在信息化条件下行政决策辅助系统的实现可行性分析

在信息化条件下行政决策辅助系统的实现可行性分析
在信息化条件下行政决策辅助系统的实现可行性分析

在信息化条件下行政决策辅助系统的实现可行性分析

长久以来信息的不完备是影响治理者进行理性判定和决策的直接原因之一,而现有的数据库系统虽然可以高效地实现数据的录入、查询和部分统计等功能,但是无法发现数据中存在的关系和规则,无法按照现有的数据猜测未来的进展趋势。因此,杭州市西湖区院为了在检察业务信息、队伍建设情况和综合行政事务方面辅助领导决策,建设应用行政决策辅助系统,将各科室以往分散的数据资源进行整合,并充分发挥电子政务平台的优势,通过系统提供的多种分析功能进行多角度、多层次的分析,将各类数据转化为院领导决策所需要的信息。它的实施使得行政决策者可以在广泛知道决策所需信息的前提下进行决策,幸免了靠经验决策和决策信息不完备导致的决策的盲目性现象,从而提高了行政决策的科学性和合理性,支持与强化行政决策过程。

一、系统架构及技术分析

系统架构主要由数据仓库系统、模型库系统、知识库系统及可视化接口4部分构成。采纳的要害技术是数据仓库技术(DW)、数据挖掘技术(DM)、在线分析处理技术(OLAP)。

(一)数据仓库的作用

电子政务的决策过程是一个从非结构化数据中抽取结构化信息,再提供非结构化决策分析结果的过程。因此,为了营造良好的电子政务决策数据环境,获得高质量的数据分析结果,成立适合政府决策的数据仓库系统是电子政务决策支持系统的要害环节,以确保政务系统中的数据能够更好地发挥分析、决策的作用。这种数据仓库系统的功能要能向两个不同方向拓展,一是广度计算,二是深度计算。广度计算是使数据仓库系统的应用范围尽量扩大,能基本涵盖市级政府决策、办事的领域;深度计算使数据仓库系统克服了以往数据库简单数据操作处理(即事务处理)的缺点,对数据处理提出了更高的要求,使其能更多地参与政府对数据分析和决策的制定等工作。

(二)模型库系统的功能

模型库系统包罗模型库及其治理系统,模型库是一个包含有财务、统计、运筹和其他定量模型的软件包,存放解决行政治理问题的经验模型,是为决策提供分析能力的部件,给予决策者通过推理、比较、选择来分析、猜测和解答整个问题的能力。因此,研究一些决策支持模型,成立一个政府决策的模型库系统是完成系统的要害环节之一。这种模型库系统应具有以下两个特点,一是能实现多目标决策;二是能实现多领域、多部门、多用途的决策,即按经济内容来看应具有猜测类模型、综合平衡模型、结构优化模型、经济操纵类模型等,按决策活动来看应有规划模型、推理模型、分析模型、猜测模型、评估模型等。

(三)知识库系统的功能

知识库系统包罗知识库及知识库治理系统,其功能是对知识进行系统化组织与治理,存储、增加、删除、修改和查询知识,以及对知识进行同意性和完整性校验。知识库与数据库既有区别又有联系,从知识的逻辑表明观点来看,关系数据库是一种简单的知识库,数据库中的每一个关系是一个原子公式,即一个谓词,关系中的元组即是知识中的事实,因此利用关系数据库来建筑知识库,就可以充分利用关系数据库治理系统的功能,便于知识库治理系统的设计与实现。

(四)可视化接口

可视化接口包罗猜测、分析、查询和维护等4个子系统。通过数据分析和猜测工具对数据仓库中的数据进行多维分析、汇总,结果可以用二维表、饼图、折线图和直方图表明。

二、数据挖掘的技术工具和基本过程

数据挖掘就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的实际应用数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程。数据挖掘常用的技术有

神经网络、决策树、遗传算法、近邻算法和规则推导等。数据挖掘常用的工具有:

第一,大学生村官待遇,基于神经网络的工具。由于对非线性数据具有快速建模能力,神经网络很适合非线性数据和含噪声数据,所以在政府数据库的分析和建模方面可以应用。第二,基于关联规则和决策树的工具。大部分数据挖掘工具采纳规则发现或决策树分类技术来发现数据模式和规则,其核心是某种归纳算法。

第三,基于模糊逻辑的工具。其发现方法是应用模糊逻辑进行数据查询、排序等。

第四,综合多方法工具。不少数据挖掘工具采纳了多种开采方法,这类工具一般规模较大,适用于大型数据库或者并行数据库。数据挖掘的基本过程包罗数据预备、模型搜索、结果分析和生成报告。数据预备:收集和净化来自数据源的信息并加以存储,将其放入数据仓库中。

模型搜索:利用数据挖掘工具在数据中查找模型,搜索过程可以由系统自动执行,也可以由用户参与执行。对于一个主题的搜索,可用神经网络、专家系统、统计方法等。

结果分析:一般地说,数据挖掘的搜索过程需要反复多次,因为当分析人员评价输出结果后,他们可能会发现一些偏差或一些新的问题,要求对某一方面做更精细的查询。

生成报告:按照分析结果,进行整理,形成分析报告。

三、应用效果

西湖区院通过对各科室需求的深入知道,将信息化工作模式与各科室的实际情况相结合,并按照使用者的意见着重实现了系统在各部门的通用性和后台的完全可自定义性以及数据的动态显示,从而提升了系统的应用价值。

系统包罗以下三个应用模块:(1)可自定义投票及评分模块。该模块着重对机关内各类选择类和打分类的投票、调查、评选等活动实现网上的无纸化操作和结果的自动统计;(2)综合报表处理模块。该模块着重实现对机关内的各类填报类的报表、台帐及绩效考核等活动进行网上填报和自动汇总及按照需要生成相应的统计结果;(3)决策参考模块,该模块着重实现对所需信息的自定义动态统计。

如行装科可按照车辆名称与使用情况设置一种全院车辆信息统计表,填报人员每月只需填写本车的加油费、行使公里数、维修费、出车次数等使用情况,治理者便可按照需要按照月、季度、年等时间跨度对每辆车上述信息的变化情况进行比较,并可生成柱形图、圆饼图或曲线图等直观的比较结果。同时每个模块可按照需要进行功能扩展。通过对该系统的使用西湖区院构建了一个动态的全院行政指标体系结构,通过完整的权限分配机制,使各科室领导能及时、全面地把握所管辖部门的行政数据情况,同时为院领导提供了各种综合信息和科室状况及人、财、物等资料的实时与历史信息,实现了对本院运作的快速、全面、直观的监控,提高行政办公人员办公效率,有利决策者做出科学决策。例如在中层干部述职述廉评分活动中,全院干警通过投票评分模块在院内网中对全院中层干部进行网上测评。

政工部门通过所分配的权限在系统后台自行编辑了民主测评表,由于后台设置的完全可自定义性使测评表在内容的随意性上完全实现了以往纸质问卷。每位干警只需在本身的电脑上便能完成投票,借助系统完整的分析功能政工部门可实现投票的适时统计,并可以柱形图、圆饼图或曲线图生成考核结果排序表、优良情况百分比表、及与历史考核对比表等统计结果,图形化界面的统计结果使数据的统计情况一目了然,为领导决策提供了简捷而精确的依据。

工程有限公司信息化建设实施方案

工程有限公司信息化建设实施方案 第一章编制依据及实施目标 一、编制依据 建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》(草案)以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》(征求意见稿)。 XX建股份公司有关信息化规划布置。 集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。 二、实施目标 建立企业内部局域网或管理信息平台,实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通企业外部网站;使用综合项目管理信息系统和人事管理系统,工程设计相关软件,实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。(从2007年3月13日开始,到2010年3月13日止,为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。) 根据集团公司要求:公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”,即建立集成系统应用平台;建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统,建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 三、实施目的 建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络,保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性,为公司经营决策提供科学的手段和依据。

建立公司管理业务信息化平台,对公司人、财、物、信息资源进行全面整合,促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调,满足公司及时管理的需求,使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高,强化公司执行力。 建立公司高效的项目管理平台,利用信息系统提供的功能,完善各个环节的成本控制手段,进行切实可行的成本控制及差异分析,辅助公 建立公司统一的风险监控平台,加强异常和重大事项的监控与反馈机制,帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控,降低公司整体运营风险。 第二章目前现状 随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展,对信息化提出了更高的要求,企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理,同时,管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。 一年来,公司领导对信息化建设比较重视,对信息化基础设施舍得出钱出力,对公司办公楼进行了结构化布线,建立了公司网络机房,购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器(财务、网站、备用)、五台交换机,给每位机关人员配备了计算机,建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统,接通了互联网等。 第三章组织管理机构 一、成立信息化建设管理领导小组 组长:xxxx文峰 副组长:xxxx 成员: xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx

技术合作项目可行性分析报告(模板参考范文)

技术合作项目 可行性分析报告 规划设计 / 投资分析

技术合作项目可行性分析报告说明 该技术合作项目计划总投资7041.63万元,其中:固定资产投资5334.93万元,占项目总投资的75.76%;流动资金1706.70万元,占项目总投资的24.24%。 达产年营业收入14429.00万元,总成本费用11387.14万元,税金及附加123.61万元,利润总额3041.86万元,利税总额3585.04万元,税后净利润2281.39万元,达产年纳税总额1303.65万元;达产年投资利润率43.20%,投资利税率50.91%,投资回报率32.40%,全部投资回收期4.59年,提供就业职位305个。 严格遵守国家产业发展政策和地方产业发展规划的原则。项目一定要遵循国家有关相关产业政策,深入进行市场调查,紧密跟踪项目产品市场走势,确保项目具有良好的经济效益和发展前景。项目建设必须依法遵循国家的各项政策、法规和法令,必须完全符合国家产业发展政策、相关行业投资方向及发展规划的具体要求。 ...... 主要内容:概况、项目建设背景及必要性分析、项目市场调研、项目方案分析、选址可行性分析、土建工程分析、工艺技术、项目环境保护和

绿色生产分析、项目安全管理、风险防范措施、节能、实施安排、投资方案计划、项目经营收益分析、评价结论等。

第一章概况 一、项目概况 (一)项目名称 技术合作项目 (二)项目选址 xx高新技术产业开发区 (三)项目用地规模 项目总用地面积18315.82平方米(折合约27.46亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数69.74%,建筑容积率1.16,建设区域绿化覆盖率7.87%,固定资产投资强度194.28万元/亩。 (五)土建工程指标 项目净用地面积18315.82平方米,建筑物基底占地面积12773.45平方米,总建筑面积21246.35平方米,其中:规划建设主体工程13925.64平方米,项目规划绿化面积1672.16平方米。 (六)设备选型方案 项目计划购置设备共计55台(套),设备购置费2011.69万元。 (七)节能分析 1、项目年用电量785588.73千瓦时,折合96.55吨标准煤。

企业项目投资决策与可行性分析

企业项目投资决策与可行性分析 摘要:企业的生存与持续发展要依赖于投资,不仅包括通过投资拓展新的领域,而且包括在企业原有领域内通过投资所进行的创新。项目投资属于企业发展过程 中需要作出的重大决策,其对于企业扩大再生产,或者开拓新的营销市场,从而 获得持续发展具有至关重要的作用。因此,企业必须要慎重而科学地进行项目投 资的决策与可行性分析。 关键词:企业项目;投资决策;可行性 1企业项目投资决策与可行性分析的主要内容 一、项目投资目标要清晰。无论企业的项目投资在哪个领域,最终的目的都 是要为企业赢得更高的利益和更广阔的发展空间。所以,企业必须根据自身发展 的实际情况制定切实可行的经营投资计划,杜绝盲目投资的现象的发生,合理地 避开投资风险;二、全面调研项目市场。项目市场的竞争力比较大,而且项目种 类五花八门,企业要想对某个项目进行投资之前,必须全面调研该项目所在的市 场发展前景,主要包括项目投产后产品的市场价格、容量,以及消费者的偏好和 产品市场竞争情况,从而获得有效的投资信息和数据,为企业管理者进行投资决 策提供有力的支持。三、做好项目可行性分析。企业要根据自己经济的实际情况,对项目的投资规模进行合理地分析,确保自身能够承受该项目所带来的投资风险。要制定科学合理的投资方案;四、项目投资选址要合理。对于投资的项目,企业 必须根据项目的生产经营范围以及具体的情况,选择适合项目发展的厂址。 2企业项目投资决策与可行性分析 2.1选择投资项目 (1)立足于企业投资战略选择投资项目 如果企业基于稳定型投资战略选择投资项目,应围绕现有产品在纵向或横向 两方面来搜寻有关项目的信息。其中,纵向是指向现有产品的上游或下游延伸, 横向是指对自身产品的类型进行丰富从而使产品更多地覆盖细分市场。基于此, 企业应该在在其熟悉的纵向或者横向领域内搜寻项目信息;如果企业基于创新型 投资战略选择投资项目,则需要突破原有的业务范围,进行新产品的和新市场的 开发,甚至投资于之前完全没有涉及的领域。同时也要注意与企业的投资能力相 适应,杜绝投资的盲目性,以进一步延伸企业的核心竞争力。 (2)立足于企业投资能力选择投资项目 企业的投资能力取决于资金实力、现金流状况和融资能力等因素。无论是单 个项目的投资规模,还是企业的整体投资规模,其规模都取决于企业的投资能力。因此,企业在选择投资项目时,必须考虑自身的投资能力。同时,从风险分散的 角度看,企业不能将全部资源投入到一个项目中,因为如果项目失败,将危及企 业的生存。 (3)立足于企业核心竞争力选择投资项目 无论是稳定型投资还是创新型投资,企业都应在自身竞争力控制的范围进行。例如,企业如果以其品牌的影响力来作为其核心竞争力,那么其最好在原有行业 领域内选择投资项目,从而有效延伸品牌影响力;企业如果以其人才的优势来作 为其核心竞争力,那么其可以利用人才的技术来投资研发新产品,从而开拓新市场。 2.2研究项目投资的可行性

信息化建设项目可行性研究报告(标准化模板)

附件1 合肥市信息化建设项目可行性研究报告 (模板) 第一章项目概述 (一)项目名称 (二)可行性研究报告编制说明 (三)建设地点及建设期限 (四)项目总投资及资金来源 第二章建设单位概况 (一)项目建设单位与职能 (二)项目实施机构与职责 第三章项目建设必要性 (一)项目建设背景 (二)现状及存在问题 (三)项目建设必要性 第四章项目建设可行性 (一)总体规划编制情况 (二)现有软件环境 (三)现有硬件环境 (四)现有机房环境 (五)现有机构和专业人员 (六)系统技术路线选择 (七)效益分析 第五章项目建设需求分析 (一)业务功能、业务流程和业务量分析

(二)计算需求分析 (三)存储需求分析 (四)网络需求分析 (五)安全需求分析 (六)其它辅助环境需求分析 (七)信息资源规划和数据库规范要求 (八)项目建成后单位主要业务信息化覆盖程度 第六章数据共享需求 (一)现有信息资源共享情况(需明确现有共享信息数据字段、格式、技术结构等) (二)项目建设信息资源共享需求(专门分析内部和外部信息共享需求,需明确共享信息数据字段、格式、技术结构等) (三)项目建成可提供的信息资源(需明确共享信息数据字段、格式、技术结构等) (四)信息资源共享目录(供给和需求两个方面) 第七章项目建设方案 (一)建设原则和建设目标 (一)技术架构 (二)业务系统建设方案 (三)数据库建设方案 (四)计算存储备份建设方案 (五)网络安全建设方案 (六)基础设施建设方案 第八章项目投资估算 (一)项目投资估算依据 (二)实施进度计划及资金使用计划(分年度、分阶段)

(三)项目总投资估算表 (四)项目运行维护经费估算表第九章项目招标方案 (一)招标范围 (二)招标方式 第十章项目风险与风险管理(一)风险识别和分析 (二)风险对策和管理 第十一章附件

信息化项目可行性研究报告

总论 主要依据 随着国家电网公司信息化建设的不断深入,在“十三五”来临之际,国家电网公司在2015年信息通信会议中提出了“提升信息安全,做好技防与人防”、“把现有系统功能完善好、使用好、应用好”以及“做好通信设备运行维护”等重要信息规划建设要求。 信息通信运行集中监控系统是对动环设备、主机设备、网络设备、通信设备、视频设备、终端设备安全准入与防护等等进行集中监控管理。该系统是四川省电力公司信息化建设的重要内容,是提高信息通信设备运行维护效率的重要手段,是提升现有信息通信设备运行安全的重要组成,是提升现有运维系统应用水平的重要支撑方式。信息通信运行集中监控系统的成功建设将为四川省电力公司信息通信优质服务提供有力的保障。 主要原则 1、继承发展、提升现有资源利用率 充分继承公司已有信息通信运行维护建设成果,优先利用现有系统的软硬件设备和网络资源,继承有价值的数据资源,进行综合利用与再开发,节约投资成本。 2、以“信息通信监测”为导向,加强信息通信安全与服务 以构建公司“信息通信监测”目标为导向,全方位分析通信系统、信息网络、主机设备、业务应用软件、指标数据,搭建监测分析、辅助决策、展示模型,实现在全局层面24小时在线监测信息通信运行态势及情况。 3、借鉴经验、积极创新 按国家电网公司集约化发展、标准化建设的管理要求,遵循SG-ERP总体架构,借鉴公司已有监测系统建设的成功经验,进行信息通信运行集中监控的设计与开发。基于实际业务需求,利用国内外现有先进技术与解决方案,持续完善与提升数据抽取、传输、分析等环节的性能和稳定性,实现应用与管理创新。 4、监控手段多样化、提升体验 集中监控应支持多样化的手段,包括电脑、大屏幕、移动设备等。同时,应注重信息通信运行集中监控系统的先进性、实用性、可扩展性,确保系统“能用”、“易用”和“好用”,提升用户体验和互动性。 项目必要性 历史建设情况 在十一五至十二五期间,为做好信息通信运维管理的支撑工作,按照国网公司总部的统一推广实施要求,公司先后建立了信息运维综合监管系统(IMS)、通信管理系统(TMS)、信息运行管理系统(MAS)、综合数据网网管、北塔系统、安全准入系统、杀毒系统、北信源桌面管控系统、动力环境监控系统、视频监控系统等,初步建成了支撑信息化发展战略的信息系统调度运行保障体系,基本实现了主动、集中、统一的信息调度运行管理。 由于信息通信网络覆盖面大、设备类型繁杂、设备数量多;各个专业系统相互独立、界面纷杂以及服务器、信息系统“盲管”的问题,各专业系统之间业务和数据融合度不高,不利于基层运行值班人员及时掌握信息通信系统整体运行状况,更不利于统一优化调配信息资源和保障信息通信系统可靠运行。 尤其在适应公司信息通信工作的新形势,现有信息通信支撑系统在实用化存在不足的情况下,满足地市基层单位一线操作人员的实际需求和提高调运检精益化管理水平方面还需一定差距。 必要性分析

政府和社会资本合作(PPP)-康养旅居特色小镇项目可行性研究报告(编制大纲)

政府和社会资本合作(PPP)-康养旅居特色小镇项目可行性 研究报告

党的十八大以来,新型城镇化建设成为推动我国经济体制转型的重大引擎,十八届三中全会提出贯彻“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”的精神,深入推动以预算改革、税制改革以及财政改革为重点。在此基础上,为了拓宽城镇化建设融资渠道,完善财政投入及管理方式,加快转变政府职能,国务院、财政部、发改委多次发文要求大力推广政府与社会资本合作(PPP)模式。 根据《财政部PPP模式操作指南》的要求,PPP项目的操作主要包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段,共19个步骤。具体操作流程如下图所示: 项目识别阶段中,分为4个步骤:项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证。第一个步骤项目发起,需提供项目建议书;第二个步骤项目筛选,新建、改建项目需提供项目可行性研究报告、初步实施方案、产出说明;存量项目需提供项目公共资产历史材料、产出说明、初步实施方案;第三个步骤物有所值评价,需提供项目物有所值评价报告;第四个步骤财政承受能力论证需提供财政承受能力论证报告。 项目准备阶段需提供项目实施方案;项目采购、项目执

行、项目移交阶段具体材料见下表:PPP项目各阶段需要的文件资料

康养旅居特色小镇PPP项目建议书 康养旅居特色小镇PPP项目可行性研究报告 康养旅居特色小镇PPP项目实施方案 康养旅居特色小镇PPP项目物有所值评价报告 康养旅居特色小镇PPP项目财政承受能力评价报告可行性研究报告大纲 第一章总论 1.1康养旅居特色小镇项目概况 1.1.1康养旅居特色小镇项目名称 1.1.2康养旅居特色小镇项目性质 1.1.3康养旅居特色小镇项目建设单位 1.1.4可研报告编制单位 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 1.1.5康养旅居特色小镇项目建设地点 1.1.6康养旅居特色小镇项目建设内容及规模 1.1.7康养旅居特色小镇项目运营模式 1.1.8康养旅居特色小镇项目建设进度

固定资产投资可行性分析模板.doc

第一章总则 第一条 为加强济南产业固定资产投资项目可行性分析(以下简称“可行性分析”)管理,规范可行性分析工作程序,提高可行性分析工作质量,根据有关规定,特制定本办法。 第二条 可行性分析包括项目总论、产品市场需求分析、组织机构及实施进度、结论和建议和审批 等环节。 第三条 本办法适用于时代集团公司各济南产业(不适用于老试金)。 第二章 可行性分析的原则 第四条 可行性分析的原则 (一)规范的原则。可行性分析要遵守有关法律法规和集团公司规章制度,科学决策,规范管理。 (二)严格程序的原则。可行性分析要遵循 “先调研后论证,先论证再决策”的程序要求,依照规定程序开展固定资产投资的可行性 分析工作。 (三)分级管理的原则。可行性分析根据产业不同类型(需安装固定资产和更新改造固定资产)的性质实行分级管理,严格按管理权限开展可行性分析工作。 (四)集体决策的原则。重大固定资产投资项目决策,由产业领导办公会集体讨论的方式通过。 第五条 固定资产投资实行归口管理,遵循谁受益谁负责的原则,受益部门为可行性分析的归口管 理部门。 第三章 可行性分析 第六条 可行性分析的目的:通过对拟购置引进或更新改造建项目相关的自然、社会、技术、经济 资料的调查分析与预测分析,提出并选择可能的投资方案,论证投资的必要性、技术的适用性、条件的可能性、经济上的盈利性及投资的风险性,为投资决策提供全面、系统、客观的 依据。

第七条 预可行性研究和可行性研究两个阶段。 项目可行性研究按照研究深度分为 第八条 或更新改造项 目必须 资 告,并上 编制可行性分析报 ≥5万元(待定)的固定资产 总 投 资 投 董事长 团 审批。 集 报 第九条 组 制, 为 织编 主 施部门 购置引进 固定资 产可行性分析报 告以实 职 强的内容可向专 部 较 业 或专 门 为主体组织编 告以建设 性 位 单 预可行性研究报 制,部分专 业 项目可行性分析报 告参照购 置引进 资 固定资产可行性分析报 投 人员 咨询 。更新改造固定资产 明更新改造的必要性、可行性等内容。制,内容可适当简化,要重点说 告编 第十条 告(提纲 ) 或更新改造固定资产可行性分析报 告要按有关规定要按购 可行性分析报 置引进 告。 编制(见附件),下列项目必须编制可行性分析报 置引进 产购 项目; (一)总 ≥50(待定)万元的固定资 投资 投资 ≥100(待定)万元的非安装(更新改造)项目。 (二)总 第十一条 告的质 量负 责 对可行性分析报 。 各产 业实 施部门 是可行性分析报告的主体,应 第十二条 需求分析、投资与财 务评 价、竞 争力及 产 品市场 告的主要内容:包括总论 可行性分析报 、 价等。具体内容依照《购 度、QHSE评 固定资 产可行性 置引进 施进 分析、组 风险 织机构及实 制大纲》编 制。 告编 产可行性分析报 告编 制大纲 》、《更新改造固定资 分析报 第十三条 可行性分析报 量要求 告的质 章制度。 公司有关规 (一)遵循国家有关法律、法规 和集团 齐全。 资料真实 分析客观公正,基础 (二)市场 调查 算方法规 范正确。 择科学合理,计 (三)参数选 、附表、附件齐全。 (四)内容全面、结构完整、格式规范。附图 对措施。 (五)如实 反映可能存在的风险因素,提出有效的应

公司信息化建设策划方案

XX公司信息化建设方案 企业信息化是国家进展规划中的一项要紧内容,为了规范企业信息化建设工作,我国政府出台有《2006—2020年国家信息化进展战略》、《宁波市信息化进展“十一五”规划纲要》、《宁波市信息化进展规划(2003-2007)》等企业信息化建设指导文件。 本信息化建设方案依据以上政府指导性文件制定而成。 XX公司信息化是公司提高竞争力的核心内容。XX公司信息化是指公司利用现代信息技术,通过信息资源的不断深入应用,提高生产、经营、治理、决策、服务的效率和水平,进而提高公司经济效益和企业竞争力的过程。XX公司信息化确实是要实现公司生产过程的自动化、治理方式的网络化、决策支持的智能化。包涵四个方面的内容:一是产品设计和制造信息化,包括利用信息技术改造生产制造过程,用信息技术创新、改造传统产品和优化提高产品的设计开发能力;二是企业治理信息化,是用信息技术改造、优化企业的生产、治理、财务等流程,提高企业经济效益和竞争力;三是提供企业信息化的信息技术装备、产品和服务。四是企业电子商务。 一、XX公司企业信息化的现状与存在问题 1、XX公司企业信息化的现状 1.1、信息化基础设施初具规模: 整个集团公司目前拥有联网电脑约100台。有专门的机房用于存放ERP和用友服务器。还有专门的远程视频会议室。 总公司和旗下分公司在建厂时即建成了覆盖公司要紧生产区域和部门、以电信光纤及ADSL为要紧传输介质的、以百兆交换为主的数据网络,服务于公司信息查询、网络通信、各种数据文件共享、信息存

储、并为《ERP资源治理系统》、《用友财务处理系统》提供硬件支持;总厂还建有程控交换内线电话专网以及电信服务商提供的外线电话网络,服务于总厂的语音通讯;现配备了2名专职网管负责网络治理维护和相关技术服务。 1.2、信息化应用建设初见成效: 公司建有面向公众的对外集团网站,集成公司轴承、公司钛业、公司管业、公司外贸4个子公司网站,进行网上信息公布、产品宣传和收集客户信息反馈。 在2007年8月开始在轴承公司实施《ERP资源治理打算》,涵盖了财务、销售、物料治理、生产打算等模块。 总公司与旗下江苏管业公司财务采纳VPN互联《用友财务处理系统》,对整个集团公司的帐务进行处理,财务数据集中到用友服务器上读取存储。 公司在产品设计、制造中应用计算机辅助设计(CAD、PRO/E、CAXA)技术。 公司在产品防伪上还使用了《中国质量电子监管网防伪查询》和《中国电信168315企业客户服务中心防伪查询》。 由广告公司设计的VIS(品牌推广应用手册)、《集团公司样本》以及目前正在制作的《XX公司专题片》等信息化应用。 1.3、网络扩展应用方面: 有《视频监控系统》、《保安巡逻治理系统》、《远程视频会议系统》等扩展设施。 1.4、产品制造计算机化操纵方面: 公司拥有热处理的《热处理电炉》,装配的《自动装配流水线》、《轴承激光印字机》,钛业的《自耗真空电弧炉》、《脉冲气象色谱分析

合资合作项目可行性研究报告

合资合作项目可行性研究报告 核心提示:合资合作项目投资环境分析,合资合作项目背景和发展概况,合资合作项目建设的必要性,合资合作行业竞争格局分析,合资合作行业财务指标分析参考,合资合作行业市场分析与建设规模,合资合作项目建设条件与选址方案,合资合作项目不确定性及风险分析,合资合作行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写: 合资合作项目建议书 合资合作项目申请报告 合资合作项目环评报告 合资合作项目商业计划书 合资合作项目资金申请报告 合资合作项目节能评估报告 合资合作项目规划设计咨询 合资合作项目可行性研究报告 【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等【关键词】合资合作项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式;PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整) 为客户提供国家发委甲级资质 第一章合资合作项目总论 第一节合资合作项目背景 一、合资合作项目名称 二、合资合作项目承办单位 三、合资合作项目主管部门 四、合资合作项目拟建地区、地点 五、承担可行性研究工作的单位和法人代表 六、合资合作项目可行性研究报告编制依据

投资可行性研究报告范文

投资可行性研究报告范文 投资分析报告就是针对某一特定的、以管理放哪谋取商业利益、竞争优势为目的的投资行为,就其产品方案、技术方案、管理经验,以下是小编整理的投资报告,欢迎大家参阅。 第1篇:投资报告范文怎么写 甲、乙双方经友好协商,本着诚信互利的原则,就乙方在青菱乡投资建设服装生产工厂项目一事,(拟投资总额为;4000万元人民币)订立本意向书 (一)拟建项目名称:项目 (二)项目洪山区青菱乡(张家湾玻璃厂北侧延伸部分) (三)项目占地:甲方同意乙方在青菱乡投资建设服装产业项目,项目总占地30亩,分二期建设,第一期约12亩,以实际测量面积为准,第二期为18亩。 (四)土地价格:15万元/亩(报批费用及其他所需税费由甲方承担),第一期12亩(张家湾玻璃厂北面),经双方协商甲方确保乙方以合法形式取得该宗地使用权属证(商业用地)。

(五)出让土地达到的条件 1、甲方保证该宗地满足乙方项目(一期)建设需求,达到"七通一平"条件,水、电、路、讯等配套设施将通至乙方项目用地红线处。 2、土地挂拍所缴纳的土地出让金,由甲方拆借,利息由乙方承担。(时间定一个月) (六)项目建设期限 1、本项目第一期自甲乙双方在项目手续办理完毕后,在1个月内开工建设,建设期限1年。第二期建设用地,甲方须于20XX年前作出安排。 2、自本意向书签订之日起,乙方在5日内向甲方支付押金10万元。 (七)对项目的优惠支持:按中共青菱乡委发[201X]1号兑现给乙方。 (八)双方责任和义务 1、甲方须确保乙方项目土地手续及权属证以合法形式在3个月内取得。

2、乙方须在二郎镇注册具有独立法人资格的公司,独立纳税,在本乡内发生的所有经营事项均纳入到所注册的独立法人企业中并确保在经营期限内,年纳税不低于100万元。 3、乙方应保证项目合理规划,节约用地,充分发挥土地效益。 4、乙方须按照协议约定的动工期限开工建设,若乙方逾期半年未开工建设或未经批准中止开工建设连续满一年的,须向甲方缴付土地闲置费;乙方无正当理由在正式投资协议签订之日起超过一年未开工的,甲方有权无偿收回该宗土地,乙方在动工新建时如遇土地纠纷引起停工和造成的经济损失,由甲方负责承担,并由甲方出面协调确保工程顺利进行。 (九)本意向经双方法定代表人(或授权委托代理人)签字并盖章后成立,正式协议在甲方履行完相关决策程序后另行签订。 相关说明:本意向书所载项目投资及其相关事项,系本公司与相关地方政府达成的初步意向,具有正式协议同等的法律效力。待项目条件成熟时,双方将协商拟定具体投资方案并签订正式协议。正式协议签订后本意向书自动终止。 甲方:签字(章) 乙方:签字(章) 签订日期:20XX年X月X日 第2篇:投资可行性研究报告范文

集团公司信息化方案

集团公司信息化方案 一、集团信息化存在的问题 近年来,XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,其中集团生产公司使用XXU8总账报表,商贸公司使用XXNc3.0总账、报表;销售业务使用维涛进销存系统,物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理,同时培养了一批信息化管理和技术人才。 但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划,集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象,快速的业务发展与信息化管理不相适应,这一矛盾随着集团业务规模化的发展,越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件,但应用层次普遍不深;现有销售业务处理系统,很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式,缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制;财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合,业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求,销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同,现有的分销物流系统急需优化,更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大,急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管 理平台,真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状,造成了信息的分散、失真和严重滞后,从集团全面管理的角度来看,集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐,已经无法与集团业务的快速发展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着集团业务的快速发展,市场竞争日益激烈,集团对内部的精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈,整合集团资源,提升集团的核心竞争力,重新构建一套适应和促进集团发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。

电网信息化项目可行性研究报告

1.概述 1.1.项目背景 1.1.1.项目名称 海量实时数据平台建设 1.1. 2.项目承担单位、主管部门及客户 项目承担单位:广东科腾公司 项目主管部门:广东电网公司 项目主要客户:广东省电力科学研究院 1.1.3.承担可行性研究的单位 广东省电力设计院 1.1.4.可行性研究的工作依据 1.1.4.1.广东电网公司2009年~2011年信息化创先实施 计划 广东电网公司于2009年初提出了实现营配一体化工作创先方案,对营销、配网业务进行整理优化的同时,要求对主网、配网涉及的信息系统进行数据和应用集成,以支持营配一体化工作的开展。其中建立海量实时数据平台,实现准

实时数据展现工作是其中重要的组成部分。 在广东省电力科学研究院,随着主网工程系统、主网生产系统、配网GIS系统、配网生产系统以及计量自动化系统建设并投入运行,提高了局对主配网实时监测的能力,同时为准实时展现功能提供了基础的主配网拓扑、设备属性、图形信息和实时数据。在SCADA实时数据获取和海量实时数据平台建设方面,广东省电力科学研究院也初步拟定了相应的技术方案,计划在2011年实施。 1.1.4. 2.广东电网公司信息化创先工作方案 根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案》,要求位列第一层面的广东省电力科学研究院局2009年实现国内供电企业领先,并在2010年达到国际先进水平。为实现创建先进供电企业的目标,省公司制定了通过安全生产、供电可靠性、客户服务、经营绩效四个关键指标来度量总体目标的实现情况。海量实时数据平台在第一阶段建设的基础上完善并整合各业务系统,更加有效的帮助改善内部业务管理模式,提升管理手段;同时也稳步提高四大关键指标精度。 1.1.5.可行性研究工作的基本内容 创建国内乃至国际先进省级电网公司,是广东公司电网

信息化项目可行性研究报告

信息化项目可行性研究报告 项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。 《信息化项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言,本报告体现如下几方面用途: ——用于报送发改委立项、核准或备案 ——用于申请土地 ——用于申请国家专项资金 ——用于申请政府补贴 ——用于融资、银行贷款 ——用于对外招商合作 ——用于上市募投

——用于园区评价定级 ——用于企业工程建设指导 ——用于企业节能审查 ——用于环保部门对项目进行环境评价 ——用于安监部门对项目进行安全审查 第一部分项目总论 第二部分项目建设背景、必要性、可行性 第三部分项目产品市场分析 第四部分项目产品规划方案 第五部分项目建设地与土建总规 第六部分项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分项目组织和劳动定员 第八部分项目实施进度安排 第九部分项目财务评价分析 第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分项目风险分析及风险防控 第十二部分项目可行性研究结论与建议 第一部分信息化项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提

投资可行性分析

第七章投资可行性分析 7.1 股本结构与规模 公司注册资本为600万元,股本结构规模如下: 表7-1:股本结构表 股本来源 创业团队投资大学技术入股吸引风险投资股本规模 金额257万137万206万 比例42.8% 22.8% 34.4% 创业团队出资257万元,占总股本的42.8%,大学以技术入股的形式出资137万元,占总股本的22.8%,引入2~3家投资商共同入股206万元,以利于筹资,化解风险,占总股本的34.4%。 图7-1:股本结构图 7.2 资金运用 项目总投资为540万元,其中220万主要用于购买固定资产及各种设备,170万流动资金主要用于前期各项费用,包括产品的加工费,运输费等,其余150万流动资金用于工人工资的发放等方面;有其他必要支出时,进行自由调整使用。 7.3 财务管理 (1)财务管理目标 便美多财务管理的目标,把股东财富最大化作为便美多长久发展的基础,保持企业投资人的激情,也是企业内部稳定的必要要求;便美多和谐持续发展,必须平衡客户、供应商、员工等利益划分,实现相关者利益最大化,极大地减少外界条件的不良影响。

(2)财务管理环节 运用定性预测和定量预测,对无人售贩设备未来的状况和趋势作出预测,并根据变量之间的数量关系建立数学模型进行较为精确的预测。根据企业的战略目标和规划,结合财务预测的规划,运用平衡法、因素法、比例法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的情况量化分析,督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战略;增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化,进行分解落实,精确的财务预算是财务活动的助推器。 (3)财务决策 财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到金番的兴衰成败,我们可根据其他公司的经验来判断选择,也可根据公司的销售数据,进行决策,并可根据外部的情况进行适当的调整。并且可以通过预算控制、运营分析控制、绩效考评控制对企业的财务活动施加影响和调节。 (4)财务分析考核 可根据便美多财务报表等信息资料,对企业财务状况、经营成果以及未来趋势做比较分析、比率分析、综合分析。确定相关单位和个人的责任,同时与奖惩制度紧密联系,构建激励和约束机制。 7.4 未来五年生产成本及利税估算 主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4-6个月内完成,生产中能够保证设备质量。公司未来五年预测产品销售数量如表7-2 表7-2 未来五年产品销售数量估计 根据成本导向与市场导向定价方法,对本项目产品进行了定价,6F型产品进入市场的销售单价如表7-2。项目产品未来5年的销售收入、生产成本及利税估算如下表: 表7-3 投资现金流量表单位:万元

信息化项目可行性研究报告

附件1:项目可研报告模板(建设类) (必须使用A4规格的纸张) ×××××××××× 可行性研究报告 XXXXXXXX 年月 I

第一章项目概述 1.1项目名称 1.2项目建设单位和负责人、项目责任人1.3项目建设方案编制单位 1.4项目建设方案编制依据 1.5项目概况 1.5.1项目建设目标 1.5.2项目建设内容 1.5.3项目建设期 1.6项目总投资及资金来源 1.7经济与社会效益 1.7.1经济效益 1.7.2社会效益

1.8主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 2.1项目建设单位与职能 2.1.1机构职能 2.1.2组织结构 2.2项目实施机构与职责 第三章需求分析和项目建设的必要性3.1背景分析 3.2业务功能、内容和流程分析 3.2.1业务功能分析 3.2.2业务内容和流程分析 3.3系统功能和性能需求分析 3.3.1功能需求 3.3.2性能需求

3.4信息系统装备和应用现状与差距3.5项目建设的必要性 第四章总体建设方案 4.1建设原则 4.2总体目标与分期目标 4.2.1总体目标 4.2.2本期目标 4.3总体建设任务与分期建设内容4.3.1总体建设任务 4.3.2本期建设内容 4.4项目建设边界 4.5项目建设框架 第五章本期项目建设方案 5.1标准规范建设

5.2信息资源规划和数据库设计 5.3应用系统设计 5.4安全及备份系统设计 5.5主要软硬件选型原则 第六章项目招标方案 6.1招标方式 6.2招标组织形式 第七章环保、消防、职业安全和卫生与节能措施的设计 第八章项目组织机构和人员培训 8.1领导和管理机构 8.2项目实施机构 8.3运行维护机构

合作可行性报告

合作可行性报告 篇一:可行性报告(对外合作) XX年广东省对外科技合作计划项目可行性报告 生物源纳米结构SiO2的制取及其 对混凝土材料改性的研究 专题名称:XX0501-对外科技合作 技术领域:新材料 项目负责人:欧阳东教授/博导 申请单位名称:暨南大学理工学院 香港城市大学科学及工程学院 XX 年 2 月 8 日 目录 一、立项依据................................................. ................................................... (3) 1.1 目的意义................................................. ................................................... .. (3) 1.2 境内外概

况 ................................................ ................................................... .. (9) 1.3 市场预测和发展趋势 ................................................ (9) 二、研究开发内容、方法、技术路线................................................. .. (10) 2.1 具体研究开发内容和重点解决的技术关键问题.................................................. 10 2.1.1 具体研究开发内容 ................................................ (10) 2.1.2 重点解决的技术关键问题................................................. .. (11) 2.2 项目的特色和创新之处................................................. (12)

信息化可行性研究报告

1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2可行性研究的前提 (2) 2.1要求 (2) 2.2目标 (2) 2.3条件、假定和限制 (3) 2.4进行可行性研究的方法 (3) 2.5评价尺度 (3) 3对现有系统的分析 (3) 3.1处理流程和数据流程 (4) 3.2工作负荷 (4) 3.3费用开支 (4) 3.4人员 (4) 3.5设备 (4) 3.6局限性 (4) 4所建议的系统 (4) 4.1对所建议系统的说明 (5) 4.2处理流程和数据流程 (5) 4.3改进之处 (5) 4.4影响 (5) 4.4.1对设备的影响 (5) 4.4.2对软件的影响 (5) 4.4.3对用户单位机构的影响 (5) 4.4.4对系统运行过程的影响 (6) 4.4.5对开发的影响 (6) 4.4.6对地点和设施的影响 (6) 4.4.7对经费开支的影响 (6) 4.5局限性 (6) 4.6技术条件方面的可行性 (7) 5可选择的其他系统方案 (7) 5.1可选择的系统方案1 (7) 5.2可选择的系统方案2 (7) 6投资及效益分析 (7) 6.1支出 (7) 6.1.1基本建设投资 (8) 6.1.2其他一次性支出 (8)

6.1.3非一次性支出 (8) 6.2收益 (9) 6.2.1一次性收益 (9) 6.2.2非一次性收益 (9) 6.2.3不可定量的收益 (9) 6.3收益/投资比 (10) 6.4投资回收周期 (10) 6.5敏感性分析 (10) 7社会因素方面的可行性 (10) 7.1法律方面的可行性 (10) 7.2使用方面的可行性 (10) 8结论 (11)

合作经营可行性分析报告

幕墙项目合作开发可行性分析 企业 策划书 报告编制:_________________ 编制日期:2016年1月1日 合作开发及市场开发分析 —、总论: 1、项目名称: 2、项目融资资金:根据项目规模 3、性质:股份制、合作经营 4、经营范围:建筑幕墙施工、设计、及相关装饰材料 5、总投资:根据项目情况而定 项目前景:中国是世界第一幕墙生产大国和使用大国。我国幕墙行业日益向规范化、法制化、规模化方向发展随着行业结构的持续优化,行业集中度将逐步提高。由于市场化程度高,行业竞争激烈,市场对企业精细化管理、风险及成本的把控能力提出了更高的要求。另外,随着国家《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》等一系列产业政策的贯彻执行,不仅给玻璃产业带来了广阔的市场空间,也给幕墙工程产业带来了新的发展空间。 跟据中国产业调研网发布的2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告显示,建筑幕墙行业由4000多个生产企业和1000多个配套企业组成。20RR 年,新增升级核准建筑幕墙工程设计专项甲级4家,新增申请核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业1家,新增升级核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业10家。20RR年,建筑幕墙行业产量1.31亿平方米,累计产量10.33亿平方米,同比增长14.5%.20RR年,建筑幕墙行业竞争激烈,行业盈利能力略有下降,销售利润率达9.6%.

《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》对建筑幕墙市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深入的分析了建筑幕墙行业在市场中的定位、建筑幕墙行业发展现状、建筑幕墙市场动态、建筑幕墙重点企业经营状况、建筑幕墙相关政策以及建筑幕墙产业链影响等。 《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》还向投资人全面的呈现了各大建筑幕墙公司和建筑幕墙行业相关项目现状、建筑幕墙未来发展潜力,建筑幕墙投资进入机会、建筑幕墙风险控制、以及应对风险对策等。 & 现有项目具备条件及资源:创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件 (1)人才一一装饰公司的运作主要体现在“人”的运作上,前期的市场开发人员,后面的设计人员,最后的施工人员以及配套管理人员,没有人才就无法在 行业里生存; 优势 1)公司高层领导大力支持; 2)依托大型知名公司平台,品牌知名度大; 3)拥有幕墙装饰施工双甲资质; 4)有部分重点工程、形象工程,在客户中具有一定的良好口碑,非常具有说服力; 5)公司拥有资深的幕墙工程管理人员;公司的现场项目经理主持过国家重点项目的建设、政府形象工程建设、超大型商业工程项目,参与的对象从政府单位、事业单位、中央直属企业、涉外企业,熟悉他们的管理模式及工作流程;公司拥有幕墙行业知名资深的设计师、结构工程师;项目现场施工管理员均有不低于十R五年的幕墙行业现场管理经验、具有丰富的现场指挥应对处理能力;公司成本预算造价员有着对上游幕墙市场行情的精确把握及对下游幕墙材料市场价格信息的精准掌控,可以很好的为公司项目决策提供有效的分析决策。 6)拥有多支成熟稳健的施工队伍,可以根据项目需要灵活进行人员的调配调整,能满足多个项目同时进行,并对项目工期、质量严格有效的把握。 (2)市场--- 虽然在当前的大的经济环境背景下对建筑幕墙装饰业有些微 影响,但社会突飞猛进的大背景下,市场无处不在,要讲信誉求发展,以质量求 生存。就当前市场分析有有以下几点; 机会:

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