海绵城市各分部分项工程施工方法

海绵城市各分部分项工程施工方法

第一节施工前准备工作

1．熟悉设计图纸，进行更深入的现场踏勘，掌握整个场地的地质情况。

2．技术交底

在与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与设计技术交底工作基础上，工程正式开工前（或各分项工程开工前），由各工种专业技术人员向参加施工的全体工作人员进行全面的施工技术、安全交底，讲明设计意图、操作规程和方法，以及本工程应达到的标准，使所有施工人员对所从事的工作做到心中有数，以便工作更有效、有序地进行。

3.施工准备阶段，到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员进行设备调试、维修，工程测量人员第一时间进入施工现场，详细、准确地掌握测量标志。绘制详细的平面控制桩和水准基点的布置图，收集已有控制点成果资料，与监理单位办理验收桩和验线手续。

4.施工临时设施

现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等。现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创造一个文明、舒适的生活、办公环境。现场办公设施与项目部管理人员生活设施布置于场地。

5.施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度的要求。

6.动力及供水

根据业主提供(或指定)的用水、用电接驳点，接驳至现场的施工地段和生活区，以满足施工和生活用水、用电要求。

7.劳动力、机具、设备、成品、半成品均事先进行详细安排，落实材料供应计划，加强进场机械的保修、保养，准备充足的配件。

第六章安全保证措施

一、安全保证措施

认真贯彻国家安全生产的方针、政策和法规，树立“安全第一，预防为主”的思想，加强安全施工管理工作，保障人身和财产安全，预防伤亡事故的发生，没有安全就没有效益，做好安全管理，是一项不容忽视的工作。

1、特殊工种作业人员持证上岗，凡未经安全培训教育的施工人员和管理人员不得上岗和从事管理活动。

2、执行每周一安全例会制度的班前安全活动制度，对全体参与施工的管理及操作人员进行安全技术知识、操作规程、设备性能、安全制度和严禁事项的教育和学习，贯彻有关安全文明精神，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度，并定期对管理人员进行安全技术考核。

3、施工现场必须按照规定设置安全防护措施，保证施工现场及相邻区域的人员和设施安全。

4、施工现场道路应当平整畅通，并在出入口、油料房、配电房等醒目的地方贴挂安全标语和警示牌。

5、进入施工现场，必须戴安全帽、严禁赤脚、穿拖鞋和残疾人员进入现场，严禁酒后施工作业。

6、非机电作业人员不准动用机电设备，机电设备的防护装置应齐全，操作人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

7、机械作业时，操作人员思想要集中，不得擅自离岗或交给非本机械操作人员操作，严禁无关人员进入作业区。

8、施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处加设两极漏电保护装置。遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。

9、各种用电机械均采用三相五线制，开关处设漏电保护器。

10、对机械施工以及施工车辆的出入要派专人指挥，以防施工过程中发生机械碰撞、伤人、交通等事故。

11、施工时，先排除一切可能影响边坡稳定的地面水，保证排水畅通。经常检查开挖坡度和坡面稳定情况，一旦发现有裂缝开口坍方迹象或危土等应立即处理，防止因开挖不当引起失稳、坍塌。

12、土方随挖随转运，基坑顶距基坑边3米范围内不得堆土，以免加重土坑边坡压力和阻碍施工操作和运输。

第七章确保工程质量的措施

第一节工程质量保证措施

本工程的质量目标：确保合格，争创优质样板工程。

为确保工程质量目标的实现，必须建立一整套科学完善的质量技术保证措施。以管理机构、管理措施、技术措施等多方位进行质量控制，针对本工程特点实施全方位、全过程的质量管理工作。

一、工程质量目标

按国家现行的施工验收规范，本工程质量目标达到“合格”工程标准，争创深圳市优质结构工程。

二、质量保证体系

工程质量保证体系是工程质量的主要要素之一，包括质量管理体系和质量控制体系。

1、工程质量管理体系

根据工程质量计划目标建立健全工程质量管理体系。管理体系分为内部和外部两部分，外部管理体系包括政府工程质量监督站、建设单位、监理公司，内部管理体系包括施工单位公司质量（技术）管理部门、项目经理部、施工队（组）。其中内部工程质量管理体系是内因，是起决定性作用的，因此，加强和提高内部管理工作质量是工程质量的保证。

工程质量管理体系网络图

第二节工程质量控制体系

质量控制体系是对工程质量的形成实行一系列的、全方位、全过程的监督和控制，即从施工前的技术准备（如施工方法、施工工艺等）、生产准备如原材料的采购到使用、每道工序产品的形成直至整个产品的形成，是质量控制的重要手段。工程质量控制体系如下图所示：

工程质量控制体系网络图

第三节施工过程质量控制措施

工程质量的好坏首先取决于施工管理，编制质量保证计划，确定岗位职责，建立管理制度。是施工质量保证体系的具体落实，以及对各阶段质量控制,才能达到计划目标。

1、工程质量控制方法

1）主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。

2）施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程

质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开

始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。通过质量检查发现问题、解决问题，使工程质量处理受控状态。

3）施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制，其中：

A、事前控制要求预先进行周密的质量计划。尤其是工程项目施工阶段，制订质量计划或编制施工组织设计或施工项目管理实施规划，都必须建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。

B、事中控制是对质量活动的行为约束，即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务。

C、事后控制是由于在过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的影响因素，包括系统因素和偶然因素，因此当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。

2、关键点质量控制

1）施工材料的质量控制措施

A、工程质量的好坏与建筑材料质量的好坏密切相关，必须从源头上抓起，控制好原材料的投入产出。

B、材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

2）控制手段和依据

材料的质量标准；材料的性能；材料取样、试验方法；材料的适用范围和施工要求等。

3）设置质量控制点

A、设置质量控制点时，首先要对工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点。

B、进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。

4）施工技术的质量控制措施

A、施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。领取施工图后，项目技术负责人和专业工长应先对图纸进行深化、熟悉、了解，发现并提出施工图中存在的问题、错误和施工难点，并在图纸会审及设计交底时提出、解决。

B、对重点部位、难点部位编制详细的作业指导书或专项方案。

C、施工员在熟悉施工图和施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，向操作人员作好相应的技术交底，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是施工中的重点和难点部位施工，应落实到每一个人，从而保证操作质量。

5）施工操作中的质量控制措施

A、对施工人员加强质量意识教育，提高技术素质，实行考核、持证上岗。

B、加强施工过程检查，在施工过程中发现问题和改正问题，做到施工按规范、验收按标准、操作按程序。

C、严格实行“三检”制度：坚持自检、互检、专业检，在整个施工过程中做到班前有交底，过程有自检，工后有验收的操作管理模式，以工序质量保工程质量。

6）、分项工程质量程序控制

一个项目的工程质量是由各分部工程质量形成的,而分部工程质量又是由各分项工程质量汇总、评定得出的,由此可见分项工程质量是整个项目工程质量形成的最基本单元,只有抓好每一个分项工程的工程质量,才能保证整体工程的施工质量。现将有关各分项工程质量程序控制用网络图表示如下:

工程质量控制体系

质量控制体系是对工程质量的形成实行一系列的、全方位、全过程的监督和控制，即从施工前的技术准备（如施工方法、施工工艺等）、生产准备如原材料的采购到使用、每道工序产品的形成直至整个产品的形成，是质量控制的重要手段。工程质量控制体系如下图所示：

第三节施工过程质量控制措施

工程质量的好坏首先取决于施工管理，编制质量保证计划，确定岗位职责，建立管理制度。是施工质量保证体系的具体落实，以及对各阶段质量控制,才能达到计划目标。

1、工程质量控制方法

1）主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。

2）施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。通过质量检查发现问题、解决问题，使工程质量处理受控状态。

3）施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制，其中：

A、事前控制要求预先进行周密的质量计划。尤其是工程项目施工阶段，制订质量计划或编制施工组织设计或施工项目管理实施规划，都必须建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。

B、事中控制是对质量活动的行为约束，即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务。

C、事后控制是由于在过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的影

响因素，包括系统因素和偶然因素，因此当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。

2、关键点质量控制

1）施工材料的质量控制措施

A、工程质量的好坏与建筑材料质量的好坏密切相关，必须从源头上抓起，控制好原材料的投入产出。

B、材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

2）控制手段和依据

材料的质量标准；材料的性能；材料取样、试验方法；材料的适用范围和施工要求等。

3）设置质量控制点

A、设置质量控制点时，首先要对工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点。

B、进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。

4）施工技术的质量控制措施

A、施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。领取施工图后，项目技术负责人和专业工长应先对图纸进行深化、熟悉、了解，发现并提出施工图中存在的问题、错误和施工难点，并在图纸会审及设计交底时提出、解决。

B、对重点部位、难点部位编制详细的作业指导书或专项方案。

C、施工员在熟悉施工图和施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，向操作人员作好相应的技术交底，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是施工中的重点和难点部位施工，应落实到每一个人，从而保证操作质量。

5）施工操作中的质量控制措施

A、对施工人员加强质量意识教育，提高技术素质，实行考核、持证上岗。

B、加强施工过程检查，在施工过程中发现问题和改正问题，做到施工按规范、验收按标准、操作按程序。

C、严格实行“三检”制度：坚持自检、互检、专业检，在整个施工过程中做到班前有交底，过程有自检，工后有验收的操作管理模式，以工序质量保工程质量。

6）、分项工程质量程序控制

一个项目的工程质量是由各分部工程质量形成的,而分部工程质量又是由各分项工程质量汇总、评定得出的,由此可见分项工程质量是整个项目工程质量形成的最基本单元,只有抓好每一个分项工程的工程质量,才能保证整体工程的施工质量。

第四节常见质量通病防治措施

工程施工中，应针对各施工阶段可能出现质量通病的环节，成立相应的质量攻关小组，小组成员由项目部技术负责人、施工员、质量员、专业施工班组人员组成。重点检查施工中易出现质量通病的部位和施工工序，制定相应的对策和措施，减少质量通病的发生。施工执行时可参考《四川省质量通病防治措施二十条》。

第五节工程回访及保修服务

1、按国家规定，本工程保修时间为二年。

2、工程回访服务:由公司有关部门组织进行回访，项目部相关人员参加。回访时间在工程交付使用六个月后开始或经过一个雨季使用后进行。

3、根据业主提出的投拆和工程回访中发现的质量问题，填写质量回访记录。

4、保修工作由项目部负责逐项落实，修缮完毕后请业主在修理通知单上签署对修理结果表示满意的意见，并盖章签字。

第六节本工程质量保证体系

1.建立由项目经理、项目技术负责(总工程师)、工程部、质量安全部及队长、质检员、班(组)等组成的质量保证体系，设置质量控制点，控制每个施工单位、工序的工程质量，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态。施工过程中，施工队的质检员必须对工程部、质量安全部负责，工程部、质量安全部必须对项目技术负责人(总工程师)及项目经理负责，层层落实，贯彻到底。

2、质量保证体系

建立健全项目质量保证体系

3.严格按照国家有关规范对分项工程进行验收和评定，在施工中重点部分和容易发生质量通病的地方设监测点和管理点，实行质量预控，避免质量事故的发生。

4.抓紧质量意识培训工作，加强工人的职业责任感，树立主人翁态度，组织劳动竞赛和质量评比，建立质量奖惩制度，把工程质量与职工经济利益挂钩，实行奖优罚劣。

5.全面推进系列标准化工作，控制施工全过程，促进工程施工的优质、高速、低耗。

6.积极开展QC小组活动，由项目领导小组及技术人员、工人组成“三结合”小组，针对技术质量关键和质量通病的课题组织攻关，对质量难题集中分析拟定措施，下达并执行措施，检查效果，最后总结经验，纳入标准。

第七节质量保证措施

一、一般质量保证措施

1．贯彻执行质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。

2．现场成立由项目经理任组长包括施工部、安质部、技术部、物资部、

试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。

3．认真审图。将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。

4．加强工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。5．在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

6．赋予质量检查员质量否决权。

7．加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。

8．积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。

9．加强工序、工种间的互检及验收，不合格的材料、工序及产品不得进入下道工序施工。

10．及时收集、整理和编制内业资料，做到资料准确、真实、齐全。

第八节质量文件管理控制

1.对工程的施工方案、技术措施等施工文件，均须先由工程师签字，再经项目技术负责(总工程师)审核、批准，方为有效，才能发放。

2.对施工过程应用的合同文件、图纸设计变更文件、技术标准规范、作业指导书等，设专人管理、发放，满足施工要求，保证其有效性严肃性。

3.文件资料发放回收均有记录，并做好归档工作。

第九节与业主、设计、监理协作配合方式

为了使本工程快速、高效、顺利的完成，业主、设计、施工及监理单位四方应体现友好协作精神，在工程施工中，施工单位必须接受业主、设计、监理等单位的监督，施工单位对合作三方指出的质量、工期、材料、机械等方面的合理建议应予采纳。施工进入下道工序须经三方认可验收方可进行，施工中如遇难点，四方共同解决，施工单位对设计意图有疑问，应采用书面形式报告，有更好的合理建议，设计单位应予采纳。

第十节质量检验程序

工程质量检验分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。

一、原材料质量检验

1.由施工技术部门根据设计图纸要求、施工技术规范标准和该项工程施工技术要求，制定企业内控技术标准(企业内控技术标准要高于产品标准，并结合企业实际，合理可行)下发执行。

2.工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购，并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。

3.试验室根据物质部门委托书、合格证和企业内控技术标准试验项目进行试验。

4.质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料，物资部门根据质检部门签注意见，合格品进行入库验收。

二、工序质量检验

1.工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序(工班)质检员按施工技术标准进行自检合格后，报质安部门进行专检，合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。

2.工序检验中的钢筋对焊接头，网片焊接头及需经试验部门在室内试验

的检验工序等，由工序(工班)检验员按规范规定随机取样送质安部门检查后，委托试验室进行试验或由质安部门专职质检员直接在工序中取样送试验室进行试验，并出据试验报告一式三份，其中两份送给质安部门进行判定和留存竣工资料，一份自留备查，判定合格后方可进行下道工序施工。若有一个试件的一项指标不合格，应取双倍的试件进行试验。

3.工序质量检验中的土工（密实度、标贯、压板试验）等需在现场检验的工序检验：由工序(工班)检验员报质安部门会试验室在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程应立即进行返工。

4.结构混凝土的检验

试验室根据施工技术部门技术通知要求，由试验员现场取样进行砂石、水泥检验，再根据检验数据和技术要求进行施工结构砼配合比设计；设计配合比时应根据不同的水灰比、含砂率和附加剂掺量设计多组配合比，并在同等条件下对多组配合进行试拌，每个配合比试拌件不得少于三组，然后分别测出R7、R14、R28天的试拌强度，结合现场施工条件和施工技术水平，在多组配合比设计中优选施工配合比卡片，作为砼施工依据。

施工前测量砂、石含水量，计算施工配合比下配料单交工班施工，施工试验员严格按照配料单进行计量控制，在开盘后第三盘测量砼的坍落度是否满足要求，如稍有偏差，工地试验员在2%内进行调整，超过2%应报告试验主管查明原因后再行施工，并在施工过程中随时抽查坍落度的变化情况进行调整。

每工序作业班结构砼试件要求制作砼检查试件，拆模时用的试件按建筑物同等条件进行养护，标准试件编号后送标准养护池进行养护。测定R28天抗压强度，报质安部门作为竣工依据。

三、竣工质量检验

竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查方面。

1.竣工测量：按验算要求放出中线，检查结构物各部分尺寸及平整度和

高程，填写检验表格，与“验标”标准和设计标准进行比较，评定质量等级。

2.内业资料检查，主要查内容是否齐全，能否满足要求。

1)材料出厂证明书(合格证)和试验报告表；

2)工序质量检验签证及报告表，即：钢筋焊接检验报告表，砼、砂浆强度检验报告表，土工检验报告表和石料检验报告表等；

3)分项分部工程检查验收质量评定表；

4)工程施工记录(包括设计图、施工图、变更设计图、变更设计通知单，监理工程师及甲方通知等)；

5)工程施工小结。

最后根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。

第八章安全管理目标和保证措施

第一节安全管理特点概述

本工程为海绵城市改造工程，涉及的施工范围较广，人流量车流量大，工期紧，应特别注意施工安全。

第二节节安全目标

安全管理目标：消灭死亡、重伤事故、轻伤人员伤率0.5%以下。

第三节安全责任制

1.坚持“安全第一、预防为主”的生产原则。

2.项目经理对施工现场的安全负全责，做好职工的安全教育，落实安全生产责任制，总工程师对施工中的安全技术方案的措施负责，并经常检查落实情况。安全员负责安全监督、有权限制整改，纠止违章作业，消除不安全因素和隐患。

3.建立值班制度，及时解决施工中可能出现的问题，并做好纪录。

4.制定施工现场针对性安全措施。

5.对进场施工生产人员进行安全教育、并落实班前安全交底，班后总结。

第四节安全技术交底制度

1.安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。

2.安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。

3.班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。

4.新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

第五节一般安全保证措施

1.施工机具进场验收与保养维修措施

进场施工机具必须有厂家生产许可证，合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证，否则不准入场。

施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。

日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可与日常保养结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及时组织修理。

定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。

对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地的机械设备的维修工作，对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。

每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。

2.设备使用安全

①.所有施工设备必须工作接地，电焊机等设备要搭设防雨篷和铺设绝缘板并要经常检查保养、保持良好的使用状态。

②.凿岩机施工时必须做好防护措施，防石块飞溅伤人伤物。

③.挖土机与施工作业人员在同一个作业面施工时必须保持6米以上的安全距离。

④.吊装设备所用的吊具索具及制动、限位系统、要按规定定期检查，保证其有可靠的安全度。

⑤.所购的设备由机械公司鉴定验收，制定安全技术操作规程及保护措施后，方可投入运行。

3.人身安全

①.所有人员进入现场须戴好安全帽，禁止穿拖鞋和酒后上班。

②.基坑四周按规定设防护栏杆。沟槽(坑)、桩孔口、等危险处要设警示牌，防止坠落伤人。

③.高空作业必须系好安全带，脚手架的搭设要严格按照技术措施进行，拉接点按规定设置。

4.现场防火

①.施工现场严禁烟火，要使用明火必须按有关规定进行，使用气焊时，应对现场易燃物品重点保护。

②.按规定配备消防设施，任何人不得破坏占用，同时保证施工现场道路畅通，确保应急之用。

5．施工用电安全措施

①.三类工程施工用电线要按要求敷设，配电箱要设置在干扰小的安全地带，并发锁专人管理，防止乱接电线。

②.提升设备按规定做好防雷接地。

③.配电箱均设漏电保护器。

④.在较潮湿高度较矮的地方照明采用安全电压。

6.雨季施工安全措施

①.雨季施工前，各工班先进行一次安全教育。

②.“三宝”防护要做好，尤其是基坑防护栏杆要齐备。

③.用电安全：雨季施工期间，作业前应仔细检查接地是否良好，漏电保护装置是否灵敏有效。发现问题及时处理。

④.暴雨、台风前应将井架等牵拉固定，停止作业，并实施雨后检查验收。

⑥.成立防洪防汛领导小组，设值班员，值班电话，组织防洪抢险队伍，从组织上，人力上，设备物资供应上满足雨季防洪，台风等灾害的需要。调度部门及时收听收看，天气预报，做好防洪抢险的准备。

第六节安全教育培训制度

为了进一步提高项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，各项目部根据如下原则制订安全教育培训制度：

1、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况；认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况；

2、项目部建立三级安全教育档案：

规定新入公司工人的教育，调换新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训、考核及发证。建立现场职工安全教育卡、对新进场工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。

一级安全教育由工程处会同质安部门对新入公司的人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时。

二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间累计为15学时。

三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为20学时。

职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷；

3、特殊工种培训：

电工、电焊工、起重机械作业人员、登高架设作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须经市

劳动部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款；

4、采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。

5、调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。