应用软件系统项目验收方案

应用软件系统项目验收方案
应用软件系统项目验收方案

应用软件系统项目验收方案

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目录

1验收目的 (5)

2验收对象 (5)

3项目验收前提条件 (5)

4验收方法 (6)

5验收步骤 (7)

6验收程序 (8)

6.1初验 (8)

6.2终验 (8)

6.3验收签字 (9)

7验收依据 (10)

8验收内容和标准 (10)

8.1验收相关标准 (10)

8.2需要验收的内容 (10)

8.3需要评审的资料 (11)

9验收结论 (11)

9.1结论定义 (11)

9.2验收不合格情况 (12)

9.3验收结论确认和处理 (12)

9.4验收结论的处理 (12)

10项目交接 (13)

10.1交接内容 (13)

10.2方案作用 (13)

1验收目的

验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。

2验收对象

xxxxxx公司。

3项目验收前提条件

1.从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行后组织验收;

2.所有系统模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求;

3.已通过软件系统测试评审;

4.软件已置于配置管理之下;

5.各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容;

6.系统建设和数据处理符合信息安全的要求;

7.外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;

8.各种设备经加电测试运行,应用软件部署,状态正常;

9.经过相关主管部门和项目业主同意;

10.合同或合同附件规定的其他验收条件;

4验收方法

项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法:

1.登记法

对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。

2.对照法

对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。

3.操作法

这是项目建设最主要的验收方法。首先,最项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目软件系统,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。

4.测试法

对能使用检测仪器进行检测的设备,实施应当一一进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

5验收步骤

1.需求分析

项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队,负责具体工作。

2.编写验收方案(计划书)

项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书),提交业主单位审定。

3.成立项目验收小组

实施测试验收工作时,应当成立项目验收小组,具体负责验收事宜。

4.项目验收的实施

严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

5.提交验收报告

项目验收完毕,对项目系统设计、建设质量、硬件设备、网络环境、软件运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。

6.召开项目验收评审会

召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会,全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告提交项目业主存档。

6验收程序

(图6-1)

6.1初验

1、申请:项目竣工后经测试和试运行合格,施工单位根据合同、招标书、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

2、方式:项目业主组织监理和施工单位进行初验。

3、施工单位提供材料:初验申请书、完工报告、项目总结、以及要求的验收评审资料。

6.2终验

1、申请:初验合格后,项目业主根据合同、招标书、任务书,检查、总结

项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。

2、经过审核,材料齐全则由主管部门组织验收。

验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤:验收小组和验收评委会评审,由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。

1)验收小组验收

验收小组一般由5-8人组成,成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行,验收后必须提交验收报告。

2)验收委员会评审

验收委员会一般由多名专家组成,成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行,听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见,通过评审提交验收评审报告。

3)项目业主提供材料

验收申请、项目建设总结性评价报告(组织与实施协调)、项目实施报告(技术、项目管理、质量控制)、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书(由监理单位负责)

6.3验收签字

经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,验收委员会成员签字,通过验收。

7验收依据

验收依据为供应商提供的功能设计(项目过程中依据需求调研结果而提交的各子系统《软件功能描述与操作说明书》,即功能清单,本投标文件提交的各技术方案以及《技术偏离表》也是阶段验收的依据之一)。

具体依据如下:

1.本项目招、投标书的所有文件,尤其是项目需求部分;

2.工程施工过程中的经双方签字的变更需求,包括《项目开发方案》《软件

功能描述与操作说明书》《合同或合同变更情况》;

3.确认的《系统运行情况报告》;

4.确认的《合同执行情况报告》,确认收到的终验提交文档资料情况。

8验收内容和标准

8.1验收相关标准

根据具体项目实际制定,由项目监理单位负责编写,主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句,因而应具有科学性和权威性,只有制定科学的标准,才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试(复核)、资料评审、质量鉴定三部分。

8.2需要验收的内容

1.验收内容一般包括软件验收(按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详

细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等)。2.验收评测工作主要包括:文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测

试报告。

3.验收测试内容主要包括:功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、

效率、资源占用率、用户文档。

4.文档验收标准一般包括:文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致

性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。

5.软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。

8.3需要评审的资料

1.基础资料:招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、

系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。

2.项目竣工资料:项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检

查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

3.软件开发文档:需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设

计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。

4.软件开发管理文档:项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训

计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。

9验收结论

9.1结论定义

验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的,视为验收合格;由于提供材料不详难以判断,或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的,视为需要复议。

9.2验收不合格情况

1.未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的。

2.所提供材料不齐全或不真实的。

3.项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整,但未曾得到相关单位认

可的。

4.实施过程中出现重大问题,尚未解决和作出说明,或项目实施过程及结果等

存在纠纷尚未解决的。

5.没有对系统或设备进行试运行,或者运行不合格。

6.项目经费使用情况审计发现问题的。

7.违犯法律、法规的其他行为。

9.3验收结论确认和处理

由主管单位同相关部门根据验收情况和相关资料得出结论,并进行确认。

9.4验收结论的处理

1.验收结论为验收合格的,项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相应

的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。

2.验收结论需要复议的,主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充有

关材料或者进行相关说明。

3.验收结论为验收不合格的,主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施工

单位,限期整改,整改后试运行合格的,项目业主重新申请验收。

4.未通过验收的信息化项目,不得交付使用。

10项目交接

10.1交接内容

项目竣工验收合格后,应办理项目交接手续。项目的移交包括实体移交和项目文件移交两部分组成。

10.2方案作用

各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。

系统集成类项目实施验收方案

系统集成类项目实施验收方案

目录 一、项目实施方案 (1) (一)集成实施方案 (1) 1 集成策略 (1) 2 集成服务概述 (1) 3 集成内容与工作思路 (2) 4 集成技术分析 (5) 5 与相关系统和信息资源的集成 (9) 6 与既有公安局分局系统的集成 (10) 7 与并行应用系统的集成 (11) 8 本项目的咨询 (13) 9 系统验收与交付 (16) 10 集成实施难点和风险 (26) 11 测试方案 (27) 12 验收方案 (41) 二、项目管理团队 (45) (二)项目组织架构 (45) (三)项目主要人员我方组成 (48)

一、项目实施方案 (一)集成实施方案 1集成策略 平台系统集成都一致遵循以下集成策略: 1、松耦合集成: 松耦合程序结构具有易维护、易测试、易扩展、适应变化的需求等优点,是该系统进行集成所遵循的重要原则,这一原则对于系统实施商尤为重要。 2、分层集成: 表现层、业务层、数据层多层软件体系结构的采用,系统集成将遵循这一架构体系分层进行集成,主要包括:界面集成、业务集成、数据集成。 3、技术导向集成思想: 合适的系统架构和集成技术方案,将有效地提高系统性能,软件技术导向是整个系统集成实现有效协调的基础,系统各部分的集成将根据各自技术特点采用不同的集成技术方案。 4、应用导向集成思想 对于这样一个庞大的业务系统来讲,在确定合适的集成技术方案的同时,业务导向是实现系统开发建设目标的保障。 2集成服务概述 系统实施商为项目咨询、规划、设计、实施、监理等提供相关集成服务,基本过程如下: 图 1 集成服务

服务具体内容说明如下: 咨询服务:深入解读公安局分局管理战略,梳理相关流程,为部门提供咨询服务。 规划服务:协助客户进行全方位的IT规划服务,并协助客户为实现其IT战略目标建立IT管控体系。规划服务包括但不限于:数据、应用、平台、网络等。 设计服务:为客户信息化系统提供系统、完整的系统设计服务。包括但不限于系统总体设计、网络迁移与整合设计、数据迁移与整合设计、应用迁移及集成设计、安全保障体系设计等。 集成服务:配合客户方项目负责人进行整体项目抓总,负责项目实施阶段的进度、质量、风险控制。集成服务包括但不限于:协助客户各级项目单位进行各个子项目的招标工作;承担制定总实施计划、组织工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和技术支持等;组织联合设计、开发测试、统筹设备到货、组织设备安装与调测、组织系统调试与联调、系统试运行、可靠性测试、系统最终验收、培训、文档、售后服务与技术支持等。 监督管理服务:提供“一站式”监督管理服务,积极协调各个承建商有序高效展开各项工作,并主动配合监理机构共同有效管控公安局分局监控管理信息平台的建设进度和质量。3集成内容与工作思路 本项目工作思路: 区公共安全视频监控建设联网应用项目系统规划; 系统设计(需求分析与调研、数据分析和整合、应用整合与集成、业务规范制定); 信息化建设实施(平台建设、基础环境建设、部署测试联调、试运行、验收;工程监理工作贯穿始终);信息化运维服务等阶段。 系统规划 采用自上而下的整体研究方法,在区公共安全视频监控建设联网应用项目建设规划项目上,我司应用方法论和在类似项目上的经验,根据自上而下的IT战略框架来帮助客户定义全面、科学、系统化的IT蓝图,这个三层的框架贯穿整个项目的始终。 针对于企业IT现状,已经存在多个信息系统,同时,未来希望进行有效的信息整合、数据共享,因此,有必要在IT规划时,判断是否需要进行数据标准化工作,即基于业务梳理进行相关数据的分析,梳理内部管理、决策所必需的数据,形成内部主数据字典,并分析结合业务流程的数据流,为后续信息化建设提供数据支持。 信息化规划主要包括以下几个层面的工作内容: ●层级1----网络形态的统一化

项目验收方案模板

XX项目验收方案 XX系统建设项目于XX年 XX月XX日开始建设,XX年XX月XX 日建设完毕。承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和 质量检查,已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织,XX公司共同参与,按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。 一、验收依据 1、《XX系统投标文件》 2、《XX系统建设规范》 3、《XX系统工程设计标准》 4、XX系统招标文件 二、验收范围及方法 1、验收范围:各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。 2、验收方法:按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施。 三、验收时间与地点 XX 年XX月XX日上午时分;XX单位。 四、验收组组成 XX系统验收工作由XX组织实施,XX公司共同参与。验收组成员如下: 验收领导组组长: 验收领导组副组长:

组员: 验收专家组组长: 组员: 五、承建方单位代表 六、邀请参加验收代表 七、验收组工作划分 按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下: 1、设备安装验收小组 组长: 组员: 2、系统功能测试演示小组 组长: 组员: 3、资料审查小组 组长: 组员: 八、验收实施(见附表)

时间内容单位主持人 上午8:30-8:50 介绍参加验收的单位和 领导,公布验收组名单及 组长名单;对验收提出要 求 XX 8:50-9:20 项目实施情况汇报XX 9:30-11:30 分组进行验收验收小组 下午2:00-4:00 各小组汇报检查情况, XX公司答疑 验收小组4:10-5:10 拟制、宣布验收结论 验收领导 组

软件项目验收标准.docx

【项目名称】 项目验收标准 1、引言 1.1 编写目的 为了使项目验收更具公平性、可操作性和标准化,特制定此验收标准。 1.2 用户 项目名称: 需求部门: 项目开发单位: 开发人员: 验收人员: 1.3 参考资料 1.软件需求说明书 2.系统概要设计说明书 3.总体设计说明书 4. 操作手册 1.4 验收结论 项目验收成绩分三类,分别为:优秀、验收合格与验收不合格。

2、功能验收 2.1 功能点 项目功能验收清单如下: 2.2 界面效果 软件界面在布局上应足够合理(以官网作为参考);在界面的视觉效果上应尽量减少使用亮色,以降低软件对用户眼部的刺激,同时对加载的图片和皮肤的处理上也应显得大方整洁。 2.3 软件稳定性 软件的稳定性这里主要包含“功能上的稳定性”和“本身的稳定性”。 功能上的稳定性:要在保证数据处理准确的同时确保多任务、数据定位和数据查找等功能运行正常且稳定。 软件本身的稳定性:要确保软件不出现崩溃、卡死等情况;在对软件窗口进行处理时,软件界面不会出现断纹、控件错位等不统一的情况。 3、项目交付项 3.1 程序

应用软件的安装程序及软件源代码。 3.2 插件及库文件 在执行管理工具时所需要预装的第三方插件、开发包和必要的库文件等等。 3.3 文档 软件本身的说明文档,包含接口说明、主要功能实现和代码的说明(备注)。 4、验收方式 1)项目组按计划完成项目,将要提交的软件作品安装于指定电脑,并完成。2)完成试点单位的培训实施上线,检查人员根据需求功能实现情况进行验收评价。 3)通过网络验收,服务商项目组按照约定时间将测试过的代码程序及文档中所提到的程序源代码、插件库文件和说明文档发送到我司指定人员处即可。 5、成绩评定标准 5.1、优秀 1)验收材料提供完整。 2)项目软件要求的各项功能均可实现(2.1中项目功能验收清单)。 3)软件界面友好,易于交互。 4)软件功能新颖,有较强创新;在原有功能设计的基础上,有新的想法且在软件实现中体现出来。 5.2、合格 1)验收材料提供完整。 2)项目软件要求的各项功能均可实现(2.1中项目功能验收清单)。 3)软件界面友好,易于交互。

信息系统验收规定完整版

信息系统验收规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

第一章总则第一条为了规范信息化工程项目验收的管理,确保项目建设质量达到有关要求和标准,并正常投入运行,根据《XXXXX股份有限公司技术改造投资管理规定》,结合股份公司信息化工作的实际情况,特制定本实施细则。 第二条信息化建设项目,是指以计算机和通信技术为主要手段建立的信息传输、业务处理及其应用的信息网络系统;以计算机技术和数据库技术为主要手段建立的信息采集、储存及处理的信息资源开发系统;以及信息应用系统,包括办公自动化系统、管理信息系统、应用集成系统等项目的新建、升级、改建,不包括零星的硬件添置。 第三条本细则适用于股份公司及其全资子公司信息化工程项目的竣工验收。股份公司的控股、参股公司可参照本规定执行。 第二章对象、依据、内容 第四条项目验收的对象:凡属《XXXXX股份有限公司技术改造投资管理规定》的信息化项目,总投资额在200万元以上(含)必须进行竣工验收。 第五条依据项目合同书及合同附件、有关技术说明文件,按照国家标准、地方标准、行业标准进行验收。 第六条验收内容及标准根据具体项目实际制定,由计算机中心编写,股份公司规划部、财务部审核。 第七条验收内容一般包括系统测试、资料评审、质量鉴定三部分。

(1)验收评测工作主要包括:文档分析、方案制定、现场测试、测试报告; (2)验收测试内容主要包括:检查“合同”或“验收标准”要求的所有功能、所有质量特性,验证功能和接口与需求说明的一致性,以及商定的一些特殊测试; (3)资料评审标准一般包括:文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。 第八条需要评审的资料包括以下四部分: (1)基础资料:采购说明、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、工程详细实施方案、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。 (2)开发程序:可执行程序、源代码、配置脚本、测试程序或脚本。 (3)开发文档:需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册、项目总结报告。 (4)管理文档:项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、评审报告、会议记录、开发进度月报。 第九条专家验收小组必须对源代码重新生成的可执行程序进行测试,测试内容一般包括:安装(升级)、启动与关机、功能测试(正例、重要算法、边界、时序、反例、错误处理)、性能测试(正常的负载、容量变化)、压力测试(临界的负载、容量变化)、配置测试、平

IT项目验收方案总结

IT项目验收方案

1、验收目的 (3) 2、验收对象 (3) 3、项目验收的前提条件: (3) 4、验收方法 (3) 4.1、登记法 (4) 4.2、对照法 (4) 4.3、操作法 (4) 5、验收步骤 (4) 5.1、需求分析 (4) 5.2、编写验收方案(计划书) (4) 5.3、成立项目验收小组 (4) 5.4、项目验收的实施 (5) 5.5、提交验收报告 (5) 5.6、召开项目验收评审会 (5) 6、验收程序 (5) 6.1、初验 (6) 6.2、终验 (6) 7、验收依据 (6) 8、验收内容和标准 (6) 9、验收结论 (7) 10、项目交接 (8)

1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件: (1)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (2)各个分项工程全部验收合格; (3)已通过软件确认测试评审; (4)已通过软件系统测试评审; (5)软件已置于配置管理之下; (6)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (7)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书; (8)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (9)各种设备经加电试运行,状态正常; (10)经过监理方同意; (11)经过相关主管部门和项目业主同意; (12)合同或合同附件规定的其他验收条件; 4、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法:

系统验收方案

第一章项目验收方案 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 1.2 验收对象 XXXX有限公司。 1.3 验收前提条件 (一)从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行五个月后组织验收; (二)每个模块需要相关使用科室主要负责人签字; (三)所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (四)各个分期工程全部初验合格; (五)已通过软件系统测试评审; (六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求; (八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (九)经过建设方同意; (十)合同或合同附件规定的其他验收条件。

项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是: 运行项目系统软件,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 1.5 验收步骤 (一)编写验收计划 (二)由XX公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。 (三)成立项目验收小组 实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。 (四)项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 (五)提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价, 得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的 解决意见。 (六)召开项目验收评审会 召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。

信息系统集成项目验收规范

计算机信息系统集成项目系统安装/验收规范 编制: 审核: 批准: 编号;

1.目的:为规范本公司计算机信息系统集成安装调试过程,特制定本规范; 2.范围:本规范适用于本公司的各项计算机信息系统集成安装调试项目; 3.职责: 3.1 技术部负责制定本规范; 3.2 技术部负责在信息系统集成安装及调试过程的质量控制; 4工作程序 4.1.设备的外观检验 各设备包装完好齐全,封条完好,所附装箱单与设备一一对应无遗漏。 各设备的表面涂敷应均匀、光滑、满足防腐、防锈的要求;所有喷漆(塑)零件的表面光滑平整、色泽一致、无划痕等脱离和破损,电镀零件的表面应有金属光泽,无裂纹、斑点、毛刺和缺陷。 见<外购设备验收记录> 4.2单设备性能测试 对单个设备按照生产厂家出厂说明书中所具备的各种功能测试,要求设备所具有的功能应与系统要求相符合。 见<项目日志>及<验收报告> 4.3.线缆安装、测试指标标准 系统的接地应采用综合接地,接地电阻应不大于1Ω;

●信号线缆与强电线缆平行或交叉敷设时,其间距不得小于0. 3m; ●线缆的布放应平直,不应受到外力的挤压和损伤; ●缆线在布放前两端应贴有标签,表明起始和终端位置; ●室外埋地的弱电配管,应该套钢管敷设,埋深应不小于0.8m, 并作外防腐处理,结构内预埋管可用PVC管敷设时,每隔0.8m 处应同钢筋网绑扎牢固; ●控制线缆长度如果超过该设备允许的距离(通常100m),则增 加补偿器; ●机房内活动地板下部的低压电路应采用铜芯屏蔽电缆,电源 线尽可能远离弱电信号线,并避免并排敷设。 4.4系统联机检测 系统检测时,我公司将提前发出书面通知,有关在何处、何时进行某系统、的何种检测。 如经检验或测试不符合工程规定时,我公司将依照建设方的指示作无偿改善,并且由此引起的延误,不得作为延期的理由。 当建设方对设备的测试、检验感到满意时,应用书面认可通知我公司。如果测试、检验未能通过,我公司将组织在一个合适的时间重复试验,重复试验的费用由我公司承担。 在测试、检验项目完成后的3日内,我公司会将测试检验证书和报告提交建设方。 我公司负责提供检验的现场条件、设备和相关专用工具。

(完整版)项目验收方案(拟稿)

项目验收方案(拟稿) 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 1.2 验收对象 杭州华尔科技有限公司。 1.3 验收前提条件 (一)从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行12个月后组织验收; (二)每个模块需要相关使用科室主要负责人签字; (三)所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (四)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (五)系统建设和数据处理符合信息安全的要求; (六)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (七)经过建设方同意; (八)合同或合同附件规定的其他验收条件。 1.4 验收方法 项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是: 运行项目系统软件,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致; 运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 1.5 验收步骤

(一)编写验收计划 (二)由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。 (三)成立项目验收小组 实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。 (四)项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 (五)提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价, 得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的 解决意见。 (六)召开项目验收评审会 召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。 1.6 验收流程 (一)初验 1、申请:项目后经测试和试运行合格,供应商根据合同、计划任务书,检查、 总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。 2、方式:建设方组织人员进行初验。 3、供应商提供材料:初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评 审资料。 (二)终验 1、申请:初验合格后,承建方根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目 组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。 2、经过审核,材料齐全则由建设方组织验收。 验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验 收,验收后提交验收报告。

最新11详细系统验收方案验收指标

项目验收方案 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,在完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署、试运行等一系列工作后,应进入项目验收环节。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程。验收通过之后,项目进入系统售后维护阶段。 1.2总体验收标准 总体验收标准是北京乙方软件公司结合国家标准、软件行业惯例所提出的对于软件系统质量的要求。 1.2.1标准定义 1)测试用例不通过数的比例< 1.5 %; 2)不存在错误等级为1 的错误; 3)不存在错误等级为2 的错误; 4)错误等级为3 的错误数量≤ 5; 5)所有提交的错误都已得到更正; 1.2.2验收标准的详细说明 总体验收标准,即每一级别的错误量的可接受范围。一般来说,不允许存在1 级和2级错误,而3 级错误的数量则可按本标准确定或由用户方和开发方根据软件的规模和复杂程度进行商定。 在软件验收测试中,测试的依据包括软件的开发合同、需求规格说明书、测试用例等。在进行验收测试后将发现的所有错误进行总结和归纳,并提交完整的错误报告,在错误报告中包括每一级别的错误数量和错误清单(所有的错误都需经过用户方和开发方的确认)。

用户方认为软件可以验收,但要求开发方对错误报告中的所有错误进行整改,进行回归测试,确认错误报告中的所有错误全部改正方可;如错误的级别和数量在可接受的范围外,用户方认为软件不可验收,要求开发方在规定的时间内全面整改软件,再次进行完整的验收测试。 1.2.3软件错误的严重性等级 软件错误的严重等级由重到轻,如下: 1)不能执行正常功能或重要功能, 或者危及人身安全; 2)严重地影响系统要求或基本功能的实现, 且没有办法解决; 3)严重地影响系统要求或基本功能的实现, 但存在合理的解决办法; 4)使操作者不方便或遇到麻烦, 但不影响执行正常功能或重要功能; 5)其它错误; 1.2.3错误与严重性等级对应 一级错误的描述:这一级别的错误一般包括以下内容: 没有实现或错误地实现重要的功能;业务流程存在重大隐患;软件在操作过程中由于软件自身的原因自动退出系统或出现死机的情况;软件在操作过程中由于软件自身的原因对系统或数据造成破坏;在现有的软、硬建设环境下不能实现应有的功能;特殊软件在操作过程中可能危及系统和人身安全等。 二级错误的描述:这一级别的错误一般包括: 没有实现基本功能,并且不存在替代办法;没有实现重要功能中的部分功能,并且不存在替代办法;业务流程衔接错误;密钥以明文方式存储;没有留痕功能;用户的权限分配不合理;在现有的环境下,不能实现部分功能且没有替代方案;没有满足系统的性能要求。 三级错误的描述:这一级的错误是与第2 级别的错误相对应的,而第3 级错误则存在替代方法;对误操作或错误操作没有提示,导致非法数据进入数据库。

信息系统项目验收方法

信息系统项目验收方法 由于信息系统工程资金投入大、工程项目多、技术性复杂,工程验收已成为工程管理的重要一环,有必要对信息系统工程验收内容、程序及方法认真研究。 本办法所称信息系统工程项目是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。(一)信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统;(二)信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理(GPS/GIS等)的资源系统;(三)信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理(网上审批/ERP/CRM等)的应用系统。一、信息系统工程验收中存在问题 这是因为,我们所实施的信息系统工程从制定工程计划、组织设备工程,进行工程施工,直到工程结束验收完毕,是一套完整的管理过程,每个环节都环环相扣,紧密衔接,只有每个环节都做好了,才能最终取得一个好的结果。但在目前的信息系统工程管理过程中,工程验收成为工程实施及管理中的薄弱环节。主要存在以下问题: 1、对工程验收缺乏足够重视。 工程验收环节是检验整个工程结果成效的重要步骤,也是工程实施工程中最后的检验步骤。工程合同到底履行到什么程度,是否达到既定要求,只有在此环节才能得到更好的验证。因此,履约验收是工程实施最后的守护者。然而,在工程管理过程中,许多管理机关和代理机构只重视设备工程环节,而对履约验收环节很不重视,使工程验收流于形式。 2、验收人员敷衍了事。 由于对工程验收的不够重视,造成部分工作人员粗心马虎,直接导致验收结果缺少准确性。例如对于一些大型设备的验收,验收小组往往因为缺乏必要的相关知识,验收人员在验收时往往仅对产品外观、规格型号等进行考核,对最重要的产品质量、技术参数忽略不计,严重影响了验收结果的准确性。

软件项目验收安排

项目验收方案 验收目的 为使信息化项目建设竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 项目验收的条件 1.所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; 2.各个分项工程全部初验合格; 3.已通过软件确认测试评审; 4.已通过软件系统测试评审; 5.软件已置于配置管理之下; 6.各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; 7.系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供保密 主管部门出具的验收合格证书; 8.外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产 权相关政策法规的要求; 9.各种设备经加电试运行,状态正常; 10.经过监理方同意; 11.经过相关主管部门和项目业务部门同意; 12.合同或合同附件规定的其他验收条件。 项目验收原则 1.审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性,审查文档是否齐 全、合理; 2.审查项目功能是否达到了合同规定的要求; 3.审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求; 4.审查项目投资以及实施进度的情况;

5.对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。 验收方法 项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法: (一)登记法 对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。 (二)对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。 (三)操作法 这是项目建设最主要的验收方法。首先,对项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目系统软件,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 (四)测试法 对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。 验收步骤 (一)需求分析 项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队,负责具体工作。

项目-验收计划和方案

项目-验收计划和方案

目录 第1章项目验收过程要求5 1.1准备阶段 5 1.2初步验收 5 1.3系统试运行 5 1.4系统终验与交付 6 1.5项目审批部门组织的工程竣工验收 7 第2章项目验收工作流程8 2.1验收流程图 8 2.2项目验收前期准备工作 9 2.3提交项目验收申请 9 2.4项目验收申请审批 10 2.5组织项目验收评审会 10 第3章评审验收的组织形式 10 3.1评审验收组的成员要求

10 3.2评审验收组织结构 11 3.3评审验收组成员及相关人员的职责 11 第4章评审验收依据 13 第5章验收实施过程 14 5.1分系统初步验收 14 5.1.1验收条件 15 5.1.2验收组织 15 5.1.3验收步骤 16 5.1.4软件的验收 16 5.1.5硬件及网络的验收 18 5.2集成初步验收 18 5.2.1验收条件 18 5.2.2验收组织 19 5.2.3验收步骤

19 5.3本工程终验 19 5.3.1验收条件 19 5.3.2验收组织 20 5.3.3验收步骤 20 第6章评审验收相关文件模板 20 6.1评审验收申请表 20 6.2评审表 21 6.3验收报告 22

第1章项目验收过程要求 1.1 准备阶段 实施准备阶段评审验收是指合同签订后,根据本公司对项目的理解和需求调研后,编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡,提交业主单位后,由业主组织对提交文档进行的评审、检验。 1.2 初步验收 应用系统集成工作的“初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备(包括开发的应用软件)到货验收(包括验收测试)合格后,由总集成商根据集成方案中的设计,开始全部系统的安装、配置和调试工作,基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求,各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行,满足其业务基本运行条件和使用要求,具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档,监理单位和分系统开发商代表审核通过,经业主审核认可后,由业主单位组织的初次验收。 1.3 系统试运行 应用系统集成工作的“试运行”指从集成工作初验合格之日起,到系统终验之前。在3个月的试运行期内,本公司需保证以下目标完全达到: 1)项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月,并保 证其实际运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。 2)项目工程整体系统能够连续正常运行3个月,设备设施的实际

信息系统项目验收方案

信息系统项目验收方案 2020年6月24日

目录 1. 引言 (1) 1.1. 验收目的 (1) 1.2. 验收对象 (1) 1.3. 验收原则 (1) 2. 项目情况 (1) 2.1. 项目基本情况 (1) 2.2. 项目进度 (2) 3. 验收计划 (2) 3.1. 验收前提条件 (2) 3.2. 验收方法 (2) 3.3. 验收步骤 (3) 3.4. 验收流程 (3) 3.5. 验收依据 (4) 3.6. 验收需提交的文档 (4) 3.7. 验收结论 (5) 3.8. 项目交接 (6)

1.引言 1.1.验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。 为使信息系统项目建设按照标准要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 1.2.验收对象 ***信息系统项目。 1.3.验收原则 1.审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性,审查文档是否 齐全、合理; 2.审查系统功能是否达到了合同规定的要求; 3.审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求; 4.对项目的交付水平做出评价,并得出项目的验收结论。 2.项目情况 2.1.项目基本情况 该系统从立项到需求调研、系统设计、系统开发、系统测试、用户培训、系统上线运行等经过了严密的跟踪检查。 在此背景基础上,提出了此项目的建设,希望通过此项目的建设能够有效地提升原有平台的运行效率,确保信息化建设按期施行,更好的为业务部门提供优

应用软件系统项目验收方案教程文件

应用软件系统项目验收方案

文档版本变更记录:

目录 1验收目的 (5) 2验收对象 (5) 3项目验收前提条件 (5) 4验收方法 (6) 5验收步骤 (7) 6验收程序 (8) 6.1初验 (8) 6.2终验 (8) 6.3验收签字 (9) 7验收依据 (10) 8验收内容和标准 (10) 8.1验收相关标准 (10) 8.2需要验收的内容 (10) 8.3需要评审的资料 (11) 9验收结论 (11) 9.1结论定义 (11) 9.2验收不合格情况 (12) 9.3验收结论确认和处理 (12) 9.4验收结论的处理 (12)

10项目交接 (13) 10.1交接内容 (13) 10.2方案作用 (13)

1验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 2验收对象 xxxxxx公司。 3项目验收前提条件 1.从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行后组织验收; 2.所有系统模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; 3.已通过软件系统测试评审; 4.软件已置于配置管理之下; 5.各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; 6.系统建设和数据处理符合信息安全的要求; 7.外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; 8.各种设备经加电测试运行,应用软件部署,状态正常; 9.经过相关主管部门和项目业主同意; 10.合同或合同附件规定的其他验收条件;

项目验收方案

附件六:项目验收方案 1验收要求 项目验收严格遵守本项目的管理要求: (1)在合同签订后 3 个月内完成包括设备采购、软件开发、系统集成和测试等工作。乙方应在每项建设子任务交付 10 个工作日前以书面方式通知甲方。 (2)硬件设备交付后 10 个工作日内,对设备的规格、数量、性能等状况进行检验,并记录检验情况。如交付的硬件设备与约定不符的,乙方承诺及时予以更换或补足并重新 提交检验。 (3)在验收阶段乙方承诺派技术人员到现场配合安装并进行最终软件调试,软件 安装完毕后乙方派专业人员一起检查并保证安装调试质量。同时提供测试文档和自验收 文档; (4)提供全套完善的资料文档; (5)若软件平台验收时有关性能及技术参数不能满足招标文件技术要 求,甲方有权要求更换,同时有权要求索赔,所产生的一切费用(含所有检验费用)由乙方全部承担。 2验收评审要素 在进行项目建设的阶段性评审验收时,主要针对五个验收要素进行组织和 管理: (1)验收对象:指评审验收的目标物,可以是成果实体,也可以是工作 过程和结果的考量。比如,在需求分析阶段结束时的评审验收中,《项目需求分析报告》就是主要验收对象。 (2)验收组织:指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。 (3)验收流程:指验收的前提条件,验收节点及其相互间的关系,包括 因果关系、并列关系等。 (4)验收评价指标:针对验收对象是否达到预期的一系列标准和参数, 可能是定性或量化的参数。

(5)验收成果物:验收成果物包括根据验收意见进行改进的验收对象、验收结论以及验收报告。 3分阶段评审验收 项目建设主要分为以下几个工作阶段: 需求分析阶段 设计阶段 编码和测试阶段 系统初验和试运行阶段 终验及自评估阶段 服务支持阶段 针对以上工作阶段,每阶段的工作任务和工作成果都应进行评审和验收。并编制阶段验收规范,作为工程分阶段验收的最后依据。各阶段评估和验收的对应工作如下: 序 工作任务 阶段名称 号 1 1、进行项调研; 需求分析2、编写需求分析报告; 3、编写软件需求规格说明 阶段 书 4、阶段验收 2 1、根据评审通过的需求 分 设计阶段 析报告,进行设计说明 书 编制; 2、阶段验收 3 1、制定开发计划和测试 计 划 2、进行编码、迭代开发编码和测 3、进行迭代式单元测试 试 4、进行系统集成测试计 划 编制 5、集成测试 6、阶段验收 4 1、系统运行环境搭建 系统初验2、进行系统安装;和试运行 3、进行系统调优 阶段 4、进行调整和修改;

信息应用(软件)系统项目验收规范标准[详]

江西省金保二期建设项目信息应用(软件)系统 验收规范

一、验收目的 验证信息应用(软件)系统是否符合设计需求,功能实现的正确性及运行安全可靠性。通过系统的软件验收测试,发现软件存在的,潜在的重大问题,最大限度保证软件工程质量。 二、验收单位 信息应用系统验收由用户单位组织,监理单位协助,承建单位支持完成。 三、验收依据 合同及合同附件、有关技术说明文件及适用的标准。 四、验收准则 1、软件产品符合“合同”或“验收标准”规定的全部功能和质量要求; 2、文档齐全、符合“合同”或“验收标准”要求及有关标准的规定。 3、文档和文档一致,程序和文档相符; 4、对被验收软件的可执行代码,在验收测试中查出的错误总数,依错误严重性不超过业主单位事先约定的限定值; 5、配置审核时查出的交付文档中的错误总数不超过业主单位事先约定的限定值。

五、项目初验 1、初验条件 (1)承建单位提交了合同规定的文档; (2)软件产品已纳入配置管理并可交付; (3)软件系统已通过测试,必要时,监理机构应要求承建单位提交第三方测试机构出具的测试报告,第三方测试机构应经业主单位和监理机构同意。 (4)承建单位已完成相关的培训工作; (5)软件系统已在业务部门投运; 2、初验流程 2.1、提交验收申请 承建单位以书面形式向业主单位和监理单位提交初验申请表(见附表一)。同时按照合同要求提交技术文档包括(软件配置内容、软件源代码及编译配置说明;验收方案草案、培训报告等)。 2.2、评审初验申请 业主单位、监理单位审核承建单位初验申请是否符合合同约定的初验条件;审核承建单位验收方案(验收计划、验收目标、责任双方、验收范围、验收提交清单、验收标准、验收方法等)的符合性及可行性。若审核通过,则通知承建单位,并三方共同确定验收计划和验收方案,开启以下验收流程。未通过审核,通知承建单位进行整改。 2.3、组建验收组织

科技项目相关测试验收方案

项目测试验收方案1.1验收流程 在验收阶段,平台系统所有应用系统将按照用户和我公司都认可的《系统需求分析》,组织验收小组,进行功能和性能的验收测试。从系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性、和安全性及系统文档、代码、规范及注释说明等方面组织全面验收。验收测试安排分为系统初验和系统终验。 1.2初验 经过系统内部试运行,我公司对内部试运行期间发现的问题改正后,提出系统初验书面申请。验收标准将按照“需求说明书”和双方认可的有关系统设计文档所提的要求进行。 用户在收到我公司验收申请后,尽快组织系统初验。初验前我公司提供全部的工程文档和安装测试报告,并提供初验测试文档,在用户认可后进行初验测试,初验通过后,系统进入正式试运行期。我公司应解决试运行期间所反映出的问题,若系统达不到合同规定要求,试运行期将继续顺延,直到系统完善,但试运行期最长不得超过三个月。 1.3试运行 初验合格后,经用户同意,系统进入试运行阶段,试运行周期不超过三个月。在试运行期间,我公司按用户要求提供培训和技术支持,保证用户能够正确理解和使用系统;我公司对试运行中出现

的任何问题及用户提出的修改意见将及时做出响应,并提交解决方案,在用户确认后实施。试运行期间如出现重大故障,则试运行期从故障排除之日起重新计算。 1.4终验标准 正式试运行期结束后,如系统无功能缺陷,能够正常运行,在具备终验条件下进行系统终验,由我公司提出终验书面申请,用户在收到我公司验收申请后,尽快组织系统终验。成立项目全面验收小组,由用户、我公司以及外部专家等组成,对项目进行全面验收。系统终验前,我公司提交终验测试标准和终验测试计划,内容包括:测试对象及应达到的测试指标、测试方法和测试条件、测试资料和数据,并以图表说明每一测试对象或过程的功能输入输出测试进度。 1.5终验内容 1) 系统实用性:项目验收最关键的指标,检查系统是否符合当前业务的需要,特别是业务流的整体性和数据流的一致性,并前瞻性提供未来业务接口。 2) 系统稳定性:硬件环境的稳定性、软件运行异常处理和正常运行情况。 3) 系统可维护性:含网络系统管理与维护、服务器系统平台管理与维护、操作系统管理与维护、应用系统软件管理与维护、数据库管理与维护以及数据库备份、应用系统备份,灾难事件处理与解决实施方案等。

信息系统项目验收方案

信息系统项目验收方案 XXXXXXX公司 2020年X月

一、验收目的 (3) 二、验收参与单位 (3) 三、项目验收的前提条件: (3) 四、验收方法 (4) 4.1、登记法 (4) 4.2、对照法 (4) 4.3、操作法 (5) 4.4、测试法 (5) 五、验收步骤 (5) 5.1、需求分析 (5) 5.2、编写验收方案(计划书) (5) 5.3、成立项目验收小组 (6) 5.4、项目验收的实施 (6) 5.5、提交验收报告 (6) 5.6、召开项目验收评审会 (6) 六、验收程序 (7) 6.1、初验 (7) 6.2、终验 (7) 七、验收依据 (9) 八、验收内容和标准 (9) 九、验收结论 (11) 十、项目交接 (12)

一、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 二、验收参与单位 参与项目建设的施工单位、项目业主、项目监督单位、项目验收评审专家(或第三方专业评价单位)等。 三、项目验收的前提条件: (1)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (2)各个分项工程全部验收合格; (3)已通过软件确认测试评审; (4)已通过软件系统测试评审; (5)软件已置于配置管理之下; (6)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (7)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书; (8)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (9)各种设备经加电试运行,状态正常;

(10)经过监理方同意; (11)经过相关主管部门和项目业主同意; (12)合同或合同附件规定的其他验收条件; 四、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法: 4.1、登记法 对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。 4.2、对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致,设备各项性能是否符合规划设计方案,呈现出来的结果是否达到预期。

软件开发项目初步验收方案

软件开发项目初步验收方案

一、背景 按照合同要求,由**公司承担的“**系统”项目已完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署等系统建设工作。本项目于**年**月**日启动,软件开发于**全面完成,并已自检合格,具备了初次验收条件。 项目初验旨在评价“**系统”是否按照合同要求完成建设任务,并评价各应用子系统是否满足业主单位要求。本文档详细阐述了系统初次验收工作的组织、流程、评审、总结及约定文档提交情况等。二、验收范围 本次验收将针对本项目主要的三大功能模块进行验收,包括:“**”、“**”、“**”,同时还将对该系统中的其他功能进行验收,如“权限管理”等功能。 三、验收依据 (1)招标文件; (2)合同书; (3)项目总体设计方案。 四、验收内容 4.1文档审查 检验系统建设文档是否齐全、完整、规范。 4.2功能模块审查

审查各子系统功能模块是否按照规划完成。 4.3用户可用性审查 审查《用户使用报告》。 五、验收小组及职责 5.1验收小组设置 初验小组由业主方、监理方、承建方项目负责人组成。 验收小组组长: 验收小组副组长: 验收小组成员: 5.2验收小组职责: (1)按照验收流程组织验收会议,协调相关业务部门,确保验收工作按计划开展。 (2)系统文档确认:对验收申请和项目文档进行审查,并对照招标文件和合同审核是否已经完成所有建设任务。 (3)系统功能确认:对照需求分析报告,检查系统各子系统功能是否可用。 (4)系统性能确认: 1)总体性能要求: a)最大批处理业务应严格控制在60分钟以内 b)系统可以保证7X24小时运行 2)联机事务处理性能要求: a)信息请求、信息发布和信息更新的响应时间﹤3秒

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