工商登记全套范本1

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XXXXX有限公司章程(有限责任公司)

为规范公司的组织和行为,保护公司和股东的合法权

益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)

及其他有关法律法规的规定,由股东会制定并签署本章程。

本章程如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为

准。

第一章公司名称和住所

第一条公司名称:兰州XXXXX有限公司(以下简称公司)第二条公司住所:XXXX。

第二章公司经营范围

第三条公司的经营范围:XXXXXX的批发零售。

第三章公司注册资本

第四条公司注册资本:人民币XX万元(注册资本为在公

司登记机关登记的全体股东认缴的出资额)。

第四章股东的名称、出资方式、出资额和出资时间

第五条股东的出资方式、出资额和出资时间:

第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第六条公司设立股东会,由股东会行使下列职权:

1、决定公司的经营方针和投资计划;

2、选举产生公司执行董事、监事,决定有关执行董事、监事的报酬事项;

3、审议批准执行董事的报告;

4、审议批准监事的报告;

5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

7、对公司增加或减少注册资本作出决议;

8、对发行公司债券作出决议;

9、对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作

出决议;

10、修改公司章程;

第七条股东会作出前条所列决定时,应当采用书面形式,并由股东会盖章后置于公司。

第八条公司暂不设董事会,仅设执行董事一人,由股东会选举产生。执行董事任期三年,任期届满,可以连选连任。选举XX 为首届执行董事。

第九条执行董事对股东会负责,行使下列职权:

1、向股东会报告工作;

2、执行股东会的决定;

3、决定公司的经营计划和投资方案;

4、制订公司年度财务方案、决算方案;

5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

6、制订公司增加或者减少注册资本的方案;

7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

8、决定公司内部管理机构的设置;

9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的

提名,聘任或者解聘公司副经理,财务负责人及其报酬事项;

10、制定公司的基本管理制度;

第十条公司设经理1名,由股东会聘任或解聘,聘任XX为公司经理。经理对股东会负责,行使下列职权:

1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东会决议;

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

3、拟定公司内部管理机构设置方案;

4、拟定公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章;

6、提请聘任或者解聘公司副经理,财务负责人;

7、聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员;

第十一条公司不设监事会,设监事1人,由股东会选举产生。监事任期每届3年,任期届满,可以连选连任。选举XX为首届监事。

第十二条监事行使下列职权:

1、检查公司财务;

2、对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;

3、向股东会提出议案;

4、依照《公司法》第一百五十二条规定,对执行董事、

高级管理人员提起诉讼;

第六章公司法定代表人

第十三条执行董事为公司的法定代表人。由XX担任,任期三年,任期届满可以连选连任。

法定代表人行使下列职权:

(1)召集主持股东会议;

(2)检查股东会议的落实情况;

(3)代表公司签署有关文体;

(4)其他职权。

第七章其他事项

第十四条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度,并应在每一会计年度终了

时制作财务会计报告,并应于第二年三月三十一日前送交股东会。

第十五条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规,国务院财政主管部门的规定执行。

第十六条劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

第十七条公司的营业期限为XX年,从《企业法人营业执照》签发之日起计算。

第十八条公司有下列情形的,可以解散

(1)公司章程规定的营业期限已满或者公司章程规定的其他解散事由出现时;

(2)股东会决定解散;

(3)因公司合并或者分立需要解散的;

(4)公司违反法律和行政被依法责令关闭的;

(5)因不可抗力事件导致公司无法继续经营时;

(6)宣告破产。

第十九条公司解散时,应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算,清算结束后,清算组应当制定清算报告,报股东

会或者有关主管机关确认,并报公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。

第二十条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案,涉及变更登记事项的,同时应向公司登记机关做变更登记。

第二十一条本章程自公司设立之日起生效。

第二十二条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第二十三条本章程未规定事项依据《公司法》和其他法律法规执行,当出现本章程、《公司法》和其他法律法规没有明确规定的事项时,由股东作出决定。

第二十四条公司章程的解释权属于股东会。

第二十五条本章程一式X份,股东各持一份,公司留存一份,并报公司登记机关备案一份。

股东签字、盖章:

XXXX年X月X日

XXX公司股东XX,于XX年XX月XX日在召开了股东会,会议就选举公司主要人员事宜形成如下决定:选举XX为公司法定代表人,任期三年,可连选连任。

股东签字:

XX年XX月XX日

XXX公司股东XX,于XX年XX月XX日在召开了股东会,会议就选举公司主要人员事宜形成如下决定:选举XX为公司执行董事,选举XX为公司监事

同意聘任XX为公司经理

以上职务任期三年,可连选连任。

股东签字:

XX年XX月XX日

XXXX有限公司章程

(自然人独资)

为适应社会主义市场经济的要求,发展生产力,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的相关规定,由XX出资设立XXXX有限公司(以下简称“公司”),特制定本章程。

第一章公司名称和住所

第一条公司名称:XXXX有限公司(本公司为一人有限公司)第二条公司住所:XXXXX

第二章公司的经营范围

第三条公司的经营范围:XXXXX

第三章注册资本

第四条公司注册资本为XX万元人民币(注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额)。

第四章股东名称、出资方式及出资额第五条股东名称、出资方式、出资额、出资时间如下:

第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第六条公司不设董事会,设执行董事一人,即本公司唯一股东

XX本人。执行董事行使下列职权:

(一)负责召集和主持公司会议,检查公司会议的落实情况;

(二)执行公司决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制定公司的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制定增加或者减少注册资本的方案;

(七)制定公司合并、分立、解散、或者变更公司形式的方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)提名公司经理人选,根据经理提名,聘任或者解散公司副经理及其财务负责人,决定其报酬事项;

(十)指定公司的基本管理制度;

(十一)代表公司签署有关文件。

第七条公司设经理一名,由投资人XX兼任。经理行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作;

(二)组织实施公司的年度经营计划和投资方案;

(三)拟定公司内部管理机构设置方案;

(四)拟定公司的基本管理制度;

(五)制度公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的

负责管理人员。

第八条公司不设监事会,只设监事一人,首届监事由职工代表XX担任,任期三年,任期届满,可连选连任。监事行使下列职权:(一)检查公司财务;

(二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程的高级管理人员提出罢免的建议;

(三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求执行董事、高级管理人员予以纠正;

(四)提议召开在执行董事不履行本法规定的召集和主持的会议;

(五)向投资人提出议案;

(六)依法对执行董事、高级管理人员提起诉讼;

(七)公司章程规定的其他职权;

第九条公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。

第六章公司的法定代表人

第十条公司的法定代表人由投资人XX担任,任期三年,任期届满,可连选连任。法定代表人行使下列职权:

(一)召集、主持公司会议;

(二)检查公司会议的落实情况;

(三)代表公司签署有关文件;

(四)其他职权。

第七章财务、会计、利润分配及劳动用工制度第十一条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司财务、会计制度。公司在每一会计年度终结时制作财务会计报告,依法经审查验证后,于第二年年初送交各股东。

财务会议报告包括下列财务会计报表及附属明细表:

1、资产负债表;

2、损益表;

3、财务状况变动表;

4、财务情况说明表;

5、利润分配表。

第十二条公司分配当年利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金,并提取利润的百分之十列入公司法定公益金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的,可不在提取。

公司的法定公积金不足以弥补上一年公司亏损的,在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前,应当先用当年利润弥补亏损。

公司在从税后利润中提取法定公积金后,经股东会决议,可以提取任意公积金。

公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润,公司按有关股东的出资比例分配。

第十三条劳动用工制度按照国家法律、法规及国务院劳动部门

有关规定执行。

第八章公司的解散事由与清算办法

第十四条公司营业期限为十年,从《企业法人营业执照》签发之日起计算。

第十五条公司出现下列情形之一时,可以解散:

1、公司章程规定的营业期限届满或者其他解散事由出现

时;

2、股东会决议解散;

3、因公司合并或者分立需要解散;

4、公司因违反法律、法规被依法责令关闭;

5、公司破产。

第十六条公司解散时,应按《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。

公司解散时,应依照前条第一、二项决定解散的股东应当在十五日内组织清算;依照前条第二项解散的有关主管机关组织股东及有关专业人员成立清算组进行清算;公司经人民法院裁定宣告破产的由人民法院进行清算。公司清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会或有关主管机关确认,并报送公司登记机关,申请公司注销登记,公告公司终止。

第九章股东认为需要规定的其他事项

第十七条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的,可修改公司章程,修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触,修改的公司章

程应由股东通过,并报送公司原登记机关申请变更登记。

第十八条本章程的解释权属股东。

第十九条公司登记事项以公司登记机关核批的为准。

第二十条本章程的制定以国家的法律、法规为依据,如有与国家的法律、法规项抵触时,以国家法律、法规为准。

第二十一条本章程经出资人订立,自公司设立之日起生效。

第二十二条本章程一式两份,公司留存一份,并报公司登记机关备案一份。

投资人签字(盖章):

XXXXXXX有限公司

年月日

XXX公司任职决定(一人公司)

XXX公司股东XX,于XX年XX月XX日在,就任命公司主要人员事宜形成如下决定:

任命XX为公司法定代表人,任期三年,可连选连任。

股东签字:

XX年XX月XX日

XXX公司任职决定(一人公司)

XXX公司股东XX,于XX年XX月XX日在,就任命公司主要人员事宜形成如下决定:

任命XX为公司执行董事,任命XX为公司监事,

同意聘任XX为公司经理

以上职务任期三年,可连选连任。

股东签字:

XX年XX月XX日

XXX公司股东会决议

XXX公司全体股东于XX年XX月XX日在召开了股东会,会议就公司登记事项变更形成如下决议:

一、全体股东一致同意公司原股东XX将其持有的XXX 公司货币出资XX万元、占公司X%的股权,全额转让给(新)股东XX。转让后XX退出公司股东会。

二、全体股东一致同意公司原注册资本、实收资本XX 万元,现变更注册资本为XX万元;增加的XX万元注册资本中,股东XX以货币认缴出资XX万元,股东XX以货币认缴出资XX万元。

变更前股东出资情况:XXX货币出资XXX万元,占%,XXX货币出资XXX万元,占%

变更后股东出资情况:XXX货币认缴出资XXX万元,占%,XXX货币认缴出资XXX万元,占%

二、其他股东放弃优先购买权。

三、同意免去XX公司执行董事、XX公司法定代表人、XX公司监事;选举XX为公司执行董事、选举XX公司法定代表人、选举XX为公司监事。

同意免去XX公司经理,聘任XX为公司经理。

以上职务任期三年,可连选连任

四、同意公司原名称XXX,现变更为XXX。

五、同意公司原经营场所XXX,现变更为XXX。

六、同意公司原经营范围XXX,现变更为XXX。

七、修改公司章程的相关条款。

此次股东会的召开及决议内容符合《公司法》和公司章程的相关规定,并已履行了相关程序,所有股东签字均为本人签署,如有不符,由公司及全体股东承担责任。

全体股东签字:

XX年XX月XX日

建设工程合同范本(2020版)

建设工程合同范本(2020 版) Model construction project contract (合同范本) 姓名: 单位: 日期: 编号:YW-HT-012203

建设工程合同范本(2020 版) 说明:以下合同书内容主要作用是:约束合同双方(即甲乙双方)的履行责任,同时也为日后双方的分歧,提供有力的文字性依据,可用于电子存档或 打印使用(使用时请看清是否适合您使用)。 建设工程合同范本(一) 合同编号: 发包方(甲方): 承包方(乙方): 根据《中华人民共和国合同法》及通信工程建设的有关法律、法规的规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。 第一条工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 3.工程范围和内容: 第二条甲方权利和义务 1.组织工程建设项目的技术交底,向乙方明确施工任务;

2.提供必要的施工条件; 3.负责主材的供应,详见发包人供应材料、设备一览表; 4.指派甲方代表对建设工程项目进行全面协调和监督检查; 5.在乙方提供全套竣工资料和书面竣工验收报告后会同有关部门及时组织 验收; 6.按合同约定按时向乙方支付工程款。 第三条乙方权利和义务 1.必须具有经国家有关部门批准的通信行业施工资质,并经铁通工程建设有限公司浙江分公司核准的施工入围资格,并向甲方提供企业(或公司)施工资质证书、企业基本情况等相关资料; 2.应编制《工程施工概、预算》,经甲方书面认可后作为签订本合同暂定工程款的依据; 3.乙方不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人; 4.非经甲方同意,乙方不得将承包工程的任何部分分包; 5.精心组织施工管理人员、施工人员、材料、施工机械进场施工; 6.合理组织施工,编制施工方案、施工总进度计划、材料供应计划,并在施工前送甲方备案; 7.严格按设计文件及《gb/t50312-XX》、《本地网通信线路工程验收规范 yd5051-97》等规范要求施工; 8.做好施工材料的检验、清点和保管,乙方采购的材料应按照约定及设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备的质量负责,采购的材料设备须经甲方书面认可后方能使用,采购的材料设备与设计或标准要求不符时,应重新采购符合要求的产品,并承担由此发生的费用及延误工期的责任;

内部管理评审全套资料

管理评审计划 编号:DY-5.6-01 第页共页根据质量手册中5.6管理评审程序的规定,四川省登尧机械设备有限公司将于2014年01月05日进行管理评审,现通知如下: 地点:公司会议室 主持人:总经理 参加人:行政办公室各部门负责人 一、评审内容: 1、质量方针、质量目标的适宜性评价; 2、质量管理体系的适宜性、有效性评价; 3、2013版《质量手册》的符合性、适宜性评价; 4、内部、外部审核情况; 5、上次管理评审的追踪; 6、公司2013年度质量目标、各部室质量分目标完成情况; 7、顾客投诉、客户满意度调查情况; 8、预防及纠正措施实施情况; 二、附件: 1、内审报告; 2、外审不合格报告的整改及其它的纠正措施的实施情况; 3、2013年度顾客满意情况调查表、分项统计表、年度分析表(注:无顾客不满意和用户重大投述); 4、质量管理工作总结;

施情况汇总表; 6、2013年度设计变更通知单检查总结,新产品过程文件质量检查总结及设计条件质量检查总结等; 7、2013年度设计评审及标准规范应用情况统计分析; 8、2013年度设计回访报告; 9、2013年质量管理工作总结; 10、2013年各部室质量工作总结; 11、项目工程质量安全大检查总结 四川省登尧机械设备有限公司 二○一三年十月十日 编制:较对:批准:

管理评审会议签到表 编号:DY-5.6-01 第页共页

管理评审会议记录 编号:DY-5.6-01 第页共页

管理评审报告 编号: DY-5.6-01 第页共页 一、评审内容: 1、质量方针、质量目标的适宜性评价; 2、质量管理体系的适宜性、有效性评价; 3、2013版《质量手册》的符合性、适宜性评价; 4、内部、外部审核情况; 5、上次管理评审的追踪; 6、公司2013年度质量目标、各部室质量分目标完成情况; 7、顾客投诉、客户满意度调查情况; 8、预防及纠正措施实施情况。 二、评审意见: 会上,质量安全部作了质量管理体系运行报告,总结了我公司质量管理体系的运行情况,并对质量管理体系提出了改进建议;与会人员对质量管理体系运行状况、存在问题及其适宜性、充分性和有效性进行了讨论和评审。经过认真评审,会议认为: 1、“公司以先进的技术、优质的设计、科学的管理、竭诚的服务,使用户和相关方共同受益”的质量方针及质量目标仍能很好地反映我公司的特点,体现我公司追求顾客满意和企业效益最大化的宗旨,故质量方针

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①土方分项工程经济承包合同书 单位工程土方分项承包合同书: 经公司研究指派×××项目经理为本单位工程负责人(以下简称甲方),土方分项工程交由×××小组(以下简称乙方)承包,经协商制定本条款,双方务必遵照执行。 一、承包项目: 本工程基础土方的开挖、运弃、回填。 二、承包方式: 包挖、包运和包回填,自带机械,不得转包他人。 三、承包价格: 开挖土方××元/m3,运输土方××元/m3,回填土方××元/m3。 四、工期要求: 按图纸要求尺寸进行开挖,自××月××日开始施工,在××天内完成土方的挖、运;在××天内完成基础回填。 五、质量与施工要求: 1、基槽的平面位置、底面尺寸、边坡坡度、标高和持力层等应符合设计图纸的要求,偏差控制在施工规范允许范围内。 2、做好水沟和排水设施。达到位置、尺寸和标高符合设计要求。 3、回填土时,应清除草皮、杂物和排除积水,并应分层夯实,夯实后的密实度应达到设计要求。 4、土方挖完后须经设计、建设(监理)、公司、质监站检查符合要求后,方为合格;否则承担整修、返工费用。

六、安全要求: 1、开工前、乙方应做好本工种工人的安全思想教育和安全注意事项并做好交底记录。 2、严格按照土方工程施工技术操作规程中的安全注意事项进行施工。否则出现安全事故,概由乙负责。 3、遵守工地规章制度,服从现场管理人员的指挥及上级有关部门的监督管理。 4、开挖的土方应按指定的地点堆放。保证施工道路畅通。 5、雨季施工应注意边坡稳定,加强检查工作,必要时可适当放缓边坡或设置支撑挡土板。 6、发现地下水或预埋管道、电缆线等应及时报告工地负责人并做好排水防水和其他措施。 七、奖罚办法: 1、按时完成奖励××元;因劳力不足或机械损坏等影响工期而不能按时完成扣款××元。 2、质量经有关部门检查后受表扬的奖励××元;反之,检查不合格则承担整修、返工费用。并每拖延一天,工地给予罚款××元。 3、因违反操作规程造成安全与质量问题,造成的一切损失及受到有关部门的罚款均由乙方负责。 4、因地下设施未能及时排除而引起窝工,甲方应付乙方生活补贴费每天××元。 5、严禁出现重伤以上事故,轻伤率经济指标每超过1‰,均按比例倒扣工

三体系管理评审全套资料2017

新版三体系管理评审全套资料2017 材料科技有限公司 管理评审资料 2017年7月 编制:办公室 目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划 管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01 质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A 版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系

建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b. 按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求 补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录 c. 通过培训,规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。将部门质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况留下如实的记录,以证明我们质量、环境、职业健康安全的运行工作提供有可信的证据。 二、公司环境和风险管理情况 公司在策划体系前,召开了业务分析会议,分析了当前可能影响公司未来业绩的的内外部因素,包括国内有关政策、质量环境和职业健康相关的法律法规,国内总体经济形势、关联行业发展形势,现有工艺技术,内部人财物技术资金等,分析了我们的优势和短板,找出来可能的机遇,面临的风险。将有关风险特别是安全和财务风险纳入管理体系中。体系运行以来,风险基本可控。公司通过管理体系认证后将面临更多中标的机遇,效益进一步提升。 三、质量、环境、职业健康安全方针、环境目标指标和方案的实施情况: 公司自实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,总经理根据公司实际情况并结合企业长期发展目标制定并批准了质量、环境、职业健康安全方针,方针包含了对法律法规的要求、持续改进、预防污染的承诺,同时为制定、评审目标、指标提供了框架,成为我公司产品、活动和服务的质量、环境、职业健康安全活动的宗旨。 公司对生产经营活动、产品和过程、部门涉及的环境因素和危险源进行了识别,确定了重要的环境因素和重大危险源。为确保质量、环境、职业健康安全方针的实现以及满足重要质量、环境、职业健康安全因素法律法规、运行和经营的

管理评审全套报告

2014 年管理评审资料目录 1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审签到表 4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6.近期内部审核报告 7.监督评审报告 8.纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理情况总结 10. 质量控制报告 11. 对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13. 会议记录 14. 管理评审报告

关于召开资质认定管理体系 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要,为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善资质认定管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于2014年7 月20 日进行资质认定管理体系2014 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 办公室:办公室主任签名 2014 年7 月10 日

管理评审实施计划 质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容: 1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 质量监督人员管理与监督情况的报告 4. 对近期内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况 6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告 7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 &对客户抱怨情况的评审 9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 10. 改进建议及措施 编号:ZJ14-01 评审会议时间 2014年7月20日 评审会议地点 主持人 会议室 总经理 参加人员 评审目的

管理评审汇报材料文书

采购部 NO .:自公司运行质量管理体系以来,GB/T 19001:2008 idt IS0 9001 :2008 《质量管理体系 要求》、《质量手册》和程序文件的要求,认真严密地做好供应商管理工作,使公司采购的原材料按时、合格,较好地完成了在本部门的推行工作任务,取得一定的成绩。 现将推行工作总结如下: 1.对供应商进行了年度评估,确认了“合格供应商总览表” ,在采购活动能严格按要求进行采购,确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。 2 .对供应商签订了采购合同,完善了供应商档案,对采购物资和交付时间做出了相关规定,减少了进 货检验时的不合格率及供应商交货的延迟率。 3.本部门根据客户交期、物料到厂情况,结合车间已有的加工设备、人员、材料、交期等实际情况制定采购计划,编制采购定单并发放仓库。加强与物料仓、车间的沟通,及时掌握生产进度,对制定的采购工作执行情况进行跟踪,并及时向上级汇报。做好各生产工序的协调与衔接工作,努力提高生产效率,控制物料浪费和仓储物料的周转额度效率。将各种物料在库存期间的损耗降到最低。 4.按照《质量手册》的要求,对本部门负责的采购方面的质量目标进行了的统计分析,自公司推行ISO 9001 :2008 标准要求以来,2016 年度,采购交期准时率达97% ,完全达到质量目标采购交期准时率达95% 以上的要求。 5.通过来料检验供应商所来物料质量稳定,公司近一年来采购的物料没有发生重大不合格现象,也没有因采购物料而造成产品的质量问题发生。 6.本部门的资源配置情况:本部门的资源配置已能够满足生产过程中的需要。在今后的生产工作中,本部门将继续以公司的的质量方针为日常工作中的最高准则,持续改进。严格按照 ISO9001 标准作业,确保本部门在本厂的质量管理体系中应尽的职责 7.其他改进的建议,需与其他部门沟通协调的内容:建议各车间申购物料时,如仓库没料或缺

全套工程合同范本大全

工程合同大全 目录 1承揽合同 (5) 2测绘合同 (6) 3城市供用气合同 (10) 4城市供用热力合同 (15) 5城市供用水合同 (21) 6房产抵押借款合同 (26) 7房产买卖合同 (40) 8房地产代理销售合同 (43) 9房地产开发合同 (48) 10房地产联合开发合同 (50) 11房屋按揭、购房贷款保险合同 (54) 12房屋拆迁安置补偿合同 (60) 13房屋租赁合同 (65) 14房屋租赁合同 (71) 15工程保证契约书 (75) 16工程建设监理合同(1) (76) 17工程建设监理合同(2) (87)

18工程建设监理合同标准条件 (89) 19工矿产品订货合同 (101) 20工矿产品供应调拨合同 (102) 21工矿产品购销合同 (104) 22工业类合同参考格式(1) (106) 23工业类合同参考格式(2) (132) 24工业类合同参考格式(3) (175) 25工业品买卖合同 (193) 26国际工程承包合同(1) (197) 27国际工程承包合同(2) (223) 28(一)工程总承包合同 (223) 29(二)(工程)分包合同 (239) 30(三)劳务合同 (246) 31国际工程承包合同(3) (252) 32国际劳务合同 (274) 33国际劳务合同 (281) 34国际劳务合同 (286) 35国有土地使用权出让合同 (294) 36国有土地使用权出让合同 (305) 37航次租船合同 (311) 38合同制工人招聘合同 (320) 39监理委托合同 (324) 40建设工程拆迁房屋合同 (334) 41建设工程拆迁合同(1) (337) 42建设工程拆迁合同(2) (340)

管理评审全套报告 (2)

2012年管理评审文件目录 1.关于召开实验室管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审通知单 4.管理评审签到表 5.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 6.质量管理人员和监督人员就一年来管理和监督情况的报告 7.近期内部审核报告 8.监督评审报告 9.纠正措施、预防措施的执行情况报告 10.实验室间比对和能力验证工作评价 11.抱怨处理情况总结 12.质量控制报告 13.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 14.关于实验室管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 15.管理评审报告 16.会议记录

关于召开实验室管理体系 管理评审会议的通知 根据实验室体系运行的需要,为了验证实验室管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善实验室管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于2012年7月15日进行实验室管理体系2012年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。 单位名称:连云港江东车轮检测有限公司 最高管理者:刘志强 2012年6月5日

管理评审实施计划 编号:序号: 编制:日期:批准:日期:

管理评审通知单 编号:序号: 编制:日期:批准:日期:

管理评审会议签到表编号:序号:

质量方针、质量目标和程序文件 的适宜性、充分性和有效性评价报告 *年*月*日至*日,国家实验室认可委评审组对我室进行了第三次定期监督审核。*年*月*日至*日我室按照*年度内审计划进行了内审。 这次内审是化验室依据CNAS—CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO/IEC17025:2005)对管理体系进行的内审,是对管理体系质量手册、程序文件以及标准的所有要素的一次全面审核。监督评审及不定期评审采用抽样审核的方式,对我室的管理体系和检测质量进行了监督审核。这次内审共开具三项不符合报告,均属于实施性不符合,并得到了及时有效的整改。 通过内审和监督评审,充分验证了化验室管理体系能够有效、持续的运行;质量目标和质量方针符合实验室的实际,能够坚持贯彻质量方针,很好的完成质量目标,达到稳步提高的效果。实验室体系文件质量手册、程序文件的可操作性较强,符合实验室认可准则的要求,适合于中心化验室的体系运行。 **化验室 *年*月*日

全套管理评审材料范本

2012年度管理评审资料 1.管理评审输入材料 2.管理评审计划 3.管理评审会议记录、 4.管理评审报告 5.管理评审输出验证

管理评审计划 JL-5.6-01 评审目的: 对公司质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审组织: 主持:总经理 出席:管理者代表、各部门负责人。 评审时间、地点: 2012年 9月18日在会议室进行。 评审内容: 1、审核结果。 2、顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。 3、过程的绩效和产品的符合性,包括过程、产品的监视和测量的结果。 4、预防和纠正措施的状况。 5、可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。 6、质量管理体系运行状况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。 7、上次管理评审的改进决定。 8、改进的建议。 评审准备工作要求: 预定评审前七天,综合管理部负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。 各相关部门请重点准备下述内容的汇报提纲: (1)内审情况及不合格项的纠正情况; (2)今年各部门质量方针和质量目标的完成情况; (3)顾客反馈信息、市场分析及产品要求; (4)供方产品质量情况; (5)公司资源配置需求; (6)纠正、预防和改进措施的实施效果; (7)可能影响体系变更的情况。 编制:批准:日期:2012.6.20

管理评审会议记录 JL-5.6-02 日期201.9.18 地点会议室 主持人记录整理 出席人员:总经理、管理者代表、内审员、部门负责人。 会议内容: 本次管理评审的目的在于:分析与验证管理体系运行的适用性、充分性和有效性,由此加强对管理体系 运行的监督和控制,并不断改进以促进体系的良性运行,使之日趋完善。 根据本次各部门提供报告及资料表明: 1.审核结果: 1.1.到目前为止,内部审核的运作较为成熟。审核方式由综合管理部策划的全面性的审核。审核过程 见审核报告。 1.2.各部门对审核还是比较认同的,配合度较好。每次审核中发现的不符合项,责任部门均能够积极 制定纠正措施并实施。 1.3.鉴于目前内审员的经验还不丰富,必须通过不断的内部审核予以提高审核技巧。 1.4.建议:内审员应进一步加强培训和学习。 2.顾客反馈: 2.1.公司建立《客户信息反馈》规范了业务员与客户之间的沟通,同时也理顺了业务员的管理流程, 使业务员与其它部门的沟通更为紧密有效,更好地发挥业务员作为客户与生产之间的桥梁作用。 2.2.为有效获取顾客的反馈意见,本公司建立了《客户满意度度调查》,客户满意度调查于2012年8月 份进行,共调查了8家客户,总平均得分为98分,达成了客户满意度目标95%的要求。 3.过程的业绩和产品的符合性 3.1.零部件采购:单多量少的市场趋势越来越明显,造成公司采购也同样订购单多订购量少的现象。 但通过采购员的努力,原材料的采购基本上能满足生产进度的要求。对原材料的控制目标: 进料入库合格率100% 通过三个月的统计,可以达成目标 面对目前客户对交期要求越来越紧的市场趋势,大家均要有紧迫感,不要因目前的生产能力超过生产负荷就放松生产管理。

建筑工程总承包合同范本(官方版)

编号:QJ-HT-0608 建筑工程总承包合同范本 (官方版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 日期:_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

建筑工程总承包合同范本(官方版)说明:该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务,经友好协商双方同意签署合同,在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务,可下载收藏或打印使用(使用时请先阅读条款是否适用)。 日期:__年__月__日 地点______市 本合同经下述双方签署: 1____市卫生局局长____先生(以下简称甲方) 2建筑工程承包公司海外工程部经理____先生(19年月日由___建筑工程承包公司授权)(以下简称乙方) 出生地:____(国家) 国籍:_____(国家) 总部:_____(国)_____市 在a国的通讯地址:______信箱 鉴于甲方要兴建的____学校10000㎡的教学楼,乙方提交报价已于19年月日被_____市卫生局招标委员会接受并已中标。根据a国__部1983年2

月5日第318议,双方缔约于下: (一)合同内容 乙方要完全、准确地按照该合同条款、技术规范、设计图纸、工程量表、价格表及与合同条款有关的书面协议,在____市对___学校10000㎡的教学楼(该工程为楼房,包括全套家具、设备、空调)进行施工。 乙方承认自己对合同的正文和附件,已有正确的理解,在此基础上同意缔约,按合同施工。 所有上述文件、附件,均是本合同不可分割的组成部分。 (二)合同金额 本合同总金额为_____第纳尔。兑换美元比例为70%。 这个金额是用单价乘实际工程量的方法计算出来的,这是指“概算工程”而言。至于“分段工程”则根据临时报表进行支付,临时报表的书写方法应是双方在合同中一致同意的。对乙方的支付要根据合同及其附件的规定。 合同价格是固定的,它包括乙方为施工所承担的所有费用、开支、义务、各种税款,包括因施工不良而支出的工程维修费及在合同期内规定的保修、保养费。乙方无权以任何理由要求增加合同阶格,如市场物价上涨,货币价

2020年整理管理评审全套报告.doc

XXXX年管理评审资料目录 1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审签到表 4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6.近期内部审核报告 7.监督评审报告 8.纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理情况总结 10.质量控制报告 11.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13.会议记录 14.管理评审报告

关于召开资质认定管理体系 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要,为了验证资质认定管理体系的适 宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善资质认定管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于XXXX 年7 月20 日进行资质认定管理体系XXXX 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 办公室:办公室主任签名 XXXX 年7 月10 日

管理评审实施计划 质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容: 1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 质量监督人员管理与监督情况的报告 4. 对近期内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况 6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告 7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 8. 对客户抱怨情况的评审 9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 10. 改进建议及措施 编号: ZJ14-01 评审会议时间 XXXX 年 7 月 20 日 评审会议地 点 会议室 总经理 参加人员 评审目的

新版三体系管理评审全套资料2017

材料科技有限公司管理评审资料 2017年7月 编制:办公室

目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划

管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理 配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了 授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全 体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识, 为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情 况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外, 还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A版质量、环境、 职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系 建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作 中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严 格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、 职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、 职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b.按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求

(完整版)招标文件工程合同范本

按中华人民共和国标准施工招标文件2007年版合同条款及格式。 通用条款 按中华人民共和国标准施工招标文件2007年版《通用条款》执行。

一、词语定义及合同文件 2. 合同文件及解释顺序 合同文件组成及解释顺序如下: ⑴本合同协议书、安全生产责任书 ⑵中标通知书 ⑶投标文件及其附件 ⑷本合同专用条款 ⑸本合同通用条款 ⑹标准、规范及有关技术文件 ⑺图纸、工程量清单 ⑻招标文件(含所有补充通知和答疑) ⑼工程招标控制价成果文件 3. 语言文字和适用法律、标准及规范 3.1 本合同使用的语言为:中文。 3.2 适用法律和法规 需要明示的法律、行政法规:按合同签订时国家现行法律、行政法规及工程所在地政府的有关法规和规章。 3.3 适用标准及规范 适用标准、规范的名称:现行的国家标准、规范,行业标准、规范。 发包人提供标准、规范的时间:不另外提供。 国内没有相应标准、规范时的约定:待定。 4. 图纸 4.1 发包人向承包人提供图纸的日期和套数:合同签订之日起5个工作日内提供一式三份全套

图纸(标准图集由承包人自备)。 4.2 发包人对图纸的保密要求:未经发包人许可,承包人不得向与项目无关的单位和个人提供本工程图纸复印件或套用本工程图纸。 4.4承包人在任何单项工程开工前,必须对设计和图纸进行如下复查,并有责任及时向监理工程师报告: 4.4.1由于外部环境的变化或设计中不可预见的因素,造成的明显设计不合理; 4.4.2图纸中有关坐标、尺寸、标高的错误及设计中明显的遗漏; 4.4.3由于地质条件变化造成设计明显不合理;除非施工前确实不可预见,承包人应在其单项工程开工报告中提出上述问题(如果有),同时,承包人在施工过程中同样有责任向监理工程师报告上述问题(如果有)。 对于所有这些问题的处理,承包人均应按照监理工程师的指令进行,如果由于承包人未及时报告或未按监理工程师的指令进行处理,对于明显问题造成的任何损失均由承包人承担。 二、双方一般权利和义务 5. 工程师 5.2 监理单位委派的工程师 姓名:×××职务:总监理工程师 发包人委托的职权:按本工程委托监理合同。 需要取得发包人批准才能行使的职权:按本工程委托监理合同。 5.3 发包人派驻的工程师 姓名:×××职务:现场工程师 职权:按本工程施工合同。 5.6 不实行监理的,工程师的职权:无。 7. 项目经理 姓名:×××职务:项目经理

管理评审案例全套资料

XX建筑工程公司年度管理评审记录 内容 一.管理评审计划 二.管理评审输入资料一 三.管理评审输入资料二 四.管理评审输入资料三 五.管理评审报 六.会议签到 七.会议记录

关于印发XX省XX建筑工程公司“XXXX年管理评审计划”的通知 公司领导、各部门负责人: 现将“公司XXXX年管理评审计划”下发给你们,望按计划做好各项准备工作,确保管理评审的顺利进行。 附件:公司XXXX年管理评审计划 XX省XXXX建筑工程公司 XXXX年XX月XX日

公司XXXX年管理评审计划 一、评审目的: 验证公司管理体系的适应性、有效性和充分性,确保管理体系满足标准要求和实现公司管理方针、目标。 二、评审组织: 公司管理领导小组执行管理评审职能,由总经理负责主持公司的管理评审活动。 三、评审内容:评审公司管理体系的适应性、有效性和充分性。 1.根据社会环境市场需求等变化,分析管理体系是否能适应和保持持 续有效。 2.根据公司管理情况,分析管理体系对实现公司管理方针、目标的适 宜性、有效性和充分性。 3.公司组织结构和资源配置等是否适应管理方针、目标及管理体系有 效运行。 4.对预防措施信息进行评审,分析公司管理体系是否形成自我完善机 制。 5.根据内部管理审核结果评价管理体系的适宜性、有效性和充分性。 四、评审准备工作 公司各级领导和各部门要支持配合管理评审工作,各归口部门负责人应准备好以下文件和相关资料,于评审前一周交公司质管部汇总:1.经营部负责提供根据公司参与市场竞争及市场顾客需求变化情况、回访服务情况,分析公司管理体系的适应性、有效性和充分性的资料。 2.办公室负责提供根据公司项目管理情况分析管理体系对实现公司方针、目标的适宜性、有效性和充分性方面的资料。

工程设备采购合同范本-最新

工程设备采购合同范本 在工程设备采购活动中,对合同的管理是一个系统化的工作,包含了设备采购合同管理的全过程。对于工程设备采购合同你了解多少呢?以下是在小编为大家整理的工程设备采购合同范文,感谢您的阅读。 工程设备采购合同范文1 发包人: (以下简称甲方) 承包人: (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及设备采购项目的《招标文件》、乙方的《投标文件》及《中标通知书》,甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则,经友好协商,同意签订本合同。详细技术说明及其他有关合同项目的特定信息(如有时)由合同附件予以说明,合同附件及本项目的招标文件、投标文件、《中标通知书》等均为本合同不可分割的部分。双方同意共同遵守如下条款: 一、项目概况: (一)、项目名称:***设备采购、安装项目 (二)、采购设备及安装工作内容: 1、采购设备清单及详细参数 产品的名称、品种、规格、型号、价格、数量和计量单位,详见下表: 2、工作内容:包括设备及相关附属配件定制、采购,运输,储存保管,设备安装、调试,设备试运行,操作培训,环保检测,设备交付给甲方前的管理、维护,设备保修等所有与本次设备采购、安装相关的工作。 二、采购、安装实施地点:

本次设备采购、安装用于。 三、采购、安装期限: 本次采购设备安装期限自20 年月日起,至220xx年月日止。 四、采购、安装费用: 本次采购、安装设备(详合同约定采购清单)中标价合同总价为人民币大写:元,即RMB¥元;此费用包括: 1、包括货物设计、材料、制造、包装、运输、安装、调试、检测、保险、代理、培训、税费、达到正常使用的所有随机配件和工具(转运设备的上户、保险费用由甲方承担)、按照行业标准和国内本项设备通用的随机配备和备用工具及附件、系统集成费用和验收合格交付使用之前及保修期内保修服务等等所有其他有关各项的费用。 2、设备安装所需的人工、辅助材料、机械、脚手架等费用; 3、安全文明施工费用; 4、企业管理、税金等其他所有费用。 五、采购、安装要求: 1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹,且权属清楚,不得侵害他人的知识产权。 2、货物必须符合或优于国家(行业)标准,以及本项目招标文件的质量要求和技术指标与出厂标准。 3、乙方设备运抵现场后由乙方自行保管,安装前需经甲方按照清单验收并签字确认;每台设备上均应有产品质量检验合格标志。

标准版委托工程合同范本.doc

标准版委托工程合同范本 合同广泛用于工程的施工中,工程的建设单位通过招标的方式确定工程施工方时,就需要与施工方签订合同,今天我就给大家分享一下委托合同,欢迎大家来阅读哦 表达于委托工程合同范本 发包方(甲方): 承包方(乙方):身份证号码: 本着公平合理、互惠互利的原则,经甲乙双方共同协商,甲方将室内装饰工程委托给乙方施工。双方就具体事宜达成以下协议: 一、工程概况: 1、工程名称: 2、工程地址: 3、承包范围: 4、居室面积:居室间数: 5、工程内容(附工程设计图纸、工程预算报价书) 二、承包方式: 1、工期:**天,自**年**月**日开工,于**年**月**日竣工。 2、工程承包价款: (1)工程承包价按双方商议的工程项目单价进行结算(附工程项目承包单价表)。 (2)工程承包总价按工程实际完成量进行汇总计算。

3、承包信誉保证及质保条款: (1)根据甲方公司工程管理规定,乙方自愿在合同签定后,一次性向甲方缴纳个人信誉保证金元。甲方财务部出具相应收据,待该工程竣工验收合格后,甲方在十日内返还乙方。 (2)乙方所缴纳信誉保证金主要用作其施工队信誉担保,如发生乙方在承包施工期间有违反公司各项管理规定及施工标准、诽谤公司声誉等影响公司利益的行为,公司有权在其信誉保证金中做出相应处罚。 (3)工程竣工验收合格后,乙方无条件执行工程保修期一年并按乙方工程承包款总价______%缴纳工程质保金(即;________元)。保修期内发生一切费用及经济损失由乙方承担。工程保修期间乙方接到甲方电话维修通知应在小时内安排人员进行维修。不按时间维修或维修没有让客户满意,公司有权在其工程质保金中做出相应处罚。派其他施工单位解决,加收实付费用的20%作为管理费。保修期满甲方退还质保金。 4、工程质量及管理约定: (1)乙方无条件承诺其承包施工的工程验收合格(以客户签字认可工程竣工验收单为准)。 (2)工程验收合格后,乙方应负责在一周内收取业主方______%工程尾款,该款作为甲方支付乙方的工程承包款。 5、工程款支付方式: (1)合同签定后,甲方根据乙方施工进度及施工累计工日,由甲方现场项目管理人员签发领款单,乙方到甲方财务部领款。 (2)乙方工程承包款累计领取额,在工程竣工验收合格之前不能超

招标文件工程合同范本

合同条款 按中华人民共和国标准施工招标文件2007 年版合同条款及格式。 通用条款 按中华人民共和国标准施工招标文件2007 年版《通用条款》执行。

专用条款 、词语定义及合同文件 2. 合同文件及解释顺序 合同文件组成及解释顺序如下: ⑴本合同协议书、安全生产责任书 ⑵中标通知书 ⑶投标文件及其附件 ⑷本合同专用条款 ⑸本合同通用条款 ⑹标准、规范及有关技术文件 ⑺图纸、工程量清单 ⑻招标文件(含所有补充通知和答疑) ⑼工程招标控制价成果文件 3. 语言文字和适用法律、标准及规范 3.1 本合同使用的语言为:中文。 3.2 适用法律和法规 需要明示的法律、行政法规:按合同签订时国家现行法律、行政法规及工程所在地政府的有关法规和规章。 3.3 适用标准及规范 适用标准、规范的名称:现彳________ 发包人提供标准、规范的时间:不另外提供。 国内没有相应标准、规范时的约定:待定。 4. 图纸图纸(标准图集由承包人自备)。 4.1 发包人向承包人提供图纸的日期和套数:合同签订之旦起5个工作日内提供一式三份全套

4.2 发包人对图纸的保密要求:未经发包人许可,承包人不得向与项目无关的单位和个人提供 本工程图纸复印件或套用本工程图纸。 4.4承包人在任何单项工程开工前,必须对设计和图纸进行如下复查,并有责任及时向监理工程 师报告: 4.4.1由于外部环境的变化或设计中不可预见的因素,造成的明显设计不合理; 4.4.2图纸中有关坐标、尺寸、标高的错误及设计中明显的遗漏; 4.4.3由于地质条件变化造成设计明显不合理;除非施工前确实不可预见,承包人应在其单项工 程开工报告中提出上述问题(如果有),同时,承包人在施工过程中同样有责任向监理工程师报告上述问题(如果有)。 对于所有这些问题的处理,承包人均应按照监理工程师的指令进行,如果由于承包人未及时报告或未按监理工程师的指令进行处理,对于明显问题造成的任何损失均由承包人承担。 二、双方一般权利和义务 5. 工程师 5.2 监理单位委派的工程师 姓名:XXX 职务:总监理工程师 发包人委托的职权:按本工程委托监理合同。 需要取得发包人批准才能行使的职权:按本工程委托监理合同。 5.3 发包人派驻的工程师 姓名:XXX 职务:现场工程师 职权:按本工程施工合同。 5.6 不实行监理的,工程师的职权:无。 7. 项目经理 姓名:XXX 职务:项目经理

工程固定单价合同范本

工程固定单价合同范本 【篇一】 甲方(全称):(以下简称“发包人”) 乙方(全称):(以下简称“承包人”) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》及其他有关法律、行政法规,双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 第一条工程概况 工程名称: 工程地点: 工程概况: (包括占地面积、建筑面积、单体数量、层数、层高、结构形式等),实际建筑面积以发包人最终施工图纸为准。 施工现场条件及周边环境:承包人已了解本工程之工地位置、邻近建筑物情况、土质、通路、储存空间、起卸限制、已完成工程以及足以影响履行合同的相关施工条件和其它任何情况。 资金来源:自筹资金。 第二条工程承包范围 一、承包范围:

包括地下室、地上主体及配套的建筑、结构、给排水及电气工程施工,包括但不限于发包人所发施工图纸、招标文件等资料规定的全部内容。 二、承包方式:包工包料 三、承包工作内容及说明 具体包括但不限于以下内容: 1、土建工程: ①地基及基础工程: ②主体结构: ③装饰装修工程: ④屋面工程: 2、安装工程: ①室内给排水安装工程: ②室内电气安装工程: ③强电部分: ④弱电部分: 3、预埋: 4、其他: 在施工过程中如果承包人的施工进度不能满足合同约定及现场要求,发包人有权委托有资质的第三方来完成此部分工作,产生的相关费用由承包人承担,费用按发包人与第三方的结算值另加30%计算(此结算值无需承包人同

意),直接从承包方人的工程款中扣除。承包人不得因此提出任何索赔。 承包人对于本合同的承包范围有任何疑问,应在合同签订前与发包人进行充分沟通,一旦签署本合同则视为承包人已对本合同承包范围有了充分明晰的了解,在承包范围的认定上,以发包人的意见为准并与发包人的意见完全一致。 四、专业分包工程 指在施工承包工程中某些专业工程或专项工程由发包人确定具有相应资质的施工单位,并与分包人签订《分包施工合同》。分包人按该分包工程合同价款的1。5%作为总承包服务管理配合费,由分包人直接支付给承包人,承包人承担总承包管理责任,发包人将不另行支付承包人其他任何费用。 分包工程范围 (以上工程均扣除设备费后的造价作为总承包管理配合费的计算基数),如果以上项目在总包退场后进场或者总包没有实际进行配合、管理的配合费将不得计取。 五、独立分包工程 指由发包人独立选定施工单位,非本合同承包范围内的工程项目(预埋管道除外),由发包人分别与其他施工单位签订承包合同的工程。具体分包项目为:

三体系管理评审全套资料201705472

上玉集团有限公司管理评审资料 2017年8月 编制:综合部

目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划

管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理 配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了 授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全 体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识, 为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情 况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外, 还组织了多次学习,培训和交流。于2017年3月发布了A版质量、环境、 职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系 建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作 中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严 格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、 职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、 职业健康安全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b.按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求 补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录

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