物业管理服务项目采购需求

物业管理服务项目采购需求
物业管理服务项目采购需求

物业管理服务项目采购需求

一、项目情况介绍

(一)采购单位:长沙市望城区人民防空办公室

(二)单位概况:单位总建筑面积5400平米,占地面积约13300平米(三)项目内容:

1、全面负责红线范围内的各类安全保卫管理工作;

2、负责红线范围内的环境卫生、增圾清运等工作;

3、负责采购单位资料报刊的收发。

(四)项目关键信息:

1、预算控制金额:20万元;

2、服务期为1年。合同期满,根据需求续签合同。

3、物业管理费按季支付,以合同签订日期计算,供应商在每季下

月1日前提交上季度发票,采购方在收到发票后10个工作日内转账支付费用。

二、项目管理要求

(一)投标供应商资格要求

投标供应商必须先行注册为长沙市望城区政府采购中心供应商,具有合法的营业范围及独立法人资格;

(二)人员管理要求

1、保安员:3名。高中以上文化程度,身高1.68米以上,五官端正,身体健康,具备普通话沟通能力,年龄20至45周岁之间,无违法犯罪史,持证上岗。

2、保洁员:3名。45岁以下,工作认真,无违法犯罪史,持有健康证(其中需女性1名,40岁以下,相貌端正)。

3、成交供应商须提供本项目物业管理人员上岗证、健康证及其他规定应提交的证明文件。须与所有选派到本项目的工作人员签定劳动合同并为他们办理政府规定的各项保险。

4、成交供应商应承诺24小时内撤换工作表现差或出现事故的管理人员。

5、成交供应商必须承诺保证员工工资福利的实际收入(扣除各种应缴的费用)不低于当年政府明确规定的最低工资待遇。如成交供应商在中标后不能按此标准执行,采购单位有权终止合同。

(三)安全管理要求

1、维护采购单位秩序,做好防火防盗工作。如果因为保安人员失职或管理不到位而造成采购单位财物丢失、被盗等,采购单位有权要求成交供应商先期全额赔偿采购单位损失,待公安机关认定责任后,划分责任的大小,共同承担赔偿责任。

2、采购单位门卫必须有人24小时值班,保障安全。对来访人员、进出车辆进行登记,并保证车辆有序停放在指定位置。

3、夜间要对采购单位大楼进行定时和不定时巡查,并做好巡查记录。

4、保安人员需服从采购单位的管理,严格执行采购单位的规章制度,严格执行工作纪律,必须在岗在位,严禁睡觉,不准嬉笑打闹,不做与工作无关的事宜。严格执行交接班制度,值班人员做好值班记录及监控设施运行记录。上班时规范着装、佩戴上岗证、诚信待人,文明值勤,发生异常情况妥善处理并及时报告。

(四)卫生管理要求

1、2名保洁员负责采购单位所有功能室、活动室、场馆的卫生,负责办公室、会议室、接待室、厕所内部保洁,按需要或使用情况清扫(包括地面、桌面、抽屉、门窗等)。门厅、走廊、过道等每日打扫,楼梯多次拖擦。负责会议和接待茶水供应工作。

2、1 名保洁员负责采购单位内活动场地及绿化带等公共部位的卫生保洁工作。做好公共栏、指示牌、垃圾箱、景观物、路灯等公共设施的保洁工作。

3、协助相关部门做好楼宇节水、节电工作。协助采购单位做好上级检查、大型活动准备工作等。

4、室内保洁区要求做到墙上无灰尘、无蜘蛛网,门窗玻璃无灰尘,污物桶及时清理、外观保持清洁,垃圾日清。

5、卫生间要每天反复冲洗打扫,保持大小便池清洁无积垢、无异味;水笼头、水管无锈斑;地面要求做到无纸屑,无污垢、无死角,纸篓垃圾桶每天倾倒,保持外观清洁、地面无积水、花草池内无塑料袋、废纸等杂物;各种栏杆、标牌无灰尘。

(五)其他服务要求

1、分发报纸信件;

2、协助采购单位做好上级检查、大型活动准备工作等。遇突发事件和自然灾害时,应无条件协助抢险救灾,且成交供应商的保安人员要在3分钟之内到达事发现场。

物业公司采购管理制度

金碧物业有限公司兰州分公司 采购管理制度 第一章总则 第一条为加强公司内部采购管理,规范采购申报程序,统一验收标准,严格控制成本,合理调配、利用物质资源、严明采购纪 律,特制订本制度。 第二条采购部为材料物资采购管理的主要责任部门。采购部具体负责公司设备物资的采购、定价、配送以及公司日常办公物资、营销物料的询价、定价、选定单位等工作。 第三条本制度严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则,严格遵守“谁立项、谁定板、谁验收”的原则、严格遵守“三个 三”原则。 1、选购三原则: (1)一种物品购置部门找三家; (2)一种物品报三家; (3)一种物品最后定一~三家。 2、定购三原则: (1)同类物品质量最优; (2) 同类物品价格最低; (3)同类物品的供应商服务最好。 3、验收三原则: (1)由购置部门、使用部门、资产管理部门等部门共同参与验收;

(2)经参与验收的各方代表签字方能视为有效; ( 3) 发现假冒伪劣产品,一票否决,坚决退掉。 第四条收到经审批的立项申请、呈批报告、资产购置审批表后,采购部严格按照“三个三”原则寻找单位,各采购分部或采购员采取背靠背询价、谈判并制定竞价表(见附件1);同时提交询价资料,推荐最佳单位入围,采购部负责人牵头组织编写竞价审批表(见附件2)。 第五条预决算金额1000元(一次购买总价)以下的低值易耗品及物料(固定资产除外),由立项部门参照本制度自行采购;预决算金额10万元以下的材料物资,由采购部按照本制度规定的原则进行采购;预决算金额10万元以上(含十万)的材料物资采购,由采购部参照工程招投标程序,招投标部配合进行招标。 第二章立项、采购流程 第六条立项、采购流程。 一、工程主体材料或设备物资的采购程序(非和同类): 1、立项程序:由施工单位提交并经地区地产公司工程部审核/地区地产公司工程部自行提出材料购买计划申请→地区地产公司工程部填写《材料申报表》→地区地产公司工程技术部审核→主管领导审核→公司负责人审核。 (1)地区地产公司工程部根据图纸或现场需求明确工程范围、工程量、型号、规格、技术参数等指导采购;、 (2)临时使用,且非永久安装使用的材料,须经过资产管理部门签署意见。

物业服务需求一览表

物业服务需求一览表 一、采购项目的基本信息 (一)采购项目编号:惠公易采【2017】005号 (二)采购项目名称:惠东县体育局体育中心物业管理服务采购项目 (三)采购方式:公开招标 (四)招标的中标候选人数量和满足开标条件的数量 该项目中标候选人的数量设置为1 名,评审委员会将按评标总得分由高到低的排名顺序,推荐第一名投标人为中标候选人,其次者可根据需要预设为替补候选人(1名)。 该项目满足开标条件的数量设置为不少于3 家,开标前的投标人数量或经评审小组对投标文件进行资格性、符合性审查少于此要求的,将予以废标。 二、采购预算和报价方式 (一)采购预算:人民币:957,785.47元人民币,服务期二年(二)报价方式:总价报价 (三)报价要求: 1、投标人列明保安、设备设施维护保养、环境保洁、运送服务费用的具体构成。 2、投标人报价中需要包括项目全部内容的费用(如交通、人员、验收、测试、培训、不可预见的费用及税金等),费用不管是否在投标人报价书中单列,均视为投标总价中已包括该费用。 三、投标人资格条件 (一)供应商资格条件 1、符合《政府采购法》第二十一条和第二十二条规定的供应商; 2、应当独立于采购人和集中采购机构; 3、供应商必须具备三级(含)以上物业管理服务资质或资信; 4、本项目不接受关联企业投标。

5、本项目不接受联合体投标,不允许投标人对本招标项目进行分包和转包。 备注:投标人是否符合《政府采购法》第二十一条和第二十二条的情况,需要按照采购文件规定的《关于资格响应一览表的声明函》进行声明,并自行承诺出具《投标人在参与政府采购活动中未有重大违法记录的声明函》。投标人可以参考投标文件格式出具书面材料。 四、物业项目需求 根据《物业管理条例》(国务院令第504 号)的有关规定,物业服务企业应当遵守国家有关规定,根据业主的委托组织本物业管理区域内的安保、卫生保洁、绿化养护等服务。 (一)本项目服务需求的情况 1、采购服务清单名称 采购人确定本项目的主要标的包括:惠东县体育局体育中心物业管理服务采购项目(服务期二年),投标人需要填写《主要标的公开事项》(见投标文件格式),发布中标公告时将会公布主要标的的服务地点、服务年限、管理方案、服务人数、服务总价等公开事项。 本服务项目面积约80000㎡,受服务的人员13人。各项服务内 2、采购服务清单中具体要求 本项目采购服务清单中具体要求如下: (1)该项目总体概况

保洁服务采购人需求

保洁服务采购人需求 一、项目概况 (一)确定一家中标供应商,为采购人提供保洁服务。 (二)委托保洁范围 1、芳村大道东198号(荔湾分局办公大院) 2、长寿东路300号办公大楼 3、蓬莱路16号办公大楼 4、芳村大道西塞坝路五芳街13号(训练基地) 5、光复中路245号(第一办证中心) 6、鹤洞路42号(第二办证中心) 7、景晖苑23号办公大楼 8、槎头西洲北路185号(荔湾区看守所) (三)项目总预算525万元。 (四)服务期:3年,合同每年一签。 二、服务要求 (一)总体要求 1.采购人对中标供应商提供的保洁服务进行归口管理,由采购人和中标供应商共同制订工作制度和标准,以对工作质量进行考核。 2.中标供应商对所属聘用人员必须按《劳动法》办理各种用工手续。中标供应商负责制订本项目服务管理方案,建立各项规章制度,确定组织架构、人员录用等。中标供应商在实施前要报告采购人,采购人有审核权。 3.采购人对一些重要岗位的设置、人员管理,一些重要的管理决策有直接参与权与审批权。如采购人认为有必要可查阅中标供应商于本项目的财务状

况。 4.★在处理特殊事件和紧急、突发事故时,采购人对中标供应商派驻本项目的服务人员有直接指挥权。 5.中标供应商对所录用人员要严格审核,保证录用人员没有劳动教养和刑事犯罪记录、并持有相关上岗资格证。中标供应商要依法纳税,要按规定为录用人员缴纳社保和住房公积金。 6.中标供应商各类管理、服务人员按岗位着装要求统一,言行规范,要注意仪容仪表。 7.中标供应商在做好本项目服务工作的同时,有责任向采购人提供合理化建议,以提高管理效率和管理质量。 ▲8. 中标供应商应有服务应急预案,具备满足临时应急抽调卫生保洁不少于10人的调遣能力,并在45分钟内到达现场。 ▲9.供应商应具备《物业管理企业资质证书》、《环卫行业经营服务企业等级证书》、《城市园林绿化企业资质证书》、《有害生物防制服务资质证书》。 10、★中标供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资,服务人员工资不得低于广州市企业职工最低工资标准(工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及其他应付费用)。 11、★中标供应商应按照《中华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定,支付国家规定必须购买的社会保险费用(基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险)和缴存住房公积金。采购人有权对供应商购买社保和公积金情况进行检查。如发现未购买广州市规定社保和住房公积金的情况,采购人可提前终止合同。由此产生的一切损失由中标供应商承

人民政府物业管理服务需求公示招投标书范本

邹城市政府采购项目 授权委托书 邹城市政府采购中心: 经财政部门批准,我单位拟采购物业保洁(采购计划编号:-- ,项目编号:),预算资金万元,采购方式为竞争性磋商。现委托你中心按照我单位提出的采购需求实施政府采购。 现授权本单位(姓名:徐呈涛职务:应急办主任身份证:)为本次采购项目的合法代理人,全权代表本单位处理一切与之有关的事务。并委派邢祥红、赵允国为监督人员,对评审工作进行监督。 我单位在成交结果公告发布之日起日内与成交供应商签订政府采购合同,合同履约、验收工作由我单位自行组织实施,合同等资料将及时送交你中心。 我单位授权磋商小组确定成交供应商。 本授权委托书于年月日签字生效,特此声明。 法定代表人签字或盖章: 授权代理人签字: 联系电话: 采购人(单位公章): 年月日 邹城市政府采购项目采购需求确认表

项目名称:邹城市中心店镇物业管理服务项目编号: 采购方式:竞争性磋商采购预算:.万元/年 采购单位(盖章):提交时间:年月日 授权代表:徐呈涛联系方式: 我单位已经于采购活动开始前,通过市场调研、征求意见、组织论证、公开公示等方式,保证需求制定完整、明确、合规、公正,在项目采购活动前后,若有关于以下内容的质疑,由我单位负责回答,并附合法第三方的客观依据。 注:本表多于页采购人应在骑缝位置加盖公章 附件一:

一、服务管理的范围及事项 .管理范围及事项: 物业管理服务项目包括邹城市中心店镇人民政府主楼及东西附楼、机电工业园区管委会办公楼公共区域、室外院落(河道以北)日常保洁及垃圾清运;镇政府主要会议会前准备、会中服务及重要接待餐前的摆台及跟餐服务;两部电梯日常维护保养;水电设施设备日常检修维护委托乙方实行统一管理、综合服务。 二、作业内容及标准 (一)保洁服务 . 公用建筑设施保洁 ..主要内容 ①办公楼门厅保洁: 负责门厅的台阶、地面、门柱、墙壁、大门玻璃、门框、消防栓、墙壁、灯具、垃圾箱等设施的保洁工作。 ②办公楼各楼层走廊、楼梯、通道保洁: 负责各楼层楼梯通道、台阶、扶手、墙壁、灯具、天花板等设施保洁工作。 ③办公楼各楼层卫生间的保洁: 负责卫生间的大小便池、地面、洗手盆、门框、墙壁、灯具、天花板等保洁工作。 ④认真完成领导交办的其他有关保洁服务工作。 ..具体标准 ①走廊、门厅、大堂、楼梯或消防梯地面:地表面、接缝、角落、边线等处洁净,地面干净有光泽,无垃圾、杂物、灰尘、污迹、划痕等现象,保持地面材质原貌。门框、窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍、无絮状物。旋转门、门中轴、门框、门边缝部位光亮、无痕迹、无灰尘。旋转门空调出风口无灰尘、无污迹。门把手干净、无痕迹、定时消毒。台阶:无杂物、无污迹、无积水。 ②楼梯扶手、栏杆、窗台、指示牌:保持干净、无灰尘、光亮。窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍、无絮状物。指示牌、广告牌无灰尘、无污迹、无痕迹,金属件表面光亮,无痕迹。玻璃:无灰尘、无污迹、无水迹;保持光亮。

法律服务项目采购需求模板

法律服务项目采购需求模板 一、采购预算(最高限价) 采购预算(最高限价):人民币12 万元。 二、资格要求 (一)符合《政府采购法》第二十二条供应商资格条件;分公司投标的,必须由具有法人资格的总公司授权。 (二)依照《中华人民共和国律师法》成立的律师事务所。 (三)是否接受联合体投标:()是(√)否。 (四)是否专门面向中小微企业采购:()是(√)否。

采购人需求 一、招标范围 (一)采购内容:本项目确定1 家律师事务所,为采购人提供案件代理法律服务。 (二)服务期限:合同签订后一年内。 (三)具体业务由采购人按照公平、效率的原则统一分配。中标资格的取得并不意味服务的获得,采购人无法预计也无法向各中标供应商保证采购服务的数量。(适用于存在多名中标供应商的资格标项目) 二、服务内容 (一)代收诉讼材料、裁判文件等。 (二)按时提出答辩状、提供证据。 (三)代表采购人出庭应诉。 (四)总结分析案件,剖析案件存在问题,并提出解决问题或处理建议。 (五)年底面向全市社保经办机构提供法律培训(约40人) 注:以上服务内容适用于诉讼代理工作,请采购人根据需求填写服务内容。 三、服务要求 (一)对服务团队人数的相关要求:中标供应商必须组织固定的法律服务团队为采购人提供法律服务,至少须指派1 名执业律师,1 名律师助理作为服务团队成员。 (二)对服务团队经验的相关要求:团队负责人必须是律师事务所的合伙人,具有5年以上行政诉讼或劳动保障案件执业经验;团队其他成员近 3 年内必须有行政诉讼或劳动保障案件法律服务经验。 (三)对于更换服务团队成员的相关要求:团队负责人和团队其他成员需要更换时,中标供应商应指派有相同资质和经验的律师,并获得采购人的书面同意;采购人认为所指

小区物业管理系统课程设计报告

信息系统分析与设计课程设计报告

目录 1 背景 (3) 2 开发的可行性研究 (3) 2.1 技术的可行性 (3) 2.2 经济可行性 (4) 2.3 操作可行性 (4) 3 需求分析 (4) 3.1 系统需求功能概括 (4) 3.2 系统操作设计内容 (5) 4 功能分析 (5) 4.1 系统用户管理功能 (5) 4.2 小区住户信息管理功能 (5) 4.3 小区房产信息管理功能 (6) 4.4 小区收费管理功能 (6) 4.5 小区住户故障处理管理功能 (6) 4.6 退出 (6) 5 系统总体设计 (6) 5.1 系统结构设计 (6) 5.2 数据流程图 (7) 5.3系统结构图 (9) 5.4 数据库的设计 (9) 6 系统详细设计 (11) 7 结论 (15) 7.1 系统的特点 (15) 7.2 系统的不足 (15) 7.3 设计收获与心得 (16) 8 参考文献 (16)

1 背景 当今社会是一个计算机普遍应用的社会,随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们逐步进入了信息社会,随着房地产业的蓬勃发展,住宅小区已经成为居住的主流,小区物业管理也应运而生。小区物业管理主要涉及到大量的业主资料、繁杂的收费统计以及小区各项资源的管理,传统的人工管理方式难以应付。小区物业管理系统就是为小区管理者更好的开展小区各项业务处理工作而开发的管理软件,利用计算机实现对小区物业高效、准确的维护和管理。 本论文主要是针对小区的实际需求,开发一个小区物业管理系统,为有关办公人员提供必要的帮助,对于小区物业管理来说,其工作繁杂、多样化、房屋管理复杂、收缴费用与设备维护繁琐。计算机已经能够胜任物业管理工作,而且更加准确、方便、快捷、高效、清晰、透明,它可以克服以上所述的不足之处。这将给项目查询和管理带来很大的方便,从而给物业管理工作带来更高的效率,因此,开发一套高效率、无差错的小区物业管理系统软件十分必要。 物业管理系统是根据小区的实际管理工作流程设计的,它的工作流程也是与现实保持一致。小区物业管理信息系统简单实用,从较大程度上缓解了管理人员的工作压力。通过对小区物业管理进行可行性分析,需求分析和系统设计逐步将小区物业管理系统的开发过程呈现出来。 此系统的开发,是为了规范住宅小区的管理工作,为物业管理部门提供一套高效、快捷的应用软件。主要实现住户管理功能、房产管理功能、停车场管理功能、维修管理功能、缴费管理功能等。可以实现管理的信息化,提高办公效率,减少办公压力,健全管理体制,提高数据安全性,缩短信息的响应时间,将以前传统的、零散的、被动的管理模式转变为先进的、系统的、主动的管理模式。 2 开发的可行性研究 可行性分析也称为可行性研究,是在系统调查的基础上,针对新系统的开发是否具备必要性和可能性,对新系统的开发从技术、经济、社会的方面进行分析和研究,以避免投资失误,保证新系统的开发成功。可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决 系统的可行性分析主要包括技术可行性、经济上的可行性和操作可行性。本系统的可行性分析如下: 2.1 技术的可行性 小区物业管理系统的开发基于B/S模式,主要包括前端应用程序的开发以及后台数据库的建立和维护两个方面。对于前者要求应具备功能完备、易于使用等特点,而对于后者则要求能建立数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。

物业管理服务采购用户需求书word版本

物业管理服务采购用户需求书 说明 投标人须对本项目的用户需求进行整体响应,任何只对其中一部分内容进行的响应都被视为无效响应。 《用户需求书》中打“★”号条款为实质性条款,投标人如有任何一条负偏离则导致采购无效。 第一部分项目概况 一、广州市天河区人民检察院检察业务技术大楼位于广州市天河区龙口西路19、21号大院内。该大楼由两栋建筑物组成,龙口西路19号大楼(简称南楼)1栋,龙口西路21号(含会议楼)大楼(简称北楼)1栋。大楼总建筑面积约11094.88平方米,地下车库建筑面积约1171平方米,广场面积约920平方米。 二、本项目的主要设备设施:北楼一楼变压器房1个,配电房1个;南楼变压器房1个,配电房1个;各楼层均有控制室;龙口西路7、9、11号小区内的高压开关电房1个;储水池3个、供水设备2套;北楼广场地下的机械停车设备1套。其他设备详见《附件一》。 三、本项目包括清理化粪池、隔油池。其中,化粪池3个,隔油池1套。 四、本大楼集办案用房和专业技术用房以及办公用房于一身,设有设备用房、会议室、档案室、接访室、办案区等,设施设备较为先进、齐全,智能信息化程度较高。检察院是国家司法机关,安全性、保密性、规范性要求严格,对安全服务/物业管理服务要求较高。 第二部分,投标人的资格 一、投标人应当具有企业法人资格。

二、投标人应当提供以下材料: (一)法人的营业执照、组织机构代码证和税务登记证(或三证合一证明)证明文件。 (二)2016年或2017年财务报告;投标人为新注册的,提供成立至今的月或季度财务状况报告复印件。 (三)2018年1月至6月(任意一个月)缴纳税收和社会保险的凭证。如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的,应提供相应文件证明。 (四)提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。 (五)法律法规及其他规范性文件规定及本用户需求书要求提供的其他材料。 第三部分范围、期限、人数、条件及报酬 一、服务范围 中标人为广州市天河区人民检察院检察业务技术大楼提供物业管理服务,具体包括清洁卫生、设备设施的维护、水电管理、机械停车库设备管理、简单绿化等。主要设备详见《附件一》。 二、合同期限 服务期限为壹年,自中标人进场之日起计算,进场时间以采购人通知为准,服务期限由合同予以约定。自进场之日起90日内为试用期。新中标的供应商应当在进场前七日前来采购人处,做好接管前的相关工作。 三、人数及条件要求 本项目总人数为11名。其中,项目负责人1名、电工4名、保

法律服务项目采购需求

法律服务项目采购需求 一、采购预算(最高限价) 采购预算(最高限价):人民币100 万元。 二、资格要求 (一)符合《政府采购法》第二十二条所规定的条件;分所投标的,必须由总所授权。 (二)具有律师事务所执业许可证或律师事务所分所执业许可证。 (三)是否接受联合体投标:()是(√)否。 (四)是否专门面向中小微企业采购:()是(√)否。

采购人需求 一、招标范围 (一)采购内容:本项目确定3家律师事务所为中标供应商,获得为采购人广州市人民政府国有土地上房屋征收办公室提供法律服务的资格。具体业务由采购人根据实际工作需要,在中标的律师事务所中自行选择1家或数家律师事务所,另行签订委托合同。 (二)服务期限:自合同签订之日起1年。 二、服务内容 (一)为广州市人民政府国有土地上房屋征收办公室作出行政行为、决策提供法律意见; (二)参与或负责广州市人民政府国有土地上房屋征收办公室拟定立法项目、制定规范性文件的活动,并提供法律论证意见; (三)为涉及广州市人民政府国有土地上房屋征收办公室的复议、诉讼、仲裁、非诉讼纠纷等法律事务提供法律咨询、论证意见和代理工作; (四)参与广州市人民政府国有土地上房屋征收办公室洽谈、签约的重大项目的谈判,并代广州市人民政府国有土地上房屋征收办公室草拟、修改、审查政府合同等法律文书; (五)协助广州市人民政府国有土地上房屋征收办公室开展法治调研宣传教育工作; (六)办理广州市人民政府国有土地上房屋征收办公室委托的其他法律事务。 三、服务要求 (一)对投标律师事务所的要求: 1、依照《中华人民共和国律师法》成立,成立时间在3年以上,具有律师事务所执业许可证或律师事务所分所执业许可证。

小区物业管理系统需求说明书

一、可行性研究报告 一、可行性研究报告 (1) 1.引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.4参考资料........................................................................................... 错误!未定义书签。2.可行性研究的前提 (2) 2.1要求 (2) 2.2目标 (3) 2.3条件、假定和限制 (4) 2.4可行性研究方法 (4) 2.5决定可行性的主要因素 (4) 3.对现有系统的分析 (5) 3.1处理流程和数据流程 (5) 1.1.引言 1.1编写目的 俗语说的好“小康不小康,关键看住房”。随着人们生活水平的提高,人们在看住房的时候不仅看住房的设计、建造水平、面积大小等,而且还要看有无靠的居住环境,家居生活是否安全和方便,而后者则必须有好的物业管理作保证。因此,搞好住宅小区的物业管理对于提高住宅和人居环境质量,改善人民生活,推进住宅产业化的发展,尽快实现联合国人居发展大会提出的“人人享有适当的住宅”和“可持续发展的人类住区”的目标极为重要。就中国的实际情况来看,旧有住宅纳入到物业管理之中的很少,就是新建的住宅小区尽管实行了物业管理,但投入的管理力量远远不够,所以有很多小区的物业管理工作只停留在看看门、扫扫地、补补漏、收收垃圾等很浅的层次上。又由于物业管理企业的启动基金不足,多种经营服务不善等,导致招不到专业水平高的工作人员,再加上管理手段落后,所以就很难提高物业管理企业的效益。本软件适用于小型小区的物业管理。 1.2项目背景: a. 软件名称:小区物业管理系统 b.项目的任务提出者、开发者:袁伟、覃夏、黄明华、黎子放。

某区市民之家物业管理服务采购项目

余杭区市民之家物业管理服务采购 项目 招标文件 (项目编号:) 采购人:市余杭区机关事务服务中心采购代理机构:市余杭区公共资源交易中心 年月日

目录 投标人注意事项 .................................................................... 第一部分招标公告 ................................................................. 第二部分投标人须知 ............................................................... 第三部分采购需求 ................................................................. 第四部分合同样本 ................................................................. 第五部分投标文件格式 ............................................................. 投标人注意事项 一、投标人如发现招标文件存在含糊不清、相互矛盾、多种含义条款或 是歧视性、排他性等不公正条款或其它违规容时,为保证招标文件的修改留 出充足时间,请在前向采购人或采购代理机构提交询问或递交质疑书。 二、如遇投标截止时间推迟、采购需求变动等,采购代理机构将会在网 上发布更正公告(通知),请投标人及时关注原招标信息发布媒介!并请投 标人在阅读更正公告(通知)后,将附件中的更正通知打印并盖上投标人公 章后传真至采购代理机构。 三、采购人有权对本项目的服务进行验收或考核。对不按招标文件、投 标承诺及政府采购合同要求提供服务的供应商,政府采购行政监管部门将依 据《中华人民国政府采购法》等相关法律法规的规定,给予至年禁止参加余 杭区政府采购活动的处罚,对拒不改正的将无限期禁止其参加余杭区政府采

物业运营管理系统方案

物业运营管理系统 1.1 概述 用友物业解决方案以业主服务为中心,通过建立相关业主沟通管理平台,关注其需求,方便物业公司及时为业主提供良好的服务,保证物业能够长期、顺利、稳定地经营获利,从而给企业带来长期、稳定的收益,实现有足够后劲的规模化发展。持续提高物业的增值潜力,带来良好的品牌效应,拓展企业发展空间。 1.2 物业运营管理总体解决思路 1.2.1物业运营管理产品架构 物业运营管理解决方案 集团 / 公司 / 管理处统计分析租赁分析应收款报表收款分析协 进 同业商租合仪费费车维装投特 退 平源控同表用用位修修诉服 场 务管管管管计台管管管管管 台管 理理理理算账理理理理理管理 企理 业商业租赁管理物业管理客服管理 门 户维修投诉分析 物设分安资备包防管管管管理理理理 内务管理 会计平台应收管理应付管理资金管理报账中心财务接口固定资产UAP平台权限管理流程配置预警管理单据配置自定义查询消息平台

1.2.2物业运营管理流程 建立业主档案建立房产档案公司基础档案建立租户档案 费用项目设置 收费标准设置 走表设置及房产对应 基初费用 招商管理租户管理 装修管理合同签订 /合同台账特殊服务租金计算 /收款管理维修管理预收 / 冲抵管理 投诉管理走表数据录入 / 计算设备管理收款单打印 预警管理 报表分析建立档案 系统初始化 日常业务处理 决策分析

1.3 产品解决方案思路 1.3.1UAP 平台 以物业运营管理业务为核心的设计思路,整个运营业务管理平台搭建在UAP平台基础上,所有业务单据、报表及业务操作权限都由UAP底层技术平台所支撑,包括业务系统的审批流程配置都随企业管理需求任意定制;运营业务在实际管理中需要对合同定期进行预警提示,通过UAP平台自定义实现。 1.3.2会计平台 企业内部信息资源平台是企业内部各业务部门高度共享协同的核心平台,各业务 系统发生的资金往来、信息传递都是一个有机的整体,都与集团或企业的核心会计平台 建立无逢集成;业务发生的收付款业务直接生成会计平台的记账凭证;并对企业内各部 门的资产管理、资金管理都可实现部门核算管理。 1.3.3协同平台 协同平台建立企业内部各业务部门相关工作事务高度协同,提高企业各部门协同 工作效率;并及时将企业公告、报告披露、经营绩效决策分析报告按权限即时提供给相 应的决策者。 1.3.4物业运营管理 商业租赁管理 通过系统的优化流程和功能设置,进行招商、租金管理,在租金收取过程中进行 租金催缴、合同到期预期,有效提高商业管理效率; 物业管理 搭建以集团、公司、管理处三级物业综合管理平台,实现集物业管理处收费、财 务核算、服务一体的收费管理解决方案;

物业服务采购内容

物业服务采购内容 一、物业概况 日照市规划展览馆位于海曲路东路以北,奥林匹克水上公园以内,地上3层,总建筑面积10200平方米。物业管理项目包括建筑室内外保洁、保安、水电消防等设施的维护维修,部分展项管理,停车场管理,包括3000平米上人屋面(布置光伏发电设备、屋顶绿化),12000平方米室外停车场2个,2000平方米景观水池,900多个喷头室外喷泉等项目的设施、安全、卫生管理。 二、物业服务范围及内容 (一)安全保卫: 1、序厅:安检机处需要有人员对游客进行包裹检查,进口处有人用手持红外探测器进行安全检测并提醒游客出示本人有效证件进馆; 2、展区:需要有人员进行秩序维护; 3、每天有专人对馆内外及地下室进行巡检,并做好相关记录; 4、监控室值班人员通过监控把握好馆内外实时情况,发现问题及时通知楼层保安查看,并上报馆里; 5、从馆内外运一切物品必须经馆内工作人员确认后方可放行,并做好登记;闭馆期间进馆人员需经展览馆工作人员确认后方可进入,并做好相关记录; 6、夜班值班人员,按时进行打点巡检; 7、广场保安人员做好广场秩序的维护及车辆的引导工作,对婚

闹进行劝阻。 (二)卫生保洁: 1、具体负责展览馆广场和馆内洗手间、会议室、办公区域、展览区域的设备设施进行日常卫生保洁工作及垃圾的收集、处理等工作; 2、除日常保养外,定期对直行梯、自动扶梯、地毯、景观水池、喷泉进行清理; 3、做好灭鼠害工作; 4、垃圾及时外运。 (三)水电、设备维修: 1、负责区域内水电设施设备的日常管理和养护维修,保障设备正常运行使用; 2、维修人员要持证上岗,熟悉馆内强弱电线路,能够熟练操作、维护馆内的相关设备设施;及时对展馆线路、设施设备进行巡检,对出现的故障要及时进行维修; 3、按时开关馆内设备设施,根据讲解人员的需要播放好相关的展项,夏、冬季节提前开好空调系统。 4、配合好电梯维保单位对电梯进行维护保养工作,定期对馆内工作人员做好电梯安全的相关培训。 (四)消防管理 1、按规定需配备的6名上岗人员,均需具有消防员证,并成立志愿灭火小组;

物业管理服务需求书

物业管理服务需求书 一、项目概况

(一)基本情况: 1、广州市公安局特警支队本部:位于广州市白云区三元里大道1268号,建筑物1栋,单车棚及露天篮球场各一个,永泰警犬训练基地位于白云大道北1780号,办公区及宿舍区(注:永泰基地仅提供“灭四害”服务),特警支队租用停车场。 2、广州市公安局特警支队钟落潭训练基地:位于广州市白云区钟落潭茅岗村,内有各类建筑,训练用场馆、设施等 (二)本项目确定一家中标供应商为广州市公安局特警支队本部大楼和附属配置(单车棚、露天篮球场、租用停车棚等)以及广州市公安局特警支队钟落潭训练基地提供物管、清洁、绿化养护、垃圾分类及清运、化粪池清理和“灭四害”、除白蚁等服务(永泰警犬训练基地部分宿舍区、办公区只提供“灭四害”、除白蚁服务),特警支队租用停车场卫生、清洗、垃圾分类清运及除草。除特殊约定的清洁、绿化等情况以外,所有清洁用品和相关药品等原材料由中标方提供。 二、人员配置和项目要求: 所有物业人员:男性年龄在60周岁以下,女性年龄在50周岁以下。其中男性占比不得少于40% 。 (一)特警支队本部大楼: 人员配置:

项目:

(二)钟落潭训练基地:人员配置: 项目:

(三)清洁人员岗位配置要求说明 1、特警支队本部:内容包括对大楼内所有办公室、宿舍区和功能房等进行卫生保洁。(其中:保洁人员在完成保洁工作后可兼职灭四害、除白蚁,但必须具备相关工作资格,且所发生的加班费用由中标供应商自行解决。) 2、钟落潭训练基地:内容包括对钟落潭基地内所有办公及宿舍楼、饭堂、射击场、操场、训练场、停车场、游泳池、鱼塘、道路等进行卫生保洁。 (四)灭四害、除白蚁服务岗位配置及工作时间要求 特警支队本部大楼及永泰警犬训练基地(部分宿舍区、办公区)的灭四害、除白蚁工作,在防御高峰期3至10月,每月分两个点各消杀两次,其余月份分两个点各消杀一次,共40次。实际执行情况如超出40次消杀数费用由双方协商解决。灭四害时间安排在18:00以后,或周六日。 钟落潭训练基地的灭四害、除白蚁工作,在防御高峰期3至10月每月消杀四次,其余月份每月两次,共40次。实际执行情况如超出40次消杀数费用由双方协商解决。灭四害时间安排在18:00以后,或周六日。 所有灭四害、除白蚁的用药均需符合国家相关标准,对人体均无伤害。 灭四害标准必须符合全国爱卫会除四害标准。 (五)驻场服务人员工作时间要求 正常上班时间为7:00—11:30,14:00—17:30。每天工作8小时,每人每周休息1天,法定节假日至少保证每天有一半或以上清洁工驻场工作。遇特

购买法律服务项目竞争性谈判文件

购买法律服务项目竞争性谈判文件 项目名称:AAAA医院购买法律服务项目 采购人:AAAA总医院、武汉钢铁(集团)第二职工医院 二〇一九年四月

目录 第一章谈判邀请书 (4) 第二章谈判供应商须知 (7) 一、合格的谈判供应商 (7) 二、竞争性谈判文件 (7) 三、竞争性谈判响应文件 (4) 四、谈判文件的有效期 (8) 五、保密及其他注意事项 (5) 六、成交通知 (5) 七、授予合同 (5) 第三章采购需求 (6) 一、服务需求一览表 (6) 二、服务内容 (6) 第四章谈判程序及内容 (7) 一、谈判程序 (7) 二、谈判内容 (8) 第五章竞争性谈判响应文件格式 (9) 附件一响应文件封面 (14) 附件二谈判函 (16) 附件三法定代表人授权委托书(格式) (17) 附件四谈判一览表 (18) 附件五廉政保证书 (14) 附件六资格证明文件 (15) 附件七项目规划方案 (16)

附件八服务响应/偏离表 (17) 附件九拟派设计人员配备情况表 (18) 附件十售后服务承诺方案及质量保证措施 (19) 附件十一其他资料 (26) 第六章评分办法及评分表 (21)

第一章谈判邀请书 依据AAAA总医院、武汉钢铁(集团)第二职工医院采购预算执行计划表要求,对其所需购买法律服务项目进行竞争性谈判采购。现邀请合格谈判供应商前来参加谈判。 一、项目名称:AAAA医院购买法律服务项目 二、采购内容及预算:购买法律服务项目,项目分医疗纠纷方向和常规业务方向,医疗纠纷方向为常年法律顾问服务和专项法律服务,其中常年法律顾问服务年预算为5万元;常规业务方向为专项法律服务。 计费方式:常年法律顾问服务费+诉讼、仲裁案件代理费。 注:投标报价高于采购预算的,作废标处理。 三、谈判供应商资格条件: 谈判供应商须符合以下条件: 1、供应商必须具备合格有效的律师事务所执业许可证; 2、供应商应在近三年经营活动中无重大违法记录,提供声明函; 3、医疗纠纷法律服务方向需具备医疗服务经验并提供与医疗机构合作的合同、案例等; 4、供应商应遵守有关的国家法律、法令、条例和有关招标制度。一旦参加投标,则应承担相关法律责任; 5、本项目不接受联合体谈判响应。 四、服务范围 (一)常年法律顾问服务 1、为医院纠纷提供法律咨询; 2、进行法制宣传教育和法律培训。对员工进行法律知识讲座和法制宣传教育,两院分别每年至少二次,内容由医院审定; 3、为医院内部的法律工作人员的工作进行指导; 4、对医院经营过程中存在法律风险进行评估并出具评估报告;

物业服务采购需求编制指引上海政府采购中心

物业服务采购需求 一、投标人资格 1、具有建设主管部门颁发的物业服务级(及以上)资质。 注:根据《物业管理企业资质管理办法》规定:一级资质物业服务企业可以承接各种物业管理项目。二级资质物业服务企业可以承接30万平方米以下的住宅项目和8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。三级资质物业服务企业可以承接20万平方米以下住宅项目和5万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。 二、中小企业政策 1、政府采购面向企业分类(选择其中一项): (1)、面向大、中、小、微型等各类供应商采购; (2)、专门面向中小企业采购; (3)、专门面向小微企业采购。 2、注:中小企业划分依据为2011年6月18日工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,对于非专门面向中小企业采购,对小型和微型企业投标人产品的价格给予10%的扣除,用扣除后的价格参与评审。 三、商务需求 1、交付地址: 2、服务期限:本项目服务期限为3 年,201 年月至201 年月。采取一次招标三年延用、分三个年度分别签订合同的方式实施。 3、履约保证金:收取,收取金额为合同金额的5%。也可以不收取。 4、付款方法:双方约定物业管理服务费按季度支付。甲方在对上一季度考核合格后,支付下季度费用,支付期限由甲乙双方商定。 5、合同转让与分包:合同不得转让,分包应符合规定:对专业性强,技术要求高的管理服务项目,可进行专业分包,但不得将合同约定的全部事项一并委托给他人。 四、招标有关事项 1、招标答疑会:召开。召开时间:201 年月日下午点,召开地点:。答疑只此一次,之后不再组织类似活动。联系人:、电话。投标人须持下载招标文件凭证参加。 2、踏勘现场:组织。踏勘时间:201 年月日下午点,踏勘地点:。踏勘只此一次,之后不再组织类似活动。联系人:,电话。投标人须持下载招标文件凭证参加。 五、需求 见下页:《物业管理服务项目采购需求编制参考》

物业管理系统需求

物业管理系统系统功能总体架构

系统功能简介 一、资源管理 1.房产资料 列表浏览所有房产及其业户的资料,不但能通过楼盘、楼栋、楼层等房产树形导航筛选,还能通过各种字段进行模糊查找。 房产资料卡片集中显示了房产基本资料和自定义资料,并显示该房产的相关业户资料。 本模块提供房产各种对象(楼盘、楼栋、楼层、房屋)的新增、修改(包括成批修改)、删除等操作,能新增、修改、删除、更换房屋业户,并能查看业户的客服和财务记录。

2.车位资料 列表浏览所管理和经营的车库和车位资料,不但能通过楼盘、车库等房产树形导航筛选,还能通过各种字段进行模糊查找。 可对车位做绑定房屋的操作,车位所产生的费用可自动转到该房屋。 可新增或编辑该车位当前业主或租户资料。 可对该车位做租务(出租、退租、违约等),添加车卡或车辆等操作。 可查询该车位的费用、历史租户、租赁业务、、相关车辆、相关车卡等。

3.业户资料 本模块能编辑和查看业户的基本资料、联系信息、入住信息、用户自定义信息、相关房产 信息、家庭成员信息。 4.车辆管理 列表浏览长期停放的车辆资料。不但能通过有无车位、车辆类型等条件导航筛选,还能通 过各种车卡号码、车牌号码进行模糊查找。 可对长期租用车位的车辆生成停车费。

5. 外协单位资料 编辑查看物业管理相关的各单位(公安、供水、供电、装修等)的详细资料,并可以方便的查询。 在财务管理中,可对外协单位添加应收和应付。在维修管理中,可将维修单位指定为外协单位。在合同管理中,可对外协单位添加合同,并生成应收和应付。

6.房态表 通过色块直观显示房产及车位状态,并能方便地进行业务操作。 双击某个色块,将显示该房产的详细资料及相关资料。

物业招标需求

物业招标需求 一、项目概况 本项目物业是广州市质量技术监督局属下集检验检测、科研开发、教育培训于一体的检验检测集聚区,目前进驻广州质量监督检测研究院(含花都基地)、广州纤维产品检测研究院及广州能源检测研究院三家机构,总人数约为1500人。本项目的采购人为广州市质量技术监督局,用户方为广州质量监督检测研究院、广州纤维产品检测研究院及广州能源检测研究院,费用由用户方按比例分摊支付。如在履约期间发生事业单位改革或者公司合并、分立等情况,原合同继续有效,由承继其权利和义务的单位继续履行合同。 (一)番禺园区 1、地理位置:广州市番禺区石楼镇潮田工业区珠江路1-2号 2、面积:占地面积179亩,总建筑面积约137000平方米,共7栋楼:科研综合管理楼共12层,约48553平方米(含地下停车场),会议活动中心2层约3354平方米、后勤楼3层约4279平方米、能源检测楼6层约19546平方米、标准实验楼5层约12264平方米,质检楼5层约24220平方米、纤检楼5层约24640平方米。 3、建筑结构形式:钢筋混凝土筒体-钢框架结构;外墙双层(部分单层)单元式双层呼吸玻璃(部分铝板)幕墙。 4、主要设备: (1)高低压变配电设备(高压:21000KVA); (2)泵一组供水到各层用水点;

(3)电梯27台; (4)配套消防设备; (5)配套监控设备; (6)配套保安设备; (7)配套食堂设备; (8)配套智能设备; (9)配套会议系统设备; (10)配套通信系统设备。 (二)花都基地 1、地理位置:广州市花都区狮岭镇旗岭河滨西路1号 2、面积:占地面积15374.12平方米,大院内有3栋主体建筑,全部用于实验室、综合办公及员工宿舍,建筑面积为10012.9平方米。另有单层平房式临时建筑2栋,建筑面积约为1612.8平方米。此外,院内道路、绿化带、草坪、球场、停车场等大院围合公用面积共11543.9平方米。 3、物业配套设备设施 (1)空调:分体空调约144台,分散在各楼层; (2)恒温恒湿机组2套; (3)日常照明灯管; (4)门窗及其附件; (5)给排水管及其附件; (6)化粪池3个。 二、物业管理总体要求

物业管理采购项目需求

物业管理采购项目需求 采购需求 一、项目概况 (一)招标一级以上物业管理服务资质企业作为服务我街的物管企业,本项目管理服务内容包括:保安服务、卫生清洁服务、设备维护服务、绿化养护服务,后勤服务等。 (二)物业概况 增城区人民政府增江街道办事处面积约18000平方米,有办公楼10栋,职工饭堂1栋,篮球场1个,文化舞台1个,休闲广场,活动室1栋、文化长廊1栋,阅览室1栋,小车停车位100多个、麻托车停车位150多个等。管理辖区范围有一

层或高层办公楼,园内绿化充足,环境优美。 (三)服务范围 1.增城区增江街东桥东路8号; 2.增城区增江街增江大道南32号; 3.增城区增江街东桥东路51号; 4.增城区增江街东山路3号。 二、服务内容 (一)保安服务 1.人员素质要求 (1)保安从业人员应知法、懂法、守法,依法办事,必须严格遵守保安从业规范,模范遵守安全管理规定。 (2)保安队长要具备高中以上学历,有较高的政治思想素养和业务水平,有较强的组织协调能力,受过专门的保安业务培训。 (3)保安人员个人素质条件:以高中文化程度(含职高)为主体,退伍军人为佳,年龄30~50岁,身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正。没有犯罪记录。 (4)所聘用的保安人员有吃苦耐劳的精神和高度的责任感,受过专门不少于二百六十四课时的岗前培训,熟知采购人的管理规定,严格履行岗位职责,善于发现各类问题,具备一定的管理经验和处理突发事件能力。 (5)中标商要加强对保安业务的管理,确保保安在服务区内无违规事件发生。 2.工作要求: (1)服务范围包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理,车辆停放管理等工作,包括广场、通道、停车场、建筑物等。 (2)组织一支思想素质高、业务能力强的保安队伍,执行严格的岗位纪律和岗位责任制,以确保整个物业管理范围的安全、有序。 (3)对一般外来的访问、办事人员,建立询问登记制度。 (4)办公及公共场所要控制噪音,制止喧闹现象,办公场所无闲杂人员随意流动。在休息放假期间,做好进出人员的询问登记。 (5)重要出口24小时值班、24小时监控。做到24小时有安全护卫人员巡查。 (6)加强管理,预防重大火灾、刑事和交通事故的发生。对突发事件有应急

小区物业系统需求分析

小区物业管理系统需求分析 目录 摘要--------------------------------------------------------------------------- 第一章概述 1.1 引言----------------------------------------------------------- 1.2 开发背景----------------------------------------------------- 1.2.1 开发时间----------------------------------------------- 1.2.2 开发小组---------------------------------------------- 1.3 目的----------------------------------------------------------- 第二章系统总体结构及开发、运行环境------------------------------ 2.1 系统的总体结构---------------------------------------------- 2.2 运行环境------------------------------------------------------- 2.2.1 硬件环境------------------------------------------------ 2.2.2 软件环境------------------------------------------------ 第三章设计方法与实施方案--------------------------------------------- 3.1 开发工具-------------------------------------------------------- 3.2 数据库----------------------------------------------------------- 第四章系统需求分析------------------------------------------------------- 4.1系统功能描述-------------------------------------------------- 4.2数据库功能描述----------------------------------------------- 4.3系统流程分析--------------------------------------------------- 4.4体系结构说明---------------------------------------------------- 第五章参考文献------------------------------------------------------------------ 第一章概述

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