安全生产质量保证体系

安全生产质量保证体系
安全生产质量保证体系

安全生产质量保证

体系

安全生产质量保证体系

青海天路交通工程建设有限责任公司

国道214线共和至玉树段病害整治工程GYZZ-1合同段

4月23日

1.目的

对安全生产质量保证体系有关的文件和资料进行控制,确保各有关作业场所使用有效版本的文件,防止使用失效或作废文件。

2.安全领导小组

组长:王珍贤

副组长:魏宏、马成华、李跃升

组员:李长青、马金录、陈明德、李国强、马金文、刘金浩。

3.职责

(1)项目经理是文件控制的主要领导;

(2)项目经理办公室是文件管理部门,负责登记、传阅及分发;

(3)项目安全员是收集文件并汇编的责任人员。

4.计划书,安全技术交底,安全记录

(1)法律、法规、规范;

(2)技术文件、标准、施工组织设计、专项施组、各项施工方案;(3)其它管理文件、合同、协议、管路规章制度。

(4)文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本。

1)受控

受控文件、经过受控标识,在项目部执行的文件,均属受控文件。

2)非受控

非受控文件,不需本项目不执行文件,均属非受控文件。

3)标识

凡文件都需标识,加盖受控章,非控制文件不加盖受控章,作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。

(5)所有文件均需字迹清晰,注明日期(包括修订日期),标识明确,妥善保管,以便查找,并在规定期内留存。

(6)文件的标准

1)安全标准体系手册由项目经理批准后,报公司各部门审批后,由公司副总经理或管理者代表批准后发布。

2)施工组织设计,由公司总工程师审批。

(7)文件的销毁

本项目无权销毁任何资料和文件。

(8)文件的归纳及保管

涉及工程类的有关资料竣工后,办理归档手续,有关部门安全记录竣工后保存一年。

5.安全教育培训

1)目的:经过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训,提高全体施工人员的安全管理意识,保护自己及不伤害她人的技能,共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。

2)职责:

(1)项目副经理负责制定本项目的安全教育培训计划;

(2)安全员负责制定施工作业人员的培训计划;

(3)技术员、施工员负责编制分部分项工作的安全技术交底材料;

3)程序概要:

(1)培训目的

经过培训应确保有关人员:

1)遵章守纪,服从管理,执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性;

2)本职工作中存在的实际的或潜在危害及重大的环境影响,以及违章作业

可能造成自己或对她人不良影响和后果。

(2)培训对象

1)新工人、普通工人、特种作业人员;

2)一般管理人员、技术员、项目部各级领导;

3)特种作业人员以及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。

(3)培训内容

1)安全管理、环境管理基础知识;

2)施工管理人员的安全专业知识;

3)施工现场安全规章、文明施工制度;

4)特种环境中的安全技能及注意事项;

5)监护和监测技能;

6)对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。(4)其它有关教育的规定

1)节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时,应进行针对性的安全教育;(分管人员:)

2)负责对分包队伍进行安全教育及平时安全教育;(分管人员:)

3)新进职工必须进过三级教育和建立劳动保护教育卡才能上岗;(分管人员:)

4)做好培训教育

6.安全生产质量保证体系

项目部安全生产保证体系图

项目部安全生产保证体系图 制: 审核: 批准: 日期: 年月日工程项目经理部经理部安全生产保证体系图安全目标 1、实现“五无:无重大因工责任伤亡事故、无重大行车事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故; 2、年轻伤负伤率控制在2人以下。 3、确保省级文明工地,争创***奖。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用,安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作,宣传报导安全生产中的好人好事好经验,批评揭露违章违纪的人和事,创造良好的安全风气,搞好工地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动,坚持安全一票否决制。 建立组织保证体系,做好职工安全思想教育,把安全生产列入议事日程,经常了解安全生产情况,从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用,发现问题,有针对性地提出加强安全工作的措施。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、安全工程师、专(兼)安全员、各部门负责人安全生产领导小组组织保证开工前检查 1、施工组织是否有安全设计及安全技术措施; 2、施工机具是否符合技术和安全规定; 3、安全防护措施是否符合要求; 4、施工人员是否经过培训; 5、施工方案是否经过交底; 6、安全生产责任制是否落实; 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施。全生产保证体系竣工检查 1、总结施工生产过程中的安全生产经验,对于成功经验和控制办法进行推广; 2、找出施工过程中安全管理薄弱环节,制定对策转入下一PDCA循环;

3、做好总结评比工作。 施工过程中检查 1、安全设计、安全技术措施是否人人明白,心中有数; 2、安全操作挂牌制度是否落实; 3、安全操作规程和安全技术措施执行情况; 4、现场事故隐患整改情况; 5、现场违章指挥、违章操作监督检查; 6、安全教育及班前讲话是否正常; 7、搞好信息反馈工作。工作保证建立健全群众安全生产监督员检查组织,积极开展群众性安全活动,实施推广红、黄通知书,参加安全检查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故调查分析处理,筑起安全生产的第一道屏障。 1、对职工进行安全生产宣传教育; 2、建立群众安全生产监督员工作制度,参与项目安全管理;3 组织开展预防事故的群众活动; 4、加强技术业务培训指导,努力发挥群众劳动保护作用; 5、发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识,提高自我能力,对法规实施全过程的实行,全员监督和群防群治。群众监督二项安全生产制度 1、安全生产责任制; 5、临时设施检查验收制; 9、安全操作挂牌制; 2、班前安全讲话; 6、安全教育制; 10、安全生产检查制; 3、安全措施及方案审批制;

质量保证体系简述

质量保证体系简述 质量是企业的生命,质量是效益的保证。为了确保绿化工程质量,公司在质量保证体系建设上注重两个方面,其一是设置机构,配备人员,明确岗位职责;其二是制订工作制度,规范操作程序。 机构设置和岗位职责 1、质量保证体系机构设置 针对绿化工程的施工特点,公司的质量体系实行总经理领导下的总工程师负责制,下设技术科和质检办两个部门。具体工程由项目经理负责施工,实行项目目标责任制。机构见下图:

2、岗位职责: 总经理:负责公司全面工作,指导质量保证体系建设。主持总经理会议部署工作任务,审查具体绿化工程的施工方案,技术措施,听取质量检验,责成相关部门和相关人员制定并落实整改措施。 总工程师:负责公司技术业务工作、职工培训,进行安全教育。主持编制绿化工程的施工组织设计,修订完善操作规程和质量检验制度,指导技术科、质检办的工作,组织对绿化工程的阶段性检查和竣工验收。 技术科:负责编制施工技术方案,按照批复的施工技术方案组织施工,派出技术人员到工地测量放线和技术把关,负责解决施工过程出现的技术问题。 质检办:执行质量检验制度,派出质检人员到工地检查监督工程质量做好质检记录,定期完成并上报质量检验报告。 项目经理:按公司要求组建项目经理,组织绿化工程的施工安排施工队伍进场施工,调配施工机械。接受技术科指导和质检办监督,定期向总工程师和总经理汇报工程进度、质量和投资完成情况实行绿化工

程项目目标责任制,就工程的质量、工期、经济效益三大指标向公司负责。 绿化工程操作规程及技术措施 1、公司每承接一项绿化工程,都要经过研究并由总工程师组织编制施工组织设计。 2、组建项目经理部,选聘项目经理,公司与项目经理部签订项目目标责任书。 3、技术科根据工程特点组织技术培训,学习操作规程,提高施工人员素质,施工前派技术人员进行技术交底,并为施工队伍答疑。施工中安排技术人员跟班,现场进行技术指导和把关。 4、施工程序:清理现场—定测放线—挖坑填土施把—选苗起苗—运输—苗木修剪—栽植—浇水养护管理。 5、各工序实行并接验收制度,做到责任明确。每道工序须经质检办检查验收,验收不合格的,不准进入下道工序。 6、严格遵守苗木出圃,包裹、运输的操作规程,防止因失水、散球造成损失。

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

质量保证体系文件

质量保证体系文件 一,消毒产品生产标准操作规程。 1.1 企业应制定详细的生产工艺流程、标准操作程序或作业指导书,不得任意更 改。如需更改时,应按规定程序办理修订、审批手续。 1.2 企业在试生产时应对生产工艺流程中的每个加工步骤进行影响产品的功能 和安全性,确定关键控制点和控制参数,建立和实施监控系统及纠正偏差的程序。 1.3 酸性氧化电位水生成器的生产应按照作业指导书进行。 1.4 物料的接受和发放,应做到物料的名称、代号、生产批号、数量准确无误, 做好记录。 1.5 生产过程应使用适宜并有效的产品物料标识,保证在产品形成的每一过程都 有清晰的状态标识。 1.6 产品投料批的划分应按国家有关规定,并至少能从批号追溯到该批产品的原 料批号、生产过程的控制情况、有关生产设备、操作和检验人员、质量记录、检验记录和销售情况。 1.7 每台设备生产记录应字迹清晰、内容真实、数据完整,并包括记录日期和时 间、操作人员和复核人员签名。笔误更改应采用杠改,并在更正处签名或盖名章。每台设备生产记录应进行归档,至少保存至产品有效期满后3个月。 1.8 产品生产应当防止混淆和交叉污染,清洁洗涤应按有关程序操作,并做好记 录。 1.9 企业应对不合格品进行标识、登记、隔离并严格按照规定的职责和权限进行 评价、处置。 1.10 企业应有生产过程记录并归档。生产过程记录应包括原材料记录、生产过 程关键数据记录。 1.11 企业应当及时分析生产过程、工作操作的相关信息和异常情况、鉴别存在 的和可能引发不合格产品或其它质量问题的原因,并采取必要的纠正和预防

措施。 二,人员岗位责任制度。 1.消毒器械产品生产车间的操作人员按国家有关卫生标准的规定执行。 2.进入生产区之前先在更衣室进行换鞋,更衣,并同时洗手、消毒。 3.严格按照公司质量部制定的岗位操作规程进行生产工艺的操作。 4.生产完成后操作人员要对生产车间环境用酸性氧化电位水等进行清洗消毒。 5. 工作衣、帽、鞋使用前进行清洗、消毒,保持干净卫生。生产完成之后进行再次清洗消毒。 三,生产人员个人卫生制度。 1.必须配备经专业培训的专职或兼职卫生管理人员,管理人员名单应当报卫生行政部门备案。 2.直接从事消毒器械产品生产的操作人员,上岗前及每年必须进行一次健康体检,取得预防性健康体检合格证明后方可上岗,患有活动性肺结核、病毒性肝炎、肠道传染病患者及病原携带者,化脓性或慢性渗出性皮肤病等传染病患者,不得从事生产。 3.生产人员上岗前必须进行消毒卫生知识及有关卫生标准的培训。 4.工作人员的工作服应当穿戴整洁,操作前根据产品卫生要求,应当清洁、消毒双手,在生产过程中不得戴手饰、手表以及染指甲、留长指甲。 5.工作人员在生产过程中不得进行吸烟、进食等影响产品卫生质量的活动。四,设备采购和维护制度。 1.所使用的消毒剂为有效的符合国家卫生要求的有证产品。 2.生产设备、工具、容器、场所,在使用前进行清洗、用酸性氧化电位水或其他适用消毒剂予以消毒。 3.与物料或产品有直接接触的设备、工装应清洁、卫生、无毒、耐腐蚀、无死角,

项目部安全生产保证体系

中江县Y044马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程专项 方案报审表

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程安全生产保证体系

四川德才建设工程有限公司 2015年10月

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程 编制: 复核: 四川德才建设工程有限公司 2015年10月

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程 安全保证体系目录 一、概述 (1) 1.1目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3制定依据 (1) 1.4职责 (1) 1.5要求 (1) 1.6安全生产内容 (1) 1.7其他 (1) 二、安全组织机构 (2) 2.1安全组织机构框图 (2) 2.2安全领导小组 (2) 三、安全生产制度 (2) 3.1目的 (2) 3.2范围 (3) 3.3职责 (3) 3.4责任制 (3) 3.4.1 项目经理安全生产责任制 (4) 3.4.2 常务副经理安全生产责任制 (4) 3.4.3 总工程师安全生产责任制 (4) 3.4.4 质安部安全生产责任制 (4) 3.4.5 工程部安全生产责任制 (5) 3.4.6 综合事务部安全生产责任制 (5) 3.4.7 专职安全员安全生产责任制 (5) 3.4.8 施工班组长安全生产责任制 (6) 3.4.9 班组长安全生产责任制 (6) 3.4.10 岗位工人安全生产责任制 (7) 3.5奖罚 (7) 四、安全技术管理制度 (8)

4.1目的 (8) 4.2适用范围 (8) 4.3职责 (8) 4.4安全技术措施基本任务 (8) 4.5安全技术措施 (9) 4.6 实施要求 (10) 4.7 奖惩 (10) 五、安全生产检查制度 (10) 5.1 目的 (10) 5.2 适用范围 (10) 5.3 职责 (10) 5.4 安全检查形式 (10) 5.5 安全检查内容 (11) 5.6安全检查结果及处理 (12) 六、安全生产教育制度 (12) 6.1 目的 (12) 6.2 适用范围 (12) 6.3 职责 (13) 6.4 基本制度 (13) 6.5 奖惩 (15) 七、伤亡事故的调查和处理制度 (15) 7.1 目的 (15) 7.2 适用范围 (15) 7.3 依据 (15) 7.4 职责 (15) 7.5伤亡事故发生后的紧急措施 (16) 7.6伤亡事故调查程序 (16) 7.7工伤事故处理程序 (19) 7.8伤亡事故调查处理报告材料 (19) 7.9整改和防范措施 (20)

9、质量保证体系文件

原材料和成品仓储管理制度 一、仓储区应有专人负责物料、原料和成品出入库登记、验收,并记录备查。 二、生产所用物料应能满足产品质量要求,符合相关质量标准和卫生行政部门的有关要求,并能提供相应的检验报告或相应的产品质量证明材料。 三、仓储区应保持清洁、干燥、通风良好,有通风、干燥、防尘、防鼠、防虫等设施,并有堆物垫板,货物架等。其中挥发性原材料储存时还应注意避免污染其他原材料。 四、仓储区内应分区、分类储物,有明显标志。 五、储物存放应离地、离墙存放不小于10厘米、离顶不小于50厘米。 六、物料和成品应当分库存放,有明显标志。 七、待检产品、合格产品、不合格产品应分开存放,有易于识别的明显标志。 八、仓储区内不得存放与生产和产品无关的物品。 九、易燃、易爆的消毒产品及其原材料的验收、储存、保管、领用应严格执行国家有关的规定,仓储应符合防雨、防晒、防潮等要求。

生产人员个人卫生制度 一、生产操作人员上岗前应经过相关卫生知识的培训,考试合格上岗。 二、直接从事消毒产品生产的操作人员,上岗前及每年必须进行一次健康体检,取得预防性健康体检合格证明后方可上岗。 三、生产人员在生产过程中应穿戴工作服,并不得有进食、吸烟等影响产品卫生质量的活动。 四、生产人员在生产过程中应穿戴工作服、鞋和帽,不得穿戴工作服、鞋和帽等进入非生产场所。 五、工作服穿戴整洁,操作人员从事生产时不得戴首饰、手表以及染指甲、留长指甲等。 六、卫生用品生产企业应当对生产车间环境采取消毒措施,每天早晚打开紫外线灯进行生产车间环境消毒,每次开30分钟。

卫生质量检验制度 一、本企业法定代表人(负责人)或授权负责人对产品质量负责。 二、本企业设置卫生质量管理部门或设立专兼职卫生管理员,负责产品的卫生质量。 三、本企业建立与其生产能力、产品自检要求相适应的卫生质量检验室。根据产品特点和出厂检验项目的要求设置理化和/或微生物检验室。 四、本企业根据产品特点对产品卫生质量进行自检,自检项目应符合产品特点及有关规范标准。 五、本企业有特殊检验要求的委托通过计量认证的检验机构对产品卫生质量进行检验。 六、每生产一个投料批次的产品在投放市场前按卫生规范或标准进行卫生质量检验,合格后方可出厂。 七、本企业依据卫生规范或标准对生产环境进行检测,并对检测报告进行备案。 八、本企业按照规范要求设置专职或兼职卫生检验人员,根据检测报告如实填写检验记录。 九、本企业未严格遵守本制度,自愿停产进行整改。

施工现场安全生产保证体系

和信国际一期 施工现场安全生产保证体系 江苏九鼎环球建设科技集团有限公司 二〇一三年七月二十

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 2013年7月20日

二、工程概况 工程简介: 和信国际一期位于复兴北路西侧,环城路南侧,本工程地下3层,地上18层,建筑高度99.6M (室外地面至女儿墙檐口)。结构体系现浇砼框架剪力墙结构。 本工程由江苏润安置业有限公司开发,由江苏九鼎环球建设科技集团有限公司中标承建,设计单位为江苏华晟建筑设计有限公司,监理单位为昆山市荣威项目管理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度7度,桩基直径600㎜,预制混凝土桩,基础筏板厚1300㎜,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产 保证体系

安全生产保证体系 施工单位:江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称: 主编:陈伟审核:陈宝和 发布日期: 10 月 15 日实施日期: 10 月 15 日

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 10 月 10 日

二、工程概况 工程简介: 安宜镇荷香华苑项目,位于安宜镇工业园北侧,本工程地下2层,地上6层,建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发,由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院,监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度6度,桩基直径500㎜,预制混凝土桩,共计163根桩,基础筏板厚300㎜,地上每层一个防火区,地下一层分两个防火区,防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙,耐火极限大于3.0H,外墙地下室为钢筋砼墙,外保护墙采用70厚挤塑板,地上外墙为200厚钢筋砼墙,或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温(苯板容重不小于20㎏/M3),内墙为钢筋砼墙,或者200、100厚陶粒砼墙,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

安全生产保证体系

中央财政小型农田水利重点县盐津县2013 年实施项目第一标段 安 全 保 证 体 系 云南东辰建设有限公司 二0一四年二月

施工安全保证体系与措施 1.1安全管理 1.1.1安全管理目标 本合同施工安全管理目标是: (1)工伤事故:不发生群伤群亡事故,重伤率<0.1‰,杜绝死亡事故; (2)交通事故:百车事故率<0.5%,不发生重大交通事故; (3)机电事故:不发生重大机电设备事故,直接经济损失率<0.5‰; (4)火灾事故:不发生重大火灾事故,直接经济损失率<1元/人.年。 (5)施工过程中不发生可逆转的职业病病例。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.1.2安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、

管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。

项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设,全面按安全标准工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。 2.2施工安全管理组织机构及其主要职责 2.2.1施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目部项目经理领导下的,由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人及专职安全员组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。

公司产品质量保证体系

产品质量保证体系 一、企业概况 晋城市方域新型建材有限公司位于晋城市泽州县川底乡,是一家利用工业废料粉煤灰制作加气混凝土砌块的新型墙体材料生产企业,拥有先进的生产设备及专业的技术人员,是一家节能、环保型企业,年生产能力达15万M3。 公司自成立以来,制定了一套较完整的产品质量保证体系,严格按照国家标准组织生产,产品标准符合国际GB13544-2000的执行标准,产品质量在历次抽检中,均为合格产品,受到建材市场一致好评。 产品质量保证体系 第一章总则 一、为了维护公司的形象和信誉,提高公司综合效益,产品质量必须达到或高于国家标准,把公司的产品质量提高到一个新的高度。 二、树立“以质量为中心”的管理思路,坚决贯彻执行“4321质量问责制度”。 三、严格管理各道工序的工艺标准,使激励机制和约束机制在质量管理中发挥作用,使各级管理人员都能严格控制生产

过程中的产品质量。 四、根据国家标准和公司的实际特制定该体系。 第二章工艺操作标准要求 一、原料车间: 1、原料车间在主任的领导下,使原料的粒径2mm以上不得超过13%,中等颗料的不得超过20%。月累计合格率不低于99%;每天化验结果反馈到车间,月末由质检料根据化验结果考核。 2、一搅水份标准必须控制在17%左右,每天化验员将化验结果反馈到车间,月末由化验室根据成型生产情况考核。月累计合格率100%。 3、原料用料必须执行化验室提出的料掺兑料,主要依据中控室提供的数据。用料位置及配比由车间主任依据化验单据来确定。以保证需要的发热量。配料时能知化验员,化验员到现场监督。 4、原料车间一搅岗位工随时观察下料情况,发现大颗料要及时汇报到原料中控室,同时大颗料不准使用,一搅岗位工要随时随地考察一搅用水量的多少,及时与化验室取得联系。 5、必须按照顺序装载机挖料,且料陈化时间要在72小时以上。 二、成型车间: 1、岗位工必须严格执行中控室制定的用料顺序(没有特

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系要求(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系要求(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 每项安全体系要求都是构成施工现场安全生产保证体系的基本单元,对应一个逻辑上独立的安全活动过程,存在于职能中,又跨越职能,也就是安全体系要求既是独立存在,又是相互关联的,因此在应用时,要作好要求间的相互协调。本文仅对与体系要求直接相关的内容作出重点阐述,即逐一介绍体系要求的条文理解与实施要点、审核要点,并在此基础上本文最后给出一个示例性的要素检查清单[例3一2]供参考。 第一节管理职责(DBJ08一903一98.3.1) 一、条文理解与实施要点 (一)管理职责的重要性 管理职责涉及到项目经理部及各级人员的任务和责任,包括安全管理目标、安全管理组织与安全有关的所有人员的职责、权限和相互关系。

产品质量保证体系最新版

机修厂产品质量保证体系 一、质量目标: 1、验收后产品必须为“零缺陷”,达到国家及行业现行验收质量标准。符合设计文件及有关技术规范要求,达到合同要求的质量目标。 2、产品一次交验合格率达98%以上。 3、顾客满意率达95%以上。并在今后三年内逐年递增。 4、杜绝各类质量事故的发生。 二、质量管理组织机构: 成立以总工程师为组长,技术科长,质检科长为副组长的质量控制领导小组,具体质量管理组织机构见下图:

三、质量保证体系: 认真贯彻ISO9001国家质量标准,以保证和提高产品质量为目标,以强化内部责任和管理,加强控制产品生产过程控制为手段。建立一个从生产计划、质量、安全、物质采购到产品检验、产品质量控制的质量保证系统,把质量管理的各阶段、各环节的质量监管措施严密组织起来,,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能相互协调、促进的质量的保证体系。 四、质量保证措施: 1、加强技术管理,认真贯彻规范,标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉所制作产品图纸及技术要求,做好技术交底工作。 2、实施内部市场化管理,进行目标分解,按生产流程分项落实到责任部门和人员。从生产过程的各个环节点进行控制,层层落实。 3、严格控制进厂原材料的质量,原材料必须堆码整齐,并挂好标识以防错用,对钢材、稀有金属、焊材、等关键物料必须有出厂合格合格证、质量保证书,并二次对有严格含量要求的物料进行二次检验,严禁不合格材料用于生产。 4、坚持质量检查与验收制度,严格执行“三按三检”原则,上道工序不合格不得进入下道工序,对容易产生质量问题的薄弱环节,要加强预检、中间检、和技术复检工作,以确保产品质量。 5、质检,技术部门做好生产工艺按排,对因技术数据提供错误造成的产品质量不合格,有关人员负全部责任,赔偿全部损失。 6、质检部门执行对产品的最终检验、认可,对所检产品要认真、正确界定等级,检验错误率不超2%,并在产品工序卡上签字,以备以后复检,及出厂后出现质量问题的责任追究

建立施工现场安全生产保证体系的程序实用版

YF-ED-J5402 可按资料类型定义编号 建立施工现场安全生产保证体系的程序实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

建立施工现场安全生产保证体系 的程序实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 建立安全生产保证体系是项目经理部的基 本任务。建立和实施体系是一个规范的有计划 的系统性工作过程,一般程序可分为以下三个 阶段。 一、前期与策划阶段 (一)教育培训,统一认识 安全生产保证体系的建立和完善的过程, 是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识 和统一认识的过程。教育培训要分层次、循序

渐进地进行。 1 管理层 全面接受施工现场安全生产保证体系规范有关内容的培训,方法上可以采取讲解与研讨结合,理论与实际结合 2 操作层 本岗位安全活动有关内容,包括在施工作业中应承担的安全和环保任务和权限,以及造成安全和环保过失应承担的责任等。 (二)组织落实,拟定计划 1 领导小组 由项目经理部负责人任组长,负责安全生产保证体系建立过程中重大问题的决策和组织协调,如体系建设的总体规划,制定安全目标,提供人、财、物的支持等。

施工现场安全生产保证体系.

施工现场安全生产保证体系 管理资料 一、分项 1、管理资料安全生产管理职责安1 2、工程概况安1-3 3、施工现场安全保证体系安1-6 4、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1-7 5、合格分包方名录安1-9-1 6、本工程分包方名录安1-9-2 7、工程项目安全生产奖惩记录安1-11 8、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12 9、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-1 10、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-2 11、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-3 12、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-4 13、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-5 14、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-6 15、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-7

16、安全生产责任制执行情况评定表(参考表安1-12-8 17、内部安全生产保证体系审核记录安1-13 二、分项 1、目标管理安2 2、安全管理目标表安2-1 3、工程项目部管理人员名册安2-2 4、安全目标管理考核办法(参考安2-3 5、项目工程安全目标管理网络图安2-4 6、项目部安全生产目标分解(参考安2-4-1 7、安全目标分解图安2-4-2 8、安全责任目标考核标准(参考安2-5 9、项目经理部安全生产目标(管理分解责任书(参考安2-5-1 10、项目经理部(管理人员安全目标考核表(参考安2-5-2 11、项目经理部安全生产目标(班组分解责任书(参考 安2-5-3 12、项目经理部(班组长安全目标考核表(参考安2-5-4 分项安3 1、施工组织设计 2、施工组织设计目录及订立说明

特种设备生产单位质量保证体系基本要求

特种设备生产单位质量保证体系基本要求M1 一般要求 M1.1 含义 特种设备质量保证体系是指生产单位为了使产品、过程、服务达到质量要求所进行的全部有计划有组织的监督和控制活动,并且提供相应的证据,确保使用单位、政府监督管理部门及社会等对其质量的信任。质量保证体系强调的是对质量活动的监督、控制和追踪。 M1.2建立原则 特种设备生产单位应当结合许可范围的特性和本单位实际情况,按照以下原则建立质量保证体系,并且得到有效实施: (1)符合国家法律、法规、安全技术规范和相应标准; (2)能够对特种设备安全性能实施有效控制; (3)质量方针、质量目标适合本单位实际情况; (4)质量保证体系组织能够独立行使质量监督、控制职权; (5)质量保证体系责任人员(包括质量保证工程师、各质量控制系统责任人员)职责、权限(以下简称职权)及各质量控制系统的工作接口明确; (6)质量保证体系的基本要素及其质量控制系统、控制环节、控制点的控制范围、程序、内容、记录齐全; (7)质量保证体系文件规范、系统、齐全; (8)满足特种设备许可制度的规定。 M1.3 质量保证体系组织 M1.3.1 组织含义 生产单位法定代表人(主要负责人)、质量保证工程师与各质量控制系统责任人员与有关责任人员,以及所赋予的相应职权,构成质量保证体系组织,对生产过程实施有效质量监督、控制。 M1.3.2 人员配备 生产单位质量保证工程师、质量控制系统责任人员由生产单位法定代表人(主要负责人)任命。 按照本附件M3,质量保证体系控制要素中的设计控制、材料(零、部件)控制、作业(工艺)控制,焊接控制、热处理控制、无损检测控制、理化检验控制、检验与试验控制,以及相应的特种设备生产许可条件规定的主要过程控制,应当配备专职或者兼职的质量

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。该研究会依据《中华人民共和国建筑法》、

《上海市建筑市场管理条例》、1991年1月11日生效的国际劳工组织第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》及有关安全生产的法律、法规、规章和标准,在学习、总结国内和上海市建筑施工安全管理经验的基础上,组织起草,经有关专家审查和上海市建设委员会审核,于1998年8月10日由上海市建设委员会以沪建建(98)第0645号文批准为上海市标准,统一编号为DBJ08-903-98。该标准自1998年10月1日起施行,上海市工程建设标准化办公室负责组织实施,上海市工程建设监督研究会负责解释,适用于在上海地区从事施工的建设企业内,施工现场全过程的安全管理和控制。 近几年来,建筑施工安全工作有了很大发展,企业领导和职工的安全生产意识以及安全管理、安全技术都有不少进步,越来越多的人重视安全工作,施工现场面貌发生了可喜变化,安全生产状况也明显好转。但是,也还有一些企业的领导和职工,法制观念淡薄,缺乏必要的安全生产观念和自我保护意识,施工现场缺乏安全防护措施和安全管理制度,对外搞突击应付、形式主义,对内则违章指挥、冒险作业,给安全生产带来严重威胁,甚至酿成重大伤亡事故,不仅给职工的家属带来痛苦,而且也使企业声誉受到损害,乃至影响社会的安定。企业有声誉才有市场,有市场才有效益,有效益企业才能生存和发展,因此,如何进一步持续有效地对施工过程中一切人、物、环境的状态强化管理与控制,搞好安全生产,减少事故发生,已成为企业自身发展的需要,而施工现场安全生产保证体系标准体现的“全面管理、预防为主”的管理思想和全过程、系统化的运行机制恰好满足了这一需

质量保证体系说明

质量保证体系说明 XXX公司主要经营范围有:低(低)温省煤器、工业废水综合治理、脱硫废水零排放、垃圾渗滤液处理、锅炉非受压部件、烟道、除尘器电源及除尘器提效改造、烟气加热器、暖风器、挡板门、全负荷脱硝等系统的整体设计、生产制造、安装调试一系列EPC总承包及配套工程。公司拥有等离子切割、宽幅剪板/折弯、高速压力机、H型中频焊、自动车/铣/钻机械加工、氩弧焊等多条专业制造生产线,是国内大型的环保装备制造企业。公司以节能、减排、环保技术为导向,凭借领先的核心技术,强大的研发能力,优良的产品质量,优质的售后服务,大中型工程项目的管理经验,已发展成为集规划、设计、咨询、施工、运营于一体的高新科技企业,销售总额连续三年突破5亿元。 优异的质量保障来源于完善的质量保障管理体系和先进的设备。公司成立以来已顺利完成即定的经营目标,技术的创新和质量保障管理体系,在生产经营活动中得到了不断的提升和完善。先进的技术和设备作为产品质量保障的先决条件,可以大大提高企业的核心竞争力,促进企业事业活动不断向预期的目标推进。 1、质量保证管理体系 为适应市场经济的需要,提高产品质量,我公司在2013年取得了ISO9001:2008质量保证体系的认证证书,为从根本上提高产品质量确立了有效途径和可靠保证。先进的质量管理体系辅以优秀的人员配置和先进的设备,造就了优质的产品。 为严格按ISO9001标准中有关程序、要素控制好,就要把这些体现质量管理的要素分解到各项工作中。为此,品质部为确保产品制造质量、安装质量、服

务质量,重点抓住以下几项工作: 1.1从组织和制度上加强各道环节检验,确保从原材料进厂到成品出厂有各道检验把关,保证检验和试验要素得到有效控制和运行,从而确保产品制造质量。 1.2对检验、测量和试验设备进行控制、校准和维护,保证检验、测量和试验的数据完整准确,以便对产品质量作出可靠的结论。 1.3对各道检验环节加强检验状态标识的设置和区别,防止不同检验状态产品混淆,错用不合格品,保证不合格品不使用在产品上。 1.4严格执行对不合格品的评审和处置制度,以保证对不合格品的有效控制。 1.5做好主要零件的质量检测记录,确保质量跟踪和可追溯性。 1.6做好咨询和质量服务工作,及时解决问题,确保安装和使用无误。 2、技术方案质量控制 为了确保设备满足工程设计的要求,公司在设备的投标阶段,质量保证体系就已经启动,在投标前,充分的现场沟通交流,了解设计要求,指定最合适的投标技术方案,这是确保设备能在以后的运行过程中正常运行的基础。 2.1投标前,技术人员到现场实地勘察,并且与需方技术人员沟通交流,制定准确无误的投标技术方案。 2.3中标后,与设计院及时交流,确保设计满足要求。 3、制造过程质量控制 3.1采购控制:原材料的材质是确保产品质量的第一道关,因此,对所有管件、钢带等原材料的采购均从有相应生产资质、质量合格的供应商处采购,采购到货后我方均按相关标准严格验收。 3.2生产过程控制:生产过程中,我司对翅片、管屏、集箱、模块、框架等

生产部质量管理体系运行报告

生产部质量管理体系运 行报告 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

生产部质量管理体系运行汇报材料 2016年9月-2017年7月 生产部紧紧围绕FSSC22000质量管理体系要求,结合2016年10月份体系审核过程中发现的不足及提出的问题,提高认识,积极整改,狠抓落实,持续改进,以提升质量管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作为目标,全员质量意识显着提高,体系运行更加高效,现将2016年9月至2017年7月质量管理体系运行情况汇报如下: 一、进一步完善体系文件记录 生产部各部门结合自身生产实际工作情况,对体系中没有覆盖的文件及时反馈,完善各项管理制度、操作规范,使广大员工各项行为有准则,各项操作有程序,同时加强每日生产记录情况的监督检查,做到记录项目完整、书写规范,体系的符合性与有效性得到了很大提高。 二、围绕质量管理体系要求,加强内部培训 生产部各部门围绕质量管理体系要求及实际工作需要,制定了培训计划,每月不少于1次对全体人员进行内部培训工作,学习食品安全体系标准、食品安全相关知识、管理制度、各项操作规程等内容,边学习边讨论,采用现场提问及现场操作等模式对培训人员进行考核,使参加学习的员工对体系标准有了新的认识,对自身工作的操作规程有了进一步的理解和掌握,收到了明显的效果,提高了广大员工的食品安全思想认识。 三、加强生产过程关键控制点的监控,确保产品质量安全 生产人员严格按照体系的要求加强各个关键控制点的监控,牢记关键点控制参数,熟知各项纠偏措施,发现问题,及时解决,将影响产品质量的不利因素消除在萌芽状态,确保产品质量安全。

安全生产保证体系内容[安全生产保证体系]

安全生产保证体系内容[安全生产保证体系] 1.安全生产保证体系原则安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及《施工现场安全生产保证体系》(DBJ08-903-98)为 依据,从本项目的实际情况出发,突出重点全面实施。安保体系是 项目部贯彻“安全第一、预防为主”方针的具体举措,是确保安全 生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。 (1)安全生产保证体系应遵照《安全保证体系》程序文件的要求,并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。 (2)建立安全生产保证体系并形**全体系文件,包括安全保证计划,相关的国家、行业、地方法律和法规文件,各类记录、报表和 台帐。 2.安全生产策划根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划,策划内容如下:1)配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;2)确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:脚手架工程(含特殊脚手架)、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、 深基础施工和爆破工程作业规定;3)确定冬季、雨、雪天保温防冻 及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;4)确定危险部位和 过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采 取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;5)作出因 本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;6)选择或制订施工 各阶段有针对性的安全技术交底文本;7)制**全记录的表式,确定 搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。 8)根据安全生产策划结果编制安全保证计划,安全保证计划可在项目施工组织设计中独立完整体现。 9)安全保证计划实施前,须经工程项目部的上级机构确认。

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