浅谈如何做好国有企业干部管理工作

发表时间：2019-03-27T11:52:08.927Z 来源：《基层建设》2018年第35期作者：周彦锋[导读] 摘要：新形势下，我国经济在不断的进步与发展，国有企业的规模和实力越来越强大。

鹤壁煤业机械设备制造有限责任公司河南鹤壁 458030 摘要：新形势下，我国经济在不断的进步与发展，国有企业的规模和实力越来越强大。国有企业在我国现有的经济体系中有着不可替代的作用。在国有企业的发展过程中，各级企业干部都发挥着极其重要的作用，企业有了好的引领者，才能使企业管理水平、业务水平不断提高，企业的整体实力也才会不断壮大。因此如何完善国有企业干部管理工作，促进企业经济可持续发展，是当下所要解决的主要问

题。分别从企业、员工等方面进行分析研究。现如今国有企业在干部管理方面所存在的不足，并提出如何进一步强化国有企业干部管理工作的有效性建议及措施。

关键词：国有企业；干部管理；措施

引言

在企业的正常运行过程中，管理干部作为企业管理活动的重要领导者与组织者，在企业内部发挥核心作用。企业干部管理工作的完善影响企业管理工作的顺利实施。现阶段，企业改革事业不断推进，要想实现企业的全面发展，不仅需要加大对资金、技术等方面投入力度，更重要的是要从干部管理工作着手，强化干部管理力度，提升企业干部的综合素养，增强企业综合软实力，促进企业更快更好地发展。

1我国国有企业在干部管理工作中存在的不足 1.1企业对干部考核方式问题

企业在干部选拔考核过程中，缺乏一定的客观性和公平性。首先，现如今国有企业的干部选拔仍然停留在管理层直接对企业干部进行提拔的形式上，公开选拔干部的方式大多只是流于形式，许多真正有能力的人没有展示的平台，有时候有些干部甚至为了仕途而弄虚作假。另外，选拔机制单一、片面，信息不能及时共享，位高权重的问题严重，影响企业发展。其次，企业监督管理体系不够完善。现如今，国有企业内部监督主体没有有效的结合，没有达到信息及时共享的目的，影响了监督体系的运行与发挥。最后，企业领导层责任不明确。部分管理者对自己所拥有的一些权利还不明确，不利于权利的制约与监督。

1.2干部监管机制欠完善

企业干部属于一个全面的系统组织，负责企业各项活动的正常开展与监督管理，以保障企业生产与经营活动的顺利运行。但就当前阶段而言，许多企业在干部监督管理工作上存在诸多问题，干部监管机制欠完善，没有充分发挥其监督与管理的作用，导致企业内部职工工作主动性不足，甚至工作状态松懈，工作效率不高，对企业效益的提高产生不利影响。

1.3干部学习意识薄弱

部分国有企业干部学习观念不强，不积极参与培训，没有大局意识。和一些国企干部总是保持原有引以为傲的知识储备，而忽视了时代在进步，知识也要不断更新和不断积累的情况，没有接触新鲜事物的敏锐触觉，反而一味沉浸在旧有观念之中，这些问题的存在，不仅不利于企业的经济可持续发展，不利于提高企业的竞争力，而且有损党的形象，对干部自身也有不利的影响，必须认真对待，切实解决。 2做好国有企业干部管理工作的措施

2.1完善干部考核方式

干部考核方式需要适应市场经济的发展趋势，企业在进行考核时，需要摒弃不实用的“老方式”，加入国内外管理的“新方式”，并结合企业自身经济发展的需要，建立出一套适用于本企业的干部考核规则。在考核过程中，对企业干部的考核不是目的，通过考核选拔优秀人才来促进企业的可持续发展才是最终目的。

首先，国有企业需要对干部进行定期跟踪考核，对各级干部按照一定的时间进行全方面的考核，制定相应的任期考核评价、年度考核评价、日常考核评价办法，了解其在每个阶段是否具备担任此岗位领导者的能力，对不合格的干部子以批评教育，建立试用期或淘汰机制，让认为进入国企就有了“铁饭碗”的干部，具有优胜劣汰的危机意识；对优秀的干部子以奖励及提拔，做到客观公正的对待每一位企业员工。其次，扩宽选拔途径。不仅仅依靠企业管理层任免的方式提拔干部，还需要提出建立公平公开的选拔机制的建议，明确岗位所需要的经营管理型、专业技术型、技能操作型人才，选拔出符合此岗位的优秀人才。进一步完善选拔程序及流程，将真正有能力、有责任感的人才选拔出来，推动企业的发展。最后，明确权利与责任，国有企业需要明确股东大会、董事会、经理层等各级主体的权利，分清各级主体的权利边界。

2.2强化干部监督，持之以恒抓好干部作风建设

一是国有企业要健全国有资产管理、监督和运行体系，建立国有出资人利益制度，从管理层次上解决国有资产无主、无人负责、政出多门问题，明确每一部分国有资产的唯一法人代表，并使其权责明确，所有者职能真正到位。二是实行资产经营责任制，签订经营责任书，认真落实企业年度审计、企业法人代表任期审计和离任审计制度。三是抓好党内监督，对企业经营者的监督来说，企业党组织监督是最直接、最具体的监督。随着国有企业改革和企业人事制度改革的深化，上级党委直接管理的企业领导班子和企业领导人员数量越来越少，而企业党组织的责任会加重。通过大力加强和改进企业党组织的工作，积极适应形势发展的需要，创新各种监督方式更好地发挥好党组织的领导核心和政治核心作用。

2.3进行干部管理公示，接受员工监督

在干部管理工作开展的时候，想要做好相关的工作，是离不开员工的支持的，所以，进行干部管理的时候，必须接受企业员工的监督。怎样根据公平公正的原则来做好干部管理工作，是非常重要的，想要做到这点，公示制度的重要性不言而喻。无论是进行后备干部管理、干部的选拔和任用，还是薪酬待遇以及干部考核方面，都需要做好相关的公示工作，让干部的薪酬待遇、选拔任用以及考核更加的透明，和普通员工接近，利用这种比较公开和透明的方式，能够获得更多员工的支持和信任，只有这样，企业才能够更好的协同发展，获得更好的发展。在进行负责干部管理人员选择的时候，也应该选择那些为人比较清廉并且人民群众都比较信服的人员，只有这样公平公开和公正才可能有保证。

2.4改进培训的方式来适应干部培训的需要

浅谈如何做好本职工作

浅谈如何做好本职工作Last revision on 21 December 2020

浅谈如何做好本职工作摘要：作为公司员工、做好本职工作，是最基本的职责，本文从自身角度出发、结合自身工作，对如何做好本职工作进行论述。关键词：本职工作、业务能力、工作态度、目标、执行能力正文：本职工作是指在自己工作岗位上应完成的工作，是自己应承担的责任，是自己的份内之事。在工作中，我们应不遗余力的完成本职工作，做好自己该做的事情，承担自己应承担的责任。现结合自身工作经历从以下几点进行论述如何做好本职工作。一、良好的业务能力业务能力即工作技能，是能胜任自己工作的基本前提，是做好本职工作的主观条件和必要因素。作为公司一名员工，要为公司的发展尽自己的一份力，在自己的工作岗位上要做到“在其位，谋其政”。然而要做到这些，专业素养是“垫脚石”、是“敲门砖”。只有拥有必备的专业技能，才可能完成自己的工作。作为预算员，业务能力即可以识图算量计价。识图即能够看懂施工图设计，能够理解设计意图。施工图设计是建筑工程的“语言”，看懂图纸是算量计价的基本前提。算量即根结施工图设计计算工程量，算量之前要了解工程量计算规则、熟悉相关规范。例如在计算土建某部位钢筋工程量时，要了解施工图设计所使用的平法图集、钢筋保护层厚度设置等。计价即根

据计算的工程量进行组价，组价时要对相关消耗量定额和费用定额有所了解。识图算量计价是预算员基本的工作能力和工作需求。工作中如何才能获得并加强此项工作能力以做好本职工作呢首先要对施工工艺有一个宏观的把握。施工是把施工图设计产品化，即通过一系列的工序完成工程建设。只有熟悉相关施工工艺才能够更好的理解图纸，才能在此基础上进行后续工作。此外施工工艺也是计价的支撑，计价时用到的消耗量定额是每道工序的人材机用量，即定额的研究对象是工序。因此只有了解施工工艺才能更好的熟悉定额，才能做好预算工作。了解施工工艺的方法多样化，例如在施工现场学习，这种方式直观、快速、有效，此外也可以通过施工视频加以了解。其次要掌握相关定额，包括定额使用方法、工程量计算规则等。掌握了定额才能正确使用，才能在计价时不会错项、漏项。为此，要多翻看定额以及之前的投标、结算资料等，成熟的投标、结算资料是最好的学习资料。此外还可以向同事请教，经验丰富的同事是工作中优秀的老师，通过他们的“传帮带”可以迅速学到很多东西。另外要会使用相关计价软件，计价软件是计价工作的平台，只有在这个平台上才能开展计价工作。此外还要熟知当地建材市场行情，据相关部门统计，材料费占工程费的60%，因此，只有准确掌握材料市场行情，才可以使计价真实、准确，才可以为公司带来最大的利益。二、端正的工作态度

国有企业在可持续发展如何做好干部管理工作

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/8911080447.html, 国有企业在可持续发展如何做好干部管理工作作者：崔园园来源：《现代企业文化·理论版》2016年第10期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01 摘要在国有企业当中，各级干部发挥着举足轻重的作用，如何正确、高效地使用和管理干部，是企业发展所必须破解的一个课题。在此，结合自身的工作经验，谈谈做好国有企业干部管理的一些体会。关键词国有企业干部管理问题措施等 YI /引言国有企业的干部管理工作，是从事业单位的管理工作模式中孕育而生的一种管理模式，在上下级的职级设计，管理模式在很多时候都具有相似之处。但是，在涉及到企业的经营和管理的时候，国有企业干部管理又不能等同于事业单位，在国有企业的干部管理中有着许多属于国有企业的特性，在管理的方式上也有属于国有企业的一套办法。二、国有企业干部管理的特点（一）国有企业干部管理具有复杂性。其一，是干部管理的内容较多，在目前的企业管理工作当中，从干部的后备管理、考察任用、薪酬管理、绩效考核、廉政作风等方面都有相应的规定，都属于干部管理工作的范畴。其二，是干部管理的整体协调工作难度较大。干部管理的工作需要国有企业各大部门之间进行协同配合，才能顺利地完成这一系列的工作。最后，由于目前集团化的国有企业所经营的往往不是单一产业，同时也带来了多元化的干部管理问题，跨行业的干部组成给任用，薪酬、考核部门都带来了更多的工作量，对以制定出一个统一的、可以牵总的管理体系。（二）国有企业干部管理的规范中具有一定的灵活性。无规矩不成方圆，在一个的管理当中，一个既定的管理法则是一项必不可少的内容在国有企业当中，干部的选拔任用必然与其的人格品德和工作业绩相关，德才兼备的精英才是上上之选，不排除打破资历，破格提拔的可能性；在薪酬上，即随着职级制定一个薪酬范围，但是根据工作强度、难度、责任度的大小分别制定不同的分配制度，在规矩中体现出了管理的灵活性，激励干部的热情。（三）国有企业干部管理具有保密性。“保密”这个特性是干部管理所必须坚持的一个原则，同样也是这项工作严谨性的一个重要保证。在国有企业干部管理的各项工作开展过程中，

如何做好本职工作心得体会

如何做好本职工作心得体会一个人在自己的职业生涯中，对工作负责是最基本的要求和做人的原则，无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。下面YJBYS小编整理了如何做好本职工作心得体会范文，欢迎阅读。如何做好本职工作心得体会一一、认真学习、提高理论水平在深入学习科学发展观的过程中，我深切的感受到了科学发展观带给我们个人的思想指导和成长领悟：只有切实落实科学发展观，才能更好地成长成才，才能更好地实现价值，通过学习实践活动加深了我对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的认识，进一步增强了切实贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步树立了科学发展的信念，政治上更加清醒，理想信念更加坚定。为了更好的工作，必须依靠不断学习，学习是工作的基础、能力的根本，我必须坚持勤奋好学、学以致用，更注重在实践中学习，从日常工作实践中积累经验，把学习的体会和成果转化工作能力的提高，转化全面提高自身的综合素质的能力。二、在工作中坚持以人为本的理念科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观，体现了马克思主义的方法论和世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标，落实科学发展观，必须坚持以人为本，切实维护广大人民群众的根本利益。坚持以人为本，是党的先进性的重要体现。我今后要在工作中始终把坚持以人为本作为一切工作的出发点，始终把群众利益放在第一位，不损害人民群众的切身利益，精心做事。在努力完成各项工作任务的同时注重真心做人，没有好的人格品质，不论从事哪个行业，都将失去起码的道德约束，要树立正确的世界观，人生观，价值观和道德观，坚定共产主义信念。工作中注意团结同事，自觉接受组织和群众的监督。三、踏踏实实干好本职工作良好的工作作风是落实科学发展观的重要条件。今后我在日常工作中要自觉地用科学发展观指导各项工作，要立足本职，踏踏实实干好本职工作，狠抓工作落实，以扎实有效的工作实绩，体现新时期党员领导干部的先进性;在工作中注意顾全大局，自觉维护公司在企业管理方面的政策的统一性和严肃性，确保党的理论和政策的贯彻落实，确保机关工作部署的贯彻落实。在日常工作中注重增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，注重为公司可持续发展作出一份贡献。在此次f5项目中，我积极办理实业公司

如何做好基层部队日常管理工作

如何做好基层部队日常管理工作朱超20101175014 一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展“学职责，尽职责，查职责”活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。三、用心培养，加强士官队伍建设。加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标

结合本职工作,谈谈如何融入团队并做好团队协作

结合本职工作，谈谈如何融入团队并做好团队协作浏览次数：837日期：2010年11月23日09:13 李军（开发部）：团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中表现。当今的社会是一个团队协作的社会，一个人哪怕有再大的本事，也不可能生产出一台冷冻机。在公司内反复强调团队精神是必须的。 ⑴首先，要有大局观念。职能部门处理任何事情都要从公司的大局出发，凡是有利于公司的事就要主动、认真地去完成它，力求做得好一点，快一点，要深刻领会“一荣共荣，一损共损”的含义，想办法把事情做好。切不可站在部门或个人的角度去处理问题，例如：对待合理化建议，一定要从公司大局来考虑问题，不要因为采纳了就会使自己多了一些事情而不采纳。 ⑵其次，要树立“我为人人，人人为我”的思想。遇事首先从自身寻找问题，通过自我批评，把各部门间的矛盾降到最低点，不要对一些处于边界的问题采取“踢皮球”的态度。职能部门更不应该在工作考核上报复其它部门。 ⑶再次，要树立主动服务的思想。团队不同于个体，团队的作用在于互补。在日常工作中，许多事情不尽十全十美，而一些容易被人们疏忽或者遗漏的地方往往又是很关键的，这就要求我们发扬团队精神，站在公司的角度考虑问题，主动为其他部门解决难题。 ⑷最后，开发部也是一个团队，通过经验交流的形式互相学习、互相总结，将每一位成员都很好的融入到团队。在新产品开发和老产品优化过程中，开展经常性评审十分重要，这样可以发挥全公司团队的智慧。刘萍（质量管理部）：一个团队的存在是因为有一个共同的目标，由这个目标来凝聚一群人组成一个团体。所以，如果要真正融入到一个团队，首先就得认同这个团队的目标，发挥各自的能力，为这个目标而奋斗。作为一名检验员，我的职责就是正确履行岗位职责，做好本职工作，不成为团队的负担，树立团队意识，发扬协作与服务精神，关爱同事，积极配合，态度谦和，严于律己，宽以待人，领导在与不在都一样认真工作，将工作中总结出的经验与大家分享，接收别人帮助要及时表示感谢，出现质量问题时，要勇于承担责任，向别人的优点看齐，改正自己的不足之处，不断完善自己。刘俊（机加事业部）：个人在团队中最大的作用不是技能，而是良好的协作精神，是肯吃苦、能吃亏，不攀比。我们加工中心虽说平时工作都是各干各的，但也有许多关联之处，同样需要发挥团队精神。来了急件，就要不讲条件地支援急件生产，上相对空闲的设备进行加工。我作为加工中心的一员，平时在做好自己的工作的同时，也要多关注其他设备的生产，掌握他们的生产技能，以便关键时候能派上用处。在生产中要急公司之急，急事业部之急，服从急件，听从调遣，领导安排做什么就做什么。我承诺：即使我只是加工中心这个团队中的一颗小小的螺丝钉，也要发挥出一个党员应有的先锋带头作用。

国有企业领导干部管理

我国国有企业就是国有独资和国有控股企业，在国有企业里最主要的资产是国有资产，国有资产归全民所有，并由代表全民利益的人民政府来集中行使所有权，类似于西方的政府企业。国有企业是我国国民经济的支柱，也是我国社会主义公有制的重要表现形式。国有企业与国家有着紧密的联系，一方面其生产经营要以国民经济和社会发展计划为依据，以保证实现国家特定的政治目标；另一方面为确保国有企业社会功能的实现，国家又赋予国有企业以法律上的特权，并享有国家的优惠待遇。虽然目前国有企业不足全国经济总量的50%，但它始终控制着能源、交通、电讯等直接关系到国计民生的关键领域，并在国家经济晴雨表上占据着支配地位。根据2006年底的统计数据,国有经济对GDP的贡献率约占30%。159家中央企业和1031家地方国企资产总额200014亿元，实现销售收入121062.3亿元，实现利润9644.1亿元，我国进入全球企业500强的企业中,绝大部分为国有企业。改革开放后，为适应社会主义市场经济的发展，国有企业进行了全方位的体制改革，国有企业领导干部管理体制改革作为国有企业体制改革的重要组成部分，也发生了深刻的变化。所谓国有企业领导干部管理体制是指国有企业中领导

机构设置、人事隶属关系、管理权利划分、干部培养选用、绩效评价、激励约束等具体体系和制度的总称。一、我国国有企业领导干部管理体制改革的意义新中国成立之初，百废待兴，在国有企业中实行严格的党管干部和政府直接管理企业，有它积极的一面，有利于用强有力行政手段保证实现经济目标，实践证明也是非常有效的。但随着改革开放政策逐步深化，原有的国企领导干部管理体制的弊端就日益暴露出来，与市场经济所要求的企业干部管理极不协调，已严重阻碍了国有企业的正常发展，成为我国经济体制问题重症区之一，已到了非改不可的时候。 1、是国有企业改革的突破口搞活国有企业对于建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。目前是国有企业深化改革的关键时期，经过多年的摸索和积累，国有企业已具备较强的经济基础和思想准备，下一阶段国有企业改革,应当下决心以干部人事制度改革为突破口, 首先解决好人的关系问题，尤其是要解决企业领导者的选择和管理问题。必须学习借鉴西方国家管理企业的成功经验,改变对国有企业实行政府直接管理的做法,采取市场化聘任制,实行彻底的委托代理

如何做好自身本职工作

如何做好自身本职工作 --规划投资科*** 在全省上下凝聚力量后发赶超建设小康社会的新形势下，如何做好自身本职工作，是摆在我们每一个干部能否适应，胜任本职岗位工作的所亟待解决的客观命题。结合自身工作实际，我谈谈自己的一些体会与同事一起分享交流，共同学习进步，一起把我局的工作向前推进。我认为，要想要做好本职工作。首先，必须要有个正确的人生观来指导自己，使自己能够随时保持一个良好健康的精神状态，正确对待和处理个人岗位和名利上的差别和得失，才能使自己时刻以主人翁的态度去对待每一项工作，才会把单位的事当成自己的事去干，把企业和群众的事当作自己的事去办。由于分工的不同，我们的一些岗位的工作十分平凡，默默无闻，甚至清苦，这就需要我们有一种舍己忘我奉献精神，甘于清贫，默默无闻，扎扎实实地做好本职岗位上的每一份工作。这样我们每一个干部的在工作中才能拥有取之不尽用之不竭的动力源泉。其次，是要有爱岗敬业精神。一个单位的正常运转需要各个科室及部门的有机配合，需要不同岗位同事的共同努力。任何一个希望在建设美丽碧江有所作为的干部职工，我

想都会倍加珍惜自己所坚守的岗位，都自愿将自身全部才干和精力投入到本职工作。在工作中注意讲究实效，认真对待每一项工作，坚持不懈地踏实做好自身职责范围内的每一件事，解决好每一个问题。工作中不随便应付敷衍搪塞。我想作为一名合格的干部，必须首先应该是一个爱岗敬业者，这样他才能用心学习，用心钻研，做到在工作中干一行通一行，干一行爱一行，工作中才能做出应有的贡献。第三，要善于在工作学习，在学习中实践。如今的我们的社会经济发展可谓日新月异，对我们的工作提出了更多更新更高的要求，我们的工作亦应当顺应要求不断创新，与时俱进，才能适应社会发展的需求。正基于这一现实情况，就需要我们必须不断的去更新掌握各种新的知识（包括国家的政策、方针、路线和业务知识），去提升我们的综合业务素质，割除工作中的滞后弊端，改进工作的方式和方法，提高我们行政的能力。在这一点上，我们工作中常常做的很不够，不能及时把国家的方针政策及时的贯彻落实的实际工作中去，致使我们很多工作开展的不好，甚至根本没有开展，以至于我们很长时间无法适应形势发展对我们工作的迫切需求，这也就是我们大多数工作至今往往不能打开局面的更本原因所在。第四，工作中要学会换位思考。在我们的日常实际工作中，往往会遇到企业很多不理解不支持不配合的情况，如果不注

浅谈如何做好本职工作

浅谈如何做好本职工作 “如何做好本职工作”这是我们工作中常听，也是常说起的一句话。可是，什么是本职工作呢？顾名思义，本职工作就是本人担任的职务或自己从事的职业工作，如何做好本职工作可并非说说而已，记得在一本书看到过：“当你拥有自己工作的时候，你正在体现你生命的价值，当你做好一份工作的时候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是为自己的人，才真正能懂得工作是多么快乐，生命是多么有意义。”因此，我以为不论是一个管理者，还是普通的职员，首先要知道自己的本职工作，热爱本职、端正工作态度，在工作岗位上寻找乐趣，从而体现自己的生命价值。我们任何一个人，一旦步入社会走上了自己的工作岗位，做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。无论你从事何种职业；无论你是何等职位；无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行，要热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出业绩，这是干事创业的先决条件。而做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情；具有认真负责的工作态度；具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。应该说敬业是基础，乐业是前提，勤业

是根本，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职和合格的工作人员。做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，乐于奉献；注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质；工作中细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策，勇于实现工作中的创新；结合自己岗位的特点，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为工商事业增光添彩。我们既然选择了这项工作，就当义不容辞、满腔热情地对待它，专心专意做好它。凡事就怕“认真”二字。对自己的工作要认真研究，并抱有好奇心，并尝试去喜欢“她”，不会的就潜心学习提高，并从中找到工作的乐趣。

国有企业领导人员管理规定

国有企业领导人员管理规定国有企业是国民经济的命脉!那么，对于国有企业领导人员的管理要出台哪些一系列的管理制度，从而更好促进国民经济增长呢?下面就不妨和学习啦一起来了解下国有企业领导人员管理的相关知识，希望对各位有帮助!国有企业领导人员管理规定【part1】第一章总则第一条为进一步规范国有企业领导人员管理工作，建立健全与现代企业制度相适应、符合科学发展要求的企业领导人员管理机制，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国企业国有资产法》(以下简称《资产法》)、《中国共-产-党章程》(以下简称《党章》)、《江苏省国有企业领导人员管理暂行办法》、《苏州市国有企业领导人员管理暂行办法》、《苏州市国有企业领导人员任期管理暂行规定》等有关法律、法规和规章，结合我市实际，制定本办法。第二条本办法所称国有企业，是指太仓市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称“市国资委)直接履行出资人职责的国有资产经营公司(以下简称“企业)。第三条本办法所称企业领导人员，包括由国有股权代表出任的董事长、副董事长、董事(不包括外部董事和职工董事)，总经理(总裁)、副总经理(副总裁)，党委书记、副书记、委员，纪委书记，以及按企业领导人员管理权限批准列入的其他人员。第四条企业领导人员管理应当遵循下列原则：(一)党管干部与依法办事相结合;(二)管资产与管人、管事相结合;(三)市场认可与出资人认可、职工群众认可相结合;(四)组织选拔与市场配置相结合;(五)激励与约束相结合;(六)分类与分层管理相结合。第二章公司治理结构第五条企业应按照现代企业制度要求，健全公司治理结构，明确董事会、经理层、党委会职责，规范运作。第六条董事会职数按《公司法》和公司章程的规定执行，设董事长1 人，可以设副董事长、董事若干人。董事会实行集体决策、个人负责制，依照《公司法》、公司章程及相关规定，决定企业重大事项。第七条经理层由总经理(总裁)、副总经理(副总裁)组成，职数一般不超过6 人。经理层实行总经理(总裁)负责制，总经理(总裁)依照《公司法》和公司章程的规定行使职权，向董事会报告工作，对董事会负责。第八条党委会职数一般为3~9 人，一般设党委书记1 人、副书记1~2 人、委员若干人，设纪

领导干部做好本职工作主题讲话稿(精选多篇)

领导干部做好本职工作主题演讲稿(精选多篇) 第一篇：领导干部做好本职工作主题演讲稿今天召开民主生活会，我很荣幸能和大家一起心贴心的交流，，就思想、作风和工作上的问题互相交换意见，谈心通气，开展必要的批评和自我批评，互相帮助，互相监督、总结经验，统一思想认识，这显得十分重要和必要。它有利于提高班子贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性；有利于端正党风，增强团结，密切党群关系，有利于加强集体领导，不断改进领导工作；有利于加强党支部的思想、作风建设，形成坚强的领导核心。党的十六大提出，各级领导干部必须适应新形势新任务的要求，在实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领。作为领导干部，我们一定要深入学习十七大精神，自觉增强执政意识和忧患意识，努力提高自己的领导水平和领导能力。要加强学习，贯彻会精神，通过学习，提高思想认识，增强责任心、事业心，认真做好本职工作。下面，我谈谈我自身的一些感受。一、作为领导干部，要自知者明，自胜者强。近年来，我县财政受政策性因素影响，财政状况滑入历史最低谷，收不抵支的矛盾极为突出，此时回财政局班子担任班长一职，我感觉到前所未有的压力。但这是县委、政府交给我的重任，带好财政局班子、队伍是我的首要职责。逆水行舟，迎难而上，此刻，我自己必须稳住阵脚，坚定信心，努力为我县财政困境打开新局面。

一要努力加强理论学习，始终坚持党性锻炼。理论上的成熟是政治成熟的基础，理论上的清醒和坚定，是政治上清醒和坚定的前提。一些党员和干部犯错误，包括以权谋私、违法乱纪，同思想上懒惰、不注意修养，是密切相关的。作为领导干部更应该在这方面下苦功夫。要看到自己的先天不足，下功夫学好马列主义、毛泽东思想，特别是要学好邓小平理论，能够使自己站得高，看得远，从宏观上、战略上提高统观全局的洞察力，提高政治敏锐性及政治鉴别力，提高对事物的判断能力，把握事物的发展方向，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，防止在日益复杂的斗争中迷失方向。既要增强全面贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的自觉性，又要提高运用马克思主义基本原理解决改革开放和现代建设中各种实际问题的本领；既要用理论指导改造客观世界，又要用于改造主观世界，树立正确的世界观、人生观、价值观。要把加强党性锻炼贯穿于学习的全过程，立志做大事，不要立志做大官。解决好为谁工作、为谁服务、为谁掌权的问题。二要认真学习科学技术知识。当今世界，科学技术发展日新月异，各种新问题、新事物层出不穷，必须清醒地看到国际国内经济和科技的飞速发展，对干部队伍的知识结构也提出了更高的要求。没有开阔的视野，不懂得或不了解那些与本职工作相关的新知识，新技术，不能成为本岗位管理工作的行家里手，就是时代的落伍者，就无法承担起党和国家赋予的领导责任，无法很好地贯彻落

浅谈做好本职工作

浅谈做好本职工作 2014-05-29 检验科陈玉良我们都是经历了求学和选择之后，每个人都有了一份属于自己的工作，在社会中开始扮演一种角色，并在这个工作上，开始经营自己的生活。社会上有很多工作，大家分工不同，工作差异也很大，但是相同的是，每个人都应当做好自己的本职工作，实现自己的人生价值和社会价值。我从事科室管理工作二十多年，对人员管理有一些体会，我就结合我院开展“弘扬职业精神，做好本职工作”主题教育和实践活动，针对做好本职工作这个话题，谈一谈我的认识。做好本职工作，实现人的价值本职工作，就是自己负责的工作，是自己能够行使能力范围内的工作。做好本职工作是一个人最基本的职业道德，是对每个人的基本要求。无论你是领袖还是百姓，无论你是教授还是农民，无论你是领导还是员工，只有做好本职工作，才算是称职。单从工作本身来讲，有人对自己的工作有这样或者那样的意见，甚至不满，不排除个人情绪对工作的影响，大家在不同的阶段，也会有不同的想法和目的；但是，无论你是要努力工作，还是要换工作岗位，做好本职工作是对自己工作能力的肯定，是对自己一段时间内成绩的证明，无论下一步怎样走，这一步必须走好，就是说，无论处在什么状态，做好本职工作是对自己有利无害的事情，是我们大家永恒的主题。从价值的角度讲，人的价值包括个人价值和社会价值，人是社会的人，通过无数个体的价值活动，构成人类社会的价值活动，个人价值和社会价值相互联系，准确的说，人的价值是个人价值和社会价值的对立统一。社会价值的主体是社会，评价标准是社会的需要。通过个体活动是否能满足社会大多数人的需要，来衡量他的社会价值高低。而个人价值不同，它的主体是人，是社会中的个体，选择价值目标是从个体自身需要出发的。社会价值和个人价值的主体不同，评价标准不同，是从不同角度、不同层面探讨价值问题，因此，社会发展的需要和个人的切身需要之间会有分歧，有可能产生不同程度的矛盾，也不排除社会价值和个人价值相悖的现象，两者之间存在着差异。而在差异之外，社会价值和个人价值在实质上是统一的。作为社会的个体，我们都在以当下的社会条件和自己的社会存在为基础，追求自身需要的满足和价值的实现，就是说，社会价值的实现为个人价值的实现奠定了基础，提供了舞台。同时，个人价值存在于社会整体价值之中，个人价值构成社会价值，每个人都在追求自己的个人价值，在客观上成就了社会价值。联系到我们的本职工作，是在个人价值和社会价值之间扮演着重要角色，每个人的工作岗位，是其参与社会实践活动的主要形式，从这一点上讲，本

新形势下如何做一名合格的干部

新形势下如何做一名合格的干部新形势下，我认为当好一名领导干部必须政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬、人民群众信得过。从一名普通干部走上科级领导岗位，必须从角色上转变，能力上提高，层次上提升，积极履职尽责，才能算是合格。一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽力，尽职尽责，尽自己的最大努力，在工作中不断进步，急他人之所急，解他人之所忧，无论在什么工作岗位上，位高位卑、事大事小，都应该全身心的投入到工作中，全心全意去为人民排忧解难，这是一个人应有的职业追求，也是必要地从业态度。作为一名保护区的工作者，同时也是一名景区的工作人员，要坚持在岗位上始终如一，严谨求实，兢兢业业，发扬不怕苦、不怕累、不服输的精神，保持乐于助人，乐观向上的心态，强化做好本职工作的责任感和使命感,树立“全心全意为人民服务”的思想, 培养爱岗敬业、忠于职守、尽职尽责的良好职业素养，这样才能不断提升整体服务的水平和能力，为来我景区的游客、专家、学者提供更优质的服务。具体的说，想要做一名合格的领导干部，就是要提高和增强六种能力，树立和强化六种意识。一要提高政治能力，强化大局意识。领导干部无论级别高低，都要加强理论学习，提高理论修养，加强党性锻炼，倾听群众呼声，了解群众意愿，全面提高政治思想水平，增强政治敏锐性和政治洞察力，时刻保持清醒的政治头脑、坚定的政治立场、科学的政治预见性。要树立大局意识，进而准确把握和掌控大局。工作中，首先要在深刻理解全党全国、全市、全县大局的同时，努力认识和把握全局及本部门的工作大局。平时注意关心全局的中心任务，把握本部门的工作重心，力求使自己站在全局的高度看问题、想事情、做决定；其次要服从和服务于大局。无论何时何地，都把自已的工作思路，把自已正在做的事情置于全局的工作大局之中，找准位置，全力服务。

立足岗位做好本职工作演讲稿

立足岗位做好本职工作演讲稿立足岗位做好本职工作演讲稿一立足本职岗位践行科学发展观，必须首先要用科学理论武装头脑，打牢“根基”。求木之长必固其本，欲流之远必浚其泉源。人生的大厦，如果不首先夯实“思想根基”，最终是要塌下来的。科学发展观作为马克思主义中国化的最新理论成果，具有深厚的理论渊源、丰富的思想内容、深刻的精神内涵、鲜明的时代特征和坚实的群众基础，是共产党人的立根之基，立身之本，力量源泉。因为只有做到理论上的清醒和坚定，才能保持政治上的坚定和思想道德的纯洁。在新世纪全面建设小康社会的新的历史时期，用科学理论武装头脑，就是要用科学发展观武装头脑，只有对科学发展观真信、真学、真懂、真用，才能在错综复杂的事物矛盾中把握规律，抓住“牛鼻子”;才能在风云万变的国际形势面前稳住阵脚，沉着应对;才能在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史进程中坚定信念，勇往直前。每个党员干部都应自觉地把科学发展观作为自己的“精神主食”，植根思想，融入血液，并使之转化为推动科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的思想水平和践行科学发展观的实际能力。立足本职岗位践行科学发展观，必须要有明确的奋斗目标，志向远大。志不立，如无舵之舟，无衔之马。人生真正的快乐是致力于一个伟大的工作目标，它是航船的舵、人生的帆、指路的灯。目标就是方向，目标就是力量，追求的成功往往始于目标的明确。共产党人的伟大目标，就是放眼实现共产主义这个远大理想，立足于全面建设小康社会的伟大实践，把正在做的事情做好。在新的历史时期，面对国际形势深刻变化、国际竞争日趋激烈、国内改革开放日益深化、各种矛盾错综复杂的新考验，树立远大志向对于共产党人来讲尤为重要。只有确立了崇高的奋斗目标，才能耐得住寂寞，顶得住诱惑，抗得住歪理，经得起考验。在今天，党员干部

国有企业管理中存在的主要问题及对策.doc

社会主义市场经济体制的建立和国有企业体制改革的深化,给国有企业带来了蓬勃生机，国企正逐步向现代企业制度转化，成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经济主体，在社会经济的发展中发挥着重要的作用。近年来,通过对国有企业资产、负债、损益审计和企业领导人员的任期经济责任审计发现，由于客观体制上还存着一些漏洞，监督体制不科学或监督不力，相关制度得不到落实，导致国有资产流失，国家和人民群众的利益受到损害，加强国有企业监管，防止国有资产流失，成为亟待关注解决的重要问题。一、存在的主要问题（一）会计信息失真企业财务人员不遵守企业会计准则，为了企业利益，随意粉饰财务报表的现象较为突出，导致会计信息失真。主要表现在：一是为达到企业筹资的目的，不按会计准则的要求进行会计核算，没有将负债全部记入账内；二是企业为完成上级下达的有关经济目标考核任务，少计成本费用；三是截留应上缴的财政收入，达到虚增利润的目的。（二）偷漏国家税收企业纳税意识淡薄，采取一些违反会计准则和会计制度的办法，以逃避纳税。主要表现在：一是将收入记入往来，以达到少缴税金的目的；二是将商品以低廉的价格销售给关联方，少缴税金；三是未按《中华人民共和增值税暂行条例实施细则》的规定，计缴视同销售行为所涉及的相关税费。（三）违规发放职工薪酬一些领导干部的法纪意识淡薄，为满足企业职工要求，维护自己在职工中的威望，不顾工资总额的限制，采用多种形式，超额发放职工薪酬，造成国有资产流失。主要表现在：一是在正常工资外，以发放各种通讯费、交通费、津贴、奖金等形式，超额发放职工薪酬；二是利用下属单位，重复发放职工薪酬。（四）挪用公款和公款私存等现象较突出由于企业对货币资金监管不严，致使出现挪用公款和公款私存等违规违纪行为发生。主要表现在：一是对货币资金的盘点间隔时间过长，同时又未实行不定期盘点制度，致使货币资金在盘点间隔期间失去监控，出现公款私存等违规违纪问题；二是企业未对工会和下属单位的货币资金实施监管，致使出现挪用等严重违规违纪行为。（五）以商务活动等名义浪费国有资产企业以各种商务活动的名义消耗国有资产，造成国有资产流失的现象尤为突出。主要表现在：一是借洽谈业务、接待参观、考察等名义，搞公费旅游和吃喝、玩一条龙，挥霍资产；

科级干部如何在本职岗位上发挥积极作用【精品范文】

科级干部如何在本职岗位上发挥积极作用科级干部如何在本职岗位上发挥积极作用科级干部是介于领导班子和工作人员之间起着桥梁和纽带的作用。是领导决策得以实现的重要环节和有力保证。加强对科级干部管理，充分发挥科级干部在工作中的积极作用，是一个非常重要的课题。财务科长在工作中应该如何发挥积极作用，主要表现在四个方面：一、正确定位，当好领导的参谋和助手。作为一名科长，正确找准自己的位置十分重要，只有给自己正确定位才能顺利的开展工作。财务科长既要为领导提供详实准确的数据，又要为领导做好政策法规方面的参谋，承担着国家、集体、个人三者利益关系分配的重要任务，这也体现出财务科长位置的特殊性，在工作中既要对领导负责，又要对自己负责，即要掌握原则，又要灵活运用。遇到困难要勇于承担，出现问题要敢于负责，同时，在实践中，要对自己的职责有清醒的认识和深入的理解，努力查找工作中存在的不足，做到工作到位不越位。二、加强学习，努力提高思想政治水平。

政治素养和思想水平在个人素质中占主导地位，是干部综合素质的精髓所在，也是一名优秀科级干部的基本条件。作为一名财务科长，要自觉遵守会计人员职业道德，工作中要随时注重个人修养，高标准严要求，做到以事业为重、以大局为重。加强学习，不断历练，把自己培养成复合性人才。三、真抓实干，全面提升工作能力。作为一名科级干部，在不断提高自身政治素养的同时，还必须立足本职，真抓实干，全面提升自己的工作能力。一是着力提高开拓创新能力。开拓创新落实在财务工作上就是要想点子、推出新办法，由于经济活动千变万化，现有的会计准则、会计制度不可能全部涉及，所以要具有创新意识，解决新情况、处理新问题。通过工作机制的创新，来增加科室工作的活力和动力，推动整体工作上水平。二是不断丰富业务知识。科长是财务政策的直接执行者，也是财务政策的具体落实者。财务科长的业务水平高低，直接关系到会计工作的质量。所以不断强化财务管理知识学习。牢固掌握会计岗位的财经法规和相关制度是财务科长永远不变的主题。

浅谈立足本职工作践行群众路线

浅谈立足本职工作践行群众路线鸟不离群，鱼不脱水，树不断根，是以千百年来，世间万物生生不息；党扎根于人民，干部联系着群众，是以一代又一代，我们的事业薪尽火传。大学毕业以后，我成了一名税务工作者，派驻在企业内部，从事发票开具和税务登记等相关工作。在基层工作，每天免不了和群众打交道，咨询的，办事的，唠叨和抱怨，体谅和理解……来者林林总总，喜怒也形形色色。一年多下来，也有了一些自己的认识和感触。永不动摇信仰，永不脱离群众，加强和完善党的领导，进一步密切党与群众的联系，使党更好地发挥核心领导作用，是把党的事业胜利推向新高峰的根本保证。然而“立足本职工作，践行群众路线”，言深旨远，知易行难，绝非一日之功。一、走得深，才走得用“心”。走群众路线，明理不难，荀子“载舟覆舟”至今已是至理，难在用心。而要用心，就不能浅尝辄止，流于形式；只有走的深，才能走得用心。用心，就要把工作做细，做到毫末处。我平时做工作，都是从小事做起，从具体做起，先做好重要的点，才能把群众工作覆盖到面。而这里的点，就是群众的意见和困难。我开票的时候，时有纳税人和我抱怨生意不好做，日子不好过，或者工作繁忙，不得放松。我也很

乐意和他们谈论我的工作和生活，我会询问他们有什么困难。虽然大部分时候我未必帮得了他们，但彼此交心，已经拉近了我们之间的距离。群众对我们的境况和待遇存在误解，我们对他们的诉求和困难又何尝没有盲区。“税款收上来，发票开出去”这样的事情谁都会做，纳税人觉得我们只是在收钱，因为除了收钱我们什么都没有做，彼此缺乏沟通和理解，那就绝对走不好群众路线。记得“营改增”刚开始的时候，我来到延伸服务点代开货运专票。那时，有一户纳税人来我这里开票，证明合同都提供不了，先是对我们一通数落，说现在开票太麻烦了，这是刁难他。我和同事再三解释，他都不甚满意。后来，了解到他的症结：托运单位不愿意盖章，他开不了票，结不了运费。于是我主动打电话给托运单位的相关负责人，说明了当前的规定，并取得了他们理解和配合。纳税人后来去补齐了相关手续，并向我道谢。我能感受到他的真心实意。以心交心，首先是要学会用“心”。二、走得近，才走得动“情”。群众无小事，且事事关情。正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”要和群众走得近，就要明白：嘘寒问暖不在笔头，牵肠挂肚不在纸面。睡过群众家的炕，方知道群众的住宿冷暖；吃过群众家的饭，才明了群众的三餐滋味。我上班的时候是一个国家工作人员，下了班也只是一个

基层干部先进个人事迹材料

在务实工作中实现人生价值 XX同志于2007年4月调入XX街道办事处工作，其间，连续三年年度考核被区委组织部评为优秀。2012年，在“作风建设年”活动中，发挥了模范带头作用，被市委组织部评为优秀共产党员，区委组织部评为优秀党务工作者。他只是一名普通的党员，但他时刻以优秀党员的标准要求自己，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，处处发挥党员先锋模范作用，恪尽职守，无私奉献，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨，以自己的言行诠释了共产党员的先进性，得到了领导和群众的一致好评。在XX辖区的发展里，他倾注了太多无私的挚爱，工作成绩得到了上级的充分肯定和高度评价，充分展示了一名优秀党员干部的优良作风，成为忠实践行科学发展观的楷模。一是在思想上始终保持党员先进性。他政治立场坚定，积极拥护党的领导，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，思想与行动始终与党的路线、方针、政策保持一致。他勤学善思，除在工作之余主动自学外，还积极参加办公室和支部组织的各种学习活动。在学习过程中，注重学习与思考相结合，学习与具体工作相结合，做到了学有所思、学有所得、学有所用。在学习实践科学发展观、践行宗旨教育和“作风建设年”活动中，他始终积极学习，自觉查找不足，并虚心接受同志们的批评和帮助，努力改进和提高自己。通过积极参加各种学习实践活动，进一步坚定了理想信念，牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观，始终保持以转变作风、提高效能、优化环境、促进发展为主线。二是在工作上始终发挥党员先进性。他始终把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，凡事想在前、干在前，处处发挥模范带头作用。他爱岗敬业，尽职尽责，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地做好每一

国有企业领导干部兼职管理规定

国有企业领导干部兼职管理办法（试行）为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求，进一步规范中层及以上领导干部及兼职管理，根据中共中央组织部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职（任职）问题的意见》（中组发〔2013〕18号）等有关规定，结合公司实际，制定本办法。第一章总则第一条本办法适用对象为公司中层及以上职级领导干部。第二条本办法所称兼职，是指人事和工资关系在公司，未办理调出、辞职等手续的中层及以上职级领导干部在社会团体、基金会、民办非企业单位（以下简称“社会团体”）和企业的兼职。在社会团体兼职包括兼任领导职务和名誉职务、常务理事、理事等。在企业兼职包括兼任企业领导职务、顾问等名誉职务以及外部董事、独立董事、独立监事等企业职务。第三条中层及以上职级领导干部在社会团体和企业兼职管理的原则： 1. 坚持从实际出发，实事求是、分类管理。 2. 坚持有利于提高教学科研质量、有利于产学研结合、有利于服务经济社会文化发展。 3. 坚持从严管理，不存在利益冲突，不影响本职工作。第四条中层及以上职级领导干部要认真履行岗位职责，把主要精力放在做好本职工作上，忠于职守，廉洁自律。根据工作需要，经批准兼职的，在兼职活动中要严格遵纪守法。第二章兼职管理

第五条中层及以上职级领导干部所兼职的机构必须是经主管部门认可、登记注册的合法机构。不得到有敌视、分化我国背景的社会团体、基金会、民办非企业单位和企业兼职。第六条根据工作需要，经公司批准，中层及以上职级领导干部可兼任与本单位或相关的社会团体职务，兼职数量一般不超过3个。第七条现职和不担任现职但未办理退休手续的中层及以上职级领导干部原则上不得在企业兼职。确因工作需要，经批准，可在下列企业兼职，兼职数量一般不超过1个。 1. 与本职业务相关的公司出资的企业（包括全资、控股和参股企业）或参与合作举办的民办非企业单位。个人不得在兼职单位领取薪酬。 2. 本人科技成果转化的企业。个人科技成果转化，可以获得现金奖励或股权激励，但获得股权激励的中层及以上职级领导干部不得利用职权为所持股权的企业谋取利益。第八条公司经营性单位领导班子成员在企业兼职按照国有企业领导人员在企业兼职的有关规定执行。第九条中层及以上职级领导干部按照有关规定在兼职单位获得的报酬，应当全额上缴公司财务部，年终一次性拨付给所在单位，由各单位研究决定对其奖励额度。关于科技成果转化的取酬，按照有关管理规定执行。第十条中层及以上职级领导干部所兼职务实行任期制的，任期届满拟继续兼职的，应重新履行审批手续，在同一个职位兼职不得超过2届；所兼职务未实行任期制的，兼职时间最长不得超过10 年。第十一条中层及以上职级领导干部职务发生变动，其兼职管理按照新任职务的相应规定掌握；职务变动后按规定不得兼任的有关职务，应当在3个月内辞去。第三章审批程序第十二条中层及以上职级领导干部兼职必须履行审批程序，未经批准不得兼职。审批程序为： 1.本人填写《XXX中层及以上职级领导干部兼职审批表》，并附拟兼职单位登记证书复印件、拟兼职单位邀请函、拟兼职单位章程及现任领导名单、本人兼职取酬情况的书面说明等相关材料报所在单位。 2.所在单位支委会、董事会会议研究同意后，报阳光集团党委组织部。 3. 阳光集团党委组织部提出意见报阳光集团党委审批。第十三条中层及以上职级领导干部拟在国际学术组织或有国（境）外背景的社会团体和企业兼职的，党委组织部要听取国际合作与交流处等主管部门意见。