个人带团队计划书

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个人带团队计划书

篇一:团队管理计划书

基金运营一部团队管理计划书

(六宝(北京)投资基金管理有限公司江西分公司)

尊敬的领导:

首先感谢领导的信任,让本人担当运营一部主管一职,让我带领一个团队,本人深感荣幸。

如何创建、打造一个富有战斗力、有执行力、有凝聚力,有流动性的团队,并能将这三种能力行之有效的长期蕴藏在团队中去,这是一个身为一个主管的主要职责。针对优秀团队所具备的三个基本素质(有战斗力、有执行力、有凝聚力)。下面我从以下方面来阐述我团队管理的一些思路和看法,并形成有效的制度和机制贯彻到今后的团队管理当中去。

一.战斗力。

战斗力主要体现在对公司制度的遵守、综合个人素质两个方面。主要阐述下个人综合素质。要提高个人综合素质,必须要提高外功和内功两个素质。

外功主要体现在组员的整体形象和个人业务素质。

(1)提高职工的外在形象。职工外在形象主要体现在

言行举止:

1.上班期间一律穿职业装,男:浅色西服、深色皮鞋、

深色袜子、系领带、短发、不过多佩戴饰品。女:淡妆、

职业装、盘头、不留指甲、不过多佩戴饰品。

2.公司上班期间不得在办公司和公司附近内外不得大

声喧哗,不得在公司内吸烟,不得在办公司做与工作无

关的事情,不的在开会的时候随意离开,开会期间手机

需关闭或者静音、不得接听电话。

3.不的迟到或早退,公司有紧急情况需要召开会议,需

无条件按时到场。

4.在谈客户或约见银行工作过程中,必须使用礼貌用语,

严禁同客户或银行工作人员对骂、斗殴等影响公司形象

的行为发生。

5.遵守公司的其他管理制度。

(2)提高职工的内在素质。提高职工的内在述职主要

体现在员工的专业素质和内在修养两个方面。

提高职工的专业素质:

1.利用每日晚会时间用15分的时间讨论一些金融界、

资界的一些大事件、有影响力的案例。这个可以让主要

组员以周为周期来轮流负责这个制度的落实,主要是利用晚上的个人时间来整理新闻信息。

2.每周六上午举行大型的培训活动一次,主要内容是关于

投资、营销方面专业知识和富有积极向上方面的电影教导,这个可以让两位主管或副总来执行落实,参加的人数不局限于本团队。

3.每月组织组员到大型的讲座进行学习。每月规定要看1

本关于经济方面的书籍,以提升其专业知识修养。

二.执行力。

团队的执行力主要体现在团队的业绩考核和对某一具体工作的落实上。

基于公司20XX年的最低项目融资任务是3亿人民币,现在本团队的人数是6人(包括主管)。基于公司运营部有两个部门,一个部门分担2分之一,所以一个团队的年度任务是1亿5000万至2亿人民币,我给本团队的任务是2亿。下面我对我的团队按平均人数、年、年中、月做一个团队任务分解,作为我们团队的任务目标和考核标准:团队主要成员:

晏江庭(主管)、周云未、骆骏英、潘月、廖成坚、唐文6人。

年任务:2亿人民币

上半年(2-8月):1亿2千万,按6位职员计算,平局每人2000千万,按月计算和职工人数计算平均每人每月320万。

下半年(9-1月):8000万元,按6位职工计算,平均每人1千300万,按月和职工人数计算计算平均每人220万。

(基于融资的黄金期在春节后,12月以前,才定为以2月为年初、8月为年中)。

综上所述,上半年月人均需完成320万和下半年月人均需完成220万。

按照上述说陈述的,按公司的基金投资基金的起点100万算,最少在一个月内接触30名以上的客户(10%的概率算成交几率),每

天需接触一位有意向的客户才能保证完成公司的年度

任务。

团队以后每天的工作监督就围绕这点开展,每人接触一位以上的意向客户,这里所说的意向客户是指有购买能力和购买意向,两者都要同时具备,队员的工作才算是做的到位。这是一个最起码的要求。这也是我作为团队主管对大家进行考核淘汰的重要依据。工作上严肃、严谨、认真是我一贯的工作态度,我会把这一态度带到工作上去,并使团队其他成员有效的接受。

三.有凝聚力。

凝聚力主要体现在组员之间的工作协调、竞争和生活上互相帮助互相鼓励的机制。

一个团队在工作中相互猜忌、相互挤兑,在生活上莫比关心、不相互帮助。这样的团队是不能长久发展下去,一旦形成恶性循环,那后果不堪设想,甚至会威胁到团队的生死存亡以及公司的健康发展。在团队中一旦有这样的苗头出现,要乘早及时解决,对于不利团队健康发展的事要及时处理,以免意向团队成员积极的工作态度。工作上相互协调,采用少数服从多数原则,但一些关于团队发展的时候该下决定的时候果断下决定,以队员免摇摆不定。要培养队友的团队个人竞争意思,对于工作按质按量完成的,要给予适当的表扬,对于那些不服从管理的,工作不积极的要及时提出批评,严重后果,屡叫不该的,任务没完成的,该按公司制度的坚决按公司制度执行,绝不讲情面。做到奖罚分明,赏罚有度。工作中,团队利益高于一切,个人必须无条件服从,对了一些工作积极性高,久不出业绩或业绩不达

标的队员,要及时的利用团队进行辅助,利用团队进行鼓励。使之能用行之有效的方法提高自己的业务水平和完成公司的考核任务。

生活上要及时的给组员做些思想工作,对于那些刚出学校的队员,要多鼓舞,多肯定,提高他们的自信型和执行能

商业计划书团队

商业计划书团队 篇一:商业计划书管理团队 篇一:商业计划书模板(创业团队) 团队计划书 项目名称项目单位地址电话电子邮件联系人郝进朝 湖南农业大学今朝团队 (中国☆长沙) XX年3月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日 摘要 说明:请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完成本摘要。 目录 摘

要 ................................................ .............................................. 2 目录 ................................................ ...................................... 2 第一部分创业团队基本情况 ................................................. 3 第二部分关于产品/服务的设想 ............................................ 3 第三部分行业及市场情况 ................................................ ..... 4 第四部分营销策略 ................................................ ................. 6 第五部分融资说明 ................................................ ................. 6 第六部分资金管理 ................................................ ................. 7 第七部分退出机制 ................................................ ................. 8 第八部分财务计划 ................................................

2018团建活动方案表1

XX - 团建活动方案 2018年度为XX发展至关重要的一年,公司阔步前行,创新发展,重新定位为创业型公司,挑战新的市场与机会。而员工是企业发展的基石,开发好每位员工心中的“万亩良田”才能合力前行、携手共创打造具有竞争力的企业。而企业的核心竞争力是人才,现阶段强化员工的“心力资源”建设尤为重要。 因此XX-营销中心根据企业现状,计划制定2018半年度团队拓展建设活动。以提升员工凝聚力,提升部门间的交流互通,增强共同协作力,提升企业正能量的传导。 活动主题建议:“从心出发、携手前行” 活动时间计划:2018年6月30日(世界青年联欢节) 活动时长计划:8:00——18:00 活动地点计划:康乐竹子沟 团建活动计划:早上10:00—12:00 1-2项目 下午14:00-16:00 1-2项目 康乐竹子沟 竹子沟是个徒步休闲的好去处,这儿绿茵如毯,各色无名的花儿盛开其间,晴天时有蓝天白云,牛羊成群。这里有流水潺潺,万亩松林,这里光影斑斓,在这里徒步青山绿水间,仰望皑皑雪山,感受自然的魅力,感受绿树杂花和高山雪原,脚踏青草,去静心感受自然的美。

半年度黄河源动员会议 动员会议时间:整队出发前/抵达目的地后早6:00-10:00 2018年度已过半,结合本次团建活动,在通过团队宣导、拓展的同时,也对上半年工作进行总结和认可,并对上半年工作得失进行分析,统一思想认识。也对表现积极的员工进行表彰。公司领导发表讲话明确下半年的工作方向及工作重点。 项目一:拉下水早10:00-11:00 找一条小水渠,小河道类,进行团队拔河比赛。提升团队合作意识且锻炼身体的运动。队员的默契配合要求较高,可以充分锻炼队员间认知。活动方式可以先选出两队领袖,由领袖进行抽扑克比大小形式,挑选队员,每队每次共计不超过11人(根据绳子长度决定)。分为河岸两边,谁下下水谁输。 项目目标:

团队活动计划

团队活动计划 一、活动主题:环保梦.绿色行 二、活动口号:碧水蓝天,你我共建 三、活动背景: 在环境问题日益严重,各种污染泛滥成灾的今天,环保已不再是一个新鲜的词汇,人们在创造金钱而破坏了环境之后,开始反省,城市的环境越来越差,可爱的乡村就成了人类向往的桃花源。但是,照这样下去,以工业污染为首的各类污染,会渐渐把魔爪伸向农村。为了给这个噩梦制造有力的阻拦力量,我们能环学院的“三下乡”队伍,开展为期七天的环保宣传活动。 4、 活动意义: 农村是一块还未受到严重工业污染土地。但是,随着经济水平的日渐提高,村民的生活越来越好,环境却也在慢慢地变化着。由于村民环保意识的不足、环保知识面的不广,在日常生活中存在着许多环保误区,这样在一定的程度上污染了当地的优美环境。为了让农村回到天空还是从前那么蓝,河流变回甘甜,土壤肥沃、气候宜人,我们的活动变得尤为重要。 五、活动目的: 1.响应国家建设社会主义新农村的政策,倡导可持续发展新农村。 2. 保护农村生态环境,促进农村循环经济发展。 3. 让学生获得更多的知识,拓宽同学们的视野。 4.调查当地河流水污染情况,分析其原因及解决的方案,帮助当地解决这一问题。 5. 提高村民对环保教育的重视程度和环保观念,保护水资源。 6.培养队员的团队精神,实践分析能力,调查访问能力等。 7.同时,这次下乡社会实践也是一个很好的学习机会,开阔视野,使我们的大学生活 更加充实。 六、活动时间:2013年7月20日—2013年7月26日 七、活动地点:郫县 八、活动主办单位:能源与环境学院 九、活动内容: (一)垃圾处理问题 1.第一天(7月20日),清理卫生死角

项目计划书

山西师范大学2019年“创青春” 大学生创新创业大赛 云中忆苦茶 学院:地理科学学院负责人:王晗指导教师:陈伟 团队成员:刘璐 目录 一、计划摘要 二、企业介绍 三、市场分析 四、产品(服务)介绍 五、组织结构介绍 六、前景和市场预测 七、销售策略 八、效益分析 九、竞争对手分析 十、财务规划和风险分析十、团队和管理 十二、附录 一、计划摘要 1. 公司介绍:云中——大同,该地地处亚欧大陆东岸的内陆,东西有山脉环绕。因此难于受海洋的影响,形成了比较显着的温带大陆

性季风气候。冬季长而寒冷干燥;夏季短而炎热多雨;春季日温差大,风沙多;秋季短暂,气候温和。茶树性喜湿热,需要大量而均匀的雨水,湿度太低或降水量少于1500 毫米,都不适合茶树生长。茶树生长最适宜的温度在18?5C之间,所以山西的自然环境并不适合茶树的生长。但是山西就真的无茶吗?下面为大家介绍一种极具保健功效,生长在山西本土,你在山西任何一家餐馆都可以喝到的特色茶——大同苦荞茶。 苦荞是自然界中甚少的药食两用作物,苦荞——七大营养素完全集于一身,不是药,不是保健品,是能当饭吃的食品,因为其特殊的生长环境,本身苦荞就富含硒的,可以对人体起到自然补充硒的作用,有着卓越的营养保健价值和非凡的食疗功效。苦荞茶是将苦荞麦种子筛选、烘烤制成的一种饮品。分为普通苦荞和黑苦荞。 2、管理者及其组织: 3、市场概貌: 1)饮茶需求潜力大; 2)茶行业“品类强,品牌弱”; 3)新的业务模式给茶叶企业的跨界融合创造了便利条 件; 4)资本助力茶叶企业由传统产业向现代产业转型; 5)“茶旅游”成为新的行业发展热点; 6)在“一带一路”战略部署下,开展茶叶进出口贸易前景广阔。 4、营销策略:产品开发策略、价格策略、渠道策略、促销策略、实体

团队建设计划书模板

团队建设计划书模板 团队建设计划书范文篇一:在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被狼吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。 一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识! 1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬狼残精神对事业中的困难,毫不留情地攻克。 3、发扬狼野精神突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬狼暴精神在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。 5、发扬狼性目标精神在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 6、发扬狼纪精神加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。

7、发扬狼智精神把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。 8、发扬狼性自我献身精神对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。 9、发扬狼性团队精神互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。 二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。 1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己最大的贡献。 2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。 3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。 4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标

大学生团体活动策划书

男女沟通交流活动策划 一.活动背景: 团体心理辅导是一种在团体情境中提供心理学帮助与指导的重要方式,为参加者提供一种良好的社会活动场所,创造一种信任的、温暖的、支持的团体气 氛,它是通过团体内人际交互作用,促使个体在交往中通过观察、学习、体 验,认识自我,探讨自我、接纳自我,调整和改善与他人的关系,学习新的态度和行为方式。 二.活动目的: 本活动意在加强男女之间沟通交往,丰富大学生业余生活,给同学们构建沟通交往的平台。 三、活动时间地点 老校区一教六楼及金沙滩唐岛湾 四、活动成员 青岛理工大学大一新生 五、活动开展: 第一期:相遇相识(一教六楼) A串名字游戏 20分钟 游戏方法:

小组成员围成一圈,任意提名一位同学自我介绍专业、姓名,第二名同学轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名同学说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名同学要将前面所有学员的名字、专业复述一遍。 目的:使同学们相互认识,利于活动开展。 B棒打薄情郎:20分钟 成员了解和记住彼此的名字,促进了解围圈就座,选一人手执报纸卷成的“棒子”,指导者喊出一位成员的昵称,被叫者左右两侧的成员要马上站起来,否则由被叫者给与当头一棒,“棒打薄情郎”,反复做,直到大家熟悉彼此的名字。 准备:报纸转成的棒子 C画手掌定协议 a各位组员手连手,将手掌的形状画在卡纸上 b在手掌的地方写下自己对小组的期待(也就是希望咱们这个小组达到什么样的效果) c在手指处写下为实现自己的期望,所采取的措施,并相互分享 d每个人在手掌下面签上自己的名字及日期,将手掌图贴在活动室的墙面上 为避免冷场卡纸粘贴在墙上,让他们一起画手掌 准备:准备大白纸,及足够的卡片 D心心相印, 我来比你来猜道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语或诗) 参加人员:两人一组,可多组参加

大学生团队活动策划方案

化学化工学院特色团队活动策划方案一、活动目的 增强全院同学的团队意识,增进交流,丰富全院团队活动,调动全院学生参与活动的积极性。为了调动同学们的学习积极性,珍惜现有的学习环境,学会感恩。让我们共同携手建设更加和谐的人文校园,丰富同学们的学习生活。为同学们提供展示心灵的空间,营照一个健康,文明,活泼的生活氛围。 二、活动对象:XX师范学院化学化工学院各班 三、活动时间:周三下午2:00——3:30 四、活动地点教室及室外 五、活动方向 1.语言表达能力 演讲、辩论赛、化学趣味的知识竞赛,杂论五分钟 2.文艺展示 模仿秀、k歌大赛,各种风格的舞蹈,小品,话剧 3.校内,外交流 户外社区交流,和同年级别的学院进行交流,特殊教育学校学生交流。 4.娱乐活动 游戏挑战60秒、谜语猜猜、宿舍小品、造型大摆弄,怪异表情大比拼。手工现场比赛,变废为宝。学广告(电视节目

里面有意思,有趣的广告)、模仿秀。 5、学习方面 经典网上培训(高品质的沟通)的观摩,了解和分析成功人士奋斗历程、图书馆现刊阅览室课外阅读、观赏经典的励志影视影片。 6.节日活动 喜迎中秋、我与祖国共奋进、我与学校共奋进,迎十年校庆7.户外团队活动 班级篮球友谊赛、排球赛。班级集体参观游玩、班级交流(老生和新生) 8.就业(主要针对大四,开展在十月的最后一个星期三下午)1.明确求职目标、夯实求职技能、了解就业动态,教师技能培训。(粉笔字和普通话的训练) 2.大四学生进行化工厂的参观(安排在11月份的最后一个星期) 七、活动流程 活动准备阶段:被安排到重点开展的班级团支书提前与班委商量策划团队活动方案,并把方案提前一周交学生会组织部。组织部将对方案提出一些建议和对周三团队活动地点冲突的班级协协商和调整。针对活动准备比较充分、方案有特色的班级组织部向校团委组织部申请到该班级观摩。以及邀请学院其他班级观摩。本学院大四的大三进行观摩,大

创业团队计划书

创业团队计划书 第一阶段:经验学习 第二阶段:创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文 写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。 第五阶段:最后修饰阶段 首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则 别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编 写目录与页码,然后打印、装订成册。 第六阶段:检查 可以从以下几个方面加以检查: (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。 (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。 (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 如果需要,你可以准备一件产品模型。 初步构想,逐渐细化 创业计划书就是创业者计划创立业务的书面概要,它对业务发展有明确的界定,同时,它也是衡量业务进展情况的标准。一个酝酿中的项目,往往各方面都很不确定,创业者可以通过制定创业计划书,罗列出项目的优缺点,再逐条推敲,得到更清晰的认识。 诚然,制定完整的具有指导意义创业计划书,创业者需要投入相当多的精力。那么如何着手制定创业计划书呢?南方人才市场创业指导的专家指出,在初步构想之后,要逐渐细化。构想阶段的重点是关注与产品或服务有关的细节,例如产品处于什么样的发展阶段?它的独特性何在?销售产品的途径?消费者群有哪些?生产成本和售价如何确定?企业发展新的现代化产品的计划是什么?如何把出资者拉到企业的产品或服务中来以上种种,都是在计划书撰写之前应该详细考虑的。透过创业计划书的构思和细化,有意创业者就相当于提前在理论上把创业过程演练了一遍。 市场调查,知己知彼 没有调查就没有发言权,南方人才市场专家表示,制定创业计划书的第二步就是进行市场调查,了解行情。

团队建设计划书的范文

团队建设计划书的范文 团队建设计划书范文 在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被狼吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识! 1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬狼残精神对事业中的困难,毫不留情地攻克。 3、发扬狼野精神突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬狼暴精神在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。 5、发扬狼性目标精神在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 6、发扬狼纪精神加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 7、发扬狼智精神把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。 8、发扬狼性自我献身精神对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。 9、发扬狼性团队精神互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。

二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。 1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己最大的贡献。 2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。 3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。 4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。 三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。 1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。 2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。 3、有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训,针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。

大学生团体活动策划书及总结

大学生团体活动策划书及总结篇一:大学生团体活动策划书 男女沟通交流活动策划 一.活动背景: 团体心理辅导是一种在团体情境中提供心理学帮助与指导的重要方式,为参加者提供一种良好的社会活动场所,创造一种信任的、温暖的、支持的团体气氛,它是通过团体内人际交互作用,促使个体在交往中通过观察、学习、体验,认识自我,探讨自我、接纳自我,调整和改善与他人的关系,学习新的态度和行为方式。 二.活动目的:本活动意在加强男女之间沟通交往,丰富大学生业余生活,给同学们构建沟通交往的平台。 三、活动时间地点老校区一教六楼及金沙滩唐岛湾 四、活动成员 青岛理工大学大一新生 五、活动开展: 第一期:相遇相识(一教六楼) A 串名字游戏20 分钟 游戏方法:小组成员围成一圈,任意提名一位同学自我介绍专 业、 姓名,第二名同学轮流介 绍,但是要说:我是*** 后面的*** ,第三名同学说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名同学要将前面

所有学员的名字、专业复述一遍。 目的:使同学们相互认识,利于活动开展。 B 棒打薄情郎:20 分钟成员了解和记住彼此的名字,促进了解围圈就座,选一人手执报纸卷成的“棒子” ,指导者喊出一位成员的昵称,被叫者左右两侧的成员要马上站起来,否则由被叫者给与当头一棒,“棒打薄情郎” ,反复做,直到大家熟悉彼此的名字。 准备:报纸转成的棒子 C画手掌定协议 a 各位组员手连手,将手掌的形状画在卡纸上 b 在手掌的地方写下自己对小组的期待(也就是希望咱们这个小组达到什么样的效果) c 在手指处写下为实现自己的期望,所采取的措施,并相互分享 d 每个人在手掌下面签上自己的名字及日期,将手掌图贴在活动室的墙面上 为避免冷场卡纸粘贴在墙上,让他们一起画手掌准备:准备大白纸,及足够的卡片 D 心心相印, 我来比你来猜道具: 游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语或诗) 参加人员: 两人一组, 可多组参加 游戏规则: 游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划, 一人为猜测者), 然后由主持人会把要表演的成语

团队创业项目策划书2

“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目策划书 第一部分摘要 一.项目简单描述 21世纪的今天,低碳、环保成为了全人类的主题,回收再利用的产业飞速的发展,成为了今天的XX产业。“墨之林书屋”正是我们这些热爱环境,热爱创业的年轻大学生创造的新型回收再利用环保项目。 我们的知识来源最重要的途径就是纸制书本,X开《问说》:“理无专在,而学无止境也,然则问可少耶?”。小学、初中、高中到大学,纸制书本跟我们的学习生活息息相关,但部分书籍往往成为了一次性消费品,各类教材、杂志、文学期刊在阅读完后,却担任着废品的角色,与它本身的实际价值存在着巨大的差异。特别是有部分书籍甚至都未曾阅读过,也惨遭遗弃废品回收站的命运,书籍存活的寿命大打折扣,并且造成了不必要的能源消耗。 天将降大任于斯人也,我们策划的“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目完美的解决了废旧书籍二次利用的问题,大幅增加了书籍存活的寿命,同时可以创造不菲的经济价值。“二手”这个词于上世纪90年代出现,“二手电脑”、“二手汽车”、“二手手机”、“二手家具”的产生均缔造了很多“暴富”神话!二手书籍回收在当今社会并没有得到人们的重视,所以大量的二手书流通到了废品回收站,让其价值大大降低。“墨之林书屋”二手书籍回收及销售项目组经过半年的分析和市场调研发现,传统二手商品如:电脑、手机、家具等,均只有20%以内的利润空间,(如:二手电脑商收购二手电脑的价格为原价的50%以下,而销售价格只能维持在原价的60%以内。)而二手书籍的收购价格通常只有原价的2%,而销售价格却达到了收购价格的600%以上!(如:一本《故事会》的重量约为50克,收购的价格为0.005元/本,而销售价格为1元/本。)如此的高利润往往只会出现在:珠宝、医疗产品、电子元件、奢侈品等。而就市场而言,对二手书籍的需求量是非常大的,据我们项目组长达2个月的问卷调查,共发出文卷2000份,收回问卷1882份,对二手书籍有兴趣购买的人数占总人数的77.15%,对二手书籍有兴趣但不一定会购买的人数占总人数的12.22%,对二手书籍没有兴趣且不会购买的人数占总

8团队建设活动策划书.doc

团队建设活动策划书 参加人员:xx公司全体人员___人 策划: 教练: 大家好,我是xxx,通过本期团队建设活动,我们最深的期望是,让我们相互熟识并关心彼此。我们希望通过这次活动,通过我们的游戏,通过我们诚心的交流,能让各位体会人与人交往的快乐,理解团体的力量。 在活动开始之前,我们来个口头约定:团队建设活动意义在于,真诚的沟通,无私的帮助,我们需要所有成员热情地参与。 因为训练营重在体验与分享,为了使我们的活动取得圆满成功,需要大家全身心地投入,希望大家能做到以下几点并作出承诺: 1、合作:依据我们的安排,相信团体的力量,不做跟团体无关的事。 2、热情:用大家特有的激情主动参与每一个活动。 3、聆听:当我们或同事在讲述时,要全身心地聆听,没有聆听就没有团队。 大家要是同意,请伸出你的左手,左手平端,右手握拳,用你的右手,敲自己的左手一下。谢谢,现在大家都在自己手上盖上了对这个约定“同意”的印章,那就请随我进入我们的活动吧。 活动流程: 第一阶段:融冰—熟识彼此 (一) 1.生日线(时间约30分钟) 1、全体同事按照出生日期(不分阳历阴历,以自己认定的那个时间为准)从大到小按

顺时针依次站成一圈。 2、请大家报一下生日,看看公司有没有同月同日出生的有缘人(可以请有缘人出来讲点感受)。分别和自己的左手与右手边的同事打个招呼,给一分钟时间做一个简单的交流。记住要微笑并握手!(内容包括兴趣爱好籍贯等等)主持人可抽查。 3、给活动当天出生的同事过一个简单的生日,请全体同事一起为TA唱个生日快乐歌,然后请TA给家里打个电话,诉说情感,感恩父母。 数字报完后可变通,报自己的姓名或报自己左边人的名字,报错的将给大家表演节目。 2.热身活动 1、大风吹 大家站成一圈,主持人喊“大风吹”,大家喊“吹什么”,主持人喊“吹”某种特征的人比如说“戴眼镜的或者不喜欢吃辣的等等”,此时相同特征的人将要互换位置,在进行了三四轮之后,大家的男女顺序基本上重新打乱了,此时可接着进行二次热身。 2.大树与松鼠 大家三人为一个小组,两个人面对面拉着手作为“大树”,另一个人站在他俩的中间为“松鼠”,再外面留一个或者两个“流浪松鼠”,当主持人喊“大树”,松鼠站着不动,大树立刻解散重新组合,“流浪松鼠”可做松鼠也可做大树,当10秒后主持人喊停,没加入组合的人将被小惩罚。主持人喊“松鼠”,大树不动,松鼠出去重新抢别人的大树,喊“地震”时,松鼠与大树都重新组合。 3.在大家逐渐开始进入状态时,可再进行最后一个热身“抱抱团”,主持人让大家集体向左转,然后听主持人口令,“走”、“快走”、以及一些数字如“3”、“4”等。大家按照主持人的口令,主持人喊哪个数字,大家就赶紧按照这个数字的人数抱成一团,落单者将受惩罚。

创业团队创业计划书

第八章营销策略 8.1.市场计划 构筑的业务类型:服务型。 公司的服务产品的市场总计划是以下列因素为基础的: 网络服务营销、现场培训营销为主要营销方式。 8.2.销售策略 首先,我们要进行市场渗透,只有渗进了市场才有生存的可能。努力增加销售,以维持和提高市场占有率。如加大促销力度,改进服务,优价供应,以吸引考研学生。 8.3营销策略 产品策略:质量第一,服务为上,产品多样性和档次性兼顾。 价格策略:精品精卖,考薄利多销,走经营流水,凭质量和服务,赢取学生们的青睐,这就是我们的经营之道。相信依靠我们团队的努力,我们会做得更好,学生们会更加喜欢我们的服务。 8.4.广告策略 8.4.1.宣传单发送 在学校经常派发宣传单。 8.4.2.露天广告 在学校人流量比较大的地方作露天广告,以便学生在上下课经过时可以看见。 8.4.3.举行宣传活动 赞助学校以及各学院举办的的活动,并拉横幅以引起更多学生关注到我们考研机构。 8.4.4.网上发帖 我们可以在网上发帖,介绍我们的考研创业机构。拍些我们老师给学生上课培训的视频,传到各个网站上,求关注,从而提高我们公司的名声誉。 8.5.销售方法 着重现场培训,建设完善体系。为学生建立档案,开展“一条龙”服务,直到考研学生面试通过为止。 8.5.1.赠送式促销方式:前期可以为部分学生提供免费或减免的培训课程,以提高公司的知名度,在学校举办公开课,前来听课的同学都赠送考研书籍。 8.5.2.团购策略:对于团购我们给于一定的优惠,如打折减免部分费用。

8.6.销售渠道与伙伴 我们的销售渠道包括以下几种: 8.6.1.直接销售 通过我们自己的宣传吸引学生,如传单、网络、广告等。 8.6.2.电子化市场: 继续拓展电子化市场,利用商业邮件目录或电话目录,请求咨询。通过电子商务拓展市场和业务,扩大影响力。 8.6.3.市场联络 我门 们企业需要扩大宣传力度。为达到此目的,必须采取主动广泛扩大选择性销售的范围。为了达到我们的销售目标,我们要拥有能力的专业化程度高的顾问。如合作公司也可以参与少量的宣传。 第六章人员及组织结构 6.1.管理团队 时下,许多企业公司的领导者都在大声疾呼:我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。现代企业管理也越来越重视团队建设与团队管理。小企业公司可能就是一个团队,大企业公司则可能是多个团队的组合。 一个团队中有两类人,一种是管理者,一种是被管理者。团队的兴衰,归根结底就看这两者之间的关系如何。团队的所有问题归根到底其实都是“人”的问题,所谓团队管理,说到底就是员工管理。员工是团队最重要的“资产”,员工管理的好坏关系到一个团队的兴衰。管好员工才能使员工最大限度地发挥自身的作用,团队才能产生出更高的效益。 6.1.1.勇士团队 一个成功高效的团队应该充分重视和合理使用人才;最有效的分配工作,在相互合作中履行好自己的职责;在尊重人性需求的基础上,制定恰当的激励策略。 我们勇士创业团队是基于共同的兴趣、共同的目标而自愿组合成为一个团队。首先,我们都是一群充满热情的大学生,年龄相近,都是90后,性格相似,兴趣相投,都对创业充满兴趣。其次,我们的共同目标都是希望通过集体的合作,创立一个属于我们自己的企业,一方面可以积累我们的社会经验,另一方面可以锻炼我们的社会适应能力和做事能力,为毕业后的我们打下坚实的基础。 6.1.2.团队成员

团队建设活动计划书

团队建设活动计划书 篇一:团队建设活动方案 团队建设活动方案 一、组织人员分工 指挥员:总经理 培训师:副总经理 裁判员:行政经理 二、团队比赛 1、破冰活动 时间:20分钟 活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。 活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫??(自己的名字),我准备好了,你们准备(本文来自:小草范文网:团队建设活动计划书)好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求

在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。 2、毕业墙 时间:20分钟 活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数:★★★★★ 体能要求:★★★ 危险系数:★★ 3、过软桥 时间:60分钟 活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。 活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

公司团体出游活动策划方案

公司团体出游活动策划方案 活动目的:希望通过本次户外活动,增进各部门员工之间的了解,增强大家的团队合作精神,缓解员工的工作压力,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等,激发大家的创造力。 活动时间:xx年10月29日9:30-12:10(早上8:40在公司楼下集合;9:20到达目的地;9:30开始活动) 活动地点:曲江遗址公园(坐车路线:从“翠华路”坐24路到终点) 活动对象:公司全体员工 活动主持:张经理 活动摄影:吴莉娜、权智鑫 活动裁判:余总 活动备注:活动在中午12:30结束,结束之后若部门组织有其他活动,可以继续进行,若无,则自由活动。 活动内容:一共6部分 一、夹气球用时40分钟游戏准备时间:10分钟游戏过程:30分钟 游戏说明:这是一场夹气球赛跑比赛,赛程是从起点跑到终点,再从终点跑回起点。游戏共分为4场,在每场游戏中,各部门分别派出一组(2个成员)参加比赛。首先在起点和终点分别由两个人拉线标识,起点-终点为100米。第一个回到起点并将气球挤破的小组获胜。

最终在4场比赛中取胜次数最多的部门为冠军,冠军将获得积分3分,亚军获得积分2分,季军获得积分1分。(部门每个成员都必须至少参加一次游戏,小组成员可自由组合。)带球规则:赛跑过程中要保持气球完好无损,两人肚子相互夹着气球跑步前进,不允许用手或胳膊碰气球,赛程中气球不能掉地,若犯规,则该小组必须回到起点,重新开始。 游戏道具:气球50个 二、扯龙尾用时20分钟 游戏准备时间:5分钟游戏过程:15分钟游戏说明:分成4组(各部门为一组),每组6人。每组皆排成一直行,双手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上贴上报纸条。游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的报纸条,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。游戏继续进行,直至所有组成为一条龙为止。排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。赢家获得积分3分,倒数第二组获得积分2分;倒数第三组获得积分1分。 三、无敌风火轮用时30分钟 游戏准备时间:10分钟游戏过程:20分钟 游戏说明:本次游戏共分为4场。每个部门参赛人数为5人。第一场:商务一部vs商务四部;第二场:商务二部vs商务三部;第三场:由前两场分别选拔出获胜的两个部门进行PK。第四场:由前两场分别失败的两个部门进行PK。首先在起点和终点分别由两个人拉

团队创业计划书写

团队创业计划书写 一.团队的介绍 1.1团队的名称 五匹狼团队 1.2团队的 五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成,5个像狼一样,贪婪,团结,激情,有野心的团体,集合在一起,为了大家共同的目标而前进。原本成员有一个网店,希望在电子商务有一番成就,也有一些经验,在网店的管理中大家相互信任,相互帮助,优势互补,我们一直相信团结就是力量,马云说过:“短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。 1.3团队的口号和精神 团队的口号:团结一致,勇往直前。 团队的精神:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。 1.4团队的成员和分工 1.5团队的优势分析 1.余昆朋 队长,现任手工艺协会会长,发明创新协会活动部部长,梦想是创业,曾经做过一些销售,曾经自学过陈安之的销售心法,市场营销学,在团队中任队长,拥有很好的人脉和组织和策划能力。 2.黄莹

大三的学生,专业是电子商务,拥有自己的网店,做过分销和虚拟产品的销售,对网上推广方法很熟悉,曾经做过推销对联,取得了不错的效果。 3.陈宏达 现在是校篮球队的主力球员,在人脉和团购方面有很大的优势,曾经在去年的迎新中线下组织销售生活用品销售总额达四千多元。原学生会办公室主任。 4.陈志鹏 现任学生会主席,且同班有现任的院学生会主席、院社联主席,在人脉和管理方面有绝对的优势,同时此项目得到了专业指导老师和院团委老师的大力支持,可以取得学校方面的帮助。 5.彭林锋 原京剧社副会长,做事心思缜密,曾经做过销售,现在也有自己的网店。 二.对益体网的认识和了解 2.1对益体网的认识 网站介绍 益体网是由武汉宝骐信息技术服务有限公司自主开发的专业垂直B2C综合类体育用品网站。益体网在线销售包括服装鞋类、运动器械、配饰护具、户外用品及其他各类专项运动装备等各项体育运动系列产品。益体网采用的是“网站+刊物+配送+互动”的营销模式。

团队建设计划书

团队建设计划书 引导语:怎么写?下面是xx为大家精心整理的关于范文,欢迎阅读!范文篇一: 在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被“狼”吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。 一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识! 1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克。 3、发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。 5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 7、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上,

而不是用在旁门左道上。 8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。 9、发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。 二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。 1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己最大的贡献。 2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。 3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。 4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。

公司员工集体活动策划方案(员工互动小游戏)

1、成语连珠: 就是先说个成语每个组或每个人用最后一个字接成语......接不上的看着处罚就可以了,挺有意思. 2、BINGO游戏. 一张纸.100个问题10×10.首先回答完一行或一列的有奖.问题为对班级成员特点的描述.请描述对象签名方为答对一道. 3、原味告白: 让你们班的同学用家乡话说一段对白,越经典的越好哦 比如:大话西游里的那个曾经有一段。。。。。。 4、盲眼穿越: 在会场中间拉很多绳子,然后选一些人让他们不能碰绳子穿过去,然后这些人的眼睛蒙住眼睛,在把绳子去掉,然后就看这些人的精彩表演吧,不过只能用一次,大家晓得了就没意思了 5、跳舞: 俺前两天刚跟外教学了个“宫廷转圈舞”(偶自己命名的)很适合大家一起跳的,不会蹦迪的都能学会的。 6、写纸条送祝福:

(各自以匿名方式写在纸条上交主持人,然后叫大家轮流抽取,并大声地念出祝福内容。) 7、找同伴: 事先准备一些纸片,上面写好各种职业,或者体育运动。然后让每个人分别抽一个,不要让别人知道。然后分别表演,不能说话,让别人猜猜看是什么职业。 8、你演我猜: 分成2组,同样准备一些小纸片,上面写一些电影名字,最好是动作片,或是有特色的,然后分组抽签表演,让对方猜。MATRIX, SPIDER MAN, SUPER MAN 都很有意思的 9、抢椅子: 分两组,每组6--8个人,椅子比人数少一把,然后大家围着椅子转,听到坐下就抢位子,每轮淘汰一人,依次1/8决赛...决赛,剩下最后一人获胜,有奖品,输的人得表演节目,或参加下一个游戏. 10、互相协同: 可以选两排人,三个一组,其中两个蒙上眼睛,用筷子喂对方食物,剩下能看的那人指挥. 嗡嗡~~ 11、脚不沾地: 首先准备问题若干,报纸一张. 规则:一男一女同站一张报纸上,开始回答问题 答错问题,报纸折半继续 答对问题,问下一道 男女在回答问题时,身体不能接触报纸以外的事物 总共20道问题,问完时,男女还能符合上一条规则时,游戏结束发奖品 12、善解人意 分成2组,每组3~5个人,排成两纵列 人与人之间不能说话,只能靠动作表达意思 13、铁人三项 连续完成吃汉堡+喝啤酒+吹爆气球 最后还要闭眼旋转15圈 速度最快者有奖 14、小九九游戏,挺好玩的! 比如,站上一圈人,从其中一个开始说,4 9,下一个赶紧答36,她再接着说6 8,

团体活动计划书

团体计划书 班级:姓名: 学号:指导老师:日期:

生涯探索团体 1、团体名称 “展望未来,大学生生涯探索团体”(发展性、结构性团体)。 2、团体目标 (1)通过团体辅导,协助成员增进自我了解,加强自我肯定,促进其发展良好的自我概念; (2)使成员在同伴的经验分享与互动中,得到温暖与支持,并能学习了解别人、欣赏别人,进而能探索人际关系,发展出良好。有效的社会行为; (3)在团体活动中有效地促进成员在生涯发展之认知、情感、态度、及行为等方面的成长与发展;。 3、团体领导者 应心091 李清胜指导老师:严奕峰 4、团体参加对象及规模 一个班级的大学一年级学生(30~40人) 5、团体活动时间 总时间3小时,每两周一次,每次时间60分钟, 共3次,周三晚19:00~20:00。 6、团体活动场所 学校团体辅导室 7、团体设计理论依据 根据舒伯的生涯发展彩虹理论,大学生正处于生涯探索期(15~24岁),具体来说大学生正处于生涯探索期的过渡期(18~21岁)及试验和初步承诺期(22~24岁)。此阶段的主要发展任务是发展正确的自我形象、自我概念,能了解个人能力与个人抱负的关系,能考虑工作需要的教育、训练等条件;在职业选择方面,会考虑到自己的需要、兴趣、能力与机会,做暂时性的决定,并决定付诸实施。这一时期正是生涯发展历程的重要阶段,心理辅导的重点是帮助学生了解自己、培养对工作世界的正确的态度,协助学生规划生涯发展的方向。

9、团体评估方法 (1)团体成员自我评量表 (2)团体活动表 团体过程记录。 “展望未来”团辅活动流程 第一期活动:欢聚你我 1、领导者的自我介绍、宣读活动目的、签订团体契约。 2、松鼠大树:3人一组,两人双手拉成圈,将另一个人包围起来,圈中的人是松鼠,围圈的两个人是大树。当领导者喊“松鼠”时,所有大树不动,松鼠换位到别的大树中;当领导者喊“大树”时,所有松鼠不动,两个大树解体,重新和别的大树组合,包围新的松鼠;当领导者喊“地震”时,所有松鼠和大树变换角色,重新组合。这时候会多出来一些“松鼠”无家可归,领导者可以随机应变安排一些惩罚措施,或者让其分享感受。 3、狗仔队:(1)将所有人进行分组,每组两人(2)领导者提问:在小组里谁愿意做为A (3)剩下的人为B(4)培训师说:选A的人代表八卦杂志的记者,俗称“狗仔队”,代表B的是被采访的明星,A可以问B一些问题(生日、星座、家乡、爱好······),B必须说真话,可以不回答,时间三分钟,不可以用笔记(5)三分钟后角色互换(6)然后小组间采访,时间十分钟。 4、星座接龙:(在狗仔队基础上)要求团体成员按各自的星座站成“U”型,途中不可发出任何声音;任务完成后领导者进行检查,如果有人站错位置,受罚的将是后面一位成员。 5、同舟共济:(1)组员以平均人数分队,每队约三至四人。每队分派一张报纸,将报纸铺在地上。(2)领队信号开始,所有队员一齐站到报纸上,不可弄破报纸,就另要一张补充,继续游戏。(3)全体队员能够长时间两脚都站在报纸上是胜利者。 第二期活动:海图在握 1、我笑你哭:(1)全组围成一个圆圈。(2)带领者转向右边的组员,做 一个搞笑的面部表情,这组员依样做给下一位组员看。但如果该组员转回左边扮演一悲痛的表情,左边的组员就要改变方向,向左传表情如此类推,直至有组员输了为止。可重复玩多次。 2、优点轰炸:成员按小组坐好,每个小组发一张报纸,用报纸折一顶帽子, 请一位同学坐在小组中央,将帽子戴在头上,接受小组其他成员的轰炸:小组成员轮流说出他/她的优点及欣赏之处(如性格、相貌、待人方式等等),被轰炸者要真诚地对赞扬他的人说“谢谢”。小组所有成员依次全部接受“优

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