生产过程监视及管理系统解决方案

生产过程监视及管理系统解决方案
生产过程监视及管理系统解决方案

生产过程监视及管理系统

解决方案

目录

2信息自动化及管理解决方案 (3)

2.1现代中生产过程监视及生产管理系统 (4)

2.1.1需求 (4)

2.1.2系统构建及组成 (6)

2.1.3系统功能 (6)

2信息自动化及管理解决方案

3

2.1现代中生产过程监视及生产管理系统

2.1.1需求

中药产品所含成份十分复杂,其有效成份的分析与定量也非常困难,相同的原材料因产地不同、采收季节不同、生产工艺参数控制水平不同而导致产品质量稳定性较差。中药的质量是其疗效的关键所在,要保持产品质量的均一性、稳定性,除原材料的采收要稳定外,还必须保障生产过程控制的稳定性。目前,自动化信息技术已广泛应用于中药生产过程中,从而减少人为操作过程中出现的差异性。实现生产过程的自动化、生产监控的可视化、过程控制优化以及管理系统与控制系统的集成技术等,保障产品质量。

在现代中药提取中心生产过程中,由于生产环节多、协作关系复杂、生产连续性强、情况多变等原因,若一个环节出现失误就会对整个生产流程造成损害。因此,加强生产监视工作,及时了解、掌握生产进度,通过研究分析影响生产的各种因素,从而根据不同情况采取相应对策。从而进行有效管理和作出正确的决策,从根本上提高经济效益。

目前现代中药数字化提取中心项目的整体自控系统分为三个层级,包括现场级、控制级、车间监视报警级:

本项目中数字化提取中心生产监视管理软件就是建立单个工艺自控子系统之上的车间级的综合系统监视报警平台软件,着重解决企业生产管理中的如下问题:

a)对生产过程的实时监控问题

b)生产追溯问题

c)规范并固化生产管理流程

d)为精细化管理提供依据

整个系统的以电子生产看板(大屏幕)的形式来体现整个车间的生产及相关信息:

a)安全生产日历看板

b)生产信息总揽看板

c)工艺设备总揽看板

d)报警信息看板

e)生产SOP及管理、制度查看看板

2.1.2系统构建及组成

整个平台要和以下几个自控子系统进行通讯,采集实时数据和历史数据。

生产自动控制部分

? 提取工艺自控系统

? 浓缩工艺自控系统

? 醇沉工艺自控系统

? 储罐自控系统

? 精馏自控系统

? 带干自控系统

? 洗桶机自控系统

? 二维总混自控系统

2.1.3系统功能

●系统接口模块

通过接口获得车间自控子系统的数据并存放在实时/历史数据库中。

接口具有数据暂存能力:在网络出现故障时,接口软件可以在本地硬盘上存储2

天数据,并自动恢复

●数据库管理模块

系统位于本系统的管理层,也是整个平台的核心。它是一个实际可运行的存储、维护和应用系统提供数据的软件系统,是存储介质、处理对象和管理系统的集合体。

数据库系统由两部分组成:

1)实时数据库,系统采集的数据实时性强,数据量大,而且按照FDA的要求,数据要有时间戳,通过实时数据库特别设计的数据引擎可以很好的对实时数据进行处理,超高的压缩比也保证了数据容量。

2)关系型数据库管理系统,通过建立关系对象模型,对整个自控信息系统的数据结构进行设计、归档、保存。并可为将来的数据挖掘提供基础数据。

实时数据库偏重于对过程数据电子记录的处理、实时性强。关系型数据库偏重于管理信息的处理,保存各对象之间的逻辑关系。

数据库服务器随主机一起启动,用户可以通过监视画面随时了解服务器的负荷与通讯状态-数据库除了可以通过过程接口获得实时数据以外,还可以用文件输入/输出的方式获得数据-提供远程诊断功能,通过互联网在远端对数据库进行维护-数据库的应用软件中,采用树状结构的管理方式-数据库中的内容可以以多种方式输出到其它的系统或存储介质中去

-各子系统需建立计划任务,定期与管理软件进行时钟同步

●软件应用模块

应用层基于业务模型建立完成业务功能的应用模块,是平台系统的核心层,包括生产管理的各个业务模块和设备管理模块,文档管理模块,其中生产管理包括在线生产信息显示、生产批次记录回溯、物料记录统计、以及工时记录4个业务模块。

A)生产监视统计模块

在线生产信息显示模块

i.软件能够显示车间所有

生产执行状况,按生产

线串接记录各线的全部

生产工艺设备自控子系

统的生产记录。

ii.采集生产过程中所有自控子系统的数据,并根据需要格式存储。

iii.采集频率初定30秒,具体要求待软件编辑过程中确认,原则上不小于30秒。

iv.系统总览界面显示每条线工艺设备的运行信息,包括生产的产品名称、批号、操作人员班次、使用的设备编号,生产所进行到的工艺步骤等v.单体工艺设备的画面可查看工艺设备的状态,正在生产产品的名称、生

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vi.产批号、操作人员班次、使用的设备编号,工艺设备上的自动阀、仪表、泵、相关公用系统的状态

生产批次记录回溯模块

i.每月输入批生产计划,包括订单号、生产日期、生产品种、原材料批号、

生产数量、生产设备的选择等

ii.系统按照设定的规则自动生成生产批号

iii.每个亚批有亚批号和批号,可分别追溯,生成一个批记录

iv.可根据批次号、订单号等对生产过程进行追溯,包括,操作人员的工号、操作内容、使用的生产设备、报警信息、工艺参数、原材料信息、成品

质量等,并由此生成批次报告

物料记录统计模块

i.输入每批产品物料的物料号、产地等,可追溯,与物料系统(WMS)进

行数据交互

ii.生产人员手动确认

物料是否已经QA

确认放行

iii.能够查看每一批次

产品在每一个生产

步骤完成后物料的

数量,如提取液、

浓缩液、上清液、稀浸膏、稠膏、成品等,能够与预先设定值进行对比,

检验其物料平衡。

工时记录模块

i.需要将各子系统员工的ID号、员工信息录入管理系统

ii.系统通过工位的登陆,完成人员的综合管理,如记录工作时间、记录工作内容、记录操作信息等

iii.对质量、产量、物料平衡与操作人关联,作为工时指标

B)设备状态显示模块

i.设备信息,要求系统能够

显示设备的编号、材质、

型号、生产厂家等信息,

需要起始录入

ii.设备运行记录,要求系统

能够记录工艺设备(提取

罐、浓缩器、醇沉罐、总

混)的运行状态如运行中、待机、报修、维修中等,记录各状态的时间、

统计使用率、故障率等

C)公用系统统计分析

i.设备运行记录,要求系统能够记录公用关键系统设备的运行状态。如运

行中、待机、报修、维修中等,记录各状态的时间、统计使用率、故障

率等

ii.可查看蒸汽系统,空调系统、压缩空气系统,水系统等公用系统的运行信息,统计数据,分析数据及报警信息。

D)档案模块

i.可查看公司生产管理规范、制度等

ii.可查看工艺设备维修SOP,工艺设备操控SOP

iii.能查看设备的相关资料,如材质,品牌,厂家等信息

iv.人员信息文档,如操控人员信息,权限范围

v.系统管理员能够手动添加文档

vi.可从公司文档系统读取文档(DSS,APS编辑)

vii.员工可自学习相关文档

E)历史数据模块

i.历史数据包括温度、压力、流量、糖度仪等仪表的数据,阀门、电机等

动作的数据,人员登录、操作记录、报警信息等

ii.历史数据需有相应权限的用户才可进行查看,可根据不同用户或用户组设定历史数据显示内容和显示方式

iii.历史数据的存储需要有足够的储存空间

iv.确保所有生产信息的完整性

v.工艺设备系统,工时管理,设备运行分析,批次控制、原料控制等都可以从历史数据中调取数据,查看、分析相关信息

vi.用户可自行配置历史数据显示的表格和曲线的格式

vii.数据库必须能够稳定、可靠的运行,采用UPS电源供电

viii.数据库能够进行自动的数据备份,备份介质可采用多种途径,定期备份,可设定具体备份日期

ix.历史数据在数据库中存放时间不少于十年

x.历史数据必须在存放十年之后才允许删除,历史数据的删除必须通过手动,只有系统管理员经相关用户组的负责人的确认后才能进行删除

F)报警提示

具有远程通告报警功能,可显示简单生产信息。可向移动终端发送事故报警和特殊情况信息。

企业监控系统建议方案

企业监控系统建议方案 目录 1、系统需求分析 1.1 用户需求分析 1.2系统要求 2、监控系统选型 2.1基于IP摄像机的监控系统的特点 2.2 IP数字摄象机的优势 2.3网络数字监控方案与其他方案比较 3、建议方案描述 3.1 网络结构的要求 3.2 监控点的选择及设备配置 3.3监控中心的要求及配备 3.4数据录制的要求 3.5软件的具体功能和要求 4、系统运行环境 4.1硬件环境 4.2软件环境 5、系统所需软硬件报价表 1、系统需求分析

近年来,随着网络在我国的普及和深化发展,企业的信息化建设不断深入,各行各业都加快了信息网络平台的建设,大多数单位已经或者正在铺设企业内部的计算机局域网;同时,网络也成为先进的新兴应用提供了一个良好的平台。在现代的企业管理中,由于安全防护要求的提高,监控系统扮演了越来越重要的角色,把已有和待建的网络系统与监控系统结合起来不光可以最大程度的减少工程的改造周期,同时避免了资金的重复投入和提高了网络资源的使用率。 工厂厂区规模较大,生产及管理部门复杂,安全系数要求高。在众多的生产车间、机场跑道、特殊室外场所和职能部门实现现场监控和生产指挥调度的结合,将在很大程度上提高工厂的智能化管理水平。 1.1 用户需求分析 (1)一个监控中心,完成对工厂内所有监控点的集中监控和管理; (2)整个监控系统采用二级管理方式,即监控中心和职能部门监控 (3)监控设备能够将直接采集到的信号通过TCP/IP协议在局域网/广域网上传输; (4)部分摄象机和网络上的节点由于建筑和场地分布构成了相对独立的信息个体群; (5)监控中心能对选择的监控点在电视墙或投影机上进行实时视频显示、不间断的数字视频存储,用户能够根据时间对存储的历史图像数据进行检索和回放。 (6)各监控点的摄象机可以根据不同的外界条件进行触发,实现报警和自启动进行现场录制以做到容灾备份。 (7)整个系统根据工厂的特殊性需有完善的安全性能设制,严密的权限设制。 (8)根据要求采用高性能的压缩算法,声音清晰流畅 (9)充分的利用工厂原有的网络资源,合理的配置网络负载,最大限度的避免资金的重复投入。(10)保证现有的规划和建设具备良好的扩展性和可二次开发性。 1.2系统要求 系统的稳定性 工厂网络监控系统在企业现代化的管理过程中占据了重要的地位,所有的音视频数据、ERP数据信息和其他网络活动都要通过这一系统来完成,所以系统的安全稳定性非常重要,我们在方案设计阶段应该充分考虑这一系统要求,通过选购成熟稳定的网络产品、监控产品、各配套设备,严格规范的施工过程和科学的管理体系来对整个系统的稳定性进行保证。 易维护性 一个系统的易维护性是系统的一项非常重要的指标,对于一个较大的系统,统一的规划,结构化的设计,设备、器材、软件尽可能统一采购,统一管理,选择合格的供应厂家是保证系统易维护性的关键。综合性 根据工厂的实际要求,目前的企业资源管理信息系统(ERP)已经通过计算机网络正常运行,现在要求实现的网络视频监控、安防报警等系统也需要利用工厂的计算机网络平台(可在现有基础上进行适当升级)。 可扩展性 工厂的系统需求也是逐步完善的,这就要求系统的设计要留有充分的可扩展余地,在工厂需要对系统

产品质量检验管理制度(20200522205905)

产品质量检验管理制度 为加强我公司产品质量保证工作,明确质量检验工作任务、范围、职责,特制定本制度。本制度包含:产品质量检验制度、质量状态标识、不合格品管理制度、钢材质量检验制度、外协件质量检验制度、检验员的考核标准等规定。 一、质检的基本职责 1、负责原材料外购、外协件、毛坯、半成品,直至成品出厂整个生产过程的质量检验工作。 2、执行不合格产品不出厂的原则,保证出厂产品符合规定的标准和技术要求,负责签发产品出厂质量检验合格证。 3、检验工作应严格贯彻质量标准、严格执行检验制度,检验人员应按产品图纸,技术文件进行检验,做出正确判断,做好废品管理工作。 4、检验工作做到“预防为主”坚持首件检验,重视中间检验,严格完工检验,实行专群结合,充分发挥操作者自检的积极作用。加强关键工序、关键零件,关键产品的质量检验,关键零件,关键产品要建立质量记录档案。 5、检验信息传递和可追溯性。要求原始记录齐全,填写清晰、整洁,保存完整;统计报表内容完整、真实、准确,具有可追溯性并及时报送。 二、检验员的岗位职责 1,严格按标准、图纸、工艺技术要求、检验规程的规定进行检验。 2,按公司的规定做好检验状态的标识。 3,做好检验记录。 4,签发不合格通知单,按规定发送有关部门。 5,对返修,返工后产品进行再检验,并重新进行检验状态的标识。 6,做好不合格率的统计,并参与分析原因,制定改进措施,并参与跟踪落实。 7,对操作人员执行工艺进行监督,参加工艺纪律的考察。

8,努力学习,积极运用检验的新技术,提高工作效率,降低检验成本。 8,不断加强职业道德修养,努力降低错检和漏检率。 三、原材料、外购件进厂检验: 1、凡进厂原材料、外购件须附有合格证或质保书,检验人员按规定进行检验 并将检验结果通知采购部门,检验合格后,方可入库并作好记录。 2、凡不合格的原材料、外购件,检验人员应拒签入库单,财务处则不予结算。 3、凡检验不合格的原材料、外购件,若需让步,须办理让步手续,在未办妥 手续前任何人不得擅自动用。 4、外购件在签订供货合同时要明确技术要求,质量标准和验收方案作为供需 双方生产、验收的依据。 5、原材料、外购件代用,应由采购部提出申请经有关部门会签,研究所长签 字批准后,方可投产使用,代用单位在投入使用前递交各有关部门。关键零件的代 用须经研究所长批准后报总工程师审批。 四、生产过程的质量检验 1、各生产环节的检验人员,应按产品图纸,技术标准和工艺规程的要求进行 检验。合格产品,由检验人员签章后转入下道工序,不合格产品开具不合格品通知 单交生产部门返修,废品或不是操作者原因导致的废品开具不合格处置单上报技术 质量部处理。 2、成熟的产品和工艺出现批量不合格品或废品时,应24内以书面形式报技术质量部。 3、各生产环节的检验,均须强调“首检”,加强“巡检”,严格“终检”。 (1)、首检:凡加工改变后的首件,均须进行检查,首件检查应由操作者自检 合格后交首检,首检合格,方准成批加工生产,检验员应对首检后的零件负责。 (2)、巡检:在生产过程中反复进行、检验员每班至少巡检两次,做好巡检记

生产过程控制管理制度

生产过程控制管理制度 1 目的 为确保各生产过程按规定的要求和方法在受控状态下进行,并生产出符合要求的产品,特制定本制度,由生技部、质管部具体实施。 2 适用范围 适用于本公司产品生产全过程的控制。 3 职责 3.1生技部是过程控制的主管部门,负责监督检查工艺纪律、操作规程执行情况。 3.2质管部负责产品过程的监督检验。 3.3供销部、班组依据工艺技术文件规定组织实施生产过程的控制。 4 工作程序 4.1 生产前,班组应对生产场所、设备设施、人员卫生及原辅材料、包装物进行检查,发现有不符合卫生要求的立即进行清洗,清洗完毕才能进行生产加工。4.2 操作工在生产前要穿着干净衣帽,并对手部进行清洗消毒。公司管理人员、外来人员进入生产场所时也必须经过以上消毒程序。 4.3 加工前要对所有原料进行自检,发现有不合格或变质的原料,要立即剔出、退回,退回的不合格原料执行《不合格管理制度》。 4.4 加工过程中要防止原料掉落地面,对于掉落的原料,必须反复清洗干净后才能使用。 4.5 各操作人员遵守设备操作规程,不违章操作,按照设备设施维护保养计划进行日常维护保养。设备发生故障时,及时通知维修人员检修。 4.6 配料工序严格按照产品配方进行称量,确保各原、辅料组分比例符合产品配方要求。并做好记录。 4.7 选料、码盐、煮制、包装等关键工序必须严格按照操作规程、工艺参数进行操作,并做好相关记录。

4.8 包装时应确保包装外观质量及包装重量符合产品要求。 4.9 化验员必须对每批原辅料、半成品、产品进行检验。 4.10 现场检验合格的产品由班组长及时填写产品《入库单》后入库。现场检验不合格的产品执行《不合格管理制度》程序。 4.11 生产结束后,班组要对设备设施、生产用具及生产场地进行清洗消毒。4.12 生技部每天要对各工序工艺操作执行情况进行检查,对不符合操作规程的及时纠正。 4.13 供销部对购进的暂不使用的原料放入原料冻库内贮存。检验合格的散装成品及时放入成品冷藏库贮存并杀菌,检验合格的预包装产品放于阴凉、干燥、通风的仓库内贮存。 5 考核办法 5.1 生产过程中产品合格率,每下降一个百分点处罚当月奖金总额的10%,连续一个季度达到100%奖励季度奖金总额的50%。 5.2生产过程中出现严重质量事故,直接损失在1000元以下,对当事人进行经济处罚200元,直接损失在1000元以上,除对当事人进行经济处罚外,给予降职、降薪、调离工作岗位、直至辞退。 5.3生产过程中每道工序不合格品超过计划质量指标10%,除扣除责任人全月奖金外,该部门负责人及所在部门其他人只能拿当月奖金额的50%。不合格品超过计划质量指标50%,除扣除责任人和部门责任人外,主管领导及相关部门也全额扣罚当月全额奖金。 5.4 生技部在工艺纪律等检查过程中发现有违反者扣除当事人当月全额奖金。 5.5 对产品质量生产工艺提出合理化建议,被采纳并产生经济效益,按效益额10%奖励本人。 6质量记录 《入库单》

工厂视频监控解决方案

工厂视频监控系统设计方案书 一、用户现状与需求 项目背景 ×××公司有两个主要车间,其中××车间原有一套模拟监控系统,已经年久失修,图形模糊;并且仓库内各大型设备众多区域是视频监控盲区,迫切需要建设一套高清数字视频监控系统。 新建设的百万高清数字视频监控系统主要分布于××车间内各楼层内主要工作设备,从而更快的发现已发生故障的设备,得到及时的挽救,把损失降到最低。 用户需求 经过现场勘查,并和×××车间主管深入探讨,××车间监控系统需达到如下需求: ※集中监控:××车间内所有监控点位汇聚到监控机房; ※××车间四层中控室:车间内图像全部由监视器体现出 来,; ※本地录像:保存30天以上的本地监控录像资料,以防案发或者可视化需要调取录像提供依据。 ※权限管理:实行操作权限分级管理,按工作性质对每个操作人员赋予不同管理权限等级,系统登录、操作均进行权限查

验,保证系统使用的安全性。 ※远程监控:通过授权,可以通过手机、PC电脑等实时远程可视化管理,一切皆在眼前。 ※高清监控:采用200万像素高清摄像机,毫发毕现,让一切安全隐患无所遁形。 ※1M码流看高清:采用宇视U-Code深度编码优化技术,降码流、降存储、不降画质。实测表明,采用H.264编码,1080P 画质图像至少需要4M码流;采用H.265编码,码流可降至2M 码流;开启宇视U-Code,同样画质下的平均码流不超过1M。 超星光夜视 从此,再无暗黑的夜

宇视U-Code 让硬盘节省75%以上 设计说明 1、在××车间三楼中控机房设置为本地机房,方便值班人员24小时监控,然后集中连接总机房; 2、摄像机就近接入汇聚接入层交换机,办公室区域摄像机就近接入监控中心交换机; 3、从××车间三楼敷设光纤到总机房; 4、每个摄像机到交换机用六类非屏蔽网线敷设,距离不超过100米; 5、本方案采用超星光全彩摄像机,即使在夜间无灯光前提下,也能获得清晰如同白昼的图像; 6、本方案采用32路NVR主机,最大容量可接入32台摄像机; 7、本方案采用POE供电模式,一根网线即可传输视频信号也可给摄像机供电(免却了电源线),网络架构更简单,维护更方便,系统

企业远程监控系统解决方案

“神州鹰”远程监控系统 解 决 方 案 2013年5月

一、引言 随着社会经济和科学技术的飞速发展,特别是计算机网络的发展,人们对安全技术防范的要求也越来越高。为了打击各种各样的经济刑事犯罪,保护国家和人民群众的生命财产安全,保证各行各业和社会各部门的正常运转,采用高科技手段预防和制止各种犯罪将会成为安全防范领域的发展方向。 二十世纪八十年代末到九十年代中期,随着各种新型安保观念的引入,社会各部门、各行业及居民小区纷纷建立起了各自独立的闭路电视监控系统或联网报警系统。在银行、通讯、电力等国家重点部门,联网报警网络已基本形成,对预防和制止犯罪、维护社会经济的稳定起到了重要作用。 然而,传统的视频监控及报警联网系统受到当时技术发展水平的限制,电视监控系统大多只能在现场进行模拟监视,联网报警网络虽然能进行较远距离的报警信息传输,但是,传输的报警信息简单,不能传输图像,无法及时准确的了解现场的实际情况,报警事件确认困难,系统效率很低。 在银行,电力等分布式管理的行业,计算机网络的应用是很成熟的。因此,银行的远距离网络监控是行业管理的必要手段和可能手段。传统的远距离监控,图像传输一般采用光纤或微波进行传输,这样容易受到地形等方面的限制,且造价极高,用户难以承受。因此,应用和推广上都有较大的障碍。 计算机系统的应用、普及,网络通讯技术及图像压缩处理技术

以及传输技术的快速发展,使得安全技术防范行业能够采用最新的计算机、通讯和图像处理技术,通过计算机网络传输数字图像,可为实现远程图像监控及联网报警系统提供高效可行而且价格低廉的解决方案。对于银行、电力等网络基础较好的部门,利用其现有的网络环境与技术条件,充分发挥计算机网络的优势,建成高效可靠的远程视频监控与联网报警系统,为企业的安全防范、高效管理提供更有力的技术保障。 宽带技术与数字视频技术的发展,为远程监控提供了更加完美的解决方案。我们采用数字视频实况组播(广播)和监控模块相结合的数字化监控技术,为远程监控提供了全新的观念和更广阔的空间,实现了基于 TCP/IP 的点对点、点对多点、多点对多点的远程实时编码组播(广播)和监控、远程遥控摄像机的功能。 二、系统设计依据 1. 安全防范工程程序与要求( GA/T75-94 ) 2. 电视系统工程设计规范( JGT1.5-87 ) 3. 民用建筑电气设计规范( JGT/T16-92 ) 4. 营业场所风险等级和防护级别设计规范( GA/T38-92 ) 5. 彩色电视图像质量主观评价方法( GB7401-87 ) 6. 安全防范系统通用图形符号( GA/T74-94 ) 7. 软件工程国家标准( GTB856 ) 8. 光纤分布式数据接口( FDDI )高建局域网标准

质量检验员管理制度

质量检验员管理规定 为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和职工利益,特制定本规定: 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。 一、公司内部质量检验程序: 自检、互检、专检 二、质量事故的类别: 质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为:重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。 1、重大质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥3000元的; b、因质量问题造成顾客索赔,并有可能终止合作关系的; c、严重影响本公司形象的。 2、严重质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥1000元且不足3000元的; b、因质量问题造成顾客退货或拒收的; c、对本公司整体形象造成不良影响的。 3、一般质量事故的判定:凡行为/现象属于2条规定,均判定为一般质量事故。 三、质量事故的处罚 对于质量事故的责任者,将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚,其处罚的办法为下列全部或其中之一 1、行政处分:包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任; 2、罚款; 3、停职参加培训班进行教育; 4、对出现重大质量事故者,责任人行政上给予警告以上处分,罚款100-300元,部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。

5、对出现严重质量事故者,责任人给予通报批评或警告处分,罚款50-100元,部门领导处以罚款30-100元或给予行政处分。 6、对出现一般质量事故者,给予通报批评奖、罚责任人。 四、质量奖励的定性范围 下列行为/现象均属于质量奖励范畴: 1、发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者; 2、发现图纸编写错误,避免产生严重后果者; 3、发现专检失误,避免或减少质量损失者; 4、积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者; 5、积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的; 6、在技术改造和新产品开发方面做出贡献的; 7、积级搞好本岗位/部门工作,全年工作成绩突出,产品质量优良,未出现质量事故者。 6、奖励的类别: 奖励分为:口头表扬、书面表扬、授予质量标兵、记大功。颁发荣誉证书并发给奖品或奖金。 物质奖励:并颁发荣誉证书、奖金。 7、质量奖惩的实施 7.1质管处根据有关部门反馈的信息进行调查、核实,提出处理意见,一般事故或奖励报请主管副总经理批准后执行;严重事故或重大奖励,须经主管副总经理签署意见批准后执行。 7.2 对质量事故责任者进行的罚款,以公司主管副总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。 7.3 质量罚款由财务部设专帐登记,做为质量奖励基金的补充。 7.4 对受到行政处分/书面表扬的员工,由人事部记入个人档案,并在公司公开场合公布。 检验具体流程 一、进货检验 1、对生产购进物资,由负责保管人员进行核对,确认原材料品名,数量等无误、包装无损后,通知检验员检验。 2、检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证,并填写《原料检验记录》。 3、采购产品的验证方式:

生产过程质量控制点监测管理制度

生产过程质量控制点监测管理制度 2007-6-16 0:00:00 中国兽药114网信风浏览:2001 公司GMP管理文件 题目 生产过程质量控制点监测管理制度 编码: SMP-SC-0160-00 共7页 制定 审核 批准 制定日期 审核日期 批准日期 颁发部门 办公室 颁发数量 生效日期 分发单位 办公室、生产技术部、质量部、物资供应部、工程部 一、目的:制定生产过程重要质量控制点监测管理制度,确保产品在各个生产环节质量得到严格控制。 二、适用范围:适用于生产技术部生产过程的质量监控。 三、责任者:生产技术部经理、QA检查员。

四、正文: 为了确保产品的质量,必须对生产过程的质量进行监控,生产过程质量控制点及其监督管理制度如下: 1最终灭菌小容量注射剂 2.1纯化水、注射用水:澄明度必须符合标准 2.2 安瓿的洗涤及干燥灭菌:在准备室脱去外包装送入粗洗室粗洗,后送入精洗室洗涤,外壁应冲洗,内壁至少用纯化水洗两次,最后经过0.45μm滤膜滤过的澄明度合格的注射用水洗净,干燥、灭菌、冷却,灭菌后的安瓿应立即使用或清洁存放贮存不得超过2天,洗涤后的瓶子应进行清洁度及澄明度检查。 1.3称量:称量前应核对原辅料品名、批号、生产厂家、规格,应与检验报告单相符。调换原辅料供应商时应有小样试验合格单或已经过验证的报告;称量时必须有复核人,操作人和复核人均应在原始记录上签名。 1.4 配制:配制罐必须标明配制液的品名、规格、批号和配制量,投料时必须有人复核及做记录。 1.5 粗滤及精滤:药液经含量、PH值检验合格后方可精滤,盛装容器应封闭,标明药液的品种、规格、批号。药液配制至灭菌一般应在24小时内完成。 1.6 灌封:灌装管道、针头使用前用注射用水洗净并煮沸灭菌,直接与药液接 触的惰性气体、压缩空气,使用前净化处理,其纯度及所含微粒量应符合规定,灌装量按有关规定灌装。及时抽取少量半成品检查澄明度、装量、封口等质量状况,半成品盛器内应标明产品名称、规格、批号、日期、灌封机号及顺序号,操作者姓名。 1.7灭菌:双扉式灭菌柜,产品灭菌前,要核对品名、批号、数量,按规定的灭菌标准操作程序操作,灭菌时应及时做好记录,并密切注意温度、压力、时间,如有异常情况应及时处理。灭菌后进行检漏,检漏的真空度在-8kpa。 1.8 灯检:检查员视力在0.9以上,视力每年检查一次,检查后的半成品要注明检查者的姓名,由专人抽查。不合格品及时分类记录,标明品名、规格、代号、批号,置于盛器内移交专人处理。 1.9印字包装:操作前应校对半成品的名称、规格、批号及数量是否与领用的包装材料一致。印字、包装、装箱过程中应随时检查品名、规格、批号,包装结束后统计好包装材料的实用数、损坏及剩余数与领用数做物料平衡检查,结束后送待检区待检,检验合格后入库。 2 口服液

企业工厂监控解决方案_光端机

工厂 闭路电视监控系统 设计方案 2008年6月

一、系统概述 1.1系统应用概述 二十一世纪是信息时代,随着社会信息化进程的快速发展,信息技术的应用已逐渐渗透到人类生存、活动的各个领域。在竞争已达白热化的某些领域,生产经营管理的高效性、实时性直接影响到公司企业的生产效益和成本控制。前英特尔CEO安迪·洛夫(Andrew Grove)曾言:“在未来的几年,所有的公司都将成为网络公司,不进行‘e’化的企业最终将遭遇到被淘汰的命运。”作为公司企业的生产基地――工厂也必须适应这一变化趋势的要求,也就是说工厂的建设、管理应该向着信息化、智能化的方向发展――建立智能化工厂。鉴于此,智能化的远程生产指挥调度系统应用而生,目前许多国际化的大公司都已经建成了此类系统。 在厂区安装闭路监控系统一直以来都是许多生产企业必不可少的管理措施之一。对于某些企业、工厂等,在企业企业部安装一整套局域网上的网络视频监控系统,公司领导就可以在自己办公室随时监控整个企业情况,随时了解自己企业的生产工作情况。 1.2系统分类说明 目前,在我国各行业中广泛使用的闭路监控系统大多为模拟系统,其主要特点是:采用矩阵主机控制,通过电视墙监视前端目标,采用长延时模拟录像机进行录像和回放;其主要缺点是:当录像资料需要长时间备份时,需要大量的录像带,消耗大量的人力和物力,并且在录像回放、检索时操作不方便。 因此,基于数字存储技术的硬盘录像系统应运而生,经过几年的发展,至今技术已经完全成熟,很好地解决了传统图像存储及回放等技术难题。数字硬盘录像系统不仅存储费用低、效率高,而且还具有网络传输、远程传输和循环存储等优点。与此同时,硬盘录像系统的数字化和传输网络化等先进技术可以实现与防盗报警等系统联网联动,及时准确地反馈现场信息,为报警事件提供充分可靠的依据。

企业监控系统方案

企业监控系统方案 企业监控、周界防范系统 解决方案 甘肃天健电子科技有限公司 二?一三年七月 企业监控、周界防范系统解决方案 目录 1、 企业监控系统解决方案2 2、企业周界防范系统解决方案38 1 企业监控、周界防范系统解决方案 企业监控系统 解决方案 甘肃天健电子科技有限公司 二?一三年七月 2 企业监控、周界防范系统解决方案 目录

第一部分项目设计实施指导思

系统设计的必要性............................ .......5三、企业监控系统系统集成商的选择. (5) ........................................... 四、 弱电系统产品的选择............................ 6五、项目集成技术在用户管理中的思想体 现 .... .......................... 6第二部分总体设计原则 ..... 7、先进性 ..... 7—- 、可靠性............................ ........................................ 7 三、可维护性............................ ........................................ 7 四、安全性............................

.......................................... 7 五、整体 7 六、应用性 ......... 7 七、开放性 ......... 8 八、可扩充性 ......... 8 九、规范性............................. .............. 8第三部分总体设计依据/指标............................. 8 —、依据............................. ................................................ 8 二、指标............................. ................ 9第四部分总体设计方案............................. ..…9 一、概述............................. ................ 9 二、系统组成及实现功

产品过程检验管理制度

产品过程检验管理制度 1.目的和适用范围 对过程产品的质量特性进行检验和试验,以验证过程产品是否满足规定的要求;适用于对产品实现过程检验和试验。 2.职责 2.1技检部负责过程产品的检验和试验,做好检验和试验记录;负责检验和试验的委托。 2.2相关部门负责协助质量检验员进行过程产品的检验和试验。 3. 职责与权限 3.1 技检部归口执行本程序,负责检验标准和规范的制订,技检部检验员负责过程检验、试验和验证。 3.2 生产部负责不合格品处理以及整改措施跟踪。 4. 工作程序 4.1检验员应熟悉和掌握过程产品的产品标准、工艺文件、操作规程和检验规范。 4.2根据产品跟踪卡、产品标准、工艺文件、检验规范及有关规定对上工序转来的产品外观、结构、尺寸进行100%的复查。在开车前还要按上述要求对本工序的产品进行仔细的首件检查,正常生产以后,也要确保在每种产品排满装线盘一层内最少一次检查巡视,并做好纪录与标识。 4.3根据检验结果及有关规定及时对产品作出准确判断和标识,对于检查出的不合格品要立即停止生产,或转序,注明原因。并及时通知有关人员,按《不合格品管理规定》进行处理,完毕后还要进行复查,通过相关领导批准方可继续生产或转序。 4.4经检验合格的产品,在下工序生产过程中发现质量问题,应由原生产工序负责处理,同时追究原生产工序机长兼检验员的错,漏检负责。 4.5各工序机长兼检验员要对工作认真负责,对所生产和检验的产品要勤看、勤量、勤检查。保证产品质量内外一致,对无合格章的产品,不得流转和使用, 4.6检验员负责不合格过程产品的评审和处理,并对检验结果和记录的及时性,准确性,真实性,全面性负责。 5.引用文件

生产过程控制管理制度及考核办法详细版

文件编号:GD/FS-3294 (管理制度范本系列) 生产过程控制管理制度及考核办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

生产过程控制管理制度及考核办法 详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 生产过程管理是从原料投产到产品产出全过程的管理。制定本管理文件,确定生产过程中人、机、料的控制要求,形成操作、监控记录,明确各部门承担的职责、任务、具体工作程序。确保生产过程能够在受控状态下进行,使产品达到标准和顾客的要求。 1、目的 对我公司产品的生产过程进行有效控制,保证生产作业按照有关规定方法和程序在受控状态下进行,确保产品质量满足规定的要求。 2、适用范围 本程序适用于产品生产过程中各种影响因素的控

制。 3、职责 3.1生产部 3.1.1负责制定生产计划,并按照计划组织生产,负责生产计划的落实。 3.1.2负责生产过程的监督和现场管理。 3.1.3负责向车间下发工艺文件,生产通知等。 3.1.4负责收集生产信息反馈到品控部,便于产品质量的改进。 3.1.5负责人员的配置、培训和资格认可。 3.2品控部 3.2.1负责生产过程中的关键过程的监控。 3.2.2负责制订各种工艺要求、操作规程等工艺文件,并监督实施。 3.2.3负责过程产品的检验,卫生规范要求的监

DVSONE工厂高清网络视频监控系统解决方案

D V S O N E工厂高清网络 视频监控系统解决方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

DVSONE工厂高清网络视频监控系统解决方案 一、概述 背景分析 中国制造为世人所熟知,随着产业不断升级,生产技术越来越发达,中国作为真正的世界技术工厂也为时不远。现今,工厂的现代化管理手段越来越丰富,准确性也越来越高,各种先进的技术手段比如视频监控系统,可有效的加强对各种场合,特殊设备以及人员的直观管理,及时、有效的反映重要地点区域的现场情况,增强安全保障措施,同时进一步规范各岗位的生产管理。 目前监控系统手段已经从传统的模拟视频监控发展到了高清网络数字视频监控,利用现有的办公网络、企业专网,光纤专网敷设,甚至互联网和无线网络都能够构建工厂的高清网络视频监控系统;与此同时,百万像素网络摄像机的大规模普及也解决了传统模拟视频监控系统清晰度不足的尴尬局面;中晖DVSONE公司开发的基于低码率、高清画质、多功能等特性的720P、1080P高清网络摄像机与DVSONE网络视频监控管理平台为不同规模工厂提供了多结构,多用途,良好扩展性的新一代高清视频监控解决方案。 需求分析 系统主要满足两大部分的需求,一是工厂公共区域安全防范的需要;二是工厂生产区域监控管理的需求。 工厂安全防范 周界视频监控系统:在工厂周界区域部署感红外的固定高清网络枪式摄像机,满足全天候24小时监控。

园区监控:在工厂园区一些制高点安装云台摄像机,实施大范围监控 出入口监控:在厂房出入口、园区出入口以及其他重要区域的出入口安装高清摄像机。 厂房内部:在厂房内部部署大范围监控的摄像机,以满足对整个厂房的全局监控。 库区监控:在库房内外部署摄像机,严密监视现场情况。 生产区域管理 重要设备监控:在车间、厂房一些重要的设备处安装高清摄像机,对设备运行状态、防盗、防破坏进行监视。 生产过程监视:对于一些生产线上、操作岗位进行重点监控,记录操作过程和生产线上的生产过程。 其他需求 整个系统应该采用模块化、数字化、网络化架构,满足结构简单化和系统可扩展的需求 利用平台管理软件来统一管理前后端物理设备和虚拟软件模块,做到模块化部署、集中化管理的新一代监控功能。 视频监控管理平台应能与红外报警系统、消防系统、门禁系统等实现联动,满足协同管理、统一调度。 二、系统设计

产品过程检验工作程序 - 制度大全

产品过程检验工作程序-制度大全 产品过程检验工作程序之相关制度和职责,产品过程检验程序⒈目的:对产品零件加工和成品装配的各工序的质量进行规定的检验和试验,防止不合格产品的流失,保证产品加工过程中符合标准要求。⒈范围:适用于指导产品零件加工,和... 产品过程检验程序 ⒈目的: 对产品零件加工和成品装配的各工序的质量进行规定的检验和试验,防止不合格产品的流失,保证产品加工过程中符合标准要求。 ⒈范围: 适用于指导产品零件加工,和成品装配过程中的工序检验工作。 ⒈职责: 3.1检验组是工序检验的归口管理部门,负责工序检验的组织实施工作。 3.2技术部负责工序检验的技术标准等有关文件的编制工作。 3.3生产部及有关产品加工车间负责工序的首检、自检等检验工作的管理。 ⒈工作程序: 4.1.1过程检验的策划: 技术部根据产品工艺流程图及产品质量特性等技术文件的要求,制定产品的工序检验流程,设立适当的工序检验点、站、网络,合理配置资源,生产部检验组按检验规程实施工序检验,以保证产品的工序加工质量。 4.1.2生产车间要按作业指导书和工序检验要求组织有关人员进行首检、自检、完工检。工段长应确保工序产品质量,防止不合格品流入下工序。 4.2过程检验 4.2.1首检: 操作人员对上班加工的首件或首次产品,以及更换型号、工装、刀具后加工的首件产品,都要进行首检。首检按"作业指导书"的检验要求执行。操作者首检合格后交专职检验员进行确认。确认前,检验员首先核对仪表、标准件,确认无误后方可进行。首检一般查3--5件,有异常时加倍抽样。首检产品质量正常可继续加工,如发现问题则立即通知操作者进行机床、工装调整。出现异常现象时,向有关领导反馈,等候处理,首检记录由操作者负责在《工序质量检查记录表》上填写,检验员在"认可栏"签字确认。 4.2.2巡检: 加工中,检验员按照检验规程要求的频次进行巡检,巡检间隔时间不大于二小时,对重点的工序或机床应当适当的增加巡检次数,巡检抽样一般为3--5件,异常时加倍抽样。巡检中发现异常波动,应立即通知操作者进行分析调整;如发现严重质量问题,按程序规定向有关部门及时反馈,等候处理。对巡检情况检验员要在《工序质量检验记录表》中做好记录。 4.2.3工序间的下转验收: 工段或车间之间的转序检验,按下转产品的各项质量特性和技术条件由检验员进行抽检,抽检合格后和工段长共同在《工序流转单》中签字后方可后移交到下一道工序。 4.2.4装前检: 为确保成品质量,对加工完毕的零件质量中的容易引起用户投诉的质量特性,在成品装配前

生产过程控制管理程序.doc

生产过程控制管理程序 1目的 为使公司的生产管理工序控制规范化、制度化,确保产品质量满足合同要求和生产处 于受控状态。 2适用范围 本程序适用于生产准备过程、制造过程的控制。 3权责 3.1生产部根据产品质量要求对过程进行安排,编制相应文件并监督实施。 3.2质量部负责过程检验,对过程状态进行监控。 3.3生产部负责现场管理,确保生产实施规定的过程控制要求。 3.4工程设备部、管理部配合生产部做好相应的工作。 4工作程序 4.1过程策划 生产部根据同客户确定的供货合同及仓库产品库存、现有生产能力、原料采购周期等 情况,进行生产计划的安排。 4.2生产准备 4.2.1仓库接到通知后,负责核对库存原材料数量,对缺货数量应及时向采购部门和生产 部门联系。 4.2.2 采购应根据生产的动态和库存情况及时将原材料采购进厂 , 进厂后 , 质量部门对原材料进行检验。 4.2.3生产部门提前做好生产前的设备检修、人员安排、清场工作。 4.3原材料准备 4.3.1 计划下达后,由生产车间根据生产批量填写领料单(或配料单),交由仓库准备原料。 4.3.2 仓库接到领料单(配料单)后,进行原料准备,并在规定时间送达车间指定存放地 点。 4.4设备、工具管理 由工程设备部相关人员对生产设备、工具进行维修、保养、管理与控制。特殊设备由厂家定期维修、保养。

4.5过程质量控制 4.5.1 生产车间在确认人员安排妥当、设备运行生产、原材料到位后,开始组织产品的投 料生产。 4.5.2 生产管理人员根据具体生产质量要求,下发生产批记录(记录中含作业指导书内容),并交代操作人员操作注意事项。 4.5.3 操作人员根据工艺规程进行操作,生产过程注意过程变化,操作内容和过程参数记 录在生产批记录内。 4.5.4 质量部负责生产过程的有关中控工作,并对生产软硬件环境进行监控管理,对违反 有关质量管理规定的操作有权对车间提出整改建议。 4.5.5 对于设备、工艺等条件的变更,质量部应组织相关人员对有关方案进行验证,验证 通过的,可以同意车间组织生产。 4.6 人员管理 4.6.1 操作人员上岗前需经过员工手册教育、安全教育、岗位操作技能和岗位操作规程教 育后并经考核合格后方能上岗操作。 4.6.2 特殊岗位需按国家有关规定要求,持证上岗。 4.6.3 按工艺规程、产品质量标准等技术规定进行生产,并做好自检。 4.6.4 人员需做好操作记录、交接记录等的填写工作。 6支持性文件 6.1 工艺规程 6.2 岗位操作规程 7相关表格 /记录 使用各相关文件规定的表单

工厂视频监控系统解决方案

弘也水泥厂厂区视频监控系统解决方案 工厂视频监控系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分,是一种先进的、防范能力极强的综合系统,它可以通过高清摄像机及其辅助设备(镜头等)直接观看大型工厂各个厂区的情况,一目了然,同时它可以把被工厂的图像全部或部分的记录下来,这样就为日后对突发事件的处理提供了可靠的依据。 一、前言 工厂视频监控系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分,是一种先进的、防范能力极强的综合系统,它可以通过高清摄像机及其辅助设备(镜头等)直接观看工厂的情况,一目了然,同时它可以把被工厂的图像全部或部分的记录下来,这样就为日后对突发事件的处理提供了方便条件及重要依据,能及时发现事故和事件的隐患,预防破坏和避免造成不好影响。 二、项目需求 随着现代化企业制度在我国的普及和深化发展,工厂信息化建设不断深入,各工厂都加快了信息网络平台的建设;工厂正逐步转向利用网络和计算机集中处理管理、生产、销售、物流、售后服务等重要环节的大量数据。 传统的工厂周界安全防范系统是建立高高的围墙,铁栅栏等,如果有非法入侵无法及时发现和处理,那么就需要有一套先进,科学,实用,性能稳定可靠的安全防范监控系统来实现,为了更好的保护财产及工厂的安全,根据客户实际的监控需要,一般都会在工厂周边、大门、办公楼、生产车间、仓库等重点部位安装摄像机。监控系统将本地视频图像监控,远程实时监控,云台镜头控制,等有机结合起来,构成一整套新一代网络视频集中监控管理系统,同时监控主机自动将报警画面纪录,做到及时处理,提高了工厂保卫人员的工作效率并能及时处理警情,能有效的保护工厂财产和工作人员的安全,最大程度的防范各种入侵,提高处理各种突发事件的反映速度,给保卫人员提供一个良好的工作环境,确保整个工厂的安全。 本套监控系统主要监看办公楼财务室,工厂车间和工厂仓库,采用网络硬盘录像机进行本地监控,存储并通过局域网将视频信号传输到办公楼各个主要领导办公室显示。 三、设计原则和依据 1、设计原则 根据工厂的总体结构,并充分考虑现场实际情况,设计前端采用高清红外系列摄像机,视频传输采用75-5的同轴电缆进行传输,录像控制系统采用数字硬盘录像主机,可以实现本地循环录像,检索回放,远程传输等。 a、先进性: 在投资费用许可的情况下,系统采用当今先进的技术和设备,一方面能反映系统所具有的先进水平,另一方面又使系统具有强大的发展潜力,以便该系统在尽可能的时间内与社会发展相适应。 b、可靠性: 系统最重要的就是可靠性,系统一旦瘫痪的后果将是难以想象的,因此系统必须可靠地、能连续地运行,系统设计时在成本接受的条件下,从系统结构、设备选择、产品供应商的技术服务及维修响应能力等各方面均应严格要求,使得故障发生的可能性尽可能少。即便是出现故障时,影响面也要尽可能小。

(仅供参考)企业信息系统统一安全监控平台解决方案

企业信息系统统一安全监控平台解决方案 1. 建设背景和用户需求 随着烟草行业计算机信息网络建设的不断发展、各类应用的不断深入,烟草行业的经营模式已经由传统模式逐渐向网络经济的模式转变。网络的开放性、互连性和共享性,以及随着网络上电子商务、网络电子银行等新业务的兴起,使得网络安全问题变得越来越重要。 某省烟草局(公司)信息系统上接国家局(公司)、下联各市县局(公司),实现互联互通,进行信息共享。该局(公司)网络整体结构是一个通过DDN连接的多级网络,并建有Internet出口,在网络每一级的节点上各有一个局域网,在多级网络上运行着综合业务系统、专卖系统、办公系统等,网络结构和应用系统十分复杂。网络内包含上百台应用服务器、众多的网络设备(包括路由器、交换机等)、安全设备(防火墙、IDS等),以及多种不同的操作系统(主要有Windows、AIX 等)。省局的网络不仅要保证与国家局、市县局的畅通,还要为客户提供快速、便捷的网络服务,网络管理人员的压力越来越大。目前,该局(公司)主要有以下问题: 1) 无法了解省局网络信息系统的整体运行状况 2) 网络出现故障后,不能及时诊断,影响业务进行 为了应对上述挑战,该局(公司)急需建立一个信息系统的统一监控平台,实现对全网安全和运行状态的整体态势把控。 2. 网御神州解决方案 针对用户的现状及需求,网御神州结合自己的产品,为用户提出了网络统一安全监控的解决方案:通过在网络中部署SecFox安全管理系统,对全网的网络设备、安全设备、主机、应用系统、中间件和数据库等的可用性指标进行监控,收集各种基础数据,全面的了解企业网络的

生产内部控制制度流程

欢迎阅读生产内部控制制度草案 第一节内控概述 一、定义与范围 生产是将包括原料、辅料、包装物等各种物料转化为产成品的过程。本制度所指的生产包括以下主要业务活动: 1、生产计划安排 生产部根据生产预算及客户的订单确定月度生产任务,并继续分解为每日生产指令,以控制生产进度。 2、物料管理 生产性物料的领料、发放、使用控制及相关的记录、统计工作。 3、生产环节 解冻清洗、煮制、修剪、包装、封口、杀菌、凉晒、检验等生产环节和质检工作,以及相关的记录、统计工作。 4、产成品管理 产成品的入库、保管、检验、出库环节及相关的记录、统计工作。 5、成本管理 生产成本核算、成本分析、成本控制等。 本制度主要规范生产部及所属各车间、办公室的内部控制,其中涉及其他部门的业务环节参照相关程序与制度执行。 二、控制目标 ?通过采用合理的组织结构形式,提高生产业务的管理效率; ?保证生产预算和生产计划的贯彻与执行; ?保证生产有关的业务活动均按照适当的授权进行,促使公司的生产活动协调、有序、高效运行; ?加强内部控制,降低生产成本和费用;

欢迎阅读 ?保证生产活动中对资产和记录的接触、处理均经过适当授权,维护公司资产的安全性; ?保证生产活动中的所有交易事项均得到准确记录; 三、主要控制节点 ?生产厂长、车间主任制定与下达月度推进计划; ?车间主任制定与下达每日生产指令; ?发放记录单记录物料领取、使用、损耗; ?批记录记录生产全过程; ?产成品区分待验、合格品和不合格品保管; 四、控制政策与方法 ?以生产预算、月生产任务表、月度生产推进计划、每日生产指令逐层控制生产进程; ?班组长/车间统计员全程监控物料及产成品流转; ?制定消耗定额控制物料消耗;

工厂监控系统方案

(正本) 监控信息系统 公司名称:宁波中鑫毛纺集团有限公司 地址:宁波市镇海区骆驼街道聚源路288号

第一部分:技术内容 1.概述 随着现代化企业制度在我国的普及和深化发展,企业的信息化建设不断深入,各企业特别是大中型企业都加快了信息网络平台的建设;我们公司也逐步转向利用网络和计算机集中处理管理、生产、销售、物流、售后服务等重要环节的大量数据。 传统的厂区周界安全防范系统已不能满足时代要求,那么就需要有一套先进,科学,实用,性能稳定可靠的安全防范监控系统来实现, 为了更好的保护财产及工厂的安全, 根据我门公司内部实际的监控需要,在工厂周边、大门、办公楼、生产车间、仓库、机房等重点部位安装摄像机。监控系统将视频图像监控,实时监视,多种画面分割,多画面分割显示,云台镜头控制,打印等功能有机结合的新一代监控系统,同时监控主机自动将报警画面纪录,做到及时处理,提高了保卫人员的工作效率并能及时处理警情,能有效的保护工厂财产和工作人员的安全,最大程度的防范各种入侵,提高处理各种突发事件的反映速度,给保卫人员提供一个良好的工作环境,确保整个工厂的安全。 我们公司采用监控信息系统,安全保卫部门可以实现在企业厂区门口、厂房、办公楼、周界围墙、仓库等目标进行实时全天候视频监控,对厂内各主要通道和生产场地进行监控,行政部门可以了解员工工作情况,加强员工考勤管理,提高工作效率,需对生产和办公场所进行监控,生产管理部门实现及时了解各车间的工作情况和流水线的生产情况,但视频图像必须保密,企业领导在办公室利用桌面微机,随时了解各主要生产环节的实时生产状况。 监控信息系统实施可实现其功能为: ?实时对各个大门进行高清晰视频监控 ?可录制各点的视频录像以备安防查用 ?有效保证生产现场的安全规范操作 ?物资出门及劳动纪律考察 ?实时监控各个大门口的物资交接情况 ?调节镜头的焦距可以清晰的观测到车辆出入的具体细节 ?在上下班时可以对大门口员工的到位情况进行监控

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