工程项目部会议纪要

工程项目部会议纪要

篇一：工程项目部会议纪要

会议纪要

XXXXX项目经理部

会议时间：20XX年05月31日19:10-21：30会议地点：项目部会议室

主持人：

参会人员：

记录人：

会议议题：关于5月份月度工作总结会议会议内容：

一、关于员工休假问题

员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期；必须

在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理；兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。

二、关于食堂账目问题

5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确；必须

建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。

三、关于新到员工试用期满转正问题

凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。

否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题

加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针

对性的去学习；要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点；只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题

在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样

圆满完成；测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题

项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不

断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

七、关于下月工作计划问题

本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及

时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理；各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。

主题词：总结计划制度纪要

呈送：发文：1份20XX年05月31日

篇二：施工现场安全会议纪要

第一期

会议时间：20XX年7月30日

会议地点：项目部办公室

参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长

内容：

1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。

6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。

7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

8、暂未作业的桩孔必须覆盖。

长沙铁路建设有限公司湘潭高新区

桥（涵）项目部

20XX年7月30日

第二期

会议时间：20XX年8月30日

会议地点：项目部办公室

参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长

内容：

1进入施工现场必须戴好安全帽。

2施工现场禁止吸烟。

3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

4特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。5高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。

6安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。

8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。

9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。

10现场的消防器材不得随意搬挪使用。。

11不得偷窃工地的任何物品。

12严禁随地大小便。

13要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。

长沙铁路建设有限公司湘潭高新区

桥（涵）项目部

20XX年8月30日

安全会议纪要

第三期

会议时间：20XX年9月29日

会议地点：项目部办公室

参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长

内容：

1、进入施工现场必须戴好安全帽。

2、施工现场现场禁止吸烟。

3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

4、特种作业人员必须持证上岗。

5、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。

6、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100元。

7、对食物中毒的预防，各队食堂要严格控制食品来源，食物必须经检查后，方可投放食堂。

8、高温时节，各施工队要做好工人的热水供应，对工人身体要进行检查，做到不带病作业。

9、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电气用具。

10、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。

11、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一

切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。

12、各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。

长沙铁路建设有限公司湘潭高新区

桥（涵）项目部

20XX年9月29日

篇三：施工会议纪要001

中建四局建筑工程有限公司新蒲新区

工程部会议纪要

会议名称：xxxx路项目部各个还房点近期人员调动，工作开展，商务事项，安全制度的事宜

会议时间：20XX年03月09日14:15时

会议地点：xxxxxxxxxxxx

主持人：（xxxxxxxxx）

参加人员：各标段经理，各部门负责人，施工员，安全员，技术员，预算员，材料员等。

项目部：经理、总工，标段负责人

会议议程：

一、还房项目部人员变化及安排，会议要求还房人员各自履行好自己的工作职责。

二、各个还房点根据现场情况，确定现有情况下可以开工的位置及存在的问题。

三、商务方面要抓好前期土石方挖填，平场，孔桩开挖等地下隐蔽工程的签证，收集好原始资料，比如平场原始标高等。

四、安全管理方面，现阶段安全管理重点，是施工用电和孔桩安全防护。保持高度的责任心，继续做好项目的安全工作。

中建x局第三建筑有限公司（以下简称：三公司）在xxxx路项目部工程施工（以下简称：本工程）第二次工地会议。会议回顾了前段的施工情况，听取了与会人员对施工过程中人员调动，工作开展，商务事项，安全制度的事宜，通过沟通协调，形成了如下纪要：

Xxx经理首先在会议上发表讲话：

一、还房项目部人员变化及安排，会议要求还房人员各自履行好自己的工作职责。

对三公司所承接的一号还房点，二号还房点以及四号还房点明确了人员的调动，并对各个还房点的负责人提出了近期的工作要求。杨开强经理说最近工地上的人员调动比较频繁，这是由我们的工作性质所决定的，原来负责二号地的标段负责人xx将会调到公路上，二号工地有其它安排。我们现在负责的工地暂时为一，四号还房点，五、六号还房点的工程将陆续开工。对于四号还房点，要求xx同志对四号还房点的4#，13#楼，以及在平出的场地内所座落的楼层的位置，场地的规划，每栋楼的脚点有一个准确的了解。同时也明确了一、四号还房点的商务负责人，分别是xx，xx。由于五、六号地有可能在近期内进入施工程序，陆续的还会有新人加入到我们的工程项目部。虽然项目上各类工程人员的数量还不足，但是工程已经全面展开，希望同

志们在这个时候要发扬不怕苦，不怕累的精神50px"width="450px"alt="工程项目部会议纪要"title="工程项目部会议纪要"/>

，把前期的工作当成一项坚决的任务去克服。

二、各个还房点根据现场情况，确定现有情况下可以开工程及存在的问题。

1）、各个还房点根据现场情况，确定现有情况下措施。

?、本工程开工报告审批程序：三公司开工前须做好各项施工准备工作，并附上实施性施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及三公司现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。

?各分项工程开工审批程序：

1、现场施工技术人员和劳动力已经落实，岗位明确，制度健全；

2、投入的机具设备满足分项工程施工要求；

3、制定的施工技术方案、施工工序和施工工艺；

4、施工材料通过检验合格；

5、安全、环保措施到位。

?进场材料、构配件、施工机械报检程序：工程上所使用的原材料、构配件进入现场，三公司应在自检合格后（需要复试的材料，需经监理见证取样后方可送样复试），由项目经理签章，并填写《材料（构