深圳中海物业企业介绍

深圳中海物业的企业介绍

深圳市中海物业管理有限公司（以下简称”中海物业”）是香港最大建筑商及房地产上市公司中国海外集团旗下，专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司自1991年于深圳成立以来，严格遵循”业主至上、服务第一”的工作宗旨，大力倡导”严格苛求、自觉奉献”的工作精神。在掌握香港先进物业管理模式的基础上，融汇世界各国先进物业管理经验，结合中国大陆的实际国情，探索出具有中国特色的中海物业管理模式。公司以此模式为手段开展科学管理和优质服务，全心全力为业主及物业使用人提供一个安全(security)、清洁(cleaning)、优美(elegancy)、舒适(comfort)、方便(convenience)的生活及工作环境。

多年来，中海物业以优质的服务质量和先进的管理技术不仅取得广大业主的信任，而且赢得了良好的社会声誉，先后获得国家建设部、广东省、深圳市各级政府部门授予的各种奖牌、奖旗100余面。中央电视台、深圳各大报刊以及香港《文汇报》、《大公报》、《商报》、《星岛日报》，国内的《人民日报》、《经济日报》、《工人日报》、《法制日报》等新闻媒体对中海物业管理经营情况的报道多达700余次，慕名前来公司参观考察的国内外各界人士已逾两万人次。

随着中海物业在行业内地位的日益显着和中海物业管理模式的日益完善，并应国内广大地产消费者和房地产界对先进物管模式的迫切需求，中海物业管理模式除在香港、深圳、北京、广州、上海几大城市取得骄人的成绩外，更已输出至杭州、南京、天津、重庆、珠海、贵阳、武汉、昆明、长沙、石家庄、长春、郑州、东莞……等全国各大城市。中海物业以提高中国物业管理行业整体素质为己任，以完美、科学的专业物业管理与服务来推动中国现代城市文明的进程。

中海物业在全国多个大城市管理的写字楼、商场、商住区、别墅区等高档物业90余处，逾一千三百多万平方米，成为物业管理行业的中国之最；已经建成国家优秀示范小区（大厦）14个，占全国国优总数的3.5%，为国内同业拥有国优最多；1996年2月在中国物业管理行业第一家获得ISO9000国际质量标准体系认证；1999年10月在中国物业管理行业第一家通过商住区ISO14001国际环境管理体系认证……中海物业辖区做到了无设备破损事故、无火灾事故、无管理责任导致的盗抢事故，中海物业倡导的管理高科技、服务酒店化并由此形成了以”高档物业特征、优质服务标志”为核心内容的品牌风格。

在长期的物业管理实践中，中海物业管理模式逐渐形成，中海物业的名牌效应和物超所值的优良服务提高了所接管物业的附加值，确保了物业投资者的未来收益。

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中国海洋石油总公司的发展现状

中国海洋石油总公司一、总公司简介: 中国海洋石油总公司（China National Offshore Oil Corporation,CNOOC，以下简称中国海油）是中国最大的国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部位于北京，现有员工6.85万人。涉及业务包括油气勘探开发、专业技术服务、化工化肥炼化、天然气及发电、金融服务、综合服务与新能源等六产业板块。2010年，公司全年完成油气产量6494万吨油当量，实现营业收入3548亿元人民币，利润总额977亿元人民币，年末总资产达到6172亿元人民币。二、组织结构概览：上游业务中上游业务中国海洋石油有限公司：（下辖）中海石油气电集团有限责任公司中海石油（中国）有限公司天津分公司中海石油炼化有限责任公司中海石油（中国）有限公司湛江分公司中国海洋石油总公司销售分公司中海石油（中国）有限公司深圳分公司中海油气开发利用公司中海石油（中国）有限公司上海分公司中国化工供销（集团）总公司中海石油研究中心中海石油化学股份有限公司专业技术金融服务中海油田服务有限公司中海石油财务有限责任公司海洋石油工程股份有限责任公司中海信托股份有限公司中海油能源发展股份有限公司中海石油保险有限公司中国近海石油服务（香港）有限公司中海石油投资控股有限公司其他中海油新能源投资有限责任公司中海油基建管理有限责任公司中国海洋石油渤海公司中化建国际招标有限公司中国海洋石油南海西部公司中海油信息技术（北京）有限责任公司中国海洋石油南海东部公司中国海洋石油报社中国海洋石油东海公司中海实业公司公司文化以人为本，担当责任，和合双赢，诚实守信，变革创新；及对社会要节能减排，公益事业的责任。二、进入外国市场的方式及公司的经营策略进入外国市场的方式 (1)出口进入方式。 (2)合同进入方式。 (3)投资进入方式。开展海外投资应主要采取以下几种途径[1]： 1 与东道国的石油公司联合 2 与有经验的大型跨国石油公司联合 3 无风险服务合同 4 购买储量 5 获得勘探开发股份的转让

2020年央企物管旗舰招商积余专题研究：中航物业、招商物业、机构物业管理行业、未来提升空间

目录 1、公司定位央企物管旗舰，志存高远 .................................................................. - 3 - 1.1、中航物业：坚持市场化运营，聚焦机构物业，近年加速发展............ - 4 - 1.1.1、中航物业营收较快增长，具备提升空间..................................... - 5 - 1.1.2、中航物业规模较快增长，业务布局全国..................................... - 6 - 1.1.3、中航物业聚焦机构物业，所处赛道仍然处于蓝海成长期......... - 7 - 1.2、招商物业：市场化改革，释放增长动能................................................ - 8 - 1.2.1、招商物业营收较快增长，利润水平改善空间较大..................... - 9 - 1.2.2、招商物业规模稳定增长，设施运营国内领先水平................... - 10 - 1.2.3、招商物业在商办物业管理领域具有优势................................... - 11 - 1.3、公司类现金资产为后续发展提供坚实基础.......................................... - 13 - 2、机构物业管理行业：万亿级蓝海，竞争格局有利龙头企业快速成长......... - 15 - 2.1、目前全国物管行业整体空间约1万亿，机构物业占比约55% ......... - 15 - 2.2、机构物业具有一定的技术门槛，各细分领域均有广阔的成长空间.. - 16 - 2.3、物业管理行业仍处于生命周期中的成长期.......................................... - 18 - 3、公司利润水平在整合后存在进一步提升空间................................................. - 19 - 3.1、科技赋能、人均在管面积的增加提升毛利率...................................... - 19 - 3.2、中后台协同降低管理费用，提升利润率.............................................. - 21 - 3.3、财务结构的优化进一步提升利润率...................................................... - 21 - 3.4、物管公司分拆上市后毛利率普遍提升.................................................. - 22 - 4、盈利预测与估值 ................................................................................................ - 24 -

深圳经济特区物业管理条例(2020年执行)

深圳经济特区物业管理条例 (2007年9月25日深圳市第四届人民代表大会常务委员会第十四次会议通过2019年8月29日深圳市第六届人民代表大会常务委员会第三十五次会议修订) 目录第一章总则第二章物业管理区域及共用设施设备第三章业主和业主组织第一节业主第二节首次业主大会会议筹备第三节业主大会第四节业主委员会第四章前期物业管理第五章物业服务第六章业主共有资金管理第七章物业安全管理与使用维护第一节物业安全管理第二节物业使用及专项维修资金第八章监督管理第九章法律责任第十章附则第一章总则第一条为了规范深圳经济特区物业管理活动，维护业主、物业服务企业以

及其他当事人的合法权益，根据有关法律、行政法规的基本原则，结合实际，制定本条例。第二条深圳经济特区物业管理活动适用本条例。前款所称物业管理，是指对物业管理区域的建筑物、构筑物及其配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、巡查以及其他日常管理，维护环境卫生和相关秩序的活动。经业主共同决定，可以委托物业服务企业或者其他管理人管理，也可以由业主自行管理。第三条物业管理实行业主自治、专业服务与政府监督管理和指导相结合的原则。第四条市、区人民政府应当将物业管理纳入现代服务业发展规划和社区治理体系，推动物业管理规范化、市场化。第五条业主大会、业主委员会、物业服务企业等在中国共产党社区委员会(以下简称社区党委)的领导下依法依规开展物业管理活动。业主委员会、物业服务企业应当依照中国共产党章程的规定设立中国共产党的基层组织，开展党的活动。第六条市人民政府住房和建设部门负责本市物业管理活动的监督管理和指导工作，履行下列职责： (一)贯彻执行物业管理法律、法规和相关规定; (二)研究拟定或者制定物业管理规划、标准、规范和措施; (三)指导、协调全市物业使用安全监督检查工作; (四)统筹全市物业专项维修资金管理工作; (五)建立全市统一的物业管理信息平台; (六)统筹、协调全市物业管理培训与宣传工作;

深圳某物业管理公司收费管理制度

深圳某物业管理公司收费管理制度 1总则第1条为了规范本公司各管理处收费工作的管理，第2条完善收费记录等基础会计工作，第3条加强对管理处收费工作的会计监督，第4条结合本公司的实际情况，第5条制定本制度；第6条本制度依据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范—基本规范（试行）》等法律法规制订的强制性规定，第7条各管理处必须执行，第8条不第9条得以各种理由拒绝执行，第10条对于试行过程中出现的问题可以协商解决。第11条收费工作是公司业务的重要组成部分，第12条应全力配合公司业务的开展，同第13条时也需要其他部门员工的参与和配合。第14条管理处负责人应按本制度的规定组织、管理本管理处收费工作，第15条并对管理处收费管理制度的建立健全及有效实施负责。第16条收费管理制度应达到以下基本目标第17条：（1）规范各管理处收费行为，（2）保证收费资料真实、完整；（3）不（4）相容职务由不同（5）的人员担任；（6）建立并完善收费记录制度，（7）保证各类相关账册的记录准确，（8）并做到数据来源清晰、账账相符；（9）各类数据应及时上报公司财务部，（10）保证财务数据及时传递，（11）为管理活动提供及时、准确的信息；

（12）加强对管理处财务收支活动的会计监督；

第二章收费分工第18条按照不第19条相容职务相分离的原则，第20条收费业务授权批准、收费业务执行、收费稽核检查等工作应由不同第21条的人员执行，第22条以达到明确职责权限，第23条形成相互制衡机制；第24条以下工作是不第25条相容的： 1、收费金额确认工作与收费工作； 2、水、电、气等费用的抄表工作与收费工作； 3、装修押金收取标 4、准、押金退回的确认工作与收费工作； 5、应收款的记录工作与收费工作；第26条收费工作分工如下： 1、房管员负责应收管理费、本体金及其他相关费用收取标 2、准、收费起止时间的确认工作； 3、房管员负责确定押金收取标 4、准、押金准退批准及处理工作； 5、水电工负责辖区所有由公司支付费用的水电表的抄录工作； 6、收费员负责以上各项经确认的收、付款内容进行收、付款作业， 7、编制管理处相关报表； 8、统计员负责数据的统计工作； 9、财务部负责收付款业务的稽核工作。

5、《深圳经济特区物业管理条例》第一章业主、业主大会、业主委员会和管理规约

深圳经济特区物业管理条例（2007年9月25日深圳市第四届人民代表大会常务委员会第十四次会议通过）第一章总则第一条为了规范深圳经济特区（以下简称特区）物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，营造安全、舒适、文明、和谐的工作和生活环境，根据有关法律、行政法规的基本原则，结合特区实际，制定本条例。第二条特区物业管理适用本条例。第三条物业管理实行业主自治、专业服务与政府监管相结合的原则。物业管理应当遵守法律、法规规定，不得损害公共利益和他人合法权益。第四条市政府物业管理行政主管部门（以下简称市主管部门）负责物业管理的监督管理工作，履行下列职责：（一）组织实施本条例以及其他关于物业管理的法律、法规，执行国家关于物业管理的有关规定；（二）研究拟定或者制定物业管理相关政策措施；（三）指导、协调区政府物业管理行政主管部门（以下简称区主管部门）以及其他相关行政管理部门、街道办事处、行业协会等依法开展物业管理相关工作；（四）本条例规定的其他职责。区主管部门负责辖区内物业管理的监督管理工作，并接受市主管部门的业务指导。市、区政府其他有关部门应当按照各自职责，依法做好物业管理相关工作。第五条街道办事处在区主管部门指导下，负责组织、协调业主大会成立及业主委员会的选举工作，指导、监督业主大会和业主委员会的日常活动。社区工作站协助街道办事处开展物业管理相关工作。街道办事处可以委托社区工作站办理物业管理相关事务。

第六条深圳市物业管理协会（以下简称市物业管理协会）是物业服务行业自律组织，应当积极规范行业经营行为，维护会员合法权益，促进行业健康发展；负责制定并监督实施物业服务规范，促进物业服务企业依法、诚信经营，并组织物业服务行业从业人员的业务培训，调解行业内部争议等。第七条建立物业管理联席会议制度，协调处理物业管理的重大问题。具体办法由市政府制定。第二章业主、业主大会、业主委员会和管理规约第八条物业的所有权人为业主。业主在物业管理中享有法律、法规规定的权利，并承担法律、法规规定的义务。第九条物业管理区域应当依法成立业主大会，选举业主委员会。一个物业管理区域成立一个业主大会。业主较少的，经全体业主一致同意决定不成立业主大会的，由全体业主共同履行业主大会和业主委员会职责。业主大会通过业主大会会议和业主委员会行使职权。第十条业主大会会议分为定期会议和临时会议。业主大会会议由业主委员会按照业主大会议事规则组织召开。召开业主大会会议时，应当邀请物业所在地社区工作站派员列席。第十一条有下列情形之一时，业主委员会应当及时召集业主大会临时会议：（一）百分之二十以上业主提议；（二）发生重大紧急事件需要及时处理；（三）本条例和业主大会议事规则规定的其他情形。应业主提议召集业主大会会议的，业主委员会应当核实提议人的业主身份。第十二条业主委员会不按规定召集业主大会会议的，业主可以请求所在地街道办事处责令限期召集；逾期仍未召集的，由街道办事处组织召集。

全面中海油各大分公司管理系统概况

中国海油介绍中国海洋石油总公司（在本手册中以“中国海油”、“公司”或“集团”指代）是中国国务院国有资产监督管理委员会（在本手册中以“国资委”指代）直属的特大型国有企业，是中国最大的海上油气生产商，2011年在世界最大50家石油公司中排名上升至34位，2012 年在《财富》杂志世界500强企业中排名上升至101位。公司成立于1982年，总部设在，现有10万余名员工。自成立以来，中国海油保持了良好的发展态势，由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。围绕“二次跨越”发展纲要，公司紧紧抓住海洋石油工业发展的新趋势、新机遇，正视公司发展中遇到的新问题、新挑战，稳健经营，

实现“十二五”良好开局，为全力推进我国海洋石油工业的“二次跨越”创造了有利条件。油气勘探开发中国最大的海上油气生产商、全球最大独立油气勘探生产（E&P）公司之一，在中国海域拥有4个主要产油地区，同时还在尼日利亚、印度尼西亚、澳大利亚、阿根廷、美国等国家或地区拥有上游资产。天然气及发电以液化天然气（LNG）及相关业务为核心，以接收站和管网为基础，建设中国沿海天然气大动脉，积极发展天然气发电、LNG加注等清洁能源产业。炼化销售及化肥依托公司特色资源，高起点、差异化发展炼化和化肥等关联产业及优势产品，在全国拥有七个化肥基地，并在“两洲一湾”（长江三角洲、珠江三角州、环渤海湾）和“一江两线”（长江、京广线、京九线）进行销售市场布局。专业技术服务为海洋石油勘探开发作业提供全过程服务，依靠国外两个市场，力争成为国际化能源技术服务板块。

中航物业

中航技深圳公司，是中国航空技术进出口总公司的分支机构。它依托中国航空工业的雄厚技术实力和人才优势，以高科技工业制造为龙头，大力发展第三产业，积极开展资本运营，经过二十多年的开拓创新和不懈努力，目前已发展成为集高科技工业制造、地产物业酒店、进出口贸易、百货零售和金融证券为一体的综合性企业集团──深圳中航集团。集团拥有中航实业、深天马、飞亚达、深南光等四家境内外上市公司；拥有深南电路、江南信托、江南证券、中航地产、天虹商场、中航商贸、中航物业、格兰云天、上海宾馆等一批在行业和地方具有影响力的骨干企业。集团在发展多元化实业的基础上，对资产和业务进行调整、重组和购并，优化资源配置，做强做大主业，发展优势产业，提升骨干企业的行业地位，突出品牌优势，提高企业核心竞争能力，使一批企业特别是高科技企业，在国内和国际市场上站稳了脚跟。高科技工业制造深圳天马微电子股份有限公司集LCD研究、开发、设计、生产和销售于一体的公众上市公司，中国76家重点高新技术企业之一。公司生产的液晶显示器（LCD）和液晶显示模块（LCM），在生产规模、技术水平、产品档次及经济效益等方面居国内同行业前列，并建成有全国最大的彩色STN-LCD生产基地。深圳市深南电路有限公司生产多层印制电路板的高新技术企业。公司以超前的意识和雄厚的研发能力，专注于PCB的行业发展，始终在国内该领域保持着技术强势，多层板技术和产品质量均处于国内领先水平，赢得了国内外同行的广泛赞誉。深圳市飞亚达（集团）股份有限公司中国钟表行业唯一一家上市公司。公司发扬“精益求精，永无止境”的精神，不断用新材料、新工艺、新概念来改造手表这一传统产品，书写了国内表业的诸多记录，连续八年荣列国内同类产品销量第一，并获“中国钟表之王”、“中国

深圳市城区区物业管理实施办法

深圳市宝安区物业管理实施办法第一章总则第一条为了规范物业管理行政主管部门（以下简称区主管部门）、街道办事处（以下简称街道办）、社区工作站或社区居民委员会（以下简称工作站、居委会）及其他行政部门对物业管理活动指导、监督过程中的分工、协调和配合，明确业主、物业建设单位、物业管理企业的权利和义务，根据国务院《物业管理条例》、《广东省物业管理条例》、《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及其实施细则等相关法律、法规、规章以及有关规范性文件的规定，结合宝安区实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于宝安区行政区域范围内的物业管理。本办法所称物业管理，是指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同的约定，对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。第三条区主管部门依法对全区物业管理负责管理、指导和监督。街道办物业管理部门，接受区主管部门的业务指导，依法对本辖区范围内的物业管理活动实施指导、监督和管理。工作站、居委会负责辖区内物业管理的协调、监督和指导。街道办、工作站、居委会应分别确定一名负责人分管物业管理工作。街道办、工作站或居委会应分别将物业管理工作纳入年度考核体系。

物业管理区域内，可以建立由区主管部门、区维稳办、街道办、工作站、居委会、公安派出所、业主委员会、物业管理企业等参加的联席会议制度。联席会议由街道办负责召集主持,并做好会议记录的整理保管工作。联席会议主要协调解决物业管理中的疑难问题。第四条物业管理企业可以依法成立行业协会。主管部门指导、监督行业协会的工作。第五条房屋的所有权人为业主。业主在物业管理活动中享有的权利和承担的义务，按《物业管理条例》的规定及物业服务合同的约定来确定。第二章业主大会及其业主委员会第一节首次业主大会会议的筹备与召开第六条业主大会由物业管理区域内的全体业主组成，一个物业管理区域只能成立一个业主大会。业主人数少于五名且经全体业主一致同意，决定不成立业主大会的，由业主共同履行业主大会、业主委员会的职责。

深圳物业公司名录

深圳市物业管理协会会员名录根据2012年11月18日深圳市物业管理协会第五届换届选举会员代表大会审议通过的《深圳市物业管理协会章程》规定，协会会员分为会员和联席会员两类。现将截止2012年12月21日的协会员和联席会员名单公布如下（排名不分先后）：深圳市莲花物业管理有限公司深圳市财富物业管理有限公司深圳市港鹏物业管理有限公司深圳市国能物业管理有限公司深圳新港物业管理有限公司深圳市瑞和物业管理有限公司深圳恒磊物业管理有限公司深圳市兴福佳物业管理有限公司深圳市北山物业管理有限公司深圳市华实高实业发展有限公司深圳市欧意物业管理有限公司深圳市祥盛物业管理有限公司深圳市银城物业管理有限公司深圳市庐山物业管理有限公司鸿昌物业管理（深圳）有限公司深圳市勤诚达物业管理有限公司深圳市中城物业管理有限公司深圳市滨海物业管理有限公司深圳市太平洋物业管理有限公司深圳市星科物业管理有限公司深圳市业兴物业管理有限公司深圳市世居物业管理有限公司深圳市特发特力物业管理有限公司丽廷实业(深圳)有限公司深圳市欧瑞德珠宝首饰有限公司深圳市坤宜物业管理有限公司深圳市中伦物业管理有限公司深圳市盐田港物业管理有限公司秀峰物业管理(深圳)有限公司深圳信和物业管理有限公司深圳市金众物业管理有限公司深圳市美嘉园物业管理有限公司深圳市彩云居物业管理有限公司深圳市东部物业管理有限公司深圳市海王物业管理有限公司深圳市万泽物业管理有限公司深圳市恒裕物业管理有限公司

深圳市中航建筑设计有限公司深圳市万年物业管理有限公司深圳市昱发物业管理有限公司深圳联马物业管理有限公司深圳市福源民物业管理有限责任公司戴德梁行房地产顾问(深圳)有限公司华尔登物业管理（深圳）有限公司深圳市富通物业管理有限公司深圳市水务物业管理有限公司深圳市信拓物业管理服务有限公司深圳市新东升物业管理有限公司深圳市众冠物业管理有限公司深圳市昊岳物业管理有限公司深圳新闻大厦物业管理有限公司深圳市星河物业管理有限公司深圳市深闽物业管理有限公司深圳市云景物业管理有限公司深圳市鸿基物业管理有限公司深圳市恒基物业管理有限公司深圳市华联物业管理有限公司深圳市赛格物业管理有限公司深圳市鑫梓润物业管理有限公司深圳市鼎太物业管理有限公司深圳华冠投资发展有限公司深圳市华飞达物业管理有限公司中航物业管理有限公司深圳市惠名物业管理有限公司嘉发物业发展（深圳）有限公司深圳市特发物业管理有限公司深圳市中域物业管理有限公司深圳市恒博物业管理有限公司深圳市万众鑫物业管理有限公司深圳市口岸物业管理有限公司深圳阳峻物业管理有限公司深圳市伟达物业管理有限公司深圳市英富莱物业管理有限公司深圳市特证物业管理有限公司深圳市新绿岛物业管理有限公司深圳中外运物业管理有限公司深圳市兴华达物业发展有限公司研祥智能科技股份有限公司深圳市怡盛华物业发展有限公司深圳国商物业管理有限公司

深圳经济特区物业管理条例

深圳经济特区物业管理条例（草案征求意见稿）第一章总则一、立法宗旨二、适用范围三、术语含义四、物业管理基本原则五、物业管理监督管理部门六、街道办事处、社区工作站的职责七、社区居民委员会的职责八、联席会议制度第二章业主及业主大会第一节业主第二节业主公约第三节业主大会及业主委员会第三章物业管理服务第一节物业管理区域第二节前期物业管理第三节物业的承接验收和移交第四节物业建设单位第五节物业管理企业第六节物业管理招标投标第七节物业管理服务合同第四章物业的使用禁止与维护第一节物业专有部分的使用禁止与维护第二节物业共有部分的使用禁止与维护第五章物业管理费用第一节物业管理服务费用第二节物业管理专项维修资金第三节物业管理费用管理与监督第六章附则

第一章总则第一条（立法宗旨）为规范物业管理活动，维护业主、非业主使用人、物业管理企业、物业建设单位各方的合法权益，改善业主、非业主使用人的生活和工作环境，根据有关法律、法规，结合深圳实际，制定本条例。第二条（适用范围）深圳经济特区范围内的物业管理活动适用本条例。第三条（术语含义）本条例中：物业，是指经批准兴建并竣工验收的各类建（构）筑物及其附属的设施、设备和相关场所、场地。物业管理，是指业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。业主，是指物业所有权人，即房地产权利证书记载的权利人。非业主使用人，是指业主以外的物业的承租人或其他实际使用人。物业建设单位，是指依法投资、开发建设物业的法人或其他组织。物业管理企业，是指依法设立的，从事物业管理服务并取得相应资质的企业法人。物业专有部分，是指物业中业主独立占有、使用并具有排他性的部分。物业共有（用）部分，是指物业中专有部分以外的，属于两个或两个以上业主共有、共用的部分。第四条（物业管理的基本原则）物业管理活动应遵循尊重业主物业财产权利、推行市场竞争机制和专业服务、保障物业合理使用、改善业主工作环境和提升业主公共生活品质的原则。第五条（物业管理监督管理部门）市政府物业管理行政主管部门（以下简称“市主管部门”）依法

中航物业省政府办公楼物业管理方案

中航物业某省政府办公楼物业管理方案第一章提高物业管理服务水平的整体设想及策划零风险工程——解除后顾之忧一种模式—— [经营型]物业管理二项承诺——示范大厦、满意率三个重点——整体形象、设备管理、配套服务四大优势——观念、技术、经验、配套八项措施——精锐骨干、整体形象、设备管理、综合服务、质保体系、成本控制、远程网络、服务创新一、认识与定位（一）全国战略长沙重点岳麓山下，群英聚会，橘子洲头，百舸竞流。作为历史名城的长沙，湖南省政治、经济、文化中心，在改革开放的进程中，又是敢于竞争、善于竞争、人才辈出的活跃城市。即将在新世纪之初全面启用的长沙市委市政府机关新大院，项目占地40万平方米，一期工程8.7万平方米，座落在长沙市山清水秀的岳麓区，建筑规模宏大，形象现代、壮观，配套完善，属于综合型现代办公物业，长沙市委、市政府为了推进政府机关后勤事务社会化改革，为该项目在全国范围内公开招聘专业的物业管家，充分体现了长沙市委、市政府领导进一步改革开放的魄力和长远眼光。深圳市中航物业管理有限公司（CATIC PROPERTY MANAGEMENT，以下简称CPM）的发展战略是：以深圳为基地，以内陆经济、文化发达的中心城市为辐射，以综合性写字楼物业为业务重点，以社会效益、经济效益和环境效益统一为目标，创造市场，引导消费，主动地拓展业务规模。近年来，按照这一发展战略，我们已经成功承接全国各地多项大型综合物业管理项目，积累了丰富的异地管理服务宝贵经验。 CPM将机关新大院项目作为跨世纪业务首选，高度重视这项著名物业的投标工作，对项目特点和自身实力等综合因素进行了深入地研究和分析。我们有服务机关新大

《深圳市物业服务规范全套》(44页)

《深圳市物业服务规范全套》(44页) 前言本指导性技术文件由深圳市国土资源和房产管理局提出并归口。本指导性技术文件起草单位：深圳市国土资源和房产管理局、深圳市物业管理协会。本指导性技术文件主要起草人：李倩、陈海铭、曹阳、饶杰、冼峰、廖小斌、刘双乐。深圳市物业服务规范 1 范围本规范规定了物业活动中服务、维护、养护、于物业服务活动。特种设备安全监察条例下列术语和定义适用于本：已建成并交付使用的及附属设施、设备和场地。物业产权人通过选聘物业企业，由业主和物业企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。具有独立的法人资格并依法取得物业资质的从事物业活动的组织。权人物业管理专业人员取得职业资格证书专业操作人员取得上岗证涉外物业管理人员具备外语会话能力。物业企业应建设部《物业管理企业资质管理试行办法》的要求。建立健全财务管理制度，对物业费和其它费用的收支严格按照进行财务管理，运作规范，账目清晰物业企业可以聘请专业承担设备、清洁卫生、园林绿化等服务物业企业专业，对动态，对动态，对动态，对动态，对动态对共部进行日常管理和维修养护，保证的共用部位使用功能和安全检修和保养记录共用部位共用部位共用部位共用部位共用部位楼房单元门、门窗的设施设备、道路、绿地等对完损程度符合避雷规范要求做出评价人为损坏的人负责会所日常对会所设施、设备检查保证经营时间按时开放会所的娱乐设施做好收款、工作登记娱乐.1 根据深圳市质量技术监督局关于使用单位特种设备安全管理的文件要求，建立完善的电梯设备运行管理体系，通过

评审，有效运行。委托具备相关资质的电梯专业公司承担电梯维修、保养、大修、改造等工作。作业人员持有效证件上岗。电梯使用证有效；8.4 .2 确定合理的电梯运行时间，轿厢内按钮、灯具、对讲电话（或报警警铃）、监控等设备和配件保持完好，轿厢整洁；8.4 . 3 电梯运行稳定，开关门灵活，运行舒适感好，平层准确，风机运行无异响，照明良好；0>. 可聘用专业维修保养单位进行日、周、月、季、年度检查及保养，根据检查计划对电器控制箱、机房、轿厢、井道、底坑、层门等部位和设备，以及对电梯曳引主机、减速器等系统部、附件及厢门机构等各项设备，进行全面检查和维护保养；. 保持电梯轿厢门刀对厅门地坎间隙为5－8mm，轿厢地坎对门厅地坎间隙应为25mm，门厅锁啮合应不小于7mm，层门外面不允许能用手把门拨开；门扇下端距地坎应为5－8mm，门垂直误差不大于0.5mm；. 发生电梯困人或其它重大突发故障事件时，物业服务人员应在5分钟内到达现场应急处理；电梯发生一般故障的，专业维修人员15分钟内到达现场修理；单台电梯的年故障频率不超过1次。二级：8.4 .1 根据深圳市质量技术监督局关于使用单位特种设备安全管理的文件要求，建立完善的电梯设备运行管理体系，通过评审，有效运行。委托具备相关资质的电梯专业公司承担电梯维修、保养、大修、改造等工作。作业人员持有效证件上岗。电梯使用证有效； 8.4 .2 确定合理的电梯运行时间，轿厢内按钮、灯具、对讲电话（或报警警铃）、监控等设备和配件保持完好，轿厢整洁；8.4 . 3 电梯运行稳定，开关门灵活，运行舒适感好，平层准确，风机运行无异响，照明良好；. 可聘用专业维修保养单位进行日、周、月、季、年度检查及保养，根据检查计划对电器控制箱、机房、轿厢、井道、底坑、层门等部位和设备，以及对电梯曳引主机、减速器等系统部、附件及厢门机构等各项设备，进行全面检查和维护保养；. 保持电梯轿厢门刀对

深圳物业管理启示录

深圳物业管理启示录深圳物业管理启示录作者：佚名时间：2008-9-21 浏览量：深圳物业管理赞弹从1981年深圳市第一家物业管理公司成立到今天,深圳物业管理经过21年实践和探索,已经拥有上千个管理机构,15万从业人员,年产值高达45亿元,其发展历史为深圳带来了如诗如画的生活环境,极大地改善了市民的生活质量。和全国大中城市比,深圳物业管理覆盖面最广,特区内占95%,特区外也已突破55%;范围涉及17大类,包括多层住宅、高层住宅、写字楼、工业区、政府机关办公楼、部队营房、医院、学校、车站、码头、宾馆、商场商业街、农民房等。总之,凡有楼房的地方,都有物业管理。城建城管之“灵丹妙药”

深圳市物业管理办公室主任刘新云接受记者采访时,扳着手指一口气列举了物业管理带给深圳的数不完的可喜变化:物业管理推动了深圳城市建设的发展,促进了园林式、花园式城市的建设进程;物业管理和安全文明小区建设有效抑制了治安事件和刑事案件的发生;物业管理大大减少了消防隐患,凡物业管理的范围,极少发生重大火灾事故;物业管理使物业保值增值,促进了经济发展;物业管理提供的维修服务,有效延长了物业寿命,如近年开展的屋顶美化绿化和沿街外观的整治翻新,既美化了环境,又使物业焕然一新;物业管理为千千万万业主和住户创造了安全、舒适、文明、和谐的工作和生活环境;物业管理部门组织社区业主、住户开展形式多样的文娱体育活动,使住户之间关系融洽了,距离拉近了,建立起和睦相处的邻里关系;莲花二村、莲花北村、梅林一村成为旅游参观的景点,曾多次接待党和国家领导人和外国元首的视察;物业管理还使居民改变了消费观念,懂得了维护自己的权益,知道了花钱买服务这一市场经济的理念。短短21年,深圳的物业管理蓬勃发展,获得全国物业管理最高荣誉称号的物业项目最多,对全国影响最大。去年国家批准的全国40家物业管理一级资质企业,深圳18家,占全国总数的45%;深圳有153个小区获建设部优秀小区、示范小区称

深圳市经济特区物业管理条例

深圳市经济特区物业管理条例第一章总则第一条为贯彻实施《深圳经济特区物业管理条例》(以下简称《条例》)，结合本市实际，制定本规定。第二条市住房和建设部门是本市物业管理行政主管部门(以下简称市主管部门)，履行下列物业管理监督管理工作职责： (一)组织实施《条例》以及其他关于物业管理的法律、法规、规章，执行物业管理的有关规定; (二)研究拟定或者制定物业管理相关政策措施; (三)指导、协调区政府物业管理行政主管部门(以下简称区主管部门)以及其他相关行政管理部门、街道办事处、行业协会等依法开展物业管理相关工作; (四)依照《条例》以及其他有关物业管理的法律、法规、规章作出行政处罚等具体行政行为; (五)统一监督管理全市物业专项维修资金; (六)指导、监督和管理全市物业管理招投标活动; (七)建立物业管理电子投票信息系统、网络信用平台和诚信档案制度; (八)依法处理物业管理重大信访事项; (九)法律、法规、规章和市政府规定的其他物业管理监管职责。第三条区主管部门接受市主管部门的业务指导，履行辖区内下列物业管理监督管理工作职责： (一)指导街道办事处履行物业管理监管职责; (二)确认未能依法选举产生业主委员会或者业主委员会集体辞职的情形，责令严重违法的业主委员会限期整改、解散; (三)撤销违反法律、法规规定的业主大会、业主委员会的决定，撤销管理规约中违反法律、法规规定和显失公平的内容，决定管理规约中对特定业主显失公平的内容对该特定业主无效;

(四)会同街道办事处处理物业管理区域划分的争议; (五)指导、监督和管理物业管理招投标活动; (六)办理物业管理区域、业主委员会及其委员、物业服务合同、物业管理招投标、管理规约、业主大会议事规则、业主大会和业主委员会印章、行业协会制裁、安全防范应急预案等备案事项; (七)批准协议选聘前期物业服务企业的申请; (八)依照《条例》以及其他有关物业管理的法律、法规、规章作出行政处罚等具体行政行为; (九)依法处理物业管理信访事项; (十)法律、法规、规章和市、区政府规定的其他物业管理监管职责。区主管部门可以根据管理实际，委托街道办事处以区主管部门的名义办理前款第(六)项规定的备案事项和第(八)项规定的行政处罚，但业主委员会成立和行业协会制裁的备案除外。第四条街道办事处在区主管部门指导下，负责组织、协调业主大会成立及业主委员会的选举工作，指导、监督业主大会和业主委员会的日常活动，具体负责下列物业管理监督管理工作职责： (一)负责核实业主大会成立条件并组织、协调成立首次业主大会会议筹备组，指导筹备组开展筹备工作，依照本规定垫付筹备费用; (二)对未能依法选举产生业主委员会、业主委员会集体辞职、业主委员会被区主管部门解散、业主委员会不按规定召集业主大会会议且拒不执行限期召集决定的情形，组织召集业主大会会议; (三)对业主委员会主任、副主任无正当理由不召集业主委员会会议的，负责指定1名委员召集和主持业主委员会会议; (四)调查违反法律、法规规定的业主大会、业主委员会的决定，责令限期改正或者报区主管部门予以撤销; (五)业主委员会未依法完成换届选举的，监督业主委员会组织换届选举，或者组织换届选举;

企业实力情况介绍

深圳市中航物业管理有限公司(CPM)简介|我们的身份| 中航集团骨干企业，有强大的航空工业背景。其控股母公司系深交所上市公司（中航地产000043） 2010年1月，全国物业金榜中航物业综合实力全国排名第三； 2009年1月，全国物业金榜中航物业综合实力全国排名第三； 2008年1月，全国物业金榜中航物业综合实力全国排名第二； 2007年底，荣膺深圳市福田区第一届区长质量奖； 2007年1月，全国物业金榜中航物业综合实力全国排名第三； 2006年底，入选第四届“深圳知名品牌”；中国物业管理协会副会长单位；深圳市物业管理协会副会长单位深圳市质量管理协会会员单位 |我们的理念| 中航物业以“融聚无限未来”作为企业的核心理念，全力打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商这一企业愿景，坚持“我们多努力，让您更满意”的服务宗旨，为客户创造价值，为企业创造利润。中航物业勇敢地肩负起时代责任和社会使命，为客户提供更高价值的服务体验，不断创新，保持中国物业管理行业的领先地位。 |企业文化| 核心理念：融聚无限未来企业使命：使物业更有价值，让员工更有成就，回报股东，回报社会企业愿景：打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商

核心价值观：人本、进取、和谐 1、行为准则：诚信、敬业、合作、创新 2、服务理念：我们多努力，让您更满意 3、经营理念：为客户创造价值，为企业创造利润 4、管理理念：质量观——品质为我们赢得尊重人才观——人人都能成才，付出就有回报学习观——知识成就你我危机观——危机最终来自于我们自身 |我们的资质| 中国物业管理行业首批国家一级资质企业 ISO9001质量管理体系认证 ISO14001环境管理体系认证 OHSAS18001职业健康安全管理体系认证 |我们的规模| 2010年营业收入逾亿，连续四年在全国物业管理行业排名前列，在管全委物业服务项目180余个，管理总建筑面积超过3300万平方米，业务范围遍及深圳、北京、上海、广州、重庆、天津、武汉、长沙、南昌、成都等全国二十几个大中城市，管理的项目大多荣获国家（20个）、省、市优秀示范大厦（小区）称号。 |我们的团队| 员工总数8000多人，大专以上学历1500多人，中高级技术人员600人，维修人员1200人，深圳市物业管理学院兼职教授4人，2007年首批注册物业管理师11名。 |我们的架构| 领事会领导下的总经理负责制，公司下设5个职能部门、深圳地区8个事业

深圳市物业管理合同文档

深圳市物业管理合同文档 Shenzhen property management contract documents 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日

深圳市物业管理合同文档前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据服务合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本合同双方当事人委托方（以下简称甲方）：业主管理委员会/房地产开发公司受委托方（以下简称乙方）：物业管理公司根据《中华人民共和国经济合同法》、《城市新建住宅小区管理办法》（建设部第33号令）、《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及《〈深圳经济特区住宅区物业管理条例〉实施细则》等国家、地方有关法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方对______（物业名称）实行专业化、一体化的物业管理订立本合同。第一条物业基本情况座落位置：______市_____区_____路（街道）____号; 占地面积：_______平方米;建筑面积：_______平方米; 其中住宅____平方米; 物业类型：

_________（住宅区或组团，写字楼，商住楼，工业区，其他/低层，高层，超高层或混合）。第二条委托管理事项（一）房屋建筑本体共用部位（楼外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房等）的维修、养护和管理; （二）房屋建筑本体共用设施设备（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供暖锅炉房、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、中水系统等）的维修、养护、管理和运行服务; （三）本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施（道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场等）的维修、养护和管理; （四）本物业规划红线内的属配套服务设施（网球场、游泳池、商业网点等）的维修、养护和管理; （五）公共环境（包括公共场地、房屋建筑物共用部位）的清洁卫生、垃圾的收集、清运; （六）车辆行驶及停泊;

全国一级物业管理资质企业名录

省（自治区、直辖市）数量企业名称所在地北京市37 北京宝景物业管理有限公司北京北辰信诚物业管理有限责任公司北京北辰信和物业管理有限责任公司北京碧水物业管理有限责任公司北京城建物业管理有限责任公司北京创新物业管理有限责任公司北京达文物业管理有限公司北京大成物业管理有限公司北京东光物业管理有限公司北京方庄物业管理有限责任公司北京房管一物业管理有限责任公司北京房修一物业管理有限公司北京国广物业管理有限公司北京华特物业管理发展有限公司北京华腾世纪物业管理有限公司北京金融街物业管理有限责任公司北京鲁能物业管理有限责任公司北京三吉利能源股份有限公司物业管理分公司北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司北京市北宇物业管理公司北京市望京实业总公司北京顺天通物业管理有限公司北京天鸿宝地物业管理经营公司北京天竺空港物业管理有限公司北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司北京网信物业管理有限公司北京燕侨物业管理有限公司北京燕山星城物业管理公司北京亿方物业管理有限责任公司北京银达物业管理有限责任公司北京育新物业管理公司北京中海物业管理有限公司北京中兴物业管理有限公司北京仲量联行物业管理服务有限公司国贸物业酒店管理有限公司中房集团北京物业公司内蒙古自治区0 上海市26 上海保利物业酒店管理有限责任公司

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2020年(物业管理)深圳市综合小区物业管理方案

（物业管理）深圳市综合小区物业管理方案

深圳市XX综合小区管理方案

目录壹、项目概况———————————————— 二、运营宗旨和运营目标——————————— 三、物业管理模式—————————————— 四、组织结构和人员编制——————————— 五、物业管理收支和利润测算————————— 六、管理总体目标和分项目标————————— 七、物业管理制度及岗位职责（略）八、物业服务内容、标准及质量保证措施（略）九、方案编制说明——————————————

壹、项目概况（预设情况） XX综合小区位于深圳市XX区XX路XX号，东临XX路，南靠XX路，西邻XX大厦，北接XX小区。小区共有四栋塔楼组成。其中A、B栋为高层写字楼用途，总建筑面积为50000平方米；C、D栋为高层住宅（公寓），总建筑面积为40000平方米。每栋均有壹个独立出入大堂，各配有三部电梯。小区对外封闭，有东、南俩个出入口，东门为正门。小区占地20000平方米，绿化面积5000平方米。电梯维护服务对外全包，无中央空调。假定小区已完成入伙，进入正常管理期，无新增筹办费用，无租赁业务。管理费标准暂按三级物管资质标准进行计算。小区主要建筑经济指标如下：

二、运营宗旨和运营目标 ●运营宗旨以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。 ●运营目标物业X公司将以优质服务为基础，实现传统家居理念和现代生活方式高度共融的“文化社区”的管理目标。以多种运营为手段，达到社会效益、环境效益、经济效益三方面丰收的运营目标，三、物业管理模式物业X公司将秉承“为业主节约每壹分，让业主满意多壹分”的管理理念，依托多年物业管理的成功运营模式和经验，建立完善的ISO9002质量管理体系；根据XX小区的自身客户定位、物业特点，