招商中心管理制度
招商中心管理制度
1、制定统一客户洽谈表，客户跟踪表、客户来访登记表。
2、遵守公司上下班制度，如发现弄虚作假，予以严肃处理。
3、各线明确责任到人，遇到问题随时向上级领导反映。
4、每天中午安排人员值班，做到招商中心中午休息不关门。
5、招商员每天向各线经理汇报当天的工作，领取第二天任务。
6、招商中心现场每天至少1-2人值班。
7、招商中心负责人。须定时向上级领导汇报工作，定期编写工作总结并上报公
司。
8、公司根据实际情况对招商人员及时调整，招商人员须服从公司统一安排。
招商现场管理
一、出勤管理
1、招商中心实行六天工作制
每天上班时间为：早8：00——晚17：00。
2、招商部门星期六、日安排人员值班。
3、招商人员每天上下班须打卡，不得迟到、早退，无故缺席和擅自离岗，
违者须受处罚。
4、病假、事假
（1）病假一天以内部门经理审批，一天以上者由总监审批，获批准后方可休假，销假时凭医院有效证明销假。
（2）事假手续须提前一天书面申请，一天以内部门主管审批，一天以上由总监审批。
5、婚假、产假、探亲假、丧假等则按公司规定办。
二、纪律管理
1、招商人员须按规定着装并配带工作卡。
2、自觉维护招商中心良好秩序，上班时间内招商人员不准吃东西，不得随意
串岗，吹牛谈天，打牌下棋及抽烟，嬉闹等，无客户时必须在洽谈台前坐好。
3、招商中心不得占用电话“煲电话粥”，打声讯台者按公司规定处罚。
4、招商人员根据值日安排定时对招商中心进行清理，接待台内外个人物品
( 水杯、笔、本等)必须整齐简单，随时保持整洁，售楼资料整洁有序，
不得使用待客水杯及饮料，客户走后，员工须立即清理，以维护招商中心的良好形象。
5、同事间应和睦相处，互帮互助，共同进步，不得私造谣言，拉帮结派而破
坏团结。
6、招商人员接待客户时应热情，有礼貌，不可以带情绪上班；碰上刁蛮顾客，
须理智对待，严禁与客户争吵。如发现招商人员对客户不礼貌、不耐烦、不理睬的，视情节轻重，给予50-200元的罚款，严重的辞退。
7、招商人员不得私自保留有关资料以外其它招商文件，否则以违纪论处。
8、招商员用餐必须在指定地点，指定时间进行，不许在接待台用餐。招商人
员实行轮流用餐，保证用餐时间来访客户的正常接待工作。
9、下班后禁止在招商中心内喧嚣、嬉闹、闲坐。
10、严格执行公司财务制度，招商员不得私自或串通其他人员收取客户的定
金和其他一切现金，严禁在业务中收取任何好处费，实物或回扣。
11、招商中心每天的客户登记本招商人员必须认真填写。
12、招商中心招商员每天遇到问题应及时向招商主管反映，每天的工作必须
下班前向主管人员汇报。
13、租赁合同、合同审批单等一律不许涂改。
三、客户接待
招商人员须团结互助，不得争抢客户，不得围观客户，发扬“同心同力，勇于奉献”的公司精神，热情诚恳，耐心细致地完成客户的接待和跟踪服务，现将公司基本的客户接待制度公布如下：
1、以进门都是客为原则界定客户。
2、和招商员有联系的客户再次上招商中心或电话咨询，应由原招商员继续
接待。
3、由老客户引荐新客户，应视为同一客户。
4、招商员必须向上门的客户详尽的解说公司的招商条件及优惠政策。
5、招商员不允许任何上门的客户不理不睬，一经发现按公司制度处理。
四、客户登记
招商员认真做好客户接待和咨询纪录。
1、招商员必须将客户纪录填写在公司制度的客户纪录本上；纪录必须
认真、明确。应及时纪录下你所推荐的铺位情况，客户的问题和要求；招商员接待客户除公司统一登记外，应自备笔记本对本人客户进行登记并自行保管和跟踪。
2、每跟踪一次客户，记录要全面、详细，如年月日，客户反馈的意见
必须纪录在客户跟踪表上，并要及时归纳，整理，个人不能解决的，交招商主管人员解决处理。
五、培训
1、培训是联络工作人员感情，提高工作效益的有效途径，所有招商人员须认
真对待并严格考勤，违反此规定公司给予处罚。
2、培训时，招商员须积极配合，提高自己对业务基础知识的认识和业务技巧
的掌握程度。
3、培训课程安排
第一课：详细介绍公司背景，在公众心目中的形象；公司的目标，包括项目推广和公司的发展目标，确立招商员对公司的信心，讲解招商
人员的行为准则。
第二课：介绍物业的详细情况，包括规模“定位、设施、价格、周边环境、公共设施、交通、该区域的城市发展计划，宏观及微观经济因素，
对物业的影响情况。”
第三课：讲解洽谈技巧。如何以提问寻找答案，询问客户需求，期望等掌握客户心理。
第四课：招商技巧、身体语言技巧、客户心理分析、签订租赁合同的程序及注意事项。
市调管理制度
1、招商人员由部门经理安排市调的地点及目的。
2、在市调过程中，招商人员必须认真负责，不允许偷懒，不允许敷衍。
3、在市调过程中，招商人员必须正确的记录下市调的内容。
4、在市调过程中，招商人员必须注意个人安全，不要引起不必要的纠纷。
5、市调结束后，市调人员必须填写市调报告，把当天市调的结果上报部门经理。
出差管理制度
1、招商人员由总监安排出差。
2、出差所有的费用标准按公司标准。
3、出差途中不允许办理私事，否则按公司规定处罚。
4、出差途中不允许用公款游山玩水，否则按公司规定处罚。
5、在出差途中如工作需要延长时间，须及时上报主管部门批准。
6、出差的费用报销不允许弄虚作假，所有的费用按集团公司规定报销。
7、结束后必须向部门领导汇报结果，提交出差报告。
招商、运营管理办法
金科股份 商业招商、运营管理办法 （修订版） 第一章总则 第一条目的 为加强集团商业物业招商工作的内部管控，规范商业的招商和运营管理，使招商、运营工作更符合集团的经营现状，根据集团相关工作会议要求，特修订《金科股份商业招商、运营管理办法》（修订版）。 第二条适用范围 本办法适用于集团总部商业地产部、所属各公司商业地产部（或地区商业管理公司）商业物业之招商及运营。 第二章分则 第三条商业系统职能划分 一、商业招商管理职能 （一）集团商业地产部 1、招商总任务、阶段性招商任务、特定招商任务的分解和下达； 2、招商方案、租赁政策的审核批准； 3、招商进度、执行过程、任务达成率、费用控制率的指导、管理和考核； 4、视情况参与或直接开展招商执行工作。 （二）各公司商业地产部（区域商业管理公司） 1、项目定位阶段对周边项目商业进行市场调研，分析周边楼盘的商业形态与租金水平，形成可行性报告； 2、拟订商业项目的招商方案、租赁政策； 3、进行各项目的商业招商工作，签订商业租赁合同； 4、根据项目销售情况进行补位招商; 5、商家关系的维护协调。 二、商业运营管理职能 （一）集团商业地产部 1、年度租金总收入、年度新增租金收入、季度租金收
入的分解和下达； 2、租金收取率的督导、考核； 3、运营方案的审核批准； 4、按季度定期检查各项目运营情况。 （二）各公司商业地产部 1、收取租金、保证金、定金，对拖欠金额进行催收； 2、租赁文件存档，包括：《权利义务转让协议》、《放弃优先购买权声明》等； 3、定期对进驻商家进行回访，了解商家经营状况，及时处理纠纷； 4、建立月度租金收取报表，并按季报集团商业地产部备案。 （三）商业管理公司 1、统一运营，根据运作进度和供求市场影响，不定期举办各种类型的促销活动，统一折扣优惠或部分商品折现等，既可以项目整体为单位，也可以部分品牌为单位，在适当范围内进行造势宣传； 2、协调职能，协调解决开发商与租赁户之间的矛盾，搭建两者间的桥梁，及时沟通、反馈各方信息； 3、关注租赁商家的经营情况，针对经营不善的个别商家，及时运用调研市场、经营建议、运营整改等软性措施和适当硬件支撑，若仍不能很好适应市场，及时清理，更换新鲜血液，保持市场竞争力和良性循环轨道。 第三章细则 第四条商业形态划分
新天地购物中心-招商部管理制度
新天地购物中心-招商部管理制度招 商 工 作 管 理 手 册 新天地购物中心 前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是招商工作顺利进行的重要保证。招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。． 最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员～第一章组织架构图及岗位职责 第 1 页共 17 页 新天地购物中心 一、组织架构图 招商经理 招商文员 招招招商商商专专专员员员 二、岗位职责 一)招商代表工作职责: 1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作; 2、执行上级领导安排的工作(如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等); 3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法; 4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件; 5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪服务; 6、整理招商资料，确保资料整齐完整; 7、负责接待每天的到访客户;
招商合同范本4篇
招商合同范本 4 篇 商铺招商 甲方（出租人）： 联系地址： 电话： 甲方账户信息： 户名： 开户行： 账号： 乙方（承租人）： 联系地址： 电话： 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确甲方与乙方的权利义务关系，双方在自愿、平等、等价有偿的原则下经过充分协商就房屋租赁之事宜订立本合同，以资共同遵守。 第一条租赁内容 一、甲方将位于市区号店铺租赁给乙方。甲方对所出租的房屋具有合法产权。 二、甲租赁给乙方的房屋建筑面积为平方米，使用面积为平方米。甲方同意乙方所租房屋作为经营用，其范围以乙方营业执照为准。 四、甲方为乙方提供的房间内有：消防设施及供配电等设备。上述设备的运行及维修费用，包含在租金之内，乙方不再另行付费。 第二条租赁期限 五、一、租赁期年，自年月日起至年月日止。
二、其中免租期日，自年月日起至年月日，作为乙方装修时间。 第三条租金及其它费用 六、房屋租金每月人民币元。 七、每一个租赁年度按月计算。 八、电费按日常实际使用数（计量）收费，每月 10 日前交上月电费（甲方出示供电局收费发票）其它费用，双方协商补充于本条款内。 第四条双方的权利和义务 九、甲方 （一）甲方应保证所出租的房屋及设施完好并能够正常使用，并负责年检及日常维护保养、维修 ; 凡遇到政府部门要求需对有关设施进行改造时，所有费用由甲方负责。 （二）对乙方所租赁的房屋装修或改造时的方案进行监督和审查并及时提出意见。 （三）负责协调本地区各有关部门的关系，并为乙方办理营业执照提供有效的房产证明及相关手续。 （四）甲方保证室内原有的电线、电缆满足乙方正常营业使用，并经常检查其完好性（乙方自设除外），发现问题应及时向乙方通报。由于供电线路问题给乙方造成经济损失，甲方应给予乙方全额赔偿。 （五）在合同期内，甲方不得再次引进同类（饰品）商户。如违约应向乙方赔偿元人民币经济损失费，并清除该商户。 （六）甲方应保证出租房屋的消防设施符合行业规定，并向乙方提供管辖区防火部门出具的电、火检合格证书复印件。 （七）上述设备、设施出现问题甲方应及时修复或更换，如甲方不能及时实施，乙方有权代为修复或更换，费用（以发票为准）由房租扣除。 十、乙方 （一）在国家法律、法规、政策允许的范围内进行经营及办公。 （二）合同有效期内，对所租赁的房屋及设施拥有合法使用权。 （三）按合同内容交纳租金及其它费用。
招商部办公室管理细则
招商部;办公室人员管理细则 一、考勤管理 1、公司办公室人员上班时间必须8:30分到岗，并整理清洁好自己的办公用品，进入上班状态，8：45分准时参加部门晨会；17：00下班，不准早退。每迟到、早退一次10分钟以内扣2分，30分钟以内扣3分，30分钟以上者扣5分。 不准不请假离开工作岗位，否则扣5分。不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)，旷工者扣10分。 2、凡上班时间需要中途离岗、外出, 必须向直属领导请假, 外出须填写“外出申请单”经领导批准同意后方可离开。 3. 公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。 二、办公室管理 1、员工上班时间，未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访，否则扣5分，对工作造成严重影响的扣10分。 2、工作时间办公室内不准吃食物, 违者扣3分。 3、移动办公桌挪动时须小心轻放，不要影响它人工作，情况恶劣者扣3分。 4、不准使用公司办公电话打私人电话，也不可以用自己手机与亲友长时间电话聊天,违者扣3分。 5、阅读报纸时请尽量统一、整齐，读完后请将报纸放在规定的位置，不要乱扔乱放，违者扣3分。 6、.不得在上班时间用电脑、手机上网玩游戏, 凡发现每次扣3分。 7、上班要自觉树立企业形象, 时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违者扣5分。 8、办公桌上私人物品不得超过四件（茶杯、手机、电脑、文件夹），包包请放入办公桌的下面，其它私人物品请放入办公桌内，违者扣2分。 9、办公室内一律禁止吸烟, 吸烟请去吸烟区，否则一经发现扣10分。 10、办公室没有人工作时应自觉做到人离熄灯，并关上空调（或风扇）等电源开关；关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源；违者扣3分。 11、使用完卫生间后，要关闭水笼头等水源设施。情节恶劣者扣5分。 12、各招商人员必须严格按照排定的座位就坐，不得随意调换座位，违者扣3分。 13、办公室内严禁大声喧哗，情节严重者扣3分。 14、办公物品必须认真爱护，严禁恶意损伤桌椅设备，不得在桌面刻划或乱涂乱写，违者视情节恶劣程度扣2-10分。
地产招商中心管理制度
目的：加强招商人员的科学管理，提高工作效率。 范围：招商中心全体人员在项目招商行程中必须遵守。 招商人员守则 一、招商人员职业道德标准 招商人员必须关心公司，热爱本职工作，遵守职业道德，做到文明、优质、高效的服务，维护公司形象和声誉，努力学习，不断提高招商技术水平和服务质量，并明确一点，我们不仅招商，而且要租“服务”，我们就是要以一流的服务取胜。 二、招商人员仪表、仪容准则 1、必须衣着整齐干净，无污迹和明显皱纹；扣好纽扣，结好领带，衣袋中不得有过多物品， 2、工作时间必须佩带工牌，并应佩带在左胸前的适当位置，不得佩戴于其他位置。 3、男职员头发要常修剪，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为宜，不得留胡须，要每天修脸；
男女职员，头发要常洗，上班前要梳理整齐，保证无头屑、无异味。 4、女职员切忌浓妆艳抹，不许纹眉，提倡淡妆，使人感到自然美丽，精神好。忌用过多香水或使 用刺激性气味强的香水，并注意彩妆是否脱落，牙齿是否沾到口红。 5、职员上班前不得吃异味食物，要勤洗手，勤剪指甲，指甲边缝不得藏有脏物、指甲油不得涂抹 除透明色以外的任何颜色。 6、对客户服务时，不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张的表情，要友好、热情、精神饱满 和风度优雅地为客人服务。 7、提倡每天洗澡、勤换衣物，以免身上发出汗味或其他异味。 三、招商人员工作态度的行为准则 1、工作态度 （1）服从上司：切实服从上司的工作安排和调配，按时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作；（2）严于职守：职员必须按时上下班，不得迟到、早退或旷工，必须按编排表当值，不得擅离职守，个人调离、调换更值时须先征得经理同意； （3）正直诚实：职员必须如实向上司汇报工作，坚决杜绝不诚实行为； （4）勤勉负责：职员必须发挥高效和勤勉精神，对自己从事的工作认真、负责、精益求精。 2、服务态度 （1）友善：以微笑迎接客人，与同事和睦相处； （2）礼貌：任何时刻均应使用礼貌用语； （3）热情：工作中应主动为客人着想； （4）耐心：对客人的要求应认真、耐心地聆听，耐心地介绍、解释。
商业招商合作协议书范本(标准版).docx
LOGO 商业招商合作协议书范本WORD模板文档中文字均可以自行修改 ××××有限公司
编号：_____________商业招商合作协议书范本 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方：____________人民政府 乙方：____________ 为深入贯彻落实全市经济工作会议和招商引资工作会议精神，推动____________基地振兴和____________走廊又好又快发展，甲乙双方经充分协商，就招商引资工作达成以下协议： 一、甲方责任与义务： 1、甲方负责向乙方提供________投资环境、优惠政策等有关文字、图片资料，并保证所提供的资料真实有效。 2、甲方负责向乙方提供最新的招商引资项目资料，供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。 3、招商项目一经双方确定，甲方应及时安排相关人员跟进，并及时做好项目落地开工投产相关手续的办理。 4、甲方做好客商来贾考察接待工作。项目开工建设后按照相关政策给予乙方招商服务奖励，奖励资金用于青商会的发展建设。
5、甲方必须对乙方所提供的项目信息、资料保守秘密，未经乙方同意，不得向第三方扩散。 二、乙方责任与义务： 1、乙方根据甲方提供的资料，及时向目标企业推荐项目，或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方，并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。 2、乙方充分利用自身资源，邀请各级青商会会员赴贾汪考察投资环境及项目洽谈。 3、乙方发挥协调作用，协助甲方招商人员拜访有意向企业，安排有意向企业到贾汪进行实地考察。 三、附则 1、本协议自签订之日起生效，有效期为一年。 2、本协议为甲、乙双方内部协议，对外不能作为授权委托使用。
视频宣传片制作合同协议书范本 标准版
甲方：________________________________ 电话：________________________________ 乙方：________________________________ 电话：________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方制作影视宣传片事宜达成合同如下： 第一条：项目内容 第二条：制作期限 本合同成片于________年________月________日前（含本日）完成制作并交付甲方。 第三条：合同金额 本合同价款总金额：________元，合人民币（大写）：________元整，以上费用包括税金。以上费用不包含因拍片所产生的差旅费，因拍摄所发生的差旅费由甲方负担。 第四条：费用支付 在合同签订后，乙方进入制作前，甲方向乙方支付50%制作费，金额为________元，大写人民币：________元整。 在乙方在交付影片最终成片后三个工作日内，甲方向乙方支付剩余制作费，金额为________元，大写人民币：________元整。
乙方应向甲方提供符合国家法律规定的发票。 第五条：拍摄、制作、交付及验收 本项目拍摄地点：________________________________ 后期制作地点：__________________________________ 交片地点：______________________________________ 标的物的风险自甲方验收合格并交付完成之日起转移至甲方。 第六条：双方的权利与义务 因履行本合同而产生的脚本、影片、录音和其他项目或资料的著作权在甲方付清所有款项后归甲方所有，但乙方享有该著作权的署名权。 乙方侵犯他方权利或者引起纠纷的，或者引起该他方向甲方索赔的，乙方应承担全部责任。但乙方行为系因其接受甲方的指定或甲方提供的资料而造成的，则乙方对上述事项免责。 如果本合同影视片中所涉商品若其本身涉及商标或专利权属或其它知识产权纠纷，乙方不承担该纠纷之任何责任。 甲方如修改、拒绝、取消及终止其先前同意的任何计划或执行，应提前3个工作日书面通知乙方，乙方应根据情况采取适当步骤实行甲方的指示。但甲方应支付经甲方确认后的乙方已经实际付出的开支以及与该项工作有关的合理费用。上述开支或费用应计算至该项工作之终止、取消或修正之日为止。 在未征得甲方同意之前，乙方不得将与本合同有关的任何资料用于本合同约定之外的任何其他客户或其他目的。 甲方对影片已投入使用或在验收期以后对影片提议修改的，双方得另行协议追加合理费用。 第七条：不可抗力 甲乙任何一方因不可抗力（如自然灾害、战争、国家或政府的法律法规及相关政策等）无法履合同的，双方均不负责任，但应及时以书面形式通知对方，出具证明，并协商解决相关事宜。该种情形下，甲乙双方应另行协商顺延交付或支付日期。
招商部管理制度最新版
招商部管理制度 为了进一步规范公司规划和管理，建立健全的招商部工作流程及工作职责，稳步推进招商部工作进程和相关工作实行程序化、规范化管理。保证招商部工作的进度，提高工作效率，确保投资者得到优质的服务，特制定本制度。 本管理制度所指招商工作包括前期工作（投资商咨询、洽谈、登记），后期工作（投资商签约、项目建设、跟踪、后续服务等）。 一、招商部职责 1、根据公司年度计划，制定本部门年度工作计划与预算。 2、编制、完善、执行部门职责范围内的各项制度与流程。 3、根据公司的发展规划与战略目标，分解招商目标，编制招商计划，并监督其执行情况。 4、制定招商策略并执行。 5、编制招商人员培训计划，并组织实施、评估培训效果。 6、负责日常招商工作的开展，并持续拓展招商渠道和方式。 7、根据公司发展规划与战略目标，编制调研计划，并监督其执行情况。 8、执行调研计划，开展景区各业务市场的分析、预测、竞争对手情报收集与分析工作，并出具调研报告。 9、根据景区规划及定位，制定景区招商宣传推广计划与预算。
10、与各媒体、广告公司洽谈招商宣传推广方案。 11、完成景区领导交办的其他工作。 二、招商工作管理制度 （一）招商流程 1、对投资商咨询、来访要热情，认真听取投资商的意见、建议和要求，耐心解答投资商提出的各种问题。 2、招商人员须严格执行公司制定的招商工作流程。流程如下： （1）目标意向投资者开发； （2）介绍公司、解答疑问，招商人员首次约见意向投资商须在公司接待且事先核实投资商身份资料。招商人员向投资商介绍公司发展战略，互相沟通经营、经营理念、发展思路。投资商须填写《投资商资料登记表》。 （3）安排意向程度高的投资商参观投资场地。招商人员需在部门负责人已签的《签单申请表》上详细写明接待人员；招商人员制作的《可行性分析报告》须经公司领导签字确定。 （4）投资商资格审核 招商人员根据意向投资商的情况填写《投资商评估表》，经审核通过后，方可签订投资意向书； （5）签订《投资意向书》招商人员须在公司与投资商签订意向书，并使用公司制定的意向书版本。要求投资商提供相关证件及法人身份证复印件存档； （6）收取投资意向定金。
招商部现场管理制度
招商部现场管理制度 一、出勤管理制度 1、招商部实行六天工作制,每天上班时间为:早8:00——晚1 ７:30(如有调整按公司调整后的时间上下班）。招商部星期日安 排人员值班。 2、招商人员每天上下班须打卡，不得迟到、早退，无故缺席 和擅自离岗，违者须受处罚。 3、病假、事假 （1）病假一天以内部门经理审批，一天以上者由分管副总审批,获批准后方可休假，销假时凭医院有效证明销假。 （2）事假手续须提前一天书面申请，一天以内部门经理审批，一天以上由分管副总审批。 4、婚假、产假、探亲假、丧假等则按公司规定办。 二、纪律管理制度 1、招商人员须按规定着装,不得穿着奇装异服。 2、自觉维护招商部良好秩序,上班时间内招商人员不准吃东西， 不得随意串岗,吹牛谈天,打牌下棋,嬉闹等。不得占用电话“煲 电话粥”,打声讯台者按公司规定处罚。 3、招商人员根据值日安排定时对招商部进行清理,办公区内个人 物品(水杯、笔、本等)必须整齐简单，随时保持整洁，招商 资料整洁有序，不得使用待客水杯及饮料,客户走后，员工须立 即清理,以维护招商部的良好形象。
4、同事间应和睦相处，互帮互助，共同进步，不得私造谣言，拉 帮结派破坏团结。 5、招商人员接待客户时应热情，有礼貌，不可以带情绪上班；碰 上刁蛮顾客,须理智对待，严禁与客户争吵。不得对客户不礼貌、不耐烦、不理睬。 6、严格执行公司财务制度,招商员不得私自或串通其他人员收取客 户的定金和其他一切现金,严禁在业务中收取任何好处费、实 物或回扣。 ７、招商部每天的客户登记本招商人员必须认真填写。 8、招商部招商员每天遇到问题应及时向部门经理反映，每天的工 作必须下班前向部门经理汇报。 9、租赁合同、合同审批单等一律不许涂改。 三、客户接待制度 招商人员须团结互助,不得争抢客户，不得围观客户,发扬“同心同力,勇于奉献”的公司精神，热情诚恳,耐心细致地完成客户的接待和跟踪服务。 1、以进门都是客为原则界定客户,除客户指定接待人员外，应 由轮排人员接待客户。 2、和招商员有联系的客户再次上招商部或电话咨询，应由原 招商员继续接待。 3、老客户引荐新客户，应视为同一客户，由原招商人员继续 接待。
招商代理合同范文(完整版)
招商代理合同范文 特许方：南京保健制品厂(以下简称甲方) 受许方：(以下简称乙方) 第一条合同总则 1.1 甲乙双方经协商一致，现就####3产品普通代理加盟事宜达成如下协议。 第二条基本保证与要求 2.1 甲方确保根据双方确认的订货单向乙方供货，乙方保证仅向甲方购进同类产品。 2.2 ####3产品：指由甲方研发的产品。专利号：######，国际专利主分类号：#####，卫生批准文号：#####第8888号。 第三条普通代理经营权许可期限及合同期限 3.1 本合同于___ ___年_____月_____日签订，自签订之日起至__ _ ___年_____月____日止，有效期两年。经双方协商同意，可延长本合同有效期。 第四条普通代理合同保证金 4.1 乙方获得合同约定的普通代理加盟权之前，需向甲方交纳普通代理保证金三千元(￥:3000.00元)，本合同从乙方向甲方付清规定的合同保证金之日起生效，合同期满如乙方无重大违约，保证金全额退还。 第五条普通代理区域 5.1 甲方授权乙方为省市/县的普通代理加盟商。
5.2 甲方授权乙方在该区域内加盟销售“#####”系列产品。 5.3 在乙方代理区域内，乙方非独家代理，甲方有权在该区发展其他代理经销商。 5.4 为保护先入方利益，对于申请该地区独家代理的第三方，甲方将及时通知先入方，同等条件下，先入方有优先权。同时第三方新设店面必须距离先入方经营地不低于1公里半径,但商场专柜除外。 第六条商品的结算方式与进货、换货 6.1 甲方提供给乙方的商品按统一代理价结算。乙方在进货前十天应向甲方提出订货计划，同时将货款汇入甲方银行帐号。甲方负责按时发货并代办托运。 6.2 乙方凭清单验货，如有差异或有质量问题，应在收货当天以书面形式告知甲方。 6.3 自出货起一个月内，如属商品质量问题，由甲方负责退换货。 6.4 甲方建议乙方审慎经营，避免库存积压;在不影响第二次销售前提下，可以按最近一单货物20%的换货率进行自由调换货。换货前需提供明细，运费乙方承担。 第七条甲方的权利和义务 7.1 乙方如果连续60天在甲方没有任何进货记录，又没有向甲方做任何说明，甲方可视作乙方自动放弃代理资格并有权在乙方所在区域内另行发展其他代理商。7.2 甲方负责对乙方提供包括产品证书、授权书、宣传资料、宣传光盘。 第八条乙方的权利和义务 8.1 合同有效期内，乙方须严格按照甲方规定的市场价格标准范围销售，促销活动应事先征得甲方书面同意。
招商部管理规章制度
招商部管理规章制度 一、会议制度 为保证会议的有效性，特制定如下会议制度，请招商部各位同仁自觉遵守。 1、所有招商部员工必须准时参加各类会议。（包括早会、晚会、周例会、月例会、及临时性会议），如有特殊原因不能参会，须提前向部门负责人请假。 2、会议内容： （1）早会：早8：30—9：00 议题：每日工作计划和每日任务的分配布置 （2）晚会：晚5：30—6：00 议题：每日工作总结、工作评估、工作进度。 （3）周例会：每周一早8：30 议题：每周工作总结、评估、进度和下周工作计划的确定（4）月例会：每月24日晚5：30 议题：本月工作总结、评估、讨论和下月工作计划的确定。 3、会议期间，所有与会人员手机一律关机。 4、会议期间不得随意走动，不准交头接耳，不准谈论与会议无关话题。 5、积极参与会议讨论，提出合理化建议或积极发表自己看法。 5、认真做好会议记录（包括日期、主持人、会议内容等） 6、会后部门共同讨论会议内容，学习会议精神，贯彻落实会议方针。 7、本制度自制定之日起实行。 二、卫生制度 为了保持公司干净幽雅的办公环境，使公司员工有一个良好的工作氛围，形成一个良好的企业形象，特指定如下卫生管理制度： 1、每天上午8：30上班后，按值勤表对办公室卫生进行打扫，部门将定期轮流检查，发现不打扫卫生或卫生打扫不干净者，每次罚款5元。 2、为了保持办公室的空气清新，值勤时，要先打开排气扇，开水一定要供应到位。 3、办公桌、电脑、地面，每天打扫一遍，如少一项，罚款5元。 4、不准在办公室乱丢纸片杂物等，更不允许随地吐痰。
5、办公桌要保持干净整洁，不能有脏乱现象，下班前要把自己的办公桌收拾干净，物品摆放整齐，椅子摆放到位。 6、严禁上班时间再办公室吸烟，如吸烟请到卫生间（接待客户除外）。 7、办公卫生需要大家共同来维护，请招商部同仁自觉遵守，互相监督。 三、报表的填写制度：日工作计划表与总结表、日工作程序表、客户拜访表、客户回访表、意向客户登记表、等. 1、各种表格的填写必须认真、准确，字迹工整，否则内勤可以拒绝接受，并处罚10-5 0元的罚款。 2、客户拜访、回访，客户来电、回电登记表做到一人一登记、一电一登记，每周六汇总，周一公司例会上交公司。 3、意向客户统计表、签约客户统计表，要做到当日签当日统计，不得隔天统计，否则每次处罚当事人10-50元罚款。 4、招商部周工作计划表、工作总结表及工作综合分析表，周五的周会上统计、填写。在公司周例会上交主管领导及公司。 5、招商部月工作计划表、工作总结表及工作综合分析表，在每月25日月会上统计、填写，上交主管领导及公司。否则处罚50-100元罚款。 6、客户资料库的填写，招商部应分行业分别建立客户资料库，资料的档案应真实、有效。 四、招商费用管理规章制度 1、通讯费、交通费按综合部规定。 2、招待费：招商过程中，主力店代表、著名品牌商家、大客户的招待需经主管领导批准，并填写《招待申请单》再进行招待。 3、出差费：招商中心人员因工作需要出差的，需经主管领导同意，并填写《出差申请单》再行出差，标准按公司出差统一标准执行。 4、礼品费：招商过程中，需要礼品派送，经主管领导同意，并填写《礼品派送申请单》方可进行。
招商部部门管理制度
招商部管理制度 前言 打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理制度为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该制度详尽阐述了各项管理规定，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。 该制度适用于招商部全体人员，为日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。 最后，希望我们能在该招商制度的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！ 目录 前言 (1) 第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图 (1) 二、岗位职责 (7) 第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度 (11) 二、员工素质管理要求 (5) 三、招商费用管理制度 (5) 四、合同管理制度 (10) 五、仪容仪表基本要求 (3) 六、辞职规定 (4) 第三章招商流程及奖罚方案 一、招商流程 (5) 二、客户跟进责任及佣金分配问题 (18) 三、成交后的工作 (3) 第四章招商报表的管理规定 一、报表及内容管理 (2) 二、招商部会议制度 (2) 第五章招商部保密制度 一、招商部保密制度 (3) 第六章客户洽谈分级制度
一、客户洽谈分级制度 (3) 第七章 招商部相关表格及文件 一、招商报表 (8) 一、招商文件 (5) 第一章 组织架构图及岗位职责 一、组织架构图 二、岗位职责 1、招商总监 直接上级：总经理 直接下级：招商经理，策划经理，招商主管，招商文员 本职工作： 招商部的全面管理工作；整体工作的把握与推进；负责组织建立、完善营销网络与招商运营总监 招商文员 策划经理 招商经理 招商主管 招 商 专 员 招商主管 文案 招商专员 招商专员 招商专员 招商专员 招商专员
招商服务合同范本
招商服务合同 甲方: 乙方：朗元投资管理 甲方为依据__________________(地区)合法成立并存续的企业，甲方在本合同项下的所涉及之知识产权均为完全自有权利或获取的知识产权已完备了符合乙方实现本合同目的的一切相关法律手续。 乙方为依据__________________(地区)合法成立并存续的企业，乙方具备完成甲方招商委托的法律地位和经营能力。 甲乙双方经过友好协商，就乙方作为其专业招商服务公司为甲方提供招商服务。为明确双方权利和义务，本着公平、公正、合理、互利的原则，特签订本合同。 定义： 客户：乙方为甲方招募的经销商。 协议：本文以下之协议指甲方和客户书面签订的所有具有约束力之协议、合同、备忘录、定金收条、支付凭证等固定甲方和客户权利义务的法律载体。 招商成果：甲方与客户签订每份正式合同且客户支付首次付款后，即算乙方的招商成果。 投资金额：指客户以经销商方式对甲方项目进行投入的资金，仅限于客户支付给甲方的货款。 应付款项：甲方应支付给乙方的招商服务费。 交易首付最低资金：指甲方和客户在交易过程中，客户第一次支付给甲方货款的最低值，仅限于客户支付给甲方的货款。 1、服务容及合作期限 1.1 甲方委托乙方在市行政辖区就甲方项目提供招商服务（以下简称“招商服务”）招商服务容包含以 下容： 1.2 乙方在取得甲方书面授权后，开始向甲方提供上述招商服务，上述招商服务的合作期限自年月 日至年月日，合同期壹年。 1.3 乙方为甲方招商目标：合同期间招商目标为 100 家。
2、收费与付款方式 2.1风险防金： 2.1.1乙方按本合同要求向甲方提供服务，乙方需向甲方支付该部分服务风险防金人民币 10 万元。招商目标 达不到时，甲方有权扣减相应的服务风险防金。 2.1.2乙方应在本合同签订之后三个工作日将上述风险防金支付到甲方账号或甲方指定的其他账号，否则为违约 行为。 2.1.3本合同到期后，如果乙方要求续约，须甲乙双方另行协商，经甲乙双方同意后，双方应重新订立新的合同。 本合同项下的风险金转移至新合同，乙方同意免计利息。 2.1.4本合同到期后，如果甲、乙双方决定不再续约，在甲方付清应支付给乙方的服务费后，七个工作日甲方将 风险防金无息退还乙方。 2.2招商服务费：双方议定，甲方按照以下方式向乙方支付招商服务费 2.2.1支付方式：乙方根据甲方在乙方提供服务后与甲方成功签约的客户，按招商成果从甲方收取招商服务费， 招商服务费按照合同附件1表2的招商服务费金额收取。投资金额、招商服务费标准见合同附件1.甲方招商政策。 2.2.2甲方承诺与乙方招募的客户首次签署任何形式的协议，该协议中甲方与客户必须约定如下条款：甲方与客 户交易首付最低资金不低于附件1表2易首付最低资金所规定的额度，付款期不超过协议签订当日起30天且该首付最低资金不退还。 2.2.3乙方收取的招商服务费为专项收费，自甲方全额支付乙方应得的招商服务费后，客户跟甲方发生的任何资 金行为，乙方均不收取任何费用。 2.2.4在乙方为甲方提供服务时,乙方必须组建符合甲方要求招商团队、方案策划、渠道推广、广告投放费用；招 商团队的工资、奖金、、传真、办公、渠道推广、广告投放、方案策划等一切费用由乙方承担。如乙方组建的招商团队、方案策划、渠道推广、广告投放等不符合甲方要求，甲方有权单方面终止合作，乙方需要支付甲方相应的损失费用。 2.2.5甲方应于每个日历月的25日向乙方支付上个日历月25日至本个日历月24日的招商服务费，其中在甲方向 乙方支付招商服务费后，乙方应向甲方出具发票。 2.2.6乙方为履行本合同需派出人员向甲方提供服务（包括乙方陪同意向客户到甲方参观、乙方出席甲方和客户 的签约），该等人员的交通费（包括但不限于乘坐公交、出租、火车、高铁、轮渡、飞机的票款或乙方出车产生的过路费、过桥费及油费）、食宿差旅费等一切费用都由乙方承担。 2.2.7乙方除日常邀约客户到甲方考察外，如需要甲方采取集中开会的形式发展客户，会务费等一切费用都由乙 方承担。 2.2.8乙方为甲方招募的意向客户来甲方参观所发生的就餐、住宿费等一切费用都由乙方全额支付，费用由乙方 和意向客户结算。 3、甲方的权利和义务 3.1 甲方有权根据本合同1.2、1.3约定的服务容及招商目标，检查乙方服务的完成情况。如服务的年度年度招商 目标低于 80 %，甲方有权书面通知乙方终止本合同。乙方同意将风险防金自动转为赔偿金，不予退还。 3.2 甲方授权乙方发布的广告信息须符合以下要求：容合法真实、具有有效的资质证明、有关行政主管部门的审 查批准文件等相关证明材料，并对其所提供证明材料的真实性、有效性与合法性独立承担责任。 3.3 在乙方提供服务过程中，甲方需真诚高效配合乙方，以协助乙方有效地提供服务，开展招商活动。
宣传片制作合同范本
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 宣传片制作合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方（委托方） 乙方（执行方）：甲方委托乙方制"业影助甲方树立企业形象，扩大宣传, 双方责任，经双方友好协商，签订此协议，以期双方共同遵守。 拓宽销售渠道，为明确 一. 双方的权利和义务 1. 甲方的权利和义务 1-1提供有关企业的材料及图片，应保证材料完整、准确快速，图片清晰。 1-2开展的业务必须符合国家法律和社会公共利益。 1-3按时支付费用。 1- 4甲方有对制作完成的企业影视专题片作品享有版权。 2. 乙方的权利和义务 2- 1按照甲方提供的材料按时完成企业影视专题片的制作。 2-2有权依协议收取费用。 2-3确保企业影视专题片本身无播放上的技术的缺陷。 二. 制作内容及完成时间 1、甲方委托乙方制作企业影视专题片总片长约为分钟。 2、乙方收到甲方材料日后完成创意或脚本方案。乙方的创意或脚本方案需经甲方确认， 乙方将根据被确认之创意或脚本方案进行正式拍摄或制作，正式的制作时间—天 3、甲方对企业影视专晶页片意图的描述文稿或乙方的脚本方案均可作为协议附件。 三. 协议金额及付款方式 本协议涉及的总金额为人民币元（壹拾万零捌佰元整） 协议签订后甲方即付协议金额的50 %,即元作为订金，验收成品之后即付协 议的余款，即元。 四. 验收标准和验收后的修改 1. 所有VCD、DVD均按标准制作，不能保证在所有改装机、假VCD、DVD机上播放，由于市 面上CD-ROM 及VCD、DVD质量差距很大，因此播放问题，一律按乙方公司播放设备能否正 确播放为准。甲方可以当场在乙方的播放设备上试播验收，也可以在其他正常播放设备上试播验 收。
商场招商管理规定
商场招商管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
商场招商管理制度 一、机构设置与管理权限 １、在总经理领导下，由市场经营部主管，各职能部室、商店按管理权限分工负责商场招商工作。 ２、商场进货管理委员会负责审批被招商企业的进场资格，市场经营部负现定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质量、经营品种和销售情况进行考核，对物价、计量、商标、陈列卫生进行检查。 ３、劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试合格，方可发上岗合格证。负责定期或不定期会同有关部室对信息员服务规范、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。 ４、安全保卫负责对商场信息员验证（身份证、工作证、健康证、暂住证）工作，并将审核情况登记入册，与被招商企业签订安全责任书，负责定期或不定期会同有关部室，以被招商企业进行安全检查，特别是防火、防盗、防汛检查。 ５、行政部负责来商场信息员的工服发给，收取食堂、医疗、美发、淋浴等项目服务的管理费和借用财产管理等工作。 ６、各商场商店明确一名经理负责被招商企业日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商企业执照副本，招商审批表，联销协议，商品样品，价格目录及来场信息员的各种证件。 二、招商标准（条件） １、被招商企业选派的信息员，必须是道德品质好，责任心强，热情大方，会讲普通话。男身高、女身高、裸视都符合招商要求的本厂（公司）正式职工。信息员受双重企业管理，享受其所在企业（工厂、公司）待遇。 ２、商场招商工作实行动态管理。被招商企业要认真遵守商场各项管理制度，积极配合商场开展各种促销活动，努力完成销售计划。对３个月完不成销售计划，又无季节影响或违反商场管理制度的，企业市场经营部有权提出终止协议。 ３、被招商企业必须是具有法人资格，并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、集体、三资和私营企业或有外贸进出口权的代理商。 ４、被招商企业所经营的商品必须是商场所属商店经营范围内的名特优新或世界驰名商品；国内商品必须是符合各级计量、质检、卫生标准，实行三包（包修、包退、包换）的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞销、假冒、伪劣商品。 ５、招商联营期限，一般为３个月至半年，有发展前途的可订１－２年，到期后根据销售计划完成情况和市场供求情况决定是否续签合同。 三、招商审批程序 １、招商工作要贯彻商场“以经营高档为导向，中档为基础，突出名牌、优质新潮系列和进口三资企业产品”的经营方针，择优招商。 ２、各商店要按照不重复招商和申报在先的原则进行严格筛选。 ３、凡符合招商标准的企业，须向商场商店提出书面申请，与商场商店签订协议书，由商场商店将被招商企业的营业执照副本、审批表（一式四份）、样品、价格目录、质量认证书、税务登记证、生产许可证、卫生许可证以及商店商场审批意见，一并报市场经营部由商场进货管理委员会审批后，再到商场劳动人事部Ａ输其他手续。
展会招商合同范本_0
展会招商合同范本 展会是推广特许经营品牌、招募加盟商的重要途径。那么展会招商合同是怎样的呢?以下是在学习啦小编为大家整理的展会招商合同范文，感谢您的阅读。 展会招商合同范文1 甲方(出租方)： 乙方(承租方)： 甲乙双方经友好协商，确认乙方提出关于参加第三届高校园区大学生用品展销会的参展申请有效，并就参展的具体事宜，双方达成如下合同条款： 一、参展时间： 二、展览地点： 三、展览区域： 四、乙方确认租用的展位类型、面积、位置及参展费用： (一) 展位类型： (二) 展位面积及规格： (三) 展位位置： (四) 参展费用： 1 展位费用： 单价面积(㎡): –––金额(RMB)：空地展位合计：人民币元整 其他费用：乙方若需要甲方提供额外服务，乙方可根据
服务类型支付甲方一定的报酬，在乙方支付相关费用后，甲方为乙方提供相应的服务。 五、甲方的权利和义务 (一)展位的分配：甲方将依据乙方申请的展位类型、位置及面积分配展位。 (二)改变展会日期和地址：甲方保留因外部不可避免因素而改变展会地址和日期的权利，日期和地点会在展会开始的提前一周通知乙方。其他协议依然有效，乙方无权要求甲方赔偿其损失。 (三)优惠方式： 1)甲方向乙方提供展场和展台的卫生清洁服务 )赠送乙方尺寸为1.5*2m的会刊广告和半小时的舞台广告，乙方须于展会开始前的三天内把广告展牌和舞台广告的书面文本交到学校组委会，过期不候。 (四)安全：甲方将会向乙方和展会参观者提供安全预防措施，在存在安全隐患的情况下，甲方有权保留拒绝任何参观者进入展场的权利，因此乙方的交通运输工具和其他的道具一定要按照甲方的安排才能进入展会现场，甲方安排的保安人员会在展会期间时刻巡逻会场，但对乙方工作人员受伤、展品遗失和损坏不负责任。 (五)甲方未按约定提供展位致使乙方无法参展，甲方将如数退还乙方已交的展位费。乙方所造成的损失由甲方全权
影视宣传片制作合同范本
影视宣传片制作合同范本 合同编号： 甲方： 代表人： 乙方： 代表人： 甲、乙双方经友好协商本着平等互利、等价有偿、公平合理、诚实信用的原则根据中华人民共和国有关法律、法规就甲方委托乙方加工制作影视宣传片一事达成以下协议： 一、影视广告制作构思及制作标准 1.影视宣传片长度分秒 2.影视宣传片单价：元（/秒） 二、合同总额与付款方式 1、合同总额：￥元（大写：人民币） 2、付款方式： 2.1甲乙双方签订合同后甲方需向乙方支付影视广告制作费的30%￥元（大写：人民币作为预付款乙方充分履行本合同义务之后预付款抵作合同价款的一部分否则乙方应当将预付款归还甲方 2.2乙方根据制作脚本和制作策划方案完成一稿（带有中艺虹腾未成品的图标）甲方项目授权代表确认乙方上述工作并签署《项目进度确认书》甲方无异议需向乙方支付剩
余40％的款项￥元（大写：人民币元）如乙方在个工作日内仍未收到甲方支付的项目进度款乙方有权暂停项目制作直至收到项目 进度款后乙方恢复项目制作 注：1）、以上费用包括但不限于乙方因执行本合同而发生的材料费、差旅费、办公费、人员工资、一切税费等所有与本合同项下广告制作相关的成本、税收及费用甲方再无需支付其它任何费用 2.3为保护双方知识产权不受第三方侵害乙方在项目过程中向 甲方提交的任何有关影片的制作内容乙方均会注明“中艺虹腾未成品”标志字样甲方项目授权代表对乙方最终工作确认后并签署项目成品 确认书甲方应于1个工作日内向乙方支付剩余%的款项￥（大写：人 民币元）在收到甲方第三期支付后2个工作日内乙方向甲方交付最终项目成品甲方授权代表签收 三、制作周期 本合同签订后个工作日内完成影视广告完成品 四、甲方权利和义务 1、甲方应向乙方提出具体要求并提供项目的相关资料为乙方的工作提供便利；在乙方按本合同准时保质保量履行义务及责任的前提下应保证按约定及时付款；工作内容有变更时应及时书面通知乙方 2、如果甲方提出的修改意见与双方确认的广告方案有较大异议的改变甲方有权提出修改 3、在乙方提交样片、配乐后应及时完成样片及配乐的审验工作如有异议甲乙双方本着合作原则需尽快在合同期限内协商解决
招商收费标准及招商流程管理规定
加盟政策及招商流程管理规定 1.0 目的： 为统一XXXXXX品牌品牌加盟收费标准，规范运营中心开发人员品牌招商流程，推动招商加盟事业的发展，特制订本管理规定。 2.0 适用范围： 加盟拓展计划内加盟店开设、现有加盟商增开新店、加盟店换址及续签等工作适用本规定。 3.0职责界定 开发部负责制订品牌加盟收费标准；制订、分解加盟拓展计划至运营中心渠道执行。并对运营中心渠道工作进行管理、指导、协助。 3.1开发部----负责制订并定期回顾加盟收费标准、制订加盟拓展计划及对运营中心提报的意向加盟商综合评估。 3.2运营中心（渠道）---负责加盟拓展计划内所辖区域意向加盟商的寻找、甄选及店址初审、加盟商续签及其他招商相关工作的执行。 4.0加盟招商政策 4.1加盟招商收费标准 4.1.1依据加盟拓展现状及公司拓展市场划分，制订如下加盟招商收费标准，详见《招商收费标准》
招商收费标准 备注：表格第7项首次进货额为参照标准，按供货价核算，具体进货额需按照店面大小及柜台布局由运营中心与商品部确定） 4.1.2免费服务项目及额外服务收费标准 为体现公司加盟政策的优越性，提升加盟商的满意度，公司以成本加+免费服务的方式向加盟商提供以下服务及标准。详见《免费服务项目及额外服务收费标准》 免费服务项目及额外服务收费标准
4.12.1以上费用按照财务部《连锁店商品、物资及费用结算管理规定》文件执行，由运营中心负责与加盟商进行确认。 4.12.2不在以上“服务收费”项目中的其他费用，未经公司批准不得向加盟商收取。若经查实，直接转交由监察室处理。 4.1.2.3其他因加盟商额外要求我司提供的服务或物品，所产生的任何费用，皆由加盟商承担。 4.1.2.4以上加盟免费服务项目及额外服务收费标准由开发部组织各相关部门每年回顾一次。 4.2加盟招商激励 为推进加盟事业的发展，促进加盟商进货，减轻库存压力，公司推出加盟招商激励办法。 4.2.1激励办法一：首度合作扶持 4.2.2.1适用范围：除根据地市场以外市场的加盟店新开 4.2.2.2首度合作扶持优惠：免收首年管理费，次年开始按2%收取，直至合同期结束，收费周期不变。续签合同同4.1加盟收费标准。 4.2.2.3享受此项优惠政策的同时，首年不得退货，但仍可按公司相关规定进行换货处理，详见商品部《连锁店货品配备及结构调整管理规定》 4.2.2激励办法二：货品返利 4.2.2.2适用范围：公司所有加盟店