某建设工程监理规划

15#、16#泊位后方陆域形成工程监理规划

1.0 监理规划编制的依据

1.1 工程项目施工图、设计资料、地质资料、现场地形地貌情况调查资料。

1.2 建设单位委托的《监理合同》。

1.3 现行的施工技术规范、规程和规定。

1.4 现行的“港口工程质量检验评定标准”。

1.5 国家和地方政府颁发的有关建设和工程质量方面的法律、法规。

1.6 本工程建设的招、投标文件。

2.0 工程概况：

15#、16#泊位后方陆域形成工程（包括临时北护岸工程），施工内容主要包括软基处理、土方回填及堆载预压，临时北护岸等部分。陆域形成最终标高为+7.0m。工程概况详见表1。

表1

3.0 监理范围和目标

3.1 监理工作目标

3.1.1 工期目标：按施工承包合同中规定的目标控制

3.1.2 质量等级：优良

3.1.3 投资控制：按施工承包合同中规定的目标控制

3.2 监理工作范围及工作内容：

3.2.1 设计阶段监理：本工程不含

3.2.2 施工招标阶段监理：

3.2.3 材料供应的监理：

对于由业主供应的材料、设备等物质，监理应进行的工作内容为：

3.2.3.1 按业主的要求，制订材料物资供应计划和相应的资金需求计划。

3.2.3.2 通过质量、价格、供货期、维修服务等条件的分析和比选，确定材料、设备等物资的供应厂家。主要设备尚应访问现有使用用户，并考察生产厂家的质量保证系统。

3.2.3.4 协助业主拟定并商签材料、设备的订货合同。

3.2.4 施工阶段监理

3.2.

4.1 施工阶段质量控制

3.2.

4.1.1 施工阶段质量控制的系统过程

由于形成最终的工程实体质量是一个系统过程，所以，施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制过程，见图１。

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│施工阶段质量控制│

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│对投入品的││施工及安装工艺││对产品的质量│

│质量控制││过程的质量控制││控制│

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图１施工全过程的质量控制

另外，工程施工又是一种物质生产活动，所以，施工阶段质量控制的范围，也就应包括影响工程质量的五个方面，即人、材料、机械、方法和环境，见图２。

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│施工阶段质量控制│

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┌───┐┌───┐┌───┐┌───┐┌───┐

│对参与││对工程││对所用││对采用││对生产│

│施工人││原材料││施工机││的施工││劳动管│

│员的质││构配件││械设备││检测方││理环境│

│量控制││的质量││的质量││法的质││的质量│

│││控制││控制││量控制││控制│

└───┘└───┘└───┘└───┘└───┘

图２质量因素的全面控制

根据工程实体形成的时间阶段、施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。

以上从不同角度对施工阶段的质量控制进行了分析。其中，工作的重点应是质量的事前控制。

⒊⒉⒋⒈2 质量的事前控制

（１）掌握和熟悉质量控制的技术依据：

(a) 设计图纸及设计说明书；

(b) 港口工程质量检验评定标准及施工验收规范；

(c) 自审设计图纸及设计资料；

(d) 组织设计技术交底及图纸会审；

(e) 本工程施打塑料排水板的长度计量，要求承包商使用自动记录仪，长度自动记录是首次应用，我们将规范对其管理，发挥它的作用。

（２）施工场地的质检验收

(a) 现场障碍物，包括地下、空架管线等设施的拆除、迁建，及清除后的验收；

(b) 检查并向承包商移交工程的测量控制点坐标及高程。

（３）施工队伍的资质

(a) 总承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查，开工时着重检查和督促工程主要技术负责人及施工管理人员及时到位；(b) 审查分包单位资质，对其施工能力、业绩、财务、社会信誉等情况进行调查了解，选择合适的分包商。本工程除部分抛砂、

抛石项目允许分包外，其余分部、分项工程均不得分包。且承包商的工程分包必须按照合同规定，须经监理工程师批准及业主的同意方能进行工程分包；

（４）工程所需原材料、半成品的质量控制

(a) 审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证、质量保证书或生产许可证；

(b) 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；

(c) 某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质或质量要求另行确定。

(d) 凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；

(e) 对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；

(f) 所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。

（５）施工机械的质量控制

(a) 凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振动器等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；

(b) 施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。

（６）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案

(a) 施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术

组织措施；

(b) 结合本工程项目的具体情况，要求施工单位编制重点分部（项）工程的施工工法文件。要求编制工法文件的工程有：施打塑料排水板，临时北护岸工程加载，对编就的工法文件应进行审核。

(c) 要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；

(d) 针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；

(e) 要求总包单位编制本工程施工标准工艺流程图。

（７）生产环境、管理环境改善的措施

(a) 协助施工单位完善质量保证工作体系；

(b) 主动向省质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体办法，争取省质监站的支持和帮助；

(c) 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

(d) 考察施工单位试验的资质；

(e) 完善质量报表、质量事故的报告制度等。

⒊⒉⒋⒈3 质量的事中控制

（１）施工工艺过程质量控制

工艺过程的质量控制可参照表２内容组织实施。详细的见监理细则。

工艺过程的质量控制也就是各分项(工序)的质量控制，是质量控制的重点，监理工程师将严格把关。

表中列出的“控制手段”：

观察－－指以“目视”、“目测”进行的检查监督；

现场检查、旁站－－指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；

量测－－指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；

测量－－指借助于测量仪器、设备进行的检查；

试验－－指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。

表２施工工艺过程质量控制

（２）工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可始能进行下道工序。其工作流程见图３。

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│工序施工完毕│←─┤返修│

└───┬──────┘└────┬──┘

↓

│

┌──────┐│

│施工单位自│不合格│

│检、专职检│─────────→│

│、初检││

└──────┘

↓合格│

┌─────────┐│

│通知驻现场监理││

│工程师或其代表││

└────┬────┘│

↓

│

┌────────┴─────┐│

┌────┴───┐┌───┴───┐│

│会同现场检查││试验室检验││

└────┬───┘└───┬───┘│

└───────┬──────┘

↓

│

┌─────┐│

││不合格│

│合格？│──────────→┘

└─────┘

↓合格

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│签署质检合格意见│

└──────┬───────┘

↓

┌─────────────┐

│进行下道工序│

└─────────────┘

图３工序交接检验程序图

注：①施工单位初验后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇注混凝土前的工序检验，应报告现场监理工程师。

②工序检验一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单

位、市质检站派员参加。

③工序质检意见由监理方参加检验人员签署。

（３）隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。（４）工程变更的处理

施工单位提出工程变更的处理流程见图４。

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│施工单位书面提出工程变更书│←────────┐

└──┬─────────────┘│

申│↑批│

报↓│复│

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│总监室接办│←────────────────────┐

└───┬────┘││

└────────┐││

┌───────┐↓││

│与业主联系│─┐┌──────────────────┐││

└───────┘││现场监理工程师或总监组织审核│││

┌───────┐││（各专业监理工程师参与）│││

│与设计单位联系│─┘└──────────────────┘││

└───────┘↓││

┌──────┐不同意││

│是否同意│───────────┘│

└──────┘│

↓同意│

┌──────┐┌───────────────────────┐│

│与业主联系│←→│现场监理工程师或总监，就变更费用与乙方协商││

└──────┘└─────────┬─────────────┘│

↓

│

┌───────────┐│

│总监就工程变更批复├─────────┘

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图４工程变更处理流程图

（５）设计变更及技术核定的处理

由于业主原因提出的设计变更或技术核定，见图５。

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│总监口头指示│←───→│与业主联系│

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│总监室拟定文稿│

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│总监审核│

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│设计单位│←──┐

│提出修改后设计图纸││

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↓

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┌─────────┐│

│总监组织审核││

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↓

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┌───────┐不同意│

│是否同意？│───────┘

└───────┘

执行修改↓同意

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↓

│┌──────────┐