2016年度莲花县产业集群工作总结及2017年工作打算
“江西省特种冶金材料产业基地”
发展情况报告
一、产业基地基本情况
莲花县特种冶金材料产业基地位于莲花县工业园区内,地处县城南4公里，紧临泉南高速公路，规划用地面积2.0平方公里,是萍乡发展特种冶金产业的直接腹地,具有发展特种冶金材料产业的产业优势、区位优势、配套优势和坚实的产业基础。基地不仅有空间上的保障和政策上的倾斜,而且通过进一步的区域资源整合,可为企业发展和生产需求提供最大的支持和服务,为提升特种冶金材料的生产规模、装备水平、产品结构和质量提供一切可以提供的便利条件。
近几年来,我县在不断调优产业结构,培育新兴产业壮大的过程中,特种冶金材料产业迅速发展,逐渐成为我县主导产业之一。目前,基地现有大小特种冶金材料生产企业16家,其中投产的企业有13家，在建企业3家;主营业务收入超5亿元的企业3家。特种冶金材料生产企业主要有江西永特合金有限公司、江西金泰特种材料有限公司、江西微元科技股份有限公司、江西省永安特种材料公司、江西瑞特冶金有限公司、萍乡市瑞宝高温陶瓷材料有限公司、江西美特进口有限公司、江西宏科特种合金材料有限公司、江西科嵘合金材料有限公司、江西鸿司远特种材料有限公司、江西昊泰
冶金有限公司、莲花县恒升特种材料有限公司、江西金桥科技有限公司等16家企业，这些企业成为我县特种冶金材料产业的重点企业，为全县培育了新财源。基地初步形成了聚集效应，建设特种冶金材料产业基地对我县经济结构调整和产业层次提升，都有着非常重要的现实意义和长远的战略意义，我县着力将基地打造成为“中国最大，世界一流”的特种冶金材料特色产业基地。
为切实加强产业基地建设的组织领导,确保实现产业基地技术创新的目标和任务。我县成立了由县主要领导任组长、县分管领导任副组长、有关部门配合产业基地建设,负责研究推进产业化工作规划和政策措施,协调产业基地建设过程中的重大问题。出台了莲花县人民政府《关于加快发展特种冶金材料产业的若干意见》，从土地优惠、财税优惠、规费优惠等各项优惠政策支持和鼓励特种冶金材料产业链项目落户我县特种冶金材料产业基地。专门制定《莲花县特种冶金材料产业招商方案》，明确全县特别是各乡镇今后招商项目重点为特种冶金材料项目，县有关部门及各乡镇已多次赴深圳、广州各地专门招商，项目已有20余家特种冶金材料产业链上项目与莲花县签定合作意向协议。规划20亩土地给萍乡市科技局和萍乡市质监局分别建立市科技创新中心和市综合性技术检测中心。通过向金融机构申请贷款,为企业信用担保贷款以及向上级财政争取体制借款,为项目
建设和基地建设提供资金保障。
二、产业基地发展优势
（一）产业基础优势
特种冶金材料具有独特的化学组成和机械、物理性能，而这些性能是用传统的熔铸方法无法获得的。特种冶金工艺在材料生产过程中并不熔化材料，也就不怕混入由坩埚和脱氧剂等带来的杂质，而烧结一般在真空和还原气氛中进行，不怕氧化，也不会给材料任何污染，故有可能制取高纯度的材料；能保证材料成分配比的正确性和均匀性；能大大降低生产成本。
特种冶金材料产业是我国当前最优先发展的产业之一，是一种工业成型先进制造技术与清洁绿色生产技术。城市建设、汽车、高铁及航空行业是特种冶金材料工业发展的最大动力和最大用户，其合金型材、高铁及飞机厢体、发动机、传送系统、ABS系统、点火装置等的铁基铝基零部件均为特种冶金材料。特种冶金材料产业是当前国际国内最前沿、发展最快的新型产业之一，发展前景极为广阔。
（二）资源优势
萍乡的矿产资源丰富，中国主要的有色、稀有、稀土矿产基地之一，主要矿产资源有煤、铁、锰、铜、钼、钨、铝等36种，煤炭远景储量达8.52亿吨，铁矿储量更高达6760万吨，为发展粉末冶金产业提供了铁、铝和铜等主要原材料
的供应。
特种冶金材料产业基地安排在莲花县工业园区内，规划面积为2.0平方公里，基地基础设施已全面完成，目前已引进了永特合金、金泰特材、宝海微元科技及金桥科技等16家企业，且储备了足够的土地，可容纳30家规模以上企业入驻，基地内土地已全部征收并平整到位，适合特种冶金材料产业项目的落户和相关配套设施建设。
（三）区位优势
莲花县特种冶金材料产业基地在市、县及有关部门、乡镇的扶持下，目前已出具规模。基地位于莲花县工业园内,紧临泉南高速公路和莲花城区，内有319国道经过，乡村公路连接千家万户。距长沙黄花机场180公里，距莲花火车站8公路，可以为产品输送至全国各地提供快速通道，满足国内市场需求。
（四）产业配套优势
特种冶金材料产业涉及领域广泛，其中，比重最大的是建筑铝合金型材，摩托车、汽车、高铁及飞机零部件制造。我市汽车及汽车零部件制造行业的快速发展，为特种冶金材料产业配套发展打下了良好基础。“十三五”期间，在“兴工强市”的战略指引下，我市汽车工业发展取得了突破性进展，汽车及汽车零部件产业优势初步形成，并形成了汽车整车制造和汽车离合器、汽车发动机、汽车涡轮增压器、汽车转向节、汽车支撑环、汽车蓄电池、汽车安全玻璃制造核心
技术和生产能力。目前，萍乡摩托车、汽车及零部件企业30余家。
（五）发展环境优势
萍乡是国家级新材料高新技术产业化基地，省级环保产业科技示范基地，全国首批资源枯竭型城市转型试点城市，享受东北老工业基地优惠政策城市，全国循环经济试点城市，这些基地和城市名片都能给特种冶金材料产业发展争取到省和国家更多的优惠政策支持。
三、重点企业重点项目情况
目前，基地内已引进粉末冶金企业16家，其中投产13家、在建3家。
1、江西永特合金有限公司
公司成立于2001年9月，总投资28600万元，主要生产中间合金、速熔硅熔剂及铝工业耐火材料等，拥有年产2万吨中间合金、速熔硅熔剂及铝工业耐火材料的产能，公司2016年主营业务收入可达86000万元、创利税10500万元。
2、江西省永安特种冶金材料有限公司
公司成立于1996年10月，总投资12600万元，主要生产铁、钛、锰添加剂及熔剂系列产品，拥有年产18000吨生产产能，公司2016年主营业务收入可达39000万元、创利税7200万元，安排劳动力180余人。
3、江西瑞特冶金有限公司
公司成立于2005年6月，总投资14800万元，主要生产锰、铬添加剂及熔剂系列产品等。2016年主营业务收入达32000万元、创利税5900万元，安排劳动力150余人，
4、萍乡市瑞宝高温陶瓷材料有限公司
公司成立于1999年4月，总投资6200万元，主要生产高温陶瓷过滤板及陶瓷保温箱等产品，2016年主营业务收入达8300万元、创利税1850万元。
5、江西金泰特种材料有限公司
公司成立于2001年10月，总投资18000万元，主要生产钛硼细化剂、钛添加剂、陶瓷过滤板等系列产品，2016年主营业务收入达53000万元、创利税9500万元，安排劳动力210余人。
6、江西宏科特种合金材料有限公司
公司成立于2004年12月，总投资15200万元，主要生产铝基中间合金、金属元素添加剂及海棉钛等系列产品，2016年主营业务收入达28000万元、创利税3900万元，安排劳动力170余人。
7、江西科嵘合金材料有限公司
公司成立于2009年9月，总投资10800万元，主要生产高纯度铬粉等系列产品，拥有8000吨高纯度铬粉生产产能，2016年主营业务收入达29000万元、创利税5600万元，安排劳动力100余人。
8、江西昊泰冶金材料有限公司
公司成立于2011年5月，总投资13000万元，主要生产海棉钛系列产品及高纯度铬粉等系列产品，2016年主营业务收入达37000万元、创利税7100万元，安排就业110余人。
9、萍乡市恒升特种材料有限公司
公司成立于2012年9月，总投资8000万元，主要生产高温陶瓷过滤板及保温箱等系列产品，2016年主营业务收入达8800万元、创利税1900万元，安排劳动力70余人。
10、江西宝海微元再生科技股份有限公司
公司成立于2007年8月，总投资26000万元，占地面积86亩，主要生产食用级一水硫酸锌添加剂及附产品，2016年主营业务收入达61000万元、创利税9900万元，安排劳动力300余人，公司于2016年1月“新三板”正式上市，目前正在筹备主板上市。
11、江西金桥科技有限公司
公司成立于2011年11月，总投资10500万元，占地面积60亩，主要生产亚硫酸钠、焦亚硫酸纳及附产品等系列产品，2016年主营业务收入达16000万元、创利税3000万元，安排劳动力130余人。
12、江西鸿司远泡沫材料有限公司
公司成立于2010年6月，总投资6000万元，占地面积
30亩，主要生产网状海棉泡沫材料，拥有50万立方米海棉泡沫生产产能，2016年主营业务收入达8000万元、创利税1560万元，安排劳动力50余人。
13、江西汇特冶金材料有限公司
公司成立于2016年10月，拟投资28000万，项目占地面积120亩，主要生产铝粉、铝钛硼丝及汽车零部件。该产品是由该公司科研人员经多年潜心研究的高新技术成果，本品精选中内外的优质原料，采用进口设备，由科研人员组织精心生产，品质达到国外同类产品的先进水平，并可根据客户要求调整或突出某些性能指标。2018年项目达产达标后，预计可实现年销售收入105000万元、实现利税18000万元，安排就业300余人。
14、江西美特进出口有限公司
公司成立于2008年9月，总投资8000万元，主要从事中间合金、金属添加剂及海棉钛等金属产品进出口业务。2016年出口业务达4800万美元、创利税4200万元。
15、萍乡市鹏华新材料有限公司
公司拟投资4000万，项目占地面积40亩，兴建年产10000套铁铜基粉末冶金零部件生产线项目，项目已于2016年9月入驻莲花县特种冶金材料产业园，2018年项目达产达标后，预计可实现年销售收入12000万元、实现利税2170万元。
16、江西安科新材料有限公司
公司拟投资3000万，项目占地面积30亩，兴建年产5000吨铝锆合金生产线项目，项目已于2016年10月入驻莲花县特种冶金材料产业园，项目达产达标后，预计可实现年销售收入10500万元、实现利税1810万元。
四、产业基地公共服务体系建设情况
基地要发展,环境很重要。近年来,我县坚持优化经济发展环境和强化服务职能,重点减轻企业负担,严厉查处对企业随意检查、乱收费、乱摊派的违规行为。同时,建立健全服务体系,扶持建立行业公共技术服务平台,努力为企业提供完善的配套服务,实现资源共享,以此推劢产业的健康发展。
(1)技术开发。通过引进中南大学、南昌大学、江西理工大学及北京科技大学等高等院校和科研院所共建“特种冶金材料先进制造研发中心及检测中心”，以莲花县国有投资有限公司牵头组建“特种冶金材料先进制造产业孵化中心”，三个中心服务于企业发展，同时扶持企业建立技术中心，加强自主创新，不断提高企业的科技竞争力。
(2)检验检测。基地内各企业都设有产品质量检测部门,为各自的产品提供检验检测服务。同时与萍乡市质监局开展紧密的合作关系,兴建萍乡市综合性技术检测中心，为基地内的产品保驾护航。
(3)现代物流。我县交通区位条件优越，且物流业发达，
境内的明清、华锋、强达等物流企业将为基地提供更快捷、便利的服务。
(4)信息服务。基地目前拥有通信基础网络设施和基地网格化管理基础平台;包括光纤光缆网、IP承载网、宽带无线网、有线闭路电视网、数据中心机房等组成。
(5)基础设施。供水排水:基地内工业和生活用水循环使用,拥有完整的雨水排放和管道系统。交通:基地内的已建成一级公路主要干道 (24米宽)。供电:基地内现有1座变电站（22万千伏）,基地周边正在架设双回电路。通讯:微波线路,电话程控。有线电视,通讯线路齐全,拥有光缆、微波移动、网络等先进通讯手段,开办了国际国内图文传真,全球特快专递业务。
五、产业基地信息化建设情况
加强基地信化建设是提高基地管理现代化的重要手段,也是实现基地服务信息化的重要依托,符合基地现代化发展趋势。目前基地信化建设情况如下:
(1)网络基础设施方面,基地与萍乡电信合作,共同进行基地网络化建设,基本完成了基地局域网的建设,实现了宽带互联互通,建立了基地网络服务中心,为实现基地资源共享,信息交流,方便基地居企业员工办事,提高基地管理水平和服务水平打下夯实的基础。
(2)网站建设方面,基地网站正在筹建中。目前,基本制
定了基地网站的功能、内容。
(3)公共服务信息化方面,社会保障信息化日趋完善,园区实现了养老、失业、工伤等保障的社会化发放,医疗保险定点单位就医,定点零售药店购药,存取款、银行转账结算等功能。目前已与莲花县人民医院实施在线联网以及县定点购药药店在线联网,为基地企业员工提供有效的社会保障。
(4)公共服务平台方面,以莲花县特种冶金材料产业基地为载体,构建一个集渠道、人才、技术服务为一体的六享平台;围绕特种冶金材料科技创新进行技术的研发以及产业的管理,帮助企业渡过技术难关、提高生产效率和企业竞争力,提升基地的现代化。
(5)电子商务和企业信化应用方面,基地内企业基本拥有自己的网站、销售、工程管理、财务等系统。对企业的生产、销售、物流等各个环节产生日益增大的积极作用。
六、产业基地环保情况
产业基地地处区域属于中亚热带季风湿润气候,冬寒夏热,四季变化分明,历年主导风向为北东风。基地周围无名胜古迹及各类保护区,附近无敏感的居住区,周围无重大污染源,故环境本底质量较好。基地坚持污染防治与生态保护并重,预防为主,防治结合,综合治理的原则、坚持环境保护以地方政府和工业企业为主管理的原则,坚持“谁污染谁治理,谁开发谁保护,谁破坏谁恢复,谁利用谁补偿”的原则、坚持
“强化环境管理”的原则,合理进行居民点及产业布局,调整产业结构,提倡清洁生产、清洁能源、严格限制“三废”污染源进基地,控制污染物排放总量,执行环保“三同时”制度,注重生态环境的保护,强化监督和管理,全面征收排污费,制裁与奖励相结合,提高环保执法力度。
严格各企业加强管理,降低产品耗水量和排水量,正在新建处理能力2500T/日工业园污水处理厂,完善园区排污管网建设。本基地内工业企业建成投产后,对于企业内产生的噪声,在设计中考虑选用噪声低的设备和厂房建筑、绿化设计方面采取某些措施,以降低噪声的传播和干扰。同时在厂区内种植一些绿色植物,改善环境。
在三废处理方面,现有企业坚持“减量化、再利用、资源化”的原则,大力发展循环经济,实现资源厂——产品——废弃物——再生资源的循环。一是在资源消耗环节,选用先进设备大力提高资源利用效率。二是在废弃物产生环节,变废为宝,大力开展资源综合利用。三是在再生资源产生环节,要大力回收和循环利用各种废旧资源。污染物排放标准均达到国家环保要求。
七、产业基地扶持政策
为支持和鼓励特种冶金材料产业链项目落户我县特种冶金材料产业基地。根据国家省市有关政策法规，结合我县实际，出台《加快发展特种冶金材料产业的若干意见》。
（1）投资5000万元以上的特种冶金材料链上带动性强的龙头企业行工业用地特别优惠政策，前三年所交税收地方所得部分全额奖励给项目方，用于支持企业扩大再生产。
（2）2016年落户特种冶金材料基地内的项目免收两年厂房及办公场地租金，前三年所交税收地方所得部分全额奖励给项目方，用于支持企业扩大再生产；2016-2018年落户基地内的同类项目免收一年厂房及办公场地租金，前两年所交税收地方所得部分全额奖励给项目方。
（3）投资5亿元以上或在国内属于特种冶金材料产业链龙头企业的项目，县政府采取“一事一议”的办法给予上述优惠条款基础上更大优惠。
（4）特种冶金材料产业项目执行县本级行政事业“零规费”政策。
（5）县本级范围内服务性收费项目，按标准下限50%收取。
八、产业基地发展主要思路
(一)指导思想
坚持以科学发展观为指导，以加快转变经济发展方式为主线，以科技创新和机制改革为动力，围绕打造全国领先的特种冶金材料产业基地为目标，紧抓国家发展低碳经济、大力培育战略性新兴产业等发展契机，以特种冶金材料的市场需求为牵引，通过整合资源、打造载体、搭建平台和政策扶
持等举措，延伸产业链长度和提升价值链层次，扩大产业规模，提升产业水平，做大、做强、做优特种冶金材料特色产业，打造具有国际先进技术水平和市场竞争能力强的特种冶金材料制造产业集群，以此推动莲花县乃至萍乡市工业经济加快实现跨越式发展。
(二)发展目标
将莲花县特种冶金材料产业打造成为产业链完整、国内领先的特种冶金材料特色产业集群，提升我县特种冶金材料产业的主导地位和支柱作用，在全国树立“特种冶金材料产业之都”的城市新形象。培育一批示范性好竞争力强的骨干企业，建设一批富有活力的创新创业和公共服务平台，研发一批达到国际先进水平的特种冶金材料产品，做大做强一个享誉全国影响世界的特种冶金材料特色产业园区。打造集研发、检测、孵化、产业基地四位一体的国家级特种冶金材料特色先进制造产业园区，引领我县特种冶金材料产业朝着产业规模全国最大、技术水平世界一流的宏伟目标奋斗。
2、具体目标
——到2020年，特种冶金材料产业实现主营业务收入100亿元以上，形成规模以上企业25家以上，引进和培育出特种冶金材料产业相关的制造企业25家以上。
——到2025年，特种冶金材料产业实现工业总产值200亿元以上，年销售收入超过10亿元的大中型企业5家以上，
年销售收入超过5亿元的大中型企业15家以上，引进和培育出特种冶金材料产业相关的制造企业50家以上。
——到2030年，特种冶金材料产业实现工业总产值300亿元以上，实现工业增加值90亿元以上。
（三）发展方向
大力发展金属母合金、中间合金、合金添加剂及细化剂、陶瓷过滤板等系列产品的制造；着力做精铝合金深加工、合金零部件集成制造、金属粉末制造；有效提升特种冶金材料装备制造；积极培育合金型材制造。
（四）产业布局
产业基地的功能布局上分为四个功能区：一是公共服务功能区，为产业发展提供创业企业孵化、技术研究支撑、专业检测服务、园区行政办公等方面具体功能，包括产业孵化园（标准化厂房）、科研检测中心、综合服务中心、产品展示长廊和综合仓储物流中心等五个中心；二是建立特种冶金材料制造集聚区，为各类特种冶金材料制造企业提供专业化的生产基地，包括金属母合金、中间合金、合金添加剂及细化剂、陶瓷过滤板、铝合金深加工等四个行业企业的聚集；三是建立特种冶金材料先进制造园，构建完善的特种冶金材料产业链，包括合金零部件集成制造、金属粉末制造、铝合金型材制造、特种冶金材料装备制造等四种先进制造业。公共服务功能区和特种冶金材料制造集聚区为一期建设的北
部工业组团，特种冶金材料先进制造园为二期建设部分的南部工业组团，南北两个工业组团由工业主大道发展轴连为一体。
图1：萍乡市特种冶金材料产业基地的功能布局
九、产业基地发展举措
（一）加强组织领导
产业基地的建设由萍乡市、莲花县政府主要领导挂帅，制定责任目标，研究解决产业发展中的重大问题，督促、检查、落实各项政策措施；组建以萍乡市人民政府为项目建设主体，以萍乡市科技局、莲花县政府为核心的园区管理单位，落实具体园区建设工作。萍乡市人民政府在转变政府职能，进一步创新园区管理模式，通过实施园区所有权、开发权、经营权相互剥离的经营模式，发挥市场机制的作用，实现园
区产业经营效率最大化。对重点企业和重大项目坚持一事一议、一企一策、特事特办，全力帮助企业解决难题。
1、成立产业基地领导小组。我市成立由分管工业的副市长任组长，市工信委、发改委、财政局、科技局等相关部门、莲花县和产业基地主要领导参加的萍乡特种冶金材料产业基地领导小组，建立“统分结合、上下联动”的长效管理体制，确保基地各项工作的顺利推进。
2、成立专家委员会。成立由国内外特种冶金材料专家为主，我市特种冶金材料骨干企业高管参与的专家委员会，构建我市特种冶金材料产业发展的政府决策支撑智囊团。
（二）加大财税支持
设立特种冶金材料产业发展专项基金10000万元（县财政5年累计投入1亿元，每年县财政出资2000万元），用于对支持特种冶金材料产业链上科研开发及企业发展。进入孵化器的企业享受“三免两减半”税收优惠政策，即增值税、营业税、企业所得税的市区留成部分，前三年全额返还，后两年减半返还。特种冶金材料产业链上带动性强的龙头企业实行工业用地特别政策，前三年所交税收地方所得部分全额奖励给项目方，用于支持企业扩大再生产。2016年落户特种冶金材料孵化园的特种冶金材料产业链孵化项目免收两年厂房及办公场地租金，前三年所交税收地方所得部分全额奖励给项目方，用于支持企业扩大再生产；2017-2020年落户
孵化园的同类项目免收一年厂房及办公场地租金，前两年所交税收地方所得部分全额奖励给项目方。
对于国家新增中央投资产业升级和技术改造专项资金、萍乡市科技经费、萍乡市技术改造资金等向特种冶金材料产业基地内的重大产业化项目、关键技术攻关项目、公共服务平台建设项目优先倾斜。设立由政府引导、社会参与、市场化运作的“萍乡市特种冶金材料产业创业投资基金”，重点支持对产业基地建设及产业发展拉动作用的重大创新项目、全局性项目和规划内项目。实施政府采购拉动政策，对于一些处于技术高端的特种冶金材料领域，在公共事业、公共设施建设领域，通过政府采购优先使用特种冶金材料产品，从而拉动特种冶金材料产业发展。
（三）拓宽融资渠道
放宽金融融资市场准入门槛，扩大民间投资，鼓励引导民间资本以独资、合资、合作、联营、参股、特许经营等方式，进入基础设施建设、特种冶金材料产业领域，依法保护民间资本投资权益。引导市、县各类金融机构改进信贷服务，开发满足特种冶金材料产业中小企业发展需求的信贷服务项目和信贷品种，减小贷款的环节，提高贷款比重。积极用好“财园信贷通”担保政策。鼓励支持中小企业通过股权融资、债券融资、产权交易融资等方式，多渠道筹集发展资金。建立中小企业融资项目网上申报系统和融资项目库，办好、
办活银企洽谈会。
积极探索建立以市、县政府出资引导的特种冶金材料中小企业担保机构为主体，其他商业性和互动型担保机构为补充的覆盖全市的特种冶金材料中小企业担保机构网络。探索由政府投入资本金引导和集聚民间资本的方式，设立中小企业投资公司，利用明显的区位优势、政府资源优势和股东背景优势建立富有成效的投融资平台。优先支持已上市的特种冶金材料企业采取整体上市、定向增发、发行可转换债券等进行再融资，鼓励和支持有条件的企业以资产抵押的方式获得境外商业银行融资。
（四）提质人才队伍
加快特种冶金材料高科技人才与市场紧缺人才的培养步伐，支持企业与南昌大学等省内高校、科研院所联合定向培养硕士、博士生，建立博士后流动站。采取特殊优惠政策，筑巢引凤，吸引国内外科技人才来特种冶金材料集聚区创业、工作，对在海内外知名的企业及高层次人才给予安家费的匹配资金补助。入园注册科研型机构的，根据创业人员出资额给予相应的资金资助。项目初创期间，对带项目入驻孵化器的留学归国人员、博士及博士后，经认定后（以每年在萍乡工作时间不少于6个月），原则上每人给予一定金额的启动资金补助。
充分发挥各类职业学校在培养专业技能人才中的作用，
依托江西工业工程职业技术学院、莲花职业技术中等专业学校等职业教育机构，有计划地进行高技能人才培养，在特种冶金材料产业园区建立高级技师培训基地，同时，多方联动，积极与萍乡学院协商，争取在该院校内开设特种冶金材料专业，为基地培养有技能、有经验、有素质、有效率的技术工人。加大与国内外职业培训机构的交往与合作，引进国内外的教育资源和先进的教学手段，推进高技能人才队伍建设。此外，还可以发挥社会各方面培训机构的优势，开展多种形式的高技能人才培训，逐步形成特种冶金材料产业园区、企业和各类职业教育培训机构共同开展高技能人才培训的多点支撑新格局。
（五）优化发展环境
积极转变发展观念，形成加速推进特种冶金材料产业发展的良好氛围。进一步优化政务环境，强化服务意识，简化办事程序，提高行政效率。建立技术、市场、人才等公共服务平台，为企业整合外部资源提供支撑。加强知识产权保护，加大技术创新支持，提高自主创新动力和能力。加大宣传力度，形成良好的舆论氛围和投资环境。要建立和完善保障特种冶金材料产业园企业合法权益的地方性法规和政策体系，严格执法、公正执法、依法行政。维护良好的治安秩序，建立健全科学合理的执法监督体系，为特种冶金材料产业园区经济的快速发展创造一个公平公正的法治环境。
2016年统计工作个人年终工作总结共八篇
统计工作个人年终工作总结共八篇 统计工作个人总结一 2015年以来，在领导以及同事的关心、帮忙下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作潜质、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将2015年的工作状况总结如下： （一）爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。 一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一是一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助BW系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策带给强有力的数据支撑。 二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任二是务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足；第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的资料，逐一落实各个控制点的执行状况；最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行状况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同发奋，在2015年
8月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求，统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。 三是完成统计技术比武任务。2015年，销售公司第一次三是举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省统计人员一齐刻苦学习，抓紧训练，用心应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。 四是在工作上坚持“事事持续用心主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从**到****部，思想上没有预备、时刻上没有过渡，一到岗立刻投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时刻松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的发奋下，顺利克服。由于以前在**岗位对于指标等比较熟悉，此刻我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简单的分析、调整工作。 五是实现从业务统计二期系统到BW成品油经营分析系四是统的转换。一是为配合2015年元月1日BW系统上线，按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证BW 按时上线，实现了从业务二期到简易ERP，再到BW的新的跨越。二是结合ERP系统上线，在盈科顾问的支持下，实现BW与ERP接轨，提升BW综合分析功能。
2016个人年度工作总结报告
2016个人年度工作总结报告 一整年的工作已经过去了，为了接下里的工作开展，我们要提前做好工作总结，下面就是xzlunwen小编为大家整理的2016个人年度工作总结报告,希望对大家有帮助! 篇一：2016个人年度工作总结报告 弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结： 一、福厦线工作 福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验， 设计个人年度工作总结
。签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。 福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表(13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本， 总结 在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性。 在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术
2016年综合部工作总结
篇一:《综合部2015年度总结和2016年工作计划》 2015年度个人述职报告 2015年，是新泰和承上启下为实现快速飞越而打基础的关键准备年，作为新泰和集团机关的重要职能部门，综合部2015年按照年初制度的工作计划，以为董事长、总裁当好参谋并为各部门做好各项服务工作为根本原则，积极开展工作，现将一年来的工作总结如下 1、加强自我学习，提高员工工作能力，树立服务思想意识。 综合部既是为董事长和总裁做好参谋，保持董事长总裁政令畅通的核心部门，又是为各公司和各部门服务的部门。工作要干好，首先要有一个好的工作态度，部门利用每周一的部门例会时间，对工作中存在的问题进行分析总结对下一步工作进行合理部署，宣贯爱岗敬业与勤奋学习的精神，提倡个人独立性解决工作问题，提高独自经办自己的岗位工作的能力，树立全心全意为董事长和总裁服务，为一线服务的思想和意识，以更好的状态及时高效做好相关的服务工作。 2、完善管理构架，出台系统性管理制度，规范内部各项管理。
新泰和成立时间短，涉及20多个部门和机构，集多种项目于一体。工作职责各不相同，规模大，体系复杂。为了理顺关系，规范管理，确保集团公司各项工作能有序高效运转，就需要不断的完善管理构架，出台系统性管理制度，以制度来规范和保障各类工作的高效有序进行。综合部内部将每个岗位分工责任到人，制订了每个人每月的固化工作表，来强化每个人的岗位意识，规范自身内部管理，提高工作效率。综合部2015年还积极配合修订完成了《办公用品管理制度》、《小车管理制度》、《财务报帐制度》、《资产管理制度》、《总裁办公会议制度》等等各类制度下发、修订完善了《公车管理制度》，我们按 照相关制度的要求做好公务车辆的调配与管理，按周逐月对加油卡的费用情况进行统计上报；根据《办公用品管理制度》，做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。 3、高效细致工作，做好日常行政事务，保证各类信息畅通。 从新泰和大局着想，由细致入手，高效严谨的做好每一件行政事务。在日常工作中，我们不断提高各类典型材料和公文撰写、签发的质量，保证各类情况信息的及时上传下达、沟通反馈，减少随意性，避免造成工作延误。一是在行文管理方面，我们完成了公司内部文件资料的编制与分发，2015年全年印发湘新泰农司（司字头）文件86份，湘新泰农函（函字头）文件26份，湘新泰农会（会字头）文件11份，湘新泰农监（监字头）4份，经营动态6份等等，以及各类
有机肥公司2016年度工作总结
有机肥公司2016年度工作总结 李敦迎 2016年是有机肥公司的开局之年，也是公司选址、土建施工、机电设备安装、调试，产品试生产、有机肥发酵配方优化、产品登记证手续办理、管理升级的创业之年，公司上下，从高层到员工，都可谓埋头苦干，取得了一些工作成绩，但是，从实际效果上来看，我们的成绩并不理想，在实际工作中我们勇于正视困难，积极地解决问题，加强主动工作，努力寻求解决问题和困难的方法、途径，逢山开路，遇水搭桥，不断把有机肥公司的各项工作推向前进。 2016年工作总结汇报如下： 一、工作完成情况： 1、设备投入运行之后累计发酵生产牛粪、猪粪、菌渣有机肥100余吨。 2、土建施工：建成了2组10个发酵槽，2座防雨棚，车间内拆除了废旧高台，硬化了车间地面； 3、机电设备：完成了变电所增容改造工作；机电设备安装完成，精心调试，生产出了有机肥颗粒产品；
4、筹建了有机肥化验室，组织开展了原材料、半成品、成品的检验化验工作，积累了原材料发酵数据，为生产合格的有机肥产品奠定了科学的依据和基础，为提高产品质量，优化发酵方案提供了技术指导。 5、跑出去调研市场，走访客户，初步联系了几个需求客户，达成了供需协议。 6、产品生产许可证办理方面，完成了泰安市土肥站的现场评审，下一步进入上报省审阶段。 二、生产技术经营管理方面： 1、通过安全教育培训，使车间生产人员牢记“安全第一，预防为主”的工作理念，并在工作过程中落实和执行。 2、对现场管理，做了一些改进措施。对生产现场环境，如地面卫生、设备卫生、物料摆放等方面状况都有所改善，也尽量改善了生产场地的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管理有了明显的进步。 3、对设备依据现场实际进行了持续的改进和完善。经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，特别是翻堆机的改造维修后有效提高了设备的稳定运行，降低了噪音，减少了物料外拋量
2017年公司年度工作计划总结报告
汉罗特电气（上海）有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒，时光流逝，2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下，全体员工上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年，虽然我们没有骄人、优异的成绩，但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年，坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下： 一、主要经营业绩： 2016年度完成销售5427万元（含税），为年初计划5000万元的109%；实现利润总额800万元，为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况： （一）、加强企业内部管理，不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，在上级公司的正确指导下，在总经理的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，定期召开生产工作例会，及时召开各类应急工作会议，适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时化解矛盾和解决问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之
间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改，任务到岗，责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 （二）、团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下，编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况，得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 （三）、加强各部门、车间之间配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保生产任务的顺利进行，要求各岗位工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保各生产工序安全、高效、无误。 （四）、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。 今年以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量管理建设，加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证；二是质检部从源头抓起，严把原辅材料进货关，做到了每批次入库前的取样检验检测，设专人负责半制品的生产过程观察指导，巡检、复检及非合格品的调节利用，严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正，有力地保证了
2016公司年终工作总结范文
2016公司年终工作总结范文 2016公司年终总结范文(一) 启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下，在制造业管理中心的监督及关心指导下，坚持集团公司的发展理念，不断提高全体员工的思想素质水平，以促进三厂的全面发展为目标，全体成员团结协作、努力进取，强力整治各项工作难点，着力推进企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成，现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结 一、各项目标任务完成情况 在xx年里，集团公司下达给三厂的各项指标及任务是：一、经济指标：完成各类钢结构构件加工产量：14400吨/年，1200吨/月，目前三厂1-11月份完成产量12600吨，生产指标完成率为95.4%。 二、成本控制：1、耗材类集团要求：185元/吨，三厂1-11月份耗材类平均控制在：207元/吨，2、机电类集团要求：29元/吨，三厂1-11月份机电类平均控制在：19元/吨，3、劳保办公类集团要求：6元/吨，三厂1-11月份劳保办公类平均控制在：6元/吨，4、气体类集团要求：64元/吨，三厂1-11月份气体类平均控制在：64元/吨。 三、技术指标：1、集团要求产品一次合格率为：98%，三厂1-11月份产品一次合格率为：98.8%，2、集团要求产品一次优良率为：85%，三厂1-11月份产品一次优良率为：85.99%，3、集团要求原材料耗损
率控制在：3%以内，三厂1-11月份原材料耗损率控制在：5 %，4、集团要求设备利用率：95%以上，三厂1-11月份设备利用率为：98%，5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, 6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂1-11月份设备重大事故实际为0。 二、主要工作开展及执行措施 在xx年里，三厂全体成员团结一致，埋头苦干，积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进，其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目，如：阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，这些工程不仅工艺要求高，而且外观要求严格，精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况 1、生产部xx年1-11月份共完成工程82个，总产量约12600吨。目标完成率约为95.4%。 2、生产部改变了各班组的管理模式，对生产队伍重新进行规划和调整，对工序重新进行了划分，对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调，竭尽所能地对人员进行补充到位，使生产队伍能够稳定地发展下去，其中生产部成型班组，铆工班组，焊工班组，油漆班组相比xx年每月各项产量目标提升有所加快，其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上，安全，产量，质量方面都得到稳步快速上升，在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。 3、加强了生产方面的成本控制力度，对所有的工程项目的原材
小度写范文2016年个人年度工作总结报告3篇模板
2016年个人年度工作总结报告3篇 2016年一年的工作即将结束，大家是不是应该写一份工作总结呢?下面是小编搜集整理的2016年个人年度工作总结报告，欢迎阅读。 2016年个人年度工作总结报告一 回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将一年以来个人工作总结报告如下： 一、主要工作情况 1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。 认真学习邓小平理论、xxxx重要思想和党的xx大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确xxxx要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。 2、做好个人工作计划，加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。 重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事，积极进取。 认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。 4、成绩斐然，争取长足进步。 几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。 二、存在不足 一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、今后努力方向 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，做好办公室工作计划，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象 2016年个人年度工作总结报告二 20xx年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
2016年工作总结报告
2016年工作总结报告 时光荏苒，2016年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。曹县人民医院三期工程从年初为政治观摩抢工期到年终全部投入使用，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2016年一年来的工作情况做以下汇报。 一、2016年全年工作基本概况 （一）、全年完成工程量情况 曹县人民医院三期工程，建筑面积100142㎡,2016年初全面进入装修阶段，其中内装完成主要工程量包括：超薄砖约26500㎡，石膏板吊顶约28000㎡，高晶板吊顶约10000㎡，铝天花吊顶约15000㎡，pvc地板约33000㎡，普通墙地砖约49000㎡，内墙涂料约145000㎡，室内大理石地面铺贴及墙面干挂约5000㎡，室内钢质门安装约2200樘，地下车库及屋面地坪漆约15000㎡等多项工程。外装完成主要工程量包括：玻璃幕墙约14000㎡，干挂石材约21000㎡，干挂铝单板约27700㎡。包括安装工程在内2016年全年完成工程总造价约2.27亿元，按合同支付到账约1.1亿元。 （二）、全年施工过程管理情况 1、质量管理： 本工程的质量目标是“确保泰山杯，争创鲁班奖”，围绕这个目标我项目部统一思想、严抓质量关，高标准、细管理、严验收、切实做到策划在先、目标管理、过程监控、突出特色、注重细节、一次成优。尤其是装饰装修工程及安装电气工程是创优验收的重要工程，为了开阔眼界、学习先进，我项目部会同院方领导及监理公司一起组织参观学习了新泰市人民医院（鲁班奖）、济南千佛山人民医院（泰山杯），在此次参观学习中，大开眼界、收益颇丰，尤其是屋面、地下室、机房、高低压配电间等部位如何做到美观、实用，起到了极大的借鉴作用。比如突出屋面的管道根部、排气孔根部、避雷带根部全部使用陶瓷花盆灌注细石混凝土的方式，既经济实用、又美观大方，还有雨水管落水处用花岗岩制作水簸箕等等，有好多细节处理都比较有新意，使人眼前一亮，又如所参观项目中各种机房布
2016年IT部运维年终工作总结
2016年XX科技IT部运维年终工作总结 2016年，在XX公司及XX科技领导的正确带领及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年it运维工作总结如下： 第一部分：取得的成绩 （一）建立企业机房 为了深入贯彻落实公司关于建设“规范化”和“信息化”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率，统一管理网络运营设备。 在公司领导XX的率领下，在各部门同事的配合下，XX科技机房建设随着新办公地址的装修正式全面启动。 (二) 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。于2016年购进新款联想服务器，作为第三只眼桌面监控专属服务器。 (三) 加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的网络环境 1.按照XX公司的内控文件，公司首席运营官XX总的工作指导,XXIT部协助，建立了稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略。 (四) 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的信息外泄，各部门顺利工作及危害业务开展的情况 为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司在网络设备防火墙中设定了相关策略，并在每台计算机上均安装了360安全卫士套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对公司公共办公设备的检测及维护 按照XX公司内控文件的工作指导，加强对公司公共办公设备的检测及维护，定期对相关设备进行巡检，方便后期工作随时启用。公司于2016年购进索尼高清投影机2台，公用（复印）一体机1台。
2016年矿业公司年终工作总结
2016年矿业公司年终工作总结 一个矿业企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管理得好，安全工作也必然受到重视，安全管理也高比较好，反之，安全管理混乱，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，企业领导人也经常要分散精力去处理事故。 安全管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中安全管理起保证作用：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害*来源自网的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先安全后生产。 安全管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。 矿业公司在XX年度的安全生产管理中，认真遵循“安全第一、预防为主;安全生产、人人有责”及“专业、科学管理，实际矿长负责制”等原则。建立了各项安全生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管安全的人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训，并在公司内经常组织职工进行安全知识学习，加强安全知识的宣传。金贵矿业公司在年度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的安全目
标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保安全、扩大生产、严格管理、提高效益”.确保安全，就是对井下安全生产的堤防严防死守，不仅要消除显而易见的安全隐患，而且更加提防意外事故。 由于___矿业公司现在开采的是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源，在安全方面还存在很多的不决定因素，所以保证安全生产，就更加显得尤为重要。 矿业公司的井下安全管理工作从完善安全制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消除安全隐患，实行安全奖罚，确保安全生产等全方位地督查和落实到位， 1、建立了安全管理责任制。矿业公司安全领导小组对全年的矿山安全负全责，从总经理开始到队、班长层层签订安全责任状。建立由上而下的安全管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。 2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状的相关人员，实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础，如果确保了全年安全生产，则按交纳的安全风险金的5倍奖励安全责任人，否则，如果出现了安全事故，死亡事故*来源自网罚没所有责任人的安全风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人6xxxx的风险金。 3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安
2016个人年度工作总结报告(5篇)
2016个人年度工作总结报告(5篇） 篇一：2016个人年度工作总结报告 弹指一挥间，一年的时间又过去了，从福厦线转战到厦深线，在从事工程部的工作中收获颇多，有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力，现将自己一年来的工作做如下总结： 一、福厦线工作 福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后，导致我们的签认工作很被动，在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训，也总结了经验， 设计个人年度工作总结 。签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉，在和监理、设计单位、业主交涉的过程中，有足够的胆量，既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工，和设计单位沟通后，提议变更，又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认，还要与计财部沟通，保证签认资料中的签认项目合理、有效，这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。 福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交，让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情，也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表(13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成，根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本， 总结 在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育，深知档案资料的完整性和重要性。
在从事技术工作中，我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准，对于一名出入茅庐的技术员来说，高标准的施工工艺和严格的验收要求，都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简单，其实不然，长轨车装车前要先跟现场技术员沟通，核照轨节表，再按照轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求，进行装车，时刻掌握前方铺轨进度，及时下发装车单，以满足铺轨要求。 二、厦深线工作 鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料计划，由于我对道岔图纸的不清楚，将岔后无枕区的轨枕未扣除，造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地。做为一名技术员，我没有将图纸和标准掌握，给现场施工带来了不便，足以说明技术工作的严谨性。鹰厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工，仅仅9km 铺轨的线路，所有施工工序和技术资料都要及时跟上，来不得半点马虎，可谓是麻雀虽小五脏俱全。 三、今后工作中的要求 有了福厦线的经验和教训，在今后的工作中，我对自己充满了信心，无规矩不成方圆，我对自己提以下要求：认真学习好规范标准及相关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时完成领导安排的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，更好的提高自身素质与业务水平。 篇二：2016个人年度工作总结报告 不知不觉间从深圳来到杭州已有半年之久了，在这里的工作当中，经历了很多的酸甜苦辣，同时也结识了很多的良师益友，从中活的了很多的经验和教训，真的是有失有得啊 !回顾即将过去的一年，现在是时候给自己做个个人的年度总结了，也希望通过这个的总结能够更加的明确自己的目标和发展方向，不能在盲目的这样往下走了，希望各位同学朋友可以给我一些建议。
运行部2016年终工作总结
椒园坝水电站运行部2016年工作总结及2017年 工作计划 ---------运行部丁亚鹏 2016年是我们正式投入运行第六年，今年我们没有超发也没有满发，因为今年是六年来最为枯水的一年，全年平均流量仅为60多立方米。就在这仅仅几十方水的前提下，经过公司全体员工上下一心、坚持以“安全第一、预防为主”的方针，最终以10235.61万kW.h的成绩交上了2016年的答卷。虽然这样的成绩距我们的计划发电量有一定的距离，但在2016年全年内我们确保了两台发电机的安全运行，全年运行设备无事故。现将运行部工作总结如下： 一、2016年发电量完成情况： 1、2016年月度计划发电量完成情况： 2016年计划发电量为1.294亿KWh，实际完成1.0235亿KWh.比计划发电量少发2704万KWh。比年设计发电量（1.1991亿KWh）少1755万KWh。年利用小时数仅为4094h。总体来看2016年全年来水量太小，尤其5-9月主汛期来水量创6年来最小值，均没有达到月计划发电量。10月份来水量有所增加，但还是没有达到月计划发电量。 2016年度逐月电量明细表 （单位：万KWh、元）
二、安全生产措施及落实方面： 2016年我们本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第一、预防为主”的理论方针，为确保今年工作的顺利完成，采取的措施主要表现在一下几个方面： 1、2016年电站进行两次设备安全性检查维修工作（1月份一次；12月份一次），在这两次检修期间，运行部部分人员被抽调到检修班参与检修工作。检修期间运行人员通过实际接触设备，了解设备，对设备有了更进一步的认识，也了解到检修工艺，对今后的运行工作起到了很大作用。 2、安全培训方面：不定期开展安全教育培训工作，主要以《安规》为主，努力提高安全意识，规范操作流程；在安全生产月期间还组织全员观看安全教育视频活动。组织安全知识、业务技能比拼有奖竞赛活动，在活动中大家踊跃参加即娱乐了生活有提高了业务水平。 3、在交接班时，坚持开好班前、班后会，总结本班设备运行情况、发生的问题及其处理方法；交代下个班注意事项及机组运行状态，注意事项等。 4、其他方面： a.年初进行《电力安全工作规程》考试，并将考试不合格成员进行 再学习、再考试，做到到全部人员考试合格。有效的提高了安全意识，
2016年度个人工作总结报告
2016年度个人工作总结报告 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论的高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好些。在这里，小编为大家精心整理了一些个人工作总结范文，希望对大家有所帮助。 个人工作总结范文一 在政治思想上，作为一名中国共产党员，我能够以身作则，吃苦在前，享受在后。平时注重党理论知识的学习，能够理论联系实际，坚决贯彻执行学校和学院党委的各项方针、政策，积极在群众中做好党的各项宣传组织工作。一年多的工作和学习，使我在思想、工作和学习等方面都有了很大的进步和提高。下面，就业务工作方面向各位领导和老师做以下总结。 在教学上，我承担了《数控实用技术》的教学任务，承担了《数控技术》、《金属切削机床》、《特种加工与精密加工》、《机械加工新技术》等课程的实验教学任务，同时承担了本科毕业设计和专科毕业设计的教学任务。其中指导的两名学生毕业设计成绩优秀，一名学生获校级优秀学士学位。我利用现有条件，积极探索网络在实践教学管理中的应用，了《高校毕业设计管理系统设计与构建研究》、《基于网络的数控加工技术在实践教学中
的应用研究》等多项教学项目，并设计开发了基于web的开放式实验室管理系统，同时有多项参与的教学项目通过学校验收。在利用设备原有功能的基础上，我相继完成了renishaw位置测量扫描系统和六分量测力系统的功能开发，完成了《特种加工与精密加工》、《机械加工新技术》等新开实验课程建设，并对《数控技术》等课程原有的实验内容加以改进。先进制造技术实验室是山东省大型仪器设备共享单位，我坚持以实验教学为主体，实验教学与科研、工程应用共同发展的方针，为教师提供科研平台和成果转化条件。我坚持实验教学与生产实际相结合，作为先进制造技术实验室负责人参与了学院山东省数控技能培训工作，培训了多批合格学员，同时积极指导学生参加大学生科技创新和科技竞赛，并取得了一定成绩。 在科研上，我能够探索创新，积极参与科研项目的研究开发工作。我先后参与了多项省级、校级项目的设计开发工作，参与了山东省自然科学基金项目《基于修形齿形的直齿圆锥齿轮设计理论研究与应用技术》(项目编号：y2016f21)、山东省优秀中青年科研奖励基金项目《汽车用精密成形锥齿轮齿形修形设计技术研究》(项目编号：xxbs05016)等多个项目的科研开发。 管理工作方面，在学院领导的安排下，我分别负责了学院网站、学院工会文体委员和学院行政党支部书记的具体工作，并担任了机自0807和机自0808两个班级的班主任。在日常教学中我注重自身学习的提高，xx1年6月顺利完成了山东大学硕士
2016年公司年度工作总结报告
2016年公司年度工作总结报告 光阴荏苒，时光流逝，20xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20xx年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们的收获。展望20xx年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20xx年度工作总结汇报如下： 一、二O一五年主要工作回顾： (一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X 总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。 (二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。 1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。 2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20xx年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检
检测部2016年度工作总结
检测部年度工作总结 在去年接手实验室工作以来，实验室积极完成公司各项检测任务，为市场部投标提供技术资料和依据，虽然中间经历了人员变动，但实验室工作一直有序开展。现将去年主要工作总结如下： 一、主要工作完成情况 1.基本工作—检测任务 实验室搬到金昌以后，八月开始检测工作，期间及时完成了公司业务范围内的工业废水、生活污水、地表水、地下水、环境空气及废气、土壤等检测工作，十一月开始接手采样编号，并出具金昌范围内检测报告。检测结束后及时填写检测原始记录，仪器使用记录、药品领用登记、样品交接等记录现场填写。 2.主要工作—技术攻关 10月份认证结束后，刘总安排了实验室技术攻关任务。地表水、地下水、工业废水、环境空气和废气、土壤、煤分析等合计常规分析项目114项，完成了70余项，尚有40余项未完成。已完成项目里个别项目出现偏离标准情况，未完成项目部分缺少试剂，部分多为重复项目。试剂清单已上报办公室。 3.实验室管理 规范实验室设备使用、试剂药品存放等细节管理，及时上报试剂药品采购清单，并上报人员定编计划，考核计划。安全方面：人员遵守操作规程和规章制度，未发生安全事故。 4.自行配制COD、总氮、总磷专用试剂，反复带入标样合格后投入使用，从10月份开始这些试剂再无需购买。 二、存在问题 1.实验室人员能力问题 实验室目前定编二人，试用一人，实习学生三人，总共六人。除一人有上岗证之外，其他人员均没有取得上岗证件。人员能力参差不齐，工作经验有限，工作中遇到的问题不能独立思考和解决，缺乏求知精神。 2.通风设施不完善 实验室通风橱无法使用，在日常工作中，三氯甲烷、甲醛、苯酚、氰化物等
2016年个人年终总结(适用所有行业)
个人年终总结 （2016．12） 不知不觉间，来到xx公司已经有2年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、工作总结 XXX工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有： 1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。 在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与
2016年办公室工作总结综述
办公室2016年工作总结 2016年，办公室按照年初制定的工作计划，围绕公司的中心工作，办公室紧紧围绕公司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用，切实履职尽责，认真做好综合协调、文秘、行政后勤、人事劳资、车辆管理等各方面工作，按计划完成了上年度的各项工作任务。一年来办公室主要抓了以下几项工作： 一、工作完成情况： （一）抓好公司各类证件的年检审批工作。 1、完成公司及所属各公司营业证照的年审工作，包括办理工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一。 2、完成了公司送变电专业承包叁级资质证换证、花果山庄餐饮许可证换证、月饼生产许可证换证工作。 3、办理信用社贷款续借手续。 （二）抓好安全管理工作，切实提高员工的安全意识。 1、落实好部门的安全工作，重点抓好车辆管理，保障行车安全。作为公司车辆管理责任部门，办公室严格按照公司的用车管理制度，在用车安排上遵循“严格把关、统一调度，生产优先”的原则认真做好车辆使用、保管、维修、用油等日常管理工作。按照定点修车，坚持事前申报的原则，并对用车过程做好登记，每月进行一次车况检查，定期对所有车辆进行全面检查维护，确保用车安全。 2、切实抓好办公场所的安全管理工作，除了定期组织进行办公场所安全检查外，还在节假日前安排安全检查，并对发现的存在问题落实整改措施，跟踪整改情况。
3、加强员工安全培训工作，配合安监部做好安全板报的出版，积极组织本部门员工参加公司举行的“安全月”、安全生产大检查以及安全例会学习、观看安全视频等活动，在每日部门的早会上都对员工进行安全提醒教育，3月份组织公司的专（兼）职司机进行了交通安全知识考试，让员工安全意识到位、安全行动到位。 （三）跟踪办理各类经济合同的签订及合同执行落实情况。 对由办公室负责签订及落实执行的合同主要要包括：员工食堂供货合同、2016年度车辆代驾驶和维护保养劳务外包合同、2016——2017年软硬件平台维护合同、2016-2017年终端设备维护合同、工程机械设备租用协议、办公用品定点采购合同、车辆定点维修项目服务合同、电脑设备维修维护协议等，并落实专人跟踪各类合梳理同协议的履行情况。 （四）充分发挥职能作用，尽职尽责做好综合协调工作。 综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。一年来，办公室认真履行职责，一是积极协调处理公司各部门之间在日常工作中的一些职责问题，确保公司各项工作的顺利开展；二是及时将上级的工作部署、文件精神及时贯彻传达到各部室，并进行督办落实；三是尽力做好上级主管部门、外单位与本公司之间的工作沟通协调;四是及时将部门、干部员工的一些诉求向公司层面反映，并做好协调办理，确保各如能部门正常运作。 （五）加强办公设备管理。 1、加强办公用品的采购和使用管理工作，规范办公用品购进、保管、领用手续，2016年办公用品使用量约为7.77万元，相比去年同期的6.11万元稍有增加。 2、定期对公司各部室、各单位的固定资产及办公设备进行
2016年公司副总经理年终工作总结
2016年公司副总经理年终工作总结 2016企业总经理工作总结及计划 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万 里春。 们昂扬走过； 新之际，我们在这里召开年度工作会议，对2016年的 工作进行回顾，对2016年的工作进行部署，其目的就 是为了总结经验，改进不足，以励再战，再创辉煌。 下面，由我代表集团公司将集团公司2016年度工作总 结和2016年经营计划向大家报告如下。 2016年集团公司经营情况回顾和总结 2016年是集团公司新一轮战略发展的开局之年，也 是集团公司新一轮战略发展的典基之年。观望中国经 济形势，全球金融危机的持续蔓延与艰难复 苏给 年中国经济发展带来巨大挑战： 末开始，经济又有 是经济回升迹象的出现和 消费需求的增长，为我们地 产行业发展提供了新的机遇；三是银行系统的稳定性 在全世界范围比较显著，为经济企稳回升奠定一定的 基础。为此，我国从2016年四季度开始，宏观经济调 控方向转为扩大内需、促进经济增长，实 山万水，我 辛万难，我们沉着应对。 在这辞旧迎 2016 是经济增长前低后 “V 型复苏的迹象；二 高,2016
施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并相继围绕投资、信贷、税收、包括房地产在内的产业发展等制定出台了
一系列具体落实政策，强调出手要快、出拳要重，以 促进经济平稳快速增长，保持国内经济金融的稳定， 防止大的起落。在这样的背景下，我们在挑战中把握 市场机遇，在困难中寻求发展商机，在探索中调整经 营结构，合理统筹调度资金，加大产品营销和科研创 新力度，及时把握宏观经济运行和行业发展态势，相 机抉择，实现公司的稳健经营和稳步发展。 地产公司境界项目一期2-7栋完成了并联验收，截 止12月31日累积实现交房1114套，交房率达88%。 经过全方位的市场营销，取得了好于往年的销售业绩， 累计实现合同销售收入3.14亿元，实现现金收入3.004 亿。完成调整后的年度合同销售任务 2.4个亿元的 131%。超额完成了集团公司下达的目标任务。但是， 由于 境界”是地产公司开发的第一个项目，多数干部 和员工从事房地产业的时间不长，管理工程的实际操 作能力不强、质量控制的意识较弱、交房工作经验不 够丰富等问题，同时地产公司面临着新项目的落实与 如何启动等具有挑战性的问题，容不得半点骄傲自满。 干细胞公司是集团目前的发展重点。集团公司在 2016年3月成立 细胞公司治理结 构得到规范，理顺了股权关系理顺， 成功实现股份改制， ”至今 干细胞公司股份改制项目组