鞋楦的确认(doc3)
鞋楦的确认
鞋楦测量工作，是属于个人设计与制造过程中或者完成中的一种检验手续。鞋楦检验工作，在我国制鞋工业组织基本形态中，由制鞋工厂有关技术部门负责检验工作，称之为鞋楦测量，由贸易商有关技术部门负责检验工作，称之为鞋楦确认工作。
贸易商组织中，大都会成立开发部门或称之为技术部门，从事于贸易商与制鞋工厂组织中的样品室，在开发与生产之前的各准备工作，如鞋楦的确认，鞋样的确认，鞋材种类的确认，以及流程的技术性的制造方式等的确认工作。
鞋楦确认工作，在所有确认工作项目中属于首要确认手续，确认者所负的责任是非常的重要，属于全套鞋楦确放。若发生错误时，小则影响制造流程、产量品质，大则影响鞋靴不能穿，遭遇产品被退货的严惩，损换不可计量,因此鞋楦确认工作,必需十分详细的测量后的各测量数字记载工作。
本节鞋楦确认工作，以贸易商立场来述明鞋楦确认过程应注意事项：
一、鞋楦底全套式样版确认过程
1、设定SIZE号的后跟中心线
2、设定SIZE号的楦头尖中心线
3、设定楦度假定中心线
4、设定楦底假定中心线长度的37%脚掌中心宽度线
5、设定楦底假定中心线长度的1/6后跟承载中心宽度线
6、测量每SIZE号长度级放差
7、测量每SIZE号楦尖级放差
8、测量每SIZE号后跟级放差
9、测量每SIZE号脚掌中心宽度线级放差（足围线）
10、测量每SIZE号脚跟宽度线级差
11、测量内侧腰围弧度线级放差（内侧纵向脚弓线）
12、测量外侧腰围弧度线级放差（外侧纵向脚弓线）
13、测量楦尖式样
14、测量后跟式样
二、鞋楦体全套确认过程
1、鞋楦与楦底式样板，每SIZE号比对、长度、宽度、式样大小要一致
2、鞋楦每号与楦底线式样版比对，楦底中心线的脚床面的弧度线吻合度
3、设定每SIZE号楦底37%足围线，内外侧高号点
4、设定每SIZE号楦底47%腰围线，内外侧记号点
5、设定每SIZE号楦底70%背围线，内外侧记号点
6、设定每SIZE号的足围度
7、设定每SIZE号的腰围度
8、设定每SIZE号的背围度
三、鞋楦外表形状全套确认过程
1、测量楦头翘度(每SIZE号)级放差
2、测量着地点（每SIZE号）级放差
3、测量鞋跟高度（每SIZE号）级放差
4、测量每SIZE楦尖厚度级放差
5、测量每SIZE楦脚趾线至楦背线厚度级放差
6、测量每SIZE楦脚趾线至楦背线宽度级放差
7、测量每SIZE号楦脚趾面内外两侧宽度弧度级放差
8、测量每SIZE号后跟至足踝点内外两侧宽度与弧度级放差
9、测量每SIZE号后跟至足踝点内外侧弧度线级放差
10、测量每SIZE号后踵线高度级放差
11、测量每SIZE号后跟线弧度级放差
12、测量每SIZE号侧基线内外两侧级放差
13、测量每SIZE号后跟腕内外两侧级放差
鞋楦规格表(doc9)
鞋楦规格表 做模具离不开鞋楦 欧洲鞋楦规格表 MANS 男生（单位：m/m） SIZE 39# 40# 41# 42# 43# 44# 45 # LENGH中底长260.68 267.34 274.00 280.66 287.32 29 3.98 300.64 BALL肥度214.48 219.48 224.48 229.48 234.48 239. 48 244.48 INSTEP脚背围244.00 249.00 254.00 259.00 264.00 269. 00 274.00 WAIST腰围237.65 242.65 247.65 252.65 257.65 262. 65 267.65 LADYS 女生（单位：m/m） SIZE 35# 36# 37# 38# 39# 40# 41 # 42# LENGH中底长226.68 233.34 240.00 246．66 253．32 2 59．98 266．64 273.30
BALL肥度202.73 207.73 212．73 217．73 222．73 227．73 232．73 237.73 INSTEP脚背围212.75 217.25 222．25 227．73 237．73 242．73 242．73 247.73 WAIST腰围205.90 210.90 215.90 220.90 225.90 230. 90 235.90 245.90 CHILDREN 童鞋（单位：m/m） SIZE 28# 29# 30# 31# 32# 33# 34 # LENGH中底长182.02 188.68 195.34 202.00 208.66 215. 32 221.98 BALL肥度172.33 177.33 182.33 187.33 192.33 197. 33 202.33 INSTEP脚背围181.85 186.85 191.85 196.85 201.85 206. 85 211.85 WAIST腰围175.50 180.50 185.50 190.50 195.50 200. 50 205.50 美线楦头规格表
中外鞋码对照表
鞋码对照表,中国/美国/国际鞋码对照表 鞋码，通常也称鞋号，是用来衡量人类脚的形状以便配鞋的标准单位系统。目前世界各国采用的鞋码并不一致，但一般都包含长、宽两个测量。长度是指穿者脚的长度，也可以是制造者的鞋楦长。即使在同一个国家/地区，不同人群和不同用途的鞋，例如儿童、运动鞋，也有不同的鞋码定义。下面是尺码对照表，可以帮你解决如何挑选正确的码数；经过量度脚长与脚宽，让你能够挑选到合适的鞋子。 国际标准鞋号表示的是脚长的毫米数。 中国标准采用毫米数或厘米数。如：245是毫米数，24 1/2是厘米数，表示一样的尺码。 换算公式： 厘米数×2－10=欧制（欧制+10）÷2=厘米数 厘米数－18+0.5=美制美制+18－0.5=厘米数 厘米数－18－0.5=英制英制+18+0.5=厘米数 （欧码+10）×5=中国鞋号，如欧码35的鞋，对应的中国鞋号为225；欧码37对应的中国鞋号为235。 鞋号换算表（单位：毫米）34号——22035号——22536号——23037号——23538号——24039号——24540号——25041号——25542号——26043号——26544号——27045号——275。 男人鞋尺码对照表： 厘米24.5 24.5 25 25.5 26 26.5 27 27.5 28 28.5 29 29.5 30 30.5 31 中国码38.5 39 40 40.5 41 42 42.5 43 44 44.5 45 45.5 46 47 47.5 英国码 5 5.5 6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10.5 11 11.5 12 美国码 6 6.5 7 7.5 8 8.5 9 9.5 10 10.5 11 11.5 12 12.5 13
公司流程化管理项目计划书
流程管理体系建设项目计划书 一、概述大体思路 本质而言，流程管理体系建设是企业从经验管理过渡到科学、合理、系统化的制度管理状态。根据公司实际具体情况，构建和优化流程管理体系的大体思路如下： 1、已有流程：流程业务调研—列出现有流程清单—描述现有流程—流程再造— 流程持续改进 2、未建流程：流程业务调研—未建关键流程设计—流程试点运行—流程改进优 化—建立流程体系—流程持续改进。 公司各单位、部室可依据实际情况，根据以上思路展开且全过程中伴随流程培训工作，逐步完善各项工作流程，经流程管理小组审核确认后，由企业发展部统一汇总整理，结合流程管理制度，建立公司流程管理体系。 二、目标 （一）用流程实现过程管理 公司总部定位为业务管理和经营平台，为项目施工提供统一的前期策划和重大事项管理、技术支持平台、主要资源配置平台、成本费用测定和核算平台、管理和监督保证等平台，将各基层单位定位为资源管理单位。这样的格局主要是为适应项目管理，对市场变化能作出快速反应的企业运行模式奠定基础，以建立一种“公司调配资源，各基层单位组织施工、生产；公司为项目提供支持和服务，各基层单位替公司履行合约”的良性运作机制。 （二）流程管理的目标成果
公司实施流程管理目标成果应包括这三个方面的内容：流程结构管理，让流程为公司带来价值增值；流程活动管理，让流程实现工作的高效；流程组织管理，让流程保证员工的执行力。 三、项目工作内容 流程管理体系的构建和优化是公司一项长期的、系统的、复杂的项目工程，其精髓就在于将更好的工作流程制度化，为有利于工作的开展和有效执行，必须从公司层面自上而下推行。 （一）流程管理组织体系 1、管理组织 由公司总经理任组长，各分管副总经理及各单位、部室负责人为组员，成立流程管理小组。主要负责：组织进行定期的流程评审；对流程执行情况进行监督；流程管理制度的制定和修改等。 公司流程管理小组组织体系，如图所示：
欧,美,日鞋楦规格表
欧洲鞋楦规格表底级放：长度：6.67肥度：1.67 面级放：长度：7.6肥度：1.5 MANS 男生（单位：m/m） SIZE 39# 40# 41# 42# 43# 44# 45# LENGH中底长260.68 267.34 274.00 280.66 287.32 293.98 300.64 BALL肥度214.48 219.48 224.48 229.48 234.48 239.48 244.48 INSTEP脚背围244.00 249.00 254.00 259.00 264.00 269.00 274.00 WAIST腰围237.65 242.65 247.65 252.65 257.65 262.65 267.65 LADYS 女生（单位：m/m） SIZE 35# 36# 37# 38# 39# 40# 41# 42# LENGH中底长226.68 233.34 240.00 246.66 253.32 259.98 266.64 273.30 BALL肥度202.73 207.73 212.73 217.73 222.73 227.73 232.73 237.73 INSTEP脚背围212.75 217.25 222.25 227.73 237.73 242.73 242.73 247.73 WAIST腰围205.90 210.90 215.90 220.90 225.90 230.90 235.90 245.90 CHILDREN 童鞋（单位：m/m） SIZE 28# 29# 30# 31# 32# 33# 34# LENGH中底长182.02 188.68 195.34 202.00 208.66 215.32 221.98 BALL肥度172.33 177.33 182.33 187.33 192.33 197.33 202.33 INSTEP脚背围181.85 186.85 191.85 196.85 201.85 206.85 211.85 WAIST腰围175.50 180.50 185.50 190.50 195.50 200.50 205.50 美线楦头规格表底级放：长度：8.46肥度：2.12 面级放：长度：9.5肥度：2.12 MANS 男生（单位：m/m） SIZE 6# 7# 8# 9# 10# 11# 12# LENGH中底长255.08 263.34 272.00 280.46 288.92 297.38 305.84 BALL肥度225.43 238.13 238.13 244.48 250.83 257.18 263.53 INSTEP脚背围234.95 241.30 247.65 254.00 260.35 266.70 273.05 WAIST腰围228.60 234.95 241.30 247.65 254.00 260.35 266.70 LADYS 女生（单位：m/m） SIZE 5# 6# 7# 8# 9# 10# 11# 12# LENGH中底长229.54 238.00 246.46 254.92 263.38 271.84 280.30 288.76
项目管理流程及规范
项目管理流程及规范 2016年11月09日
目录 1. 文档目的 (3) 2. 项目流程 (4) 3. 项目流程规范 (5) 3.1需求（调研）分析 (5) 3.2产品低保真原型 (5) 3.2原型/需求评审 (5) 3.3项目立项 (5) 3.4需求确认 (6) 3.5项目周期重新估算 (6) 3.6活动(功能)时间估算 (6) 3.7需求变更管理 (7) 3.8风险预警 (7) 3.9进度控制 (7) 3.10质量管理 (8) 3.11产品发布 (8) 3.12项目验收 (8)
1.文档目的 本文档是为了解决公司人员对项目流程不清晰的问题，特别是项目组成员，项目经理、产品经理和各部门之间的协作，达到合理管控项目，有制度可依。从而杜绝或减少项目排期混乱、随意插队等现象。
2.项目流程
3.项目流程规范 3.1需求（调研）分析 1、明确项目范围 2、明确项目目标 3、识别项目干系人并管理期望 4、整理项目需求 5、可行性分析（技术、经济、操作） 6、预测项目风险 7、以上内容形成项目概况报告，并包含初步的里程碑点和排期表 8、（外部如有需要可以实地考察，调研，需准备调研表格，做完后签字） 9、（如有方案或合同，项目经理需要仔细逐条过一遍，找出和实际的差异，内容形成差异 报告含在项目概况报告里面） 3.2产品低保真原型 1、交付产品经理项目概况报告，项目和产品、需求方开会讨论需求 2、产品出完整的低保真原型 3、项目经理需要对原型做检查，确保达到需求要求 3.2原型/需求评审 1、提前一天通知相关人员（项目、产品、前端、研发、业务、测试、运维）进行原型评审 会议 2、新的比较大的功能改动需要单独开展，小的需求和已有的小改动的评审可以含在立项会 上开展 3、会议上所有人需要发表对原型的看法，业务和项目要注意原型是否真满足了需求 4、会议需要得出明确的结论，结束后形成会议纪要 3.3项目立项 1、邮件提前通知参会人员，包含业务、项目、产品、设计、前端、后端人员。邮件中需要 包含明确的会议时间点，参会人员，会议预计持续时间、会议主题等要素。 2、会议立项 1)任命项目经理，组成项目团队 2)项目经理主持会议，先介绍项目概况，展示项目概况报告； 3)项目经理讲解原型，讲解具体需求，细节由对应产品补充说明；项目不清楚时可由
鞋楦造型设计制作的基础---素描表现
鞋楦造型设计制作的基础---素描表现 广东白云学院伏邦国素描是造型艺术的基础，同样作为造型艺术设计之一的楦型，也同样需要较好的素描功底，好的素描美术功底，对楦型造型能力的把握；提高鞋楦设计师的审美与动手能力的至关重要。鞋楦的素描表现不但追求线条优美、立体感、质感强；更要表现出对线条与肉体分布的深刻理解。鞋楦是实用功能与审美艺术的结合体，首先在实用功能的前提下，进行审美艺术的设计；引领流行。 楦型素描的学习方式方法与原则：勤学高多练举一反三，忌学习呆板；循序渐进目的明确，持之以恒；理论联系实践，临、蓦、图片（拍照照片）、写生想结合使之在短时间内提高自己的素描水准与方法；形体比例、结构明暗表现同为并重，形体比例是造型的前提，结构明暗是对线条肉体的理解掌握及对脚型规律的认识程度。 楦型表现有两种形式：一种线条结构表现：它只是把楦型的结构轮廓线画出，大的结构部位边缘处稍加明暗如图1—1所示；另一种明暗表现：明暗表现又分侧峰表现如图1—2与线条表现如图1—3，两种表现都是建立在线条表现基础之上进行涂色；在着色之前首先观察楦型各部位肉体的安排并分析出各肉体的走向，把侧边高度线、跗背宽度线、后弧宽度线绘出；接着顺着结构线涂明暗调子视觉上线条要整洁均匀、明暗对比强烈。在打线条时横、竖、斜线三者结合，线条粗细尽量一致，两头轻中间重，间距一致。1—2所示 1-2 1-1 1-3 绘制鞋楦时首先要了解结构线及其结构线与结构线的组合演变与分类的基本专业知识，分析每一条结构线所起到的运动机能性影响到实用功能性的原因。由此得知楦型是效果图设
计、鞋靴设计、结构设计的基准。其次，楦型的变化主要集中在头式的变化上，而楦型后身变化在于各曲线弧度的变化如：男楦线条刚硬、干练体现男性阳刚之美；女楦线条秀丽柔美展现女性体态之美。 一、楦型基本结构线的分类：如图2—4所示： 1、后弧线：根据脚后跟高度与肌肉后端边缘而定，此线长短决定鞋楦式样品种的分类，是 结构设计后帮高度控制点；如：浅口、满帮、靴等。 2、底部曲线：做楦底样设计时最重要的结构控制线之一，包括脚底长度和楦的放余量。 3、背中线：根据脚的趾骨、跖骨、跗骨及其附属肌肉而定，它是帮面结构设计中里外怀设 计的基准控制线也是重要的结构线之一。 4、统口线：鞋口长度的控制线，此线的长短关系到脚的舒适性及结构式样的美观问题。 侧边线：根据脚趾高度与脚腕的内外侧高度而定，鞋楦的里外边线其长度不相等里怀长外怀短；侧边线高度也不相等外怀低里怀高；此线是盖式鞋、包片鞋的基准线设计依据。 5、楦棱线：指楦面前后身周边的棱线，外怀楦棱造型与高度是根据人脚第五跖骨至跟骨底侧边缘肌肉与其形态设计；里怀楦棱造型与高度是根据人脚第一跖骨至跟骨里侧的形态与高度设计，里外怀前身楦棱造型与高度是根据人脚脚趾的高度与形态及造型艺术而设计。 二、楦型三线变化规律 由于鞋类品种、款式结构的不同，它们的前后跷变化也不相同；一般前跷均小于后跷，而且后跷越高，前跷越低。 1、楦型头式变化：在满足实用功能的基础上，审美艺术在其身上淋漓尽致，楦型的整体线条关系鞋楦的风格与美观，而线条的设计重点在头式造型变化上，头式的造型具有很强的时尚流行性；根据造型结构设计的需要、放余量的多少分析得知，头式越尖，楦底长变化大；头式越圆，楦底长变化小，方头与圆头的底长变化类似。楦型头式变化从正面分：尖头、方头、圆头、铲头、斜方头、方圆头根据楦头体积变化又有大小头式之分；如方头、大方头、小方头。这些层出不穷的头式变化给人感觉不同，尖头，时尚、前卫。圆头，经典休闲、优雅、含蓄。铲头，大方得体。方头，精干练、自信。斜方头，个性强烈。侧面分：铲头形、直立型、厚圆型、皱折型、前倾型。 2、楦型背中线变化：背中线变化体现前跗骨点、起弯点、起弯高度点、头厚点。后跷变化越大，背中线曲线弧度变化较大且背中线前倾。后跷变化越小，背中线曲线弧度变化较小且背中线较平。 3、楦型后弧线变化：后弧线变化体现后跟突点、后跟上沿点、后容差、高度。随着后跷高 度的增高，跟腱提起后身肉体向下收缩并向外膨胀后弧线弧度较直些，相对而言后跷越低
日本鞋码与中国鞋码对照表
日本鞋码与中国鞋码对照表 英国码、美国码、日本码等。 欧洲码 法国、德国等欧洲大陆国家的鞋码一般如下计算，单位是厘米： 鞋码 = 1.5*鞋楦长 = 1.5*脚长 + 2 但具体大小可能因为鞋楦性状不同而有少量出入。 英国码 美国、加拿大码 美国、加拿大的鞋码是以用英寸衡量鞋楦长度： 男鞋码 = 3*鞋楦长-22 女鞋码 (常见) = 3*鞋楦长-20.5 另外，还有一种比较少见的女鞋码，由美国鞋业协会(Footwear Industries of America)提出： 女鞋码(FIA)=3*鞋楦长度-21 男女儿童的鞋码均为男鞋码的计算方式+12.33。 香港 香港常用美式和欧洲的鞋码编制，一般香港男人穿42-48号(欧洲码)鞋，女人则穿36-40号(欧洲码)鞋。通常来说，脚的长度决定了鞋号，但若是脚版较宽(大于9.5cm)或是脚版较厚的，则要加半码。例如脚长29.5-30.0厘米，就该穿46号(欧洲码)鞋。脚长27.5厘米，就该穿43号(欧洲码)鞋。 男鞋 脚长 26cm 26.5cm 27cm 27.5cm 28cm 28.5cm 29cm 29.5cm 欧洲码 40.5 41 42 42.5 43 44 44.5 45 中国大陆 中国大陆于60年代后期，在全国测量脚长的基础上制定了“中国鞋号”，长度间隔为1号（5毫米），宽度为1（最窄）-5（最宽）。 1998年发布了基于Mondopoint系统，用厘米做单位的中华人民共和国国家标准GB/T3293.1-1998，被称为“新鞋号”；之前的鞋号从此被称为“旧鞋号”。 目前中国大陆市场上的鞋被要求全部标注新鞋号。新旧鞋号的换算为：新鞋号=旧鞋号×2-10。 需要注意的是，中国的新码和欧码（France码、EU码）有着本质的不同，不可以混淆或者互相替代使用。 中国香港一直沿用欧洲的尺码体系，以欧码为标准单位。 日本与中国旧鞋码相同，使用Mondopoint为标准的5毫米进制。 男鞋尺码对照表： US Men's 6.0 6.5 7.0 7.5 8.0 8.5 9.0 9.5 10.0 英码(UK) 5.5 6.0 6.5 7.0 7.5 8.0 8.5 9.0 9.5
项目管理流程和管理方法
项目管理流程和管理方法 ---- 部门人员工作考核标准 流程结点与 步骤 相关事项责任人 （一）签订合同前与业务部门的配合 工作1、参与招标的图纸会审，根据招标方的材质及工艺要求和设计蓝 图，确定工程项目家具产品方案和工程量，此项工作由工程部总 监和工程部经理确定家具产品方案，工程项目报价（遇见有特殊 材料时，须采购先行向市场询价，待确定好合适的供应商的材料 供应价位后再报价）。 工程总监、工程 部经理、预算员、 采购员 2、现场踏勘、参与业务销售部门的投标技术部分的方案讲解沟通 及合同的评审 项目经理、深化 设计 3、地产行业销售样板房家具的方案沟通和家具产品的生产和安 装协调工作 项目经理 （二）合同签定后，大批量产品生产前的准备工作。 1、与工程项目合同甲方项目部相关负责人工作对接；成立 公司工程项目部，根据工程项目性质的需要委派工程主管（项目 经理）和项目深化设计师及其他成员，刻制项目公章，报公司备 案；开始跟进项目现场工作。 工程部经理 2、工程项目安装施工队伍（单位）的选定，安装施工队长 熟悉项目现场，根据项目计划和实际需要对技术和劳力人员的组 织安排。 项目经理 3、项目工程家具产品图纸的细节深化。 由项目经理和深化设计师根据合同甲方的蓝图复核现场家 具产品所需空间尺寸数据，做好实测实量数据，当有现场空间尺 寸和图纸有不符合的地方立马向甲方、总包、监理方等单位以工 作联系单的形式提出我方的合理整改意见。 根据实测实量数据和甲方设计师（或者设计部门）意见做出 细节深化图纸，深化图纸方案须得到部门会审和甲方设计师的签 字确认。 深化设计 4、工程项目配套材料供应商的选定，材料供应商及时备好 工程项目所需材料。 工程部经理、采 购员 5、工程项目交付样板房家具产品样板的下单生产和安装。 根据工程项目合同材质和工艺要求及甲方的签字方案深 深化设计\项目 经理
人机工程学对鞋的应用
人机工程学对鞋子的应用 导言 随着人类社会的发展，人们越来越重视健康。人的生活质量和健康在很大程度上依赖于人体同诸如生活用品、交通系统、衣着、工作和生活场所、以及娱乐活动等各种因素之间的几何关系。为了优化鞋子的技术设计，确保人与环境之间的协调性，必须量化鞋子与人机工程学的关系。而这种几何关系的确定基础就是人体测量及其测量数据。 关键字:人机工程学鞋子设计尺寸材料 一、人机工程学的介绍 人机工程学时20世纪初发展起来的一门独立的学科。该学科在美国被称为“Human Engineering”或“Human Factor Engineering”：大多数西欧国家将其称为“Ergonomics”：日本称其为人间工学，人因工程学等名称。按照国际人类工效学学会（IEA）的定义，人机工程学是研究人在某种工作环境中的解剖学、生理学和心理学等方面的各种因素；研究人和机器及环境的相互作用；研究工作中、家庭生活中和休假时怎样统一考虑工作效率，以及人的健康、安全和舒适等问题的学科。 人机系统中的“人”是指作为工作主体的人，包括操作人员、决策人员等。人的生理特性、心理特征以及人的适应能力都是重要的研究课题。人机系统中的“机”是指人所控制的一切对象的总称，包括人操作与使用的一切产品和工程系统。设计满足人的要求、符合人的特点的“机”，是人机工程学探讨的正要问题。而人机系统中的“环境”则是指人、机共处的特定工作条件噪声、照明、气温等环境因素对人的工作和生活的影响，是研究的主要对象。 二、鞋子的作用与要求 鞋是我们生活中最普通不过的用品，而它的设计中反映出许多人机工程学的问题。鞋的产生与自然环境、人类的智慧密不可分。远古时代，土地的高低不平，气候的严寒酷暑，人类本能地要保护自己的双脚，于是就出现了鞋：简单包扎脚的兽皮，树叶，便成了人类历史上最早的鞋。鞋的种类有很多，其作用也是多种多样的，但无外乎都是保护我们的双脚，保持我们走路或运动时的舒适度，有些鞋是娱乐型和功能型的，如轮滑鞋、高跟鞋、安全鞋，这里我只对我们日常生活中所穿的写进行讨论。现在鞋子的设计在保护我们的双脚舒适的基础上还对其外形的美观有所要求。而设计比较好的鞋子则较多地考虑了人的生理和心理的需要，鞋子底部软硬适度、材料适当有利于保护足部；鞋帮曲度合理，鞋身的透气良好性，行走或运动时脚腕用力。以上这些考虑是人的生理上的满足，不仅如此，其或强烈或淡雅的色彩和鞋底身合理曲度给人带来视觉上的美感，这些是人的心理上的满足。 穿鞋是保护双脚的重要措施，它的作用是保护双脚的舒适，避免双脚受到不必要的损害。每一种鞋子都针对某一使用者群体（如儿童）而设计的，它不可能适用于所有的使用者，所以，选择一双适合自己双脚的鞋子就显得非常重要了。所以鞋子要符合以下的设计要求： （1）鞋样设计的各特征部位数据和结构，必须以脚型规律为依据，符合脚的生理和运动要求。
全过程管理规划
. 全过程管理方案 施工项目全过程管理就是对工程项目运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划，组织，指挥，协调和控制的专业化活动。在各个看来工程全过程管理主要分为三个阶段：1.决策阶段的管理2.实施阶段的管理3.使阶段的管理。根据本项目分别来阐述三个方面。 一、决策阶段管理决策管理阶段的工作主要有：1、在项目土地或项目地点确定完成后明确使用用途。2、确定整个工程的投资概算。3、确立项目管理组织机构。3、确立合理的质量、安全、进度及投资的控制目标。通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现，项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作。二、实施阶段管理1、工程前期管理1）、根据决策阶段确定的投资概算进行设计、施工、监理、勘察、检测、检测各单位的招标控制价设定并完成招标工作。2）、设计成果论证审查工作：1、设计成果完成后进行先行对设计成果进行审核与决策阶段设定的使用用途及功能进行审查；2、通过专业的图审机构对设计成果进行审查并出具相应的成果报告（图审报告、图纸消防审查、图纸人防审查、日照分析）；3、根据相应的规范法规对相应的分布设计成果进行设计论证并出具详细的论证成果。3）、施工许可证申办：1、施工建施
场地内完成“三通一平”，根据相关要求完成四周围挡工作；2、办理申报相应的审查批复如：立项证明、立项批复、可行性研究报告、可行性研究报道批复文件、土地拍卖国土批复或规划审批相应文件、环境评估报告、项目排污审批、消防审查批复文件、人防面积核定成果、用电审查意见、防雷审查、交通组织审查、建设用地的呈报材料、施工监理单位的中标通知书及质安监备案手续、建设单位开户银行出具的资金证明等手续（申报成果文件具体详见附录）。完成以上程序报审并出具相应成果报告审查合格后送建设部门审批取得施工许可证2、工程实施过程管理在建筑工程正式施工前，应先行审查施工单位根据设计成果结合施工现场实际情况编制的施工组织设计等技术性文件。是否能满足现场施工要求及对现场施工有针对性的指导性。审查施工单位结合设计成果、施工组织设计等制定满足合同工期约定的总施工进度计划安排。同时满足相应的验收是关键来满足决策阶段使用单约定的使用时间。根据设计成果审查各专项施工方案，根据不同地区的地方性规范及国家规范对组织相应的方案专家论证并得到相应的论证结论。常规论证方案有：深基坑施工方案、高大支模架方案（包括超高、超限及临界的）、脚手架工程（搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。提升高度专业资料． . 150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。）等。建筑工程一般可分为以下分部工程：
鞋款设计师基本知识
鞋款设计师基本知识 一、设计构思 鞋在人的整体穿着物品中属于配角，是整体服饰的局部。在实际生活里，服装的主体性和整体性决定了鞋子的从属地位 ，服装时尚款式的流行往往影响和推动鞋类产品款式更新。所以，鞋样设计师应当处理好鞋款造型与服装整体造型的关系，关注和研究服装流行趋势，把鞋类产品造型设计融入服装的整体设计之中，将服装的流行元素嫁接到鞋的造型之中，使鞋在满足脚功能的同时与服装和谐搭配、点面协调、上下呼应。 鞋服不配套，走在街上被人笑；脚底没鞋穷半截；穿什么款式服装搭配什么款式的鞋子，现在已经是普通人约定俗成的生活常识；这些不成文的常识催动着鞋款不停的跟着服装一起变化，也不停的淘汰着不合潮流的鞋款。当街上流行牛仔裤时，与之相配的舒适休闲鞋便大行其道，两者搭配和谐，显出穿着者无拘无束、休闲自在的个性。当裤腿的宽度呈紧缩的造型后，尖头和圆头鞋的造型又与之协调顺畅，衬托出穿着者追逐个性时尚的品味。 鞋样设计师在设计开发新款式时，应当清楚你的产品适合什么人穿着，适合配什么式样的衣服，有没有时下流行元素，符不符合脚的功能，好不好生产等。鞋子流行与服装一样都有周期性；一种新款式服装流行街头，那么与之相呼应的鞋子则会紧随其后；你去仿照再生产时，流行风势头已减弱；追逐热销货的结果往往是滞销。时装流行变化几乎不考虑鞋子在流行什么款式；去迎合鞋子的流行趋势搞设计开发会跟不上时尚节奏；很多设计者看鞋时习惯于用“特写镜头”，眼前看的就是孤零零的一双鞋，左看右看孤芳自赏，如果换个远景镜头，把你设计的鞋和服装搭配组合在一起看，结果便会不一样。鞋样设计师还可以尝试换位思考，如果你是服装设计者，你设计的服装要搭配什么样的鞋子。所以，鞋样设计师应有全局观念，认真研究处理和关注时装变化趋势，预测与未来时装流行趋势相搭配的鞋款，使鞋样开发设计与时装同步或适度超前。 二、组成要素 就鞋款本身来说，鞋子的整体风格主要由三个要素组成：
流程化管理实施计划方案
流程化管理实施方案 为全面推进企业转型发展，全面提升企业综合竞争力。管理工作的升级是提升公司综合竞争力的基础性工作，基础管理工作是长期的、持之以恒的，只有做好基础管理工作，才能对公司的长远发展和核心竞争力的提升提供强大的支撑。 一、课题的提出 企业的综合竞争力主要体现在技术创新力、市场营销力、经营管理力等方面，其中“经营管理力”表现在企业建立科学合理、运行高效的组织体制和管理机制，同时实现管理的正规化和信息化，通过流程再造，使我们的经营管理与国际接轨。 企业的综合竞争力是由企业每个岗位的专业化能力、职业化行为和正规化管理来具体体现。其中正规化管理是专业化、职业化的保障，开展正规化建设就是通过流程再造和实施流程管理提高企业的管理能力，进一步提高企业运行效率和效益。 二、基本思路
推进企业转型发展，逐步实现国际化经营，就要求组织结构必须适应国际市场的个性化需求，组织结构所造就的业务流程必须能快速整合市场资源和管理资源才能在国际竞争中占有一席之地。许多跨国公司的成功经验说明，基于职能化的企业组织结构在企业规模发展到一定程度后，由于其自身结构上的缺陷不可避免地使企业步入衰退的境地，其根本原因在于传统的组织结构所造就的业务流程已无法适应当今市场的变化和个性化的需求，由于业务单位信息交流不完全、不流畅和交流迟缓成为各企业的通病，大大降低了企业经营的灵活性和响应市场需求的速度，而在新经济条件下，企业响应市场的速度是竞争力的关键。其次，传统的组织结构所造就的业务流程中，员工的行为是向上级负责，而不是向市场负责和顾客负责，因此也很难体现出发自心的以人为本的管理。企业经营实践证明，寻求局部的改良和优化难以从根本上解决和医治，唯一的选择就是改造流程，实施流程化管理。 三、主要容和方法
日本楦头规格表
日本楦头规格表 MANS 男生（单位：m/m） SIZE 24# 24-1/2# 25# 25-1/2# 26# 26-1/2# 27# 27-1/2# 28# 29# LENGH中底长245．00 250．00 255．00 260.00 265．00 270．00 275．00 280．00 285．00 295．00 BALL肥度235．00 238．50 242．00 245．50 249．00 252．00 256．00 259．50 263．00 270．00 INSTEP脚背围246．00 249．50 253．00 256．50 260．00 263．50 267．00 270．50 274．00 281．00 WAIST腰围238．00 241．50 245．00 248．50 252．00 255．50 259．00 262．50 266．00 270．00 LADYS 女生（单位：m/m） SIZE 22# 22-1/2# 23# 23-1/2# 24# 24-1/2# 25# LENGH中底长225．00 230．00 235．00 240．00 245．00 250．00 255．00 BALL肥度210．00 213．50 217．00 220．50 224．00 227．50 231．00 INSTEP脚背围219．00 222．50 226．00 229．50 233．00 236．50 240．00 WAIST腰围213．00 216．50 220．00 223．50 227．00 230．50 234．00 CHILDREN 童鞋（单位：m/m） SIZE 19-1/2# 20# 20-1/2# 21# 21-1/2# 22# LENGH中底长200．00 205．00 210．00 215．00 220．00 225．00 BALL肥度190．50 194．00 197．50 201．00 204．50 207．50 INSTEP脚背围202．50 206．00 209．50 213．00 214．50 218．00 WAIST腰围193．50 197．00 200．50 204．00 207．50 211．00
项目管理工作流程完整版
项目管理工作流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
项目管理工作制度 （讨论稿，供项目部项目管理参考） 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理部门和人员的关系，确定工作流程，明确工作责任，遵照国家有关标准规范和公司项目管理规定，制定项目管理工作流程制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 公司项目部管理的项目，以及所涉及的项目业务、部门、人员。 第四条名词解释 1、项目经理，负责项目全程管理，完成项目计划、组织、协调、控制， 实现项目的预定目标，对项目总监负责。 2、项目业务经理：在项目签约前的项目经理，主要负责完成项目的前期 需求调研及总体设计方案，从项目的前期公关、跟踪，直至项目的签 约。对项目经理负责。 3、项目实施经理：在项目签约之后的项目经理，主要负责项目的详细调 研及详细设计方案，从实施计划的制定、执行，直至项目的完工验 收。对项目经理负责。 4、项目业务员：负责销售业务，与项目成败具有直接利益关系的人员。 对项目经理负责。
汇总 汇报指导 协调第三章 流程 第五条 项目准备 1、业务信息的管理 2、意向客户的确定 第六条 项目立项 1、立项 2、跟踪 3、签约 第七条 项目实施 1、确定实施组 2、制定实施计划 3、编制项目预算 4、执行实施计划 5、协助项目决算 6、项目内部评审 7、完成竣工验收 8、提交竣工文档 第八条 项目终止 第九条 项目文件归档 第四章 项目准备 第十条 适用范围：项目部 第十一条 业务信息的管理 1、任务：项目信息调研，收集、汇总项目业务信息 2、工作流程：业务员 每日 项目经理 汇报 项目经理 每日 项目总监 汇报 3、形式：口头报告、书面报告，晨会、例会，重大问题随时报告。 4、报表：《项目业务日报表》、《项目业务周报表》 5、任务：提出意向客户名单；确定意向客户；提出售前技术支持要求。 6、工作流程：业务员 提出、反馈管理建议 项目经理
鞋样三维设计软件
鞋样三维设计软件 主要技术与性能指标 1 、软件整体系统 整个软件系统包括，三维鞋楦建模模块，鞋楦曲面展平模块，二维样片自动优化排料模型。这套高性能的三维设计和数据加工软件软件，与市场上现在流行的级放软件有本质的不同，主要体现在强大的曲跷处理功能和交互式三维二维展平设计功能方面，并可以和三维模块无缝集成，涵盖：自动排刀算料、鞋样仿真效果设计、鞋楦设计等领域，和现有的鞋样级放、形成一套完整的鞋业ＣＡＤ／ＣＡＭ解决方案, 彻底与国产其它的低端鞋业软件商拉开距离。 主要结构图如下： 这个系统里面，核心的部分是三维曲面建模部分、曲面展平部分和取翘部分。其中取翘部分和鞋的工艺是非常相关的，其难度主要是理解鞋的生产规律，而计算机实现是比较简单的。 2 、鞋楦三维建模 鞋楦是鞋子的母体，鞋楦设计是依据脚型，加以美化和艺术化处理得到三维模型。在各类鞋子特别是皮鞋生产过程中，一般直接从鞋楦上设计，设计完成后三维模型，通过人工手段把设计展平为一套鞋样，这些鞋样可以直接投入批量生产。三维鞋楦和二维鞋样是整个设计的基础，把三维鞋楦人工处理为二维鞋样的这个过程即展平；同时在鞋业设计领域，鞋样设计师能从他们设计的二维鞋样看到相应的三维鞋楦的立体效果，这个设计师把二维鞋样组合成三维鞋楦的过程即伏楦。传统的二维鞋样的来源主要有两种：一种是通过鞋样设计师手工打板，再通过扫描，使用矢量化软件，导入计算机进行处理；另一种则是利用传统二维CAD 软件制作完成。由于通过这两种渠道得到的鞋样，都是利用平面设计方法来完成，所以设计的鞋样往往与实际不符，需依赖设计师经验反复修改才能投入生产，工作量大。基于细分曲面的三维曲面造型技术，可以实现鞋楦二、三维相互转换设计与展平，使得鞋样二、三维之间相互转换得到自动实现，
皮鞋设计工艺中常用的英文词汇
Page1 安装installation 安装图installation plan 按鞋楦设计鞋样building up a shoe design on last 按样板制作的pattern-shaped 按照客户的指定设计design on buyer specified 暗边pump edge 暗拉链invisible zip 暗线缝边bagging 暗线缝合（剖缝）blinding 巴黎鞋号paris point 百分（数）误差percentage error 误差百分数 半号half size 帮脚打褶pleat , pleating 绑脚大小allowance for method of lasting 绑脚宽度edge width 帮面件打号upper marking 帮面件刻花边upper nicking 帮面件片边upper skiving 帮面件形状变化springing 帮面件折边outside turning-in 帮面挠nao性upper appearance 帮面装饰upper decoration , upper dressing 帮样shoe pattern, upper pattern,upper patterns 帮样裁剪pattern cutting 帮样裁剪师pattern designer 帮样小件冲裁刀模shallow 帮样组件sectional pattern parts 包边binding-on , bound ,braiding,edge,edging 包边的braid-bonded 包边缝线binding stitching, edge stitching
(完整版)项目建设全过程管理流程
学校项目建设全过程管理流程 学校项目建设全过程分四个阶段;筹划阶段、前期准备阶段、工程实施阶段、竣工验收交付使用阶段（运营阶段） 一、学校项目建设筹划阶段 1、项目建设管理体系建立 （1）公司设立项目建设管理机构（含设计、施工等单位），明确各自职责。 （2）与区政府、学校沟通，成立项目领导协调管理机构，明确各单位分工。（如前期手续办理、建设工程监管、对内对外各单位关系协调等） （3）提前筹划，做好资源整合。在这个阶段时，罗列出各个目标节点，整合资源，各参建单位做好分工。 2、地块现状信息收集 （1）现状图：落实项目具体位置及周边情况； （2）规划设计条件：落实城市总规、控规、修规，了解限制性设计条件； （3）现场踏勘：地块现状、管线配套及接口位置、交通道路及地下埋藏物调查； （4）宗地产权调查：了解宗地产权归属情况； （5）信息整理、分析及建议； （6）上报建设领导小组讨论，明确土地产权、建设主体单位。 注：1、土地产权及建设主体单位涉及发改委立项、规划报批、设计文件、施工资料编制及土地产权是否需要过户等（3P合同第6.2条及6.3条）。
3、设计方案编制阶段 （1）征询各单位意见，编制方案设计任务书并明确交房标准（依据《设计深度编制规定》及《乌市规划技术管理规定》，其中含平、立、剖、总平及彩色立面实景效果图两种方案）；（如有地下室，专项资质人防设计院需提前介入） （2）设计方案选择及优化（含投资估算）； （3）造价评价及财务评价； （4）建设领导小组批准后，项目进入建设前期准备阶段。 二、学校项目建设前期准备（证照办理）阶段 依据乌政办[2017]273号文关于乌鲁木齐市重点项目行政审批流程优化实施方案的通知注：截止12月4日代（领）办窗口已设立，但 办理程序还在讨论中，目前前期证照办理还在益民大厦建设工程政务中心各相应窗口进件。 1、发改委立项批复（已取得） 注：因原批复的建设主体为天山区建设局及沙区房屋征收与补偿管理办公室，是否需要办理变更名称。 （1）项目建议书及可行性研究报告合并审批 提交资料：项目申请立项的报告及项目建议书；资金来源说明；有资质的咨询设计单位编制的项目可研报告文本及电子版材料 城市规划部门出具的规划预审意见；国土资源部门出具的建设项目用地预审意见，环保部门出具的环评批复文件；项目节能登记表；项目招标基本情况表；营业执照及申请单位法人委托书及委托代理人身份证；资金证明（投资额的30%）；（建委清欠办开具的清欠证明）。 办理地点：益民大厦7楼投资处
基于足底压力分布的鞋楦参数化设计
第34卷第2期 2011年2月 合肥工业大学学报 (自然科学版) J OU RNAL OF H EFEI UN IV ERSIT Y OF TECHNOLO GY Vol.34No.2 Feb.2011 收稿日期:2010202205;修回日期:2010203215 作者简介:胡小春(1957-),女,安徽桐城人,博士,合肥工业大学教授,硕士生导师. Doi :10.3969/j.issn.100325060.2011.02.005 基于足底压力分布的鞋楦参数化设计 胡小春, 王 刚, 万孝军 (合肥工业大学机械与汽车工程学院,安徽合肥 230009) 摘 要:文章提出一种考虑人体足底压力分布,并采用鞋楦参数化建模技术的鞋楦设计方法,建立并研究了鞋楦特征位置尺寸之间以及人体足底压力分布与鞋楦底部曲面之间的参数关系;利用三维CAD 软件建立了鞋楦参数化模型,分别实现了由多个主参数对鞋楦体的整体控制以及足底压力参数对鞋楦底面的控制。关键词:鞋楦;足底压力;参数化建模 中图分类号:T H122 文献标识码:A 文章编号:100325060(2011)022******* Parametric design of shoe last based on foot pressure distribution HU Xiao 2chun , WAN G Gang , WAN Xiao 2jun (School of Machinery and Automobile Engineering ,Hefei University of Technology ,Hefei 230009,China ) Abstract :This paper proposes an approach to shoe last design based on foot pressure dist ribution by u 2sing shoe last paramet ric modeling technology.The parametric relationship among feat ure location di 2mensions of a shoe last model ,and t hat between t he foot p ressure distribution and t he curvat ure of t he bottom of a shoe last are established and st udied.A parametric model of shoe last is built wit h 3D CAD software ,which achieves t he control of t he whole shoe last wit h several main parameters and t he cont rol of t he botto m of t he shoe last wit h foot p ressure parameters.K ey w ords :shoe last ;foot p ressure ;paramet ric modeling 鞋靴既是满足人们生理及运动需要的功能性 实体,也是服饰美的组成部分。鞋楦是鞋靴设计和制造的依托,是制鞋的基础。鞋楦的造型设计直接影响鞋靴款式的变化和舒适性。对一个鞋款的楦型进行简单的缩放,据此生产的成鞋能保持鞋款的美学特点,但不能保证其合脚性、舒适性等鞋靴的内在品质。在注意到鞋楦的设计与脚型的特征参数相匹配后,能保证所生产的成鞋的合脚性,但仍不能保证其舒适性。如果不考虑穿鞋人群的脚底压力分布,不合理的楦底曲面会导致脚底压力过分集中、足弓受拉力过大等,引起局部疼痛、非正常步态等情况,长此以往甚至可能会使双脚发生病变。脚底压力的分布与鞋底曲面的安排息息相关,基于足部压力分布设计鞋底曲面的凹凸可以有效地减轻足底压力集中,提高鞋楦的舒适性,减少足病的发生。本文提出基于足底压力分布的鞋楦参数化设计,并根据足底压力分布和脚型特征参数调整楦底曲面和鞋楦造型,有效提高鞋楦设计效率和质量。 1 国内外研究现状 目前足底压力分析已应用于很多领域,如矫形外科、康复医学等。其中,正常人的足底压力分析不仅能使人们对正常人的步态有更为深入的理解,而且还能为病态足的足底压力分析提供正常的基线标准。发达国家对正常人足底压力的分析起步早,积累了大量实验和经验数值。国际上较著名的足底压力分析仪均在大样本的基础上建立了各自的参数值。使用这些分析仪对正常人的足底压力进行深入、细致的研究是目前国外学者的