《蚕桑产业化综合技术示范推广》项目工作汇报

《蚕桑产业化综合技术示范推广》项目工作汇报
《蚕桑产业化综合技术示范推广》项目工作汇报

修水县科技富民强县专项行动计划《蚕桑产业化综合技术示

范推广》项目工作汇报

内容概述:

积极推进科技进步做大做强蚕桑产业

修水县位于赣西北边陲,湘鄂赣三省交界处,全县面积4504平方公里,是江西省版土最大的县,属国家重点贫困县和国家新一轮扶贫开发工作重点县。栽桑养蚕历史悠久,目前已有桑园面积9.8万亩,占全县耕地面积的17.5%,蚕桑产业已成为修水县农业的主导产业,是江西省目前最大的蚕桑基地县。2007年科技部、财政部批准我县实施科技富民强县专项行动计划《蚕桑产业化综合技术示范推广》项目,我县切实按照项目实施方案的要求开展工作,充分利用中央专项资金,积极推进科技进步,精心打造蚕桑这一农业主导产业,使蚕桑这一支柱产业得到进一步发展,综合生产能力得到进一步增强,项目建设取得很好的成效。现将二年来工作情况汇报如下:

一、项目建设总体进展情况

项目资金主要用于蚕桑科技示范推广,推进科技进步,做大做强修水蚕桑产业。项目资金的投入对提升我县蚕桑产业科技含量、促进经济发展起到了极大的支撑和推动作用,给修水这块红色的土地带来了希望之光,有力地推进了蚕桑产业向

“规范化、标准化、优质化、产业化”方向发展,促进了农民增收,为修水社会主义新农村建设奠定了坚实的基础,项目建设达到了预期目标,直接受益农户7658户。

一是高标准完成桑园基地及配套设施建设。全县新扩桑园2.5万亩,分布在征村白沙、山口柘蓬、马坳东津、杭口下杭、三都坪段、何市火石、义宁吴都等125个蚕桑基地村,全部推广种植优质高产农桑系列优良品种,在征村白沙、山口柘蓬、马坳东津配套改造桑园水利排灌设施2万米,在三都、何市、古市等项目区完成建设田间操作道20公里,建立了桑园病虫害联防联治体系,桑园建设形成了“田成方、树成行、渠相通、路相连”的标准格局。蚕农配套改造建设小蚕室1520栋,大蚕室7560栋、添制蚕具(包括蚕架、蚕匾、蚕网等)共计450万件套,购进方格蔟600万片等养蚕设施。县改造蚕种场制种设施,着力培育“宁红”牌蚕种,实现我县蚕种的自繁自育,引进繁育饲养“青松×皓月”、“洞庭×碧波”等强健型优质高产蚕品种15万张。在100个蚕桑基地村1000户蚕农中推广“秋种春养、春种秋养”新技术。项目建设投资3609.5万元,其中新技术、新品种引进费用296万元,中央专项资金支持86万元(用于桑蚕新品种的引进试验推广50万元;蚕种场的改造及新蚕品种繁育推广16万元;“秋种春养、春种秋养”新技术推广20万元)。

二是抓好新技术推广示范与应用。在杭口下杭、征村白沙、

三都坪段、何市火石建立标准化小蚕共育室100个,面积6800平方米,新建消毒池2075只,改造建设标准化大蚕饲养示范室100间,养蚕大棚10个,面积6000平方米,示范推广方格簇具100万片。项目建设投资270万元,其中中央专项资金支持70元万元(用于小蚕共育室30万元,省力化养蚕技术推广10万元,方格簇的推广30万元)。

三是改造蚕种催青设备。引进目前国内领先水平的全自动电脑自控旋转催青设备,完成自动化控制系统的设计、安装和调试,各项技术指标达到国内同行业先进水平,目前已全面投入使用。项目建设投资175万元。

四是进行茧丝加工企业自动缫丝生产技术改造。茧丝加工企业积极融资,重点进行自动缫丝生产技术改造,建设自动缫丝生产线10组,烘茧机2台,丝棉缫丝机6组。项目建设投资2427万元。

五是完善服务体系,对蚕农进行蚕桑实用技术培训。加强与中国蚕研所、省蚕茶研究所、江西农大等科研院所和大专院校及蚕桑专家的交流与协作,健全县、乡、村三级技术推广网络,蚕桑生态科技园建设已初具雏形。举办蚕桑技术培训班300多次,培训蚕农20000人次(其中县集中组织蚕桑技术辅导员培训班和蚕桑实用技术推广培训班共12期,1200人次),印发技术资料10万份,拍摄、录制《修水县栽桑养蚕优质高产技术》教学光盘10000张。投入资金380万元,

其中中央专项资金100万元(用于科技服务体系建设40万元,技术培训60万元)。

在中央科技富民强县专项行动计划项目资金的带动下,我县采取“国家专项投入一块,地方财政配套一块,企业拿出一块,蚕农自筹一块”的融资方式,二年来我县共投入资金达10296.5万元,完成计划的80.1 %,其中技术投资896万元, 完成计划96.7%;中央专项资金万元,完成计划%;县级配套资金300万元,完成计划任务100%;企业、蚕农融资万元,完成计划%。

二、主要的经验与作法

㈠加强组织领导,创新体制机制,形成项目建设合力

县委、县政府对项目建设非常重视,成立了以县长为组长,县政协主席、分管副县长、农工部部长为副组长,县财政、科技、蚕桑、国土、农业、林业、水利、新村办、交通等相关部门负责人为成员的工作领导小组,切实把中央科技富民强县专项行动计划项目工作,作为落实解决“三农”问题,推进新农村建设的重要工作来抓。相关部门在工作领导小组的统一领导下,加强沟通协调,形成合力,把项目“责任落实、目标考核、组织保障”三项机制和“定期汇报、财务管理、不定期督查”三项管理制度贯穿于整个项目建设中。原九江市委常委、县委书记程利民、原县长李晨峰、县长王丰鹏多次主持召开科技富民强县专项行动计划项目工作会和

调度会,现场协调解决项目建设中存在困难和问题。县政协唐晓荣主席、胡荣军副县长、农工部部长钟有林等县领导,常深入项目实施乡镇调查了解情况,跟踪督查项目建设质量和完成情况。各项目乡镇以试点项目工作为已任,积极宣传科技富民强县专项行动计划项目的重要意义,分工协调搞好项目建设。县电视台和报社也融入到项目建设区中,为项目建设推波助澜。全县上下形成一股抓项目建设,促产业发展的浓厚工作氛围。

㈡强化管理制度,加强督查检查,确保项目顺利实施

在项目建设中,县财政局、发改委、农业综合开发办、国土局、交通局、科技局等相关单位积极配合,整合财力,对项目建设跟踪服务,配套建设蚕桑产业发展,做到试点项目到那里,配套项目建设跟踪到哪里。积极推行“项目公示制、项目法人负责制、重点工程项目建设招投标制、项目建设监理制、质量保证金制、竣工验收制”,以制度管人、管事。县蚕桑产业推进工作组切实加强了项目的跟踪管理和督查检查,对项目建设的质量及效益进行综合考评,并落实责任追究制度,确保工程进度和质量,有力推进了项目建设。㈢严格资金管理,注重跟踪问效,发挥资金最大效益

按照“效益为先、渠道不乱、用途不改、管理不松、部门配合”的原则,严格执行项目资金管理办法,创新资金管理方式,坚持各项资金的使用范围和投资方向不变,加强整合资

金的管理和使用监督,规范项目资金使用审批程序,切实做好项目资金的核算和监督工作,严格把关,做到资金不截留、不挪用,不贪占。同时充分发挥财政、审计和上级主管部门的监督作用,对专项资金的安排使用情况还进行定期或不定期检查,对重点项目进行评审,对资金使用绩效进行监测评价,以进一步规范项目资金管理,提高使用效益。

三、取得的成效

二年来,我县充分利用中央科技富民强县专项行动计划项目契机,积极拓展产业融资渠道,打牢了蚕桑产业基础,提高了生产技术水平,推进了产业优化升级,做大做强了我县的蚕桑产业,增强了抗御市场风险的能力,取得显著成效。2008年全县实现养种12万张,产茧10万担,蚕农收入8100万元,企业产值2亿元,创下历史新高。尽管2008年茧丝市场行情低迷,我县蚕茧价格仍然达到16.2元/公斤。这些成绩的取得无不得益于中央科技富民强县专项行动计划项目的支持。

一是基地建设得到加强。蚕农养蚕条件、桑园基地的基础设施明显减善,全县9.8万亩投产桑园中旱能灌、涝能排的优质桑园面积达到了60%,全县小蚕共育面已达90%,优良蔟具的使用达85%,养蚕户80%的农户中有1名技术过硬的养蚕能手,优质桑园亩养种达到3张,张种产茧达41.7公斤,亩桑经济收入达到2200元。

二是蚕农生产水平得到普遍提高。由于技术培训到位,使蚕桑从业人员熟练掌握了科学化、标准化的栽桑养蚕技术,涌现出上规模、懂技术、高效益的蚕桑示范户6000户,带动了全县蚕桑生产水平快速提高,涌现了一批高产典型。三都镇坳头村有桑园600亩,蚕桑收入占家庭总收入的85%以上;征村乡白沙村有桑园510亩,2008年养种1000张,蚕桑收入达250万元;山口镇桃坪村龚良全和上杭乡上杭村陈春娥两小蚕共育公司全年共育蚕种各突破1000张,实现了由原发蚕种到户到现在发蚕到户的转变,参加共育农户张种单产均超过85斤;黄坳乡港源村黄辉武、涂开华100亩新桑园2008年养种达到170张,成为全县高产典型示范户。

三是农民增收明显。基地配套设施完善,龙头企业的技改升级,蚕桑生产合作社的建立,带动了蚕农的小蚕共育、养蚕大棚、方格蔟具等新技术推广应用,增强了抗御市场风险的能力,促进养种量、蚕茧质量和经济效益提高。2007年和2008新扩的25000亩桑园亩桑收入达到1400元,预计今年亩桑年收入可达2000元,实现新增农业产值5000万元以上。2009年春季山口镇辛岭村3组蚕农查自力方格蔟蚕茧最高价格达1175元/百市斤,平均张种收入达945元;马坳镇东津村6组蚕农户车柳付方格蔟蚕茧张种收入达1020.54元。

四是科研开发和制种水平能力增强。蚕桑生态科技园建设的顺利推进,与大专院校和科研机构联姻,我县进行各项桑蚕

品种试验,使新技术、新品种研究开发水平得到提高,加速了科技成果在我县蚕桑生产上的推广应用,缩短桑蚕新品种的更新换代周期。县蚕种场制种条件的改善,促进了制种水平的提高,年新增养种量由原12万张增加到15万张,所制蚕种由国家农业部抽检,全部达标。蚕种催青自动化控制技术改造,使蚕种单季催青能力由原6万张增加到10万张,蚕种一日孵化率由原93%提高到98%。

五是企业实力增强。由于蚕茧质量的提高(蚕茧上车率由原来的82%提高到94%,解舒率提高了10%),缫丝生产线的改造,丝绸企业的效益得到提升,产值达到了2亿元,创造了历史新高。目前,全县已有2家制丝企业和2家丝棉企业成为省级龙头化企业。2008年我县几家龙头企业应国家商务部邀请参加了上海丝博会,展示我县茧丝系列产品,得到商务部领导的好评。绿冬牌蚕丝被被评为中国名牌产品。2008年漫江蚕桑生产合作社被省科协授予”优秀科技协会“荣誉称号。

中央科技富民强县专项行动计划项目给我县蚕桑产业带来了立竿见影的效果,取得了明显的经济、社会、生态效益,赢得了社会各界一致好评,西港镇占坊村农民张小玲由衷的说:“养蚕是我们自己的事,没有想到国家为我们送来物资,还派人进行技术指导,党和政府好、国家政策好、技术干部好”。这位蚕农发自肺腑的话语,代表着我县广大蚕农的心

声,道出一个普通农民对中央科技富民强县专项行动计划项目的感激之情。中央科技富民强县专项行动计划项目不愧是一项“政府得人心、农民得实惠、企业得效益、社会得发展、生态得保护”的富民强县工程。

四、下一步工作打算

1、加大招商引资力度,全力推进一家公司、五星公司与广州印务公司合作的茧丝绸家纺深加工项目,加快自动缫丝技改项目建设,争取年底全面完成30组自动缫生产线技改项目建设。

2、全力抓好蚕桑星火学校建设,建成县有培养农业科技明白人的“蚕桑星火学校”,乡乡有“星火课堂”,村村有蚕桑科技带头人的技术推广体系。

3、进一步加强方格蔟的推广力度,力半年使我县方格蔟使用率达到90%以上。

3、“十二五”期间,我县将在上级领导和部门的大力支持下,继续咬定发展目标不动摇,致力增收增效不放松,创新发展举措不懈怠,朝着“扩量、提质、增效、持续”的方向发展,进一步推进科技进步,加强优质高产桑园及基础设施建设,达到年养5批蚕、亩养4张种、产茧300斤、收入3000元的“5433”要求,用5—10年时间全县实现优质高产桑园15万亩、年养种40万张,产茧30万担,农民售茧收入达到3亿元,加工提升产值达10亿元,努力创建茧丝品牌,做大

做强我县的蚕桑产业,为跻身全国蚕桑县行列而奋斗!为此,恳请上级部门继续予以支持!

研发部门年终工作总结

研发部门年终工作总结 篇一:前期开发部年终工作总结 篇一:XX年前期开发部工作总结 XX年度前期部工作总结 XX年对公司来说是至关重要的一年,在上半年房地产市场的处于相对低迷的情况下,6月17日股份公司、集团公司召开了专题会议,部署了项目公司开发计划,高瞻远瞩的要求项目尽快开工,实现销售。在公司的正确指导下,在全体员工的共同努力下,项目在最短的时间内实现了开工,并在11月、12月连续开盘销售,抓住了房地产市场迅速回暖的契机,超额完成了集团公司下达的各项指标,并使项目走上了正常运转的轨道。 XX年,前期部在公司领导的正确指导下,在各部门同事的全力配合下,前期部克服人员少,任务重的困难,取得了一定的成绩,也存在着一定的不足。在岁末年初的时候,回顾一年的工作,总结经验,分析教训,部署来年工作计划,意义尤为重要。由于市场陷入低迷,项目上半年未开工,但是前期工作一直按照计划在进行中。由于集团公司调整了项目的开发策略,先开d区,再开e区,给前期部的工作带来了极大的挑战。 一、XX工作回顾: 1、自XX年1月份分别办理了广阳苑e区0001号和0008

号规证。 2、抓住北京市拉动内需的机遇,申请整个项目进入《北京市政府扩大内需重大项目绿色审批通道》,及时参加绿通项目会议,利用这个平台,很好地推动了项目前期工作的进展。 3、自XX年6月15日公司会议决定先开d区再开e区,前期部将d区的各项手续办理作为重中之重,全力以赴。及时办理了《建设工程规划许可证》,在施工手续未办理的情况下,办理了《土方协办单》,使得现场施工顺利进行。 4、迅速办理了d区的人防、消防等手续,办理了现场临水、临电的施工手续。 5、缩短施工、监理公开招标的时间,协调各方关系,仅用一天半时间办理了《施工许可证》,有力的推动了项目后续手续的办理。 6、为满足公司销售的需要,前期部在办理销售手续时分外努力。提前做好了手续办理的各项准备工作,面积测绘、土地补充合同、项目手册验核、投资证明等等,在11月6日取得了《预售许可证》,比原计划提前了1个月时间,为项目的顺利销售打下了坚实的基础。 7、XX年11月8日项目第一次开盘后,销售火爆,公司及时调整策略,准备12月6日第二次开盘。前期部为配合公司销售计划,积极努力办理销售所需的各项手续,并按时完成,为12月6日的开盘提供了保障。

政府投资项目的全过程管理建议

政府投资项目的全过程管理建议 1、明确界定政府性投资项目的内涵和范围 通常界定固定资产投资性质是按项目建设投入资金的性质来区分的。但由于政府性项目不仅涉及面广,而且投入资金的渠道也较多(既有财政预算内安排资金、业主单位预算外资金、向银行贷款以及相关企业垫资等),所以,仅依据建设资金性质来界定项目性质是不全面的,它容易淡化一些项目资金虽是财政资金以外筹集,但最终由政府负债偿还的责任。因此,应按项目的资产权属、性质来区分更为直接和清晰。因为只有国有资产的权属归政府,而其余的资产权属则不属政府。 2、规范政府性投资项目的决策计划和管理 评审中发现,许多建设项目未能严格按基本建设程序做好前期准备工作,没有项目建议书、初步设计审查、投资估算批复等文件;没有对项目的必要性、经济性和可行性进行充分的论证;没有经过严格的实地勘察、科学的分析和全面规划;没有对施工图设计方案进行了优化;对投资估算、投资预算的的重要性认识不足,搞“三边”工程,即边批复,边设计,边施工,导致“三超”现象严重,即概算超估算、预算超概算、结算超预算。施工过程中随意扩大规模、范围和建设标准,导致工程造价大幅增加。 解决的思路是要建立一套完整的政府性投资项目管理制度,逐步实现政府性投资项目的决策程序、计划安排和资金管理的科学化、制度化和规范化。 3、健全政府投资项目决策机制,投资主管部门应在全面征集行

业主管部门和有关单位意见建议的基础上,通过综合平衡、专家评定、广泛征求意见等过程,遵循统筹兼顾、量力而行、综合平衡的原则,提高决策的科学、民主水平,避免政府性投资项目的随意性和盲目性。逐步建立和实行政府投资项目的公示制度和听证制度。 4、强化项目设计的管理。项目设计深度直接关系到工程造价大小和工程质量优劣,强化对项目设计深度的管理,优化设计方案,是控制工程造价和提高工程质量的关键。 (1)在设计单位选择上,应积极推行设计招投标办法,通过方案对比,择优选择设计单位。 (2)在施工图设计阶段,应优化设计方案,进行二次设计,使其在满足经济、适用、美观和使用功能的同时,以科学的设计控制投资规模,积极推行限额设计,防止在工程设计中任意提高安全系数的设计标准,这样既能保证设计方案先进,又能使工程造价得到有效控制。 (3)建设单位应积极与设计单位配合,主动影响设计,参与设计,并采取适当的形式,如设计图纸会审、专家会议论证等,广泛听取各方意见,完善设计方案,优化设计方案,提高设计深度。 5、合理确定投资。首先要加强项目概(预)算编制管理。要借助中介机构或组织有关专业技术人员,根据设计文件或图纸,结合使用功能,对项目概(预)算进行审核,提高概(预)算的严谨性、准确性。防止由于图纸不详、清单编制漏项或者项目特征描述不详而造成的变更和资金浪费。同时,对使用的主要材料应组织市场调查,掌握市场材料价格、材料的性能和质量,尽量采用性价比较高的材料,

优秀课程顾问的年度工作总结范文(最新版)

编号:YB-ZJ-0508 ( 工作总结) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 优秀课程顾问的年度工作总结 范文(最新版) Through work summary, in order to correct shortcomings, learn experience and lessons, make future work less detours and more results

优秀课程顾问的年度工作总结范文 (最新版) 备注:通过工作总结人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。本内容是本年度新编修订版,可下载后直接使用。 四年的大学生活弹指一瞬间,在即将毕业之际,我选择了早教中心担任课程顾问一职。第一次进入中心应聘的时候,就已经被这里家一样的温馨气息所吸引,每一个员工都面带亲切的笑容欢迎我加入这个大家庭,而我也因为这些毫不犹豫的选择了这个职业。 通过专业的培训以及电话沟通的练习,我对早教知识也有了一定的了解,也更深一步明白早教工作的专业性和重要性。我们是一家国际早教中心,会根据婴幼儿的发展特点,为其成长提供有医学根据的训练以及适宜的环境刺激,努力造就健康聪明、天真活泼、有好奇心的儿童,为每一个孩子培养其学习习惯和学习能力,也向家长进行先进教养理念的宣传并提供科学养育的帮助,这也是我们每一个员工引以自豪的地方。当会员家长开心的拿到宝宝的升班通

科研项目年度总结报告

科研项目年度总结报告 怎么撰写一份科研项目年度总结报告?下面是为大家整理的科 研项目年度总结报告,欢迎大家阅读与借鉴! 本学期,我校科研工作根据市、县科研部门“创新科研实践, 培育教育特色,促进内涵发展”的相关工作意见,紧紧围绕“特色发展”的主题,充分发挥了教科研的带领、提升与推动作用,从我校实际情况出发,坚持解放思想、实事求是的思想指导路线,发扬务实求真、开拓创新的一贯作风,坚持“科研为先、质量为重、以人为本”的原则,以课题研究为抓手,以校本培训为依托,深入开展教学研究,进一步加强课题的有效研究与过程管理,积极开展校本教科研活动,使学校教科研工作“源于教学,高于教学,指导教学”,精心打造教师队伍,全面提高教育质量,力争使教科研工作有新的发展,新的突破,新的高度。努力提高我校科研工作的实效,真正实现“科研兴校”“科研兴教”“科研兴师”。 具体工作总结如下: 一、学期初制定了适合我校校情,切实可行的科研工作计划。 二、积极组织教研培训,提升教师素质。 本学期校本培训面向全体教师进行了“高效课堂导学案的编写”、“对高效课堂再认识”、“电子白板的使用”、“师德教育”的专题业务培训。从检查看95%的教师能认真学习,精心整理学习笔记。 三、继续做好市级科研课题“4+1阳光关爱工程”和“四成教育”的研究工作,及时收集材料,整理归档。

四、积极准备材料,迎接四项检查: 1、市级标准化科研室检查评比验收工作。此项工作已通过验收,获得“市级标准化科研室”牌匾。 2、市级资源库建设复检工作。到现在为止,我校资源库总量达到659G,其中来自我们教师的自制课件部分已达到165G。 3、县级校务公开检查。 4、县级党风党建工作检查。 五、积极参与投稿上报工作。 1、上报“十二五”各级骨干材料和信息。 2、统计并上报普通话报名工作。 3、上报“推普周”活动材料。 4、征集并上报“构建有效课堂教育论坛”论文五篇。撰稿人分别是吴鹤颖、秦宗福、张丽荣、武文婷、陈然。 5、铁岭信息教育投稿18篇,其中表现较好的武文婷、陈然、宗金雪、王桂霞、孙陆军、王鹏、朱凤坤、张丽荣、吴鹤颖。这项工作不但能提高自己的业务写作水平,而且在学校也起到引领作用,同时也为自己的考核奠定基础,希望大家踊跃参加。 六、精心组织培训提高科研能力 本学期继续利用业务学习的机会,联合教务处对教师教学实践活动中存在的困惑,进行有针对性的业务辅导,有效提高了教师业务水平。同时加强了个人学习,以广泛学习和专题学习相结合的形式,开展教科研的校本培训活动,

研发部工作总结报告

研发部工作总结报告 工作总结报告写好了吗?怎么样写呢?看看你下面的研发部工作总结报告范文吧! 研发部工作总结报告一一、20XX年部门主要工作职责执行情况 客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况,尽量以数据和事实进行说明 1. 新产品线开发 从20XX年11月份以来,已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘,有线,无线。2)AKB5712 超薄蓝牙键盘3) APA168 吸盘支架4)触控笔夹,及耳机线夹。5)APA178 合形器6)RCR014,013读卡器7)改进老款鼠标,提升直通率。在开模中及待开模,改模的产品:1)苹果风格键盘三款,待开模。2) AKB5713,AKB5714,两款键盘,在开模中。3) DTP501-XS三合一手写板要改模。4)水舞音箱,圆形,及方形,待采购找模厂开模。5)苹果线壳,线SR,待开模。6)抄外形USBHUB,在开模中。还在进行中的产品:1)陈学明的,K5,K2 键盘,易隆触摸TOCH KB。 2)梁云的,两款游戏鼠标,一个散热垫,3)谭伟文的,微软鼠标,小白鼠标,简洁合金耳机两款,空心鼠标,刚琴键盘。4)李小军的,三款移动电源,索尼鼠标,圆形鼠标,

蓝牙小音箱。 2. 原有产品线完善 1) 将2.4G键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺,极大地降低了产品的电子成本,从而提升了产品的市场竞争力;2)将2.4G键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案,再次降低了产品的电子成本 3. 新产品开发流程建设 在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上,针对原有流程操作中存在的问题,对新产品开发流程作了如下的改善措施:1)初步完成研发部内部项目组式开发流程建设,、结构工程师、电子工程师协同开发,充分发会项目组成员的积极性和创造性,降低新产品技术风险,缩短了新产品开发周期;2)在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本,最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力 4. 研发团队建设及部门文化建设 1)通过定期的内部工作会议(每周五)了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决,有效的提高了团队的工作效率2)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。 3)通过定期举办各种活动,丰富员工的业余生活,增强

财政性建设资金投资项目管理暂行办法

***财政性建设资金投资项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范工程建设项目财政性资金管理,提高资金使用效益,根据中华人民共和国《预算法》、《会计法》、《政府采购法》、《招标投标法》及***财政局《关于印发<***财政性建设资金投资项目预决算审查操作规程>的通知》(长财监〔2016〕4号)等规定,制定本办法。 第二条本办法所称财政性建设资金投资项目是指由政府职能部门批准立项、以财政性资金投入为主、由政府机关、事业单位和团体组织为项目主管部门实施的工程建设项目(以下简称“项目”)。 第三条财政性建设资金包括: (一)公共财政预算资金、政府性基金预算资金、国有资本经营预算资金; (二)财政专户管理的非税收入资金; (三)上级财政专项转移支付资金; (四)政府担保的国际金融机构贷款、外国政府及其机构贷款和援助资金; (五)以财政资金为还款来源的政府性债券资金、国家政策性贷款资金以及政府担保财政筹集管理的资金; (六)其他财政性资金。

第四条财政性建设资金投资项目工程应严格执行预决算审查制度,预决算审查内容主要包括:项目前期工程、工程预算、工程价款结算、重大设计变更工程竣工财务决算等。 第五条财政性建设资金投资的建设项目要依法实行政府采购。政府采购建设项目的采购范围包括:设计、监理、勘测等服务的采购及工程采购,材料、设备等的采购。 第六条财政性建设资金投资项目应加强预算绩效管理,项目严格申报绩效目标,项目实施单位对绩效目标的落实情况负责。 第二章预算评审 第七条财政性建设项目立项前,必须落实建设资金。项目建设单位在上报投资计划的同时,应向财政部门报送建设资金筹措计划,财政部门据以编制财政性基本建设项目资金年度预算。 第八条项目单位在完成相关前期工作并达到预算评审条件后,应及时报财政部门进行预算评审,并对送审资料的真实性、完整性、合规性负责。 第九条财政部门对项目单位送审的预算评审资料,应按相关法规和行业评审规范认真组织评审,并及时出具评审报告。 第十条预算评审结果不得超批准的项目概算,超概算报告为无效报告。 第三章政府采购制

政府投资项目管理采用EPC模式的探讨

政府投资项目管理采用EPC模式的探讨 发表时间:2019-07-20T18:01:51.983Z 来源:《建筑细部》2018年第26期作者:韩静敏 [导读] 做好发包人要求、选择合适的发包模式、合同方式,加强监管,选择优质的社会咨询服务力量,各司其职,互惠互利,达到多方共赢。 深圳市罗湖区建筑工务局 518001 摘要:阐述了政府投资项目及EPC模式的概念和特点,分析了政府投资项目运用EPC模式确定合同价格的两种方式存在的问题及风险,提出政府项目采用EPC模式的相关建议。 关键词:政府投资项目;EPC模式;固定总价合同;下浮率 政府投资是国家宏观经济调控的必要手段,在社会投资及资源配置中起重要宏观导向作用,还可以弥补市场失灵,协调全社会的重大投资比例关系,进而推动经济发展和结构优化。因而,国家对政府投资的行为规范越来越严格,2019年中国政府网发布了《政府投资条例》,作为政府投资领域的第一部行政法规,使得规范政府投资行为有法可依,而政府投资项目管理是一个历史的范畴,随着国家经济体制改革的不断深入,政府投资项目管理的内容也在不断变化,日益科学化、严密化、系统化,[1] 管理模式也多重多样,本文主要对政府投资项目建设实施模式中的EPC模式进行一点探讨。 1.政府投资项目管理及EPC模式的概念、特点 1.1 政府投资项目管理的概念及特点 所谓政府投资项目即是政府作为投资主体的投资,利用财政预算安排用于基本建设的资金进行固定资产投资项目,主要包括包括房建类、市政类、医疗设备购置费等公益性项目和基础设施项目。政府投资与其他投资不同,其他投资都会追求高收益高回报,而政府投资项目要改善人民生活、促进国家或地区经济发展。因此,政府投资项目有着比一般项目更严格的项目管理程序。 政府投资项目规模大、额度高、范围广且协调环节多、影响面大,且管理主体较多,从可行性研究、投资估算至设计概算、施工图预算、结(决)算,都有不同的部门负责。加强政府投资项目管理,可以有效的防范国有资金的流失,提供政府的执行力及公信力。 1.2 EPC模式的概念及特点 1.2.1 EPC模式的概念 EPC模式即交钥匙总承包模式,即发包人与总承包人签订工程总承包合同,将项目的设计、采购及施工、调试服务全部委托给总承包人实施,发包人只负责整体的目标管理及控制,并且根据项目的实际情况将勘察内容加入承包范围。而总承包人则对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,最终是向发包人提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程。 1.2.2 EPC模式的特点 与传统的施工承包模式不同,采用EPC模式的项目,设计责任由EPC总承包人承担;且在项目招标时,没有完整的设计图纸,仅有“发包人需求”,即发包人对设计及项目的要求,总承包人只能依据自己对招标文件对设计的要求,自行制定设计方案报价;EPC总承包人负责整个工程的设计,设计及深化均由其负责;EPC模式要求总承包单位有较高的施工管理水平。 高风险,高收益,正是因为在项目前期有大量不可预见因素,才更希望利用专业力量去实施,对有能力的EPC承包商也更有吸引力,从某种程度说EPC承包商有足够空间对方案进行合理优化,利用自身专业能力,把方案做到最优,这也是此项承包计价模式带给EPC总承包商的最大动力。[2] 2.政府投资项目采用EPC模式的两种方式特点及风险分析 2.1 固定总价合同方式及其实施风险 EPC总承包固定总价是以投资估算或者设计概算为基础,潜在的EPC总承包商在招标文件的基础下,综合、充分考虑各种风险因素,自行提交设计、施工方案和报价清单,中标后确定下来的。在合同约定的范围内,总价固定,除招标文件或工程总承包合同中约定的调价原则外,造价一般不予调整。工程采用固定总价合同方式,在约定合同范围内的量、价风险由EPC总承包商承担,减少了发包人的工程量,可以充分发挥总承包人的主动性。 采用此种合同方式一般是在方案设计或者初步设计完成后,招标时,缺乏清晰的发包计价依据,难以形成价格竞争机制,潜在的EPC 总承包人投标报价相对于施工图招标,相对粗略,报价是否合理,总承包商内部运行机制合理性、适用性等,较难判定。中标的EPC总承包人需对项目的造价、工期、质量、安全全面负责,若合同条款制定不严谨、事项约定不全面,职责关系未完全明确,均会导致变更量大、合同纠纷问题。另外,中标的EPC总承包上可能会将设计进行专业分包,且对设计方案审核不严,而设计人员又不了解现场,仍然会导致设计与施工脱节。 2.2下浮率合同方式及其实施风险 EPC下浮率合同是以投资估算为基础招标,潜在的EPC投标人在此基础上,投下浮率,中标后根据中标下浮率,确定暂定的合同价,合同内容包括方案设计、初步设计、概算编制、施工图设计、施工配合、竣工图编制等设计内容及工程施工等。中标的EPC总承包人进行方案设计、初步设计并编制概算文件,报发包人审批,有发改部门下达最终的概算皮肤文件,最终的工程费用以不得突破概算,并严格在此前提下开展施工工作。 这种合同方式下,前期招投标过程中效率高,因无需投标报价,潜在投标人只需提交资信资料、项目人员配备情况及投标下浮率,但实施过程中问题较多:(1)承包范围从可行性研究之后便开始,招标控制价可以参考的只有项目建议书,投资估算的准确度无法衡量,可能会导致控制价过高或者过低;(2)EPC总承包上投标时无设计方案及投标报价,而工程量却是按实结算,低下浮率中标的EPC总承包单位会倾向于有利于自身的方向设计,通过工程量的调整增加利润,丧失优化方案的积极性,形成变相的“三边”工程,项目成本难以控制,发包人承担大量的工程量风险,控制能力减弱,主动变被动,结算价与暂定合同价相差较大。(3)概算由EPC总承包单位编制后上报审批,待设计概算批复后,以批复概算作为EPC总承包合同价款上限,因政府投资项目最终要移交至需求单位,若EPC总承包单位在方案设计及初步设计时未完全征求需求单位的意见,在项目实施过程中,因功能不齐全,需求单位提出增加工作内容,导致实际施工图纸内容增多,

课程顾问年度工作总结

课程顾问年度工作总结 一、以青年教师的培养为工作重点增强教师队伍建设 在今年的“教育管理年”活动中,学校组织全体教师认真学习市、区两级教育局的相关文件精神,引导广大教师进一步明确学校管理的 目的和意义,把展开“教育管理年”活动与进一步增强教师素质、提 升业务水平结合起来,牢固树立“要给学生一滴水,自己要有长流水”的新型教师观、“敬业爱生”的新型学生观以及“以人为本,依法执教,文明执教,廉洁从教”的新型育人观。在教师的专业化成长上, 我们注重每一位教师的发展,努力探索规范管理和人文关怀的结合点,创建“东边出太阳,西边圆月亮,千秋万物安康,人人有方向”的和 谐有为的工作氛围。今年先后派出十余名教师外出参加各学科的教育 年会,外出学习教师返校后将所学教育理念和教学艺术以及自己的心得,在学校教研活动时间向全体教师分享,力求把学习成果化。学校 在全体教师中树立终身学习观,鼓励教师持续学习,持续充电。今年 我们还安排两位市级骨干教师参加市教育局在洛阳师院举办的市级骨 干教师培训,此外学校还组织绝绝大部分教师参加了第三轮继续教育 培训;并组织部分教师参加了区教委组织的各学科教学培训。 我校青年教师占教师总数的百分之八十,提升他们的业务水平是 提升师资素质和教学质量的关键。本学期教导处以青年教师的培养为 工作重点,一方面鼓励青年教师积极参加学历进修提升专业素养,另 一方面组织青年教师参加新上岗教师培训,提升青年教师的基本教学 素养。针对我校教师严重缺编,青年代课教师多,变动频繁的校情, 学校不等不靠、不怨天忧人,而是积极想办法,为了更好的调动一切 力量投入对青年教师的培养,学校认定了一批责任心强、业务水平较 好的有一定教学经验的中老年教师为校级骨干教师,同时聘请了学校 的一些德高望重的老教师担任学校的教学顾问,动员这些骨干教师和 教学顾问共同参与到青年教师的培养工作中来,形成对青年教师的培 养合力。同时展开“师徒结对,传帮带”活动,让这些骨干教师和教 学顾问担任指导教师,青年教师采用自己拜师与学校分配相结合的方

政府投资工程项目管理系统

龙腾PMS2(龙腾工程项目管理系统:project management system two)适用对象:建筑工务局/公建中心/代建中心/园区管委会/国有投资公司等具有政府投资工程建设(代建)职能的单位。 适用范围:政府投资工程项目建设(代建)管理 产品 概述 建设工程投资额大、技术复杂、专业性和综合性非常强,工程建设过程涉及面广且内容繁杂,非专业机构管理效果不佳,按照"投资、建设、监管、使用"分开的原则,各地都在逐步成立了政府投资项目专业建设机构,采用项目代建制方式来建设公益项目和市政基础配套设施。政府投资项目工程管理是一个复杂的系统工程,涉及项目前期审批、造价编制、招投标、合同会签、施工现场管理、变更管理、竣工验收、财务支付、关键人员管理、资产移交、图纸文档等多方面工作,参与人员多且牵涉多个部门,沟通和协调工作多,使得大量项目信息无法有效管理,急需寻找新的方法和工具。 龙腾PMS2是龙腾公司基于政府投资工程建设(代建)要求,经过8年的自主研发完成的工程项目全流程化管理系统,以工程项目管理为核心,涵盖了从项目预备、前期、施工、验收、决算等整个全生命周期,系统整合了单位内部行政办公与业务管理平台,采用现代项目管理理念,通过工程管理信息化,提高部门内部沟通效率,加快项目进度,提高工程建设管理水平。 产品架构

详细查看、点击放大 系统实现层面:向政府投资建设或代建单位,提供科学、系统的整体解决方案,围绕"安全、质量、造价、进度、廉政"五大目标,采取"一驾马车,两轮并驱"管理思路,通过建立一套运行有效的内部管理机制,使工程项目管理实现"管理可视化、审批权限化、数据共享化、覆盖全面化"科学管理模式。 应用价值 1. 进度管理"化整为零,齐头并进"

2020年课程顾问年度工作总结精选

2020年课程顾问年度工作总结精选 我校青年教师占教师总数的百分之八十,提高他们的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键。本学期教导处以青年教师的培养为工作重点,一方面鼓励青年教师积极参加学历进修提高专业素养,另一方面组织青年教师参加新上岗教师培训,提高青年教师的基本教学素养。针对我校教师严重缺编,青年代课教师多,变动频繁的校情,学校不等不靠、不怨天忧人,而是积极想办法,为了更好的调动一切力量投入对青年教师的培养,学校认定了一批责任心强、业务水平较好的有一定教学经验的中老年教师为校级骨干教师,同时聘请了学校的一些德高望重的老教师担任学校的教学顾问,动员这些骨干教师和教学顾问共同参与到青年教师的培养工作中来,形成对青年教师的培养合力。同时开展师徒结对,传帮带活动,让这些骨干教师和教学顾问担任指导教师,青年教师采用自己拜师与学校分配相结合的方式,都找到了自己满意的师傅。为了加大对青年教师培养力度,我们继续开展拜师结队传帮带活动,并积极发挥学校指导教师团队的作用,由教导处组织、教研组则负责从学科教学所涉及的专业领域、教学中的常见的难点问题、学生及班级管理中的问题等方面对青年教师加以指导,指导教师则从备课、上课、作业、学生辅导、教学实践中所遇到的实际问题等细节方面对青年教师给予指导。在教学能力的培养上,教导处坚持对青年教师采用听推门课与自己申报课结合的培养制度,要求每位青年教师每月至少要申报上两次汇报课,听指导教师及同学科教师8节课,并写出听课点评,

每月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、认真参与督导,适时调整,使年轻教师在做中学,在实践中领悟,走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。他们都深深地体会到平时练兵的好处,都不同程度地有了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年教师座谈会,了解青年教师的情况同时给青年教师明确思路和方向,帮助青年教师更好、更快的成长。 二、以教研组为校本教研单位落实教研促教 在校本教研方面,学校推进以新课程为导向,以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象,以建设学习型学校工作为重点,以教师为研究主体,以课堂为主阵地,以研究和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点,以行动研究为主要方式,以促进每个学生的发展和教师专业化成长为宗旨的校本教研制。 教研组是学校教学研究最基层的组织,是教师成长的摇篮,是教师进行教学和研究的主阵地。我校分设语文、数学和科任三大教研组,各组有教研组长、骨干教师和其他教师共同组成,由教导处引领组长主抓各组教研活动。每期各组围绕学校的中心工作制定切实可行的教学教研及教育科研工作计划,不断提高教研活动的质量,期初把好计划关,期末把好总结关。我校建立校本教研的三定制度,即定时间、定地点、定议题,本学期仍以教研组为单位开展校本教研,周二下午第三节为固定研讨时间;本期我们组织教师继续深入钻研教材,要求教师掌握教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难点,搞清疑点,把握

科研项目总结报告

科研项目总结报告 XX年,我们小组获得了国家大学生创新研究项目——《铁磁体内考虑D-M相互作用形成的Skyrmion的构型及其在温差驱动下的动力学特征》,历时一年,项目基本完成,进入结项阶段。 回想起过去一年里参加科研的过程,寻找课题、撰写项目申请书、查阅相关参考文献, 确定项目方向、实施方案与寻找创新点; 并制定详细的研究方案和步骤;在夏老师和相关领导的帮助下,最后确定研究结果和项目评价。 不知不觉中,漫长又短暂的科研项目终于进入了后期的资料整理和分析成果的阶段。我们在这个过程中成长着、收获着,也享受着这样的一个过程。 对于能够亲身参加这一次本科生科研项目,我感到很荣幸。这是我第一次参与科研项目,所以学到了很多以前不知道的东西。整个项目的过程让我详尽了解到了从事一个科研项目的基本过程,我也从纸上谈兵走到了实践的道路上,不但培养了兴趣,也感到学有所用的成就感。课题研究取得的成果是大家共同奋斗付出的功劳,这与夏老师的悉心指导、学长学姐们的鼎力提携以及和队友们的团结合作是分不开的。他们的知道十分的有必要,虽然每次去夏老师办公室都会受到批评,但我还是十分的高兴,因为老师批评我们说明我们做的还不够,我们还需要努力奋斗,需要更上一层楼。

这也说明了老师十分的重视我们。 作为一名受到十二年基础教育的学生,以往受到的教诲是好好学习、天天向上,而对于科研可谓是一窍不通。科研与学习不一样,学习是被动的接受知识,或者说主动的学习已有的研究成果,进行消化,而没有创造。一直以来我认为科研需要很高的起点,需要以十分扎实的专业知识作为基础,所以对于本科生在二年级进行的科研,自身是有所畏惧的,认为自己的水平不够,还需要更多的积累。但是身边的同学老师都鼓励我积极参与,劝诫我说,哪怕做不出什么特别突出的东西,但是这也是一个宝贵的经验,是大学中最宝贵的财富之一。况且我们还是做了一些小东西,虽然算不上十分创新的东西,但还是有一点我们自己的思想在里面。而且这虽然算不上十分创新的成果,但却是我们迈向创新殿堂的一小步。 朴世宇是一名十分靠谱与积极的同伴,在生活中也是我的一名好朋友,他的 对待科研的热情与严谨让我佩服,没有多思考便接受邀请,成为科研小组的一员,事实证明,加入这一小组是我一生中难以忘记的美好之一。它具有十分出色的领导能力,会把事情按照时间来安排,虽然很多时候我都不是十分愿意遵守,但大多时候我还是听从了安排。良好的时间安排对我们项目的完成有着十分重要的意义。

公司研发部门年终工作总结

公司研发部门年终工作总结20XX 公司研发部门年终工作总结20XX(一) 时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下: 一、主要工作 在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品研发,真对壁挂式泳池灯研发为主,研发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告XX份,第三部分完成研发部部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共XX份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题研发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。 二、不足之处 对新产品研发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面研发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高研发人员的研发能力。

三、取得成果 在20xx年里研发部工作完成事项如下: 1、完成新研发产品共3项27款: 2、完成优化更新产品共3项20款: 3、完成电源优化共4款: 4、配合外界控制电源优化共4款。 公司研发部门年终工作总结20XX(二) 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对20xx年工作做如下四点总结: 一、正在建设起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。

政府投资项目的全过程管理建议

政府投资项目的全过程管 理建议 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

政府投资项目的全过程管理建议 1、明确界定政府性投资项目的内涵和范围 通常界定固定资产投资性质是按项目建设投入资金的性质来区分的。但由于政府性项目不仅涉及面广,而且投入资金的渠道也较多(既有财政预算内安排资金、业主单位预算外资金、向银行贷款以及相关企业垫资等),所以,仅依据建设资金性质来界定项目性质是不全面的,它容易淡化一些项目资金虽是财政资金以外筹集,但最终由政府负债偿还的责任。因此,应按项目的资产权属、性质来区分更为直接和清晰。因为只有国有资产的权属归政府,而其余的资产权属则不属政府。 2、规范政府性投资项目的决策计划和管理 评审中发现,许多建设项目未能严格按基本建设程序做好前期准备工作,没有项目建议书、初步设计审查、投资估算批复等文件;没有对项目的必要性、经济性和可行性进行充分的论证;没有经过严格的实地勘察、科学的分析和全面规划;没有对施工图设计方案进行了优化;对投资估算、投资预算的的重要性认识不足,搞“三边”工程,即边批复,边设计,边施工,导致“三超”现象严重,即概算超估算、预算超概算、结算超预算。施工过程中随意扩大规模、范围和建设标准,导致工程造价大幅增加。 解决的思路是要建立一套完整的政府性投资项目管理制度,逐步实现政府性投资项目的决策程序、计划安排和资金管理的科学化、制度化和规范化。

3、健全政府投资项目决策机制,投资主管部门应在全面征集行业主管部门和有关单位意见建议的基础上,通过综合平衡、专家评定、广泛征求意见等过程,遵循统筹兼顾、量力而行、综合平衡的原则,提高决策的科学、民主水平,避免政府性投资项目的随意性和盲目性。逐步建立和实行政府投资项目的公示制度和听证制度。 4、强化项目设计的管理。项目设计深度直接关系到工程造价大小和工程质量优劣,强化对项目设计深度的管理,优化设计方案,是控制工程造价和提高工程质量的关键。 (1)在设计单位选择上,应积极推行设计招投标办法,通过方案对比,择优选择设计单位。 (2)在施工图设计阶段,应优化设计方案,进行二次设计,使其在满足经济、适用、美观和使用功能的同时,以科学的设计控制投资规模,积极推行限额设计,防止在工程设计中任意提高安全系数的设计标准,这样既能保证设计方案先进,又能使工程造价得到有效控制。 (3)建设单位应积极与设计单位配合,主动影响设计,参与设计,并采取适当的形式,如设计图纸会审、专家会议论证等,广泛听取各方意见,完善设计方案,优化设计方案,提高设计深度。 5、合理确定投资。首先要加强项目概(预)算编制管理。要借助中介机构或组织有关专业技术人员,根据设计文件或图纸,结合使用功能,对项目概(预)算进行审核,提高概(预)算的严谨性、准确性。防止由于图纸不详、清单编制漏项或者项目特征描述

项目投资管理系统

龙腾IM(龙腾项目投资管理系统:Investment management) 适用对象:发改、经发、财政、经信等部门及商业投资公司 适用范围:政府投资及社会投资工程项目综合管理 产品概述 龙腾IM 是龙腾公司基于项目投资管理要求,针对建设工程综合管理需要,以项目管理为主线,自主研发的一套投资项目管理系统,通过全面动态掌握工程建设及投资情况,对投资造价和进度进行预警分析、对工程投资进行决策分析,实现"管理信息化、决策智能化、效益最大化"三大项目。 产品架构 系统实现层面:龙腾IM主要面向政府高层领导,发改、财政、经信、国土等项目审批管理部门,街道乡镇、投资公司、项目建设业主单位,主要实现两方面功能: 一是为领导、项目审批部门、商业投资公司及时提供工程项目进度信息,包括项目前期研究、储备、前期、施工及竣工投用等,做好跟踪督查,并为投资决策提供依据; 二是为建设业主单位和相关审批部门提供工程项目审批情况,及时反映项目进度,加强工程建设综合管理。 系统主要针对政府投资项目及社会(含外商投资)项目的投资管理,根据年度投资计划,基于工程项目建设流程,做好立项审批、节点进度管理、项目超时预警,及时汇总投资月报、半年报及年报,突出省市重点项目和年度考核项目管理,实现政府投资项目全过程管理,推动社会投资项目和外商投资项目建设进度。

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1. 项目基础库 根据项目类别,按照工程项目建设流程,将建设内容、建设流程、项目节点、审批进度等关键信息导入智能管理平台: 2. 预警分析平台 项目预警分析是龙腾IM一大特色,通过及时采集和分析每个项目进度信息,对审批环节、项目施工进度延迟和投资计划重大问题进行预警,推动项目进度,加强造价管理,提高投资管理效率。

课程顾问工作总结3篇

工作汇报/工作计划/顾问工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 课程顾问工作总结3篇Course consultant work summary 3

课程顾问工作总结3篇 文章从六个方面进行了阐述,具体内容请看下文年终课程顾问工作总结报告。 一、以青年教师的培养为工作重点加强教师队伍建设 在今年的“教育管理年”活动中,学校组织全体教师认真学习市、区两级教育局的有关文件精神,引导广大教师进一步明确学校管理的目的和意义,把开展“教育管理年”活动与进一步加强教师素质、提高业务能力结合起来,牢固树立“要给学生一滴水,自己要有长流水”的新型教师观、“敬业爱生”的新型学生观以及“以人为本,依法执教,文明执教,廉洁从教”的新型育人观。在教师的专业化成长上,我们关注每一位教师的发展,努力探索规范管理和人文关怀的最佳结合点,创建“东边出太阳,西边圆月亮,千秋万物安康,人人有方向”的和谐有为的工作氛围。今年先后派出十余名教师外出参加各学科的教育年会,外出学习教师返校后将所学教育理念和教学艺术以及自己的心得,在学校教研活动时间向全体教师分享,力求把学习成果最大化。学校在全体教师中树立终身学习观,鼓励教师不断学习,不断充电。今年我们还安排两位市级骨干教师参加市教育局在洛阳师院举办的市级骨干教师培训,此外学校还组织绝大部分教师参加了第三轮继续教育培训;并组织部分教师参加了区教委组织的各学科教学培训。 我校青年教师占教师总数的百分之八十,提高他们的业务水平是提高师资素

质和教学质量的关键。本学期教导处以青年教师的培养为工作重点,一方面鼓励青年教师积极参加学历进修提高专业素养,另一方面组织青年教师参加新上岗教师培训,提高青年教师的基本教学素养。针对我校教师严重缺编,青年代课教师多,变动频繁的校情,学校不等不靠、不怨天忧人,而是积极想办法,为了更好的调动一切力量投入对青年教师的培养,学校认定了一批责任心强、业务水平较好的有一定教学经验的中老年教师为校级骨干教师,同时聘请了学校的一些德高望重的老教师担任学校的教学顾问,动员这些骨干教师和教学顾问共同参与到青年教师的培养工作中来,形成对青年教师的培养合力。同时开展“师徒结对,传帮带”活动,让这些骨干教师和教学顾问担任指导教师,青年教师采用自己拜师与学校分配相结合的方式,都找到了自己满意的“师傅”。为了加大对青年教师培养力度,我们继续开展“拜师结队传帮带”活动,并积极发挥学校指导教师团队的作用,由教导处组织、教研组则负责从学科教学所涉及的专业领域、教学中的常见的难点问题、学生及班级管理中的问题等方面对青年教师加以指导,指导教师则从备课、上课、作业、学生辅导、教学实践中所遇到的实际问题等细节方面对青年教师给予指导。在教学能力的培养上,教导处坚持对青年教师采用听推门课与自己申报课结合的培养制度,要求每位青年教师每月至少要申报上两次汇报课,听指导教师及同学科教师8节课,并写出听课点评,每月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、认真参与督导,适时调整,使年轻教师在做中学,在实践中领悟,走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。他们都深深地体会到平时“练兵”的好处,都不同程度地有了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年教师座谈会,了解青年教师的情况同时给青年教师明确思路和方向,帮助青年教师更好、更快的成长。

科研项目工作总结报告范文

科研项目工作总结报告【一】:科研项目总结报告 项目来源 项目名称 项目负责人 起止时间 填报日期科研项目总结报告 新疆医科大学科研开发处 一九九六年制科研项目工作总结报告。 科研项目工作总结报告【二】:科研项目总结报告 油页岩干馏尾气轻质油深度回收项目总结 项目来源 项目名称 项目负责人 起止时间 报告 甘肃窑街油页岩综合利用 二零一三年制 科研项目工作总结报告【三】:课题研究工作总结报告 课题研究工作总结报告 《有效提问提高课堂教学有效性提问》是我校结合教学实际于2010年5月提出并申报的课题。近3年来,在领导的精心指导下,学校坚持以新课程改革为突破口,以课题研究为切入点,全体课题组成员积极参与,认真实践,使教研工作负有一定成效,取得了一定的理论价值和实践价值的成果,尽管它是一只羽毛未丰,举步蹒跚的丑小鸭,但毕竟使研究工作取

得了突破性进展,达到了预定目标。现将一年来课题研究工作总结如下 一、精心组织,扎实安排 当研究课题申报后,我们成立了课题研究小组,认真做到研究课题、人员、奖惩三落实。确保课题研究工作有序开展。课题研讨共划分为以下三个阶段进行 课题研究准备筹划阶段(2010年5月——2010年6月)认真组织课题组成员,讨论搜集有关文献,确定研究内容,制定研究目标、途径、方法,撰写实验研究方案。 课题研究实施试验阶段(方案中2-3阶段)(2010年9月 ——2012年6月)组织教师根据研究方案指定的课题,积极开展形式多样的研讨活动,通过组织对有关文献的学习,撰写论文,交流心得、反思,开展教学设计,不断完善和创新在抓好典型引路的基础上,探索出阅读教学的个性教学特点和规律。 课题研究完善总结阶段(2012年9月——2012年12月)通过在 第二阶段的教学时间上,要求课题组成员认真反思,理论与实践研究的成果整理档案,形成课题研究结题报告,接受上级验收评估。 二、认真探讨,抓好落实 课题研究小组成员紧密围绕“教学反思与教育智慧生成的关系”这一主课题,广泛探索适应于新课程要求下的教学方法,认真做到了五个坚持 一是坚持理论学习不放松,每个课题组成员坚持每周搜集资料,强化语文知识积累教学理论指导; 二是坚持每学期上好一节公开课,在课堂教学中找规律; 三是坚持每学期写好一篇相关小论文或教学反思从理论与实践的结合部创特色; 四是在学生学习效果上求论证; 五是课题成员坚持在相互交流,研讨中提升自我。 我们通过文献学习、课堂实践、调查反思,总结提高的课研思路,组织看优质课例光碟,进行优质课堂技能竞赛撰写的论文反思等有效研究,使课题研究内容得到了全面落实,课题研究的目标基本实现,其成果主要体现在以下几个方面 教师养成了良好的教学反思的习惯。学校的每一位任课教师每周都写教学反思,在反思中发现教育智慧,并运用教育智慧,不断提高教育教学质量。同时,我校的教师逐渐走上了专业发展的道路。

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