二建管理答题技巧

二建管理答题技巧
二建管理答题技巧

2020年版全国二级建造师执业资格考试用书

《建设工程施工管理》

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复习方法

一、《建设工程施工管理》科目2020年版教材主要修订了哪些内容?

2020年版新教材在2019年版教材的基础上做了部分修订,修订的重点是第2部分(施工成本管理)、第4部分(施工质量管理)和第5部分(建设工程施工职业健康安全与环境管理)的有关内容。下面对2020年版教材修订的主要内容概述如下:

第2部分“施工成本管理”,根据《关于深化增值税改革有关政策的公告》(财税〔2019〕19号)调整了增值税税率。

第4部分“施工质量管理”,按GB/T19000-2016对“质量计划”作了更明确的表述;按国务院令第708号,对质量事故同时伴有安全事故发生的情况进行了修订,“如果同时发生安全事故,施工单位应当立即启动生产安全事故应急救援预案,组织抢救遇险人员,采取必要措施,防止事故危害扩大和次生、衍生灾害发生。”;根据国务院令第714号,用“工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理”替换原内容“建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证”。

第5部分“建设工程施工职业健康安全与环境管理”,按中华人民共和国应急管理部令“关于修改《生产安全事故应急预案管理办法》的决定”补充了“二、施工安全生产事故应急预案的公布”,修订了应急预案的备案、监督管理、修订和归档等内容;对“特种作业”作了更明确的定义表述;对“安全预评价”作了更明确的定义表述;对“综合应急预案主要内容”进行了完善;对“四不放过”作了更明确的表述。

除上述主要修改内容外,2020年版新教材还对2019版教材中语句的表达、文字和标点符号进行了修订。

二、考试用书的特点有哪些?

本考试用书严格按照考试大纲要求编写,其章、节、目和条的编码与考试大纲基本保持一致,其内容主要是针对考试大纲的知识点逐条进行概要性的解释,考生复习应考应以本教材为主。本考试用书章节安排与教科书章节安排不同,知识点的编排按照大纲顺序,而不是按照一般教材的认知顺序编写,考生在复习时应前后对应,系统学习,联系记忆。

三、各省(自治区、直辖市)的试卷和题型是否都一样?

二级建造师考试大纲和教材全国统一,但二级建造师考试原则上由各省建设行政主管部门和人事考试部门自行组织命题、考试和阅卷,自行公布合格分数线,但考虑到减轻各地组织命题的压力,避免重复性工作,同时也考虑到建筑业流动性特点,住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部考试中心每年都组织全国专家出一套全国通用的试卷,各省可自主决定是否采用全国通用试卷。若采用全国卷,考试时间全国统一,但阅卷各省自行组织,合格分数线由各省自行确定。

四、本科目全国卷的考试时间及题型、题量

本科目全国卷考试采用闭卷形式,考试时间为3个小时,题型为单选题和多选题,其中单选题70题,多选题25题,全卷共95题。单选题每题1分,多选题每题2分,总共120分。提醒考生注意,答题时要合理把握好时间,留有充足的时间涂答题卡。

五、最近几年考试形势有何特点?

最近几年考试的考试题目中综合类的题目、应用类的题目比较多。综合类题目,如下列对XX的说法正确的(或错误的)是哪些?这类题目对知识点的考察比较全面,要求考生在学习时应对知识点的主要内容全面掌握。应用类的题目,是对教材知识点的应用,考生在学习时应注重结合工程实践来理解,尤其要注重

教材上的举例和说明。

六、单项选择题和多项选择题有哪些类型?

单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题和运用型题。

(1)知识型题。这种类型题目比较简单,主要是考概念性的知识点,应考者只要记住关键知识点,一般都能做出正确选择。注意选项之间的差别,复习时一定要仔细理解不同概念之间的差别,有些知识点的题目也比较难。

(2)理解型题。这类题目有一定难度,是对不同知识点的相关性、灵活性或异同点等内容的比较、分析,应考者需要经过一定的辨析,才能从中选择正确答案。

(3)运用型题。这类题目考察考生对知识点的理解和熟练运用到实践中的能力,这需要考生对知识点熟练掌握,结合题目实际情况,选择答案,一般情况下,这类题目在教材上无法直接找到答案。

七、学习时以考试教材为主,还需要扩展其他内容吗?

考试用书是对考试大纲中知识点的解释,是结论性的论述,基本不涉及“为什么”和过程的推导,因为建造师考试需要考生具备最基本的专业知识,因此,考试用书的内容完全是针对考试大纲的知识点编写的,考生应注重掌握考试用书的知识点。由于考试用书的知识点阐述非常精炼,若考生对某个知识点存在疑问,建议查阅其他参考资料以加强理解和记忆。

八、采用什么样的学习方法学习效果会更好?

学习方法因人而异,以下学习方法仅供参考。

1.理解和记忆相结合

首先建议考生通读教材,对于教材中比较熟悉的内容先掌握,然后再重点攻克不熟悉或不懂的内容。对于记忆方法,我们建议考生在理解的基础上采用一些联想、比较、归类等有效的记忆方法,理解是掌握考点的前提,也是答对题目的保证。

考生对考试大纲和考试用书中涉及的知识点进行全面学习的基础上,还应深刻理解和特别注意“目”中相关“条”知识点的概念、特点和具体方法的灵活应用。

2.学习和练习相结合

建议考生系统性地学习两遍后,遵循“突出重点、兼顾全面”的原则,进行适当练习。通过练习可以加深对考点的理解和掌握,检验复习效果,提高对考题及考试的适应性。同时,在练习时应注意对正确和错误答案的原因分析,而不是只选出正确答案就可以了,应弄清楚正确和错误的原因,因为练习是模拟试题,实际考试中可能从多个角度考察考生对知识点的掌握程度。

3.选择高质量的习题集

质量较差的习题集不但对考生的学习起不到帮助作用,反而耽误考生的宝贵时间。建议考生在购买习题集时要注意鉴别,一是要看习题的类型是否符合考试大纲;二是要看习题的难易程度是否符合考试水平。

二建管理法规记忆口诀

二级建造师管理法规必备记忆口诀 人工费:巧记为“蒋家铁书记”。 蒋:蒋通“奖”,奖金; 家:加班加点工资; 铁:津贴、补贴; 书:特殊情况下支付的工资; 记:计时工资或计件工资。 2.材料费:巧记为“愿购好运”。 愿:材料原价; 购:采购及保管费; 好:通“耗”,运输损耗费 运:材料运输费 3.施工机具使用费:包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。其中施工机械使用费巧记为 “浙大常安然入睡”。 浙:折旧费; 大:大修理费; 常:经常修理费; 安:安拆费及场外运费; 然:燃料动力费; 入:通“人”,人工费; 睡:通“税”,税费。 4.企业管理费:巧记为“两劳工使用财税检验管理人员差旅和办公”。劳:劳动保险和职工福利费,劳动保护费; 工:职工教育经费,工会经费; 使用:固定资产使用费,工具用具使用费; 财:财务费,财产保险费; 税:税金; 检验:检验试验费; 管理人员:管理人员工资; 差旅:差旅交通费; 办公:办公费。 另加其他:其十四项,招待费,广告费,绿化费等。 5.规费:五险一金一排。 6.利润: 7.税金:为税上税。

6建筑工程费用组成口诀 二环夜临大水,支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭)保定无公害(保定是河北的一个城市,保定保定,保持安定嘛,所以怎么会有公害呢)公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)分别用于记忆措施费、规费、企业管理费,共27项费用措施费:(P305的08规范的“通用措施费”略有不同) 二:二次搬运费 环:环境保护费 夜:夜间施工费 临:临时措施费 大:大型机械设备进出场及按拆费 水:施工排水、降水费 支:混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 架:脚手架费 已:已完工程及设备保护费 安:安全施工费 稳:谐音,通“文”,文明施工费规费: 保:社会保障费(养老保险费,失业保险费,医疗保险费) 定:工程定额测定费 无:通“污”,工程排污费 公:住房公积金 害:危险作业意外伤害保险企业管理费: 公:办公费 差:差旅交通费 使用:固定资产使用费,工具用具使用费 保险:劳动保险费,财产保险费 金:税金 务:财务费工:管理人员工资,工会经费,职工教育经费 单位工程施工组织设计包含的内容口诀:一概不进,方管圆瓶 理解为:方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。 (依):编制依据概:工程概况不(部):施工部署进:进度计划方:主要施工方法管:管理方案圆(源):主要资源配置计划瓶(平):施工平面布置 编制专项施工方案;挖JB摸吊,拆除爆破脚手架较大威胁,签字:技术负责人,总监,专职安全生产管理人员现场监督挖----土方开挖工程基----基坑支护与降水工程模---模板工程吊---起重吊装工程架---脚手架工程爆---拆除,爆破工程深基坑,地下暗挖工程,高大模板工程的专项施工方案,施工单位应组织专家论证审查需要编制专项施工方案的内容:4十加水手解析如下:基坑、土方、起重、支护都是十字起笔,加是脚手架,水是降水,手是拆除 需要总监签字的有:拨工程进度款,专项施工方案,施工组织设计貌似需要总监审核,签认开工报审表停(开)工令分部工程验收资料施工组织设计报审表工程款支付证书 基础、主体、单位工程质量评估报告竣工验收申请表施工单位去做的事情:安全施工许可证,则组织专家论证审查深基坑,地下暗挖工程,高大模板工程的专项施工方案

二建实务答题技巧总结

回答问题的技巧: 1、问你上述事件怎么纠正,(1)(2)(3)应该怎么改, 你要记住还要补充:如何落实、检验、防护、检测、方案、报批、反馈等,增加拿分点。 2、题中如有监测检查、注意防止漏项,形成条件反射,用X测量Y,注意X、y两个方面,即:有可能用的方法X 错或者漏项,也有可能测量的对象Y错或者漏项。 3、遇到谁编、谁审(如施工组织设计技术负责人编,项目经理审) 注意回答格式: (1)“谁编”错;应该谁编, (2)“谁审”错,应该谁审, (3)然后增加报批,签字、盖章,如有变更重新申报 注意以上格式才能保你此问拿满分,不然虽然你会,也只能拿到小部分分数。 4、遇到什么事故问你原因 注意回答思路: (1)题中背景中找; (2)脑子中找;怎么找?要从施工顺序一个个罗列,比如:混凝土面层浇筑,要从材料,配合比,拌合,运输,摊铺,碾压,接缝,养护等顺序思考。 5、材料、设备验收,注意数量验收,质量验收,三证,见证取样,有关部门批准的有资质的检测部门等,每个方面都不要忘记,这样才能不漏点,多拿分。 6、涉及降水方案问题,注意不但要写单排、双排、环形……,还要补充0.9-1.2m,1.0-1.5m,0.8-1.6m,开工前要抽,一直抽到完工后,此类技术性问题,尽量把相关的写上,因为市政考试好多参考答案根本与你想的不同,所以要细致,要外延,尽可能把各方向都要拿上分。 7、吊装方案问题: 吊机、设备、杆件、基础,都要强度、刚度、稳定性验算、验收,形成文件,做好交底才能干活。 然后专人指挥,注意基线、高程、水平位置,除锈防腐,凿毛,清洗干净,楔子,斜撑,坐浆,最后加一句:严禁超负荷(这个1分不要漏)。 8、千斤顶买来就用 (1)错,进场检查,三证检查 (2)错,还要配套检查 9、雨期施工:尽量不要在雨期(这个1分不要漏)天气预报,遮盖,防排截堵, 冬季施工:尽量不要在冬期(这个1分不要漏)遮挡,清理杂物冰雪霜,提高温度,三快二及时等 10、看到事件1,2,3,4 是否正确,不正确说明理由。 答:事件1错误理由:…… 事件2正确, 事件3错误理由:…… 补充:(1)记得正确的也要写,不要就记着改错了。 (2)如果实在不知道对错,可以猜测,错误,因为判断只有0.5分,而理由有1分,也就是说你蒙对了“正确”,就能拿到0.5分,而你蒙对了“错误”,就基本能到1-1.5分,理由你如果不会,直接说反话就行。如:“施工组织设计由技术负责人编制”,错,施工组织设计不应由技术负责人编制。虽然有点赖皮,但这个理由不能说你说错了。——这个只有在实在不知道时可采用。 11、一般改错、问答题。 注意:市政考试一般每个题目4-5问左右,也就是说每小问至少在4-5分左右。也就是说每个改错、问答,你要回答到4条以上才有可能拿满整个小问的分数。根据目前市政卷子改分的原则,“多写不算错”。所以你每小问尽量回答到5-6条,因为多改错不扣分,多回答不扣分。而一般阅卷者,都是只批阅一问,所以参考答案几问几遍下来会很熟悉,所以如果答案4条,一看你写了6条很多时候他直接给你满分了,而不会再看你具体内容。 所以我们在实在没有话可说的时候,可以采用: (1)用自己的话抄背景内容, (2)公司规定的其他情形, (3)法律法规要求的其他资料等等。 这最后的一两条可能直接帮你拿了满分。

(完整版)全面二建法规记忆图口诀

二建法规记忆图口诀 法规考点记忆口诀 2Z201021 1. P1 宪法 --- -组织法、选举法、国籍法、民族区域自治法 〔口诀:自选国际(籍)组织〕 2(P2 民法-商法--《民法通则》《物权法》《合同法》《侵权责任法》《公司法》、《招标投标法》 〔口诀:民权合计(侵)公投〕 3. P2 行政法 ---《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《环境影响评价法》 ) 《城市房地产管理法》 )《城乡规划法》《建筑法》〔口诀:城管凭(评)复议许可处罚规建(局)〕 4. P2 经济法 -- 《统计法》《土地管理法》《标准化法》 )《税收征收管理法》 )《预算法》 )《审计法》《节约能源法》《政府采购法》、《反垄断法》 〔口诀:统计土地财税,反对节约预审标准〕 5. P2 社会法—-《残疾人保障法》《矿山安全法》《劳动法》《职业病防治法》《安全生产法》《劳动合同法》 〔口诀:矿山安全劳动合同 (不适用于)病残人〕 2Z2010

6.P7法人应当具备的条件 1 . 依法成立 2 . 有必要的财产或者经费 3 . 有自己的名称、组织机构和场所 4 . 能够独立承担民事责任 〔口诀:成立机构,有财产责任〕 7.P12委托代理终止: 满—代理期限届满 文—完—代理事务完成 小—消—被代理人取消代理 吃—辞—代理人辞去代理 四—死—代理人死亡 十—失—代理人丧失民事能力种—终—法人终止的〔口诀:满文小吃四十种(解释一下,用满文写的小吃种类有四十种)〕 8.P16 所有权 ----包括占有权、使用权、收益权、处分权〔口诀:益(好)处占用〕 9.

[一句话:抵押是买卖的前奏,可以买卖的就可以抵押;不能买卖的不能抵押] 10. P50 延期开工、核验和重新办理批准的规定 11.P47 申请施工许可证的条件: 柴静(拆迁进度)近视(资金落实)错(安全措施)涂(图纸)企(施工企业)划(规划许可 证)书(用地批准书 【口诀:柴静近视错涂企划书意思理解:小旋风柴进因为进视把企划书给涂错了】 12. P45-46 不申领施工许可证的工程有---

2013年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2013年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合) 1.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。 A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D.施工总承包合同一般采用单价合同 2.施工成本控制的步骤是()。 A.比较→分析→预测→纠偏→检查 B.预测→检查→比较→分析→纠偏 C.检查→比较→分析→预测→纠偏 D.分析→检查→比较→预测→纠偏 3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。 A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 4.下列施工承办计划指标中,属于质量指标的是()。 A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额 C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额 5.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。 A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织 C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织 6.施工企业质量管理体系文件由质量手册,程序文件,质量计划和()等构成。 A.质量方针B.质量目标 C.质量记录D.质量评审 7.某分部工程的成本计划数据如下表所示,则第五周的施工成本计划值是()。

A.75 B.155 C.80 D.125 8.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()。 A.风险转移B.风险跟踪 C.风险排序D.风险控制 9.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。 A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素 C.技术环境因素D.作业环境因素 10.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()。 A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管路模式 C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与 11.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安全工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()。 A.施工平行发包模式B.施工总承包模式 C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式 12.某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000m3,合同单价为240元/m3,乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/m3。工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。 A.96 B.212 C.116 D.176 13.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()。 A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资 C.职工福利费D.企业管理费 14.某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。 A.修补处理B.加固处理 C.返工处理D.不作处理 15.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。 A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方 C.由业主决定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 16.采用单价合同招标时,对于投标书明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点。A.工程量优先B.总价优先 C.单价优先D.风险均摊 17.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列入()等风险。 A.2 B.4 C.5 D.3 18.某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元。 A.1186.500 B.1190.700

二级建造师建筑实务背诵口诀(终审稿)

二级建造师建筑实务背 诵口诀 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

1、措施项目费的内容包括:冬夜二保安特测机架。冬季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费、已完工程保护费、安全文明施工费、特殊地区施工增加费、工程定位复测费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。 2、单位工程施工组织设计的内容:一概不进,方管圆瓶。 编制依据、工程概况、施工部署、进度计划、主要施工方案、资源配置计划、施工平面布置图。 3、施工现场“五牌一图”:概管消安文 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全警示牌、文明施工牌。施工现场总平面图。 4、安全警示牌的排列顺序:警止令提 警告标志、禁止标志、指令标志、提示标志。 5、施工现场安全警示牌布置的原则:标王安全醒来大便在协合 标准、安全、醒目、便利、协调、合理 6、项目经理的权限:三参定新主 参与组建项目经理部、参与选择并使用具有相应资质的分包人、参与选择物资供应单位、决定授权范围内的项目资金的投入和使用、制定内部薪酬办法、主持项目经理部工作 7、进度计划调整的内容:关起池子容量 工作关系、起止时间、持续时间、资源供应、施工内容,工作量 8、事故报告的内容:过失原错人

事故的简要经过、事故造成的人员伤亡和初步估计的直接经济损失、造成事故的原因、事故采取的措施和控制情况、报告人、事故发生的时间地点项目名称单位名称 9、吊顶施工隐蔽验收的内容:备防赵龙填埋 吊顶内管道设备的安装、木龙骨防火防腐处理、吊杆安装、龙骨安装、填充材料的设置、预埋件或拉结筋 10、风险:技组管资,视频响控 风险的种类:技术风险、组织风险、管理风险、资金风险 风险的管理:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 11、模板脚手架检查的阶段:一前一后,两前四后 基础完工后及脚手架搭设前、停工超过一个月,从新使用前、作业层上施加荷载前、每搭设6-8米后、六级大风及大雨过后、达到设计高度后、冻融地区土地解冻后 12、基坑监测的内容:柱墙撑腰坑监管 支护结构的检测:立柱的沉降抬起、围护墙的侧压力弯曲应力及变形、支撑轴力和弯曲应力、腰梁轴力弯曲应力 周围环境的检测:坑外沉降、周围建筑物的沉降和倾斜、周围管道的沉降变形 13、防水涂料施工方法的选择:水溶反喷热聚刮 水溶型、溶剂型、反应型防水涂料用喷涂法 热熔型、高聚物防水涂料用刮涂法 14、大体积混凝土裂缝的控制:彭二后妈降热覆冷面膜

二级建造师市政实务考试的答题技巧(通用)

二级建造师实务考试的答题技巧提要:答题三步骤:1、首先回答对错。2、二步答错误之处,首先写(错误之处在于不符合规范),然后抄背景,如果不知道错在那里 二级建造师实务考试的答题技巧5 一、只要问到质量控制,特别是材料方面的质量控制。(砼、无机结合材料、沥青)七点:1、原材料合格。2、配合比准确,3、搅拌均匀。4、运输覆盖。5、摊铺浇筑满足规范要求。6、碾压货振捣满足规范要求。7、养护达到养护要求。 二、答所有题目,点要多字要少。 三、答任何题目,质量问题在哪里。违反了什么条例。一问原因在那里 答题三步骤:1、首先回答对错。2、二步答错误之处,首先写(错误之处在于不符合规范),然后抄背景,如果不知道错在那里,将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的,反正错了不扣分。 3、三步答正确做法,(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法,将背景里的步骤全部反向答。 四、抄题目,抄背景,将背景里的错误之处一一列出, 五、如题目考到这样做的依据是什么,证据是什么 必须写依据法律法规、设计文件、规范标准 六、题目出现任何要问原因,先抄背景,如不记得,再从人机料法环五方面写。

七、如果题目要针对特点提出问题,把特点写出来,抄背景。 任何(案例分析中出现下列题型,必须照写) 1:任何模板、支架的验算:强度、刚度、稳定性。 2:任何市政工程确定任何参数不凭经验,必须一律通过实验。 3:任何工程的技术交底做法:单位工程、分部工程和分项工程开工前,工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全体人员进行书面技术交底,技术交底资料应办理签字手续并归档,不能代签。 4:任何工程的前期准备工作5项:组织准备(组建项目部,安排施工队伍),技术准备(熟悉图纸,编制施工方案,技术交底,测量放样)物资准备(材料、机具)现场准备(拆迁、三通一平,临时设施、环保文明)地上地下管线,建筑物原始资料。 5:任何成本的管理几个步骤:预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核(成本考核) 6:任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。 均有施工项目部编制后,经项目经理批准后,报送上一级技术负责人(总公司)审批,填写审批表,加盖公章,有变更时,还要有变更审批程序,最后报监理工程师审批。 7:任何工程的设计变更:项目部提出书面的变更要求,经项目经理批准后,报监理工程师,由监理通知甲方,再由甲方联系设计到现场勘查后再出。

2014年二建施工管理口诀(简单明了,背熟就可以通过)

1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心是目标控制。 3、业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调:安合信投进质,组协调。 5、安全管理是项目管理的最重要的任务。 6、影响系统目标实现的因素:组织、人、方法与工具 7、控制目标的主要措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 8、施工方进度控制的措施:组织措施(组织是决定性因素)、管理措施(管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等)、经济措施(资金、经济激励措施)、技术措施(设计技术、施工技术) 9、项目动态控制的纠偏措施:组织措施(人、分工、流程)、管理措施(网络计划、信息技术、合同管理、重发包)、经济措施(资金、资源)、技术措施(施工技术、设计技术)10、合同实施偏差调整措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 11、组织结构图(职线矩)反映的是组织的指令关系。工作流程图(管理工作流程组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>)反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作任务分工表(工作部门职责)和管理职能分工表(反映各工作部门职能分工)。 12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的基础。 13、施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】

14、施工组织总设计编制程序:茶几不防毒,需备图标(收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标) 15、项目目标动态控制的程序:分集比纠调。核心是比纠。 16、施工进度目标分解:施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各分项目施工进度计划等 17、项目经理职责:法财合质工(贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期)18、项目经理权力:班关伍生经其(组织项目管理班子、处理有关外部关系,签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力) 19、编制项目管理目标责任书的依据资料:项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。 20、项目经理的权限:4参与2授权1主持1制定{标建分物资,金关主酬}(参与招投标和签订合同、参与组建项目经理部、参与选择分包人、参与选择物资供应单位,决定授权范围内资金的使用、授权范围内协调有关内外部关系、主持项目经理部日常工作、制定内部计酬方法) 21、施工风险包括:组织风险(人)、经济和管理风险(资金、合同、计划等)、工程环境风险(自然灾害、水文条件、引起火灾或爆炸的因素等)、技术风险(设计文件、施工方案、物资、机械等) 22、风险管理包括策划、组织、领导、协调、控制。 23、施工风险管理过程包括:风险识别、风险评估、风险响

2020年二级建造师各题型的答题技巧.doc

2020年二级建造师各题型的答题技巧 如今二级建造师考试时间还没有公布,现在正式备考的好时候,下面由我为你精心准备了“2020年二级建造师各题型的答题技巧”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯! 2020年二级建造师各题型的答题技巧 一、选择题 1、直选法 对于考查时间、钱数、地点、主体这样的选择题目,根据已知理论知识点直接进行选项判断,亦即直选法。 2、排除法 对于选项考查中,部分多选以及大多数单选题,有选项拿不准的,可以考虑排除法。多选题中,有三个选项都确定错误的话,那么剩下的两个选项肯定都是正确的了。 3、比较法 对于几个选项都模糊的情况下,无法用排除法得出准确答案,可以就几个选项之间进行对比分析,亦即比较法。 4、矛盾法 如果用排除法还是不能得出准确答案,可以通过比较几个选项之间差别得出矛盾,然后再进行甄选、排除选出正确选项。 5、经验法 有些题目,考生可以通过系统的知识学习来掌握,但是有的知识内容,即便没有进行过系统学习,根据生活常识或工作经验的基本判定,也可以在考场中进行推理、演绎、判断、总结,从而选出正确答案,亦即经验法。 二、案例题

1、先快速浏览实务案例的真题,找出考试规律。基本上每年或是隔 年就会考的:网络计划和工期索赔、质量事故、安全事故、招投标管理、保修、工程款的支付、成本的计算。 2、答题时不一定要按试卷上的顺序,一般先答较为简单的、自己有 把握的题,在考前要对模拟试卷的结构、标准答案和评分标准好好琢磨,要顺着出题的思路答题。将第一步中汇总出的考点进行归纳总结,掌握解题思路,以及答题要点。 3、将实物课程中的案例真题逐个作答,分析透彻。考试要特别注意 背景材料的描述,抓住要点,注意有问必答,答要所问,每一个带疑问的地方都要回答,因为都是采分点。 4、答题要简洁明了,抓住重点,不要长篇大论,否则因时间限制容 易造成题未答完的情况,尤其对那些写字慢的考生,这点应尤为注意。 2020二级建造师实务题还不会答?这些套路你该懂 一、二建案例题隐含的信息特征 ①时间:会涉及工期、进度划分、双节点网络图、工期索赔、保修责任期划分; ②地点:会涉及地下作业、高空作业、交叉作业带来的危险源和人身事故,与此有关的施工方案; ③气候和环境:会涉及夏季的高温(大体积砼)、多雨、泥石流、雷电;冬季的风雪冰霜、低温所造成的各种问题; ④人物:各级管理人员、特殊作业人员、总分包、业主、监理、政府管理部门人员;分工是否正确? ⑤矛盾:因为施工作业而发生的各种问题;从而引发了那么多的“是 否妥当?是否正确?为什么?”。 二、二建案例题常见问法 ①做法等是否正确?(两种类型:以上或一条)为什么?正确的应怎么做?

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

二建管理背诵口诀

二建管理背诵口诀

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[工程项目管理] 总监理签字和监理签字的区别 没有总监签字,不拨付工程款,不进行竣工验收。----记成管工程的一头一尾。没有监理的签字,不使用,不安装,不施工。-----记成管工程的中间段。 也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法,个中奥妙,自己体会 建安费用工程清,分措其规税组成。 分分人材机管利,暂暂计承他索证。 环文安临各措夜,二大排降保已冬。 规费排污保住工,税金城建教附营。 劳工育财财税其,企管工办差固工。 区别定额计价模式的措施费:环文安临夜,二大模脚完排降 建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用 分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费 各专业工程的措施项目费 夜间施工费 二次搬运费 大型机械设备进出场及安拆费 施工排水费 施工降水费 地上地下设施、建筑物的临时保护设施费 已完工及设备保护费 冬雨季施工费 其——其他项目费——暂列金额 暂估价

计日工 总承包服务费 其他:索赔、现场签证 规——规费——工程排污费 社会保障费 住房公积金 工伤保险费 税——税金——城市维护建设税 教育费附加 营业税 总进度纲要的主要内容是: 1、项目的实施的总体部署; 2、总进度规划; 3、各子系统进度规划; 4、确定里程碑事件的计划进度目标; 5、总进度目标实现的条件和应采取的措施等; 每句取一个关键字,得出如下速记: 墓碑(里程碑)总是一条(条件)不(部)归(规)之(子)路; 墓碑总是一条不归之路,教材写的真是太深奥了,太有哲理了,就这么回事,到最后还不是尘归尘、土归土么。 ------------------------------------------------------------------------------- 总进度目标论证的工作步骤 (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码;

二建法规记忆图口诀

法规考点记忆口诀 2Z201021 1.P1 宪法 --- -组织法、选举法、国籍法、民族区域自治法 〔口诀:自选国际(籍)组织〕 2.P2 民法-商法--《民法通则》《物权法》《合同法》《侵权责任法》《公司法》、《招标投标法》 〔口诀:民权合计(侵)公投〕 3. P2 行政法 ---《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政许可法》、《环境影响评价法》)《城市房地产管理法》)《城乡规划法》《建筑法》 〔口诀:城管凭(评)复议许可处罚规建(局)〕 4. P2 经济法 -- 《统计法》《土地管理法》《标准化法》)《税收征收管理法》)《预算法》)《审计法》《节约能源法》《政府采购法》、《反垄断法》 〔口诀:统计土地财税,反对节约预审标准〕 5. P2 社会法—-《残疾人保障法》《矿山安全法》《劳动法》《职业病防治法》《安全生产法》《劳动合同法》 〔口诀:矿山安全劳动合同(不适用于)病残人〕 2Z2010 6.P7法人应当具备的条件 1 . 依法成立 2 . 有必要的财产或者经费 3 . 有自己的名称、组织机构和场所 4 . 能够独立承担民事责任 〔口诀:成立机构,有财产责任〕 7.P12委托代理终止: 满—代理期限届满 文—完—代理事务完成 小—消—被代理人取消代理 吃—辞—代理人辞去代理 四—死—代理人死亡 十—失—代理人丧失民事能力 种—终—法人终止的 〔口诀:满文小吃四十种(解释一下,用满文写的小吃种类有四十种)〕 8.P16 所有权 ---- 包括占有权、使用权、收益权、处分权〔口诀:益(好)处占用〕 9.

[一句话:抵押是买卖的前奏,可以买卖的就可以抵押;不能买卖的不能抵押] 10. P50 延期开工、核验和重新办理批准的规定

2012年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析

2012年二建《施工管理》真题及参考答案解析 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个符合题意) 1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理 A.业主 B.R监理公司 C. G施工企业 D.施工总承包 答案:D P5 解析:施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包,还是总包管理方决定选择的分包,都应该服从总包管理方的管理 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是() A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 答案:A P12解析:第三段项目结构编码的依据是项目结构图,项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础 3.关于工作任务分工的说法,错误的是() A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 答案:B P7解析:下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工 4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 答案:B P23解析:倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系 5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是() A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 答案:D P25解析:倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺,新技术施工的分部分项工程,如……..定向爆破工程等为对象编制的。 6.施工组织总设计包括如下工作:1.计算主要工种工程的工程量:2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案,其正确的工作顺序是() A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 答案:B P27解析:最上面施工组织总设计的编制程序 7.下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是() A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 答案:A P28解析:第四段管理措施(包括合同措施) 8.某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其() A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 答案:B P34解析:第三段政府主管部门追究的主要是法律责任,企业追究的主要是经济责任 9.某钢门窗安装工程,工程经行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是() A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。 B.费用偏差为5万元,项目运行节支 C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元,项目运行节支 答案:A P87~P88解析:赢得值(挣值)法的计算

国生教育:2015二建《施工管理》答题技巧

2015二建《施工管理》答题技巧 一、本科目考试的时间及题型怎样? 本科目考试时间为3小时,题型以综合背景题为主,分为单选题和多选题,其中单选题70题,多选题25题,总分120分。 二、如何掌握综合背景题的答题技巧? 综合背景题,即在一个大背景下出几道选择题。此类题型答题时,一是浏览题的背景材料,了解整个题的背景,初步判定有哪些是考点。二是看问题,了解提出了哪些问题,问题的核心是什么。三是熟悉背景材料,要带着问题读,并要根据问题找出背景材料中给出的解题条件(关键词)。再根据该背景材料给出的条件,按一般单选题和一般多选题的答题方式进行答题。 【例】 (综合背景下的单项选择题)新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。根据上述背景,作答1~3题。 1.该项目所选用的组织结构模式是()。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 2.横向工作部门可以是()。 A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部 3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。A.让两类部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 【解析】 该题目是在一个背景下的3道单选题。解题时,先仔细阅读前面的背景,然后分别解题。1.按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统,其指令路径较长,有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题,它适宜于大的组织系统。因此,正确的选项为B。

2021年二建施工管理口诀简单明了背熟就可以通过

二建施工管理口诀 1、动态控制是项目目的控制基本办法论。 2、项目管理核心是目的控制。 3、业主方项目管理是核心。 4、3控3管1协调:安合信投进质,组协调。 5、安全管理是项目管理最重要任务。 6、影响系统目的实现因素:组织、人、办法与工具 7、控制目的重要办法涉及:组织办法、管理办法、经济办法、技术办法。 8、施工方进度控制办法:组织办法(组织是决定性因素)、管理办法(管理思想、办法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等)、经济办法(资金、经济勉励办法)、技术办法(设计技术、施工技术) 9、项目动态控制纠偏办法:组织办法(人、分工、流程)、管理办法(网络筹划、信息技术、合同管理、重发包)、经济办法(资金、资源)、技术办法(施工技术、设计技术) 10、合同实行偏差调节办法:组织办法、技术办法、经济办法、合同办法。 11、组织构造图(职线矩)反映是组织指令关系。工作流程图(管理工作流程组织<投资控制等>,信息解决工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>)反映是逻辑关系。项目构造图反映是工作任务。合同构造图反映是合同关系<双箭头>。组织分工分为工作

任务分工表(工作部门职责)和管理职能分工表(反映各工作部门职能分工)。 12、项目构造编码根据是项目构造图。项目构造图、项目构造编码是其她编码基本。 13、施工组织设计内容:工程概况、施工布置方案、施工进度筹划、平面图、技术经济指标。【概方进图指】 14、施工组织总设计编制程序:茶几不防毒,需备图标(收集和熟悉关于资料,进行调查研究;计算重要工程量;拟定总体布置;拟定施工方案;编制总进度筹划;编制需求量筹划;编制施工准备工作筹划;施工总平面图设计;计算重要技术经济指标) 15、项目目的动态控制程序:分集比纠调。核心是比纠。 16、施工进度目的分解:施工总进度规划、施工总进度筹划、项目各子系统和各分项目施工进度筹划等 17、项目经理职责:法财合质工(贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、保证工程质量和工期) 18、项目经理权力:班关伍生经其(组织项目管理班子、解决关于外部关系,订立关于合同、指挥生产经营活动、选取施工队伍、合理经济分派、法人授予其她权力) 19、编制项目管理目的责任书根据资料:项目合同文献、组织管理制度、项目管理规划大纲、组织经营方针和目的。 20、项目经理权限:4参加2授权1主持1制定{标建分物资,金关主酬}(参加招投标和订立合同、参加组建项目经理部、参加选取分包人、参加选取物资供应单位,决定授权范畴内资金使用、授权

2018年二级建造师建设工程施工管理讲义完整版

2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义1 4月30 日 施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。 (1) 自项目开始至项目完成(实施阶段) (2)项目策划(指项目实施的策划,目标控制前的筹划和准备工作) (3)项目目标控制:费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标,施工方——成 本目标) (4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 12 2018 二级建造师施工管理重点背诵考点:施工成本管理2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义2 2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义2 4月30 日 建设工程项目管理的类型: 1.业主方(总集成者、总组织者):①投资方的项目管理②开发方的项目管理③工程管理咨询 公司提供的代表业主方利(含监理单位) 2.施工方:①施工总承包方②施工总承包管理方③分包施工方④建设项目总承包的施工任务 执行方⑤施工劳务的参与方

3.业主方进度目标:项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。(旅馆开业, 设 施启 用) 4.建设项目总承包:设计+ 采购+施工或设计+施工 5.项目的质量目标涉及:①施工的质量②设计质量③材料设备质量④项目运行的环境质量 三.建设工程参与主体: 投资目标、进度目标(项目动用的时间目标,项目交付使用的时间目标)、质量目标 安全管理(最重要);投资控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;组织和协调 实施阶段全过程 自身+项目整体利益 设计成本目标;设计进度目标;设计质量目标;项目投资目标 设计安全;设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;设计进度;设计质量控制;设计合同;设计信息管理;设计组织和协调 主要在设计阶段涉及实施阶段全过程 自身+项目整体利益 施工的成本目标、施工的进度目标、施工质量目标; 施工成本、施工进度、施工质量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工组织和协 主要在施工阶段涉及实施阶段全过程 自身+项目整体利益 供货成本目标、供货进度目标、供货质量目标 供货成本、供货进度、供货质量控制;供货安全、供货合同、供货信息管理;供货组织和协

二级建造师建筑实务背诵口诀

1、措施项目费的内容包括:冬夜二保安特测机架。 冬季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费、已完工程保护费、安全文明施工费、特殊地区施工增加费、工程定位复测费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。2、单位工程施工组织设计的内容:一概不进,方管圆瓶。编制依据、工程概况、施工部署、进度计划、主要施工方案、资源配置计划、施工平面布置图。 3、施工现场“五牌一图”:概管消安文 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全警示牌、文明施工牌。施工现场总平面图。 4、安全警示牌的排列顺序:警止令提 警告标志、禁止标志、指令标志、提示标志。 5、施工现场安全警示牌布置的原则:标王安全醒来大便在协合 标准、安全、醒目、便利、协调、合理 6、项目经理的权限:三参定新主 参与组建项目经理部、参与选择并使用具有相应资质的分包人、参与选择物资供应单位、决定授权范围内的项目资金的投入和使用、制定内部薪酬办法、主持项目经理部工作 7、进度计划调整的内容:关起池子容量 工作关系、起止时间、持续时间、资源供应、施工内容,工作量

8、事故报告的内容:过失原错人 事故的简要经过、事故造成的人员伤亡和初步估计的直接经济损失、造成事故的原因、事故采取的措施和控制情况、报告人、事故发生的时间地点项目名称单位名称 9、吊顶施工隐蔽验收的内容:备防赵龙填埋 吊顶内管道设备的安装、木龙骨防火防腐处理、吊杆安装、龙骨安装、填充材料的设置、预埋件或拉结筋 10、风险:技组管资,视频响控 风险的种类:技术风险、组织风险、管理风险、资金风险 风险的管理:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制11、模板脚手架检查的阶段:一前一后,两前四后 基础完工后及脚手架搭设前、停工超过一个月,从新使用前、作业层上施加荷载前、每搭设6-8米后、六级大风及大雨过后、达到设计高度后、冻融地区土地解冻后 12、基坑监测的内容:柱墙撑腰坑监管 支护结构的检测:立柱的沉降抬起、围护墙的侧压力弯曲应力及变形、支撑轴力和弯曲应力、腰梁轴力弯曲应力 周围环境的检测:坑外沉降、周围建筑物的沉降和倾斜、周围管道的沉降变形 13、防水涂料施工方法的选择:水溶反喷热聚刮 水溶型、溶剂型、反应型防水涂料用喷涂法 热熔型、高聚物防水涂料用刮涂法

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D 2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。 A.②-③-①-④

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