工程项目施工人员工资表
工程项目施工人员工资表
建设单位：
施工总包单位：
（此工资表共页，由用工单位填写，工人确认后报项目部，并由用工单位及项目部共同加盖公章）
工地施工人员工资表（年月）施工总包单位名称：劳务队名称：所属班组：
工程项目用工考勤表建设单位：
施工总包单位：
劳务队（注明所属班组）：
（此表应即时填写，每月公示后由工人签字，用工单位盖章后报项目部存档）
工程项目用工考勤表（年月）
工程项目用工台账建设单位：
施工总包单位：
劳务队（注明所属班组）：
（此台账登记人员序号要与工人身份证标识序号相同）
工程项目用工台账
建筑工地工资表
建筑工地工资表 江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部 工资表( 2011.4 ) 月份 部门: 瓦工班组 编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字张美琴大 1 30 200 6000 潘国辉大 2 21 160 3200 潘国强大 3 18.5 150 2775 张忠祖大 4 15 150 2250 张新华大 5 14.5 160 2320 施永电大 6 16 150 2400 刘长生大7 8 150 1200 刘奇峰大 8 10 150 1500 刘奇元大 9 19 150 2850 大 10 26 150 3900 大 11 19 150 2850 大 12 16.5 150 2475 大 13 12.5 150 1875 大 14 8.5 150 1275 小 15 12 80 480 大 16 20.5 150 3000 班组长: 会计: 复核: 制表: 江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部 工资表(2011. 4 ) 月份 部门: 钢筋工班组 编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字 张美好大 1 30 200 6000 潘辉华大 2 20 160 3200 潘辉勤大 3 18.5 150 2775
彭国安大 4 15 150 2250 何露泉大 5 14.5 160 2320 林小川大 6 16 150 2400 刘兆祥大 7 8 150 1200 刘莫生大 8 10 150 1500 9 10 11 12 13 14 15 16 班组长: 会计: 复核: 制表: 江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部 工资表(2011. 4 ) 月份 部门: 木工班组 编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字 张美亚大 1 30 200 6000 潘国辉大 2 20 160 3200 潘国强大 3 18.5 150 2775 张忠祖大 4 15 150 2250 张新华大 5 14.5 160 2320 施永电大 6 16 150 2400 刘长生大 7 8 150 1200 刘奇峰大 8 10 150 1500 刘奇元大 9 15.5 150 2325 10 11 12 13 14 15 16 班组长: 会计: 复核: 制表: 下面是赠送的经典语录和搞笑语录，不需要的朋 友可以下载后不急删除～～～谢谢～～ , 【感人的话】要学会感恩、同情、宽容、忍耐、积极与真诚。希望是心灵的一种支持力量.逆境的回馈，使生命将更加精彩而富足.
精品建筑工地工资表
精品建筑工地工资表 江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部 工资表( 2011.4 ) 月份部门: 瓦工班组 编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字张美琴大 1 30 200 6000 潘国辉大 2 21 160 3200 潘国强大 3 18.5 150 2775 张忠祖大 4 15 150 2250 张新华大 5 14.5 160 2320 施永电大 6 16 150 2400 刘长生大 7 8 150 1200 刘奇峰大 8 10 150 1500 刘奇元大 9 19 150 2850 大 10 26 150 3900 大 11 19 150 2850 大 12 16.5 150 2475 大 13 12.5 150 1875 大 14 8.5 150 1275 小 15 12 80 480 大 16 20.5 150 3000 班组长: 会计: 复核: 制表: 江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部 工资表(2011. 4 ) 月份 部门: 钢筋工班组
编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字张美好大 1 30 200 6000 潘辉华大 2 20 160 3200 潘辉勤大 3 18.5 150 2775 彭国安大 4 15 150 2250 何露泉大 5 14.5 160 2320 林小川大 6 16 150 2400 刘兆祥大 7 8 150 1200 刘莫生大 8 10 150 1500 9 10 11 12 13 14 15 16 班组长: 会计: 复核: 制表: 江苏金鹰建设有限公司江淮商城项目部 工资表(2011. 4 ) 月份 部门: 木工班组 编号姓名工日数量工种类别工日单价应发工资签字张美亚大 1 30 200 6000 潘国辉大 2 20 160 3200 潘国强大 3 18.5 150 2775 张忠祖大 4 15 150 2250 张新华大 5 14.5 160 2320 施永电大 6 16 150 2400 刘长生大 7 8 150 1200 刘奇峰大 8 10 150 1500 刘奇元大 9 15.5 150 2325 10 11 12 13 14 15 16 班组长: 会计: 复核: 制表:
建筑工人工资表
建筑工人劳动合同 编号( )： 甲方：（以下简称甲方） 法定代表人： 乙方：（以下简称乙方） 见证方： 甲、乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，特签订以下劳动合同条款： 一、合同期限和招用条件 从本合同签订之日起至工程项目劳务合同约定工程完成之日止，本合同为以完成一定工作任务为期限的劳动合同。乙方应具有相应工作资质证书。 二、工作内容和工作要求 甲方同意乙方在工程班组从事工作。乙方工作必须达到同行业管理要求和质量标准。 三、劳动保护和劳动条件 甲方为乙方办理工程项目工伤保险，提供必要的劳动条件，建立健全安全生产制度、操作规程、工作规范及工作标准。 四、劳动报酬和福利待遇 （一）乙方工资按以下第种方式计算： 1、月薪不低于元，多于元按实际工程量计算工资总额。 2、按件或面积计算薪酬，每（平方米/件）元。 3、按工作天数计算薪酬，每天元。 （二）若按工程进度量支付工资的支付方式为： 1、每月按工期实际完成量计算工资总额并于每月的至日将工资表格张榜公布以 便乙方进行核对，以现金发放。 2、按工程进度节点实际完成量计算工资总额。 3、发放工资时间定于每月至日由甲方和工程承包方进行集中发放，领款人必须 持身份证领取工资，签字并打指模为准。 （三）甲方按公司制度对乙方实行奖罚制度。 （四）因甲方原因发生误工情况按以下种方式处理： 1、误工费按每天元支付。 2、按《广东省工资支付条例》有关规定支付。 五、劳动纪律 （一）乙方必须遵守国家的法律、法规，必须遵守各级政府及部门以及总承包方的规章制度，必须服从项目管理人员的指挥。 （二）乙方必须遵守本劳动合同，乙方在本劳动合同期间受本公司制度的约束。 六、劳动合同的解除规定
建筑工人考勤表
建筑工人考勤表 年月份 工地名称： 施工班组： 考勤人： 项目负责人： 班组负责人 : 审核：
年 月 建筑工人工资表 工程名称: 班组名称： 第 页共 页 制表： 班组长： 项目负责人： 公司领导审核：总包公司见证人： 监理公司见证人： 投诉电话：
施工企业劳务作业管理授权委托书 编号： 系我单位法定代表人，现授权为我方委托代理人（职务：项目负责人，居民身份证号码：），代表我单位就工程进行全面劳务管理工作。 一、代理人权限： 1、作为我单位的全权代表，负责合同约定范围内的一切劳务作业管理工作。 2、负责本工程项目工人劳务合同、劳资信息管理、工资支付等工作。 3、督促、检查专职劳务员工作，定期或不定期组织劳务作业检查，明确各作业班组的劳动生产责任，对本项目发生的劳资纠纷及时处理并上报。 二、兹委托（身份证号）为劳务管理员，行使以下责任： 1、严格执行公司的用工和工资管理制度，督促、检查、核实各班组用工实际情况。 2、每月按时落实工人工资发放，并做好各项公示制度的落实工作。 3、做好工人花名册统计及上报工作。 三、班组长权限： 1、兹委托（身份证号）为钢筋班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 2、兹委托（身份证号）为抹灰班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 3、兹委托（身份证号）为混凝土班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 4、兹委托（身份证号）为水电班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 5、兹委托（身份证号）为焊接班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 6、兹委托（身份证号）为木工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 7、兹委托（身份证号）为砌筑班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 8、兹委托（身份证号）为油漆班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 9、兹委托（身份证号）为钣金班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 10、兹委托（身份证号）为杂工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 四、委托有效期：与本工程合同有效工期一致。（注：实际施工日期超过本工程合同有效工期的，本公司另行出具授权委任书） 授权单位（盖章） 法定代表人（签字）： 授权日期：年月日
考勤表 工资表
考勤表工资表 北京LIV集团工资表 部门: 年月第页 应发额实发额 加序姓职工资应实满班奖得值抽房水违置制其盖章号名务等级出出勤天金分班成租电纪装证他勤勤奖数 制表: 审核: 总经理: 员工月份出勤表 部门: 标识:出勤? 迟到? 请假, 缺席? 带客进场? 公休 出勤日期时姓名间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚 填表人: 行政总监: 总经理: 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理癿浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综吅艺术--“综吅”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和 应用。 3、管理得好癿工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心癿事件发生。 4、管理工作中最重要癿是:人正确癿事,而不是正确癿做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业癿使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家癿仸务,而激励不组织人力资源是领导力癿范畴,二者癿结吅就是管理。 7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逡辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者癿最基本能力:有效沟通。 9、吅作是一切团队繁荣癿根本。 10、将吅适癿人请上车,不吅适癿人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他癿部队,而是通过别人癿成功来获得自己癿成功。 12、企业癿成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、丐界上没有两个人是完全相同癿,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同癿特质。 17、首先是管好自己,对自己言行癿管理,对自己形象癿管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说癿是,CEO要承担责仸, 而不是“权力”。你不能用工作所具有癿权力来界定工作,而叧能用你对这项工作所产生癿结果来界定。CEO要对组织癿使命和行劢以及价值观和结果负责。