文——共创 共享 共赢

《共创共享共赢》

文

2019年5月15日东方公司（足疗新机制）为期四天三夜的课程，盛大开课，很荣幸能够参与到本次学习，让我感触颇深，也更深信公司的理念，只要不断的学习总结反省，才能在竞争日渐激烈的市场环境下生存！也时刻激励着我，只有学习才能使人进步！

结合自身近几天学习的理解，企业晋升机制的意义：好的机制能够使员工积极工作，促进企业快速发展,不好的机制能够使人们的工作积极性降低，阻碍企业的发展。所以，企业的发展需要建立和不断修改、完善企业的机制,形成适应员工、适应企业、适应社会的机制体系。可以保障企业的运作有序化、规范化，将纠纷降低到最低限度，降低企业的经营运作人才成本，增强企业的竞争实力。同时机制可以防止管理的任意性，保护大家的权益，我认为对员工来讲服从机制，比服从领导任意性的指挥更容易于接受，制定和实施合理的机制能满足大家共创共享共赢。

好的底薪机制不仅能激励优秀的伙伴，还要能淘汰落后的！

岗位职位是人与职位的连接，不必讲人情、讲关系、讲套路，一切以市场化为原则，以结果为导向，只要符合既定的规则就晋升。不要因为感动而升职，不要因为亲人而升职，但是举贤不避亲。赚钱方面根据业绩分钱，根据工龄和忠实度给予相应的等福利，根据实际做的事情分解每日团队目标和配合，还可以开放团队间人员调整，让员工尝试其他的领域并提高工作经验，培养多功能性人才！

新的完整的体系构建并不是一两天就可以建成的，社会等级与晋升制度已经存在了几千年了还依旧解决不了很多问题。我希望人都能做事情而不是耍心思，我还需要更多的学习和了解，了解更多的应当考虑到的地方，了解并思考更多的解决办法。制定完备的晋升机制，不断学习总结调整，我相信会极大的促进自我成长及公司的快速发展。

最后非常感谢陈老师的分享，让我充满斗志！共创共享共赢！！企业的核心竞争力在人。怎么样经营好人的需求，怎么样做到价值交换，怎么样引导，调动员工的主动性，让要他做变成他要做的过程……