛,通过合理、人性化的设计,营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设 计的最主要标准,也是业主审查景观设计的依据。 设计方应着重考虑如下内容: (1)使用功能:商业景观设计的核心是广场设计。步行街出入口位置要有大型集散广场,根据对广场的区位分析和地块分析得出的主要人流、车流方向确定主次 广场,主广场应预留足够场地,以满足大型商业活动使用要求。考虑到各业态 定期或不定期的促销活动,因此,在各业态的主入口和公共区不应布置阻挡人 流的固定设施,另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求(包 括预留水、电、通讯等)。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设 置原则以及保证措施。 考虑室外步行街开放的时间段及主要消费人群的活动取向;形成户外休闲活动 空间为主的景观空间,在室外步行街局部放大区域预留商户开展户外经营活动 的场所,同时预留移动设施供围合空间使用。 所有室外空间必须满足消防安全功能需求。 (2)交通组织:参考交通评估报告,依照以人为本的设计原则,并结合各单体建筑使用功能要求,从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、消防动线、人流、 物流等流线组织,合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口(包括各 主力店的地上、地下卸货口,卸货区,装卸货物的时间,出租车等候,餐饮娱 乐停车区,商务办公停车区)及公交站台设置等等。交通分析需要在方案阶段 对各流线进行阐述。需考虑集中的非机动车停放范围。 需考虑酒店的车流动线,同时考虑酒店前广场,大巴停放处的位置及流线,酒 店物流动线及后勤通道等。方案深化签批后需在两周内提供酒店大巴和中巴转 弯轨迹图(根据万达提供的转弯半径模版)。 所有商业广场的景观设计都要考虑如何与城市交通的顺利接驳,强调与城市的 完整融合,即进入广场的方式要满足可达性和可视性,这是商业景观设计的核 心理念,通过与城市人行道斑马线、天桥、公交车站、出租车站、地铁站等的 完美结合,吸引人流顺利达到广场。 满足机动车进入室外步行街的使用需求。 地面停车位的出入口安排在靠近商业大广场附近,但不能设置在人行出入口等

万达广场房产技术条件对接要点172992456

房产技术条件对接要点 万达mall业态分类: 餐饮业态商户:如联发品牌餐饮(肯德基、必胜客、麦当劳、味千拉面、星巴克); 非联发中、西餐饮(绿茵阁、小天鹅)等。 服装业态商户:如男装、女装、服饰等。 配套业态商户:如联发品牌精品超市(屈臣氏、丝芙兰、万宁), 非联发商户如美容美发、饰品、珠宝首饰等。 房产技术条件定义 满足各业态商户日常经营需求的工程技术条件, 例如餐饮户工程硬件条件包括:上下水、燃气、供电、消防、厨房排油烟与补风等。 对接原则: 1、有效控制时间节点---根据招商品牌落位时点展开工作,联发商户可提前着手; 2、系统制定建店条件---梳理并综合已开业及待开业意向商户建店条件,优化土建、机电等各工程技术指标; 3、节约、适用---房产技术条件的编制需保障商户正常经营及日后扩展经营需要,同时避免项目初投资浪费; 4、过程控制----积极协调项目公司、设计、商户等相关环节,确保房产技术条件落实的有效性与严肃性。

一、有效控制时间节点招商品牌落位后,即刻展开工作,联发商户可提前着手介入。 万达项目的开发节奏有别于其他企业,如果技术条件对接的时间节点滞后将严重影响到二版施工图深化设计、分项工程招标、设备材料采购、工程实施进度、成本控制等工作。 万达的设计业务管控流程:集团规划院负责方案设计;项目公司负责第一版与第二版施工图设计,其中第一版施工图设计深度仅满足建筑结构施工及核心机电设备招标需求,第二版施工图为项目实施的最终版图纸。房产技术条件对接应在第二版施工图设计阶段介入,并以招商部门确定的业态规划及品牌落位图为基础编制各商户具体工程条件需求。 二、系统制定建店条件梳理并综合已开业及着手开业意向商户建店条件,优化各商户土建、机电等各类工程技术指标; 2.1基础资料: 1)熟悉并掌握第一版施工图设计内容; 2)熟悉并掌握《商业综合体机电设计标准》 3)已开业项目商户工程条件资料; 4)项目所在地商户其他特殊要求; 5)招商部门签确的《业态规划图》、《品牌落位图》。 6)其他总部下发的相关文件。 2.2房产技术条件编制内容详见附件一《XX万达广场商户房产技术条件对接表》

03 中原某市万达广场购物中心外幕墙施工图设计任务书

外幕墙、采光顶及相关钢结构 施工图设计任务书 编制单位:万达商业规划研究院有限公司 _大连万达商业地产股份有限公司 编制时间: __2015__年__12__月29日

1 项目概况(根据具体项目自行掌握描述要点) 中原某市__万达广场项目位于_某___市____区____路____侧(____地块),__规划路二以南、__规划路五__以北、__规划路三__路以东和__规划路四__路以西。 中原某市__万达广场的总规划用地面积__49600__平方米,其中: 地块总用地面积为___49600_平方米,其中建设用地49600平方米,其他待征用地__0__平方米。 规划总建筑面积约__121500__平方米。其中地上部分__95600平方米,地下部分__25000__平方米。 外幕墙投影面积平米,采光顶投影面积平米。观光电梯组,分别部层(详见图纸)。 2 设计依据 2.1国家与地方现行各种规范、规程及强制性条文,规划主管部门、消防、人防、交通、环境、卫生、水、电、煤气、市政等有关部门意见和要求。 2.2 规划主管部门给定的规划设计条件和已批复的详细规划图纸。 2.3 测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 2.4 项目市政条件。 2.5 经万达规划院确认的建筑设计方案,规划主管部门审批通过后的审查方案(包括业主方确认的技术经济指标、总图、各层平面图纸、立面图、效果图、剖面图、室内效果图、采光顶方案图及竖向设计图等)。 2.6 设计任务书(本书)。 2.7 万达集团的《万达广场定额设计标准》第二册结构(详见附件)及其他已确认的经济技术指标及2015版建造标准。 2.8 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求(详见设计合同)。 2.9 业主方对各阶段设计图纸的评审意见。 2.10 业主方最新颁布及更新的相关要求及标准。 2.11 设计依据未尽事宜,按国家标准、相关规范执行。 3 设计范围及工作内容

万达广场购物中心步行街公共空间室内施工图设计任务书

xx万达广场购物中心步行街公共空间 室内施工图设计任务书 编制单位:大连万达商业地产股份有限公司 xx万达广场投资(置业)有限公司 编制时间:xxxx年xx月xx日

一、项目概况 (一)本次委托设计范围为大型商业部分室内步行街内装施工图设计。 (二)项目室内步行街简述:室内步行街长约米,建筑面积约万 ㎡,首层层高米,标准层高约为____米,层数层(无地下步行街)。店铺进深约____米,走道宽度____米。每层设置___组___部变频扶梯,____部观光梯。 设置中庭___处,面积分别为___ 及___ 平方米。钢结构采光天棚,部分考虑开启扇并配有遮阳设施。设置中央空调系统、通风、消防系统、应急照明、智能化楼宇自控及安防系统。 (三)注:上述建设规模根据方案设计统计,施工图设计时应根据任务书要求重 新计算并统计。 二、设计依据 (一)国家与地方相关规范、法律、法规。 (二)《JGJT 244-2011 房屋建筑室内装饰装修制图标准》。 (三)《万达安全管理技术标准》内装专项。 (四)《万达广场定额设计技术标准》内装专项。 (五)《万达商业综合体规划设计管控要点》内装专项。 (六)《2015版万达广场步行街公共区域室内设计模块图集》。 (七)《轻资产万达广场采光顶标准图集》。 (八)《万达广场慧云智能化管理系统设计标准》。 (九)《万达广场(A、B版)室内广告设置标准》。 (十)《万达商业地产规范标准一览表》 (十一)本设计任务书和设计合同或招标文件以及相关附录资料。 (十二)轻资产标准版标准版内装方案签批图册、材料封样电子库。 (十三)轻资产标准版标准版内装施工图。 (十四)业主对各阶段设计图纸的评审意见。 (十五)业主提供的经确认的方案(含轻资产标准版效果方案) 三、设计服务内容 (四)设计服务范围 1、首层室内步行街主入口,各区域主力店入口,各层连廊、公共走廊、扶梯 厅、电梯厅以及中庭空间。 2、步行街区公共卫生间,消防前室,各疏散通道(不含疏散楼梯间)。 3、采光顶深化方案设计。 4、步行街环境休息椅、总服务台、小品、绿植等。 5、自动扶梯的结构侧板及底板的装饰,客梯、观光电梯轿厢内饰设计(电梯 为标配)。 6、光环境设计。

商业广场室外商铺设计技术标准指导手册

内部资料 企业标准
万达室外商铺技术标准
(2014 版)
2014 年 01 月

前言
2012年底,按丁总裁指示及集团领导要求,由商业规划院、项目管理中心设 计部共同牵头,联合项目管理中心营销部、商业地产成本控制部、商管总部等部 门,在《万达广场室外步行街业务指导手册》(2011版)的基础上,结合近两年 项目实际情况,以及2012年室外步行街整改工作中出现的情况,共同讨论、编制 完成《万达室外商铺技术标准》(2014版),针对工作界面、独立产权、安全专篇、 设计要点、效果控制要点五个方面,制定企业内部标准和条文规范,用于指导万 达广场室外步行街和底商的设计管控工作。
本标准于 2014 年 1 月通过集团领导评审和各部门会签,从下发之日起开始 试行,请各有关部门、各公司、各单位在具体操作过程中,总结经验、积累资料, 及时反馈相关意见和建议至规划院及南、北方项目管理中心设计部,以便在手册 修订过程中进一步完善。
编写人员:(按姓氏笔画为序) 马 红 王群华 王志彬 王道林 冯腾飞 刘拥军 刘光敏 刘 冰 沈嘉颖 李 琪 李 涛 李浩然 范 珑 林树郁 侯卫华 郝宁克 曾 静 赖建燕 熊 伟
毛晓虎 刘刚 吴勇杰 姜顺姬
方文奇 朱其玮 张宁 阎红伟
尹强 孙培宇 张成 耿大治
叶宇峰 孙辉 张立峰 曹春
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目录
1 总 则 ............................................... 1 2 术 语 ............................................... 2 3 工作界面划分 ........................................ 3
3.1 设计管控界面划分 .............................. 3 3.2 成本界面划分 ................................. 10 4 独立产权专篇 ....................................... 12 5 安全专篇 ........................................... 14 5.1 适用规范 ..................................... 14 5.2 总图 ......................................... 14 5.3 建筑 ......................................... 15 5.4 机电 ......................................... 17 6 设计要点 ........................................... 18 6.1 总图 ......................................... 18 6.2 建筑 ......................................... 21 6.3 结构 ......................................... 34 6.4 机电 ......................................... 36 6.5 综合管网 ..................................... 45 6.6 面积计算注意事项 ............................. 46 7 效果控制要点 ....................................... 46 7.1 立面 ......................................... 46 7.2 景观及美陈 ................................... 53 7.3 导视 ......................................... 65 7.4 夜景照明 ..................................... 68
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