2018年儿童艺术培训教育机构组织架构、部门职能、商业模式、行业现状研究

2018年儿童艺术培训教育机构组织架构、部门职能、商业模式、行业现状研究
2018年儿童艺术培训教育机构组织架构、部门职能、商业模式、行业现状研究

2018年儿童艺术培训教育机构组织架构、部门职能、商业模式、行业现状研究

目录

一、儿童艺术培训教育机构组织结构及主要业务流程 (1)

(一)内部组织结构图 (1)

(二)内部主要职能 (1)

1、教研中心 (1)

2、市场营销部 (2)

3、教学部 (2)

4、人事行政部 (2)

5、运营部 (2)

6、财务部 (2)

7、分公司 (2)

(三)主要业务流程 (3)

1、教研流程图 (3)

2、教学流程图 (3)

3、销售流程图 (4)

二、儿童艺术培训教育机构商业模式 (4)

(一)销售模式 (4)

(二)教研模式 (5)

(三)教学模式 (5)

三、儿童艺术培训教育机构所处行业的基本情况 (6)

(一)行业概况 (6)

1、行业基本情况及分类 (6)

2、行业主管部门、自律组织和行业监管体制 (6)

3、主要法律法规及相关行业政策 (7)

4、影响行业发展的有利因素和不利因素 (10)

(1)有利因素 (10)

(2)不利因素 (11)

(二)行业发展规模及市场容量 (12)

1、行业发展历程及现状 (12)

2、行业规模 (13)

(三)行业进入壁垒 (15)

1、品牌壁垒 (15)

2、师资力量壁垒 (15)

3、教研能力壁垒 (15)

(四)风险特征 (16)

1、政策变动风险 (16)

2、市场竞争风险 (16)

3、人力资源风险 (17)

4、季节性波动风险 (17)

5、行业上下游关系 (18)

一、儿童艺术培训教育机构组织结构及主要业务流程

(一)内部组织结构图

(二)内部主要职能

1、教研中心

负责公司新课程研发、试讲工作,负责新产品、新课程推广;公司新课程及课程相关的研发、更新、培训和总结工作。

相关主题
相关文档
最新文档