客户经理18种技巧营销技巧案例实战

客户经理18种技巧营销技巧案例实战
客户经理18种技巧营销技巧案例实战

客户经理18种技巧营销技巧案例实战

培训时间

客户开发+营销模式

散沙模式(传统)

散圈模式(未来)

客户经理是银行“市场营销+客户开拓”的支柱,是保持银行业绩持续增长的核心团队。

营销“三步曲”:

1、拆墙—心理防御;

2、搭桥—建立信任;

3、热身—碰撞火花,打造高绩效营销团队

银行实战培训专家

?研究员、高级经济师

?分行首席培训师

?担任银行高管20多年

?兼职从事培训工作近30年

?现任银行总行级在职讲师

?现任银行总行级特约研究员

?中国人民大学农业与农村发展学院合作教授

?山东师范大学外聘硕士导师

?济南大学外聘硕士生导师

王老师专著笔名:愚公

《云海战略》

《企业战略的长生之道》

《老板的财务经》

《老板的营销经》

课程大纲

一.客户经理的岗位能力:客户营销18种技巧

客户经理分单兵作战+团队协同作战

单兵作战

做对事情才有----效果,

用对方法才有----效益,

提升技巧才有----效率。

三套六招十八法

三立就是“礼+理+利”

1、话题的选择:客户最感兴趣的事。

2、客户的期盼:引导客户谈期望的事。

3、客户的心态:充分重视和尊敬客户。

4、打动客户:赞美客户是无成本的投入。

5、赢得客户:聆听客户的每一句话.

6、感动客户:客户的事,就是我的大事

7、说服客户:借用客户赞美我们自己。

8、引导客户:选择“对的思维模式”。

9、取悦客户:保持你最自然的“职业微笑”10、取信客户:客户快乐是难得机会

11、牢记:客户不喜欢被批评

12、感激客户:及时地感谢客户

13、牢记:永远提升你的职业素质

14、影响客户:谈话中融入我们的蓝图

15、关注客户:注意客户周围的每一个人

16、诚实是本:有失误要勇于当面致歉

17、取利客户:客户就是市场和利润

18、职业角色:发展多重职业角色

小习惯,大舞台;小举止,高收益;小技巧,高效率。

营销的核心是以小见大。

模拟演练+情景演练

案例分享

二、客户经理的“职业素养+职业形象”

优秀客户经理

=职业心态+职业微笑+职业素质

客户经理营销“软势力+硬实力”打造

1、专有+专长资源

个人特有的能力,不易替代、模仿的能力 2、稀有+特有资源

提升+增强核心能力

3、通有资源

谋求外部的资源

职业形象的“全牌照”训练

1、微笑是通行证吸引力

2、职业是许可证信任力

3、气质是信用证影响力

4、形象是身份证可信力

5、游说是营业证专业力客户组织构架分析图

关键人=决策层+管理层+执行层

研究+营销沟通中的三大关键人

客户开发的4论

1、再难的事有做成的结果论

2、没有一件事是容易的过程论

3、关系层次,决定做事的效果人本论

4、人的素质决定事的成败素质论创造为客户的价值

客户营销与市场开发的“三个公式”

客户经理的3项职业修炼

1、知者不惑

2、仁者不忧

3、勇者不俱

爱人者人恒爱之,敬人者人恒敬之

案例分享

适合对象

客户经理团队+银行支行长+分管行长或行长助理

最适用于实战的营销方案教程文件

南京XXXXXX有限公司 网 站 营 销 推 广 方 案 网站营销部李荣北二.网络营销推广方案详解:

广告形式图示: 2.搜索引擎营销(关键字竞价排名以及SEO)一、竞价排名, 略 二、购买关键词广告 略 三、搜索引擎优化(SEO),就是通过对网站优化设计,使得网站在搜索结果中靠前。搜索引擎优化(SEO)又包括网站内容优化、关键词优化、外部链接优化、内部链接优化、代码优化、图片优化、搜索引擎登录等。主要应用于我们公司网站以及网店的关键词构架,需要专门的网站工程师来优化网站构架。 搜索引擎营销主要实现方法包括: 竞价排名(如百度竞价)、分类目录登录(开放目录,https://www.360docs.net/doc/8810026983.html,)、搜索引擎登录、付费搜索引擎广告、关键词广告、TMTW来电付费广告、搜索引擎优化(搜索引擎自然排名)、

搜索引擎营销应该懂得搜索引擎优化与付费搜索引擎广告的结合。搜索引擎算法的不断改变造成的关键词排名下降和部分根本得不到排名的关键词需要付费搜索引擎广告的补充,付费搜索引擎广告的高投入也需要搜索引擎优化的介入以降低搜索引擎营销的成本,所以两者结合会起到更好的效果而且费用也会得到控制。 三大基本技术 一、自然搜索 自然搜索指的是搜索引擎找到与搜索请求最相关匹配网页的方法。自然搜索结果仅仅与搜索者所键入的搜索请求的相关程度有关,不会因为任何搜索引擎营销人员做出的支付而受到影响。搜索营销人员使用很多技术来改进他们网站在自然搜索结果中的表现,这些技术经常被称为搜索引擎优化(SEO)。 二、目录列表 目录,列出了与它的主题类别列表中各主题最相关的网站列表。我们需要将我们的网站提交给目录网站,以使网站显示在适当的主题类别之下。 目录列表曾是最早的搜索付费载体,一般使用在目录网站上。目录网站是通常由编辑人工维护,按照主题来排列网站的站点。 目录是使站点被注意的一种廉价的方式,对搜索结果排名有所帮助。 三、搜索引擎广告付费方式详解 1.CPM(Cost Per Mille,或者Cost Per Thousand; Cost Per Impressions) 每千人成本。 2.CPC:每点击成本。 3.CPA:每行动成本 4.CPR:每一个回应成本 5.CPP:每购买成本

社群营销商业运营实战秘籍

社群营销商业运营实战秘籍 【课程背景】 品牌公司经常在微信营销、网络营销、新媒体方面投入很高,产出太低?公司拥有大量的客户信息资源,希望用微信持续开发客户价值?销售团队效率太低,希望基于微信建立更加高效的销售团队?公司希望改造原有的代理商经销商体系,建立新的合伙人体系?公司老板希望统一团队思想推动公司转型,但内部沟通无法达成一致?有人把社群风生水起,你费尽心力却迟迟没有起色!社群的风口你尝试建设却发现社群冷启动难,新增难,运营转化更是难上加难。 社会化营销时代你需要的是自循环理论、客户关系递进理论、社群营销模型,社群营销的顶层设计与布局方案,会员制零售与社会化分销的全景案例。革命性提升流量、设计高转化场景,改变客情关系提升复购率和客单价,转介绍与最小裂变。 网络流传着许多社群微营销全景案例的神话。 微信卖黑枸杞,3个月100万流水,全国发展代理商200家!-大雨淘宝天猫店铺如何做社群营销?保健品品牌天猫多家店铺有大量新客成交。把客户加到微信做零售,1000多个微信号,300多个微信销售,月销超过3000万,平均每人月销10万以上。引导老客户到天猫成交做基础销量,多个爆款持续多年稳居类目第一。互联网生态圈的布局建立客户池,规划客户流程、设计客户价值,布局电商企业社群,引申线下门店社群布局,帮助企业有效启动社群运营方案。 【课程对象】 企业董事长、总裁、总经理、部门总监、电商部门人员、营销系统人员【课程时长】2天(12小时) 【课程收益】 ●创新渠道,用互联网创造全新的社群营销盈利模式 ●抽丝剥茧,把握线上线下发展的脉搏,解析社群营销本质与规律 ●解剖互联网社群营销9种模式,以行业属性为基础来设计网络盈利

商业银行个人客户经理实战营销方法和技巧

商业银行个金客户经理营销实战课程 课程背景: 随着银行间市场竞争的日益激烈,客户的争夺与维护以及客户关系价值最大化的业务份额成为银行间竞争的焦点。随着流程银行的推行,银行前后台业务逐渐科学化地整合,科学的营销制度必然选择银行竞争的主要策略——客户经理制。因此,银行客户经理成为商业银行市场拓展的重要人力资源。其素质及技能的高低直接关系一家银行的市场营销的成败。 商业银行的个人贷款业务所占市场份额,逐步成为衡量各家银行综合竞争力的重要标志之一。而客户经理正是提高银行业务竞争力的核心要素,对业务经理的培训逐步成为商业银行提高市场竞争力的当务之急。 训练对象:商业银行个人业务客户经理 训练时间:两(天) 达到目标:了解商业银行个人产品的工作原理及工作流程,系统学习个人产品的营销管理体系,提高个人产品的现代营销理念,学习掌握个人产品的营销方法和技术,全面提高个金客户经理的工作能力和水平。 培训日程及大纲: 第一天 第一部分维护和利用原有客户资源,进行精准营销 一、个金客户经理精准营销的指导原则 原则一:关注客户全面需求而非单一产品 原则二:首先建立客户关系 原则三:接触过程中鼓励客户主动参与并于其中提升关系 原则四:明确销售战略 原则五:出色的实施 二、个金客户经理精准营销工作程序与指导 (一)确定目标客户 1、开始建立客户信息档案工作概述 1)高价值客户的定义 2)高价值客户的确定方式 2、确定客户等级的方法 1)应用“5C1S”评价法选择优质客户 2)客户经理的准客户 3)不予考虑的客户 3、确定目标客户的方法 1)帐户余额排序 2)检索客户帐户累计余额 3)建立客户名单 4)查看客户信息/建立客户信息档案

高端客户对应销售技巧

你好,我是宏江,欢迎你来学习。 在这六节课里,我将从”引导式提问,精准把握客户需求、激活客户好奇心、与客户建立信任、顾问式销售、业绩翻倍的提问技巧、如何应对客户的提问“六个方面,分享给你一些高效、即学即用的销售技巧,提高您的销售业绩。今天第一节课,我们先从引导式提问,精准把握客户需求这个主题开始。 你有没有发现,很多订单都是通过提问“问”出来的!提问能力往往决定了销售的业绩。 面对一个陌生的客户,销售人员需要快速精准地把握客户的需求,找到销售的突破口,那么,怎样才能从客户那里获取到必要的信息,从而找到突破口呢? 有效的提问就是销售人员必备的一项技能。 我们先进入一个场景:在一个大型的家电卖场,小李是家用电器的销售人员。有一次,一对年轻男女来到他负责的区域看冰箱。小李热情地接待了他们,简单的寒暄之后,小李意识到他俩是有购买意向的,于是抓住时机,展开了提问攻势。 小李首先问男方:“请问先生,咱们家里有几口人呀?”男方说:5个人。 小李说:“我和女朋友俩个人,一周买一次菜,要是家里有老人,估计两三天就要买一次了吧”这时,女方接话了,说:“是啊,我们家就是这样,菜还是要吃新鲜的嘛。” “是啊是啊“小李附合道,然后继续问:“咱们家里经常来客人吗?”。 女方回答:“都会有的呀,同事朋友偶尔会来。” 小李听了,点头表示理解,接着说:“我觉得呀,像咱们家里的情况,有一款型号的冰箱很适合您的需要,来这边看看吧。”说完,小李把他俩引到了另一款型号的冰箱处。 这个时候,小李看到,男方拉开冰箱门,看了看冰箱下面储物格的位置,可能是在估算能放多少东西。 小李看到了,马上说:“这款冰箱空间还是蛮大的,夏天买了啤酒,放个七八瓶没问题,您觉得呢?”男方笑着点了点头。 小李又接着问女方:“您看下面冷藏层的空间,放一些水果、蔬菜什么的,没问题吧?” 女方说“还好,空间倒也够。” 小李又问:“对了,您打算把冰箱放在什么地方呢?客厅,还是厨房?”

陈毓慧《银行行长及客户经理:大客户策反与关系营销技巧》XXXX11

银行行长及客户经理 《大客户策反与关系营销技巧》 -----银行服务营销专家陈毓慧老师主讲 【课程对象】:银行行长、网点负责人、客户经理 【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于资源、整合、沟通、营销、谈判等问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。 第一章、银行大客户营销策略(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、关系营销策略 二、高层营销策略 三、资源整合策略 四、海量营销策略 五、体验营销策略 六、技术壁垒策略 七、网络利用策略 八、团队配合策略 九、攻心为上策略

(二)、沟通引导的目的 (三)、高效沟通谈判六步骤 (四)、沟通引导实用策略 四、银行产品呈现技巧 (一)、影响产品呈现效果的三大因素 (二)、产品推介的三大法宝 (三)、FAB呈现技巧 (四)、银行常见产品呈现技巧 1、网银呈现技巧 2、银行卡呈现技巧 3、小额贷款呈现技巧 4、分期付款呈现技巧 5、保险产品呈现技巧 6、基金产品呈现技巧 7、黄金产品呈现技巧 8、其它个金产品呈现技巧 五、客户异议处理技巧 (一)、处理异议—异议是黎明前的黑暗 (二)、追根究底—清楚异议产生的根源 (三)、分辨真假—找出核心的异议 (四)、自有主张—处理异议的原则 (五)、化险为夷—处理异议的方法 (六)、寸土寸金—价格异议的处理技巧 (七)、客户核心异议处理技巧 1、情感与精神层面不满足; 2、不认可公司、产品 3、不认可营销服务人员;

电视购物行业《电话营销实战演练技巧》培训课程大纲1

1 一月二月三月 产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润 合计合计合计 四月五月六月 产品名称数 量 金 额 利 润 产品名称 数 量 金 额 利 润 产品名称 数 量 金 额 利 润 合计合计合计 电视购物行业《电话营销实战演练技巧提升》培训 ——主讲老师:潘岩

课程收益: 1、让电话销售人员在工作中拥有更积极的服务心态; 2、规范电话销售人员的电话服务礼仪标准,提升电话沟通技能; 3、通过大量的训练,使电话销售人员的外呼技巧和电话营销能力得到提升; 4、提升电话销售人员的情绪与压力管理技能,使他们可以更好的减轻压力,管理情绪。授课对象:电话销售人员 授课方式:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式 课程时长:2天 课程纲要: ?电话营销在中国的发展 ?电视购物行业电话营销的现状分享 ?电话营销对人才的需求 ?电话营销行业对人性格的选择 ?电话营销人员的H路职业规划 ?个人成长 ?收入待遇 ?晋升机会 ?电话销售代表的心态剖析 ?兴奋期——谨慎打电话 ?恐惧期——害怕打电话 ?困惑期——不想打电话 ?平稳期——高效打电话 游戏:跨出心中的障碍 案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户

案例:客户不需要,我打电话给他有心理压力 案例:客户不需要商品,再次打电话给他有压力 ?快速解压的5种方法 ?重新框架改变我的心态 案例:面对客户在电话中的极端反应 案例:面对客户在电话中骚扰的应对策略 案例:如何应对喜欢在电话里骂人的客户 案例:我的前辈不愿意交给我更多的方法,我该如何办? 案例:我是老员工,业绩还那么差,老是让大家跟着我被罚,心里好难受。 ?电话沟通技巧一:提问技巧 ◆挖掘客户需求的工具——提问 ◆提问的目的 ◆提问的两大类型 ◆外呼提问遵循的原则 ◆四层提问法 ●请示层提问 ●信息层问题 ●问题层提问 ●解决问题层提问 ●模拟练习:请用四层提问挖掘客户的需求,推广电视购物的2种产品 ?沟通技巧三:倾听技巧 ◆倾听的三层含义 ?倾听的障碍 ?倾听的层次 ?表层意思 ?听话听音 ?倾听小游戏 ?倾听的四个技巧 ?回应技巧

高端客户关系经营与人脉拓展策略

高端客户关系经营与人脉拓展策略 讲师介绍 陈新,IWDF基金(著名风险投资公司,CEO为李开复)投资项目合伙人,具有10年大客户从业背景,负责高端客户开发管理工作。招商银行总行任职期间曾被外派至香港分行等地从事高端客户关系管理与营销工作,实战经验尤为丰富! 陈新成功促成世界500强STAPLES,春秋航空以及首都航空等企业与联合国儿童基金会的公益合作项目,2009年以中国区义卖劝募冠军业绩获得联合国儿童基金会最佳志愿者称号。 课程题目高端客户关系经营与人脉拓展策略 对象高端客户营销从业人员 培训时间 6小时 形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论 课程目标 —高端客户营销管理人员必须掌握的客户关系维护方法: ?掌握高端客户的情报信息 ?把握高端客户沟通技巧 ?学习如何与高层级的客户打交道 ?学习如何和高端客户建立长期的合作伙伴关系 ?如何编制属于自己的客户关系网 如何拓展高端人脉 课程 内容《高端客户关系经营与人脉拓展策略》 一、SMART高端客户情报分析策略 1、自身情报分析 2、竞争对手情报分析策略 3、高端客户情报分析策略 4、行业动态情报分析策略 二、根据情报制定人脉拓展计划 1、建立目标市场法 2、资料分析法 3、人肉搜索法 4、微博、社交网站等电子化渠道的高端客户搜索技巧 5、社交营销法(内容案例见末页) 6. 人脉的蝴蝶效应法 四、高端客户沟通技巧

1、左脑型高端客户沟通技巧 2、右脑型高端客户沟通技巧 3、与政要、企业高管、民营企业家等不同类型高端客户沟通的注意事项及要点 4、礼尚往来的注意事项 五、客户关系维护策略 1、区分客户关系与客户关系网的差别 2. 客户关系分层分类管理的策略 3、如何编制属于个人的客户关系网 4. 如何让同层级的客户互动 5. 如何让互补性的客户互动 6、客户关系经营10大策略总结. 、

银行客户经理客户维护与营销技巧培训

55银行客户经理客户维护与营销技巧培训 课程背景: 常言道“善谋者得天下”。市场如战场,市场只钟情于智者,智者为尊,智者为胜,智者为王。银行客户经理如何让自己成为智者,成为赢家呢?很多客户经理的烦恼在于:“信任期”的客户已用完,“结识期”和“熟悉期”的客户无法快速提到“促成期”,“维护期”的客户太多,不知从哪开始下手。销售任务的风向标又经常变,就更让人把不住脉搏,于是,客户经理疲于应付,仿佛无头苍蝇,更别说什么营销技巧!而纵观各大银行那些获得高业绩和高收入的客户经理都是最善于做老客户维护和管理,同时巧妙运用营销技巧,让自己成为市场中的赢家的。本次培训着眼客户经理当下之急,谈客户维护讲营销不留死角,让您变成人人都爱的客户经理。 课程收获: 1、营销产品之前先学会营销自己 2、分析老客户维护的盲区和关键点 3、掌握顾问式营销与交叉营销技能 4、提升优质客户的识别开发与关系管理能力 课程时间:2天 参与对象:银行理财经理、客户经理、大堂经理、柜员等 课程大纲: 第一模块:真诚营销自我显魅力 一、积极的心态--心态决定命运 1、银行营销要有好心态 2、不同的心态决定不同的人生 二、似火的热情--热诚赢得一切 1、热情是一种力量 2、让热情升温

三、诚实的信用--诚信是营销之本 1、获得客户信赖的秘方 2、大诚信,小技巧 四、丰富的知识--知识就是力量 1、行业基本知识 2、职业辅助知识 五、高超的技能--进入职业营销时代 1、职业营销 2、魔鬼营销 六、良好的习惯--习惯成自然 1、好习惯靠培养 2、习惯引领工作 七、稳定的情绪--喜怒哀乐进口袋 1、自我情绪控制法 2、不能打开的“潘多拉魔盒” 第二模块:客户关系管理与维护 一、客户维护目前存在的盲区 1、个性化服务较少,被动服务较多 2、客户定位、细分标准不合理 3、缺乏一套有效的过程管理机制 4、重要客户过度经营,潜在客户忽略经营 5、中高端客户易流失,忠诚度不高 二、客户分层分级管理与维护 1、一级客户—保姆式维护 2、二级客户—跟踪式维护 3、三级客户—售后式维护 4、四级客户—批量式维护 三、存量客户维护方式 1、售后服务 2、财富诊断 3、情感关怀

药品保健品电话销售实战技巧

药品保健品电话销售实战技巧 一、获取电话 方式:1.去相关数据库提供商购买 2.通过互联网专业网站。 3.工商黄页 通过了解客户公司的组织架构,寻找相关负责人。 二、打电话前的准备 1.准备一只笔一个本子,相关的产品资料, 2.准备好电话提纲 a.我打这个电话的目的 b.设计好需要问对方的问题,需要获取的相关信息 c.如果对方拒绝,我的对策 d.遇到事先没考虑到的问题,我的对策 e.这个电话准备怎么结束。 3.准备好自己的情绪,调节好自己的音调 心态:1.不是推销产品的,是和客户寻找一个合作的机会,寻找一个双赢的机会,寻找一个共同发展的机会。 2.我只是在和客户做一个心里游戏或心里测试,被客户拒绝是正常的,如果你检讨你的电话应答没有失误的话,被客户拒绝也很正常,一点关系都没有。 大家平时在玩电脑游戏中是不是经常失败,可是大家放弃了吗,没有。仍然继续玩,一直玩到过关为止。在电话销售中,务必请大家保持这个游戏的心态,轻松的心态。被拒绝没关系,不就是一个电子游戏吗,就把对方当作电子游戏中的一个对手。这样想象一下,是不是轻松多了。毛泽东有句名言:战略上藐视敌人,战术上重视敌人。这句话用到电话销售中是,心态上藐视客户,游戏客户。具体到每一次的电话销售中,一定要重视客户,预先设计好每一个细节,准备多种不同的方案,像放电影一样,在心中做到烂熟,胸有成竹。这样大家一定能成功,即使暂时的不成功,也可以获得比其他销售人员多的信息。也可以提高自己的销售技巧,这样你既锻炼了自己的销售能力,同时你离成功又进了一步,更大的成功就是通过日积月累的进步开始的。 4.选择一个恰当的时机 电话销售成功的要点:和客户建立信赖感,建立亲和力,了解客户的需求,增加客户的附加价值。帮助客户提高利润,改进工作效率,提高生活品质。 第一个电话的目的: 1.初步建立关系。 2.进行产品销售 3.了解客户相关信息 4.确定客户的需求 5.获得登门拜访

电话销售实战技巧.jsp

电话销售实战技巧 电话是目前最方便的一种沟通方式,具有省时、省力、快速沟通的优点电话销售实战技巧 一电话销售前准备?在沟通学中第一印象是非常重要的环节,你的言行举止在七秒钟之内会给对方留有深刻的印象,在电话中谈判也会起到相同的作用。当你拨通对方的电话时,你应该意识到真正的谈判已经开始了,你做好准备了吗??1心态及信念 电话行销的必备信念:?1)我一定要和任何跟我通电话、我确认要见面的、有趣的人会面; 2)我所接听到的每一个电话都可能是一次宝贵的交易机会;?3)我所拨出的每一通电话,都可能为客户带来价值;?4)我的每一通电话不是要获得交流,而是为了获得与客户见面的机会。有机会你就默念它们,牢记它们,重复的次数越多,越能深入到你的潜意识中。?5)克服你的内心障碍,要有自信。 2知识:?彻底了解产品与服务;?了解客户购买的好处与问题的解决,而非卖产品,即好处与解决方案。?卖点知识 渠道知识 3经验:怎么来表明经验呢,那就是客户鉴证、成功案例,对方心理揣摸。 4资料?与电话行销有关的资料,如客户资料,产品说明资料,卖点,渠道策略 不能让客户在电话另一端等待太长时间,所以,资料一定要放在手边,以便需要查阅时立刻就能找到。?5行为:站着,微笑 6 声音和语言技巧?语气---关心,愉快,不卑不亢 语调----不高不低,有感染力?语速----不快不慢 A我们要给对方造成良好的印象,就要通过清晰而干脆利落、令人愉悦而带着笑意的声音,克制的声调但又不能过分夸张,你的声音反映出你的个性和态度。?B“带着笑意的声音”、“得体”和“机智敏捷”是在良好的电话沟通中必需的主要素质。?如:尽量使用“魔术语”如:“请、请稍等、谢谢、对不起、再见”等。 避免使用非正式或草率的语言:不知道,不清楚,不是我负责,不归我管。?C通过音量、语速、语气、态度等塑造出不同的形象。让客户一听就把你想象成一个美女或者帅哥。例如跟北方的客户打交道,声音可以大些,让对方感觉自己很自信,很爽快。跟南方的客户就要声音小点,语速慢点,温柔些。这样都会让客户感觉到很舒服。?D根据客户声音,判断客户类型,通过音量、语速、语气、态度等塑造出不同的形象。?奔放、热情、夸张---跟这样的客户交谈时,声音可以大些,语速快些,语气词频繁些,表情丰富些。

《私人银行高端客户经营与开拓策略》

私人银行高端客户经营与开拓策略 1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅! (备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整) 知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书! 蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

银行支行个人中高端客户维护及营销方案

银行支行个人中高端客户维护及营销方案 随着市场经济的发展,银行业之间的竞争日益激烈,银行不仅要靠大众客户维持发展,而且要靠中高端客户发展,银行中高端客户数量的多少直接决定它的竞争能力。个人金融市场面临的情况日趋严峻,在个人中高端客户日益增多的情况下,个人金融业务的利润有很大一部分是由中高端客户所带来,为了能更好地应对竞争,按照XXXX银行总行《关于印发XXXX银行2011年中高端客户(个人)营销指引的通知》的精神,根据不同客户的需求特点,我部制定了中高端客户维护方案以及新增中高端客户的营销方案: 一、维护现有中高端客户,防止客户流失: (一)本着“以客户为中心”的服务理念,始终要确保对中高端客户提供优质高效的服务。如果我们不能给客户提供优质的产品和服务,客户就不会对我们的服务满意,更不会建立较高的忠诚度和合作关系。因此,我们应实施全面、高质量的营销,在产品质量、服务质量、客户满意度等方面形成密切关系。服务要从细节问题上入手,比如遇到银行政策、制度变更时在媒体上报道或公告广大客户的同时还应特别告知我行中高端客户群体,加强对他们的提醒;要进一步的做好网上银行等电子银行的售后服务工作,有问题时安排技术人员第一时间解决,避免出现系统问题导致客户不满的

情况;个人中高端客户的资金周转较大,我们要优先满足这部分优质客户对现金需求时的供应等等。 (二)充分关注中高端客户的日常动态。中高端对我们的发展提供很大的资源保障,所以在日常工作中我们要时刻盯紧优质客户的资金流向。每一个中高端客户的一举一动,银行应该给予密切关注,利用—切机会加强与中高端客户之间的感情交流。如个人中高端客户的一些重要喜讯,银行公司客户经理和个人客户经理都应该随时掌握信息并将重要事项上报行领导,及时给予关注,鲜花祝贺、短信祝福都将提高客户对银行的满意度。 (三)定期安排对中高端客户的上门拜访工作。通过上门拜访使客户感受到银行对他们的重视,了解客户更多的动态、想法,收集对银行的意见和建议,以使下一步营销更有目的、有计划。征求中高端客户对客户经理的意见,因为客户经理营销工作的好坏,是决定银行与客户关系的一个至关重要的因素。 (四)经常组织中高端客户之间的座谈会。每年至少组织一次银行与中高端客户之间的座谈会,听取客户对银行产品、服务、营销、产品开发等方面的意见和建议,对未来市场的预测,对银行下一步的发展计划进行研讨等等。这样的座谈会不但对银行的有关决策非常有利,而且可以加深与中高端客户之间的感情,增强客户对银行忠诚度。

中介营销实战技巧

中介业务销售实战技巧 一、接待:分门店接待、电话接待、上门接待,现场接待,接待员最终的目的是告知客户中介方销售的是服务,以优质的服务只收取买卖双方各1%佣金、双方各半个月房租及代办费,接待的重点是明确让客户知道中介方销售的是服务,以优质的服务换取中介佣金不是客户以为的担保方。接待的同时业务员必须对客户做记录,接待结束后根据记录建档,将建立的档案及时备份到公司电脑储存,储存后由店长在备案到客户资源总档案本里。接待的要点让客户了解公司的经营理念、实力、提供怎样的优质服务并信任及认可公司。 1、门店接待:一般直接到门店来的客户目的都比较明确,业务员可以使用门店接待常用的样榜模式接待:业务员用亲切明快自信而富有感染力的声音问好,然后让座倒水,用自信、自然、和蔼可亲的态度交谈,用心观察客户尽量先聊些题外话后在切入主题。尽量以引导的方式提问,让客户把自己的性格、家庭、需求、资金、拍板权等等都告诉你,根据业务员了解的现状然后再做合适的推荐。门店里经常会出现只有值班业务员一个同时有好几拨客人,这时候业务员切勿慌张,一一让座倒茶,问明是租赁还是买卖业务,将买卖的客户引进内间入座,先给他们一份房源信息资料看,请他稍等片刻。先打电话叫回同事帮忙,同时无法到场的,简单问明情况后留下租赁业务客户的联系方式,告知一会在联系他然后礼貌的将他送走。在回到里间接待买卖客户。 2、电话接待:电话接待的重点是将客户约到公司门店来,业务员调整好自己的状态以亲切明快自信而富有感染力的声音问好,先了解客户是通过哪种渠道拨打自己的电话,通过广告或者网络的:直接切入主题,尽量以引导的方式提问,让客户把自己的需求、家庭、需求、资金、性格、拍板权等等都告诉你,根据业务员了解的现状然后再做合适的推荐。通过亲戚朋友或者老客户推荐的:先感谢下介绍人攀下交情,介绍下公司的基本情况(要自信简洁明了而富有激情的赞美自己的公司:如我是XX公司的业务员小X很高兴接到你的来电,请问你想了解公司哪方面的信息),然后在导入主题,尽量以引导的方式提问,让客户把自己的性格、家庭、需求、资金、拍板权等等都一一如实的告诉业务员,根据业务员了解的情况迅速总结,根据总结的结果做合适的推荐。电话接待的要点是1、将客户约到公司门店来,2、摸清楚客户的需求, 3、保持高度的警惕性防止刺客刺探详细房源信息。注意事项:在电话里问的很详细的客户又不愿意到公司门店来的,业务员可以用钓鱼法回答客户,就是拿一些公司锁定的房源信息、虚假的房源信息告诉他,对于没有锁定的房源信息绝对要含糊的回答,不可以告知房源信息的详细情况;此类客户格式回答样本:在某某小区、平方数比真实的多或者少5平方、中间楼层、我自己也没看过不是太了解详细的情况、公司电脑里有详细的房源照片、你可以到公司门店来看、我也很想帮到你但公司规定只能这样回答你,你要有诚意真想购买那到公司门店来找我小X啊,我小X一定会让你满意的:我小X理解你的心情,换成是我也和你一样的想法,小X理解你你也要理解小X的,你说对不对,小X相信你是好人一定不会为难小X的,你真想了解详细的信息就必须到公司门店来的,我在电话里认识你这么久也让我认识下你本人啊,就算小X出门公司里任何人都可以带你实地看房的,你放心我们XX公司的服务绝对一流:你没到门店来的我只能对你说很抱歉,虽然我很想做成你的生意,但公司的原则不可以随意破坏的,请你见谅,谢谢你的来电,我很高兴电话里认识这个你这个朋友,请记得我叫小X,,XX公司的小X,,再次感谢你并祝你好运哦(或某某节日快乐)。其实这些礼貌用语全部是用来过度的,

新业务员饲料营销实战技巧

新业务员饲料营销实战技巧

新业务员饲料营销实战技巧 兄弟姐妹们,久违了!几个月没和大家见面,还是冯巩说的那句话,我想死你们了!在这里,我首先代表公司谢谢你们,谢谢你们为公司所做的巨大贡献!看到你们的第一眼,我的第一感觉就是你们黑了、瘦了,我很感动!再一次代表公司向你们致以诚挚的问候,你们辛苦了!今天我怀着激动的心情和大家交流一下饲料营销实战方面的问题,希望大家支持我,不过此时我想起了一句名言,那就是你们都是人物!什么是人物呢?人才之中的人才,那才叫人物。所以今天我哪儿讲得不到的地方,还请大家不要见笑,下面我给大家讲的题目是,新业务员饲料营销实战技巧。 营销学博大精深,而饲料营销学则是随着饲料业的迅猛发展逐步完善,但至今仍未成熟,还没有一本有针对性的饲料营销实战技巧方面的书籍。笔者曾目睹新上行的饲料业务员在学校里是一腔热血,到公司里是激情满怀,可到市场上却一筹莫展、无从着手。尽管上岗前接受过培训,但还是黑夜里摸黄瓜——无头无脑,再加上没有实践经验,工作压力大,有的业务员竟数夜难眠。那么新业务员如何在激烈的市场竞争中,不作无头

苍蝇,有条不紊、有的放矢地开发新市场呢?本人凭据多年的营销经验在此与业内同仁探讨一下这个问题,希望新上行的饲料业务员从中收益。 1、先知己,后知彼 ?要了解本公司的企业文化及组织架 构,通过了解,你才会认识海润、理 解海润、热爱海润,你所在的团队才 会有凝聚力、战斗力,你更会发现海 润这个中国驰名品牌的内涵;品牌是 一种承诺,提到海尔这个品牌时,你 通常想到什么?服务好。五星级的服 务,这就是海尔的承诺。目前,河南 省饲料业鱼龙混杂,但是一提到海润 这个品牌时,你的第一感觉就是正规 企业、名牌产品。下一步我们的广告 词是不是也改为:海润饲料,海尔般 的服务。 ?要了解自己的产品(几个副品牌、产 品的种类、档次、主打产品以及产品 的特色与卖点等); ?要了解本公司的产品价格及回扣结

银行中高端客户营销方案

XXXXX银行中高端客户营销方案 随着XX地方经济的持续发展,居民个人资产逐步增加,高收入客户群不断壮大,该类人群已成为各家商业银行竞争的焦点。有效地拓展中高端客户市场,并对中高端客户进行精心的客户关系管理,对进一步提高我行经济效益具有重要的战略意义。为做好对中高端客户的营销工作,结合XX地方经济发展实际以及我行业务发展方向,特拟定此方案,供全行参考。 一、营销目的:挖掘中高端客户金融需求,提供高品质的增值服务,提升我行在客户心中的忠诚度。 二、营销目标人群:辖区内净资产在500万元(含)以上的中高端客户群。 三、营销准备工作 (一)搜集客户信息、了解客户需求 1.多渠道了解、收集客户基本情况 充分、全面的客户信息是我们对客户进行分类、沟通、提升服务满意度的基础。在与客户沟通中,应当尽可能的收集到客户的家庭信息、价值取向、风险偏好、客户的期望与效率要求。 一般来说,在搜集客户信息的方法:客户的信息和档案、与客户沟通。客户信息的收集是在持续的、多次的沟通中不断完善的,建议建立客户信息登记薄、在每一次的沟通后及时记录,力求全面理解目标客户。建立家庭基本信息表(表1) 2.了解客户的财务状况 基于对客户的个人信息收集,通过整理、分析和假设,对客户年收支及存款进行了细分,展示出其的日常收支情况和资产负债全貌,我们将以它为基础开始营销服务。

(1)了解客户日常收支情况 根据客户的收支情况,建立年度收支计划表(表2)。 (2)了解客户家庭资产负债情况 根据对客户家庭的收支情况、家庭资产情况进行调查了解,可编制客户资产负债表(表3)。 (二)客户财务状况分析 一般来说客户的资产主要分为:流动资产,包括现金和活期存款;金融资产,包括定期、国债、基金、股票、贵金属产品;实物资产,包括购置的房产与厂房等。以下家庭财务指标分析供参考: 1.节余比例=当期节余/净收入。该比例应在60%左右比较合适,若比例过低时,客户就当在消费支出方面多做些计划,控制不必要的花费。 2.流动性比率=流动性资产/每月支出。一般流动性比率应控制在3-6左右比较适宜,即应安排3-6个月的日常支出资金作为应急金,这部分资金不能作为投资,以现金或活期存款方式存放。 3.净资产流动比率=流动资产/净资产。该指标的理想值一般为15%。 4.偿付比率:净资产/资产。偿付比率一般标准为50%以上时,表明客户偿还债务能力很强。 5.财务偿还率=每月债务偿还额/每月税后收入额。该指标的理想值一般为60%以下,此项指标可以看到客户的偿债能力与使用个人信用方面的态度。 6.投资与净资产比率=投资资产/净资产。一般认为投资与净资产的比率应保持在50%以上,才能保证其净资产有较为合理的增长率。

中国移动中高端客户保有方法大全(参考资料)

中国移动中高端客户保有方法大全 对于三家运营商,两有(市场占有,客户保有)历来是它们必争指标。其中,集团客户保有一直是三大运营商角逐的核心指标。中高端客户,这个以20%比例创造80%价值的群体,确实诱人。现今,电信189强势入市,利用政企客户多年经营固网优势进行深度捆绑;联通携手苹果、诺基亚,通过借势经营和借势营销来逐步蚕食;移动更是煞费苦心,并把中高端客户保有作为KPI考核的核心指标。所以,把09年定位为“中高端客户策反保有年”一点也不为过。一场中高端客户保有的拉锯战随着三大运营商重组的完成轩然展开。 实际上,从去年下半年,部分省市移动运营商已经从经分系统数据中感觉到这个指标的不妙。而他们也束手无策,向我们求援。而今年很多公司几乎是同一声音反映中高端客户流失严重,相应的中高端保有咨询项目也浮出水面。在我们跟客户沟通过程中,我们发现:他们并不完全明白客户为什么会流失,他们的短期策略和长期策略也不知道怎样制定?笔者结合相关实战和研究,提出中高端客户“策反保有”三十六式,这三十六式包含策略层面(12式)和操作层面(24式)。 策略层面 这些招式更多源自策反保有的基础问题和根本问题,包含组织结构、制度改善、流程再造、协同机制建立、绩效考核、市场运作机制、人力配备、学习力等方面。 第一式:规范业务运营基础。把资料管理、业务受理、帐务管理、服务管理等形成闭环,做到各个环节有据可依,业务办理流程完整清晰。比如:服务管理可以形成售前售中售后闭环流程:售前――需求收集、分析,解决方案制定,签署协议;售中――开通准备,业务开通;售后――服务保障,满意度调查,客户意见收集和反馈并进行需求再发现和二次营销(又回到售前)。

《银行客户经理服务沟通能力提升》

《春风化雨——客户经理服务沟通能力提升》 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:客户经理 课程收益: 1.了解客户经理的工作职责与角色定位; 2.了解客户经理职业化形象的要求,及如何打造; 3.掌握沟通的基本原则和态度,掌握倾听和表达技巧; 4.掌握了解不同客户的沟通方式; 5.掌握投诉抱怨处理技巧; 实战型管理教练-黄俭老师简介: 滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。 黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列案例剖析点评,使管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。 擅长领域:战略管理/领导力系列/ 经典营销/新营销/大数据营销 授课风格:采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。 为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。 草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过

银行对公业务客户经理营销技巧培训

银行对公业务客户经理营销技巧培训 培训讲师:谭小芳 培训时间:1-2天 培训地点:客户自定 培训对象: 银行对公客户经理、银行业务部、银行大客户业务部、集团客户业务部人员 培训目标: 1、了解对公业务客户采购特点与采购流程,帮助客户经理系统的把握对公业务营销流程 2、理解和熟练把握客户选择的方法和掌握客户内部人事关系的技巧 3、帮助银行对公客户经理理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧 4、银行对公客户经理掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧 5、掌握为对公客户设计并向客户陈述一揽子金融服务方案的技巧 6、理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展 7、理解客户关系管理和客户终身价值管理的理念,掌握增进客户关系的策略和技巧 8、掌握各种对公业务的营销金点。 9、透析客户深层次需求,以专业的客户开发流程提高效率; 10、运用大客户销售中的关键人策略与沟通技巧,提升赢率; 11、运用顾问式销售技巧发掘客户难点,树立咨询专家形象。 课程收益: 1、了解对公业务客户采购特点与采购流程,帮助客户经理系统的把握对公业务营销流程 2、理解和熟练把握客户选择的方法和掌握客户内部人事关系的技巧 3、帮助银行对公客户经理理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧 4、银行对公客户经理掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧 5、掌握为对公客户设计并向客户陈述一揽子金融服务方案的技巧 6、理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧,促进营销进程的发展 7、理解客户关系管理和客户终身价值管理的理念,掌握增进客户关系的策略和技巧 8、掌握各种对公业务的营销金点。 9、透析客户深层次需求,以专业的客户开发流程提高效率;

史上最强的外贸销售技巧(电话篇)

外贸电话销售实战技巧 1/6 外贸电话销售实战技巧 常常有外贸业务员问我: “为什么我发了几千封开发信,没有一个人回复我?” “为什么我给买家报过价之后,买家就不在答复我了?” “为什么客户说让我寄了样品,后来就一直没有消息呢?” ....... 面对这些疑问,其实并不难解决,我们可以通过“电话行销”的方式去快速地寻找答案和开发海外买家。 Telemarketing--电话行销:即使是在欧美发达国家,目前也是一种被广泛运用的销售方 式,看过威尔.史密斯主演的《当幸福来敲门》就知道了。电话行销并没有因为网络技术的发展而被淘汰掉(就像网络的普及没有消灭电视,没有消灭平面媒体一样)。电话行销既是一门技术也是一门艺术。如何在几秒钟内吸引到电话那头的听众的注意,如何把客户的注意力转化成兴趣、需求、成交,都是非常有讲究的,是一个电话行销人员通过大量的训练和实战后才能慢慢摸索总结出来的。 打电话是联系客户最好的,也是最直接、最快速了解客户需求的方式。一个潜在的国外 买家不管是否能成交,几通电话之后就能揣摩的八九不离十。能成交最好,暂时不能成交也可以果断放弃,去找新的买家,比起不断EMAIL 来回,或者人家不搭理你了,还在百般猜测买家为什么不搭理你了,给自己编织很多理由要快速的多,大大节约外贸销售人员的时间成本和精力成本。 但之所以很多人不用,绝大部分人是不敢用,大家受一些习惯性的思维影响,觉得做外 贸就是发邮件,就是通过B2B 平台等询盘……同时,更多人是害怕自己的英文表达不够流 利、怕自己说的老外听不明白、人家说的自己听不懂、怕在电话里被人拒绝……等等。坦白的说,一切的原因,根源都在与“害怕”,在于“不自信”! 一、如果真想做Telemarketing,那么以下这些问题是必须考虑到的: 1. 预算国际电话开支,以便计算电话营销成本。 打国际长途,建议使用SKYPE 网络电话,比较便宜,音质也比较好。电话卡淘宝有卖。假设你每个电话能和客户谈5 分钟,0.3 元/分钟的成本,那么你每次电话的成本是1.5 元,外贸业务员先给自己做一个100 元国际电话费的预算,当然多多益善,可能有的公司这方面的花费需要自己投资,不能指望老板报销(鄙视下这样的老板)。刚刚开始玩的朋友买一个2 欧元的尝试操作一下。

《电话营销实战演练技巧》培训课程大纲1

某某银行《电话营销实战演练技巧提升》培训 主讲老师:潘岩 第一篇:心态及压力缓解篇 不良的情绪与压力产生的来源 压力对我们的影响 男人、女人的压力分析 心理压力的两个层面 负面压力对你我的影响 不良情绪与压力的调试心理技巧 活在当下 停止消极想象,用积极的心态挤掉忧虑的心理空间 心理上预先接受并适应不可避免的事实 通过放松肌肉来减少忧虑 学会倾诉性的宣泄 转移注意力或花时间娱乐 常见的压力问题和对策 面对高不可攀的业绩压力怎么办? 面对超长时间的工作加班怎么办? 对自己职业发展感到迷茫怎么办? 经常受到临时性任务打扰怎么办? 被客户埋怨、责骂、刁难怎么办? 无法平衡自己工作和家庭怎么办?

第二篇:电话营销实战技巧篇 第一单元信任的建立------ 30秒的开场白 开场白之规范开头语 问候语 确认对方身份 公司介绍 部门介绍 个人介绍 开场白之引起客户兴趣 让对方开心 让对方信任 让对方重视 开场白中常犯的错误 第二单元需求探询一一问对问题才能赢得客户的尊重提问的目的 提问的两大类型 夕卜呼提问遵循的原则 四层提问法 请示层提问 信息层提问 问题层提问 解决问题层提问 模拟练习:请用四层提问推广银行的吉利宝保险产品 第三单元产品呈现一一有吸引力的推荐产品 体验介绍法 引导介绍法 分解介绍法

客户见证法 第四单元异议化解一一深入了解客户的最好机会正确理解客户异议 处理客户异议应持有的心态 处理客户异议的3个绝招 倾听技巧 同理技巧 赞美技巧 常见客户异议及挽留技巧 我再考虑一下 我不需要 我很忙,没时间 我要跟家人商量一下 我对保险没有兴趣,再说吧,我再看一下 客户愿意到柜台办理,对我们的身份不信任 电话里说不清楚,我要去柜台咨询 这个产品其他银行也有,我也接到类似电话 你们分红能保证是多少的吗? 你们到底是银行的还是保险公司的?是不是骗人的 我没钱,不感兴趣 第五单元把握促成信号及时促成 促成信号的把握 什么是促成信号? 促成的语言信号 常见的3种促成技巧 第一次促成

电话营销实战技巧培训教材

电话实战技巧 打预约客户电话要记住的三件事 电话行销的必备信念 电话行销突破接待人员的8个策略(一) 电话行销突破接待人员的8个策略(二) 如何处理预期客户打进来的电话? 打预约客户电话要记住的三件事 销售员要充分利用电话,主动给预期客户打电话。

不要在中午午睡时间打电话给预期客户,那绝对不是所谓的勇气或有效的杰出表现。 第一件要你记得的是,你可以总是说:"对不起,我打扰你了。""再见。" 你要记得的第二件事情是:你必须设定成功的目标。写下这个目标:"我明天早上九点开始开始要打十五个预期电话。" 成功的目标还有如:"明天早上九点,我开始电话预期,这项预期电话会持续到我得到三个会面机会来证明我的产品对人们能够且相信应该购买它为止。" 第三件要记得的事情是,在你开始打电话之前,你必须有一个有效的打电话的公式及好的名单和他们的电话号码。你成功的机会不会比的公式和你的电话号码好。如果你在打完十个电话之后得不到激励,暂停,看看你的名单和公式,考虑作些改变。 电话行销的必备信念

一般销售员对电话行销的误解是:电话是为了预期客户面对面会谈的代理者的观念。然而在顶尖的推销员眼中,电话线那头生疏的声音,是不能与有效的面对面的表现相比较的。 下面是一些非常有效的电话行销信念。拥有这些信念,你的电话行销一定会成功。 一、我一定要和任何跟我通电话、我确认要见面的、有趣的人会面; 二、我所接听到的每一个电话都可能是一次宝贵的交易机会; 三、我所拨出的每一通电话,都可能为客户带去巨大的帮助。我从事的是一种崇高的帮助人的行业。我的客户可能正焦头烂额,而我提供的咨询恰恰是我的客户所需要的; 四、我的每一通电话不是要获得交流,而是为了获得与客户见面的机会。 有机会你就默念它们,牢记它们,重复的次数越多,越能深

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