咨询顾问的工作内容

咨询顾问的工作内容
咨询顾问的工作内容

咨询顾问的工作内容

向朋友解释咨询公司是干什么的,是一件很困难的事情,自从上半年进入咨询行业以来,我被这个问题难过很多次,每次我的回答还都不太一样,这次,下定决心,要对这个问题,从我的理解上,给一个书面的答案。

我到现在为止参与的项目也不是太多,每家咨询公司的模式也不一定一样,所以仅从我的理解,我的经历,来描述一下咨询顾问的大致工作内容。

咨询公司的业务大致分为两类:培训和咨询。

做培训,要么做老师,要么做助教。老师就是在台上为客户上课,助教一天是这样的:

早上8:30~9:00,开训(有的课程时间比较长的话,可能会利用一个晚上,两个多小时来做开训),开训的目的是暖场、介绍公司、介绍老师、引导学员进行团队建设、明确一些培训纪律等。

9:00-12:00,老师上课时间,助教的工作是记录老师上课的大致内容,记录学员的表现(并在课间及时奖励),配合老师讲课进度,进行一些道具的使用,控制教室温度、空气、灯光等环境,拍照,课间和学员交流并反馈给老师,课间放音乐等等……助教工作是无止境的,看你用心到什么程度,并且要根据各位老师的特点进行调整,所以要充分和老师沟通。

2:30~3:00,下午课前活动时间,带领学员做一些有意义、有趣的活动,目的:提神,让下午的课程效率更高,一般的活动都会和课程内容结合,让学员在活动中领悟一些知识。

3:00-6:00,下午上课时间,工作同上午。

作为咨询顾问,更多的可能还是在做咨询顾问。

一个项目团队通常包含项目经理和几名顾问,在出发到客户端之前,大家要在一起多次讨论,定出项目建议书、项目方案、项目规划等等,有时候可能一天从早到晚都呆在会议室里风暴,晚上自己回去完成自己负责的模块。等到了客户端,大家可能会分工,在完成自己负责的模块之外,有人负责和客户沟通,有人负责整个项目的进度质量控制,有人负责财务,有人负责知识管理,有人负责团队文化建设等等。讨论依然非常重要,几乎每天完成工作后,晚上的时候,都会在宾馆碰头,总结今天的工作,提出发现的问题,安排第二天的具体工作等等。白天的工作则要看项目的规划了,可能是调研访谈,可能是工作观察,可能是方案制作,有时候在客户办公室,有时候是在客户的工作现场,有时候要跟随客户工作,都是为了更好的了解客户情况,定出合适的方案,或者现场辅导客户等等。

在客户端工作的话,没有白天夜晚,更没有周末的概念,当然有时候我们要根据客户的工作时间来调整我们的方案,比如客户周末要休息的话,我们就做一些非现场的工作。

人力资源部工作责任细分表

人力资源部工作责任细化分工表 完成时段内容说明责任人每日查看应聘信息、筛选简历各网站(每天半小时) 每日人员出勤情况 巡查 不定时抽查 每日《人力资源管理手册》、《岗位 说明书》、绩效考核相关细则、 员工内部培训PPT等各类人 力资源相关文件编写、整理 结合各部门(如需) 每周面试(如需)负责初试与组织复试 每周员工约谈新入职员工按照满一周、满一个月、满试用期进行工作约谈;其他员工根据实际情况不定时约谈了解员工思想动态,并及时汇报(如需) 每周招聘相关信息统计收到有限简历数、参 加面试人员数、通过 人数、入职人数等 有效简历上报(如需) 每周周例会汇报上周工作总结与本周工作计划及安排工作执行落实情况 每周招聘信息刷新

每月员工考勤统计每月1日统计上月考 勤 每月员工工资每月10日统计上月 工资 每月部门预算每月30日前报财务 部 每月员工流动率统计入职、离职、休长假 等 每月员工培训负责入职培训、组织岗位技能培训等 每月员工劳动合同和社会保险办 理 参保、退保、变更等 及劳动合同的签订与 续签及归档、统计 每月员工生日活动费用执行、地点安排、员工联络 配合 统筹 每月现场招聘会 方案制定 执行(小型)执行(大中型) 每半年员工外部拓展培训筛选拓展训练机构、费用执行、地点安排、员工联络 配合 统筹

每年年度优秀员工评选制定方案(12月1日前) 发放通知(12月5日前)、收集申请资料、公布候选人名单(12月15日前) 组织评选、结果确定(12月31日前) 费用执行 每年薪酬福利调研同行业全省范围调研并出台调研报告(每年3月1日前) 不定时/及时应聘员工背景调查 不定时/及时招聘渠道开发 不定时/及时员工入职、离职手续办理 不定时/及时培训资料搜集课程及视频不定时/及时人事事务处理临时、突发事件不定时/及时人力资源相关制度修订 不定时/及时员工考勤指纹录入、 请休假统计 单据归档、员工年假、 长假等统计与备案 不定时/及时员工资料信息纸质版收集、 电子版录入 员工个人档案归档 不定时/及时员工生日统计

新媒体运营工作内容有哪些

现在,随着新媒体时代的到来与逐步的发展,新媒体运营无疑是推动经济的重要一环,而各企业招聘单位对新媒体运营人才的需求也逐步扩大,想要从事此行业的朋友们就跟着达妹一起预习一下新媒体运营的岗位职责吧。 新媒体运营就是指利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广,产品营销;策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动。 一、新媒体运营岗位职责是什么? 根据各大招聘网站招聘职位需求,达妹总结出新媒体运营的岗位职责有以下七条: (1)负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)的日常运营及推广工作;

(2)负责能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容; (3)负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种微信内容; (4)负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动; (5)挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成专题策划活动; (6)紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式; (7)充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。 二、新媒体运营入职需要做哪些事情呢? (一)活动运营 这个活动可以理解为互动,运营公众号也好,微博也好,其他的平台也好,不管哪个平台或者软件,发公司都给我们运营者提供了很多用于活动的支持插件,比如投票,答题,抽奖等等。 那么做好一个活动就需要有足够强的吸引力,足够多的推广,足够妙的传播设计。那很多朋友可能很苦恼说我想不出那么多活动,不知道该怎么做,其实最简单的办法就是“抄袭”。

(二)推广 我承认,这个点放出来,是有点标题党的,因为大家都关心这个话题,如何增粉,如何推广,如何提高阅读数等等。在我看来,好的内容就是在做推广,好的活动也是在做推广,陪好一个用户,其实也是在做推广,而不局限于说一定是要砸钱做什么广告才叫做推广。由此可得,推广当然也是作为新媒体从业者必备技能了。最后,贴心的达妹又给大家补充一点可能是你们最关心的事,做新媒体,到底能挣多少钱? 新媒体运营其实就像淘宝一样,早期坚持下来两三年的卖家,年收入千万也很正常。如果是做个体户的新媒体电商,还没有值得参考的薪酬数据。 三、运营岗的薪酬数据 现在运营岗的行业均酬在8K左右。相信看到这个数字的人,都心头一揪,有这么高吗?其实回过头想想自己入行的时间,也就释然了。 可能有这个想法的大多和我一样,处于助理或编辑的阶段,做得时间不超过2年。但实际上,真得在这个行业里摸爬滚打3年以上,那老板自然看得到你的价值。如果看不到,也可以换老板。

施工员日常工作内容

施工员日常工作内容-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

施工员日常工作内容 施工员作为建筑五大员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标,对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高,将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素, 其次在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。 1.图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认; 2.施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,一定的工程施工经验; 3.技术交底:施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交缉法光盒叱谷癸贪含楷底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时,对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证,技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求; 4.施工质量控制:由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。 人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成 材料的控制:材料的控制主要是严格检查验收,正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分

汽车开发设计流程及各阶段工作内容 1教学提纲

汽车开发设计流程及1-容内作工段阶各. 精品文档 1.概念设计 市场定位分析 初期总布置设计 整车动力性 经济性分析和计算 造型设计指导书 参考样车分析 供应商平台调查 成本分析 编制产品描述书。 1.1.1初期总布置 根据市场及用户需求,选定各分总成 初步确定整车基本参数 人体布置和各类运动分析 视野分析

手触及空间分析和仪表可视性分析等 整车动力性、经济性分析和计算 确定造型设计方向 确定初步外部尺寸 整车技术参数 造型风格和内部配置。 参考样车分析 对参考样车进行分析研究,确定其优势和不足,结合市场情况提出所开发产品的目标定位。 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除. 精品文档 供应商平台调查 对潜在的供应商进行货源可行性评估 评价他们在满足质量、供货能力及开发水平的前提下提供总成和部件的能力 识别价格及质量具有相对竞争力的供应商,以满足产品定位的要求。 在供应商和制造者之间建立信息沟通 成本分析 确定各系统和整车的目标成本。 编制产品描述书 描述书作为产品开发的依据文件,将所要开发的产品项目的背景、目标、车型规划、总成选择、装备、进度等进行详细描述。 1.2团队 一支有着丰富汽车理论知识和设计经验的优秀团队,熟知中国汽车配套资源及现有车型。以敏锐的眼光洞察中国的汽车市场,能很好的把握中国汽车发展的潮流。 1.3市场定位 从消费者调查、市场调研、竞争对手分析及,企业制造能力分析来确定产品的市场定位。 2.汽车造型 分析造型设计任务书 收集和整理相关资料并进行样车准备 工程与造型的契合 确定设计理念,提出设计方案 阶段评审 初步草图设计 方向性评审 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除. 精品文档 细化效果图草图设计 设计评审 效果图设计

施工员的主要工作内容和工作流程

施工员的主要工作内容和工作流程 在动态的施工全过程中,结合多变的现场施工条件,施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来,在时间上和空间上取得最佳组合,在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下,圆满完成施工任务,赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益,其工作内容体现在如下几个方面: 1、施工准备阶段应做好的主要工作: ⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件,了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息,进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。 ⑵熟悉施工图纸和相关技术规范(设计规范、验收规范)、操作规程(分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程)、技术标准(标准图集、材料设备制作及验收标准)等,参加设计交底,掌握领会设计意图,提出施工图中存在的施工或设计问题,并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善,并形成图纸会审纪要。 ⑶编制施工图(标后)预算,确定工程造价,掌握工程

具体工作量,为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。 ⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案,编制安全防护技术措施。 ⑸绘制施工进度网络计划。 ⑹编制施工预算(劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划)。 ⑺编写安全技术交底。 ⑻编写技术质量交底或作业指导书。 ⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场,对进场材料、机具进行检验试验。 ⑽下达施工任务书,对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核,并对特殊工种操作人员进行验证。 重点做好以下施工交底: a.施工任务交底:向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。 b.安全文明施工交底:针对工程特点进行安全策划、识别危险源,提出有关防护措施和要求,安全操作规程相关要求,明确安全责任。 c. 施工技术方案和采用的施工方法交底:交代清楚专项

勘察设计阶段工作内容

142.1 项目实施阶段管理工作的内容 4.1项目勘察阶段管理工作程序 4.1.1审查工程勘察任务书 1、审查勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间、各技术指标与作业环境。 2、根据项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划。 4.1.2受业主委托,优选勘察单位 1、拟定勘察招标文件。 2、审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对勘察项目的工作方案设想。 3、参与勘察招标优选勘查单位。 4、参与勘察合同谈判。 5、拟定勘察合同。 4.1.3向工程勘察单位提供相关资料 1、以书面形式向勘察单位明确勘察任务及技术要求并按规定提供相关文件资料。 2、工程建设单位提供地下埋藏物(如:电力、电讯电缆、各种管线等)、障碍物、人防等地下设施情况和地上需保护的建筑物、构筑物、古树名木等文物资料及具体位置

分布图。 3、以书面形式向勘察单位提供水准点和坐标控制点。 4、向勘察单位提供现场作业环境情况,如:有毒有害等危险作业及生产生活条件。 5、勘察过程中的变更情况。 6、其他双方规定的文件资料。 7、提供本工程批准文件以及用地、施工、勘察许可等批件。 8提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围地形图、建筑总平面布置图。 4.1.4审查工程勘察纲要 1、根据勘察工作的进程提前准备好基础资料并审查资料的可靠性。 2、审查勘察纲要是否符合勘察合同规定,能否实现合同要求,大型或复杂的工程勘察纲要会同设计单位予以审核。 3、审查勘察工作方案的合理性、手段的有效性、设备的适应性、试验的必要性。 4、审查勘察工作进度计划。 4.1.5现场工程勘察的监督管理 1、工程勘察的质量监督管理,遵照建设部【建设2000-167号】《建设工程勘察质量管理办法》,对工程勘察进行全面管理,其内容为:①监督按时进场,②调查、测绘、勘探项目是否完全;并检查是否按勘察纲要实施,③检查勘察点、线有无偏、错、漏,④ 操作是否符合规范,⑤检查钻探深度、取样位置及样品保护是否得当,⑥对大型和复杂工程还要对其内业工作进行监控,如:试验条件、实验项目、操作方法,⑦审查勘察成 果报告。 2、工程勘察的进度控制 勘察人员、设备是否按计划进场,根据实际勘察速度预测勘察进度,必要时及时通知勘察单位予以调整。 3、检查勘察报告 检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性,对设计、施工要求的满足程度。 4、审核勘察费 根据勘察进度,按合同规定,经检查质量、进度符合要求,项目管理人员签发工程进度款。 5、审查勘察成果报告 审查勘察成果是否符合合同规定的要求,满足设计及相关标准的规定,发出补勘指令。

广告公司岗位职责细分

广告公司经理职责 1.根据公司总体战略制定广告部各阶段工作计划并组织实施; 2.负责广告公司全面事物,负责全年工作计划的组织实施; 3.进行销售管理和销售渠道的发展,支持,协调和激励销售主管工作,对客户售后服务的沟通协调; 4.负责大客户开发计划并组织实施,以及维护工作; 5.负责广告公司团队的组建、建设工作; 6.6.负责组织总公司的广告宣传计划的制定及审核工作; 7.7.负责组织广告创意设计与实施过程管理工作; 8.8.负责组织广告的市场调研并审核调研报告; 9.9.负责广告公司媒介的策划,选择合作的同行加工、制作、安装公司,以及广告公司耗材的购买等工作; 10.10.负责广告公司的所有业务的监管,根据客户公司的实际需要负责组织整体广告设计方案的设计图并提交审核,客户定稿加工制作、安装,完成交稿收款一系列的工作; 11.11.负责广告预算的编制及广告预算控制工作; 12.12.负责部门内部员工管理工作,协调公司各部门之间的关系,保证各部门信息沟通顺畅;

13.协助公司发展运营; 14.14..完成上级领导临时交办的工作; 15.遵守职业道德,以维护公司的利益为首位,不收取各种回扣与馈赠,保守公司的机密,不泄露客户资料,不做违规违法之事。 平面设计师岗位职责 1.负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置、形象展示宣 传、产品图册设计、宣传册设计等平面类设计工作;负责公司对外日常工作宣传及广告、产品、活动的平面设计;制作及其它图文处理; 2.熟练掌握PS,AI,CDR等图像处理软件,能够独立完成产品广告设计、 海报制作、企业宣传资料的设计; 3.熟练排版工作,具有较强的审美和创意设计能力,整体布局能力和色 彩感好,能清楚地表达设计理念,工作激情充沛; 4.协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成,给出合理的建 议,要有团队协作的精神;。 5.掌握一定的摄影知识,能够完成照片的后期处理; 6.行为规范,执行高品质、高可靠性和高安全性标准的设计理念; 7.按照相关规定及公司实际状况,进行一系列的设计制作,执行力强。

土建施工员的主要工作内容和工作流程

土建施工员的主要工作内容和工作流程 在动态的施工全过程中,结合多变的现场施工条件,施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动力、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来,在时间上和空间上取得最佳组合,在确保安全、质量、工期、成本目标的前提下,圆满完成施工任务,赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益,其工作内容体现在如下几个方面: 1、施工准备阶段应做好的主要工作: ⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件,了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合同约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息,进行合同风险的识别、策划规避风险的措施。 ⑵熟悉施工图纸和相关技术规范(设计规范、验收规范)、操作规程(分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程)、技术标准(标准图集、材料设备制作及验收标准)等,参加设计交底,掌握领会设计意图,提出施工图中存在的施工或设计问题,并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善,并形成图纸会审纪要。 ⑶编制施工图(标后)预算,确定工程造价,掌握工程

具体工作量,为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。 ⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案,编制安全防护技术措施。 ⑸绘制施工进度网络计划。 ⑹编制施工预算(劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划)。 ⑺编写安全技术交底。 ⑻编写技术质量交底或作业指导书。 ⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场,对进场材料、机具进行检验试验。 ⑽下达施工任务书,对入场工人进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核,并对特殊工种操作人员进行验证。 重点做好以下施工交底: a.施工任务交底:向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。 b.安全文明施工交底:针对工程特点进行安全策划、识别危险源,提出有关防护措施和要求,安全操作规程相关要求,明确安全责任。 c. 施工技术方案和采用的施工方法交底:交代清楚专项

电力工程设计阶段的主要工作内容

电力工程设计阶段的主要工作内容 (1)可行性研究 一般分为初步可行性研究和可行性研究两个阶段。 ●初步可行性研究主要对多个厂址条件及在电力系统中的地位进行评述。 ●可行性研究则要详细论证电厂建设的必要性,厂址在技术上的可行性和经济上的合理性,落实建厂条件,全面阐明该工程项目能够成立的根据。 (2)初步设计 根据审批的可行性研究报告,由设计单位编制具体反映工程项目各项技术原则的初步设计文件。初步设计的内容包括:设计说明书、厂区总布置、各工艺系统、主厂房布置、建筑物的结构、建筑等设计方案及图纸、设备和主要材料清册、施工组织设计大纲、工程概算和有关的技术经济指标。 (3)施工图设计 设计方案审核的基本要求 (1)初步设计阶段审核基本要求 1)初步设计阶段设计深度的要求:进行设计方案的比较选择和确定;主要设备材料订货;土地征用;基建投资的控制;施工图设计的编制;施工组织设计的编制;施工准备和生产准备等。 2)设计文件的基本要求: ①没有批准的计划任务书和批准的工程选场报告以及完整的设计基础资料,不能提供初步设计文件。 ②设计文件表达设计意图充分,采用的建设标准适当,技术先进可靠,指标先进合理,专业间相互协调、分期建设与发展处理得当。重大设计原则应经多方案比较选择,提出推荐方案供审批选择。 ③积极稳妥地采用成熟的新技术,力争比以往同类型工程在水平上有所提高。设计文件中应阐明其技术优越性、经济合理性和采用可能性。 ④设计概算应准确地反映设计内容及深度,满足控制投资、计划安排及拨款的要求。 ⑤设计文件内容完整、正确,文字简练,图面清晰,签署齐全。 (2)施工图设计阶段的阶段审核基本要求。 1)设计依据和原始资料 ①初步设计的审批文件; ②设计总工程师编制的技术组织措施、各专业间施工图综合进度表、主要设计人编制的电气专业技术组织措施; ③有关典型设计;

施工员工作内容

施工员工作内容 1、施工组织管理。 ①按照施工进度计划组织各专业施工人员在各自作业面内展开工作; ②合理调配施工过程中的物资材料、施工机具,确保施工流水有序进行; ③正确处理好空间布置上和时间安排上的各种矛盾,做到人尽其才、物尽其用; ④组织、协调安全、技术交底活动及作业面跟踪检查。 ⑤编写施工日志、填写施工记录; 2、施工技术管理。 对施工项目来说,由于其单件性、露天性、复杂性等特点,决定了技术的作用更显重要。技术作用的发挥,除取决于技术本身的水平外,极大程度上还依赖于技术管理水平 (1)熟悉施工组织设计内容,了解施工顺序、施工方法、平面布置和技术措施。 (2)做好施工组织设计交底,组织施工作业班组的安全、技术交底 (3)做好施工现场准备工作。如房屋的定位放线,清除障碍物,四通一平,各种临时设施搭设等。 (4)督促班组按照施工组织设计确定的施工方案、技术措施和施工进度组织施工,并经常进行检查,及时解决问题。

(5)对新技术、新工艺进行技术培训。 3、施工进度管理。 工程项目施工进度管理包括项目进度计划系统与项目施工实施系统两部分内容。施工员的主要任务是控制、强化其项目施工实施系统全过程。 (1)依据施工合同的要求确定施工进度目标,明确计划开、竣工日期、总工期,确定项目分期分批的开竣工日期。拟定月计划、周计划、日计划。 (2)依据施工进度计划,具体安排实现计划目标的组织关系、工序衔接关系、人、材、机计划及其他保证性计划。 (3)对下属部门进行计划交底,落实责任。 (4)通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序与方法的管理手段实现有效的进度管理。确保施工进度计划有效实施。 (5)若发现实际进度与计划进度有偏差,应及时对原计划作出调整,提出纠正方案与实施技术、经济保证措施。积极协调相关单位支持与配合,直至施工活动继续在新的控制下运行。 (6)全部任务完成之后,进行进度管理总结并且编写进度管理报告。 4、施工质量管理。 (1)组织施工图纸审核及技术交底。复核图纸资料是否满足组织施工的要求,设计采用的有关数据及资料是否与施工条件

一设计阶段的工作内容与方法

一.设计阶段的工作内容与方法 1.设计准备阶段 1.1协助申领规划设计条件通知书 1.1.1向城规管理部门申请规划设计条件通知书(在申请中要简述建设 的意图、构想并附建设项目批文,用地许可证,及拟建地址,地形图); 1.1.2持城市规划部门提出的规划设计条件咨询意见表,向有关部门咨询能否提供或 有无能力承担该项目的配套建设及意见; 1.1.3领取城市规划部门根据咨询意见表综合整理后发出的规划设计条件通知书(内 含有工程项目建设位置、用地面积、各单项工程面积、高度及层数、高度限额及容积率限额、绿化面积比例限额、停车场及其它规划设计条件、注意事项等)。 1.2编制设计要点(或称设计纲要) 应依据已经批准的可行性研究报告和选址报告。 1.2.1设计纲要的内容: 1.2.1.1阐明项目使用目的和建设依据。 1.2.1.2详述项目确切的设计要求,如是生产项目则应包括:建设的规模、产品方案和 生产纲领;生产方法和工艺原则;矿产资源、水文、地质和原材料、燃料、动力、供水、运输等协作配合条件;资源综合利用和“三废”治理的要求;占用土地的估算;防灾、抗灾等要求;建设工期;要求达到的经济效益和技术水平等项。对改、扩建的大中型项目设计纲要,还应包括原有固定资产的利用程度和现有生产潜力的发挥情况。自筹 资金的大中型项目设计纲要,还应注明资金、材料、设备的来源,并附有同级财政和物资部门签署的意见。 1.2.1.3介绍项目与其他项目、社会、环境的关系以及政府有关部门对项目的限制条件。 1.2.1.4业主财务计划限制等。 1.2.1.5设计的范围与深度(阶段)。 1.2.1.6设计进度要求(施工开工日期)。 1.2.1.7交付设计资料要求。 1.3协助业主优选设计单位 1.3.1如果业主直接指定设计单位。相关工作如下: 1.3.1.1明确设计要求; 1.3.1.2洽谈设计条件、合同谈判与签订。

新媒体微信运营岗位职责范本

岗位说明书系列 新媒体微信运营岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-46040新媒体微信运营岗位职责 New Media WeChat Operational Duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 新媒体微信运营HonBillie深圳市荣子服饰有限公司,HonBillie,红贝缇,荣子职位描述: 岗位职责 1.独立运营微信公众号,负责微信公众账号的日常运营和维护工作; 2.负责微信公众账号的内容更新、人群聚焦、话题发起、客户管理等工作; 3.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作; 4.负责微信公众账号推广模式与渠道的探索,了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求; 5.负责企业客户微信官方账号的运营,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动、提高影响力和关注度;

6.利用微信平台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动; 7.定期与粉丝互动,策划并执行相关线上的微信推广活动; 8.跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度,增加粉丝数量; 9.制定并实施清晰的用户互动策略,发展粉丝与好友,通过持续互动转化潜在客户,提升企业及产品口碑; 10.快速掌握微信的内容创作,能够创作优秀内容,并且具有一定的话题敏感度; 11.能够策划组织线上与线下活动,通过活动增加社会化媒体曝光率,提高粉丝与好友数量,提升用户黏度; 任职要求: 1、有3年以上微信公众平台及企业微博运作经验; 2、责任心强,积极主动,创造性强,执行力度高,有良好的沟通能力及团队协作能力,能吃苦耐劳; 3、文字功底深厚,有丰富的创意文案组织、撰写经验,擅长网络语言描写,可熟练进行互联网热点内容的搜索;

施工员工作职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A29467 施工员工作职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工员工作职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、学习掌握施工图和相关图纸,参加图纸会审和设计交底,把图纸问题解决在施工之前 2、参加施工组织设计(方案)及项目其他管理措施的讨论,按各自承担的专业范围,认真贯彻施工组织设计(方案)及项目其他管理措施。 3、熟悉施工图纸,掌握施工工艺,抓好工艺搭接,根据施工生产计划安排,按《项目质量计划》规定的活动顺序,向作业班组或包工队下达施工任务,进行书面技术交底、质量交底和安全交底,必要时进行操作交底。 4、随时检查班组(含包工队)施工的工序质

新媒体运营 实习周记

实习周记【1】 实习地点:蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容:在实习第一周时间中,开始的一天办理了实习入职手续,公司领导带我了解了服务中心的基本环境,对公司情况进行了大概的了解。随后的几天都是在参加公司组织的一系列的培训,包括:公司规章制度及组织结构的培训、服务中心的整体情况培训、场馆内的管理及流程培训、公司未来发展及新媒体运营战略培训。在参加了公司组织的一些列培训之后,不仅对实习的环境有了全面的认识,还对自己的实习岗位和为未来的工作有清晰的认识。 实习周记【2】 实习地点:蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容:本周的主要工作都是围绕微信公众号的注册、申请以及相关素材的准备。在微信公众号的注册和申请上需要公司的营业执照、组织结构代码证、运营者的身份材料等。这些都需要和其他的部门沟通,有些的材料需要直接和公司领导进行对接。 实习周记【3】 实习地点:蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容:本周的主要工作是收集相关的运营素材,梳理公司的新媒体运营计划。针对公司的服务中心,我拍摄了很多的场馆内的教学视频和照片。并对照片和视频进行了处理。达到后期使用的标准。也梳理了公司新媒体运营计划。其中包括微信公众号的运营、微博的运营、今日头条的运营、百家号的运营。 实习周记【4】

实习地点:蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容:学习新媒体运营的知识,虽然在学校学习的时候学习过新媒体运营的知识。但是要达到实际工作的要求还有很大的差距,因此我也做出了一个工作计划表,按照工作计划表进行学习。除了日常的场馆内的文员工作以外,我的任务就是汲取各类的新媒体运营知识,方便后期的运营工作的开展。 实习周记【5】 实习地点:蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容:本周的工作相对比较杂,场馆内教学任务很多,公司领导安排我协助教练进行一些日常管理事物的处理。其次,公司领导参加了市内的一些会议,我和领导一起参加。本周的工作主要属于文员性质,工作内容范围比较广,但也收获很多。 实习周记【6】 实习地点:蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容:在等待微信公众号审核的这段时间中,我也在网上帮助企业进行了基本资料的发布。其中包括微博内容的更新、同城服务平台的信息更新。虽然我知道这些信息短期内无法给服务中心带来任何的效应,但是线上资源的完善也是新媒体运营工作的主要部分。实习周记【7】 实习地点:蚌埠禹会区迎宾大道与燕山路交叉口冠宜国际大厦 实习内容:这周的除了日常的教学任务,还有少年班的活动和考试。因此本周的工作主要是场馆内的管理协助和素材的收集。活动素材的收集不仅需要拍摄到当事人和事情,还要

新建铁路初步设计阶段工作内容

铁路指挥部初步设计、施工准备阶段工作内容 一、初步设计阶段 1.落实可研与环保、水保及用地预审批复内容,组织初步设计→(提供设计院环保、水保及用地预审批复内容,开展定测与初步设计); 2.办理建设用地规划许可证,完成用地申请报告,编制复垦方案报告书(设计院提供用地红线图等相关资料,配合办理)→国土及规划部门受理、批复; 3.组织建材、地材、土源调查,签订意向协议; 4.按批复组织编制环境保护文件,预审初步设计环境保护文件,形成意见并上报; 5.在设计单位协助下,与相关产权单位签订公铁立交、三电迁改、改路、改渠、管线迁改补偿等协议,确定补偿方式和标准。→(提供设计院,纳入概算); 6.组织初步设计初审,督促设计单位按鉴定意见修改初步设计文件,编制鉴修概算。 7.组织审查修改初步设计、鉴修概算,报部核备(或主管部门); 8.外部电源咨询; 9.做好对外协调工作,保证设计定测、勘察工作顺利开展; 10.跟踪掌握设计院对全线重点工程、先期开工工程、全线工程的设计进度,按合同约定分阶段考核设计工作; 二、施工准备阶段 1.成立工程建设管理机构,制定各部门工作职责,各部门岗位职责分工,编制各项管理办法(具体内容详见附件); 2.参与设计院定测和初步设计工作,详细了解全线工程概况,提前进行施工调查;

3.组织研究工程总体安排(总工期、安全质量目标、年度投资计划); 4.确定重点控制工程的施工组织方案,细化专业安排,明确施工要点; 5.对设计院初步设计文件中的施工组织设计进行审查,形成意见和建议; 6.组织指导性施工组织设计编制准备工作,确定总体目录,拟定施组设计中相关内容要点、图标格式。 7.组织编制施工、监理、咨询单位招标文件,准备招标相关工作; 8.拟定铁路施工标段划分方案、监理标段划分方案。 9. 了解全线超高压、高压电线的迁改数量,提前与产权单位沟通; 10.了解铁路全线穿越通过重点地段情况(石油钻井地段、湿地地段),提前与产权管理单位协调沟通; 三、开工点施工阶段 1.做好开工点施工阶段的管理工作,各部门监控到位(施工方案报批、工程质量管控、材料检测试验、外部协调处理等等环节); 2.安排监理尽快展开施工阶段的日常监理工作;

施工图设计阶段的岗位职责

施工图设计阶段的岗位职责 一、总的要求 1、根据初步设计的审批意见,解决有关设计方案的遗留问题,逐条落实设计的审批意见。 2、设计总工程师应编制工程的施工图设计计划,各专业主要设计人(组长)应编制本专业的施工图设计计划。 3、应与相关厂家互提配合资料。 4、将设计概算(已批准的)分解到各专业的各个单位工程。 5、开展各专业司令图的编制、会审。 6、应严格执行现行的技术规范、规程、规定。 二、项目设计总工程师的职责 编制司令图是设计初期专业之间和专业内部进行相互配合的重要步骤,是指导各卷册施工图设计的重要文件。应由设计总工程师组织有关专业主设人(组长)进行编制。 可包括以下内容; 1、确定项目负责人(卷册负责人) 2、主体专业同有关专业互提配合资料。 3、补充有关的计算项目和内容。 4、编制图纸。

5、设计总工程师组织司令图的讨论、会审。 6、对编制的图纸进行校审。签署。 7、各相关专业会签。 8、设计总工程师审查,主管总工批准。 9、必要时邀请施工单位和业主参加司令图会审。 10、组织编制施工图卷册目录和综合进度。 11、组织编制各专业卷册施工图设计文件,可包括下列内容; 〈1〉、各专业主设人编制本专业施工图设计的卷册任务书。 〈2〉、按规定进行专业间互提资料。 〈3〉、按规定进行各卷册施工图设计及预算编制。 〈4〉、施工图设计成品应按相关规定进行专业会签,按图纸的重要性级别分级进行校审、质量评定和签署。 〈5〉、组织出版设计文件,按时交付。 〈6〉、按规定将施工图设计阶段形成的成品文件和原始文件材料组织立卷归档。 三、专业主要设计人(组长)的职责 1、在部门和设计总工程师领导下组织本专业的设计工作,贯彻工程审批文件和各级审定的设计原则,全面负责本专业技术、进度、投资、质量、信息、文件和资料管理。 2、组织执行公司、部门颁布的质量体系文件,工程设计计划和项目质量计

新媒体运营工作计划

新媒体运营工作计划 目标:提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量 一:建立新媒体运营平台 新媒体网络平台的归纳: 做新媒体当然主要是做微博微信,微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。 申请注册新浪、腾讯微博企业官网账号、注册微信公众账号1个: 名字以公司名称为主,进行官方认证,提高专业、权威度。 微博的访问量直接关系到微博账号的活跃度和认可度,前期需要增加粉丝,提高账号的可信度,并需要以发布内容为主,以及与粉丝互动。 微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人,这是最重要的地方,内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。 二:新媒体平台的维护 制定内容规划 1:微信服务公众号可以考虑一周出1-2篇内容,或者通过活动形式进行推广。定期更新日 志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 2:官方微博前期内容不需要太多,主要考虑粉丝数量的获取,之后再将内容进行提升和细 化或者根据内容效果进行调整。发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的 段子、与消费者互动、产品市场竞争情况等。每个月发布10条-15条。 新媒体的宣传与推广 1:微信服务公众号需要利用一定资源提升用户订阅数和关注数,官方微博需要利用一定资

源提升粉丝数量,可以采用付费的方式进行获取,具体操作可以在执行环节再做细化。 2:利用新浪微博这一平台累积大量优质粉丝,加强与粉丝的互动,增强粉丝与微博号的粘 性。通过多种形式的信息展示、传递,一方面从海量粉丝群体中挖掘潜在客户,另一方面利 用粉丝忠诚度对微博号进行裂变式传播,达到信息传播高效、运营成本低廉的良好的营销效果。 运营策略 1. 打造灵魂人物 为这个平台打造一个平台的核心灵魂人物,利用这个平台的灵魂人物,吸引更多粉丝的关注,灵魂人物要抽出时间跟粉丝进行互动丶沟通丶交流,这里微博建议直接用电台主播的账号进 行互动沟通,微信公众号可以由运营直接进行互动。 2.整合优质内容 内容更多采用整理出来的优质文章,因为我们当前生活在一个泛作者时代,作者已经没有价值,因为信息太多,反而整理优质的内容变的越来越有价值,因为他帮助人们节省了大量的 宝贵时间,而变的越来越有价值。 3. 打造用户跟平台利益的共同体 如果这个平台可以帮助到更多的人,假如是1000个人甚至10000个人,那么就等于10000个人一起帮助你做大这个平台,因为这些资源也可以为他所用,一定要把平台的资源让出去,打造粉丝跟平台利益的共同体,平台的生死存亡都跟他们有关,不要让粉丝成为一个旁观者,这个后期进行细化。 4.把用户当作顾客 如果我们希望利用新媒体来变现,那么我们就需要把用户/粉丝当作顾客,因为只有顾客才 能长期创造利润。

施工员工作内容

施工员作为建筑七大员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标,对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高,将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素,其次在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。 1.图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认; 2.施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,一定的工程施工经验; 3.技术交底:施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时,对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证,技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求; 4.施工质量控制:由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。 人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训,加强劳动纪律教育、调动其积极性,对要求高的工艺要有技术熟练,经验丰富的工人来完成材料的控制:材料的控制主要是严格检查验收,正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购,进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。 相关机械的控制:根据工程不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。 5.相关施工资料:施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结; 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。 1.组织协调:工程的建设是个对外沟通的过程,一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点,技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织,编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。

建设工程的设计阶段划分及主要内容

建设工程的设计阶段划分及主要内容 设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。 设计阶段的划分:国际上一般分为"概念设计"、"基本设计"和"详细设计"三个阶段。我国习惯的划分,中小型工程分为"初步设计"和"施工图设计"三个阶段。 设计文件应当符合国家规定的设计深度要求,并注明工程合理使用年限。各设计阶段主要内容及深度要求: 1、方案设计 方案设计(概念设计)是投资决策之后,由咨询单位将可行性研究提出意见和问题,经与业主协商认可后提出的具体开展建设的设计文件、其深度应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。 2、初步设计 初步设计(基础设计)的内容依项目的类型不同而有所变化,一般来说,它是项目的宏观设计、即项目的总体设计、布局设计、主要的工艺流程、设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要,是下一阶段施工图设计的基础。 例如:某项目的初步设计包括以下主要内容: 初步系统设计,绘制各工艺系统的流程图; 通过计算确定各系统的规模和设备参数并绘制管道及仪表图; 编制设备的规程及数据表以供招标使用; 土建工程量的估算; 项目费用估算。 初步设计的深度应满足以下要求:设计方案的选择和确定;主要设备、材料订货;土地征用;基本建设投资控制。 3、施工图设计 施工图设计(详细设计)的主要内容是根据批准的初步设计,绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸,包括建设项目部分工程的详图、零部件结构明细表、验收标准、方法、施工图预算等。此设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建筑

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