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手机配件项目创业计划书

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201x年月日

一、目录

目录 (1)

摘要?????????????????????????????????????????????2 公司描述?????????????????????????????????????????2 产品与服务???????????????????????????????????????4市场分析?????????????????????????????????????????6竞争分析?????????????????????????????????????????8营销策略及销售???????????????????????????????????9 财务分析????????????????????????????????????????10

二、概要

随着人们对手机的依赖性越来越强，手机配件销售行业也越来越火爆，我的创业项目是对目前市场上的手机配件进行分析，创新或开发出更优质、更符合客户需求的手机配件。市场上手机配件种类繁多，质量难以保证，官方手机配件又多昂贵，我公司将创建手机配件品牌，在消费者心中建立品牌观念，为消费者提供更好的产品。

三、公司描述

A.公司宗旨：为广大手机用户提供优质的手机配件

B.公司名称：艾尚手机配件公司。

公司结构：

C.公司经营策

一、根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以用户为中心，围绕市场做文章。

二、勇于创新为了在市场竞争中站稳脚跟，取得长足发展，中小企业在技术上勇于创新，服务上花样翻新，产品上更新换代是必不可少的。

三、分析和把握市场经营环境，凭借自身经营优势的前提下，灵活自如，随机应变，把有限的资源投入到一定的目标市场。

D.主营手机配件，为消费者提供更专业的手机配件服务

E.我公司的生产设备及厂房主要集中于上海、杭州等高新科技区

建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直

邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

四、产品与服务

1.产品服务A

针对目前市场手机配件质量残缺问题，我公司提供优质的售后服务，以建立良好的企业形象。

2.产品服务B

针对各类移动设备电池使用时间过短的情况，我公司将研制容量更大的电池，以及利用各种能源充电的充电器，提供耗能更少的耳机。

A.产品优势

以绿色环保为产品研制目标，在提供优质产品的同时为节能环保做出贡献。

B.技术描述：

1.独有技术简介：独有的充电技术，开发多种形式的充电设备

2.技术发展环境：目前手机的流行，大多数人是手机不离手，但是手机电量太少却是令每个人头疼的问题，我公司将

致力于研制多种形式的手机充电设备，是人们在关键时刻不在担心心手机电量。

C.研究与开发：招聘爱好科技的大学生，共同进行研究，按照产品设计阶段，生产阶段，销售反馈阶段进行新产品的开发与研究。

D.将来产品及服务

下一代产品将以新能源随身充电器为开发目标，如可发电的衣服，利用人运动产生的热能为手机充电，将设计成便携轻巧型，解决充电难的问题，

E.服务与产品支持

?标准支持服务

为在有效服务期内的用户提供全方位的常规支持服务，第一时间解决用户在日常应用中软硬件出现的问题。服务方式包括：电话和电子邮件支持服务、在线支持服务、产品安装服务、标准技术服务、标准应用服务、用户档案管理服务和用户交流服务。

?电话和电子邮件支持服务

开设专门的用户服务热线和服务邮箱，由专业的用户服务人员和产品支持工程师值守，为用户提供及时有效的应用指导、故障排除等服务。用户服务人员按照规范的标准记录用户的问题并通过内部CRM系统给予处理，并在最短的时间内将问题的处理结果反馈给用户。用户提出的多数问题将在第一时间可以得到解答。

五、市场分析

10亿手机用户：中国电信、中国移动数据显示，中国的手机用户已达10亿规模，手机普及率已经超过８０％，而且还在以每年６０００万部的速度在递增

2013年一季度中国智能移动设备销量猛增，包括智能手机、平板电脑和笔记本电脑的总消费达到1667亿元人民币，购买量达到创纪录的9030万台。销售额同比增加了60%，销量同比增长一倍以上。其中，智能手机消费同比上升87%，达到1348亿元，销量上升123%，达到8110万台。智能手机消费的快速增长，带动了手机周边，特别是手机配件市场的井喷。据不完全统计，2012年我国智能手机销售高达1.8 9亿部，同比增长137%，而手机配件的总销售额接近82.7 亿，同比增长253%。随着近来三星S4、HTCone、小米2A/S和流传2013年下半年面市的iPhone 5S等其他众多新机型的加入，2013年国内手机配件市场有望超过百亿元市场规模，2015年手机配件售后市场

收入预计将超500亿美元，年增长率高达11.4 ％，这一市场对整个产业格局来说仍是一片蓝海。

目前市场上的手机配件品牌有诺基亚、纽曼、oppo、飞毛腿的等，但其并未有新能源产品的研发。

A.市场描述

新能源产品如太阳能充电器，对大多数人来说都太昂贵，我公司将与生产各类充电设备的公司进行竞争，研制更廉价的新能源充电设备，以节能环保为企业目标打入市场。

在新能源充电设备行业值大约有100整个行业的主要发展趋势将向着小型化，高质量发展。

作为研发新能源充电设备并将其打入市场的公司，我相信我公司将带领这个行业走向成功。

B.目标市场

我们将目标市场定义为广大手机用户。

我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。

C.目标消费群

我们的目标消费人群为城市上班族，因为工作繁忙，他们经常忘记给手机充电，因而错过重要电话。我们的场产品他们解决这一问题。

D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道

销售我们的产品。

网络销售:开设官方网店。

实体店销售：开设官方连店

消费群特点

我们之所以选择这些渠道因为：

1、方便消费者的购买，便于管理

2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

网购是今年最流行的购买形式之一，我们将加大在网络上的宣传，加大产品知名度。实体店将采取丰富的用户体验活动，使得产品深入人心。

六、竞争分析

充电设备在市场上占很大份额，根据网络销售不分区域的特点，我们将开发低成本的充电设备，我们的竞争对手主要是生产传统充电设备的厂家。

A.竞争描述

根据产品的使用情况，消费者将选择使用更方便的产

品，关键在于能否把产品设计的更加符合消费者使用习

惯。

B.竞争战略市场进入障碍

进入市场的障碍主要在于消费者对于新能源充电设备

的不了解，我们将在实体店销售店中加大用户体验这一

环节，来打破进入市场的障碍。

七、营销策略及销售

A.营销计划

我希望企业能以新能源充电设备打开市场，来带动我公司其他手机配件的销售，

C.销售战略

利用网络，如淘宝店宣传、手机微信、二维码等方式宣

传。

八、财务分析