2015残疾人培训计划

2015残疾人培训计划
2015残疾人培训计划

城西区残联2015年工作培训计划

一、指导思想

为使残疾人掌握现代职业技能,促进残疾人就业,提升残疾人的就业层次,加大残疾人职业培训工作的力度,现制定2015年培训计划。

二、培训目标

1、进行残疾人手工编织职业技能培训和岗前培训,增强他们自食其力的能力。

2、对残疾人专职委员进行岗前培训,使他们明确残疾人工作的内容、要求。

3、通过培训使社区康复协调员能够熟悉各类残疾人的康复服务技术,能够指导社区康复协调员或残疾人进行康复训练及各种康复器材应用,实现残疾人“人人享有康复”的目标。

4、对不同类型的残疾人进行综合实用技术培训,加大不同类型残疾人的就业力度。

三、培训原则

1、以残疾人的基本需求为重点。

2、实施重点工程与提供普遍服务相结合。

四、培训计划表

二〇一五年一月九日

2015年培训计划编制说明

培训计划说明 公司现状分析 1.公司领导高度重视各项基础管理工作的推进,但仍然不够全面、深入、细致, 很多的工作还停留在形式上。 2.公司十分关注人员的成长与发展,但鉴于人才市场日益严峻,以公司现有 的管理能力与技术水平很难应对未来的各项挑战。 3.公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与进,员 工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。 4.公司培训工作虽然已经开展,但未建立相关培训体系,且培训对象仅仅放在 管理人员上,其他培训未有效开展. 5.公司虽派出一部分人员参加外部培训机构的培训课程,但频率过低,很多好 的内容未在公司进行再转化与再传播,以至培训效果无法深化与量化。 6.公司领导在倡导员工通过不断学习与培训来提高个人综合素质与能力,力求 在公司内部打造学习型企业,形成学习型团队。但效果不明显,没有切实的行动计划。员工的全面培训工作并没有展开。 2015年培训工作重点在以下几个方面: 1.2015年度,公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作 中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目的,提高培训效果。 2.2015年要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团 队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。 3.2013年要针对公司管理人员个管理水平、计划以外训带动内训,坚持培训内 容以通用管理理论为主,坚持培训目的以提高管理技能为主,坚持培训方式 4.以加强互动交流为主,以不断提升中高层管理人员的管理能力与领导水平。 5.要不断完善培训制度与培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效 果评估机制,健全培训管理与实施体系。 6.要充分利用与整合外部培训资源,对于外部培训、咨询机构所提供具有针对

手术室专科培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 手术室专科培训计划 篇一:手术室专科护士年度培训计划 (:手术室专科培训计划)手术室专科护士年度培训计划 一培训目标 通过专科护士培训,提高护士专业技术及管理水平。争创优质护 理示范医院,配合医院分级、分层使用护理人员,提高护理人员理论 水平及操作技术,落实分级、分层护理人员的培训及考核,培养具有 较高业务水平和专长,能较好地解决手术室护理,全心全意为患者服 务的临床专业化护理骨干。加强培养和提高专科护士在工作中“求难”(善于发现工作中的难点、矛盾点)、“求异”(敢于对不科学不合理的内容提出不同意见)、“求新”(需要有新知识、新技术不断充实)、“前瞻”(有计划、有预见性地处理各种情况的意识)。要求专科护士在接受培训后能

够做到,具体内容如下: (一)掌握手术室护理工作的范围、特点及发展趋势; (二)掌握手术室管理的基本内容及规章制度; (三)掌握手术室医院感染预防与控制的原则和措施; (四)掌握手术室患者围手术期护理要点; (五)掌握手术室患者安全管理; (六)掌握手术配合技术和护理操作技术; (七)掌握手术室的职业安全与防护措施; (八)掌握手术室突发事件的应急处理。 二、培训形式及方法 一培训突出分内容、分层次等特征。 1.分层次培训:根据不同年资、职称和岗位需要,开展分层次 培训,摒弃教条训练模式,一起上,无重点。 2、培训方法采取理论授课与临床实践相结合的教学模式,规范 手术室常用护理技术操作,采用演讲、视频教学、演示等多种教学方 法 3.针对过去通科配合手术护士所存在的问题,结合手术室专业特性重点聘请相关专业老师讲授本专业的理论知识 及相关医学知识,另外还有社会学、心理学、管理学和护患

手术室护士培训计划

手术室护士培训计划篇一:手术室护士培训计划 1.第一阶段(1~2个月) (1)培养计划及目标 ①熟悉手术室环境 ②熟悉手术室工作特点 ③掌握手术室无菌技术操作 ④熟悉敷料室、器械室工作 ⑤模拟教学 (2)实施方法 1~4周:器械室 ①介绍地下供应部环境

②了解器械室工作特点及工作性质 ③常用外科、骨科器械名称及用途 ④手术器械包的包法 ⑤了解eo的灭菌方法 5~8周:敷料室 ①各种敷料的名称及用途 ②各种敷料包的包法 ③各种敷料的叠法 ④各种单包敷料的包法 ⑤了解高压蒸汽的灭菌方法 2.第二阶段(9~10周)

(1)培养计划及目标 ①熟悉手术室各种规章制度 ②熟悉手术室各种应急预案 ③熟悉手术室工作人员岗位职责 ④熟悉手术室护理工作 (2)实施方法 ①介绍手术室各项规章制度等理论 ②示范讲解手术室各种典型手术如何摆台 ③示教室观看手术间内实况转播 ④进行理论考核及操作考核 3.第三阶段(3~6个月)

(1)培养计划及目标 ①掌握正规无菌操作 ②普外、泌尿科小、中、大手术配合 ③手术室工作流程 ④手术室护士各岗位职责 (2)实施方法 ①专人带教典型手术配合(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、lc) ②安排适宜的手术 ③反复重复各种带教手术,检查手术配合笔记 ④出科考试

4.第四阶段(7~9个月) (1)培养计划及目标 ①妇产科小、中、大手术配合 ②熟悉特殊物品的准备、手术体位 (2)实施方法 ①专人带教典型手术配合(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术) ②安排相应的手术 ③反复重复各种带教手术,检查手术配合笔记 ④出科考核 5.第五阶段(10~12个月) (1)培养计划及目标

公司全年安全培训计划3篇

公司全年安全培训计划3篇 公司全年安全培训计划一:年度企业安全培训计划根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训,按照“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”安全培训的要求,采取有力措施,切实把培训工作抓出成效。是切实加强安全生产教育培训工作,为工程的安全生产工作提供有力保障特制定安全管理部20xx年度安全教育培训计划如下: 一、培训工作的指导思想 指导思想: 坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司安全生产工作部署,明确安全生产教育培训目标,实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。 二、培训教育工作的目标

通过安全生产教育培训,公司工业人员全面接受安全生产教育培训,是安全生产素质和管理水平明显增强,“三违”明确下降,力争公司所有工作人员持证上岗率达到100%。 三、培训内容 1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; 2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识; 3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; 4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; 5.国内外先进的安全生产管理经验 6.典型事故和应急救援案例分析 7.其他需要培训的内容。 四、培训教育工作的时间

1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时 2、安全管理人员和技术人员每年不少于40学时 3.其他管理和技术人员每年不少于20学时 4.特殊工种每年不少于20学时 5、其他职工每年不少于15学时 6.待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训 7.新工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时 五、教育和培训的形式与内容 按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全意识和安全管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

2015年全年培训计划

附件

员逆变器现场学习10kV备用站用电系统运行方式及倒换操作;站用 电系统400V交流分布,负荷特点;运行维护方法和一般故障判断处理;站用电备自投电源的组成特点及操作注意事项等运维人员内部培训 汉川配电室低 压室 5月 电力安全规程6-10节学习运维人员内部培训汉川主控室电气规章制度学习运维人员内部培训汉川主控室学习站内35kv集电线路的连接方式和构成特点; 运行维护注意事项;铺设方式和绝缘遥测方法; 故障判断方式和维修注意事项 运维人员内部培训汉川主控室 6月电力安全规程11-15节学习运维人员内部培训汉川主控室消防知识、常识学习 汉川公司现 场人员 外部培训汉川会议室应急预案学习 汉川公司全 体人员 外部培训汉川会议室 7月 电站运行规程的学习运维人员内部培训汉川主控室“两票”的填写及规范的学习运维人员内部培训汉川主控室变压器的各部件原理及作用、检修维护方法运维人员内部培训汉川主控室 8月 电站检修规程与制度学习运维人员内部培训汉川主控室学习紧急救护法、触电急救 汉川全体人 员 外部培训汉川会议室学习断路器二次接线原理图;一般故障处理(操运维人员内部培训汉川主控室

动失灵、操作(控制)电源缺陷、断路器断合故障处理、导电性能不良处理); 9月 安全管理制度学习运维人员内部培训汉川主控室开关柜、断路器的的结构组成与各部件基本工作 原理作用及维护检修事项学习 运维人员内部培训汉川主控室学习站内接地系统接地装置的组成结构、性能特 点和基本工作原理;运行维护事项及运行检查注 意事项 运维人员内部培训汉川电站 10月 电站安全培训运维人员内部培训汉川主控室继电保护原理学习运维人员内部培训汉川主控室学习《地面光伏发电系统运营维护标准》相关标 准 运维人员内部培训汉川主控室 11月 安全工器具的管理与使用学习运维人员内部培训汉川主控室学习站内发电系统远程监控系统的软硬件组成、原理 及操作方法;各种状态信息、故障信号及故 障类型; 运维人员内部培训汉川主控室电站异常及故障处理学习运维人员内部培训汉川主控室 12月站内危险物品及重大危险源管理规定、危险点识 别学习 汉川全体人 员 外部培训汉川园区汇流箱的组成结构与各部件工作原理及维护检修 方法学习 运维人员内部培训 汉川主控室及 汇流箱处学习防雷保护装置的组成特点及注意事项;运维人员内部培训汉川电站现场

企业年度安全教育培训计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-8979-66 企业年度安全教育培训计划范本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

企业年度安全教育培训计划范本(完 整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司20xx年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司20xx年安全环保工作计划,敬请各部门积极配合、认真组织实施。 一、安全生产控制目标与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标; (三)控制职业病新增为零;

(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%; (六)安全教育合格率达100%; (七)安全设施合格率达100%; (八)职业健康及劳动保护用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零; (十)环保设施合格率达100% 二、20xx年安全生产、职业健康、环境保护方针 安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”; 职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”; 环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”; 三、效果评估与改进 由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施

手术室各层级护理_人员培训计划

手术室各层级护理人员培训计划 一、培训对象:手术室各层级护理人员 二、培训部门:手术室 三、培训方法:业务学习、讲座、讨论、应急预案演练、护理查房、学术研讨会、学历教育等,实行分层级,有重点选择培训内容。 四、培训目标:内容及要求(详见手术室各层级教学培训内容) (一)手术室新护士岗前培训 1、培训目标:培训率及培训合格率100%,通过岗前培训,了解手术室的相关知识,了解手术室的消毒隔离知识,熟悉手术室环境及相关的工作制度、职责、流程和工作标准,掌握手术室基础护理技术操作流程。 2、参加人员:入职新护士 3、培训时间:手术室 5、培训内容:手术室环境、设施布局、手术室护士素质教育、手术室相关理论知识、麻醉知识、手术室相关制度、职责、流程等,手术室基础护理技术操作流程(无菌技术操作、常见的手术体位、手术器械认识与使用、电刀使用、标本留置、吸引操作、静脉输液输血、平车、取血等)洗手班、巡回班、办公班、门诊班的工作内容等。

6、达到考试合格。 (二)手术室见习期护士(N0级); 1、培训目标:强化“三基”理论知识和熟悉掌握基础护理工作服务规范、手术室基础性工作,围手术期护理操作规程。逐步掌握护理部及手术室护理核心工作制度,手术室护士工作流程,手术病人的安全管理、消毒隔离基础知识、沟通能力、抢救技术及流程,各手术专科的手术配合常规(普外科、妇产科、五官科、骨科、颅脑外科、腔镜等),逐步掌握手术室护士(N1级)级,护理工作达标。按照护理部及手术室每月的培训计划进行培训,培训率达100%,考试合格率≥95%,经过培训接受护理部抽考达到合格。 2、培训内容 (1)基础护理工作服务规范,手术室基础性工作,围手术期护理操作规程。 (2)各项护理部及手术室各项管理制度及工作质量标准,护理核心工作制度,各手术专科的手术配合常规。 (3)手术病人的安全管理、消毒隔离基础知识,沟通能力、抢救技术及流程。 3、手术室见习护士(N0级)规范化培训要求。 (1)入科后,先进行为期一天的手术室岗前培训,之后进入临床培训期,指定一名指导老师,负责工作指导及专科培训,在指导老师具体指导下完成规范化培训计划。 (2)参加业务学习、各种知识讲座、示范,合格率100%,

公司安全教育培训计划方案

XXXXX有限公司安全教育培训计划2018年度

xxxxx有限公司 2018年度安全教育培训计划方案 一、安全教育培训目的 为进一步规范公司安全宣传和教育培训工作,不断提高员工的安全生产意识和安全素质,深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,增强安全生产法制观念,有力推动公司安全生产的基础建设;确保安全管理体系的高效运转、安全生产目标的实现,根据企业安全教育培训的需求,结合本公司安全生产实际情况,特制定公司2018年度安全教育培训计划。 二、安全教育培训的对象与内容 1、单位安全生产主要负责人、安全管理人员(外培) 培训内容: (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; (3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定; (4)职业危害及其预防措施; (5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 2、职业卫生健康主要负责人、管理人员(外培) 培训内容: (1)中华人民共和国职业病防治法; (2)工作场所职业卫生监督管理规定; (3)国家职业病防治规划(2016-2020年); (4)职业卫生档案管理; (5)用人单位职业病危害告知与警示标示管理规范; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 3、从业人员"三级安全教育"(内培) 培训内容:

(一)公司一级安全培训内容应当包括: (1)讲解安全生产的定义及劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,树立“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。 (2)介绍企业的安全概况,包括企业生产特点,公司设备分布情况,公司安全生产的组织。 (3)介绍国务院颁发的《安全生产法》以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。(4)介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。(5)其他需要培训的内容. (二)部门二级安全培训内容应当包括: (1)本部门安全生产情况及安全生产基本知识; (2)本部门安全生产规章制度和劳动纪律; (3)从业人员安全生产权利和义务; (4)消防知识及消防器材的使用; (5)事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等; (6)有关事故案例。 (三)三级岗前安全培训内容应当包括: (1)工作环境及危险因素; (2)所从事职位可能遭受的职业伤害和伤亡事故; (3)所从事工种职位的安全职责、操作技能及强制性标准; (4)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; (5)自救互救、急救方法、紧急疏散和现场紧急情况的处理; (6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项; (7)有关事故案例; (8)其他需要培训的内容。 4、“四新”人员教育(内培) “四新”(指新技术、新工艺、新设备、新材料)及转岗、离岗复岗操作人员应进行相应的安全教育培训合格后方可上岗工作。 培训内容: (1)所从事职位的新技术、新工艺、新设备、新材料的安全操作规程; (2)所从事“四新”工作可能存在安全危害防范措施; (3)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; (4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; (5)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项。 5、特种作业人员培训(外培)

2015年度培训工作计划

2015年度培训工作计划

2015年度培训工作计划 【篇一:培训部2015年工作计划】 培训部2015年工作计划 2015年,培训部重点围绕四个方面,进行专业精细化和创新管理。现将2015年培训工作计划如下: 一、课程设置针对性更强,形式更多样。 1、组织“课程你来选”的活动,培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类,发布在网上,学员可根据自己的需求选相应的课程,培训部将汇总列入2015年课程表中。以提升培训针对性,优化课件,提高员工的培训参与度。 2、做好外训课程的选择,提高外训参与比例。根据岗位需求,结合公司实际情况,利用外训充实培训内容,积极做好外训课程选择,提高员工外训参加比例。2014年参训人次1445人,其中参加外训人数为36人,2015年,拟将参加外训人数提升到20%,达到289人次。使培训工作真正成为公司的基础工作,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。 3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系 年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识,以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新员工,一年两次,每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训,培训对象为公司新员工,每月进行一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训,主要以视频形式,项目组织的 方式开展。

5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新; 6、讲座的多样性和专业性; 7、全年招生和各月招生计划的制定。 二、本年主要工作内容: 1、全年招生计划:全年计划招生计划金额80万,计划招收新会员人数140-170人。 2、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。建立完善的网络营销策略,市场条件成熟可专门成立网络营销部。 3、建立学校内部市场客服体系,包括新拿名单的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开发,对不满意客户的跟踪、解释。 4、建立标准规范的市场业务体系,包括市场调研(工作出发点)、竞争对手(工作参照点)、合作机构(互利合作),市场定位,产品,价格,促销类活动。对外(商业媒体合作机构)的接待服务标准、话术应对技巧。 5、新学校网站开通,及时更新最新内容; 6、拓展一些新区街道路口的宣传、开发。 7、加强社区宣传,在一些社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。 8、市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作,拓展学校宣传平台。 9、前半年策划1--2场大型公益性讲座。后半年配合新园建立,策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员,商业合作机构,中小学校负责人,媒体等增加社会曝光度,为后期合作建立基础。 10、联系总部创建类似于eq家庭技巧类的dbm投放性杂志。 三、市场部存在的主要问题:

企业年度安全教育培训计划

年度企业安全教育培训计划 一、基本思路 1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。 安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事 项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上, 才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保 护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,

做到“四不伤害”:不伤害自 己、不伤害他人、不被他人伤害、保护人不受伤害。 同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部室管理人员、技术 人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用, 从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。 2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和 安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生

产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。 3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制 宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、 易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式分为内部培 训和外部培训。主要有以下几个途径: (1)会议。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 (2)张挂。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

1 (3)音像。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。 (4)现场观摩演示。主要有:安全操作方法演示、消防演习等。 4、严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就 直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全 教育(包括公司级、部门级、班组级安全教育),学习内容包括安全技 术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后

手术室岗前培训计划.doc

手术室岗前培训计划 1、手术室工作制度 2、手术室护理岗位制度 3、母乳喂养与技巧 4、医院感染知识 5、医疗废物分类及处理 6、护理安全与管理

手术室工作制度 一、手术室工作制度 1.工作人员应具有高度的责任心,熟悉掌握手术部位护理专业知识及技术,作风严谨,思维敏捷,反应灵活,有较强的应变能力。 2.手术部应建立健全并落实规章制度、技术操作流程、工作流程、岗位职责,严格执行质量控制措施,为手术科室提供24小时连续服务,随时准备接受紧急手术。 3.进入手术部的工作人员不得佩戴饰物、凃亮甲油或戴假指甲,必须按规定穿戴手术部专业的衣、裤、鞋、帽,进入无菌区或洁净手术部洁净区戴好口罩,用后放置指定定地点。手术部衣服不得穿出室外,外出时应跟换外出衣和鞋。手术病人入手术部应跟换清洁的衣裤,戴好圆顶冒。 4.严格控制手术部内人员的密度和流量,凡进入手术部的见习和参观人员,应遵守手术部的参观制度和接受手术部人员的指导,在指定的手术间参观学习,非当班人员不得擅自进入手术部,尽量减少不必要的人员走动。实施感染手术的人员,术毕不得进入其他手术间。 5.制定并认真执行仪器设备管理制度及药品管理制度,保证手术需要。手术部物品一般不外借,特殊情况需外借时,急救器材需经手术部护士长同意,贵重器材需经医务科批准。 6.手术部布局应合理,洁污流线分明,便于疏散。 7.制定并严格执行医院管理规定及清洁卫生制度和消毒隔离制度。手术人员操作时,严格遵守无菌操作规程,如有违反必须立即纠正,采取补救措施。 8.手术部内应保持肃静,禁止吸烟和高声喧哗。禁止携带手机进入手术间。工作时严肃认真,不得在手术间内谈论与手术无关的话题。 9.重大手术或新开展手术,有关手术人员应参加术前讨论,做好充分准备。 10.按时按“接病人入手术部工作流程”接手术病人进入手术间。危重、急诊病人应有经管医生一道陪送。病人入手术间后需医护人员守护。手术过程中,严密观察病情,密切注意手术进展情况,准确及时地供应手术物品。手术结束后,按“送病人出手术部工作流程”护送病人至麻醉复苏室或病区,向当班护士详细交班,并做好交班记录。

年公司员工安全教育培训计划

2018年度安全教育培训计划 员工安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的员工安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全发展的顺利进行。 根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全培训管理办法》(安监总局44号令)和有关法律、行政法规的规定,同时结合公司安全生产实际状况,有规划、有目的、有重点的认真开展公司员工安全教育配合和安全操作技能培训工作,提高公司全员安全素质、意识和自我保护能力,特制定公司2018年度员工安全教育培训计划。 一、总体目标 1、进一步提高公司安全综合管理水平,强化安全文明建设; 2、提升公司管理人员安全理念和意识,增强安全管理能力; 3、推动企业安全生产责任制的全面逐级落实; 4、强化员工安全意识,提高员工安全意识和自我保护能力; 5、确保员工熟悉公司、部门、服务项目岗位安全管理规章制度、强化员工岗位责任意识、掌握岗位安全特点、操作要求和操作流程以及相关安全、消防、职业卫生防护知识; 6、提高员工风险识别、分析能力、预防和减少安全生产事故的发生; 7、增强员工处置突发安全生产事故的应急能力,提高公司综合应急救援能力,防止和减少人身伤害和财产损失; 8、完善各级管理人员和作业人员执业资格的培训,进一步规范安全管理; 9、进一步完善公司安全基础资料建设,安全管理工作达到制度化、规范化、系统化、标准化。 二、原则和要求 1、员工安全教育培训工作实行公司统一规划、归口公司保安部管理、各服务项目分级实施、分类分岗位指导、教考分离的原则;

2、员工安全教育培训与各项劳动竞赛、员工入职安全教育、节前安全教育、节后员工复工安全教育、员工季度安全教育、员工消防设备设施操作及应急处置演练培训、员工特种设备操作及应急处置培训等活动相结合,做到全员参与、突出重点、科学组织、统筹安排、责任明确、注重实效,确保教育培训质量; 3、结合公司各服务项目安全状况,开展多渠道、多项式的安全教育宣传、教育培训,如安全标语、警示标识、安全专栏、知识讲座、茶话会、影像、应急和救护演练等; 4、严格执行公司三级安全教育制度,未经三级安全教育培训不得上岗,新进员工进入公司三级教育培训时间不少于3天,对教育培训员工进行安全知识考核、考核合格后方可正式上岗; 5、加强复工、转岗员工的安全教育、防止和减少因长期错误思维、违章操作操作造成安全事故; 6、针对关键、重点、特殊岗位员工进行针对性安全教育、操作技能培训,并做到特殊岗位员工持证上岗率100%; 7、公司全年组织事故救援应急演练不少于2次,组织开展特种设备设施应急救援演练不少于1次,依照服务项目业主要求协助开展针对性专项演练,同时做好演练计划、方案、总结; 三、安全教育培训对象 公司级各服务项目在岗人员:部门经理、中层管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入职和转岗人员)。 四、培训方式和内容 (1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 (2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。 (4) 现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

2020手术室培训计划_-_副本

2020年护理学习培训计划 为了进一步提高临床护士的业务水平,保证护理质量及安全,现制定本年度计划如下: 一、培训内容:以专科理论知识及专科操作等培训及考核为主要内容。 二、培训对象:手术室全体护理人员 三、培训要求: 1、根据科室护理人员资质不同进行分层培训。 2、培训、考试成绩记入护士培训考核记录本,并与聘用、晋升、月考核、年考核、评先进、评优、再注册等挂钩。 3、每月组织护理人员进行护理业务学习至少1次,每月护理操作技术培训与考核至少1次。 4、以自学方式学习职责、核心制度,专科知识和应急预案,护士长进行考核,并将考核成绩记入护士培训考核记录本。 四、对层级护理人员培训要求如下: (一)、N0、N1级护士的培训要求: 1、以基础护理操作、手术配合及专科仪器操作为主,培训并进行考核,要求合格率100%。 2、护理技术操作培训、考核每月1次。 3、专科理论知识、手术常规、手术器械准备,由护士长出题,每半年进行考试1次,不定期以口试方式考核职责或核心制度。 4、年内通过护理部组织各项基本技术操作考核,要求合格率100%。 5、每季度提交读书笔记和护理心得体会各一篇。 (二)、N2级护士的培训要求: 1、掌握专科理论及操作 2、参与科室的管理工作,担任护生或新入科护士的带教工作 3、护理技术操作培训、考核每月1次。 4、科内进行护理业务学习讲课至少1次。 5、护士长出题,每年进行专科理论知识考试1次。 6、半年提交读书笔记和护理心得体会各一篇。 (三)N3级护士的培训要求:

1、参加并指导危重病人的抢救配合工作,不断总结抢救经验。 2、参与科室的管理工作,担任护生或新入科护士的带教工作。 3、协助护士长做好护理教学和新技术、新业务、科研的工作开展。护理操作技术培训、考核半年1次次。 4、科内进行护理业务学习讲课至少1次。 5、护士长出题,每年进行专科理论知识考试1次。 6、每年提交读书笔记和护理心得体会各一篇。 2019年12月8日

公司年度安全教育培训计划

公司年度安全教育培训计划 年度安全教育培训计划安全教育是部门安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好部门的安全教育培训工作,才能保证其他安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使部门xx 年度的安全培训工作有计划、有重点、有目的的进行,特制订一下年度安全培训计划。 一、基本思路 (一)加强“安全第一,预防为主,综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产重要性的认识。在提高思想的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“四不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。 同时,对部门各级管理人员,也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,不违章指挥。 (二)将安全教育贯穿于生产的全过程,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全

教育。因为生产与安全是不可分割的统一体。哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。 (三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育的形式要因地制宜、因人而异、灵活多样,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我部门的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面: 1、会议形式。主要有:安全知识讲座、报告会、座谈会、先进经验交流会、事故现场分析会等。 2、张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 3、音像制品。:主要有:安全教育光碟、安全讲座录像等。 4、现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 (四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的员工,应严格要求进行三级安全教育,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项。并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。 二、主要的培训内容计划:序号培训内容重点措施培训对象培训时间完成时间部门负责人1 三级安全教育讲课,安规考试新员工全年全年李广文2 公司安全生产标准化达标文件学习利用业余时间组织相关人员进行集中培训部门所有员工1

2015年员工教育培训计划

2015年度员工教育培训计划 为适应现代化矿井发展需要,进一步提高职工安全素质和操作技能,根据集团《员工教育培训管理办法》文件精神,经公司研究审定,特制定2015年度教育培训计划。 一、总体思路 以培养和提高员工素质和能力为核心,实现三个提高,即管理人员综合素质的提高,专业技术人员技术水平的提高,员工个人业务素质、责任意识和操作技能的提高,为公司的安全生产提供有力的人力资源保障。 二、培训计划 根据集团公司2015年度重点教育培训项目和公司安全生产实际需要,制定本年度公司教育培训计划(详见附表)。 三、具体实施 2015年,公司继续以安全教育培训工作为重点,注重培训质量和效果,有针对的对公司各级各类人员进行全方位培训,具体安排如下: 1、“三项岗位人员”培训 通过培训,全面落实各项安全生产法律法规、标准规范和上级及公司安全规章制度,提升安全管理人员和各岗位人员的专业水平,确保“三项岗位人员”(主要负责人、安全管理人员、特种作业人员)持证率100% 。 2、班组长培训

班组长是生产的直接指挥者,也是员工培训的关键,一切工作的落脚点都在班组,提高班组长的综合素质,对区队安全生产、标准化、经营管理及公司安全发展有着举足轻重的作用,因此加强班组长培训,实行班组长资格准入制度势在必行;凡参加班组长培训考核不合格者,不得任班组长一职,不得享受班组长待遇。 3、新入职、转岗员工岗前培训 针对新入职和转岗员工上岗前要实行公司级、区队级、班组级三级岗前安全培训,培训主要内容有企业文化背景、基本技能、安全知识、操作规程、规章制度和从业素质等;要求新入职的员工要进行不少于72学时的岗前安全培训,调整岗位或者离开本岗位1年以上(含1年)的员工应当重新接受不少于24课时的转岗安全培训。 4、专项培训 贯彻落实集团和矿业公司有关专项培训要求,在搞好全员职业病防治、事故应急处置、自救与创伤急救等专项培训的同时,公司将选派干部进行专业技术管理的培(复)训,努力打造一支业务素质过硬的管理团队,从而满足公司发展需求。 四、培训程序及保障措施 1、公司主要领导再相关文件上签署培训意见后,由人力资源部下发培训通知,各部门、区队要按照培训计划

手术室培训计划

2018年护理学习培训计划 为了进一步提高临床护士的业务水平,保证护理质量及安全,根据护理部及大外科护理学习培训计划,现制定本年度计划如下: 一、培训内容:以专科理论知识及专科操作、中医理论基础知识等培训及考核为主要内容。 二、培训对象:手术室全体护理人员 三、科室设培训、考核小组: 组长:吕艳萍 组员:吴少文张明媚 四、培训要求: 1、根据科室护理人员资质不同进行分层培训。 2、培训、考试成绩记入护士培训考核记录本,并与聘用、晋升、月考核、年考核、评先进、评优、再注册等挂钩。 3、每月组织护理人员进行护理业务学习至少1次,每月护理操作技术培训与考核至少1次。 4、以自学方式学习职责、核心制度,专科知识和应急预案,护士长或培训老师以口试方式进行考核,并将考核成绩记入护士培训考核记录本。 五、根据护理部及大外科的计划,对层级护理人员培训要求如下: (一)、N0、N1级护士的培训要求: 1、以基础护理操作、手术配合及专科仪器操作为主,培训并进行考核,要求合格率100%。 2、护理技术操作培训、考核每月1次。 3、专科理论知识、手术常规、手术器械准备,由护士长出题,每半年进行考试1次,不定期以口试方式考核职责或核心制度。 4、年内通过护理部组织27项基本技术操作考核,要求合格率100%。 5、年内完成总结一篇交护理部。 (二)、N2级护士的培训要求: 1、掌握专科理论及操作

2、参与科室的管理工作,担任护生或新入科护士的带教工作 3、护理技术操作培训、考核每月1次。 4、科内进行护理业务学习讲课至少1次。 5、护士长出题,每年进行专科理论知识考试1次。 6、年内完成总结或论文一篇交护理部。 (二)、N3-N4级护士的培训要求: 1、参加并指导危重病人的抢救配合工作,不断总结抢救经验。 2、参与科室的管理工作,担任护生或新入科护士的带教工作。 3、协助护士长做好护理教学和新技术、新业务、科研的工作开展。护理操作技术培训、考核1次。 4、科内进行护理业务学习讲课至少1次。 5、护士长出题,每年进行专科理论知识考试1次。 6、每年撰写护理论文1篇并上交护理部。 (三)、按要求制定本年度业务学习、技术操作培训、考核,具体负责项目如下: 2018年业务学习安排

企业年度安全教育培训计划.doc

企业年度安全教育培训计划 安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。下面是我整理的企业年度安全教育培训计划,希望对大家有所帮助! 企业年度安全教育培训计划(一) 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故发生的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司20xx年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。基本思路: 1、加强"安全第一、预防为主"的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到"三不伤害":不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对公司各级管理人员(包括各部门、施工队管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违

章指挥。 2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到"全员、全面、全过程"的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。 3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我项目部的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面: (1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 (2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 4、严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育。学习内容包括:安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案。 企业年度安全教育培训计划(二)

2015年度培训计划方案

2015年度培训计划方案 1.培训目的 (1)增强员工对企业的归属感和凝聚力 企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了员工的工作水平,而且提高了员工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。 (2)有助于企业建立学习型组织 企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。 (3)增强企业竞争优势 一个企业要想建立竞争优势,就必须提供比其竞争对手质量更好的技术或服务,提供竞争对手所不能提供的创新性技术或服务,或者以更低的成本提供与其竞争者相同的技术或服务。研究表明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。 2.原则与要求 (1)根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 (2)坚持自主培训为主,立足自主,搞好基础培训和常规培训。 (3)坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 3.培训职责 (1)由综合部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、

培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 (2)各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行;负责推行本部门培训训练;利用各种方式组织指导对员工的培训; (3)员工本人有义务参加公司或本部门举办的各项培训。 4.培训计划纲要 根据各部门的需求和公司的发展需要,2015年的培训计划纲要如下: (1)强化业务人员的业务培训、专业知识专业技能的培训;掌握突发事件应急能力培训; (2)提升中高层管理人员的管理技能。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。 (3)提高员工法律常识; 因此,2015年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能。主要以下列的培训内容为主: (1)丰富一线监管员的岗位知识培训、突发事件应急预案、岗位责任制、监管工作的重要性、监管员现场操作基本要求、日常工作操作流程示、提升职业竞争力; (2)担保法、物权法相关知识培训; (3) 6.培训计划的制定 年度培训计划的制定(详见2015年培训计划表) 各部门的年度培训计划制定须根据上述培训计划纲要展开,并贴合自身的实际需求。在此计划中,培训时间只需确定到月份。 各部门需制定年度、季度培训计划,将培训时间需精确到日期,于每季度初3个工作日内提交至综合部,以便综合部做好培训安排、支持工作。 7.培训的实施 (1)各部门负责人严格按照年初制定的培训计划开展培训工作,若在实施过程中对培训项目、培训时间等有微调的情况,须及时通知到综合部。 (2)各部门应遵循培训人员、培训内容、培训时间三落实原则,认真的组织与参加各项培训,并做好培训签到记录; (3)综合部对各部门的培训做好培训前准备工作、培训中服务支持工作。

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