车队各岗位工作职责责任
◆总经理工作职责
、根据公司的经营计划，负责起草旅行社业务的发展规划与年度经营计划。上报集团批准后执行；
、全面负责旅行社的日常经营管理工作，确保旅行社各项工作安全、高效、正常运转；
、规范部门内部的制度建设和运作流程体系，组织对所属职工进行考核，按规定处理违反、违规事件；
、负责定期召开全社会议，向本社员工传达公司发展规划、实施步骤，向公司文化建设、技术交流等方面的信息；
、负责协调各部门之间以及与社会各行业间的关系，不断拓宽业务渠道；；
、合理安排员工工作，发挥全社每位员工的工作积极性；
、严格管理旅行社财务，保证财务运转正常，对财务报表的真实性负全责；
、不定期地对外地及本地的旅游线路进行考察调研，广泛收集信息，努力开发旅游新产品；
、组织旅行社全体员工的政治、业务技能培训。
◆车队综合办公室
、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验；
、负责并组织实施公司安全工作计划和管理措施；
、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应防范措施；
、布置和检查各部门、车队的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；
、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖励，参与企业重大生产、交通事故的协调、处理及善后工作。
、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的自组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。
、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理；
、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，及及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导；
、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估计、预算和索赔工作；
10、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；
11、协助车管员做好车辆的技术经验和日常管理工作；
12、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。
◆调度人员岗位职责
、全面负责车队的用车调度工作。
、负责每周向业务部门了解客流量用车情况，以便掌握近期客源情况，做到心中有数，便于统筹安排车辆的高效使用。
、负责出行车辆的有序安排，提前1-2天使用用车业务要求安排好车辆并抄写在黑板上；同时开出四联单，驾驶员凭四联单出车。
、负责上报月度车辆使用统计表。每月10前，将上月出车数次，接团人数等统计报表（包括行李车），报车队及社分管领导处。
、必须做好团队计划表，车辆调度表，车辆排团表，出车四联单统一，并保管好原始记录。
◆机务室岗位职责
、根据公司总体机务管理工作精神，在车队长的领导下，针对车队实际开展机务工作，确保营运车辆保持完好状态。
、检查、督促行车人员带好随车工具，检查车辆设备设施和车况车貌完好情况，定期或不定期检查行车人员执行例行保养情况；定期对车辆安全情况进行检查，针对检查中的问题，本着“能解决的自己解决、不能解决的及时反馈”为原则，快速、有效控制车辆管理过程。
、对因肇事造成漆丝损坏或因车况老化造成漆丝自然剥落的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车以及车辆上存在的倾向性问题，应及时反馈给机务管理员。
、认真做好行车人员技术、操作上的辅导，督促行车人员做到有修必报、且做到报修内容正确。
、建立车辆基础管理综合台帐。
、协同公司开展机务管理工作，完成上级交办任务。
◆车队队长岗位职责
、严格监督车队司机严格遵守各项交通法律法规和企业各项规章，确保文明行车，安全行车。
、根据各部门用车申请、生产用车实际需求，灵活安排车辆和司机，确保各项公务及生产活动顺利开展。
、督导车队司机按时参加上级主管部门组织的各种培训、学习。
、督导车队司机按公司的规定和车辆的实际需要做好各项维护保养工作，并认真填报各种记录。
、组织司机进行业务交流和学习；检查司机出勤、出车情况，纠正、处理司机不良及违规行为。
、负责车队所有车辆的各种年审、年检各项相关工作；办理新增车辆的各项相关手续；负责车队所有固有固定资产管理。
、制订车队管理制度、作业规程或提出完善修订意见，并组织实施。
、服从工作安排，完成上级交办的其他各项任务。
◆驾驶员职责
、负责每日对所使用的车辆进行规定的例行保养，坚持“一日三检”制度。
、车容车貌，保持车辆外观良好，附件齐全，车内整洁，车轮无污，玻璃明亮。
、油水；不滴不漏，液面不亏，机油保持在油尺上下限之间。
、发动机：清洁，易启动，预热升温，运转无异常。
、轮胎、电瓶：轮胎气压符合标准，轮胎无夹石，电瓶清洁，解液在规定范围，无遗漏。
、制动、传动，不烟不漏，制动有效，传动部门连接牢固，无异响。
、转向各部连接牢固不松动，转向助力油不亏，符合标准，转向灵敏有效。
、三盖：机油盖、水箱盖、邮箱盖齐全。
、按期、按时进保，车辆出现故障和隐患要及时修复，不开带“病”车。
10、发生机械事故，应保护现场并及时上报该车所在单位技术主管部门。
11、每年配备的车历本必须随车携带，并按车历本内容，及时、准确真实记录，不得追忆记录。
车队各岗位职责
◆总经理工作职责 1、根据公司的经营计划，负责起草旅行社业务的发展规划与年度经营计划。上报集团批准后执行； 2、全面负责旅行社的日常经营管理工作，确保旅行社各项工作安全、高效、正常运转； 3、规范部门内部的制度建设和运作流程体系，组织对所属职工进行考核，按规定处理违反、违规事件； 4、负责定期召开全社会议，向本社员工传达公司发展规划、实施步骤，向公司文化建设、技术交流等方面的信息； 5、负责协调各部门之间以及与社会各行业间的关系，不断拓宽业务渠道；； 6、合理安排员工工作，发挥全社每位员工的工作积极性； 7、严格管理旅行社财务，保证财务运转正常，对财务报表的真实性负全责； 8、不定期地对外地及本地的旅游线路进行考察调研，广泛收集信息，努力开发旅游新产品； 9、组织旅行社全体员工的政治、业务技能培训。 ◆车队综合办公室 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术
培训，交流和推广安全先进经验； 2、负责并组织实施公司安全工作计划和管理措施； 3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应防范措施； 4、布置和检查各部门、车队的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准； 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖励，参与企业重大生产、交通事故的协调、处理及善后工作。 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的自组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 7、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理； 8、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，及及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导； 9、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估计、预算和索赔工作； 10、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作； 11、协助车管员做好车辆的技术经验和日常管理工作； 12、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。
各口工作岗位职责及人员分工
学校安全管理制度及工作岗位职责 为确保学生在校的一切安全，保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行，特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 责任人：张富先、姜战友 、严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。 、注意观察进出校园人员情况，严禁学生课间随意出校门。 、经常巡视校园，确保校内财产安全。 、如发现安全隐患及发生安全情况及时向学校领导反映和联系。 二、护送学生制度 责任人：各班主任、及值班领导 、每次放学时，值日教师必须在校门口维持学生纪律，并注意引导学生过马路的安全问题。 、值班领导和值日员到街上制止学生搭载“三无”车辆。 、放学时间严禁辅导学生过晚，辅导太晚要得到家长的同意，谁辅导谁负责护送学生回家。 、值日教师必须准时到岗，严禁擅自脱离岗位。 三、课堂教学制度 责任人：各任课教 、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。 、严禁体罚和变相体罚学生。 、规范课堂教学行为，检查教学设备设施。 、严禁擅自脱离课堂及不按要求进行教学。 四、设备设施检查制度 责任人：丁旭凯、刘文信、 、成立学校安全工作领导小组。 、学校安全工作领导小组要定期检查设备设施情况，并做好记录。 、全体教职工要关注存在身边的安全隐患，及时向学校领导汇报。 、学校要按要求、标准配置设备、维修设施、建设校舍。
五、课间管理制度 责任人：王阳升、丁旭波、宋子明 、值日员必须加强课间巡视工作，午休期间至少有一次全校性的巡视，并做好记录。 、各班配备文生监督员，监管同学的课间行为。 、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑、不打闹、上厕所不拥挤、不做危险性游戏等。 、严禁学生课间擅自出校园。 六、集会活动安全制度 责任人：政教处及各班主任 、学校举行大型校内外活动，要有活动方案，安全措施。 、班级举行校外教育教学活动必须得到学校校长审批同意。 、开展大扫除、义务劳动等活动时，教师必须在场参与，布置学生力所能及的工作。 、学校举行远距离或重大师生活动，必向上级行政主管部门报批。 七、物品放置安全制度 责任人：王阳升、丁旭波、宋子明、张富先、姜战友 、严禁学生携带锐器、危险器具进校园，一经发现立即没收。 、严禁学生携带如剪刀、小刀等锐器上体育课或活动课。 、学校灭鼠、实验等可能触及的一些有毒药物注意保管和使用。 八、用电安全制度 责任人：刘文信、姜战友、姚建 、保障各室的电器安全，禁用不合格电器。 、对学生进行用电安全常识的教育，不准随意触摸电源线头等。 、教学过程中教师不要随意让学生做开启电源等工作。 、教师在使用电器前必须检查电源、线头等安全。 九、节假日值班制度 责任人：丁旭凯、刘文信、 、凡重要节假日必须由学校作出值班保卫安排，教职工有义务做好此项工作。 、凡值班的教师必须准时到岗、坚守岗位、加强巡视、做好记录。
物流公司车队及相关岗位职责
车队职责 1、认真及时的组织和调派运输车辆，确保圆满完成公司下达的各项调运任务。 2、认真为运输车辆办理营运手续，妥善管理好发货单等凭证，公平、合理的调派车辆，保 证车辆的正常营运。 3、协调好外部关系，积极协调交警、路政及其他相关单位的关系，确保营运车辆顺利、畅 通的营运。 4、搞好安全工作，负责对营运车辆驾驶员进行安全教育，要经常召开会议对司机进行安全 知识培训，协助营运车辆消除安全隐患，最大限度的避免交通事故的发生；当有交通事故发生时，车队应积极与有关方面协调，尽可能将营运车辆的损失降到最低。 5、车队要及时为租赁车辆办理各种相关费用和进行车检等工作，确保车辆状况符合上路营 运要求。 6、车队应主动随时与各产业集团、发货人员及其他相关单位联系，确保车辆有货装；确保 车辆正常营运。 车队队长岗位职责 1、全面负责车队的经营管理工作。 2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。 3、协调好外部关系，积极协调交警、路政及其他相关单位的关系，确保营运车辆顺利、 畅通的营运。 4、及时总结安全车队的工作，严格规范车队财务管理制度，处理审批各种报表，计划 开支，协调全体人员搞好运费回收。 5、负责自营车辆车款的控制与欠款的追缴工作。 车队副队长岗位职责 1、协助队长管理车队日常事务。 2、定期召开安全学习会议，以各种形式广泛宣传交通法规，安全常识和驾驶操作 规范，提高职业道德意识和遵章守纪意识， 3、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形式，总结经验查找隐 患，采取措施，及时整改，确保安全行车和出车任务的完成。 车队调度员岗位职责 1、保管公司自营车辆信息、驾驶员个人信息、驾驶员资料。 2、按照汽运部下达的日计划，合理给车辆下达货运任务单；包括拉运货物的名 称、目的地、本月计划行驶里程、货运量（公里/吨） 3、负责随时与驾驶员保持联系，跟踪货物，掌握车辆运行情况，包括所处位置、 技术状况、任务完成情况、预计返队时间等信息。 4、审核回收驾驶员手中票据，（货运票、路桥费用、住宿等票据）。 5、每日统计汇总车辆运营情况上报，（车辆出勤、货运量、报修车辆、完成当 月任务、同比增长、其他情况。日报要求当日下班以前报出、月报为每月2 号前将上月营运情况统计汇总报出） 安全员岗位职责
车队调度员工作职责
车队调度员工作职责 一、协助车队做好驾驶员出车前教育工作； 二、负责生成次日包车任务；负责行车路单的打印工作；负责检查路单与系统运行班次是否相符（尤其注意车管排班后车辆与驾驶员的变动）。 三、负责车辆证件（包括加气卡）和行车路单收、发管理工作； （一）、每天认真检查驾驶员是否携带有效的驾驶证。 （二）、发路单时注意观察驾驶员的精神状态，发现有精神欠佳的，要主动了解情况，确实有患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的（如：饮酒）不能安排开车，并及时通知当班车管员。 （三）、驾驶员持驾驶证驾驶车辆，无驾驶证正证的不能安排驾驶车辆。 （四）、负责监督、检查驾驶员着装情况。 （五）、领路单的驾驶员要与行车路单上的驾驶员相符，不能代领路单。 （六）、协助监督驾驶员签名。负责监督驾驶员是否及时上班签到（迟到、误班及时通知当班车管员）。 （七）、做好车辆证件（包括加气卡）交接登记，遗失及时上报。 四、协助车队做好车辆的运行管理工作；负责监督、检查车辆的发班情况（尤其是头班车以及尾班车），了解班车失班、误点原因并及时做出处理。负责监督、检查车辆是否按规定线路行驶。对违反工作制度以及不服从安排的驾驶员及时向部门领导反映。
五、正确指挥站长调整发班间隔。 六、熟悉调度系统的操作；熟悉各线路的车号、车型、驾驶员姓名；熟悉所有车辆运行线路、途经站点、发车时间、里程、运行时间。（尤其要注意周末以及节假日日运行计划的变化）。 七、负责各分队报停班登记与电脑修改工作。 八、做好旅客的来电、来访投诉记录，对旅客提出的疑问要耐心 解答，并将登记内容及时报车队办通知各分队。 九、收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料，及时上报车队领导。 十、记录好每天交接班簿，大小事情要详细记录清楚，确保交接 班顺利进行。 十一、负责行车发票、扫把、拖把、胶袋等物品的发放，做好登记的同时留意物品数量，发现不足及时上报。 十二、负责协助登记一周事故、驾驶员好人好事；设备设施报修记录等；负责旅客遗留物品的处理。 十三、负责公告栏的更新，及时将最新通知以及天气情况告知驾驶员。 十四、车队领导临时安排的各项工作。 . .
技术负责人岗位职责与质量管理责任书
仅供参考[整理] 安全管理文书 技术负责人岗位职责与质量管理责任书 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
技术负责人岗位职责与质量管理责任书 技术负责人 1、负责项目部的施工技术管理工作；参加组织图纸会审，办理好相关手续，并及时发放到各个职能岗位。 2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作，并建立台账。 3、工程质量控制计划、预控措施的制定和项目部各项交底工作。 4、参与项目材料设备加工订货的数量、性能、进场时间的决策工作。 5、工程技术变更的洽谈与函件管理；变更内容当月必须画到相应的图纸上。 6、竣工资料的收集、整理、归档、保管；每月对项目资料检查一次并提出整改措施，必须有书面手续，杜绝同类问题或错误二次发生，如发现一次罚款500元，技术负责人200元，资料员300元。 7、负责工程计量、工具的检验；负责施工月进度计划的编制。 8、对专业分包单位的进行交底，并做好交底资料的收集整理。 9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；解决项目相关的质量、安全技术问 题。 工作标准 1、保证项目质量、安全技术工作处于受控状态。 2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作， 第 2 页共 4 页
所编制的方案可操作性强。 3、负责工程质量控制计划、预控措施的制定，项目各项交底工作满足施工及主管部门资料需要。 4、项目材料及设备加工订货的数量、性能、进场时间提供与材料、设备的选型满足施工需要。 5、技术变更资料齐全，并能满足施工需要，项目部函件管理齐全有效。 6、竣工资料的收集及时，与施工同步，符合公司有关规定。 7、参加编制周、月质量、进度计划，发现问题及时回报。 8、对项目部各工种、专业分包单位的施工技术交底资料及时、准确、有效，并及时转交资料管理员归档。 9、认真执行贯标程序，工程资料满足主管部门检查及城建档案要求；及时解决项目部提出的技术问题，创QC成果奖一项。 10、参加项目材料、设备进场的验收，收集有关资，发现问题及时协助处理。 11、及时做好各项签证及核价工作，配合协调好业主、监理、上级主管部门检查验收工作。 12、负责施工组的日常工作，制定考核奖罚措施。 13、项目负责人因故离开工地，做好临时项目负责人工作。 第 3 页共 4 页
财务部岗位职责及分工
财务部岗位职责及分工 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
财务人员岗位分工 本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下： 1、财务主管： （1）管理财务部日常事务； （2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行； （3）制定、审核财务预算、财务决算方案，监督预算、决算执行情况，上报国资预算报表、国资决算报表； （4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报； （5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议； （6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务； （7）审核并上报国税、地税纳税申报表，对公司涉税事项进行税务筹划合理避税，规避纳税风险； （8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证； （9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款； （10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核； （11）会计人员培训、指导会计人员业务学习； 2、会计
（1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿； （2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿；（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿； （4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿； （5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿； （6）核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款，填制凭证并登记账簿；定期对账、收发往来询证函、催收函； （7）编制月度、年度财务报表； （8）核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表，填制凭证并登记账簿； （9）及时归档整理各类凭证、档案。 3、出纳 （1）管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表，及时提取公司备用金，登记现金日记账； （2）管理公司银行账户，填制银行票据，打印银行回单，定期与银行对账，处理未达账项，制作银行余额调节表，； （3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务； （3）编制月度、年度资金收支预算并上报；
车队各岗位职责及安全操作规程
车队各岗位职责明细 1、车队队长岗位职责 2、车队队长助理岗位职责 3、核算员岗位职责 4、材料员岗位职责 5、工程车司机岗位职责 6、小车司机岗位职责 7、修理工岗位职责 车队各岗位安全操作规程 1、叉车安全操作规程 2、铲车安全操作规程 3、吊车安全操作规程 4、推土机安全操作规程 5、挖掘机安全操作规程 6、修理工安全操作规程 7、小车车辆安全操作工程
车队队长岗位职责 一、全面负责车队工程车辆、小车等车辆的日常管理工作； 二、督促各岗位司机执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录； 三、做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准，操作规范，规章制度； 四、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见； 五、合理安排出车次序，要求各岗位司机做好出车前、收车后的检查工作，并及时填写出车记录； 六、负责处理行车的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、保险等手续工作； 七、组织车队职工技术练兵活动，不断提高职工的技术业务素质。 八、负责车队年度工作计划制定的指导与审核； 九、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产；十、完成领导交办的其他临时性工作。 队长助理岗位职责 一、协助车队队长做好车队日常管理工作； 二、协助车队队长分管系统安全工作，在组织生产的同时考虑和安排安全防范、劳动保护问题，并对分管业务范围内的安全负责； 三、定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程，并经常进行安全生产和防护知识教育，取缔各种违章违纪行为； 四、协助车队队长组织召开车队班前班后会、安全办公会、经营活动分析会； 五、协助车队队长做好分管业务范围内的管理创新工作； 六、协助车队队长做好车辆设备管理工作； 七、积极完成公司及车队交办的其他工作。 核算员岗位职责 一、熟悉岗位工作流程，对核算工作能够熟练操作，做好车队职工的工资核算工作； 二、每日及时整理班组工作量得分、班组奖罚分，个人工作量得分并将分数输入“三化”软件系统内，负责车队内部市场化系统的日常维护与管理工作； 三、每日按时对各工程车辆耗油、用车工时进行统计制成报表，按时交到公司； 四、负责车队全体人员的考勤工作，做好每季度办公用品的领用与发放；
财务部岗位职责及分工
财务人员岗位分工 本部现有财务人员3人，其中：财务主管1人，会计1人，出纳1人。具体岗位职责及分工如下： 1、财务主管： （1）管理财务部日常事务； （2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行； （3）制定、审核财务预算、财务决算方案，监督预算、决算执行情况，上报国资预算报表、国资决算报表； （4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报； （5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议； （6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务； （7）审核并上报国税、地税纳税申报表，对公司涉税事项进行税务筹划合理避税，规避纳税风险； （8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证； （9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款； （10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核； （11）会计人员培训、指导会计人员业务学习； 2、会计 （1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿；
（2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿；（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿； （4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿； （5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿； （6）核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款，填制凭证并登记账簿；定期对账、收发往来询证函、催收函； （7）编制月度、年度财务报表； （8）核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表，填制凭证并登记账簿； （9）及时归档整理各类凭证、档案。 3、出纳 （1）管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表，及时提取公司备用金，登记现金日记账； （2）管理公司银行账户，填制银行票据，打印银行回单，定期与银行对账，处理未达账项，制作银行余额调节表，； （3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务；（3）编制月度、年度资金收支预算并上报； （4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）；（5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。
岗位工作职责责任书
岗位工作职责责任书 乙方(员工，以下简称乙方)就职甲方(公司，以下简称甲方) (部门) (岗位)一职。 签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一(职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权限。)，实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。美术类考生专业省统考成绩合格，且文化成绩达到艺术类同批次录取控制分数线，按综合分（文化总分加专业总分）依平行志愿投档规则投档。 本人(乙方)自任职之日起，已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容，乙方在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的《岗位责任书》，并遵照本岗位的《岗位说明书》执行。 1、乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。 2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的《岗位说明书》内容，认真履行本岗位职责。 大力培养学生的能力。要贯彻启发式原则，努力培养学生听、说、读、写、体验、抽象思维和形象思维的能力。配
合图书馆搞好“读书节”活动。 3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责，如未完成工作需承担该岗位的工作责任。 创设安静、整洁的睡眠环境，根据季节注意保暖与通风。收拾床铺，仔细检查被、褥下是否有影响幼儿安全的物品。 4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率等方面进行考核。 强化对师生的安全教育，落实安全教育课，认真组织好安全教育月活动。要通过多种形式，切实提高师生的安全意识和自我保护能力。并根据季节，定期对师生进行防火、防电、防中毒、防传染病以及注意交通安全等方面的教育，受教育面达到100%。 5、乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。 6、乙方因故意严重失职，给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根据情节严重情况予以解雇处理。 7、乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造成的损失。 8、乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的违约责任。
岗位职责工作分工及岗位责任
（岗位职责）工作分工及岗 位责任 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有
财务人员分工和各会计岗位的权限及责任壹、出纳人员 1、执行国家财经纪律、会计准则及关联会计制度的规定，遵守公司财务制度及其他管理制度； 2 、认真执行现金管理制度； 3 、负责办理公司资金往来业务，严格审核货币资金收付原始凭证，及时准确编制记账凭证； 4 、负责公司现金及有价证券的保管，保证公司货币资金的安全完整； 5 、根据财务制度的要求及公司预算指标审核报账单据的合理、合法、合规性； 6、严格支票管理制度，编制支票使用手续，妥善保管印鉴； 7 、对现金管理做到日清，每天下班前应清查盘点现金实际结存金额且和现金日记帐核对壹致； 8 、及时核对银行存款账目，每月将银行对帐单位和银行日记帐余额核对，如有未达帐项，应编制银行存款余额调节表；保证公司货币资金账实相符； 9、协助公司领导及财务部门领导加强和金融部门的联系和沟通，办理和公司有关融资、资金拆借业务； 10 、完成公司领导及财务部门领导交办的其他业务。人员：王桂丽 近阶段工作：1、天瑞房地产公司、天兴房地产公司各项现金、银 行存款的收付；2 、涉及货币资金收付的记帐凭证编制；3、现金、银行存款日记帐的登记；
二、记帐会计权限及责任 1、执行国家财经纪律、会计准则及关联会计制度的规定，遵守公司财务制度及其他管理制度； 2、管理往来账目，定期对公司债权进行分析，督促应收款项的催收工作；提高资金的使用效率；对公司债务的付款期限、付款条件等进行分析，提出付款建议，降低资金使用成本； 3、若公司财务情况出现异常现象，应及时告知公司管理层人员； 4、配合财务经理做好财务会计资料、文件、经济合同的整理、搜集、立卷归档，且于规定保存期满后报请销毁； 5、完成公司总经理及财务负责人交办的其他工作。 人员：刘呈凤 近阶段工作：1 、（对天瑞、天兴房地产公司）根据会计凭证，登记各科目明细帐（且同时形成电子版报财务经理和财务总监），且和总核核对壹致。2 、于工程付款审批表中签署财务对帐情况。3、集中收房款时，配合出纳会计收取售房款； 财务经理（部长）权限及责任 1、于公司财务总监的直接领导下，负责公司日常财务管理工作； 2、根据《企业财务通则》等财经法规，结合公司生产运营特点和管理需 要、协助财务总监建立公司内部财务管理工作制度和内部财务管理办法； 3、依法执行《房地产企业会计制度》及其他财政法规，对公司经 济业务进行会计核算； 4、编制不涉及货币资金收付的会计凭证（转帐凭证），且对会计凭证进行汇部，据以登记总帐，出具财务会计报表，如实反映单位的财务情况和运
车队各岗位职责
车队各岗位职责
◆总经理工作职责 1、根据公司的经营计划，负责起草旅行社业务的发展规划与年度经营计划。上报集团批准后执行； 2、全面负责旅行社的日常经营管理工作，确保旅行社各项工作安全、高效、正常运转； 3、规范部门内部的制度建设和运作流程体系，组织对所属职工进行考核，按规定处理违反、违规事件； 4、负责定期召开全社会议，向本社员工传达公司发展规划、实施步骤，向公司文化建设、技术交流等方面的信息； 5、负责协调各部门之间以及与社会各行业间的关系，不断拓宽业务渠道；； 6、合理安排员工工作，发挥全社每位员工的工作积极性； 7、严格管理旅行社财务，保证财务运转正常，对财务报表的真实性负全责； 8、不定期地对外地及本地的旅游线路进行考察调研，广泛收集信息，努力开发旅游新产品； 9、组织旅行社全体员工的政治、业务技能培训。
◆车队综合办公室 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验； 2、负责并组织实施公司安全工作计划和管理措施； 3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应防范措施； 4、布置和检查各部门、车队的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准； 5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖励，参与企业重大生产、交通事故的协调、处理及善后工作。 6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的自组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 7、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理； 8、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，及及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导； 9、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估计、预算和索赔工作；
车队岗位职责
车队队长岗位责任制 一、在机关服务所直接领导下，贯彻执行路局、局办和车管部门下发的各种文件精神，负责小车队全面管理工作，带领全队人员良好完成领导交给的各项工作任务。 二、坚持原则，立足本职，大胆管理，严格按照车队的职责范围尽职尽责履行职责，起模范带头作用，始终把安全行车和优质服务作为工作主题。 三、全盘掌握全队人员、车辆的技术状况和动态情况，根据路局领导和局机关的用车需要，合理调配全队人员和车辆，保证路局领导用车，尽量满足局机关用车的需要。 四、负责建立健全和落实车队的各项管理、考核、奖惩制度，做到定期检查、分析、总结，每月进行一次工作小结和安全学习，并召集有关人员对车队发生的事故、违法违纪及存在问题进行调查分析，及时处理。 五、经常督促检查驾驶员对车辆的清洁、保养工作，检查落实车队的车辆维修、保养工作计划的实施，确保车辆处于良好的技术状态。 六、负责审核车队的日常费用和局机关各处室车辆的维修费用支出。管理局机关服务所的车辆台帐和定编。 七、对不服从管理，玩忽职守，违章违纪，尤其是不服从工作安排者，有权按管理制度予以严肃处理。
车队副队长（甲）岗位责任制 一、在车队长的领导下，协助队长督促检查落实各项规章制度，完成各项任务，队长外出时，主持车队全面工作。 二、牢固树立安全第一的思想，强化优质服务的意识，严格遵守车队各项规章制度，坚守工作岗位，精通业务，大胆管理，不断提高业务技术水平，搞好本职工作。 三、立足本职，坚持原则，大胆管理，严格按照车队的职责范围尽职尽责履行职责，起模范带头作用，始终把安全行车和优质服务作为工作主题。 四、全面熟悉车队各型车辆的性能、技术状况和全队驾驶员技术和安全情况，督促、协助修理工、主车司机完成车队维修保养任务和长途车辆的检查任务。 五、团结同志，一视同仁，关心班组建设，关心车队职工生活，做好全队司机的后勤工作，及时向队长提出合理化建议和奖惩意见。 六、严格执行局机关车辆使用管理暂行规定，遵守派车、用车制度，督促、协助修理工、主车司机完成车队维修保养任务和长途车辆的检查任务。负责安全教育学习、技能培训、事故分析、违章处理等工作。
工作岗位责任书
工作岗位责任书 为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。 一、工作岗位：项目（副）经理 二、职责及要求 1、认真贯彻执行公司制定的各项规章制度。确定各项目部经理为项目安全责任人（公司授予安全责任牌），负责该项目的安全管理工作，负责处理所辖项目的突发事件。 1、认真贯彻执行公司制定的各项规章制度。确定各项目部经理为项目安全责任人（公司授予安全责任牌），负责该项目的安全管理工作，负责处理所辖项目的突发事件。 2、负责项目日常事务的管理，组织对员工进行各类培训，指导下级管理人员及员工进行工作，做到管、保、养系统化、规范化、制度化。 3、在项目管理中，认真执行标书合同约定的内容，确保项目保洁工作按质、按时、按量地完成。在执行中注重加强成本费用的管理。 4、协调好本项目各有关业务单位的关系，做好与业主的沟通工作，接受业主的投诉，及时跟进处理，并做好相应记录，按期配合做好业主的检查评分工作。 5、业主或其上级部门检查时，及时通知公司分管领导和环境事业部部长。 6、掌握一线员工的思想动态，在工作中如有不稳定问题及突发事件应及时向公司分管领导和环境事业部部长汇报，不得擅自隐瞒，对项目（正、副）经理采取直接问责制。 7、负责制定实施本项目部月度工作计划与月工作总结。 8、可多种形式的组织召开会议，原则上要求每半个月或一个月集中召开员工工作例会，每月不得少于1次，每周召开班长例会1次，主要进行工作讲评和安全学习及通报公司的相关通知。并按要求填写《会议记录本》和《会议签到表》报公司备案。 9、按预定时间要求跟班检查员工的作业情况，检查车船设施、设备使用保养情况。 10、不断加强与自身专业相关知识的学习，努力提高管理水平及工作能力。 11、认真、如实的填写本项目部考勤记录，不得弄虚作假，做好下级管理人员季度或年度评先工作。 12、自愿服从公司的项目及岗位调配，自愿服从出差及工作外派安排。 用人单位负责人（签字）聘用人员：（签字） （盖章）日期： 日期： 青山埋白骨，绿水吊忠魂。 1
部门职责及主要人员分工
部门职责及主要人员分工 1、项目部经理 a、审核并落实施工组织计划； b、协调各工种、各工序的工作，做好人员调配、机械设备组织等 工作，协调施工队伍的各项工作甲方和监理的工作； c、接受设计、施工技术交底并签证，并做好对施工队的施工、 安全技术交底工作； d、及时报送进度、质量、安全、工程量，文明施工，材料等 报表； e、对员工进行培训，并定期组织学习考核； f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作； g、组织完成工程的验收工作。 2、技术员工作职责 a、负责工程项目的技术工作； b、接受设计、施工技术交底，并做好队里施工技术交底； c、熟悉图纸及有关技术性文件； d、熟悉有关标准、规范、并认真落实； e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题； f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备； g、做好安装人员的技术培训、考核工作。 3、安全员工作职责 a、接受安全技术交底，并做好队里的安全技术交底工作；
b、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全方位安全工 作； c、认真检查各种设备和安全设施； d、定期组织安全学习和培训，并做好记录； e、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助； 4、材料员工作职责 a、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量，要求进场时间及 材料的质量标准； b、向公司物资部提供材料计划报表，按时组织材料进场； c、建立现场材料库，做好材料的进场、检验、登记、保管、标 识、发放等工作； d、进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格方可入 库； e、建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格 证； f、材料堆放整齐、标识清楚，多余的要集中堆放，并做好记录； 5、施工员工作职责 a、接受设计、施工交底并签证，做好施工队里的技术交底工作； b、熟悉图纸、合同等施工文件； c、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程； d、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求； e、全面控制、报告各施工队伍施工进度和质量情况；
商混站车队队长岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD630 商混站车队队长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
商混站车队队长岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、在站长领导下全面主持车队工作。 二、负责生产用车的运输及施工现场的作业。 三、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度，组织司机进行安全教育并定期进行技术培训。 四、组织好司机按时完成上级下达的各项生产运输任务。 五、了解车辆、设备情况。负责对车辆修理进行鉴定，并整理出修理意见，负责配件的使用和审批手续。 六、督促、指导、检查司机的工作，对违章、违纪的现场给予及时纠正、教育，对犯错误的司机进行批评教育。 七、经常和其他部门取得联系，配合工作，合理安排车辆。 八、经常与车辆主管部门沟通，办理好各种行车证件、手续，及时缴纳各种费用。 九、对职责范围内工作达标、违纪、违规、失误负直接领导责任。
岗位责任书
项目经理工作职责 一、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 二、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。 三、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 四、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 五、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。 六、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保项目资金的正常运转。 七、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 八、项目部的政治理论学习、思想工作。 九、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。 十、负责综合管理体系的实施。
项目副经理工作职责 一、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。 二、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。 三、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 四、严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。 五、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 六、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。 七、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。 八、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 九、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 十、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。 十一、负责职业健康安全工作。 十二、负责基础设施与机电设备的管理工作。
预算员工作职责 一、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。 二、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。 三、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。 四、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。 五、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 六、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数据。 七、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。 八、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。 九、负责预算外费用的审核。 十、完成领导交与的其它工作。
岗位分工和职责
XXX项目工作职责分工 一、项目负责人：XXX 二、工作职责：负责XX项目的全面管理工作。内容包括： 1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。 3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。 4、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系，处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。 6、做好项目部的人事管理工作，合理分配工作任务，并对所分配的工作任务做好监督与督促工作。 7、做好项目部财务部门管理工作。 8、做好领导交代的临时任务。 二、项目总工：XXX 1、全面负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，编制项目施工组织设计、各种专项方案，做好项目工程的技术、安全交底工作。 2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序，严把质量关，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
3、负责文件和各项工程资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收。 5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查，保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内，保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。 6、协调好关于技术方面的各部门关系，做好技术指导和技术服务工作。 7、定期召开质量例会，做好工程信息传递工作，做到公司和项目指令的上传下达。负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。 8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核，认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。 9、负责项目施工过程中所用材料的监督和检查工作，杜绝不合格的材料运用到工程中。对项目中应用到新技术、新材料、新工艺带头进行学习和推广。 10、负责工程结算单的审核、签字工作，对审核数据的真实性负有直接责任。 11、组织研究解决施工中的较大技术问题。做好领导交代的临时任务。
施工员岗位职责与质量管理责任书.docx
施工员岗位职责与质量管理责任书 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、引用本文内容。 施工员 1、严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。 2、严格统一平面、标高、竖向控制，保证各楼层的墙身线、控制线、门窗洞口线、建筑0.50M标高线的及时、准确，不影响工程的施工，掌握好各工序三检报检时间，及时和质检员、项目经理沟通，确保生产在保证质量、安全的情况下顺利进行。 3、认真落实施工工艺、质量控制及安全技术措施。 4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等工作，协助技术资料整理归档。 5、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。 6、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及成品、半成品的施工工艺、质量，力求降低消耗，节约成本。 7、安排生产任务必须先交底，每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。 8、组织实施不合格工序或不合格项的返修部位的整改工作，并做好信息反馈及记录。 工作标准 1、按图纸及施工规范要求施工，执行施工组织设计及交底。 2、参与工程质量控制计划、预控措施的制定和交底工作；保证工程质量技术工作处于受控状态。 3、落实技术变更工作。 4、参与项目计量工具的检定，确保及时有效。 5、参与每周、每月编制质量、进度计划，并及时向项目负责人上报。 6、确保砼工作量的预报的准确性和及时性。 7、严格认真执行贯标程序，过程资料满足各级检查要求。
经营部岗位职责及岗位分工
计划经营部部门工作职责 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，研究制定有关制度、完善各项规定。 2、负责公司招投标管理工作。 3、负责公司合同管理工作，监督合同履行指标完成情况。 4、负责公司施工生产管理工作，并予以考核。 5、负责公司资质管理工作。 6、负责公司机动能源、固定资产租赁管理工作。 计划经营部部长岗位职责 1、主持编制和贯彻有关规章制度，全面负责计划经营部工作。 2、主持招投标管理工作。分析信息的实用性，并且将正确的信息上报公司进行决策。 3、主持公司合同的签订，统计工作，监督合同履行完成情况并进行考核。 4、主持全公司的生产经营工作，主持每周一的生产经营例会。 5、主持公司的各类证件的审验，委托审核等管理工作。 6、主持公司分包工程款支付、挂账及材料采购、报销和挂账、付款管理工作。
7、主持临时工聘用、计件工资、加班工资及劳务队工资的监督管理工作。 8、主持全公司机动能源、固定资产管理租赁工作（房屋、院落）。 9、配合质量安全部完成现场的质量、安全、文明施工等管理工作。 10、负责本室及库房的标准化建设工作，并完成办公楼区域卫生整洁工作。 11、配合领导完成其它工作。 计划经营部合同、资质管理岗位职责 1、遵纪守法，遵守公司的规章制度，服从领导，保守公司秘密。 2、负责公司各项资质证件的管理工作。完成企业资质年检、审核、换证、借阅、归档、保管等及人员资质年检、审核、换证、培训、业绩录入、归档、保管工作，建立资质证件管理台帐并及时更新。 3、负责公司合同的管理工作。及时编制、更新公司各类合同文本，完成合同的编号、发放、整理、借阅工作，建立合同管理台帐并及时进行更新。 4、负责公司劳务及材料供方资质管理工作，完成劳务及材料供方的资质审核工作，及时更新劳务及材料合格供方名单并进行公示，
车队岗位职责(队长、等)
车队岗位职责(队长、等)
车队队长岗位职责 1、在后勤集团的领导下，全面负责车队的经营管理和行政领导工作，组织领导全体职工，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实“安全第一，服务至上”的宗旨，积极完成上级交给的各项工作，努力开创车队工作的新局面。 2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，激励和调动职工的工作积极性。为公司提供良好的后勤保障服务。 3、负责公司机动车辆的管理工作，加强内部管理，提高职工的职业道德和业务水平，加强职工队伍的精神文明建设，强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。 4、及时总结安排车队的工作，严格规范车队管理制度。 5、公正合理处理问题，坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己，团结群众，关心员工，合理安排员工加班和调休。 7、建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，合理均衡安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，有力保障公司各部门的正常用车，做到安全、正点、无误。 8、贯彻执行公司和交管部门的各项规章制度，按时检查车队各种规章制度落实情况，建立和完善车队岗位责任制。认真抓好车队的安全教育和治安消防工作。
9、认真做好考勤工作，随时掌握车辆动态，正确执行车辆运行计划，加强与有关单位的联系，及时处理日常工作中发生的问题。 10、积极完成公司领导交给的其它任务。
驾驶员职责 1、牢固树立“安全第一，服务至上”的宗旨，积极参加安全学习，服从领导，听从调度，按时完成出车任务。 2、执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退，不中途溜号，更不准无故旷工，有事有病要做到请假。 3、遵章守纪，团结互助，不闹无原则纠纷，更不准打架斗殴、酗酒、赌博闹事。 4、定期对车辆进行例行保养，保持车况良好，车容整洁。 5、力戒做到：无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。 6、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确有事须动用车辆时须经车队领导批准。 7、派车单要及时真实、完整、准确、详细填写，以免影响出车补贴的发放。 8、公司部门直接和司机联系用车，驾驶员必须及时与车队队长报告，以免造成误事、误车。 9、安全奖：驾驶员做到安全行车、无违章，无责任事故，按季度或者按月奖励。