开母婴店流程

1。资金方面

店铺租金和转让费:这2个费用要看地段.

装修费:1万

电脑及收款设备:3千

铺货金额:2到3万

流动资金:5千

杂费:2千

合计:4万到5万

经营方面:

经营各类品牌策划：

一:食品:

1) 保健品：1:培芝牛初乳，2海王牛初乳，3优瑞斯牛初乳，4合生元，5劲得钙，6倍倍爱，7智灵通，8金奥聪

2) 食品：1澳优，2圣元奶粉，3妈喃牛初乳，4惠氏奶粉，5美赞臣，6雅培奶粉，7雀巢奶粉，米粉，8美素佳儿，9南山奶粉，10亨氏米粉，果泥，肉泥，磨牙棒，味奇葡萄糖3) 其它食品：1一品蛋白粉。2国盛源（千千灵，盖世灵，新微灵，血尔，安基酸）

二婴儿用品：1）哺乳及处出用品：1奶瓶（包括爱得利，日康，可儿，贝亲，NUK）2奶瓶消毒器，奶瓶奶嘴刷，暖奶器，奶瓶清洁剂，奶粉盒，披风/背巾被

2）婴儿车床玩具系列：1婴儿床2寝具组3防湿尿床垫4蚊帐，驱蚊器，5床沿玩具。6枕头，7婴儿推车

3）清洁及护理用品：1婴儿洗发精，2婴儿沐浴精3婴儿乳液4湿纸巾5水温计6棉花棒7纱布帕巾8大浴巾9粉补盒10爽身粉11浴盆12沐浴床13浴用海棉14安全别针15发梳组16指甲修护组17防晒霜

4）婴儿服装鞋帽系列：1棉衣内衣2长袍/和服3包巾/包被4手套5脚套/袜子6肚围7围兜/口水肩8尿布/尿裤9婴儿护脐带

5）纸品：1纸尿裤（包括帮宝适，好奇，嘘嘘乐，安儿乐，妈咪宝贝，妙而舒。）2纸巾6）保健用品：1婴儿保健枕。2婴儿保健永圈，

三妈妈用品：1）孕妇产妇系列：1防溢乳垫。2纸内裤/棉裤3产垫/看护垫4成人尿裤/片5哺乳文胸6束腹带，束裤7家居胸衣8背带，9妈咪袋10吸奶器具10。胎教器。

四玩具及书籍：1）玩具：智力玩具，（如响玲。音乐玩具，按摸球。手动玩具等）2视力玩具：色较深的玩具2）书籍：1看图卡片2妈妈必备手册。3关于如何教育宝宝书籍

其实现在的广州市到处都能看到母婴店,只要资金够的,就能开家店.而且网上也有许多淘宝母婴店等网店.网店最大的优势是低价.所以如果你现在想开家母婴店,只想着和对手比价低,那你新店开张的第一天,就预示着你关门大吉的那一天,不远了.

一家店铺的管理很有学问的.

先说选址.一般母婴店的选址最佳是在妇婴医院边.好处就不用多说了.但一般这种店铺的租金高, 要求的资金会多点.店铺的营销重点可以放在低价上.服务方面就难做了.因为一般去医院都是做检查,打预防为主. 一般带BB的家长不会有那么多的时间来体验你的服务是不是好,只会从价格上去做一个比较. 市妇幼医院那边的母婴店就是这种类型.不用装修得很漂亮, 不用请有经验的工作人员,只要能看店就好了. 医院的人流量就足以让店铺的生意蒸蒸日上.

第二个可以考虑的店址就是大型社区里.这种一般店铺的租金不高(和最佳选址相对而言) ,但人流量不如医院.所以低价只能是其中一个吸引眼球的特点.其二是,服务方面.服务是肉眼看不见的,只能去体验.所以这个方面可以有很大的发挥.

再就服务方面说说:

其一:会员卡.最通俗的做法就是会员打折.目的就是吸引会员持继消费.

其二:送货上门,一般是在离店铺1公里的范围内免费送货.

这是最常见的手法..

我开母婴店的真实经历(母婴加盟)开母婴店要投资多少钱

当初想着开母婴店的时候，最在意的就是前期得投入多少钱，利润能有多少，多久能回本，毕竟不是笔小钱，也是自己辛辛苦苦攒出来的血汗钱，当初那个揪心啊。。。所以，我想结合下自己开优家宝贝母婴店的经历（我是2013年加盟优家宝贝），跟各位想开店的朋友们分享一下开母婴店要投入多少钱，仅代表个例，大家可做参考，在开店的时候心里也大致有个底。母婴店初期投入基本分为以下几个大项：加盟费、房租、装修费、货架费、宣传推广费用、员工工资、首批进货费，以及日常流转资金等。其中，房租、员工工资、水电费等日常支出是每月的固定费用，装修和货架属于一次性支出，首批进货费也是主要支出，接下来，咱们逐项来看。房租：我的店铺面积100平，每月10000块钱房租，地段说不上特别繁华，不过也还不错。当初选址的时候腿都快跑折了，来来回回看了好几个地方，有的在商场里，房租实在太贵，每平米要7、8块钱，个人觉得风险太大；有的房租倒是便宜，每平米只要2块钱，可是人流又不多，总之经过反复权衡，确定在了这里。装修：装修这块花了8万多，当时那个心疼啊，一平米一平米的都是钱，可是没办法，现在母婴店也不少，想要吸引顾客，还是得做得高档一些。当时我根据报价，记了个小本，差不多每一项的成本都记了下来，今天刚好翻出来了，跟大家分享一下。

以下是具体费用（2020年都涨价了，这个只是我7年前的费用清单，仅供参考）喷绘：30元一平米，包括设计和制作; 铁架费用：门店的门头需要铁架支撑，铁甲费用是70元一个平方米; PVC：厚lcm、每厘米1.00元; 铜字：每厘米1.20元; 水晶字：厚度为一厘米的水晶字每一个厘米费用为：1.8元-2.5元; 铝塑板：每平方米200元; 一般是制作方式有：铝塑外加水晶字、铝塑板外加铜宇、铝塑板外加PVC。货架：中导：800元左右(每个)；高柜：1000元左右(每个)；收银台：每个800元-1000元；货架连同门头的装修费用一般是在：350元-500元每平方米左右。员工工资：我们那儿员工工资不算高，平均也就两三千的水平（不过房价都破万了，伤不起），我招了两个人，每个人基本工资2500元+提成。进货费：100平的店铺，首批进货费差不多得10万块钱，因为我当时是新手，没啥经验，安全起见，我还是加盟了优家宝贝，总部赠了8万块钱的自主产品，我又进了两万块钱的通货产品，当然，首批进什么货也是有讲究的，这个咱们以后慢慢说。宣传推广费：1万元，这个时代，不管做啥都得要宣传，大明星还有专门的团队给宣传呢，门店前期必须也要宣传啊，发传单，做活动，各种途径推广门店，这块费用保守在1万块钱。当然了，像我做的是优家宝贝加盟店，还要交一定的加盟费，总体算下来，投入成本在30

开母婴用品店的特征

开母婴用品店的特征很多人问新手想开个母婴用品店,怎么办?其实对于有经验的人来说,这个问题也不难回答,因为婴儿用品的购买者不是婴儿,是他们的父母。开母婴用品店的特征是什么？可爱可亲简单分析。第一选择的这个方向没有问题，就算过了这个生育高峰，2009、2010年也不会突然降下去的，未来几年还是有比较大的市场空间。第二开网店还是开实体店，这个要看你具体的情况了，比如资金，比如你更擅长哪个。开网店简单方便，投入资金也相对少一点，但是效果不快，而且需要对网络比较了解，最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店，要求稍微高一点的，自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解，如何优化、如何推广宣传等等。开实体店:资金充足的话可以开实体店，实体店的一个好处就是见效快，客户看到实实在在的商品在那里，开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。第三选择货源，这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商，现在婴儿用品连锁商很多，比如爱婴坊、婴之岛、贝之语等等，连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活，比如滞销商品可以调换货等。

第四利润从何而来，如第三点说的，婴儿用品市场利润并不是很高了，和前几年已经大不同了，那么利润从哪里来呢?我本人的观点就是薄利多销，加快现金流速度，销量增加了，利润自然也就增加了。首先选址:母婴用品店给人的感觉一向都是温馨的，选在繁华的闹市区肯定格格不入，建议开在大的小区里面，要么就选在妇产医院旁边。但我们要从最基本的母婴护理知识，到店面的布置和摆设,,进货下功夫。开母婴用品店的特征是什么？可爱可亲小编说特征是婴用品的档次，建议走中高档。由于现在城市都是独生子女，所以父母在选购婴儿用品时最先考虑的是质量及安全性，其次才是价格。走中高档的婴儿用品，这个价位在许多城市家庭都是可以接受的。突出主打产品，前期最好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。本文摘自：可爱可亲官网

新店开业流程方案DOC

新店开业宣传方案一、公司简介公司成立于2003年，现已发展至有21家直营店和分布于各省市的60多家加盟店，俨然已成为一家专业的儿童摄影连锁机构。具备大量的研发和专业摄影师队伍，技术力量雄厚。最具权威的是是商务部正式备案的特许经营企业。自2003年8月成立以来受到社会各界媒体关注及鼎力支持，2004年11月公司总经理于战国受邀参加CCTV-2激情创业栏目，并被评为儿童摄影授业专家，2007年8月韩美人像摄影协会来中国与格林童趣进行了交流，并邀请于总出国讲学，2007年11月中国人像摄影协会成立，格林童趣担任理事单位，2008年4月应中国教育电视台之邀成为《梦想360》栏目唯一指定拍摄合作机构，2008年11月格林童趣被评为中国知名专业儿童摄影连锁机构，2010年12月荣获全国十佳杰出儿童影楼等。二、活动目的 ●抓住分店开业契机，进一步提升格林童趣知名度和品牌影响力，提高消费者对我方品牌的信任度和名誉度。 ●以高档次、高规模、高格调、高影响为标准，最大限度的扩大格林童趣又一分店开业典礼的影响力，引起消费者强烈关注，包装为公众关注焦点，利用广大消费者的口碑效应聚焦商气。 ●通过扩大企业规模，建设强大的专业摄影队伍，能够在消费者心中树立高端品牌的形象，提高格林童趣在顾客心中的定位。 ●借助此次开业典礼，使格林童趣向品牌高端化、价位竞争化、风格个性化、服务优质化、管理统一化的标准更进一步。三、新店开业地址公益西桥店：丰台区公益西桥乐天玛特四层绿地缤纷城店：大兴区绿地缤纷城四、活动时间初定于2012年5月1日上午9：30在直营店举行。（场地楼前广场）五、开业前期店面物资准备 ●１、人员定岗、定编、招聘、培训工作； ●２、店内货柜的准备、摆放规划等； ●３、货品到位，进行店铺摆货；六、开业前期宣传开业活动的成功与否是由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做到位了，才能保证开业活动的成功举办。所以我们在思想上要确定：宁可推迟开业时间，也不在前期宣传上马虎。前期宣传方式及具体操作： 1、住宅区宣传这种方式是最直接也是最有效的方法，同时也是最复杂的方式。具体操作如下：（1）、分2-4个宣传组，每组人员配置为2人。目的是开业前宣传期间通过与顾客一对一的交流，不断寻找、跟踪顾客，了解新店周边顾客的消息情况和需求，同时把新店开业的优惠活动内容告知顾客，最终将顾客引导进入开业现场（2）、将新店周边的住宅区进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。宣传组之间定义为竞争关系，依据引导为引导填写信息登记表和签单顾客的数量，制

母婴店经营成功的经验总结(实用版)

母婴店经营成功的经验（店长专享） 1.母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等；专业性就是你的店员要专业，装修要专业（不是豪华），产品要专业；服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务，满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求？消费者买产品，是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧？他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧？他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧？还有更多潜在的需求，需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手，知识和经验是他们较缺的东西。便利性就是消费者更容易买到你的产品，你店里有更全的产品让消费者选择，送货上门也是一种方式. 特色性就是你要有自己特色的东西在：你有特色的产品；你有特色的消费环境；你有特色的服务等等，都是让消费者更依赖你的重要因素。 2.母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。开店说白了就是为了赚钱，难道不是吗？所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金，在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止，那些东西除了提升消费者购物环境外，起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积，除了让别人觉得你是个大店外，真的适合吗？这些问题都需要投资者去思考的。可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用

开业活动流程

雄风广告有限公司物流港分公司 ——开业庆典活动流程一、活动时间2015年3月10日二、活动地点：物流港车配龙H-1栋广场三、活动类容：（一）、活动现场布置： 1、广场中心搭建舞台，设置背景行架；（需9日下午搭建完毕）负责人：张鹏 2、音响调试。（10号上午8点30以前调试完毕）背景音乐翟凤龙交与舞台公司 3、铺设红地毯（唐地、熊科成）注：楼道过道，公司楼下巷道，舞台正前方。 4、地毯两侧摆放花篮20对（翟凤龙） 5、庆典礼花2筒、鞭炮若干。 6、公司简介牌（航架）一块。带有公司LOGO签到墙一块。（张鹏） 7、签到台、礼金登记薄、资料袋：公司简介、活动流程、抽奖卷。 8、会议桌（加红色台布）20张。椅凳若干。 9、现场饮料、瓜果。注：可选矿泉水、热茶、水果。 10、充气拱门3个。 11、A牌18个

四、活动主持优先考虑女主持人五、嘉宾邀请：开业前三天开始发放精美邀请函，重要贵宾亲自上门邀请。六、活动流程： 1、7：30工作人员衣着整齐，佩戴胸牌，全部到岗进行开业典礼前所有物品的准备、清点工作。进行简短会议，再次深入沟通庆典注意事项。 2、8:00-8:30会场布置，各人员检查布置情况，发现问题及时报告。及时补救。（所有工作准备就绪） 3、8：30—8：40庆典所用烟花、鞭炮准备就绪，所有演职人员、主持、音控师等全部准备就绪。庆典音乐响起营造气氛。 4、9：00嘉宾陆续到场，工作人员引导嘉宾签名、登记、入场。 5、9：00—9：30主持人暖场，特别提醒在场嘉宾，遂宁市第三大广告公司：雄风广告有限公司物流港分公司开业庆典在9:30 分正式开始。 6、9：30主持人上场，宣布开业庆典正式开始。 7、9：35—9:45雄风广告有限公司张密密总经理致开业词。 8、9:45—9:55由雄风广告户外安装部张鹏经理，抽取5个三等奖。 9、9:55—10:05欣赏舞蹈。 10、10:05—10:20雄风广告张密密总经理宣布：遂宁市雄风广告策划有限公司物流港分公司正式揭牌成立。烟花、鞭炮、腰鼓

开母婴店心得

开母婴店心得 (1) 婴儿用品分两块，一是人气商品区；一是利润商品区，别指望在人气商品区上产生利润那将事倍功半! (2)别问厂家：哪款是折扣更低的。而应问：哪一款是最畅销的。 (3)上货比对手快一点点。 (4)外出服一路降价销售!不管是什么季节!因为外出服款式更新特快! (5)开母婴店不是做生意，只是做买卖罢了。想要卖得好，先要买得好! (6)婴儿用品大部分产品其实是可用可不用的，所以你要学会引导客户消费可不用的这一部分! (7)中高档的妈妈是最有影响力的! (8)高档商品别和客户讲价格。 (9)纸尿裤和食品别做没有广告支持的新品。 (10)常用商品是应该放在最里面的，许多新手都把常用的商品摆到门口，玩具类高利润的反而摆到里面，许多客户买完常用的根本不往里走了。 (11)促销加赠品加积分加会员卡加购物袋，假如真没有东西好加，那就再加微笑! (12)人比地点重要，地点比产品重要，产品比价格重要，价格比引导重要，不是引导不重要，是因为大多数营业员不认为引导消费有多重要，所以引导在销售中显得并不重要! (13)懂行的人促销会连带促销别的产品，菜鸟促销只会促销商品本身! (14)开店有两种，一是靠头脑做，一种是靠数据做，现在的问题是很多店主不靠头脑做事，也不靠数据做事，他们只靠运气做事! 可安装使用下:飞蝶母婴用品店管理软件。可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、每年）各商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息等等。让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店管理软件支持条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用。软件分有单机版、连锁版 (15)店里别用红颜色装修，红色会让人心跳加快，会加速客户离开! (16) 孕妇是黄金客户，你应该用100％的精力来让她成为你的会员。 (17)服饰是可以作为重点产品经营的 (18)有没有看过奶瓶专卖店?没有!所以，奶瓶虽然很重要，但消费量并不多的! (19)只要有条件，尽可能开通婴儿游泳。 (20)把积压的产品放在最明显的柜台，大部分人都把积压的产品放

如何成功开一家母婴用品店

当你选择了开母婴店创业项目，你必须要学会去掌握一些经营技巧与知识。如何成功开家母婴用品店，可以分为以下十个步骤。 1、适合的店址天时地利!开店首要的事情就是选一个适合的店址,这是前提条件,店址选对了,接下来的事情就能起到事半功倍的效果. 不少于40平米的店面。婴儿用品店店面虽然可大可少,但40平方米是一个基数,太小了局限了新品的添加. 2、齐全的品种婴儿用品最大的特点就是产品种类多,产品齐全,能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素,假如产品不齐全,现在超市这么多,客户很容易流失. 营业员精通产品知识和育婴知识。婴儿用品是一个靠引导消费的行业,年轻父母亲除了懂最基本的产品外,其实对育婴知识是很欠缺的,要想让客户产生忠诚度,唯一的方法就是给客户提供对她实用的产品附加值.婴儿用品行业里有一句话:一个优秀的营业员就是一个合格的育婴员!对婴儿用品知识只是懂行是远远不够的,我们一定要做到精通,因为人家服你才会信你! 3、合理的品牌搭配婴儿用品店有些产品只是为了吸引客店用的,并不产生多少利润,合理的品牌能让你避免出现:“营业额不少,利润并不多”的现像善于处理滞销产品。任何零售店都会有积压产品出现,假如自己学不会处理产品,总部让你退更多都没用,因为就让你全退你还是不赚钱. 4、及时补货相同产品假如有两次以上没有到货,客户就没有耐心再等.并且会产生你这里生意不好,补货不及时的心理,而不是我们想的生意好的没有货.

准确的市场定位。准确的市场定位能让你的产品被大多数人接受. 5、及时换季理论上大家都知道及时季节换货很重要,但现实中就是有众多的婴儿用品店都是等到客户催问了才上季节产品,失去了很多先机. 6、合理的价格价格是零售店的一个因素,但对于婴儿用品店来讲,这个因素并不是最重要的,对于价格,我们只要做到合理就可以,并不是靠价格低来取胜,因为他并不是电器类的耐用品. 选择的这个方向没有问题，就算过了这个生育高峰，也不会突然降下去的，未来几年还是有比较大的市场空间。开网店还是开实体店，这个要看你具体的情况了，比如资金，比如你更擅长哪个。开网店简单方便，投入资金也相对少一点，但是效果不快，而且需要对网络比较了解，最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店，要求稍微高一点的，自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解，如何优化、如何推广宣传等等。开实体店，资金充足的话可以开实体店，实体店的一个好处就是见效快，客户看到实实在在的商品在那里，开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。选择货源，这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商，现在婴儿用品连锁商很多，比如爱亲母婴，连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活，比如滞销商品可以调换货等。顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链：婴儿用品厂家;各地分公司;各地代理商;连锁加盟商;销售商(网络或实体);客户，其中厂家的分公司和代理可能只有一个。如此多的环节，所以最终销售商的利润并不是很高。

开母婴店一定要避开这八个错误

开母婴店一定要避开这八个错误孩子是每个家庭的重要的核心，作为孩子和母亲的重要消费的场所，母婴店的市场份额在逐年的增加，母婴店的产品利润空间相对较大，很多的创业者看中了这个趋势，纷纷想母婴店创业在开母婴店的过程中会遇到各式各样的难题，或是犯某些错误而导致关门。今天给大家分享开母婴店8个错误，希望对于你有所帮助。开母婴店8个错误一、盲目开店，不做市场调查很多初次做母婴店的只是看到别人赚钱，自己对于母婴店并不了解，盲目开店，结果运作起来各种问题都来了，前期一定要去市场调查，学习开店经验。太过急功近利反倒是有害的，只有准备好才能开一家成功的孕婴用品加盟店。开母婴店8个错误二、打价格战母婴产品追究的只质量，有的店主看到产品销量下降就搞价格战，结果扰乱了市场的整体价格，自己也不受益，父母现在对母婴用品的质量很关注，太过便宜反倒会让他们担心。因此产品讲究好，不要太过在意价格优势。开母婴店8个错误三、重广告不重疗效广告适当就好，最重要的还是产品。如果花大量的钱来造势，却没有相匹配的品牌产品，那这是无用功，可能短时间内有效果，长久来看是亏损的。做广告也要有策略性，可以在某些关键时刻用，可以起到的宣传效果。开母婴店8个错误四、产品没特色，盲目跟风看到别人家产品好赚钱了，就盲目的跟风，这就意味着你永远落后于别人一步，无法真正做大做强。一个好的经营者应该自己有对市场的观察和把控，提前判断哪样会火。开母婴店8个错误五、舍不得促销商品要及时的处理，既要有哦促销活动运营者要有魄力，该打折就打折，否则损失更大。开母婴店8个错误六、产品太繁琐产品多事好事，但是要有自己主打的产品，有些店家想让品种齐全一些，因此每样都买一点，如许给消费者的觉得很杂乱。开母婴店8个错误七、遇到困难大退堂鼓创业就会有困难途，如果一碰到销售情况不好就想着退缩，那开店并不适合你。在碰到问题时，首先要想着如何解决，保持良好的心态。开母婴店8个错误八、愿者上钩的心态开母婴店要主动招揽顾客。要学会如何吸引顾客，不管平时做促销活动喊个两句，或者在社交平台上推广，这都比什么都不做有用。甚至你还可以建个顾客群，随时推送流行的产品，偶尔给点优惠，都是很好的经营途径。开孕婴店8个错误，你清楚了吗？开母婴店要讲诚信，质量是最重要的，这样才能够有市场。

如何开一家母婴店

二孩政策及消费升级的推动下，母婴市场的发展潜力是巨大的，开母婴店成为了创业的一种热潮。但是不少新手创业者凭着一腔热血，看着别的母婴店生意火热，跟着开了一家母婴店，结果却一败涂地。那么，新手如何开一家母婴店呢？下面爱亲的开店导师来给大家总结一下几点注意事项。一、母婴店选址必须慎重母婴店选址必须得把店铺开在受众人群多的地方，最好是选择在妇幼保健院等医疗单位或是小区人流量较大的地段。而且，母婴店的消费者多为怀孕女性或者年轻妈妈，这样的消费群体在选购东西时，一方面会选择较近方便的，另一方面要精挑洗选，严格把关。所以，开母婴店一定选择在附近新生儿率较高的地方，看上去整洁干净，店内的产品也必须保质保量。二、商品结构一定要合理母婴店商品的结构必须要合理，一般来说是母婴店很难将所有母婴用品置备齐全的，这时就应当将店里畅销类的商品打造为核心产品，核心商品一定要保持新颖与高质量，这样才能赢得消费者的口碑。此外，母婴店的商品销售因季节的不同会有所影响，在进货时应该选择多次少量，以降低库存压力或滞销风险。三、服务要专业在雇佣店员时，可以优先选取有带孩子经验的成熟女性，这样店员在销售产品时可以结合自身经历，从而获得消费者的亲切感信任感。此外，创业者可以在营业期间为消费者免费提供一些产品试用，例如尿垫、奶粉等，这些措施对于消费者来说都不失为一种好的拉拢手段。以上就是爱亲母婴开店导师给大家总结的注意事项点，新手开母婴店，唯有不断的努力学习提升自己。打铁还需自身硬，即使是开同一类型的店，不同的创业者面对的难题也会有所区别，创业者唯有靠自身不断积累，努力迎难而上，才有迎接成功的机会。爱亲，是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌，为妈妈们提

开母婴用品店真实经历

左女士在加盟爱亲母婴之前一直生活在农村，每天管理自己的土地，闲时跟三无伙伴一起聊聊天，但是怎样都没有办法存到钱，如何给儿子准备娶媳妇的钱，后来流行到城里打工，于是左女士也收拾了行李，托人找了工作后，开始了打工之路，刷过盘子、做过饭、打扫过卫生、带过孩子，后来在给一家人做帮佣的时候，发现月嫂这个行业很吃香，于是跟着这家人的月嫂一起学习，月嫂的工作也是极其繁琐的，但是左女士多的就是耐心以及学习能力，所以很快的就掌握育儿技能。但是月嫂的工作所挣得工资并不是很丰厚，没有办法实现为儿买房这个目标，这几年存的钱也还是不够的，闲时与一起学习的月嫂交谈时，会聊起行业发展，尤其说到现在母婴行业势头不错，而且母婴店收益很好的时候，左女士有了想法，想要自己加盟一家母婴店，于是开始走访各个店面，也会观看新闻，进行实地考察，口碑评价事无巨细一一了解，经过多家对比后，选择加盟爱亲母婴。左女士虽然有丰富的育儿经验，做得一手色香味俱全的营养餐，但是在门店经营方面却没有经验，爱亲拥有16年的开店经验，高质量产品和强大的服务体系，帮助左女士开店短短2个月，就轻松取得了月销售额数万元的好业绩。除此之外，爱亲总部还会派专业导师进行下店支持，育婴师催乳师到店指导，这不仅让消费者更加信任门店，同时也让左女士在母婴知识方面得到拓展，在顾客到店的时候，也能够为顾客解答问题，更好的服务顾客，拉近与顾客之间的距离，左女士的专业与踏实的形象，让其渐渐有了固定客源，门店取得了不俗的业绩。借助爱亲总部的扶持，加上自己的努力，农村大姐加盟母婴店后成功变身母婴专家，从母婴产品到店面经营，从销售几万，到几十万，不断刷新纪录，现在左女士也实现了当初的目标，为儿子购置了房子，但是左女士并没有放弃经营店面，她总说：“我卖的不仅是产品，更喜欢的是带给大家健康”。爱亲，是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌，为妈妈们提供安全放心的产品，于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。多年来，爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命，在董事长陈敬红先生的带领下，通

母婴用品店是如何维护老顾客的

开母婴用品店，老板要认真地、厚脸皮、主动地去联系客户，来提高你的进店率，这是萌贝树芜湖母婴用品加盟店老板的感悟。对待母婴用品店客户，我们通常根据是否发生交易把他分成两类，即老客户与新客户，一般老板还可以根据老客户自身的价值又分为小、中、大、VIP 客户;新客户根据销售成交的可能性，分成等级。所以，老客户是老婆，需要终身服务;而新客户，则要像情人一样，需要紧追不舍。把老客户当成老婆对待，如果你永远一成不变，打折和促销时总是遗忘他们，不细心维持关系，很容易被你的竞争对手抢去。所以，如果母婴店进货时有新品上架，应该提前给老顾客打招呼，这样才能让他们感觉到很高的忠诚度，还会帮你带来新顾客一起购买。另一方面，对待情人，可以根据顾客与你的亲密程度来判断进店购买率。店里所售婴儿用品标示的折扣是给新顾客的价位，在服务中应提供多次促销价格或者赠送礼品等，只有老板创造新、奇、特的东西，新顾客才会感到你与其他老板不一样。对待新顾客，只有你紧紧地抓住一次机会，用心服务，才会有可能成为你的老顾客。让你再开母婴用品店过程中将一个个新顾客转化为老顾客并留住！萌贝树，是一家专业、高端的母婴管理品牌，汇集数百个母婴产品品牌，涵盖上万多款母婴产品单品。公司创立之初，一直以服务高端妈妈人群为宗旨，通过对行业业态的深入调查研究，以及结合大数据，不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮萌酷的品牌形象、过硬的产品品质，服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。萌贝树，有着数年的品牌历史，始终秉承“诚信、创新、专业、共赢”的经营理念，坚持“质量为本、责任为先、专业为准”的市场价值观，始终紧跟时代脚步，积极拥抱互联网，并针对母婴消费新场景量身打造出一套符合消费新需求的，基于大数据的新零售系统，其中，萌贝树育儿专家课堂深受高端妈妈人群追捧。萌贝树汇集了北京、上海等众多三甲医院高端的、“一号难求”的儿科专家，实现了通过微信课堂直播妈妈产后如何科学护理、宝宝如何科学养育、开发智力、提升身高等妈妈最为关切

母婴用品店进货明细

母婴用品店进货明细各位老板朋友，可参考下：一、日用品：15% 品牌：贝亲、布朗博士汤美、NUK 新安怡喜多、努比、爱得利比亲小石头聪明谷品种：奶瓶、奶嘴、喂药器，吸鼻器，吸奶器、婴儿牙刷、安全指甲剪、奶瓶盖、棉签、学步带、护手套、护脚套、护脐带、干发帽、奶瓶刷、水壶、安全别针、安抚奶嘴、温度计、宝宝伞、咬牙器、宝宝爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、浴擦、浴架浴盆、奶瓶消毒锅、奶瓶干燥架保温筒保温奶瓶婴儿手帕婴儿手巾软头汤匙温度计奶瓶可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用需要软件试用版安装包的朋友，可联系飞蝶客服 Q Q：二、服饰：15% 品牌：

婴之谷童泰、拉比、哈奇、贝贝利安小富兰克、蓓宝、多比兔、牧羊娃、宝艺小素材、心适贝贝、下一代品种：偏开衫、和尚服、背心、肩开式内衣、罩衣、绑带无袖、护手套装、翻领套装、肚围、肚兜、棉装外套：外贸产品和二线品牌三、床上用品：8% 品牌：帮宝适妈咪宝贝安尔乐好奇综合品牌品种：纸尿裤、尿不湿、睡袋、定型枕、隔尿垫巾、蔺草席、渗液毯、空调被、小方被、母婴蚊帐、棉纱尿布、防蹬被、披风、蚕沙枕、尿裤、床围四、洗护：15% 品牌：强生爱护婴姿坊菲丽洁小浣熊宝宝金水品种：热痱粉、爽身粉、沐浴露、防晒霜、润肤油、防蚊液、洗发液、宝宝金水、护臀霜、婴儿香皂、湿巾、滋润霜、驱蚊露、洗发沐浴液、五、车床：10%

(流程管理)开业流程及方案

00新店开业流程壹，意向经销商来电或邮件进行咨询和了解公司介绍：公司简介，品牌简介，开店所需的条件，开店流程，开店资金及回报预算，最主要介绍网站内容，鼓励去网站了解更多信息。市场部需要了解：场地所于于家居城，家居城里包括的知名品牌，场地位置，场地面积，经销商的从商背景，现所运营的品牌。经销商的运营能力及管理经验。对商业规则的遵守意识。二，意向经销商决定开店公司提供资料： 1，专卖店申请表 2，意向经销商合同（意向金） 3，正式经销商合同（所需全款）经销商提供： 1，交纳意向金 2，考核通过签定意向经销商合同 3，具体场地测量图 4，各项附件三，设计过程公司提供： 1，整体VI 2，重点展示产品布置方案 3，门头背景墙设计等经销商准备：

1，装修公司的挑选 2，所有设计方案的确认 3，于当地进行部分设计稿的喷绘四，订单过程公司提供 1，展场样品布置图内对应的产品成品型号及拆分明细（订单人员）2，订单系统，产品施工等手册经销商提供 1，产品明细五，开业前的其他准备公司提供： 1，样板全册 2，经销商档案的建立经销商提供： 1，开业各项准备工作六，装修期，到货，样品组装，店面布置，及人员培训工作公司提供： 1，区域经理到现场进行全程施工期的监理 2，到货后的分货及组装安排 3，展场布置及饰品摆放 4，产品安装培训 5，导购人员的产品知识培训及销售技巧培训

经销商提供： 1，店内人员的配置到位 2，根据区域经理的建议，于当地购买绿色植物，红酒等饰品。 3，及时解决所以装修遗留问题。 4.督促导购员尽快熟悉产品知识。 00专卖店开业庆典第壹章、前言为了使00壁纸专卖店的开业庆典运作更加规范、更加专业，特制定本指引。旨于帮助各销售区域建立壹个系统性的活动运行体系，让各地专卖店开业活动效果更加出色。本手册是壹个范本指引，各地要根据实际情况，结合本指引的框架，制定适合当地实施的活动执行细案。第二章、活动策划 1、活动目的抓住专卖店开业契机，提升00壁纸于当地的知名度，打造中国壁纸高端品牌形象；利用立体传播手段，建立、巩固、提高00壁纸于政府机构、家装、工程、零售等渠道的地位；利用活动的专业化运作和开业销售，提升经（分）销商的信心；建立示范效应，提高经（分）销商对00壁纸的信赖程度； 2、活动规模能够根据以下几个因素来设计具体的规模：专卖店地点：如果店址于比较偏僻的地方，应增加能够吸引人流的大型公关活动，（如邀请当红明星助阵

新店开业流程表

新店开业流程表(一)

(供参考) 新店开业流程流程图示：1）试营店2）加盟店

零售专卖店开业操作流程零售专卖店操作流程图：流程图文字解析： 1、企划组 1）开业活动策划及相关物料设计；说明：开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料； 2）开业所需POP设计；说明：所需POP设计至少需提前1周完成；（以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间） 3）开业前外围活动方案设计及实施；说明：开业外围活动方案至少提前一周策划，并与开业前一天布置好； 2、客服组 1）配货单接收并审核确认；说明：客服组接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认，并于确认货单3天内备好货品；（留意是否足够铺场及满足售卖周期） 2）收货地址及收货人姓名、联系电话确认；

说明：确认发货日期前落实清楚； 3）发货日期确认、物流车辆安排；说明：确认发货日期前应落实装修进度及开业日期，货品必须于开业前7天上午到达新开店铺；另物流费用需提前落实确认； 4）发货、跟踪货品接收情况；说明：货品发出后需立即通知收货人，告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间； 3、企划组、营销组 1）专卖店人员招聘及培训；（详见附件资料001）说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前20天落实名单进行开业前店员培训，开业前7-10天全部到位； 2）专卖店货品配备下单；说明：接收到通知起4天内下单，需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合； 3）专卖店卖场陈列场区图规划；说明：结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划，便于开业前货品陈列； 4）专卖店办公用品准备；（详见附件资料002）说明：须提前5—6天准备，并在开业前2天确认是否到位； 5）专卖店营运表格、规章制度等准备；（详见附件资料003、004） 6）专卖店开业活动项目确认；说明：至少提前15天进行确认，便于订立生意目标及部署； 7）订立专卖店生意目标及开业部署；说明：提前3—5天结合开业活动进行生意目标订立及部署，并让所有店员清晰；（可以海报形式体现出每天详细目标） 8）器架、陈列道具核对；（详见附件资料002）说明：开业前1天清理卫生前进行检查、核对，同时，须于发货前1—2天与企划组、客服组进行确认，所有陈列道具是否足够陈列使用； 9）专卖店货品清点核对；（仔细核对货品清单）说明：货品须于开业前5天上午到达店铺，并要进行仔细清点核对； 10）卖场卫生清洁；说明：根据装修进度，尽量能在开业前1天货品到铺前完成； 11）卖场货品陈列；说明：在开业前须完成，结合上述工作完成情况； 12）检查所有家电能否正常使用；（详见附件资料002）说明：在布场完成后进行检查，避免开业后无法正常使用，另要留下电工、家电商联系电话，以便故障时及时联系 13）零售店铺备用金准备（财务部负责，零售部协助）说明：在开业前一天必须准备到位。 4、企划组、客服组 1）装修图纸设计； 2）现场施工指导、监督； 3）货架、陈列道具入库；说明：陈列道具发货前须与客户进行最终确认，保证道具满足陈列需要； 4）开业所需POP、活动物料制作，入库；说明：所有POP、物料等可随货一同到店铺； 5）礼品、日常营业表格、贵宾卡等入库；

自己总结的母婴店经营5大经验

自己总结的母婴店经营5大经验开母婴用品店，很多朋友或许想过，就在自家小区门口，开一个母婴用品店肯定很不错。开母婴用品店，想要在开店初期就能赚钱，那可不是一件容易的事情，只有必备了五个法宝，才能出奇制胜。那么，是那五大法宝呢? 母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。但选址社区有些不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。建议选择大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售额，若某些产品销量长期上不来，就要果断下架。例如您的店有100多平方米，中间两排货架可分别卖保健品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉，右侧靠墙是服装，店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰，相关联的产品就

近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列，方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方，吸引顾客进店。等有了稳定的客户群，可以通过陈列，有意引导顾客流向。促销活动可以调动顾客的购买欲。不过，促销门槛要合适，过高显得没有诚意，过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品，赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期，当保质期过半或跨年销售时，要赶紧促销出清，比如买三罐新鲜日期的奶粉，赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品，让顾客体验。玩具也是常见的赠品，它们成本低，价值感高。开母婴用品店因商品太多且部分商品有保质期，自己人工管理很累，请人又成本太高。可安装使用下飞蝶母婴用品店管理软件，让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店软件支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的(例如：每日、每月、每年)指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品过期信息等等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1

开母婴店必须知道的开店秘籍

开母婴店必学秘籍拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想，把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情。怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢？我们结合母婴店经营的成功经验，关于开母婴店者应具有的素质，开母婴店筹备工作、母婴店址选择、母婴店装修和设计、商品陈列与定价、顾客管理、员工管理等问题，经过自己多年经营母婴店的真实案例作为指导能给开母婴店者带来一定的启发。我们要明确母婴用品店的含义，弄清楚经营范围。是做什么的，卖些什么。幼婴日常用品类：童床，童椅，推车学步车等等。婴幼儿日常食物类，奶粉，米粉等等：婴幼儿玩具类有益智类和普通类之分。母婴服装有：妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。早教系列有：光盘，书籍等等。一成为一家母婴店的好老板必须做好以下几点： 1、热爱自己的工作，热爱自己的母婴店，并能熟知和指导工作中的每一个运作细节，这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。 2、行业专一，不随便偏离自己的方向，并在自己的商品经营手段上有较强的创新欲望。 3、把母婴店当做大家的母婴店，绝不把自己的私事和母婴店整体利益混淆在一起。 4、制定严格的预算制度和统计制度，并从所盈的利润中抽取部分结余做员工的福利。 5、无论遇到多大的经济困难，绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。 6、厉行节约，尽量降低成本，并善于把节省的部分让利给顾客。 7、定期检查库存账目，以便核算母婴店的实际利润，杜绝泡沫利润。 8、高薪聘请素质高，责任心强，能忠于职守的雇员参与母婴店管理。 9、用智慧主导决策，敢于竞争，善于竞争，但不盲目和同行斗气。 10、能够从大处着眼，小处着手，遇困难不轻易气馁，遇强者不轻易退却。二自信是开母婴店者必备的素质母婴店老板的自信是赚钱的关键。一个连自己都不相信的人，能指望别人相信吗？能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。三做一个志向远大的母婴店老板梦想越大，成就越高。树立你自己的远大的目标，把目标能给你前进的动力，你会发现一个全新的你。四开母婴店做生意要竭尽全力无论你做什么，你都要竭尽全力。那些对奋斗目标用心不专、左右摇摆的母婴店老板，对琐碎的工作总是寻找遁词，懈怠逃避，他们注定是要赔钱的。如果他们把所从事的工作当做不可回避的事情来看待，他们就会带着轻松愉快的心情，经营和管理自己的母婴店。五做一个开小母婴店的“大老板” 母婴店虽小，但老板的目标不能小。你必须心怀一个大的目标，胸中燃烧这成功的欲望之火，你的潜能、被封存的聪明才智才会如火山爆发一样喷发出来。

开业策划及流程

开业策划及流程本策划主要针对青岛上赢科洁环境科技有限公司业务拓展的实施过程做详细的介绍，期望上赢科洁的开业达到人人响应、人人关注、人人参与的超人气的效果，采用全新的开业现场氛围营造和独特的营销模式，创造营销最新浪潮。 1、开业主题的确定公司制定上赢科洁开业主题的时候，首先对公司的企业文化“上赢科洁·“蓝领结”服务——让呼吸成为一种享受”的理解，以作为开业的重点主题。“让呼吸成为一种享受”，既为上赢科洁事业起到了传承的作用，同时也给广大的消费群体真正的带来了一种新的生活品质，成为人们的健康专家。开业主题的设置围绕着上赢科洁的文化为主，也可以是多方面的。如“唤起公众环保意识，提倡生态生活理念，共同参与、建设生态生活”主题的设置，是丰富多采的。开业主题的明确目的只有一个-----提高人们对健康环保生活的追求，从而达到发展经济，提高销量，加深“蓝领结”服务品牌在消费者心目中的印象。不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。所以开业主题的确定是非常重要的，上赢科洁的成功运作，已经在很大程度上引领了环保事业的发展趋势。并且更进一步综合提升了在环保行业的社会知名度和影响力。上赢科洁的开业，使我们所在地区的消费者可以更方便的享受到现代环保健康安全生活的特点，如同亲临大自然一样优质的售前，售中和售后的贴心服务，也就是我们所说的“上赢科洁·“蓝领结”服务”。上赢科洁的开业，在清洁的店内环境上、丰富多彩的产品品项上、贴心的优质服务上……一定和身处大自然有所区别。通过我们全方位的综合提升，想必在终端消费群体中一定对绿色环保有着倾心感受，对“蓝领结”室内空气污染治理服务所带来的效果不论是特点还是功效都有着深刻的信懒，也就是我们所说的“不同的回味”，通过设置别具一格的主题为开业的整个过程提供一个依据和前提。 2、各人员职能介绍行政人员：确定邀请宾客名单、贵宾名单，确认来宾姓名、人数，仪式的日程安排；安排座次、确认剪彩人员；确定会场布置方案；确定记者接待方案，开业合影策划，联系摄影、

开好母婴店必须学会的7大经营技巧和知识

开好母婴店必须学会的7大经营技巧和知识第一，要了解孕妇从怀孕到生产，再到宝宝出生后恢复的一个身体变化过程，要了解宝宝在妈妈肚子里是怎么长大，出生的，出生后需要什么样的照顾。不要觉得这些都不重要，这是最最重要的，要想得到顾客的信赖，就要了解顾客的需要，特别是孕婴这一行，只有全面的业务知识，才能让顾客对你产生信任，如果很多东西你都不知道，你又怎么让顾客相信你呢? 第二，要了解国内外孕婴商品的品牌，产地以及特点，价格方面，质量方面，也要做分析，可以更方便的为顾客推荐适合的产品。你可以先到各大商场专卖店去做调查，看目前你的城市，哪些品牌很成熟，运作的不错，可以吸取精髓。为什么它这个品牌很好呢，是因为商品种类很全，价位也很合适，还是质量过硬，为什么这个品牌能够适应你城市的市场呢?到底你所在的地区顾客都需要什么样的产品呢，你都要了解，这样在你选择品牌及货品的时候都有帮助。第三，要选好店面，你要开多大的店面，是做商场还是专卖，你的投资有多少，你要做到心中有数。选择店面时，注意，可以避开那些繁华街道，减少租金方面的投资，可以选择，相对密集的小区，或是成熟的购物区，更要注意的是，不要以为做独家，你就会有多少优势，只有成熟的购物区，才会省去你培养顾客群的时间，才会把回本的时间缩短，所以要选择周边有相同商品经营的店面，站在别人的肩膀上，你当然会看得更远，不是吗?有竞争才会有市场，就算你去的比他们晚，他们比你有优势，他们拥有了一定的忠诚顾客，但无论如何你也会分他们一杯羹的，在经营中，你可以推出比他们更有好的附加服务，你也就会有自己的忠诚顾客了。在资金有限的情况下，你不要贪大，贪全，这也不可能做到，所以，你一定要给自己的店做一个定位，你到底要做一个什么样的店呢?你要上什么种类的商品，一定要有重点，千万不要把自己的店开成一个杂货铺，不要让顾客觉得你的店没有品味，主做什么就是主做什么，这个时候你就要去看你周边的店都有经营什么品牌种类，那么你就可以有的放矢了。

开母婴店的真实销售经验总结

开母婴店的真实销售经验总结销售技巧是针对销售过程中与顾客交流中使用的一些语言与肢体语言技巧，能促使销售的成功。在母婴店的销售中，一定要明确一个观念：就是顾客在买什么？这一点很重要。很多的销售人员自认为把产品的知识掌握清楚之后就能取得好的销售业绩。但事与愿违。如果这个核心问题不明白就做不好销售。例：顾客在我们的店里买了一罐百立乐牛初乳，她为什么买百立乐牛初乳呢？是因为百立乐牛初乳能为她的宝宝带来健康与很少生病的好处。那么顾客是不是买健康呢？是不是在买利益呢。再比方说，顾客买也一些纸尿裤，是为了什么？就是为了方便，对宝宝好。这就是利益。如果我们在销售过程中，不去谈商品怎样怎样好，而是说这种商品能为宝宝与家长带来什么好处，那销售自然也水到渠成了。在销售中，对顾客一定不要讲某种商品的好处超过两种。那会让顾客失去信任。把主要的好处说上一至二点就足够了。另外，核心是为了顾客，为了给顾客带来好处与利益。说服顾客不一定要用专业的商品知识，顾客不是专家，很难听得懂。但并不是说不要掌握商品知识。掌握商品知识非常重要。我把在销售过程中起到关键性作用的销售用语写出来作为参考。顾客主要考虑安全、效果、节省时间、方便性等因素，所以，用实际的例子更为有效。如：这种商品，是我们店里最畅销的食品，回头客很多。每个月能卖出153罐。前几天缺货，刚进货3天，这几十罐就快没有了。以往顾客反应的效果不错。这几句话胜过专业的商品知识一千句。当向顾客介绍某一类型的商品时，一定要记住，不能同时向顾客介绍两种以上的商品。最好是只介绍二种商品。这能附合二选一法则的同时，也不至于让顾客无法做出