电脑文件分类管理

电脑文件分类管理
电脑文件分类管理

如何有效地将电脑中的文件资料归类存储? (1)

管理好电脑文件 (3)

如何管理电脑文件 (5)

如何整理电脑中的文件 (7)

如何将电脑中的文件归类 (9)

如何有条不紊的整理电脑中的资料 (11)

文件分类的技术(翻译的下文) (13)

?节约时间 (14)

?有效管理信息 (14)

?高效的文件管理方法 (14)

电脑文件整理的招数(这个是采用软件管理方式—不推荐!) (16)

如何有效地将电脑中的文件资料归类存储?

作者netfairy

来源:

有不少人虽然会使用电脑,但是自己电脑中的文件,特别是自己编写的程序,报告等等存放有很大的随意性。时间长了想找到自己的文件,确实比较困难。再有,重装系统时容易丢失以往的数据和文件。

所以无论是本科生还是研究生养成一个良好的个人文件管理习惯是非常有必要的。这也是一种能力的培养,一种做研究,做学问的素养。

简单的一个建议

不要在C盘上存放重要的个人文件。

在自己电脑的 D 或者E等盘上建立一个个人文件夹,比如“李四” LISI

和自己相关的文件,自己写的文件都存放在这里。

在这个目录下建立一些子目录。

例如

d:\李四

\毕业设计

\学习资料

\照片

\邮件foxmail

\QQ记录

\个人简历

\研究项目

\竞赛项目

\......

在这些子目录下还可以建立子目录

比如学习资料下可以建立

\英语资料

\数字信号处理

\图像处理

\矩阵论

等等

个人简历目录下

\简历

\证书

等等

照片下可以建立

\2009元旦聚会

\2009国庆华山游

\2010毕业纪念

随着时间的推移,你的个人目录会越来越大,但始终很有序,你可以很快找到你的文件

同时记得,不断备份“李四”这个目录。

其他的文件你可以建立 software music movie等等目录,但这些东西都不要存在你自己的个人文件目录下。永远记住只有你自己创建的文件,是独一无二的。网上无法下载回来的。自己做的文件是最珍贵的。

重装系统时,注意备份C盘上的文件,特别是windows 桌面上的文件。

后面几个帖子是其他人写的如何管理个人文件的文章,可以参考一下。

管理好电脑文件

这一讲座讲的是怎么样管理好你电脑里的各类文件,在讲的时候,大家可以想想目前自己电脑里的各类文件是处于怎么样的保存状态。

我和许多网友见过面,看过他们的电脑,有一些是管理有序的,更多的是随心所欲地保存各类文件。这是个人的一种习惯,本来这讲可以不讲,但是对于以后我们要讲的下载安装来说,这又是必讲的一个习惯问题,所以还是作为一个题目和大家一起探讨一下,怎么样管理好自己电脑里的文件。

我们的电脑硬盘都分了几个分区盘,除了C盘是系统盘外,还有其他盘,大多数的是4分区设置,硬盘里保存的文件有软件安装文件,文档文件,图片文件,视频文件,教材文件,网页文件等这几类文件,这一些文件其实可以分类保存,按不同类型分部保存在不同的硬盘分区和不同的文件夹,这样你这寻找某一个文件时候就可以非常迅速地找到打开。

硬盘我们把它当一棵树,分区就是大的枝桠,分区里的各个文件夹就像分枝,文件夹里内嵌的文件夹就是小枝桠,文件夹里的文件我们比喻是树叶,同样可以把它当城市-街道-路-小区-某一个单元-某一个房间,这样去理解就容易明白一点了,某一个文件所在的地方就是分区\文件夹\子文件夹\文件名,路径就是包含了这一些元素,找文件和安装软件都离不开这个路径,这个文件所在地地址就是由分区,文件夹,子文件夹,文件名组成。

管理文件就是先定位硬盘分区的保存功能,除了C盘默认为是系统盘和我的文档所在的盘外,其余硬盘分区是可以自定义它的功能,(我的文档当然也可以给它自定义到其他盘里去,这就需要你自己设置,在硬盘空间宽余的情况下就没有必要再移动它)。

C盘我们都知道是系统所在的硬盘分区,在文件的存放时候尽可能不要把文件保存在C盘里,系统盘是需要有一定的运行空间,当c盘空间少于一定的时候,操作系统会警告你,是不是可以把不必要保存在系统盘里的东西移走或者删除,并且系统不给你运行。在我的文档里有图片收藏和我的音乐这二个特殊文件夹,许多朋友就利用这二个文件夹来保存图片文件和音乐文件,这倒不是不可以,我们知道图片文件和音乐文件所占的硬盘空间要比其他文件大许多,没处理过的照片文件,假如是1280X960象素的话,文件在300-500K,MP3的音乐文件基本是播放时间为1分钟的就有1.1-1.2M,当你把这一些文件保存在这二个文件夹里的话,日积月累,所占的空间就非常可观了,当我的文档占的硬盘空间加系统占的空间超过一定限度时候,系统将罢工,不为你工作。

硬盘既然分了区,为什么不把每一个分区充分利用起来?C盘是系统盘,那D 盘是不是可以专放你下载的软件?有一些朋友是下载了软件的安装文件,使用以后扔掉了,说是节省硬盘空间,当叫她查看电脑硬盘还有多少空间时候,硬盘使用掉

的空间还不到一半,现在大家的硬盘20G以下的非常少了,没必要扔掉象软件安装文件这样的有使用价值的文件,假如实在没空间,扔掉一些图片,音乐文件。软件文件下载比较麻烦,版本型号和注册资料没了想找需要时间和精力,而且在系统安装以后需要这一些文件来武装自己电脑,是不可缺少的基本保存文件。

在保存这一些使用软件的安装文件时候就有怎么样管理的讲究,软件有许多种类,是不是可以分类保存,一个文件夹保存同一类型的软件,一般可以分系统使用软件,图形图象软件,多媒体软件,网络应用软件。假如我们是这样分类,每一个类型做一个文件夹来保存,然后在这个主文件夹里为每一个软件都做一个文件夹,保存每一个文件。有朋友说太麻烦了,其实做一个文件夹所费的时间精力远没混在一起再区分出来的多。我们下载的软件往往是一个压缩文件,象仅仅一个exe安装执行文件的软件还不太多见。一个压缩文件当你把它解压缩以后,可能就是一个说明和一个exe执行安装文件,有的是一大堆的文件,假如不是一个个把它分文件夹保存,你在解压缩以后就难分清,假如解压缩多个这样的文件以后,谁说他有能力把这一些文件分清楚?我不能,恐怕没人可以分清(一个office2003解压缩后产生的文件有78个)。下载的软件是压缩文件,在解压缩以后这个压缩文件已经没用了,保存解压缩出来的文件,扔掉这个压缩包,这才是节省硬盘空间的事情,压缩文件和解压缩出来的文件是双份文件,没保存双份文件的必要,假如没自带的注册文件,你自己使用记事本保存注册码,序列号,这样在使用这个文件时候就不要到处找注册码了。

在电脑里保存的文件除了软件的安装文件外,其他文件的种类基本有图片文件,文档文件,音乐文件,视频文件,教材文件等。这一些文件中文档最小,然后是图片,再大一点是音乐文件,最大的是视频文件。我们可以把不同的文件类型分类存放在不同的硬盘分区,在分区里还是需要做不同的文件夹来分类保存文件。假如图片文件可以分旅游照片,网友照片,花卉竹片......。音乐文件可以分流行音乐,民乐,卡拉OK......,教材文件可以按其种类分,如图形图象教材,音频处理教材,基础使用教材。总之把文件归类保存,便于寻找。

文档文件的保存的属性需要告诉大家,文件属性有只读.存档,隐藏3个属性,存档的文档可以改写它的内容,只读文档不能改写内容,假如你把存档的记事本改成只读,那你就不能改动它的内容,这个属性可以使用为防内容改写。至于隐藏,当你保存以后在电脑分区,文件夹里是看不到这个文件的,只有当你设置开始--控制面板--文件夹选项--查看--隐藏文件和文件夹--选中显示所以文件文件夹,应用,确定,这样才可以看到被你隐藏的文件夹或者文件。“只读”属性是为了防止因修改而产生数据丢失的一种措施,在必要的时候,它可以挽回因操作失误而造成的损失。“隐藏”属性可以使文件在文件列表中无法发现,能够防止因误操作而被删除,还带有一定保密功能。

如何管理电脑文件

成堆的有用无用的纸、杂乱无章的书籍和办公用品散落在各处,这就是我们办公桌上的一般情形。在电脑的内部,在电脑的桌面上,在“资源管理器”中,也同样充斥着无序与混乱。这种虚拟的混乱极大地影响了电脑的性能和我们办公的效率,当许多人面临这个问题时,认为硬盘空间又不够了,电脑性能又不跟不上了,需要再换一台新的电脑了。事实上,我们真正需要的是坐下来,好好花时间将电脑里的文件真正管理起来,会为自己日后省下更多的时间。

文件管理的真谛在于方便保存和迅速提取,所有的文件将通过文件夹分类被很好地组织起来,放在你最能方便找到的地方。解决这个问题目前最理想的方法就是分类管理,从硬盘分区开始到每一个文件夹的建立,我们都要按照自己的工作和生活需要,分为大大小小、多个层级的文件夹,建立合理的文件保存架构。此外所有的文件、文件夹,都要规范化地命名,并放入最合适的文件夹中。这样,当我们需要什么文件时,就知道到哪里去寻找。这种方法,对于相当数量的人来说,并不是一件轻松的事,因为他们习惯了随手存放文件和辛苦、茫无头绪地查找文件。下面,我们将帮你制订一套分类管理的原则,并敦促您养成好的文件管理习惯。以下是我们总结出的一些基本技巧,这些技巧并不是教条,可能并不适合你,但无论如何你必须要有自己的规则,并坚持下来,形成习惯。

第一招发挥我的文档的作用

有很多理由让我们好好地利用“我的文档”,它能方便地在桌面上、开始菜单、资源管理器、保存/打开窗口中找到,有利于我们方便而快捷地打开、保存文件。我们可以利用“我的文档”中已有的目录,也可以创建自己的目录,将经常需要访问的文件存储在这里。至于“我的文档”存储在C盘,在重装系统时可能会误删除的问题,可以在非系统盘建立一个目录,然后右击桌面上的“我的文档”,选择“属性”。在弹出的“我的文档属性”窗口中,单击目标文件夹下的“移动”按钮,然后在新的窗口中指定我们刚创建的文件夹。重装系统后再次执行以上操作,再重新指向此文件夹即可,即安全又便捷。

小提示:如果你使用Windows 2000/XP,则移动“我的文档”文件夹时,其下的所有文件会自动移过去,但如果你使用Windows 9x,则需要手工将C:/My Documents下的所有文件手工移到新指定的文件夹中,否则可能会丢失数据。

第二招建立最适合自己的文件夹结构

文件夹是文件管理系统的骨架,对文件管理来说至关重要。建立适合自己的文件夹结构,需要首先对自己接触到的各种信息、工作和生活内容进行归纳分析。每个人的工作和生活有所不同,接受的信息也会有很大差异,因此分析自己的信息类

别是建立结构的前提。比如,有相当多的IT自由撰稿人和编辑就是以软件、硬件的类别建立文件夹;而很多老师,就是以自己的工作内容比如教学工作、班主任工作建立文件夹。

同类的文件名字可用相同字母前缀的文件来命名,同类的文件最好存储在同一目录,如图片目录用image,多媒体目录用media,文档用doc等等,简洁易懂,一目了然,而且方便用一个软件打开。这样,当我们想要找到一个文件时,能立刻想到它可能保存的地方。

第三招控制文件夹与文件的数目

文件夹里的数目不应当过多,一个文件夹里面有50个以内的文件数是比较容易浏览和检索的。如果超过100个文件,浏览和打开的速度就会变慢且不方便查看了。这种情况下,就得考虑存档、删除一些文件,或将此文件夹分为几个文件或建立一些子文件夹。另一方面,如果有文件夹的文件数目长期只有少得可怜的几个文件,也建议将此文件夹合并到其他文件夹中。

第四招注意结构的级数

分类的细化必然带来结构级别的增多,级数越多,检索和浏览的效率就会越低,建议整个结构最好控制在二、三级。另外,级别最好与自己经常处理的信息相结合。越常用的类别,级别就越高,比如负责多媒体栏目的编辑,那多媒体这个文件夹就应当是一级文件夹,老师本学期所教授的课程、所管理班级的资料文件夹,也应当是一级文件夹。文件夹的数目,文件夹里文件的数目以及文件夹的层级,往往不能两全,我们只能找一个最佳的结合点。

第五招文件和文件夹的命名

为文件和文件夹取一个好名字至关重要,但什么是好名字,却没有固定的含义,以最短的词句描述此文件夹类别和作用,能让你自己不需要打开就能记起文件的大概内容,能就是好的名称。要为电脑中所有的文件和文件夹使用统一的命名规则,这些规则需要我们自己来制订。最开始使用这些规则时,肯定不会像往常一样随便输入几个字那样轻松,但一旦你体会到了规则命名方便查看和检索的好处时,相信你会坚持不懈地执行下去。

另外,从排序的角度上来说,我们常用的文件夹或文件在起名时,可以加一些特殊的标示符,让他们排在前面。比如当某一个文件夹或文件相比于同一级别的来说,要访问次数多得多时,笔者就会在此名字前加上一个“1”或“★”,这可以使这些文件和文件夹排列在同目录下所有文件的最前面,而相对次要但也经常访问的,就可以加上“2”或“★★”,以此类推。

此外,文件名要力求简短,虽然Windows已经支持长文件名了,但长文件名也会给我们的识别、浏览带来混乱。

第六招注意分开要处理的与已经完成的

如果一年前的文件还和你现在正要处理的文件摆在一起,如果几个月前的邮件还和新邮件放在一块,那你将会很难一眼找到你想要的东西。及时地处理过期的文件,备份该备份的,删除不需要的,是一个良好的习惯。以老师为例,上学期教授课程的教案与资料,本学期使用的频率会非常小,所以应当专门将到存放后另一个级别较低的文件夹中,甚至于刻录到光盘中。而并本学期的一些文档,因为要经常访问,最好放置在“我的文档”中以方便时时访问。对于老师来说,一个学期就是一个周期,过一个周期,就相应地处理本周期的文件夹。对于其他行业的人来说,也有不同的周期,我们要根据自己的实际工作和生活需要对文件夹、文件进行归档。

小提示:为了数据安全,及时备份是必需要的,有关备份请参见本期《把复杂的备份变简单》,及时备份文件并删除不需要再使用的文件。

第七招发挥快捷方式的便利

如果我们经常要快速访问文件或文件夹,那可以右击选择“创建快捷方式”,再将生成的快捷方式放置到你经常停留的地方。当然,当文件和文件夹不再需要经常访问时,你需要及时将快捷方式删除,以免快捷方式塞堵了太多空间或牵扯了你的注意力。

第八招现在开始与长期坚持

建立完善的结构、规范化地命名、周期性地归档,这就是我们要做的。这并不复杂的操作却能大大提高我们的工作效率,节省我们已经很有限的时间。

如果你现在就开始,那请首先拿出一张纸,明了你的信息类别,明确准备创建的文件夹个数与位置,还有为重要的文件夹制订文件命名规则及归档规则。然后按此规则将电脑中已经存在的大量信息进行移动、更名、删除等操作,而且要在以后操作中克服自己的陋习。

也许开头会很难,也许规则会很繁琐,但相信过不了多久,你就已经习惯于看到井井有条的文件与文件夹,并享受高效管理带来的快乐了

如何整理电脑中的文件

原文:

如果你的电脑里有很多图片,文档以及其他的文件,它们可能会非常杂乱,你找的时候很不方便。所以,为了自己使用电脑的方便,最好按照下面的方法合理整理、分组你的文件。下面的介绍是以Windows 操作系统为例,不过,这种方法同样适

合其他的操作系统:

1.了解容易混乱的几个地方

首先需要了解系统中最容易变得混乱的几个区域,这样你才能开始有针对地整理。在Windows 中,通常比较混乱的区域是:

1.桌面(Desktop)

2.我的文档(My Documents)

3.系统中用户的文件夹(X:Documents and Settings**)

4.个人下载目录(X:Downloads)

2.找到并删除你不再需要的文件

使用电脑时间长了以后,有很多文件是你不会再去使用的,把你确定不再使用的文件删除掉。

3.把通用的文件存放在一个大的目录

例如,使用“我的文档”,或者自己新建一个文件夹,把所有同类的文件和文

件夹放在这一个大的文件夹内。这样方便备份和查找。

4.创建其他一些目录分类存放文件

根据自己使用的习惯和要求,创建一些有意义的目录,这些目录分别存放相应分类的文件(夹)。例如,你可以在磁盘根目录或者某一个总的文件夹内,再创建“工作”、“个人”、“朋友”、“家庭”等分类。你也可以按照日期和时间,相关的人、活动事件,文件类型,地点等等分类。只要让目录看起来更容易识别,方便你找到即可。

5.创建子目录合理存放文件

在已经分好类的文件夹中,如果文件还是很多的情况下,要尽量根据文件的属性,创建一些子目录,然后把相关的文件分别存放到子目录中。创建子目录要注意的问题是,不要创建层次很深的目录结构,这样反而会使查找更困难。

6.对整理的文件进行排序

有的时候,你的文件名可能是一些毫无意义的名字,例如,你从网上下载的歌曲名称,有时候会是一些毫无意义的数字。通过排序和重命名,重新整理文件夹中的文件,使他们看起来更整洁,一目了然。

7.整理你的快捷方式

电脑使用时间长了以后,在“桌面”、“开始菜单”和“快速启动”栏里会有很多

很乱的快捷方式。这些快捷方式你不可能都需要吧?在“快速启动”栏里只需

保留你最常用的几个快捷方式(例如:internet,我的文档,word,excel)。

把其他多余的快捷方式从“开始”菜单中拖到桌面,然后,在桌面新建一个文

件夹,存放桌面上的所有的快捷方式。打开这个文件夹,删除不需要的快捷方式,只保留常用的。这样,你的桌面和开始菜单看起来或更清爽,反应速度也会更快。

8.最重要的一点

在你下载文件或者新建文件时,不要图方便,都放到了桌面。确保你把它们都放在了有意义的文件夹中,这样才能避免混乱,保持电脑的整洁有序。

技巧:

?在你操作完上面的步骤后,你应该执行一下“磁盘碎片整理”,因为你整理文件的过程中,文件的索引会改变,磁盘会产生很多的碎片文件。

?使用Ctrl 或者Shift 键,方便选择多个文件,进行删除和移动的操作。

?如果使用Shift + Delete 组合键,会彻底删除文件而不进入回收站。如果回收站满了的话,再删除文件就会直接删除。

?如果你的“快速启动”栏没有在使用,可以右键单击任务栏,在菜单中选中“工具栏” —“快速启动”。

?你可以在“开始”菜单中,打开“所有程序”,右键点击打开的开始菜单,在弹出的菜单中,点击“按名称排序”,这样可以对开始菜单中的快捷方式进行排

序。

?整理桌面的快捷方式,你可以借助Windows桌面清理,看看哪些快捷方式最少被使用,然后再整理。

?在整理完系统后,你也可以借助其他的系统清理软件,清除系统运行时产生的垃圾文件,这样可以让系统更快地运行。

警告:

?不要删除你还会使用的文件

?不要删除其他用户或属于其他人的文件

?不要删除重要文件(夹),例如C:WINDOWS 或者Documents and settings 目录

?不要删除注册表项和系统文件

?不要试图去整理文件(夹)名为Temp 或者Temporary的文件,因为这些是系统或者应用软件使用过程中存放临时文件的地方,这里的文件其实并不需要整理。如果你非要去重新排序,按照分类整理,估计会花上你够长的时间。

如何将电脑中的文件归类

不知道在你身上是否曾经发生过这样的情况:你的老板站在你的面前让你马上提交文件时,你却发现它不见了,坐在那里绝望的寻找;或者是为了找到现状报告不得不让客户在电话另一端的客户等上好几分钟。如果你有过这样的经历的话,你就会体会到,尽管你平日里工作有条不紊,深受老板和客户的赞许,但就因为这个关键时刻的遭遇,他们会感到很失望。倘若你的工作是帮助别人的话,要是你需要的信息总是找不到,会浪费别人多少时间啊。

想象一下,当别人问起某事时,你微笑着,从容地打开一个非常有条理的文件编排系统,径直取出文件,快速给出答案。这真的令人映像深刻!你必须把它归功于高效的文件编排归档方法,不管这听起来有多么枯燥无趣。

节约时间在一个典型的工作日里,我们往往要处理很多文件、报告、图表、还有一些其

他文件。有洪水一般的数据从各个方向涌来等着我们处理,通常我们还要将这些数据保存起来稍后再提取出来。我们希望在需要的时候就能立即拿到这些数据能够,以便于作进一步分析或者是写总结报告或者是做演讲稿。

然而,实际情况往往是我们浪费自己的时间(很多时候也是别人的时间)四处寻找数据,而那个数据其实就在我们正用着的电脑里。这样的情况给我们带来了压力。使用数据变得麻烦得多。所以如果想要及时完成工作,我们必须找到更有效更系统的文件管理方法。

有效管理信息当你从你的同事、卖方、顾客发来电子邮件里接收到一个文件时,很容易就想把它暂时放起来;心里还想:嗯,看起来蛮有意思的,等我有了时间我再来细细看。或者是更糟糕的,直接把邮件留在收件箱里。过了一会儿,这种邮件越积越多,越来越乱。你根本不可能之后抽出时间来返回去重新整理它们,更不用说当你工作计划繁忙,有很多其他有压力的事情的时候了。

你可能会花费很多宝贵的时间去找那些你已经归档的资料,因为你忘了文件的名字,甚至首先连它在你电脑里你都不知道。那么怎么能简化你的工作呢?改进一下文件管理方法吧。高效的文件管理方法管理你电脑里的文件跟你管理纸质文件的方式差不多。它的要点是:把文件装进分类的文件夹里,并且尽量以一种自己能明白的顺序。

下面提供几个关于处理文件的小技巧:

*不要保存不必要的文件。不要养成保存收件箱里所有东西的坏习惯。花一点时间浏览一下内容,只有了解到它跟你的工作有关时再保存。电脑里保存太多零碎文件将来找的时候会很不方便;而且它们还会影响电脑的运行速度。---所以保存文件之前先筛选一下。

*给你的文件和文件夹统一命名。例如:可以将文件夹分成“顾客”、“卖方”和“同事”三个子文件夹。在前面标上简写的名字用于区别它们隶属于不同的文件夹。还有,我们可以为不同的文件夹设置不同的外观使他们变得更容易区分。

*把有关的文件存在一起,而不去管他们的格式。举个例子:把与同一个项目有关的word文档、ppt、spreadsheet和图表放在一个文件夹里。而不是一个文件夹装所有的ppt,另一个装所有的spreadsheet等等。这样,找某个特定项目的各种附件将更加快捷。

*把在做的项目和已经完成的项目分开来。有些人偏向于把当前未完成的项目保存在桌面上。等项目做完了,再移到合适的地方去分类存放,然后再定期的(例如每周或者每两周)把那些不再需要的文件也按类别放到已完成文件夹里。

*不要让文件夹里装得太满。如果一个文件夹里装太多文件或者子文件夹,多到整个屏幕都显示不下,还要滚动鼠标滚轮才能看完全部条目---这时就应该把这个满满的文件夹分成几个小一点的子文件夹,列一个按修改时间顺序或者字母表顺序的清单,这样便于今后提取。比如:你可以把一个叫“business plan”的文件夹分成“BP2005”、“BP2006“和“BP2007”等子文件夹。同样假设你的一个客户叫Delta Traders,你就可以按照客户的姓名分成"Delta Traders sales presentations"和"Delta Traders contracts."这样的方式使子文件夹显得有条理,而不是一堆文件清单堆在一起。

说到这里,还有一个需要注意的小要点,如果子文件夹的文件少于五个的话,那你去点开层层的文件夹找到所需的文件可能节省不了多少时间。

*记得备份你的文件归档系统。再强调一遍:这个听起来有点枯燥,但是很重要。所有坏过硬盘的人都可以证明!首先保证给计算机定期做备份,再给文档信息包括联系人都做备份。(ps:我备份数据的那个40G硬盘坏了。血泪史——乌龙)

按行动先后次序整理利用这些更深入的方法定制你的文件归档系统。这有助于你分清工作优先级,提高效率。

*按日期整理文件。把文件夹按日期命名。这样可以帮你在不点开文件夹的情况下确定那个文件是最近的,例如:一个文件夹命名为”Guidelines 12Oct07“表明这个指导文件是

2007年10月12号的。(如果你做跨国工作的,这个日期有时候写作121007,容易混淆!) *很多人用版本号来区分不同改编过的文件。例如:"Delta Traders contract v1"和"Delta Traders contract v2."这样也可以帮助我们跟快的找出有用文件。

tips:如果你的文件是几个人共同管理的,你必须特别注意一下版本问题:如果把别人的版本弄混了或者弄丢了会很烦人

把版本号放在文件名一起的同时,还要把版本列表放在文件中表明版本号、版本日期、修改者,还有,如果有的话,修改类型也要标注。

*使用”记事本“文件。记事本文件,也就是所谓的”43文件夹“方案,是很多人用的一种独特的文件整理方式。建立12个文件夹(每个月一个)另加31个子文件夹(一天一个)。把每天要完成的工作放在相应的文件夹里。这样在每天开始的时候,打开那天所对应的文件夹,把文件全部放到桌面上或者放到“today”文件夹中。然后把空的文件夹移到下个月对应的位置。如果你又是一天不能完成当天的工作,那就把它放到明天对应的文件夹中。这个系统可以帮助你整理记录每天的任务,也可以作日记本用。

对于任何一个高效方便的文件归档系统来说,适合你是最重要的。在某种程度上它取决于你工作的性质。所以,没有一个万能的方法去做归档,你也可以根据这些小建议定制出一套适合自己的系统。

要点:

你是否经常因为在成堆的零碎文件里找资料而浪费很多时间?当面对压力时,你能不能很快找到你要的信息?花费宝贵的时间找东西实在是让工作变得很无趣,也会给你带来很多压力。这些简单的关于文件归档整理的技巧可以教会你如何整理信息并保存它们。

把它变成你生活的一部分:

我们知道这个很枯燥,但是你知道你必须这样做!

下周抽出一个小时时间,建立起一套适合你的文件归档系统吧!

原文作者:Mind Tools

原文链接:The Art of Filing

译者:Dean Lee

如何有条不紊的整理电脑中的资料

不知道在你身上是否曾经发生过这样的情况:你的老板站在你的面前让你马上提交文件时,你却发现它不见了,坐在那里绝望的寻找;或者是为了找到现状报告不得不让客户在电话另一端的客户等上好几分钟。如果你有过这样的经历的话,你就会体会到,尽管你平日里工作有条不紊,深受老板和客户的赞许,但就因为这个关键时刻的遭遇,他们会感到很失望。倘若你的工作是帮助别人的话,要是你需要的信息总是找不到,会浪费别人多少时间啊。

想象一下,当别人问起某事时,你微笑着,从容地打开一个非常有条理的文件编排系统,径直取出文件,快速给出答案。这真的令人映像深刻!你必须把它归功于高效的文件编排归档方法,不管这听起来有多么枯燥无趣。

节约时间在一个典型的工作日里,我们往往要处理很多文件、报告、图表、还有一些其他文件。有洪水一般的数据从各个方向涌来等着我们处理,通常我们还要将这些数据保存起来稍后再提取出来。我们希望在需要的时候就能立即拿到这些数据能够,以便于作进一步分析或者是写总结报告或者是做演讲稿。

然而,实际情况往往是我们浪费自己的时间(很多时候也是别人的时间)四处寻找数据,而那个数据其实就在我们正用着的电脑里。这样的情况给我们带来了压力。使用数据变得麻烦得多。所以如果想要及时完成工作,我们必须找到更有效更系统的文件管理方法。

有效管理信息当你从你的同事、卖方、顾客发来电子邮件里接收到一个文件时,很容易就想把它暂时放起来;心里还想:嗯,看起来蛮有意思的,等我有了时间我再来细细看。或者是更糟糕的,直接把邮件留在收件箱里。过了一会儿,这种邮件越积越多,越来越乱。你根本不可能之后抽出时间来返回去重新整理它们,更不用说当你工作计划繁忙,有很多其他有压力的事情的时候了。

你可能会花费很多宝贵的时间去找那些你已经归档的资料,因为你忘了文件的名字,甚至首先连它在你电脑里你都不知道。那么怎么能简化你的工作呢?改进一下文件管理方法吧。

高效的文件管理方法管理你电脑里的文件跟你管理纸质文件的方式差不多。它的要点是:把文件装进分类的文件夹里,并且尽量以一种自己能明白的顺序。

下面提供几个关于处理文件的小技巧:

*不要保存不必要的文件。不要养成保存收件箱里所有东西的坏习惯。花一点时间浏览一下内容,只有了解到它跟你的工作有关时再保存。电脑里保存太多零碎文件将来找的时候会很不方便;而且它们还会影响电脑的运行速度。---所以保存文件之前先筛选一下。

*给你的文件和文件夹统一命名。例如:可以将文件夹分成“顾客”、“卖方”和“同事”三个子文件夹。在前面标上简写的名字用于区别它们隶属于不同的文件夹。还有,我们可以为不同的文件夹设置不同的外观使他们变得更容易区分。

*把有关的文件存在一起,而不去管他们的格式。举个例子:把与同一个项目有关的word文档、ppt、spreadsheet和图表放在一个文件夹里。而不是一个文件夹装所有的ppt,另一个装所有的spreadsheet等等。这样,找某个特定项目的各种附件将更加快捷。

*把在做的项目和已经完成的项目分开来。有些人偏向于把当前未完成的项目保存在桌面上。等项目做完了,再移到合适的地方去分类存放,然后再定期的(例如每周或者每两周)把那些不再需要的文件也按类别放到已完成文件夹里。

*不要让文件夹里装得太满。如果一个文件夹里装太多文件或者子文件夹,多到整个屏幕都显示不下,还要滚动鼠标滚轮才能看完全部条目---这时就应该把这个满满的文件夹分成几个小一点的子文件夹,列一个按修改时间顺序或者字母表顺序的清单,这样便于今后提取。比如:你可以把一个叫“business plan”的文件夹分成“BP2005”、“BP2006“和“BP2007”等子文件夹。同样假设你的一个客户叫Delta Traders,你就可以按照客户的姓名分成"Delta Traders sales presentations"和"Delta Traders contracts."这样的方式使子文件夹显得有条理,而不是一堆文件清单堆在一起。

说到这里,还有一个需要注意的小要点,如果子文件夹的文件少于五个的话,那你去点开层层的文件夹找到所需的文件可能节省不了多少时间。

*记得备份你的文件归档系统。再强调一遍:这个听起来有点枯燥,但是很重

要。所有坏过硬盘的人都可以证明!首先保证给计算机定期做备份,再给文档信息包括联系人都做备份。(ps:我备份数据的那个40G硬盘坏了。血泪史——乌龙)

按行动先后次序整理利用这些更深入的方法定制你的文件归档系统。这有助于你分清工作优先级,提高效率。

*按日期整理文件。把文件夹按日期命名。这样可以帮你在不点开文件夹的情况下确定那个文件是最近的,例如:一个文件夹命名为”Guidelines 12Oct07“表明这个指导文件是2007年10月12号的。(如果你做跨国工作的,这个日期有时候写作121007,容易混淆!)

*很多人用版本号来区分不同改编过的文件。例如:"Delta Traders contract v1"和"Delta Traders contract v2."这样也可以帮助我们跟快的找出有用文件。

tips:如果你的文件是几个人共同管理的,你必须特别注意一下版本问题:如果把别人的版本弄混了或者弄丢了会很烦人

把版本号放在文件名一起的同时,还要把版本列表放在文件中表明版本号、版本日期、修改者,还有,如果有的话,修改类型也要标注。

*使用”记事本“文件。记事本文件,也就是所谓的”43文件夹“方案,是很多人用的一种独特的文件整理方式。建立12个文件夹(每个月一个)另加31个子文件夹(一天一个)。把每天要完成的工作放在相应的文件夹里。这样在每天开始的时候,打开那天所对应的文件夹,把文件全部放到桌面上或者放到“today”文件夹中。然后把空的文件夹移到下个月对应的位置。如果你又是一天不能完成当天的工作,那就把它放到明天对应的文件夹中。这个系统可以帮助你整理记录每天的任务,也可以作日记本用。

对于任何一个高效方便的文件归档系统来说,适合你是最重要的。在某种程度上它取决于你工作的性质。所以,没有一个万能的方法去做归档,你也可以根据这些小建议定制出一套适合自己的系统。

要点:

你是否经常因为在成堆的零碎文件里找资料而浪费很多时间?当面对压力时,你能不能很快找到你要的信息?花费宝贵的时间找东西实在是让工作变得很无趣,也会给你带来很多压力。这些简单的关于文件归档整理的技巧可以教会你如何整理信息并保存它们。

把它变成你生活的一部分:

我们知道这个很枯燥,但是你知道你必须这样做!

下周抽出一个小时时间,建立起一套适合你的文件归档系统吧!

文件分类的技术(翻译的下文)

不知道在你身上是否曾经发生过这样的情况:你的老板站在你的面前让你马上提交文件时,你却发现它不见了;或者是为了找到需要的报告不得不让在电话另一端的客户等上好几分钟。

如果你有过这样的经历的话,你就会体会到,尽管你平日里工作有条不紊,深受老板和客户的赞许,可就因为这个关键时刻的遭遇,而让他们倍感失望。倘若你的工作是帮助别人的话,要是你需要的信息总是找不到,该会浪费别人多少时间啊。

想象一下,当别人问起某事时,你微笑着,从容地打开一个非常有条理的文件编排系统,径直取出文件,快速给出答案。这真的令人映像深刻!你必须把它归功于高效的文件编排归档方法,不管这听起来有多么枯燥无趣。

?节约时间

在一个典型的工作日里,我们往往要处理很多文件、报告、图表、还有一些其他文件。有洪水一般的数据从各个方向涌来等着我们处理,通常我们还要将这些数据保存起来稍后再提取出来。我们希望在需要的时候就能立即拿到这些数据能够,以便于作进一步分析或者是写总结报告或者是做演讲稿。

然而,实际情况往往是我们浪费自己的时间(很多时候也是别人的时间)四处寻找数据,而那个数据其实就在我们正用着的电脑里。这样的情况给我们带来了压力。使用数据变得麻烦得多。所以如果想要及时完成工作,我们必须找到更有效更系统的文件管理方法。

?有效管理信息

当你从你的同事、卖方、顾客发来电子邮件里接收到一个文件时,很容易就想把它暂时放起来;心里还想:嗯,看起来蛮有意思的,等我有了时间我再来细细看。或者是更糟糕的,直接把邮件留在收件箱里。过了一会儿,这种邮件越积越多,越来越乱。你根本不可能之后抽出时间来返回去重新整理它们,更不用说当你工作计划繁忙,有很多其他有压力的事情的时候了。

你可能会花费很多宝贵的时间去找那些你已经归档的资料,因为你忘了文件的名字,甚至首先连它在你电脑里你都不知道。那么怎么能简化你的工作呢?改进一下文件管理方法吧。

?高效的文件管理方法

管理你电脑里的文件跟你管理纸质文件的方式差不多。它的要点是:把文件装进分类的文件夹里,并且尽量以一种自己能明白的顺序。

下面提供几个关于处理文件的小技巧:

?不要保存不必要的文件。不要养成保存收件箱里所有东西的坏习惯。花一点时间浏览一下内容,只有了解到它跟你的工作有关时再保存。电脑里保存太多零碎文件将来找的时候会很不方便;而

且它们还会影响电脑的运行速度。所以保存文件之前先筛选一下。

?给你的文件和文件夹统一命名。例如:可以将文件夹分成“顾客”、“卖方”和“同事”三个子文件夹。

在前面标上简写的名字用于区别它们隶属于不同的文件夹。还有,我们可以为不同的文件夹设置

不同的外观使他们变得更容易区分。

?把有关的文件存在一起,而不去管他们的格式。举个例子:把与同一个项目有关的Word文档、PPT、Spreadsheet和图表放在一个文件夹里。而不是一个文件夹装所有的PPT,另一个装所

有的Spreadsheet等等。这样,找某个特定项目的各种附件将更加快捷。

?把在做的项目和已经完成的项目分开来。有些人偏向于把当前未完成的项目保存在桌面上。等项目做完了,再移到合适的地方去分类存放,然后再定期的(例如每周或者每两周)把那些不再需

要的文件也按类别放到已完成文件夹里。

?不要让文件夹里装得太满。如果一个文件夹里装太多文件或者子文件夹,多到整个屏幕都显示不下,还要滚动鼠标滚轮才能看完全部条目时——就应该把这个满满的文件夹分成几个小一点的子

文件夹,列一个按修改时间顺序或者字母表顺序的清单,这样便于今后提取。比如:你可以把一

个叫“business plan”的文件夹分成“BP2005”、“BP2006“和“BP2007”等子文件夹。同样假设

你的一个客户叫Delta Traders,你就可以按照客户的姓名分成”Delta Traders sales

presentations”和”Delta Traders contracts.”这样的方式使子文件夹显得有条理,而不是一

堆文件清单堆在一起。说到这里,还有一个需要注意的小要点,如果子文件夹的文件少于五个的

话,那你去点开层层的文件夹找到所需的文件可能节省不了多少时间。

?在你的计算机上安装Google Desktop。如果可以的话(有时信息部门不容许这样),在你的计算机上安装google desktop。这个简洁的小软件建立一个桌面搜索引擎把你所有的文件和电

子邮件都编进引索,这样你就能方便快速的找到它们了。当你需要找一些不容易被发现的文件时,尤其方便。

?记得备份你的文件归档系统。再强调一遍:这个听起来有点枯燥,但是很重要。所有坏过硬盘的人都可以证明!首先保证给计算机定期做备份,再给文档信息包括联系人都做备份。

?按行动先后次序整理。利用这些更深入的方法定制你的文件归档系统。这有助于你分清工作优先级,提高效率。

?按日期整理文件。把文件夹按日期命名。这样可以帮你在不点开文件夹的情况下确定那个文件是最近的,例如:一个文件夹命名为”Guidelines 12 Oct07“表明这个指导文件是2007年10月

12号的。(如果你做跨国工作的,这个日期有时候写作121007,容易混淆!)?很多人用版本号来区分不同改编过的文件。例如:”Delta Traders contract v1″和“Delta Traders contract v2.”这样也可以帮助我们跟快的找出有用文件。如果你的文件是几个人共同

管理的,你必须特别注意一下版本问题:如果把别人的版本弄混了或者弄丢了会很烦人把版本号

放在文件名一起的同时,还要把版本列表放在文件中表明版本号、版本日期、修改者,还有,如

果有的话,修改类型也要标注。

?使用“记事本”文件。记事本文件,也就是所谓的“43文件夹”方案,是很多人用的一种独特的文件整理方式。建立12个文件夹(每个月一个)另加31个子文件夹(一天一个)。把每天要完

成的工作放在相应的文件夹里。这样在每天开始的时候,打开那天所对应的文件夹,把文件全部

放到桌面上或者放到“Today”文件夹中。然后把空的文件夹移到下个月对应的位置。如果你又是

一天不能完成当天的工作,那就把它放到明天对应的文件夹中。这个系统可以帮助你整理记录每

天的任务,也可以作日记本用。

对于任何一个高效方便的文件归档系统来说,适合你是最重要的。在某种程度上它取决于你工作的性质。所以,没有一个万能的方法去做归档,你也可以根据这些小建议定制出一套适合自己的系统。

花费宝贵的时间找东西实在是让工作变得很无趣,也会给你带来很多压力。采用这些简单的关于文件归档整理的技巧,建立一套适合自己的文件归档系统,应用于生活之中将让你生活更轻松。

电脑文件整理的招数(这个是采用软件管理方式—不推荐!)

懒人,从来都是不会经常整理文件的,不过时间一长,众多的文档分布在硬盘的各个角落,用目录进行整理保存,工作量大、查看起来也不方便且还会浪费不少的磁盘空闻;用压缩工具打包,尽管可以节约空间但是却无法直接编辑修改或查看压缩包中的文件。这些招,懒人怎么会用,他们自有妙招!再多再乱的文件也能整理得井井有条,关键是不费力哦!

懒招1,自动提取乱中取胜

小张起初将照片、Office文档、电影、音乐等文件一股脑地存放在某一个磁盘分区,刚开始文件少使用起来倒也方便,但随着时间的推移,文件数量剧增,每次找所需的文件都要瞪大眼睛,不过有了MY文档管理器就不用担心了。

第一步,下载MY文档管理器,解压到任意目录,直接双击其中的可执行性文件即可使用。依次单击“节点操作→添加节点”,分别添加多个节点,如“办公文档”、“电影”等分类,这样做的目的是方便归类。

第二步,在小张的F盘中的TEST目录下有众多的RM、MP3、JPG、DOC、TXT格式的文件,现在他要把JPG格式的文件提取到“照片”类别中。依次单击“系统配置→文件过滤”选项,打开Dialog对话框,输入“*.doc”,单击“添加”按钮,意思是过滤掉所有类型为“.DOC”的文件。然后按照同样的方法,将“*.txt”、“*.rm”、“*.MP3”一一添加进来。

第三步,双击左侧窗格中的“照片”节点,然后依次单击“记录操作→导入记录树”命令,在打开的对话框中单击浏览按钮,打开“F:\test”目录,单击“确定”按钮之后就可以将格式为JPG的文件提取出来并添加到“照片”节点中了。

懒招2,不同的电脑统一的管理

小张是电爱的Fans,工作之余常常为杂志写稿,他写完的和正在处理的稿件一般都存在一个稿件文件夹里。不过时间一长,家里的电脑(PC1)和单位的电脑(PC2)上都有这个文件夹。时常需要通过移动硬盘(U盘)在两台电脑之间传递,使用和管理都很不方便。不过他现在用优盘就可以统一管理了。

第一步,将上文提到的那个MY文档管理器解压后直接拷贝到优盘上。把优盘插到PC1上,并运行软件,依次单击“记录操作→导入记录树”命令,在随后弹出的对话框中设置好“稿件”文件夹的根目录,将“导入深度”设置为“5”,单击“确定”后,稍等片刻,软件就把PC1上的“稿件”导入到MY文档管理器中。

小提示:通过这种方式导入到程序中的仅仅是文件的路径、文件名等属性信息,并不是文件本身。

第二步,把优盘插到PC2上,按照同样的方法导入PC2上的“稿件”文件。以后要编辑“稿件”里的文件,你自己根本不用记住哪台电脑的哪个路径,只要把优盘插入到电脑,运行MY文档管理器,就可以直接编辑了。

第三步,为方便在异地使用,小张决定为当前正在处理的稿件增加一个副本。在需要异地处理的稿件上右键单击,选择“复制文件到(自动添加副本)”命令,在弹出的对话框中将保存目录设置为优盘上的某个目录即可。这样,就可以在优盘上编辑PC1或PC2的稿件了。

小提示:对于PC1、PC2上的同名文件,MY文档管理器以不同的磁盘号+文件路径来标识文件记录,因此,对于不同电脑上的同名文件,甚至是路径和文件名完

全相同的文件,程序也可以准确识别哪个是哪个。

懒招3多种文件批量移动

要将文件管理得井然有序,就免不了要进行复制、删除、移动等等操作,如果一个个进行操作,工作量是非常巨大的。这时我们就需要借助于Belvedere Automated File Manager,进行批量操作了。例如我们想把“F:\test”目录中的所有照片移动到F盘中的“北京游照片”目录中,可以按以下方法进行。

第一步,建立“F:\test”目录后在“rule”一栏中,单击“+”按钮,建立一个规则。在“Descriptior”文本框中为当前规则起一个名字如“批量整理移动”。单击第一个下拉列表,在这里可以选择Name(文件名)、Extension(扩展名)、Size(大小)等进行操作,这里选择扩展名“Extension”。单击第二个下拉列表,在这里设置的是操作条件,有is(是)、is not(不是)、contains(包含)等操作可供选择,这里选择的是“is”。接下来,在最后的文本框中输入图片文件的扩展名,示例中是“JPG”。定义的规则合起来的意思就是“扩展名是JPG”。

第二步,在“Do the following”区域设置操作动作,单击第一个下拉列表进行操作动作的选择,有“Move file(移动)、Rename file(重命名)、Delete file(删除)”等动作可供选择,我们要批量移动,那就选择重命名“Move file(移动文件)”。接下来,单击后面的按钮选择“F:\北京游照片”目录。

第三步,规则设置完毕,单击“Test”按钮应用规则,程序即可一次性地将所有扩展名为“JPG”的图片文件移动到“F:\北京游照片”目录中了。

懒招4提纲挈领一点即得

在前面几大懒招的帮助下,你电脑里的文件应该已经有点类别了吧。如果从此想告别懒人的生活,那就要养成管理文件的好习惯了。

第一步,在你保存资料的电脑分区中,要接类别建立多个文件夹,可以按用途分为:学习、娱乐、暂存、工作、下载,在娱乐下又可以建立二级目录:电影、歌曲、动画等。也可以按照常见的文件性质进行分类,例如分为:图片、电影、电子书、安装文件等,当然也可以按照你的需要再建立二级目录,以后每有文件需要保存就按这个类别保存到相应的目录。

第二步,虽然现在已经把文件分门别类存放了,但时间长了,目录太深,一层一层查找也很麻烦的,在EXCEL里建一个目录就可以统一管理了。运行EXCEL后,新建一个表格,然后按照我们的分类方式隔行输入:图片、电影、电子书,在图片分类下再建立二级目录名,例如明星、汽车、壁纸等。

第三步,右键单击“图片文字”,选择“超链接”,在弹出的对话框中选择电脑里图片目录文件夹,单击“确定”后EXCEL里的“图片”文字就变成彩色。用同样的方法为一级目录的“电影、电子书”和二级目录的“明星、汽车、壁纸”等添加超链接。然后将这个EXCEL文件命名为文件目录,保存到桌面上,以后打开这个文档,直接单击相应的文字,比如单击“壁纸”,就可以切换到壁纸文件夹了。

小提示:如果要更改某个超链接,直接右键单击该文字,选择“编辑超链接”就可以了。

文件资料管理制度

文件资料管理制度 公司在运营、生产、销售过程中产生的文件,是公司赖以生存的存档信息,有着非常重要的地位,为保密、规范、有序的管理公司文件,特制定本制度,即日起实施: 一、资料管理方式与组织 公司资料以集中管理为主,采取集中与分散管理相结合的方式。即公司资料由总经办集中统一管理,相关部门分类管理本部门内部资料,以便及时利用,维护文件的完整与安全。各部门要落实专人具体自行管理部门的文件管理工作。 二、归档范围 1、政府机关、上级部门发来的与本公司有关的决定、建议、提示、命令、条例、规定、通知等等资料; 2、公司对外的正式发文,与有关单位来往的文书、公司的请示及上级机关的批复等。 3、内部的工作的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报等。 4、与有关单位签订的合同、协议书等法律文书。 5、主任命待资料,以及关于员工奖励、处分的文件资料。 6、公司的历史沿革、大记事及反映主要活动的简报、照片、录音、录像等资料。 7、公司内部的各项管理制度 三、相关文件管理责任 1、文书资料、人事档案由综合办公室负责管理分类并对其它部门对接,合同、协议等资料由法务部统一管理,业务部门保留复印件,需调用原件则与法务部协商。 2、收到的外部文件,或总经办处理与分类,需要分发到其它部门的,则交于相关部门负责人管理。 3、财务部文件原则上由财务部自行管理,如其它部门需调用时,报总经理审批后,方可调用 4、基建保卫资料:暂于总经办统一管理

5、业务资料:由采购、业务部负责管理并注意保密。 四、文件归整 1、交于公司管理的文件资料,原则上必须是原件,原件少,用于报批或无原件的重要文件不能归档的,可保存复印件。 2、以正式文件发的文件、函件或请示,有关部门在收到批复文件后,要及时交经总经办登记,确保文件申请与批复的连贯性,避免出现只有请示没有批复的文件。 3、文件资料管理人员应根据业务范围及主要工作任务,分类保管好文件资料,并填写《文件管理登记表》,以方便查阅。 五、保管与借阅 1、文件资料属于公司的机密资料,未经许可不得外借、外传。外单位人员借阅需报公司领导批准后方可执行。 2、公司部门要借阅文件,需报本部门负责人同意后,才可以借阅,并要做好登记。 3、需要将文件带外公司使用时,须走公司文件外借审批流程

最新文件分类及编码规则汇编

审批及颁发: 部门签名日期起草质量保证部 主审 质量保证部 质量总监 会审生产管理负责人 批准质量管理负责人 颁发质量保证部 分发: Copy-1 Copy-2 Copy-3 Copy-4 Copy-5 质量保证部质量控制部设备部技术部销售部Copy-6 Copy-7 Copy-8 Copy-9 Copy-10 行政人事部财务部安全环保部企管部注册部Copy-11 Copy-12 Copy-13 Copy-14 Copy-15 科技项目部采购部仓储部生产部一车间Copy-16 Copy-17 Copy-18 Copy-19 Copy-20 二车间三车间六车间七车间八车间Copy-21 Copy-22 九车间十车间 文件再审记录: 第几次再审审核情况审核人/日期批准人/日期 第次再审 第次再审 第次再审 一、目的 依照GMP要求,确立文件分类与编码规则,便于文件管理和追溯。

二、范围 适用于文件分类与编码管理。 三、职责 1 质量保证部负责文件体系的分类及编码规则,对各文件进行赋码。 2 各部门负责按照原则对文件进行分类管理;各部门起草文件时必须严格遵循文件编码的规 定。 四、术语 无 五、内容 1 文件分类 1.1 一级文件:阐明公司内某一体系的方针,描述体系的文件。主要包括:质量方针、质量管理手册、质量责任制、质量目标。 1.2 二级文件:主要描述为实施体系要素所涉及到的各职能部门的活动,或为完成某项活动而规定的方法。包括: a)技术标准:包括工艺规程、质量标准、方案、报告等。 b)管理标准:包括计划、管理制度、清单、目录等,描述公司各主要过程的管理活动。 c)工作标准:包括部门职责、职务说明书。 d)工厂主文件。 1.3 三级文件:标准操作规程(SOP),描述各管理环节的操作要素和工作流程、具体的操作方法和步骤。 1.4 四级文件:记录、表格、合格证、图纸、标签、证书等。 2 文件编码 2.1 文件分类编码应遵循以下原则: 2.1.1 系统性:统一分类,统一编码。按照文件分类建立编码系统,由质量保证部建立公司管理文件的分类和编码系统。 2.1.2 准确性:文件与编码一一对应,做到一文一码,一旦某文件终止使用,则该文件编码随即作废,不得再次使用。

常用的六大企业管理方法

常用的六大企业管理方法 “抽屉式”管理 “抽屉式”管理,现代管理也称之为“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类,并且都在“抽屉式”管理的基础上,不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合。 企业进行“抽屉式”管理五个步骤: 第一步,建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。 第二步,正确处理企业内部集权与分权的关系。 第三步,围绕企业的总体目标,层层分解,逐级落实职责权限范围。 第四步,编写“职务说明”、“职务规格”,制定出对每个职务工作的要求准则。 第五步,必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。 “危机式”管理 随着全球经济竞争日趋激烈,世界著名大企业中有相当一部分进入维持和衰退阶段,为改变状况,美国企业较为重视推行“危机式”生产管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。 美国企业界认为,如果一位经营者不能很好地与员工沟通,不能向他的员工表明危机确实存在,那么,他很快就会失去信誉,因而也会失去效率和效益。美国技术公司总裁威廉·伟思看到,全世界已变成一个竞争的战场,全球电信业正在变革中发挥重要作用。因此,他起用两名大胆改革的高级管理人员为副董事长,免去5名倾向于循序渐进改革的高级人员职务,在职工中广泛宣传某些企业由于忽视产品质量、成本上升导致失去用户的危机。他要全体员工知道,如果技术公司不把产品质量、生产成本及用户时刻放在突出位置,公司的末日就会来临。 “一分钟”管理 目前,西方许多企业采用了“一分钟”管理法则,并取得了显著成效。具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。所谓一分钟目标,就是企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上。每个目标及其检验标准应该在250个字内表达清楚,在一分钟内就能读完。这样,便于每个人明确认识自己为何而干、怎样去干,并且据此定期检查自己的工作。 一分钟赞美,就是人力资源激励。具体做法是企业的经理经常花费不长的时间,在职员所做的事情中挑出正确的部分加以赞美。这样可以促使每位职员明确自己所做的事情,更加

公司文件资料归档管理制度73061

公司文件资料归档管理制度 为了更进一步规范公司的文件资料管理,完善公司文件资料的归档, 实现公司全方位规范化管理的需要,特制定本制度。 一、文件、资料的来源和范围 文件、资料的来源有两种:接收和发放。 1、接受到文件时填写《文件接收登记表》和《文件移交登记表》。 2、发放的文件填写《文件发放登记表》和《文件移交登记表》。 文件、资料的来源范围分为:公司内部文件、总公司文件和外来文件。 二、公司文件、资料归档的范围和归档分类 本公司文件、资料应归档分类和归档范围如下: 1、行政类: 本公司对内和对外已行文的规章制度、规定、决定、决议、通知、通报、请示、报告、批复、函件、会议纪要、公司各类证照。 2、经营业务类: 公司规划、年度计划、经营情况、委托书、协议书、合同、项目方案等。 3、人事类: 劳动人事档案、劳动工资档案等。 4、政府类:政府下发至公司的各类文件。 5、财务类:各种财务票证、票据,财务审计档案,会计档案,统计资料等。 6、音像类: 公司具有保存价值的图纸、软件、照片、光碟、音像等。

三、公司文件、资料归档的编制及编号 公司文件、资料的归档编制和编号应遵循和符合: 统一归类、清晰明了、轻重有别、“一案一号”、便利查阅和保管的原则。遇有一案归入多类者应先确定其主要类别进行编号。 1、本公司所有应归档的文件、资料,一律为文件的来源、文件的范围和部门头一个字的汉语拼音首字母大写合并来做编号之首。如:公司办公室的编号首为FNB;总公司财务部发来的文件编号为SZC;燃气协会人事部发来文件为SWR。 2、公司文件、资料的归档分类按本制度第一条进行分类,代码为: 1行政类; 2经营业务类; 3人事关类; 4政府类;5财务类; 6音像类。 3、公司文件、资料的归档编号按照入档时间的先后,以年月日加十位进行归编。 4、公司文件、资料的归档,应根据文档性质的重要性和阅读级别区分文档的重要性和受保密度。分为“一般级”“重要级”“机密级”。以“A”代表一般级,“B”代表重要级,“C”代表机密级。“A”一般级文档包含: 公开发布的公司经营发展大纲、经营战略和经营方针、各类通知和通告、任命、年度总结和领导讲话、一般性会议纪录等。“B”重要级文档包含:公司重要会议纪要、重要经营项目及决策、经营合同、公司经营情况、重要项目资料、项目合同协议等,人事档案薪资性档案、劳动合同,技术资料,财务资料等。“C”机密级文

GMP文件分类与编码管理规程03

装订线 1.目的 建立文件分类与编码管理规程,便于文件的分类、查阅、存档和使用。 2.范围 适用于公司所有GMP文件。 3.责任 各部门GMP文件起草者、审核者、批准者对本规程的实施负责。 4.内容 4.1.编码原则 书面文件应统一采用以下格式(表格、记录、标签、账、卡除外)。 4.1.1.系统性:统一分类和编码,按照文件系统建立编码系统。 4.1.2.准确性:文件与编码一一对应,做到一文一码,一旦文件撤销,此文件编码也随之作废,不 得再次使用。 4.1.3.可追踪性:制订编码系统时,必须考虑到可随时查询文件的演变历史。 4.1.4.识别性:制订编码系统时,必须考虑到其编码能便于识别文件的文本和类别。 4.1. 5.相关一致性:文件一旦经过修订,必须给予新的版本号。 4.1.6.发展性:制订编码系统规定时,要考虑公司将来的发展及管理手段的改进。 4.2.文件系统的组成与分类 4.2.1.文件系统的组成。 GMP文件按其属性分为标准性文件和记录两大类。标准性文件可分为:管理规程 (SMP) 、技术标准(STP)和操作规程(SOP)。 4.2.1.1.管理规程(SMP):是指经批准用于行使生产、计划、指挥控制等管理职能而制订的书面要求, 为一般的管理制度、标准、程序等。 4.2.1.2.技术标准(STP):包括产品生产工艺,物料(原料、辅料、包装材料)与产品(中间产品、 成品)的质量标准。 4.2.1.3.操作规程(SOP):是指经批准用以指示操作的通用性文件或管理方法。如按工艺流程制订生 产操作的标准规程,主要设备、检验仪器、检验方法的标准操作规程等。 4.2.1.4.记录(SOR):括生产操作记录(批生产记录、批包装记录、生产操作记录)、质量管理记 录、物料管理记录、设备管理记录及各种台帐、凭证等。 4.2.2.文件系统的分类 按照《药品生产质量管理规范》(GMP)(2010年修订)的相关规定,将公司文件分为13大类,即:1.文件管理、2.机构与人员、3.厂房与设施、4.设备、5.物料与产品、6.卫生、7.确认与验证、8.生产管理、9.质量管理、10.投诉与不良反应、11.委托生产与检验、12.产品发运与召回、13.自检。 4.3.文件编码系统的组成 文件编码系统由前缀Q/HZYY(“海州药业”的管理文件);后面由四部分组成: 第一部分文件属性类别代码,由SMP、SOP、STP和SOR四部分组成(详见4.5)。 第二部分文件管理类别代码,含2位汉语拼音字母(详见4.6)。 第三部分文件编号,含4位阿拉伯数字(详见4.7)。 第四部分文件版本号,含2位阿拉伯数字(详见4.8)。

设备分类分级管理办法

设备分类分级管理办法 为进一步推进设备的精细化管理,明确设备管理的责任目标,提高重点关键设备的受控力度,提高管理效率,制定本办法。 本办法主要对设备的分类分级管理进行了具体的要求,油田所有设备均应按本办法进行分类分级管理。 设备的分类 油田设备按A、B、C三类进行分类,分类的方法是根据该设备的重要性和对生产系统的影响。分类原则如下: (1)、A类设备是指该设备损坏后,对人员、生产系统、机组或其他重要设备的安全构成严重威胁或直接导致环境严重污染的设备。 (2)、B类设备是指该设备损坏或在自身和备用设备均失去作用的情况下,会直接导致机组的可用性、安全性、可靠性、经济性降低或导致环境污染的设备;本身价值昂贵且故障检修周期或备件采购(或制造)周期较长的设备。 (3)、C类设备是指不属于A类、B类的设备。 分类的方法:可采用直接指定法和公式判定法两种方法。 直接指定法:依据设备对油田生产影响的重要程度和设备价值直接进行指定。A类设备的确定应主要依据该方法,可参考附件 (《设备分类分级标准及范围》)。 公式判定法: 对单位所属的设备进行综合分析,按照规定的

项目进行打分评类。规定的项目包括:生产影响程度、价值大小、设备利用率、设备保有量、维修难度、检修频次、配件供应及关联风险(工艺、安全、环保)。B类、C类设备的划分应主要依据该办法。 具体评定方法如下: 采用百分制进行评定,通过评价,计算设备分值,总分值在75分以上的设备评为A类设备,40~75分为B类设备,40分以下为C类设备。评定时依据下表项目和内容进行评定。 评定项目所占 分值 评定内容 评分 值 备注 合计100 生产影响程度25 对生产有直接影响且影响到停产,作用处于关键地位的评为16-25分;对生产没有直接影响且不影响到停产,作用处于一般地位的设备评为11-15分;辅助生产设备评为2-10分。 设备原值15 设备原值在100万元以上评为11-15分;设备原值在50万~100万评为6-10分;50万元以下评为2-5分。 设备利用率10 设备利用率在85%以上评为6-10分;设备利用率在50%~85%评为2-5分;设备利用率在50%以下评为1分。 设备保有量 5 设备发生事故、故障后没有备用设备替代评为5分;有备用设备替代评为2分。 设备维修难度10 公司内没有专业维修队伍,外委维修评为10分,厂内自己能够维修的评为5分。 设备维修频率10 设备维修频繁且维修费用高的评为6-10分,设备维修一般的评为3-5分,设备维修很少且费用低的评为2分。 备品备件供应10 备件供应渠道不畅且制造周期长,处于″卖方市场″的评为6-10分;基本能满足生产的评为3-5分;其它评为2分。 关联风险15 对工艺、安全、环保影响较大的评为11-15分,一般影响的评为6-10分,很少影响的评为2-5分。

文件和资料管理规范

生效日期2012-08-01 1. 目的 对文件和资料进行控制,从而达到方便查阅、使用与管理,确保其顺畅性与安全性。 2. 适用范围 适用于公司所有文件和资料的规范管理工作。 3. 相关部门 经理室及各部门 4. 职责 4.1 行政科设置文档中心,染二厂/涂层厂设置文档室,并设兼职文管员,负责 文件和资料的统一收发与管理。 4.1.1 负责文件和资料接收,登记编号及建立《文件/资料登记表》,并按照《文 件/资料分类归档表》做好入柜上锁的保存工作。 4.1.2 负责文件资料的查、借阅管理,建立并做好《文件/资料借阅登记表》的 文件和资料借出与回收管理工作。 4.1.3 负责每月1日进行一次的文件和资料之盘点核实工作,若有遗失则及时上 报,并追查相关失职人员责任。 4.2 各单位/部门主管对本单位/部门所拥有的文件和资料作出必要的自我归 档及使用管理。 5. 规范要求 5.1 文件和资料分类与分级:

生效日期2012-08-01 5.1.1 文件和资料分类由文档中心或文档室按照《文件/资料归档分类表》进行 操作: 5.1.1.1 公司法人组织类(编号:WA-A):主要有法人组织文件、综合性文件等; 5.1.1.2 ISO文件类(编号:WA-B):主要包括质量手册、程序文件、作业指导 书、品质记录表单等; 5.1.1.3 人事档案类(编号:WA-C):主要有入职资料(含培训记录)、劳动合 同、离职档案、员工录用与离职分析表(每月)、员工流入与流出明细 表等; 5.1.1.4 规章制度类(编号:WA-D):主要有行政人事管理制度、设备安全操作 规程、其他制度等; 5.1.1.5 机电设备类(编号:WA-E):主要包括设备适用说明书、机械图与电路 图、其他资料等; 5.1.1.6 外来文件类(编号:WA-F):主要有政府部门文件、重要通知与通告、 其他资料等; 5.1.1.7 培训教材资料类(编号:WA-G):主要有内部培训教材、内部培训记录、 外部培训教材、外部培训记录等; 5.1.1.8 消防与安全类(编号:WA-H):主要有消防安全检查与整改、特种作业 证照、特种设备证照、其他资料等; 5.1.1.9 综合资料类(编号:WA-H):主要书籍(工具书/管理书)、法律/法规技 术资料、其他资料等 5.1.1.10 公司基建工程类(编号:WA-J):主要有染一/染二/涂层厂图纸、其他 资料等;

公司技术类文件管理制度

公司技术类文件管理制度 1、范围 本标准规定了本企业技术文件的分类,内容,审批会签,复制,更改和归档等要求。 本标准与适用于本企业技术文件管理。 本标准适用于本企业技术文件管理。 2、规范性引用文件 《文件控制程序》 3、技术文件的分类和组成 3.1凡在本企业用文字、数字和其它符号表达科技思想,记录科技活动和工作成果的资料均属技术文件; 3.2本企业的技术文件由设计技术文件,工艺技术文件,质量检验技术文件,设备议器技术文件,产品标准化审查技术文件和基建技术文件等五类组成; 4、技术文件的组成内容 4.1设计技术文件: 4.1.1设计任务书,项目建设书,研制任务书; 4.1.2可行性研究报告; 4.1.3行业调查报告; 4.1.4有关领导部门审批意见; 4.1.5技术协议书; 4.1.6方案论证书;

4.1.7设计计算书; 4.1.8新产品性能试验记录; 4.1.9产品性能试验记录; 4.1.10试验报告; 4.1.11设计总结和试制总结; 4.1.12技术状态更改通知单或更改令; 4.1.13国内外产品样本及交流资料; 4.1.14产品技术说明书或产品使用说明书; 4.1.15产品合格证及出厂检验单; 4.1.16产品标准或技术条件; 4.1.17产品鉴定报告,鉴定证书,科技成果申请书; 4.1.18验收技术条件及各种目录表; 4.1.19专题学术报告,考察报告,技术论文; 4.1.20技术照片、影片、录音、录像; 4.1.21新产品设计系统收集的资料; 4.1.22产品服务工作记录; 4.2工艺技术文件: 4.2.1产品的工艺方案; 4.2.2产品的工艺规程,工艺线路或工艺过程卡片,工艺守则; 4.2.3产品结构工艺性审查记录; 4.2.4各种明细表; 4.2.5产品的原材料,辅助材料,消耗定额及工时定额;

GMP文件-文件编码管理规程

题目文件编码管理规程第 1 页共 4 页 编码SMP-WJ-008 版次01 编制/日期QA审核/日期批准/日期 分发单位生产供应部、质量部、销售部、后勤保障部颁发数量份1.目的:为了使公司的GMP文件便于查阅、识别、控制和跟踪,同时可避免使用或发放过时的文件,特制定本规程。 2.范围:本规定适用于公司所有的行政管理、生产管理和质量管理文件,不适用于公司的文秘性文件。 3.责任:质量部。 4.内容: 1.文件的分类 1.1文件指一切涉及药品生产管理、质量管理的书面标准、管理方法和记录。 1.2本企业的GMP文件分为标准和记录两大类。 1.3标准类文件分为三类 1.3.1技术标准文件:由国家、地方、行业与企业所颁布、制订的技术性规范、准则、规定、办法、 标准、规程和程序等书面文件。包括产品工艺规程、质量标准(原料、辅料、包装材料、半成品、成品、工艺用水等)、工艺验证方案、风险评估等。 1.3.2管理标准文件:指企业为了使生产计划、指挥、控制等管理职能达到标准化、规范化而制定的 制度、规定、标准、办法等书面要求。包括质量管理、机构与人员、厂房与设施、设备、物料与产品、确认与验证、文件管理、生产管理、质量控制与质量保证、委托生产与委托检验、产品发运与召回、自检等方面的内容。 1.3.3操作标准文件:是指对人员如何进行操作,做出指示性说明的一种标准的书面程序。 1.4记录类文件是反映企业在药品生产、质量管理实际工作中执行标准的情况及结果的文件,主要分 为过程记录、台帐记录及标记(凭证)三类。 1.4.1过程记录主要包括:批生产记录、批包装记录、质量监控及检验记录、设备维修保养记录、计 量器具及仪器校验记录、产品销售记录、自检记录、返工记录、投诉及退货处理记录等。 1.4.2台帐记录包括:台帐(设备、不合格品、用户投诉等)、卡(货位卡、状态标志卡等)、单(请 检单、检验报告等)。 1.4.3标记(凭证)主要包括:标志(状态标记、流向等),凭证(取样、清场合格、卫 生合格等)。 2.本公司GMP文件系统分类如下:

如何将文件归类

如何有效地将电脑中的文件资料归类存储? 2009-10-28 17:11:39 标签:职场休闲 作者 netfairy 有不少人虽然会使用电脑,但是自己电脑中的文件,特别是自己编写的程序,报告等等存放有很大的随意性。时间长了想找到自己的文件,确实比较困难。再有,重装系统时容易丢失以往的数据和文件。 所以无论是本科生还是研究生养成一个良好的个人文件管理习惯是非常有必要的。这也是一种能力的培养,一种做研究,做学问的素养。 简单的一个建议 不要在C盘上存放重要的个人文件。 在自己电脑的 D 或者E等盘上建立一个个人文件夹,比如“李四” LISI 和自己相关的文件,自己写的文件都存放在这里。 在这个目录下建立一些子目录。 例如 d:\李四 \毕业设计

\学习资料 \照片 \邮件foxmail \QQ记录 \个人简历 \研究项目 \竞赛项目 \...... 在这些子目录下还可以建立子目录比如学习资料下可以建立 \英语资料 \数字信号处理 \图像处理 \矩阵论 等等 个人简历目录下 \简历 \证书 等等

照片下可以建立 \2009元旦聚会 \2009国庆华山游 \2010毕业纪念 随着时间的推移,你的个人目录会越来越大,但始终很有序,你可以很快找到你的文件 同时记得,不断备份“李四”这个目录。 其他的文件你可以建立 software music movie等等目录,但这些东西都不要存在你自己的个人文件目录下。永远记住只有你自己创建的文件,是独一无二的。网上无法下载回来的。自己做的文件是最珍贵的。 重装系统时,注意备份C盘上的文件,特别是windows 桌面上的文件。 后面几个帖子是其他人写的如何管理个人文件的文章,可以参考一下。 来源电子工程社区 https://www.360docs.net/doc/875103121.html,/viewthread.php?tid=3322 管理好电脑文件

员工分类方法及其分类管理

员工分类方法及其分类管理 企业与企业惟一区别就在于人力资源,人力资源与人力资源惟一区别就在于对员工管理方式。因此,当我们经常以“竞争对手拥有更优秀人才”来掩饰业绩差距时候,一定要深入思考“我们能否将一个平凡员工打造成优秀人才”?要打造出优秀人才,需要对员工进行科学分类和管理。 常规分类方法 ◎职能分类法 职能分类法是指把企业中所有职能依据工作性质、权责大小、难易程度以及所需资格条件顺序,先横后纵地归入不同等级,以此作为员工劳动报酬、任免及考评基本依据。该分类方法最大优点在于以“事”为中心,因此被大多数企业采用。 职能分类法下员工管理主要依据职能横向以及纵向分类标准。处于不同横向类别之中员工,其工作职责肯定有所不同。对不同职能进行科学横向划分以及在同一类别职能中进行科学绩效评估就成为职能分类法关键所在。 ◎品位分类法 品位分类法是将品(官阶,等级)和位(职位)作为分类评价基本要素,以员工所具有资格条件为主要依据,以职务或级别高低来确定待遇。品位分类法更多地应用于公共部门人力资源管理过程中,比如法国将其公务员分为A、B、C、D四类,具有严格等级特征;而德国则分为简单职务、中等职务、上等职务和高级职务。在业务比较单一、已经形成明显核心竞争力或者是组织结构比较简单企业以及企业内部某一特定部门,这种员工分类方法还是比较实用。比如以销售为主导业务企业,可以根据市场执行情况,分为总经理、区域市场经理、门市经理三个等级。品位分类法最大用途是提供人员考核、晋升、薪酬依据。但是以“人”为依据而不是以“事”为依据品位分类法,最终还是无法得到企业界普遍采用。因为,“事”作为企业有序运营根本,是无法严格地划分出等级。 ◎混合分类法 总体来说,职能分类法以及品位分类法是目前企事业单位中应用得比较多员工分类方法,也得到了实践认可。企业在人力资源管理实践中,更多是将职能和品位分类方法结合使用,前提是以职能分类法为主。这种混合分类法,在大规模、集团化运作企业中运用得尤其频繁。 市场价值导向分类方法 ◎基于人力资本视角分类法

文档资料管理制度与实施措施方案

9、文档资料管理制度及实施措施 (一)目的:为了规范工程文件资料管理,明确工程中有关文件资料的接收、分发、回收、存档的具体工作程序,划分各部门的职责,确保各有关方均能及时获得,顺利进行工作,特制定本文件资料管理制度。 (二)管理内容及要求 1、文件资料的接收、分发 1.1、对施工方、监理方、质监站等相关单位发送至工程部的文件资料进行收集登记、分类、归档,需传递的及时传递。 1.2、设计院发来的的图纸和设计变更,资料员分类、编号、登记、并留一份原件归档,需发放的报部门经理批准后按规定的份数分发至相关单位,并做好发放记录台帐,电子版及时报备公司工程部。 1.3、为避免工程文件资料图纸分发过程中可能出现的错发重发现象,领取单位应指定领取人名单,并书面备案工程部资料员;工程部资料员按报备名单发放工程文件资料图纸。 2、版本更新 2.1、工程文件、资料、图纸均应做明显状态标识,以确认是否为有效版本。 2.2、新接收改版文件、资料、图纸,如是整卷、整册、整袋改版的则在图纸袋上加注版次,如是对前版文件某一张(某几张、某

一部分)进行改版的,要在文件袋上清楚的注明将前卷册文件哪一张(哪几张,哪一部分)作废更换。 3、图纸资料的补遗和索赔 3.1、图纸资料如遇交付清单不符、短缺,难以辩认等问题时,工程部应立即通知设计部门,限期补齐和更换。 3.2、如图纸资料未按合同日期提供,资料员应及时报告工程部经理,督促落实。 4、图纸不符的处理 收到图纸资料,工程部认为该图纸资料与工程项目不符不能执行应注明原因,及时将图纸资料送还设计部门。 5、对单位、分部(分项)工程的有关要求 5.1、工程部所有文件按单位工程或分部(分项)工程分类,并在工程的施工组织过程中不断补充、完善。单位分部(分项)工程验收前应组编完毕,并作为验收必要条件,不符合要求者不予验收。 5.2、归档文件资料要字迹清晰,图面整洁。编制文件资料应打印或使用黑、红墨水书写。 5.3、在竣工后移交给有关单位和部门,移交单签字齐全后扫描件报备公司工程部。 5.4、工程技术资料的编制流程:工程技术资料应采用国家统一的格式、表格。 5.5、工程技术资料应随施工进度同步收集、整理、整编,应做

文件分类整理的原则和方法

公司文件的分类 A、一级分类:按照各部门所产生的不同性质的文件分为十个部门,以各部门的字母来代表(公司编号表) 企管部:QGB 总经理办公室: 人力资源部: 市场管理部: 项目发展部: 证券投资部: 法律事务部: 信息资源管理中心: 审计部: 发展策划部: 招标管理部: 党工部: 采购部: 科技管理部: 财务部: 保卫部: 管理方法: 1、按照公司领导分管部门,将各部门所产生的报告、请示等文件,均递交至总经办,总经办也将采取专人负责各高管,对口将各部门文件产生文件,统一进行编号、登记、传递,以此方式达到工作对口负责、专人检查落实的目的。 B、二级分类:按照文件类型划分: 一级类目:公司所有资产证据类(A表示) A1:合同、协议 A2:公司章程、验资报告、账号、授权书、许可证、资产移交等 二级类目:公文类( B) B1:令、决定、议案:适用于对重要事项或者重大行动作出安排,如:各级人民政府的下发的强制性行政措施、本公司董事会决议、股东会会议纪要等 B2:公告;通告;通报:使用与宣布或公布重要事项或应当遵守获证周知的事项,如:上级机构下发的法定事项、社会公告、表彰先进、批评错误、规章制度等 B3:请示、皮肤:适用于向上级机关请示指示、批准,答复下级机关的请示事项B4:报告、意见:适用于想上级机关汇报工作,,对重要问题提出见解和处理办

法 B5:通知、函:适用于批转下级的公文,传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项,不相隶属的单位之间商洽工作、询问和问题,如:任免人员等 B6:会议纪要:适用于记载、传达会议情况和议定事项 三级类目:普通文件类(C),其他一般性文件 四级类目:非文本载体的文件(D),如照片、软盘及其他声像资料等 按照文件受控类型主要分为受控文档与非受控文档,各类资产证据、秘密文件的原件原则上均属于受控文档,复印件原则上均属于非受控文档,在受控文件的编号前加K表示,不加均默认为非受控证件 C、三级分类:按照文件年度划分,以年月的数字代号表示,如0310代表2003年10月 D、四级分类:文件的原件Manuscript、复印件Copy分别以英文的第一个字母代表,如原件用M表示、复印件用C表示 以上为一般情况,有项目文件存在的情况下,项目文件单独存放,若项目多,种类也多,则按照项目分类。

员工分类方法及其分类管理

员工分类方法及其分类管理 企业与企业的惟一区别就在于人力资源,人力资源与人力资源的惟一区别就在于对员工的管理方式。因此,当我们经常以“竞争对手拥有更优秀的人才”来掩饰业绩差距的时候,一定要深入思考“我们能否将一个平凡的员工打造成优秀的人才”?要打造出优秀的人才,需要对员工进行科学的分类和管理。 常规分类方法 ◎职能分类法 职能分类法是指把企业中所有职能依据工作性质、权责大小、难易程度以及所需的资格条件的顺序,先横后纵地归入不同的等级,以此作为员工劳动报酬、任免及考评的基本依据。该分类方法的最大优点在于以“事”为中心,因此被大多数企业采用。 职能分类法下的员工管理主要依据职能的横向以及纵向分类标准。处于不同的横向类别之中的员工,其工作职责肯定有所不同。对不同职能进行科学的横向划分以及在同一类别的职能中进行科学的绩效评估就成为职能分类法的关键所在。 ◎品位分类法 品位分类法是将品(官阶,等级)和位(职位)作为分类评价的基本要素,以员工所具有的资格条件为主要依据,以职务或级别高低来确定待遇。品位分类法更多地应用于公共部门的人力资源管理过程中,比如法国将其公务员分为、、、四类,具有严格的等级特征;而德国则分为简单职务、中等职务、上等职务和高级职务。在业务比较单一、已经形成明显的核心竞争力或者是组织结构比较简单的企业以及企业内部某一特定部门,这种员工分类方法还是比较实用的。比如以销售为主导业务的企业,可以根据市场执行情况,分为总经理、区域市场经理、门市经理三个等级。品位分类法的最大用途是提供人员考核、晋升、薪酬的依据。但是以“人”为依据而不是以“事”为依据的品位分类法,最终还是无法得到企业界普遍采用。因为,“事”作为企业有序运营的根本,是无法严格地划分出等级的。 ◎混合分类法 总体来说,职能分类法以及品位分类法是目前企事业单位中应用得比较多的员工分类方法,也得到了实践的认可。企业在人力资源管理实践中,更多的是将职能和品位分类方法结合使用,前提是以职能分类法为主。这种混合分类法,在大规模、集团化运作的企业中运用得尤其频繁。 市场价值导向的分类方法 ◎基于人力资本视角的分类法

公司体系文件管理规定

公司体系文件管理规定 3.文件分类: 3.1质量管理体系文件:包括质量手册、程序文件、作业指导书、岗位职责、质 量记录表格汇编。 3.2临时文件:新增或因更改需试运行的文件(如:ISO9000质量管理体系中有 的文件申请作废后,必须立即启用临时文件;新增工作流程,原ISO9000文件无规定)。 3.3内部文件:属于公司保密性文件或不具有共性(如仅本部门使用)、不宜纳 入质量管理体系文件或临时文件的类别。 3.4临时、季节性或阶段性的活动方案、通知、通报、报告、决定、培训资料等 一般不属于本范畴。 4.3.1行政部对文件进行排版、编号: 1)文件编号方法: 质量手册:RB(HZ)–QM 程序文件:RB(HZ)-QP--XX 质量手册代号 流水号 惠州天虹缩写程序 文件代号 惠州天 虹缩写 作业指导书:RB(HZ)-WI-XX-YY 岗位职责:RB(HZ)-WI-ZZ-XX 流水号流 水号 部门缩写岗 位职责代码 作业指导书代码作业指导书代码 惠州天虹缩写惠州 天虹缩写 质量记录表格:RB(HZ)-QR-XX-YY 流水号 部门缩写 质量记录代码 惠州天虹缩写 2)部门缩写:为该部门汉语拼音缩写,如: XZ---行政 RS---人事 QH---企划PG---品管 CW---财务 TP---统配 中心 SC---商场 3)文件修改状态的标识方法: 0—未修改;1-第1次修改;2 —第2次修改;……N-第N次修。 4)文件版本状态的标识方法: A—第一次版本B—第二次版本C—第三次版本D—第四次版本……

5)文件的批准日期为文件的实施日期。 4.3.2文件的审核、批准: 1)审核:质量手册由管理者代表审核;程序文件、作业指导书及质量记录表格由部门经理审核,重大情况由总经理审核。 2)批准:质量手册由总经理批准;程序文件、作业指导书及质量记录表格由管理者代表批准,重大情况由总经理批准。 4.4文件发放: 4.4.1行政管理部负责质量管理体系的文件的发放: 3)发放文件应制作文件封面:封面内容应包括文件类型、文件版本号、发放 编号、批准时间等,并应加盖“受控”印章。 4)作废文件由行政管理部以〈发放说明〉通知销毁,行政管理部保存前一次 作废文件,加盖“作废”印章(或注明“作废”字样)。 4.5文件保管、使用: 4.5.1文件保管: 1)行政管理部记录文件发放情况:包括文件发放编号、发放部门、发放时间、文件管理员;各部门文件管理员如有变动,应及时通知行政管理部。 2)各部门文件管理员按上述要求记录本部门文件保管使用情况;各部门文件管理员如有变动,应及时通知行政管理部文件管理员。 3)文件管理员负责相关文件的归档、保管,确保使用文件版本的有效。 4)文件破损严重时,使用部门应到行政管理部办理更换,文件的编号仍沿用原文件编号,行政管理部应将回收的破损文件销毁。 5)文件不慎丢失时,使用人必须做出书面说明(必要时应做出检讨)方能补领文件。 4.5.2文件使用: 1)各部门应建立〈借阅登记本〉,员工借阅文件时,应作好记录。 2)不得使用未受控的文件:当文件使用人未领到需要日常工作使用的文件时,应向发放部门申请,不得借用文件复印;一经发现,由行政部管理 收回销毁。 4.6评价文件适用性:运行中文件规定不能满足实际工作需要时,应提出修改申请。 4.6.1日常工作中,由使用部门提出申请,说明更改原因和内容(通过〈更改/ 换版申请单〉或“9-异地店ISO9000文件会签流程”流程);如变化情况仅涉及本部门,可以经部门经理或主管总经理批准试运行3-6个月后,根据情况提出对ISO9000文件的修改。 5.4.1文件管理员对文件进行排版、编号: 1)文件编号:临时文件编号为:LS(HZ)- XX- YY 流水号 部门缩写

计量器具的分类与管理办法

计量器具的分类与管理办法 3.1.1 A类计量器具的范围 3.1.1.1 强制检定计量器具:计量法规定的用于贸易结算、安全防护、环境监督方面的列入强制检定目录的计量器具。 3.1.1.2 公司用于量值传递的最高标准及其配套的计量器具。 3.1.1.3 用于生产过程控制中关键参数检测的计量器具。 3.1.1.4 用于精密测试中精度较高,使用频繁、量值易改变、使用环境恶劣、寿命较短的计量器具。 3.1.1.5 用于统一量值的标准物质。 3.1.2 B类计量器具的范围 3.1.2.1 用于生产工艺过程控制、产品质量检测中有计量数据要求,非关键参数检测的计量器具。 3.1.2.2 用于公司内部能源物料方面经济核算的计量器具。 2.1.2.3 专用计量器具,限定使用范围的计量器具以及用于辅助生产的计量器具。 3.1.3 C类计量器具的范围 3.1.3.1 对计量数据无严格要求的指示或自制专用的计量器具。 3.1.3.2 在同一部位或生产工艺上测量同一参数有2个或2个以上的仪表。 3.1.3.3 准确度要求较低、性能稳定、可靠性高、使用不频繁、计量性能不易改变的低值易耗和简易的计量器具(如玻璃器皿、量杯、量筒、容量瓶等)。 3.1.3.4 与设备配套不能拆卸的指示仪表、盘装表等计量器具。 3.1.3.5 一般工具类计量器具(主要指个人使用保管的计量器具)。 3.1.3.6 生活方面的户用计量器具。 3.1.3.7 国家计量行政部门明令一次性使用或实行有效期管理的计量器具。 3.1.4 计量器具分类规定 (一)A级计量器具管理目录

精品文库 (二)B级计量器具管理目录

文件分类标准管理规程SMP

文件分类标准管理规程SMP 一、目的:明确公司所有文件的分类管理办法,使文件的管理规范有序,方便查阅。 二、适用范围:适用于公司现行的所有文件。 三、责任者:综合管理部。 四、管理办法: 1公司文件从文件、机构与人员、厂房和设施、设备、物料、卫生、生产、检验、 销售、验证等十个系统对文件进行分类,每个系统又分为管理标准和记录表格。 1.1机构与人员管理文件系统又可分为行政管理制度和岗位职责两类。其 中行政管理制度分为:人事管理制度、工作(劳动)纪律管理制度、财经管理 制度、安全消防管理制度、文明卫生管理制度;岗位职责(责任制)系指:从 总经理到科员的各级行管干部的工作职责(责任制)。 1.2生产和质量管理文件系统包括标准类和记录(凭证)类。其中标准类 分为:管理标准、技术标准、操作标准三部分;记录(凭证)类分为:生产管 理记录、质量管理记录、质量检验记。 1.2.1技术标准文件是由国家与地方、行业与企业所颁布和制定的技术 性规范、准则、规定、办法、标准、规程和程序等书面要求,包括:产品工艺 规程、原料、辅料、包装材料、工艺用水、中间体、成品质量标准和检验操作 规程。 1.2.2管理标准文件是指企业为了行使生产计划、指挥、控制等管理职能并使之标准化、规范化而制定的制度、规定、标准、办法等书面要求,包括:生产管理、质量管理、卫生管理、验证管理、人员培训、文件管理、辅助部门管理、紧急情况处理。 1.2.3工作标准文件是指以全体工作人员为对象,对工作范围、职责、权 限以及工作成绩考核等所提出的规定、标准、程序等书面要求。包括:工作指令、岗位责任制、岗位操作法、各项工作标准操作规程。 1.2.4记录(凭证)是反映实际生产和质量控制活动中执行标准情况的实施结果。其中记录包括:生产操作记录、质控质检记录、报表、台帐等。凭证是表示物料、物件、设备、房间等状态的单、证、卡、牌等,如产品合格证。 2 该文件自总经理批准之日起,公司的文件分类管理一律按上述办法 页脚内容1

文件的分类和编号管理制度

有限公司 标准管理规程 1 目的规范文件的分类和编号,便于文件管理的标准化。 2 适用范围本公司现有的文件。 3 责任者质量管理部。 4 内容 4.1 本公司GMP文件系统包括标准和记录两部分,分类如下: 岗位职责 技术标准——工艺规程、批生产记录、质量标准、验证方案 标准标准管理规程——生产、设备、物料、卫生、销售、质量保证、质量控 制、计量 标准操作规程——生产、设备、物料、卫生、销售、质量保证、质量控 制、计量 记录——生产、设备、物料、卫生、销售、质量保证、质量控制、计量、行政、财务 4.2 每一文件必须有一个确定的编号和版本号。文件的版本号用大写英文字母表示,新订文件的版本号为A,第一次修订则为B,照此类推。 4.3 标准类文件编号 4.3.1 组成 由文件代码、类别代码和类别项下的编号组成,如X-Y-ZZZ表示,X为文件代码,Y为类别代码,后三位是流水编号,为001~999。例如:SOP-MF-101表示生产类标准操作规程,编号为101。

具体的文件代码、类别代码列表如下: 有限公司 标准管理规程 4.3.2 类别项下的编号分类 4.3.2.1 岗位职责类文件(文件代码为RS),各部门流水编号均为001~999。 4.3.2.2 管理制度类文件(文件代码为SMP),各部门流水编号均为001~999。 4.3.2.3 标准操作规程类文件(文件代码为SOP),按以下分类: 类别代码为QA、MM,流水编号均为001~999。

有限公司 标准管理规程 注:如增加产品,流水编号依次增加。

有限公司 标准管理规程 4.4 记录类文件的编号 4.4.1 与标准类文件编号相同,由文件代码、类别代码和类别项下的编号组成,如R-Y-ZZZ形式, R代表记录文件,Y为类别代码,后三位是流水编号,为001~999。 4.4.2 同一类别的文件所属的记录编号应连续。例如:R-MF-001表示生产类(类别代码MF)的第一份记录表格。 4.4.3 记录文件的编号在表格的右下角标注。 4.5 文件的格式 4.5.1 文件首页题头:具体样式见附表1、2;次页提头省略制订人、审核人、批准人、生效日期、颁发部门、分发部门等,具体样式见附表3。 4.5.2 项目解释:“目的”指制订该文件的宗旨、根源 “适用范围”指文件所要说明的主体范围

管理手段可以分为哪些类别

管理手段可以分为哪些类别 1、行政手段。行政手段是指依靠行政组织的权威,运用命令、 指示等强制性的方式,对下属施加直接影响的管理手段,具有快速、灵活、有效的特点。行政手段的运用,有利于在组织内部实现统一 目标、统一意志、统一行动,获得系统整体的功能,实现对全局活 动的有效控制。 2、经济手段。经济手段是一种通过调节各方面利益关系,如通 过工资、奖金、罚款、福利等手段,刺激组织行为动力的管理手段。经济手段的运用,有利于处理物质利益关系、调动各方面积极性、 主动性和创造性。 3、法律手段。法律手段是一种运用法律规范和具有法律规范性 质的各种行为规则进行管理的方法,具有强制性、规范性、概括性、稳定性和可预测性。法律手段的运用,有利于稳定管理秩序、规范 管理活动,并使之制度化。 4、思想工作手段。思想工作手段是一种旨在提高人的素质的管 理方法,具有目的性、科学性、启发性、艺术性、长期性。 管理方法的分类。管理方法可按以下标志分类: (1)按作用的原理,可分为经济方法、行政方法、法律方法和社 会学心理学方法管理方法的分类, (2)按管理方法适用的普遍程度,可分为一般管理方法和具体管 理方法。 (3)按方法的定量化程度,可分为定性管理方法和定量管理方法。 (一)经济方法是指依靠利益驱动,利用经济手段,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。 特点: 1.利益驱动性

3.持久性 局限性: 可能产生明显的负面作用 形式: 价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等 (二)行政方法是指依靠行政权威,借助行政手段,直接指挥和协调管理对象的方法 特点: 1.强制性 2.直接性 3.垂直性 4.无偿性 局限性: 由于强制干预,容易引起被管理者的心理抵抗 形式: 命令、指示、计划、指挥、监督、检查、协调等 (三)法律方法是指借助国家法规和组织制度,严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法 特点: 1.高度强制性 2.规范性

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