41-专项方案审查制度(修改)

41-专项方案审查制度(修改)
41-专项方案审查制度(修改)

文件编号:AQ-41-2014 版本号/修改次数:A/1

专项方案审查制度

1.目的

为加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,明确安全专项施工方案编制内容,规范专家论证程序,确保安全专项施工方案实施,积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司承建的列入国家或地方交通建设计划的公路水运基础设施新建、改建和扩建等建设项目。

3.规范性引用文件

(1)《浙江省公路水运危险性较大分部分项工程安全专项施工方案管理办法(试行)》

4.术语

(1)危险性较大的分部分项工程:指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

(2)专项方案:指施工单位在编制施工组织设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。

5.职责

(1)各级技术、质量、机械、材料、生产等相关部门按照各自的职责,对专项方案的执行情况进行服务、指导、检查、监督。

(2)各级技术质量部门对专项方案所使用的实施进行过程监督。

(3)各级机械部门应对专项方案所使用的机械设备、工具等进行检测、监

督。各级材料部门应对专项方案中所使用的物质、材料、用品等进行检测、监督,发现使用不符合专项方案所规定的物质、材料、用品的,应及时进行纠正。

(4)各级生产部门对专项方案实施过程的工序、工法、工艺等进行检查监督。

(5)相关部门监督管理不力或没有监督,造成应该有专项方案的没有专项方案或专项方案未经批准而开工的,应承担全部的责任。

6.详细规定

6.1合同交底

公司在接到工程项目任务以后,在项目部开工前,公司总工程师应向项目部总工程师及项目部全体技术人员参加的技术交底,安全等相关部门也参加。

6.2编制专项方案的确认

编制专项方案按附件一执行。如难以确认,项目技术负责人把工程的设计要求、主要施工方法、主要施工环境、相关地质等详细情况以书面的形式(项目总工应提出初步认定意见)报告公司总工程师,由公司总工批复后,再报建设单位、、监理单位审批。

6.3专项方案编制度

项目总工必须在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案。并组级项目部内有相关专业知识及中级职称以上的技术骨干和相关操作人员充分讨论并详细策划方案。

6.4专项方案的内容

专项方案编制应当包括以下内容:

危险性较大分部分项工程范围

(1)土石方开挖工程

不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖工程。

(2)滑坡处理及边坡防护工程

1.滑坡体处治工程。

2.高度超过6米(含6米)的边坡处理工程。

3.高度超过3米(含3米)的支挡工程。

4.大型或复杂的边坡防护工程(预应力锚索、抗滑桩等)。

(3)坑开挖、支护、降水工程

1.人工挖孔桩工程、岩溶段桩基工程。

2.开挖深度超过3米(含3米)的基坑(槽)的土方开挖工程。

3.地质条件不良或周围环境及地下光缆、管线复杂的基础开挖工程。

4.水深超过5米(含5米)的桩基础、挡墙基础、地下连续墙、沉井

5.基础、深水基础及围堰工程。

6.地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。

(4)模板工程及支撑体系

1.高度超过5米的水平混凝土构件模板支撑工程。

2.跨度超过10米的水平混凝土构件模板支撑工程。

3.施工总荷载大于10kN/m2水平混凝土构件模板支撑工程。

4.集中线荷载大于15KN/m水平混凝土构件模板支撑工程。

5.工具式模板工程(滑模、爬模、大型模板等)。

6.特殊结构模板工程。

7.用于钢结构安装的满堂模板支撑工程。

(5)起重吊装及安装拆卸工程

1.采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起

重吊装工程。

2.采用起重机械进行安装的工程(塔吊、大型门吊、架桥机等)。

3.起重机械设备自身的安装、拆卸工程。

4.特殊环境下的吊装工程。

5.打桩机械、钻孔机械等大型机械装拆工程。

6.沥青混凝土、水泥混凝土拌和设备装拆工程。

(6)水上及水下工程

1.外海作业工程。

2.码头、水工结构物、边通航边施工航道作业工程。

3.内河深水超过2米作业工程。

4.内河打桩船作业、施工船作业、水上平台作业工程。

5.水下混凝土浇筑工程。

6.水下打捞、拆除、焊接、设置设施等工程。

(7)架设、拆除与爆破工程

1.拆除拱、梁等较易坠落、坍塌的工程。

2.拆除高度5米(含5米)以上的墙、立柱等易坍塌的工程。

3.大型支架、模板、便桥、设备架设拆除工程。

4.桥梁、码头加固与拆除工程。

5.港口、码头大型设备的安装与拆除工程。

6.有特殊要求的架设工程

7.所有涉及爆破的工程。

(8)桥梁工程

1.悬浇、悬拼施工的桥梁工程。

2.转体、顶推施工的桥梁工程。

3.斜拉桥、悬索桥塔、索施工工程。

4.跨线施工桥梁工程。

5.跨径10米以上圬工拱桥拱圈施工工程。

6.跨径20米以上钢筋混凝土拱桥拱圈施工工程。

7.高度超过5米(含5米)的柱、墩、塔等构件工程。

8.预应力结构张拉、压浆工程。

9.支架法现浇梁、拱工程。

(9)隧道工程

1.隧道出渣、运输工程。

2.隧道初期支护、二衬工程。

3.隧道洞口、明洞施工工程。

4.隧道围岩突变区段掘进工程。

5.竖井、斜井、辅助坑道工程。

6.隧道预应力锚杆工程,盾构隧道深基坑施工,盾构设备安装、拆卸,

盾构进出洞施工,特殊地质、环境区域盾构隧道掘进施工,盾构隧道掘进施工常见问题处理等工程。

7.溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌水突泥、断层等不良地质隧道,浅埋

段、偏

压严重段隧道掘进工程。

8.沉管隧道施工中沉管浮运、就位、对接等水上、水下作业工程。

9.长隧道和Ⅳ级及以下围岩的短隧道初期支护工程。

(10)其它

1.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险

性较大工程。

2.20米以上高空作业工程。

3.边通车(通车公路为二级及以上)边施工作业工程。

4.特种设备施工工程。

5.施工临时用电工程(用电设备5台以上或总容量50KW以上)。其

他危险性较大工程视具体情况而定。

超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围

(1)滑坡处理及边坡防护工程

滑坡体处治工程。

岩质边坡高度超过30米、土质边坡超过15米边坡处理工程。

(2)基坑开挖、支护、降水工程

1.开挖深度20米以上的人工挖孔桩工程。

2.开挖深度超过5米(含5米)基坑开挖、支护、降水工程。

(3)模板工程及支撑体系

1.高度超过8米的水平混凝土构件模板支撑工程。

2.跨度超过18米的水平混凝土构件模板支撑工程。

3.施工总荷载大于15kN/m2水平混凝土构件模板支撑工程。

4.集中线荷载大于20KN/m水平混凝土构件模板支撑工程。

(4)起重吊装及安装拆卸工程

采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重

吊装工程。

(5)水上及水下工程

1.外海作业工程。

2.码头、水工结构物、边通航(通航航道等级四级及以上)边施工的

航道工程。

(6)架设、拆除与爆破工程

1.有特殊要求的架设工程。

2.所有涉及爆破的工程。

(7)桥梁工程

1.悬浇、悬拼施工的桥梁工程。

2.转体、顶推施工的桥梁工程。

3.斜拉桥、悬索桥塔、索施工工程。

4.跨高速公路、一级公路、铁路的跨线桥梁工程。

5.高度超过15米柱、墩、塔等构件工程。

6.跨径15米以上圬工拱桥拱圈施工工程。

7.跨径30米以上钢筋混凝土拱桥拱圈施工工程。

(8)隧道工程

1.盾构隧道深基坑施工,盾构设备安装、拆卸,盾构进出洞施工,特

殊地质、环境区域盾构隧道掘进施工,盾构隧道掘进施工常见问题处理等工程。

2.溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌水突泥、断层等不良地质隧道,浅埋

段、偏压严重段隧道掘进工程。

3.沉管隧道施工中沉管浮运、就位、对接等水上、水下作业工程。

4.长隧道和Ⅳ级及以下围岩的短隧道初期支护工程。

(9)其它

1.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险

性较大工程。

2.30米以上高空作业工程。

3.边通车(通车公路为高速公路、一级公路)边施工作业工程。

4.其他超过一定规模的危险性较大工程,视具体情况而定。

6.5方案初审

方案编制后,项目总工应认真组织项目部技术、质量、生产、机械、材料、消防、安全以及项目部有关专业中级以上技术职称的人员进行充分讨论。

需要采纳的意见和建议由编制人员重新修改方案。修改后的方案还要经项目部参加方案讨论人员的审核,并形成会议纪要。

所有上报方案需经项目总工和项目经理审核签字,报公司总工审核后,再报监理业主审批。

6.6方案报送审核时限

方案的报送可以制作送达的记录表格。项目部应与工程实施前30天以上将方案报送公司总工室。公司总工室审核的时间应不超过15天。特殊情况下,项目总工提出书面要求,在尽可能的情况下满足项目施工要求,必须严把审核关。

6.7专家论证

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案除按一般专项方案程序进行审核外,还应当由公司总工负责,组织召开专家论证会。

下列人员应当参加专家论证会:

1.专家组成员;

2.建设单位项目负责人或技术负责人;

3.监理单位项目总监理工程师及相关人员;

4.公司分管安全的负责人(分管安全生产工作的副总经理)、技术负责人

(总工程师),工程部分管安全生产的部长、(工程部)技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目部专职安全员;

5.勘察、设计单位技术负责人及相关人员。

6.8专家人数

专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。

专家在政府建立的专家库中选择。

本项目参加各方的人员不得以专家的身份参加专家论证会。

6.9专家条件

专家库的专家应当具备以下基本条件:

1.诚实守信、作风正派、学术严谨;

2.从事专业工作15年以上或具有丰富的专业经验;

3.具有高级专业技术职称。

参加论证的专家,应附技术职务证书复印件。

6.10专项方案论证内容

专家论证的主要内容:

1.专项方案内容是否完整、可行;

2.专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;

3.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。

专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。

专家论证应认真、负责,态度严谨,科学而客观的评价方案,保证专项方案的安全、可行,切合工程实际。

6.11方案修改

项目部应当根据论证报告修改完善专项方案,项目经理、项目总工程师签字,公司技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

6.12重大修改

专项方案经论证后需做重大修改的,项目部应当按照论证报告修改,并由公司技术负责人重新组织专家进行论证。

6.13按方案施工

项目部应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。

6.14设计变更重新审核

如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案

应按照本制度审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案,应当重新组织专家进行论证。

6.15向管理人员交底

所批准的方案,在方案实施前七天,应当由方案编制人员或项目技术负责人向项目全体管理人员进行交底,以便管理人员研究领会,有不理解的可向技术负责人咨询。交底做好记录,接受交底的人员要签字。

6.16向作业人员交底

应当在施工前最少3天,由方案编制人员或项目技术负责人向作业人员进行技术交底,作业人员不懂的,可向技术负责人或管理人员提出,技术负责人或管理人员应该向作业人员讲解清楚,并做好交底记录。

6.17专人现场监督

项目部应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行检测。发现不按照专项方案施工的,应当要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的,应当立即组织作业人员撤离危险区域。

6.18验收要求

对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。

6.19资料存档

专项方案编制、审核、批准情况和专家论证情况由公司档案室或项目部资料室做好记录,保存好批准的专项方案,以便上级安全监督管理部门和政府相关部门的检查及办理安全生产许可证的需要。

6.20费用支出

专项方案审核及专家评审费用由公司安排,项目部承担。

6.21人员配置

各级技术负责人可根据专项方案组织审核和组织专家论证的工作量大小,向各级负责人提出人员配置要求。各级负责人应该配置素质高、责任心强的专业技术人员担当专项方案的组织审核、论证工作。

6.22对技术负责人的要求

技术负责人应该把工作重心放在技术工作方面,切实履行技术岗位和安全生产岗位职责,从技术方案和专项方案编、审、批方面杜绝质量安全和施工安全隐患。

6.23奖励

公司技术负责人应每年组织对方案编制进行评比,对方案编制工作做出突出贡献的,可予以奖励。

6.24安全监督

各级安全监督管理部门在进行安全检查时,要把安全专项方案编、审、批及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案论证情况做为一项检查的重点内容,督促各级各部门履行各自的职责。

6.25处罚

对未履行安全专项方案编制、审核、批准程序的,应责令按期改正,未按期改正的,按公司安全生产奖励举报制度进行处罚。

化粪池施工方案修改后的

灵石县综合高级中学1#—4#学生公寓、东食堂 化粪池施工方案 一、工程概况 灵石综合高级中学宏图区化粪池位于3#、4#学生公寓之间,食堂东。该化粪池长10.80m,宽4.0 m,高3.50 m,池底板厚300 mm,池壁厚200 mm,顶板厚180 mm,容量100 m3。 二、施工组织管理 三、施工工程流程 测量放线基坑开挖地基开挖垫层绑扎底板钢筋支模浇筑底板混凝土绑壁、顶钢筋支模浇筑壁、顶砼内外抹灰蓄水试验作防水回填土 四、主要项目的施工方法和技术措施 1、土方工程:放线定位后,按基础尺寸加放坡尺寸,用白灰溜出基坑上口边线,本工程为机械开挖,使用反铲挖掘机挖土,自卸汽车运土。因本工程底面积较小,深底深(约6.5 m),在机械开挖至一定深度时,机械无法作业,人工修坡后,采用人工下挖至设计标高。并进行验槽,符合要求后,原土碾压后进行垫层施工。 基础地基采用卵石垫层200 m,分层回填碾压成型。卵石垫层依标高控制线拉线找平,用打夯机夯打密实。验收后及时洒水做混凝土垫层。 2、钢筋工程 钢筋绑扎工艺流程 核对钢筋半成品→划钢筋位置线→运钢筋到使用部位→绑扎基础钢筋底板→预埋管→垫好垫块及马凳→隐检。 (一)、基础钢筋绑扎

(1)核对钢筋半成品:按设计图纸(工程洽商或设计变更)核对加工的半成品钢筋,对其规格型号、形状、尺寸、外观质量等进行检验,挂牌标识。 (2)划钢筋位置线:按照图纸标明的钢筋间距,从距模板端头、梁板边5cm起,用墨斗在混凝土垫层上弹出位置线(包括基础梁钢筋位置线)。 (3)按弹出的钢筋位置线,先铺底板下层钢筋,先铺短向钢筋,再铺长向钢筋。 (4)钢筋绑扎时,靠近外围两行的相交点每点都绑扎,中间部分的相交点可相隔交错绑扎,双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。绑扎时采用八字扣或交 错变换方向绑扎,必须保证钢筋不位移。 (5)基础底板采用双层钢筋,绑完下层钢筋后,摆放钢筋马凳或钢筋支架,(间距以人踩不变形为准,一般为1m左右1个为宜)。在马凳上摆放纵横两个方向定位 钢筋,钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢筋。 (6)基础底板钢筋接头位置要符合设计要求。 (7)钢筋绑扎完毕后,进行垫块的码放,间距1m为宜,厚度满足钢筋保护层要求。 (8)根据弹好的墙位置线,将墙伸入基础的插筋绑扎牢固,插入基础深度和甩出长度要符合设计及规范要求,同时用钢管或钢筋将钢筋上部固定,保证甩筋位置 准确,垂直,不歪斜、倾倒、变位。 (二)、墙钢筋绑扎 (1)将预埋的插筋清理干净,按1:6调整其保护层厚度符合规范要求。先绑2~4根竖筋,并画好横筋分挡标志,然后在下部及齐胸处绑两根横筋定位,并画好 竖筋分档标志。一般情况横筋在外,竖筋在里,所以先绑竖筋后绑横筋,横竖 筋的间距及位置应符合设计要求。 (2)墙筋为双向受力钢筋,所有钢筋交叉点应逐点绑扎,竖筋搭接范围内,水平筋不少于三道。横竖筋搭接长度和搭接位置,符合设计图纸和施工规范要求。 (3)双排钢筋之间应绑间距支撑和拉筋,以固定钢筋间距和保护层厚度。支撑或拉筋可用φ6和φ8钢筋制作,间距600mm左右,用以保证双排钢筋之间的距离。 (4)在墙筋的外侧应绑扎或安装垫块,以保证钢筋保护层厚度。 (5)各连接点的抗震构造钢筋及锚固长度,均应按设计要求进行绑扎。 (6)配合其他工程安装预埋管件、预留洞口等,其位置、标高均应符合设计要求。 3、模板工程 (一)模板安装工艺流程 准备工作→搭设内外支撑→安装模板(安装顶板模板) →合模前钢筋隐检→预检。 (二)底板模板安装 (1)底板模板安装按位置线就位,外侧用脚手管做支撑,支撑在基坑侧壁上,支撑点处垫短块木板。 (2)由于基础底板与墙体分开施工,且有防水要求,所以墙体施工缝留在距底板顶部30cm处,这样,墙体模板必须和底板模板同时安装一部分。这部分模板一般高度为600mm

个人职业生涯规划方案

个人职业生涯规划

叮叮小文库目录 一.引言 二.自我分析与评价 三.职业评定 四.计划实施方案及目标 五.评估调整

一.引言 大学生活中充满了自由和快乐,在这样一个轻松舒适的环境很容易没有了过大的社会压力,容易迷失自我,丧失既定目标。因此制定一个切实可行的职业规划可以帮助我们拨开迷雾,全面的认识自己,选择适合自己前进的道路。 二.自我分析与评价 1.自我评价——性格开朗,做事细心有耐心,为人宽容、大气、善解人意,有奋进、向上的勇气和力量;并善于说服和鼓舞他人。 我独立而理性的性格决定了自己是不会在没有任何计划的情况下做一些无谓的事情。为了能够实现目标,我会坚持不懈的去努力,去追求,我相信只要付出正确的努力,我较强的适应应变的能力帮助我很好的实现自己的目标。 2.职业兴趣——行政或营销管理 我比较善于独立思考,对管理与营销学方面有浓厚的兴趣,并且有足够的耐心,细心,善于沟通。 3.胜任能力 优势能力劣势能力 较好的耐心与自制力热情积极 容易亲近 责任感强有时会凭主观办事缺乏主动性 易烦躁

三.职业分析与评定 我国目前大学生数目已趋于饱和,全国就业形势也都比较饱和,但随着中国对外开放的进一步扩大和在世界经济贸易组织中地位的日益升高,我国的社会主义市场经济市场对于营销类人才的需求还是比较大。 我是一个乐观主动、好发表意见、为人热情、擅长于与人沟通、喜欢从事管理性质的工作。我具有较强的推理能力,但是数理能力较低。更适合做管理和宣传推销型职业。经过认真的分析我认为我的具体情况是倾向支配取向,在工作中善于交流协作,做事有担当。 国贸专业是我所在的专业,主要培养的是经济管理类的人才,自学的营销学的知识,我对于营销有了初步的学习和认识。学习了经济类的企业管理学,使我对于营销的的认识有了进一步的发展。 四、计划实施方案 1.在校期间 1)认真学习好专业知识,注重了营销解管理学方面知识; 2)拿到相关的技能证书,坚实基础技能; 3)积极参加校内外组织的活动,增大自己的交际面; 4)关注相关的就业政策和就业动态。 2.大学毕业的五年 1)找到一份稳定且有一定经济收入和一定挑战的工作。 2)在工作中不断学习,掌握技能,改善家庭经济状况,具备一定经济独立能力。 3.长期职业目标

方案审批管理制度

方案审批管理制度 篇一:施工方案审批制度 施工方案审批制度 菏泽交通联通建筑安装工程有限公司 二○一二年月一月一日 施工方案审批制度 施工方案是指导施工准备和组织施工的重要文件,可视为指导现场施工的法规,是施工过程科学管理的主要依据,为确保施工方案的可行性和有针对性特制订如下规定:一、编制依据: 国家有关法规、规范、质量检验评定标准,强制性条文、行业标准、地方规定、施工图等。 二、编制内容:1、概况;2、施工部署及施工进度计划;3、施工准备;4、主要施工方法与措施;5、施工总平面图;6、技术质量措施;7、季节性技术措施;8、安全、消防等管理措施;9、技术经济指标计算和分析; 三、方案审批:施工组织设计编制完成后,项目部各部门参与编制的人员在“施工组织设计会签表”上签字(附件1),交由项目经理签署意见并在会签表上签字。签字齐全后报公司技术科,由技术科等相关部门对施工组织设计进行讨论,将讨论意见签署在“施工组织设计审批会签表”上

(附件2)。然后由总工程师对施工组织设计进行审批,将审批意见签于“施工组织设计审批表”上(附件3)。 附件1: 施工组织设计会签单 附件2: 施工组织设计审批会签表 附件3: 施工组织设计审批表 篇二:专项方案审核、审批制度 专项施工方案(措施)编制、审批制度 根据建质[XX]87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中有关管理规定,对危险性较大的分部分项工程施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上应单独编制安全专项施工方案,并严格按《管理办法》覆行编制审批规定。 一、危险性较大的分部分项工程概念及范围 危险性较大的分部分项工程指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良影响的分部分项工程,包括:基坑(开挖深度≥3m)支护、降水工程;土方开挖(深度≥3m)工程;模板工程及支撑体系(工具式模板工(转载于: 小龙文档网:方案审批管理制度)

建筑施工安全检查制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A10385 建筑施工安全检查制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建筑施工安全检查制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、公司按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)组织定期和不定期的安全,文明施工大检查,每月至少一次,施工项目部半日至少一次,班组一周不少于一次。对特殊施工项目,烟囱、水塔、梁、基础、大型砼、预制构件吊装等安全措施落实情况,安全部门要经常深入现场巡回检查。 2、各种安全检查做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施,落实资金全面整改。 3、施工员和安全员应对整改结果进行复查,合格后才可继续施工。一时难以整改的,签发整改通知

华为员工职业生涯规划方案

【最新资料,Word版,可自由编辑!】

华为职业生涯规划 一、把握职业生涯规划主要内容 (一)职业生涯规划的概念 职业生涯规划是指组织和员工基于员工个人和企业组织两方面的需求共同制定的个人发展目标与发展道路的活动。 (二)华为进行职业生涯规划的目的 华为进行职业生涯规划的主要目的包括以下三个方面: 1.稳定员工队伍,增加员工满意度,留住现有优秀人才,吸引外来优秀人才的加入。 2.使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致,降低和减少因个人职业生涯规划与组织生涯规划相违背而给企业发展带来的损失。 3.合理配置企业人力资源,保证企业未来人才需求和企业的可持续、稳定发展,避免企业人才断档和后继无人情况的出现。 (三)华为员工职业生涯规划的内容 1.对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定。 2.确定员工职业发展目标,并选择实现这一目标的有效路径。 3.编制相应的工作、教育和培训的行动计划,对每一步骤的实施时间、顺序和方向做出合理的安排。 4.通过绩效考核、培训、轮岗、晋升等人力资源管理活动为实现企业员工职业生涯规划目标创造条件。 二、华为员工职业生涯规划流程 (一)实施职业生涯规划的前提条件 在制定员工职业生涯规划时,华为公司具备以下五个方面的前提条件: 1.企业决策层具备相关管理理念。 2.企业管理层具备推动职业生涯管理的愿望、知识和能力。

3.企业员工具有较高的职业生涯管理需要层次。 4.员工相信企业推行职业生涯管理的诚意。 5.企业政策和制度系统化、柔性化的程度高。 (二)华为公司员工职业生涯规划流程图 1.明确现阶段人力资源发展规划 华为根据自身的发展战略目标而制定人力资源规划。人力资源规划通过预测企业在未来环境变化中人力资源的供给和需求状况,制定基本的人力资源获取、使用、维持和开发的策略。 2.构建职业发展通道 构建职业发展通道是企业进行职业生涯规划不可或缺的工作。 华为在明确现阶段的人力资源发展规划后,根据人力资源发展规划的需求,考虑现有人力资源的状况,设计适合自身的职业发展通道。下图为华为公司的职业发展通道: 3.制定员工职业生涯管理制度和规范 制度和规范的存在可以引导员工行为的改变,确保优秀人才能够脱颖而出,并能够为企业发展目标的实现做出积极贡献。

安全施工措施(方案)审查、备案制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全施工措施(方案)审 查、备案制度正式版

安全施工措施(方案)审查、备案制度 正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用, 也可根据实际需要修订后使用。 1安全职责: 1.1总监理师安全职责: 总监理工程师是项目监理部安全第一责任者。对工程建设过程中的安全和文明施工负全面监督、管理责任。 1.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。按照国家及原国家电力公司颁布的监理规定及相关文件制定工程建设监理规划,明确监理的安全管理职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。 1.1.2履行监理合同规定的安全职责和

权限,代表项目法人对工程建设的安全文明施工进行总体监督和管理,督促施工承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。 1.1.3负责施工现场的安全监督和管理工作,监督施工承包商的安全管理工作和安全文明施工,对违章行为提出纠正和整改意见。遇有威胁安全的重大问题时,提出“暂停施工”的通知,并督促施工承包商分析、解决问题,争取早日恢复施工。 1.1.4组织审查施工承包商的施工技术方案、安全措施、作业指导书,督促做好安全技术交底工作。 1.1.5对施工承包商选择的分承包商进行安全资质审查。

2020版施工安全检查、验收制度

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020版施工安全检查、验收制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020版施工安全检查、验收制度 (一)安全检查制度 1.主题内容和适用范围 本制度规定了安全检查的内容、形式和要求。 本制度适用于本公司各单位。(项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位) 2.领导职责和安全检查监督职能 (1)各级领导干部(包括班组长)应研究和制订每次安全检查的目的、要求,并采取必要的措施,以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。 (2)安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患、治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序搞好安全工作的重要手段之一。 (3)各级领导在布置检查施工生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。

(4)安全检查由各级安全部门负责组织进行,专业性安全检查由各级责任部门组织进行。 3.检查依据 (1)国家、地方政府的安全法律、法规及要求。 (2)上级和政府部门的检查和监督指令。 (3)公司安全管理规范、标准、制度等。 (4)施工作业的安全技术方案交底、说明等。 4.安全检查监督的要求 (1)安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查与整改相结合的原则。 (2)公司安全检查每月组织一次;工程项目工地安全检查每周组织一次以上;班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中,由各级安全监督员负责实施日常检查和监督。 (3)安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门,根据上级和地方政府要求,以及施工生产的需求和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。

施工组织设计、施工方案的编制-审批和实施的管理办法(修改后)

中铁建工集团 青岛工程有限公司文件 中铁建工青程 4号 关于施工组织设计/施工方案 编制、审批与实施的管理办法 公司所属各部门、项目部: 为加强公司对项目施工组织设计、施工方案编制与审批的程序化管理工作,规范项目部施工组织设计、施工方案的编制、报审与修订,强化公司对项目施工组织设计、施工方案实施情况的管理工作,特制定本办法,要求公司所属各项目部遵照执行。 一、编制与审批 1.编制 1.1工程项目开工前15日内,要求各项目部上报施工方案编制计划(见附表七)。 1.2工程项目的施工组织设计、专项施工方案、一般方案由项目经理部负责组织编制。其中施组由项目经理负责组织编制,其余施工方案由项目总工负责编制。 1.3施工阶段的施工组织设计的编制工作,应在收到施工图纸后20日内完成,并报公司相关部门审批。 1.4专项方案(编制专项方案范围见附件一,工程所在地区有更高规定的按照地方规定执行。)的编制工作应在工序开工前20日内完成,并报公司工程管理部审批。 1.5一般方案应在工序开工前15日内完成,报工程相关方审批。 1.6施工组织设计的编制规范及内容参考中铁建工集团《程序文件汇编》及《管理文件汇编》。 1.7专项方案(尤其是危险性较大的)首先必须符合国家强制性条文及其他地方性管理规定、办法等要求;其次应符合本工程实际及工程特点,方案安全、经济、可行。 2.审批 项目部应根据公司制度来确定施工方案的审批人,分为一般方案(项目审批)、危险性较大分部分项工程专项方案(公司审批)、超过一定规模的分部分项的专项方案(专家论证)。需要报公司审批及专家论证的施组方案应先进行项目部内部审核,经审核人审核并修改后填写项目部内部审核表,施工方案和内部审核表一并报公司审批。 2.1一般方案的项目部审批流程 技术人员编制方案→工程技术部部长评审→项目总工评审→项目经理评审→修改→监理、甲方评审→修改→签字盖章→方案实施

建筑工程安全检查制度

安全检查制度 1、检查时间 ○1项目部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并根据工程的进度情况增加检查的密度。 ○2施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。 2、检查的内容 ○1、检查施工现场安全防护情况,按JGJ59-99《建筑施工安全检察标准》认真进行填写。脚手架搭设、三宝一器、四口五临边的防护、塔吊、井字架、施工用电、机械设备运行维修情况、生活设施及文明施工等方面分别进行检查。 ○2、检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检察、事故分析会等安全生产活动的记录。 ○3、根据工地的实际情况,不同季节和工程进度,进行各自侧重的检查。 ○4、定期的派专人对设备的使用情况进行检查,并定期维修。 ○5、检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装。 3、检查的方法 ○1、采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进行按全检查。 ○2、周查制由项目经理负责,安全员、施工员等参加,对施工工地进行全面的安全大检查。 ○3、不定期的由专职安全员组成,电工、机械操作工、架子工及有关人员参加,对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进行全面的检查,发现问题及时整改。 ○4、专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查,发现有违章现象,要求立即整改,直到停工整改,复查合格后方可复工。

○5、班组自查,每天各班组长在上岗前,首先检查所属施工部位安全设施的状况,三宝一器的使用情况,操作中查职工的安全意识,下班查安全用品的回收和整理,确保安全生产防护设施可靠有效。 ○6、职工自我检查所在的工作面有无隐患,切实做好自身安全可靠,万无一失。 ○7、对检查出的安全隐患按轻重急缓列出。责成有关人员,限期进行整改,对性质严重的必须责令停工整顿,为经复查合格不得复工。 ○8、做好检查记录

工程施工组织设计方案修改后

市政基础设施工程 施工组织设计审批表市政施管-6

市政基础设施工程 施工组织设计审批表市政施管-6

市西城路道路工程 施 工 组 织 设 计

2010年7月10日 目录 第一章主要施工方法 第一节工程概况 一、工程概况 二、编制依据 三、工程质量标准要求 四、施工现场平面布置 五、工期及施工安排 六、机械设备、劳动力安排计划 七、主要工程量 第二节主要施工方法 一、准备工作 二、测量放样 三、路基土方工程 四、特殊路基处理

五、排水工程施工 六、道路工程 七、交通标志、标线施工 八、桥梁工程 九、路灯照明工程 十、交通信号灯工程 第二章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划及劳动力安排计划 一、主要施工机械设备配置及进场计划 二、劳动力安排计划 第三章确保工程质量的技术组织措施 第一节现场管理机构的设置 一、主要岗位设置及工作职责 二、项目管理机构的设置 第二节确保工程质量的技术组织措施 第四章确保安全生产的技术组织措施 一、安全机构的设置 二、制定安全生产措施,落实安全生产责任制 三、严格执行安全生产规 四、精心组织施工,优化生产环境 第五章确保文明施工的技术组织措施 第六章确保工期的技术组织措施 一、建立健全施工组织领导机构

二、认真执行工程建设程序 三、合理安排施工程序和施工顺序 第七章施工总平面布置及临时用地表 一、工程对、对外交通 二、水、电布置 三、施工辅助设施及生活办公设施 第一章主要施工方法 第一节工程概况 一、工程概况 市西城道路工程位于市城西,为城市主干道。道路成南北走向,北起铁山路,南至宝城西路,沥青砼道路,设计全长1864.988M。道路红线宽度为50.0m,具体分配为: B=4.0m(人行道)+5.0m(非机动车道)+4.0m(绿化带)+12.0m(机动车道)+12.0m(机动车道)+4.0m(绿化带)+5.0m(非机动车道)+4.0m(人行道)=50.0m,本工程主要设计概况如下: 1、道路工程 西城路为城市主干道,道路呈南北走向。属丘陵及岗间洼地地貌单元。场地地形高低起伏,地表多为荒山,少量农田,场地地面现黄海高程为32.2m—65.40m不等,道路起点位于铁山路交叉口,向南依次在0+295.752与公园西路相交,0+548.340与墩山路相交,1+072.687与日新西路相

员工职业生涯规划方案--2017年

吉林省寰旗科技股份有限公司员工职业生涯规划方案

目录 第一章总则 (1) 第二章职业生涯规划的组织管理 (3) 第三章员工个人职业生涯规划 (5) 第四章职业发展通道 (7) 第一节基本规定 (7) 第二节岗位晋级体制 (9) 第三节内部晋升体制 (10) 第四节岗位轮换体制 (12) 第五章员工开发措施 (14) 第六章附则 (17) 附录一员工职业生涯规划表 (18) 附录二员工能力开发需求表 (21) 附录三员工职务晋升、岗位晋级、岗位轮换申报表 (24) 附录四人员接替计划图示例 (25) 附录五员工职业发展通道表 (26)

第一章总则 第一条目的和依据 为了充分、合理、有效地利用北京米尚服装有限公司(以下简称“公司”)内部的人力资源,实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;对人力资源的开发与管理进行深化与发展,最大限度地发掘本公司的人才;规划员工的职业生涯发展,使员工发展与公司发展保持一致。依据公司的有关规定,制定本方案。 第二条相关释义 职业生涯规划与管理,是指个人发展和企业相结合,对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并通过设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。 职业生涯规划与管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理,员工是自己的主人,自我规划管理是职业发展成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会,促进员工职业生涯目标的实现。 第三条适用范围 本方案适用于北京米尚服装有限公司全体员工。 第四条基本原则 员工的职业生涯规划应遵循以下原则: 1.系统性原则:针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。 2.长期性原则:员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。 3.动态原则:根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 第五条工作责任划分 职业生涯规划涉及到员工本人、上级管理人员和公司人力资源部门,一个完

工程项目部安全检查制度实用版

YF-ED-J2837 可按资料类型定义编号 工程项目部安全检查制度 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程项目部安全检查制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为贯彻"安全第一、预防为主"的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度: 1.巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。 2.班组每日上班前15分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、

安全防护用品进行交待和检查。 3.项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。 5.做好检查记录,对查出的隐患,拟定"三定"整改措施,及时整改并作好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。

修改后的强夯施工方案

强夯施工方案 一、工程概况 阳煤集团寿阳乙二醇建设项目位于晋中市寿阳县马首乡北约1公里处,336县道西侧,距石太高速约6.5km,场区西北部为挖方区,挖方量3074808.3m3。东南部为填方区,填方区长约400m,宽为240m,填方量55万m3。一次性回填至场区设计标高1027m-1031m,填土过程不进行分层碾压,达到设计标高后对场区填土及下伏软弱土层进行强夯处理。通过强夯加固填土并挤密下伏软弱土层,达到强化固结的目的,然后分层碾压至设计标高。填土体的承载力特征值≥160kpa。 二、编制依据 1、招标文件和施工图纸。 2、工程施工承包合同。 3、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002) 4、《地基与地基工程施工及验收规范》(GBJ202-2002) 三、施工部署 1、总体思路 (1)根据本工程施工作业面长、工期短等特点,合理安排施工计划于调配人员、机械,24小时连续不间断作业,确保按时按质完成; (2)认真做好施工技术准备工作。 2、施工组织,劳动力安排 本工程施工组织设计由项目部全权负责,计划安排1个强夯组负

责工程的具体实施,所投入的施工设备见附表。项目部总体规划的目标及程序管理办法与各机组鉴定质量、安全、工期、文明施工责任书将总体目标分解,落实责任明确,各尽其责,使整个施工井井有条。并根据工程特点,适时添减劳动力。 3、施工准备 (1)技术准备:施工方案的批准,并配备满足施工要求的技术人员,熟悉图纸及工作要点,计量器具准备及检查包括:全站仪、水准仪检查。复核测量基准线、水准点和定位桩,将施工测量控制点引至不受施工影响的稳固地点。 (2)物资准备:做好前期施工机械所需原材料的计划供应及必要的配件,做到人员、材料、机械满足施工需要,机械按时进场,并检修完毕 4、试夯区施工 (1)施工准备:绘制强夯区域试夯图,试夯区域场地平整,清楚地上地下障碍物,施工机械进场,机械组装,为了便于机械行走试夯施工,试夯场地平整范围必须大于试夯布点范围。 (2)施工机具选择:根据强夯试验技术条件要求,试夯机具选用:4000KN.M试夯选用20T履带吊车,门式龙门架,锤重24.63t,夯锤直径2.5m,夯锤落距为16.3m。 (3)试夯施工方案 强夯施工参数根据本工程场地的工程地质条件和具体要求来确定,强夯施工前,在现场选取2个30m*30m的试验区进行试夯,以调整施工参数。 (1)主副夯夯击能提高至4000KN.M,主副夯点间距缩小到5m,

摄影专业职业生涯规划方案参考

职业生涯规划方案 专业:XXX 班级:16XX 本 1 姓名:XXX 学号:16111XXXXXX

目录 一、自我及环境认知...........................................................................................3... 1.1 自我分析及结论..........................................................................................3... 1.1.1 自我分析............................................................................................3... 1.1.2 分析结论............................................................................................3... 1.2 环境分析及结论:.......................................................................................3.. 1.2.1 环境分析.............................................................................................3... 1.2.2 分析结论............................................................................................4... 1.3 自我认知小节...............................................................................................4... 二、职业认知.......................................................................................................5... 2.1 个人目标职业规划.......................................................................................5.. 2.1.1 目标职业名称及简介.........................................................................5.. 2.1.2 目标职业工作内容.............................................................................5.. 2.1.3 目标职业要求.....................................................................................5... 2.1.4 目标职业就业和发展前途.................................................................5.. 2.2 职业素质测评..............................................................................................6... 2.2.1 个人SWOT分析..................................................................................6.. 2.3 职业认知小节..............................................................................................7... 三、职业生涯规划设计........................................................................................7.. 3.1 确定目标和路径.......................................................................................7... 3.2 制定行动计划...........................................................................................7... 3.3 备选方案..................................................................................................7... 四、生涯规划结束语...........................................................................................8...

安全专项方案审查制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD918 安全专项方案审查制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全专项方案审查制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 依据《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对下列危险性较大的工程,施工单位在应施工前单独编制专项安全施工方案,并附安计算书、安全验算结果和必要的参考资料。须施工单位技术负责人、监理工程师审查同意并签字后实施,由安全管理人员进行现场监督。 (一)、不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖; (二)、滑坡和高边坡处理; (三)、桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程; (四)、桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等; (五)、隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等; (六)、爆破工程; (七)、大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除;桥梁、码头的加固与拆除; (八)、其他危险性较大的工程。 必要时,施工单位对前款所列工程的专项施工方案,

工程施工班后安全检查制度

工程施工班后安全检查制度 公司各项目部: 公司为了吸取4.21火灾事故教训,消除项目工程施工班后安全隐患,杜绝不安全事故的发生,要求项目部当日由值班人员、劳务主管、工地门卫等人员组成安全检查小组,认真全面对当日施工现场(包括:作业面层、机电设备、材料堆放场地、库房、加工场地等)的安全情况进行排查,切实做好防火、防盗、防爆、防破坏等安全防范工作,形成不间断的班后检查管理制度,并认真记录,责任落实到人。 1、科学划分安全检查区域、路线、顺序,分清安全隐患的防范重点,全面细致的排查当日各施工班组活动的场地及作业面层的用电、用水、机具、材料、外架、用火等情况,并对存在的安全隐患逐一进行排查。 2、认真搞好班后检查工作,客观真实的做好记录,对当日安全隐患应及时处理,若当日处理不彻底的,应采取应急措施,如进行关闸、拦挡、设警示牌等,并于第二日早上班时再继续进行整改到位,方可进行正常施工。 3、加强各班组施工人员的安全教育及宣传工作,项目部安全负责人应定期召集各班组责任人召开安全总结会议,通报安全检查情况及处罚通知。 4、施工当日及时清理施工现场易燃废料(如木工锯末),

易燃材料分类堆放整齐及作好标识,并远离建筑物(不少于5米)。放置易燃易爆物品的仓库,应有明显的防火标识、标牌和消防灭火器材及其他消防设备。 5、检查机械设备及临时配电情况、电线老化或线路架(埋)设不规范、配电箱内无漏电保护器及闸刀外露等现象应及时整改或重新更换。 6、工地负责人应定期或不定期进行班后安全抽查工作,并做好抽查、检查记录,对不符合安全规范要求的事项,提出整改意见,并限时整改到位。 7、严格执行用火管理制度,重点加强对工地用火的监管理。施工现场严禁吸烟,气焊、电焊、闪光焊、电渣压力焊等施工中应采取有效的防范措施,应随时提醒施工人员注意火星乱溅现象。各班组每道工序完成后,劳务公司应向项目部管理人员提出申请,由项目部分管工长、机械管理员,劳务主管等人员检查施工场地,把安全隐患消除在萌芽状态。 8、工地安装配套完整的消防设施,并配备足够长度的消防水带,组织人员进行应急演练,做为安全资料归档。 9、工地门卫人员在施工全部结束后应锁好门,关闭大灯,随时巡查场地周边情况,若发现有偷盗、起火现象及时处理和报告工地负责人。 10、项目部及劳务公司管理人员夜间一律不得关闭手

挡土墙施工方案(修改后)

福建省固体废物处置有限公司厂区进场道路拓宽及边坡加固工程 格构式挡土墙 专 项 施 工 案 河南省神华建安工程有限责任公司2017年9月15日

一、编制依据、原则 1、编制依据 1.1设计图纸 1.2现场调查的有关资料。 1.3招投标文件及施工合同文件。 1.4公司《文明施工、安全手册》。 2、编制原则 2.1严格遵守国家有关政策、法律、法规和守则。 2.2按照国家的法律、法规要求,安排环保工作。 2.3统筹安排,突出重点、难点工序,优化施工方案,合理安排施工进度计划,合理配置施工所需劳、材、机具设备,实行标准化作业,组织连续均衡生产,做好工序衔接,紧张有序,加强施工监控,确保工程质量; 二、工程概况 本工程位于福州省固体废物处理厂进场道路拓宽工程项目地势存在较大高差,需做挡墙支护并作为其使用功能分区线,护坡挡土墙设计为格构梁式挡土墙。挡墙垫层采用C15素砼,筏板基础、格构梁采用C30钢筋混凝土。挡墙高10.3米~14.8米。 主要工程量: C30混凝土约831m3,钢筋72吨,面积1500m2。 三、施工总体安排 1、工程施工特点 本工程特点地势存在较大高差,场地狭小,尤其是C段和B段。不但落差更大,土质相对松软湿度大。距水渠和门卫室较近,因门卫室长期用水造成土的含

水率接近饱和,有水溢出。挡墙最高处为14.8米,不宜一次成型浇筑,分段施工工期周期较长。土方回填量大,分层回填打夯工程量大,工程周期较长。 2、实施要点 开挖土方尽量附近堆放用于回填,C段和B段没有堆放场地的进行外运,运距2公里以内。在距水渠和门卫室处留足安全距离,采用台阶式分段开挖。在门卫室周围搭设专用安全护栏。开挖土表面进行防雨水覆盖。在溢水段挖好排水沟,进行有组织排水。在含水率大易塌方处采用土袋堆砌加固。通知门卫室在施工期间停止生活用水排放。尽最大努力提高劳动效率。 3、施工进度安排 以控制工程进度的项目为主线、其它项目紧跟平行作业、流水作业、突出重点、确保工期。根据工程及现场机械、设备、人员等实际情况安排工期。计划2017年9月15日~2017年11月15日完成。计划工期60天 四、人员安排 我单位选用有多年施工和管理经验的施工和管理人员负责挡土墙的施工,现场主管工程师1人,测量人员2人,质检员、安全人员各1人,钢筋工4人,木工4人,泥水工3人,普工4人。 五、设备配置 我单位配备了先进的施工机械以及仪器设备以满足施工的需要,具体详下表。 序号机械或设备 名称 型号规格数量 额定 功率 KW 用途备注 1 圆盘锯M104 1台 4 模板加工自备 2 交流电焊机BX-500 1台21 焊接自备 3 插入式振动棒φ50 3根 2.2 砼振动自备

盛津园围墙改造工程施工组织设计方案修改后

盛津园围墙改造施工方案

目录 1、综合说明------------------------------------------------3 2、维修施工方案--------------------------------------------4 3、施工安全保证措施----------------------------------------11 4、现场文明施工措施----------------------------------------13 5、二次搬运管理措施----------------------------------------14 6、工程资料管理措施----------------------------------------15 第一章综合说明

工程名称:盛津园园区道路维修工程 建设地点:市南开区城厢中路西侧 项目概况:围墙维修 工程简介:一、该工程位于盛津园小区。二、现有围墙病害情况:围墙墙皮剥落严重。三、改造处治方案:将原墙皮铲除后重新抹灰喷刷涂料。 质量标准:达到国家施工验收规合格标准

第二章维修施工方案 一、水泥砂浆墙面拆除施工 1、整体装饰面层拆除采用便携式电动锤凿除和人工手铲钎相结合。 2、装饰面层总体铲除前,先检查墙面已松动、空鼓、起翘部位,局部人工凿除排出安全隐患。 3、装饰面砖铲除务必铲除干净。 4、装饰面砖铲除后基层砂浆仔细敲打检查,空鼓基层砂浆务必铲除干净。 5、铲除后墙面基层刷毛清洗。 6、为保证铲除后的墙面基层结实,无沙粒松动状况,基层涂刷801胶水泥浆固化基层。 7、水泥砂浆找补基层空鼓部位抹面。 二、墙面处理及抹灰工程施工 1、施工顺序 墙面清理→浇水润湿墙面→吊垂直、套方、抹灰饼、充筋→弹灰层控制线→基层处理→抹底层砂浆→弹线分格→粘分格条→抹罩面灰→起条、勾线→养护。 2、施工工艺及操作要点 (1)抹灰工程施工工艺如下: 清理→吊垂直、套方、找规矩→抹底灰砂浆→抹面砂浆→细部处理→养护 (1)施工准备 a、材料准备在抹灰工程施工前,根据图纸及预算提供出所需材料的计划,进行采购。进入现场的材料必须有合格证、复验报告,不允许使用不合格的材料。抹灰用的砂应过筛,不得含有杂物。石灰膏熟化时间不应小于15天,膏不得含有未熟化颗粒及杂质,淋制的石灰膏应加以保护。 b、机具准备根据抹灰特点,准备好砂浆搅拌机及抹灰工具,并按照现场平面布置图进行机械安装,搭设垂直运输及室外脚手架。 c、其他准备编制好技术交底,并在施工前向作业人员进行技术交底培训;对结构工程及其他配合工种进行检查,确定是否具备抹灰条件;队已安装好的门窗进行保护,防止污染损坏。 (2)基层处理要求在抹灰施工前,对结构基层表面凹凸太多的部位,事先进行剔平

相关文档
最新文档