水利施工方案技术措施(完整版)

苍溪县2015年国家农业综合开发水土保持项目/标段施工招标

投标文件

投标文件内容：技术标部分

投标人：_____________ （法定名称）

2015年—月—日

、施工组织设计

1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

附表七施工组织设计（暗标）编制要求

第一章编制说明

1、编制原则

⑴、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。

⑵、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。

⑶、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。

⑷、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。

⑸、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。

⑹、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

⑺、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。

2、编制依据：

苍溪县2015 年国家农业综合开发水土保持项目施工招标文件；苍溪县2015 年国家农业综合开发水土保持项目施工图；苍溪县2015 年国家农业综合开发水土保持项目工程量清单；国家、省、市有关规

定；机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；建设单位提供的其他工程有关资料；现场实地踏勘了解的情况；

与本工程相关的图集、规范等；

第二章工程概况

（一）施工条件

1气候条件

施工现场位于苍溪县，气温四季变化不大，干湿季分明，冬无严寒、夏无酷暑。年平均气温在14.7 C，平均风速2.2m/s.

2地层岩性

本标段沿线场地地层岩性主要为上部耕植土，杂填土，黏土构成。

该区无大的断裂构造通过，区内新构造运动仅表现为缓慢抬升，属构

造稳定区域。据《中国地震动参数区划图》，场地地震动峰值加速度为

0.05g ，地震动反映谱特征周期为0.40s 。其场地地震基本烈度为6 度。

3施工用水用电情况施工用水、用电：由建设单位提供电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点接到施工现场。

第三章施工准备

（一）施工组织准备

如我单位中标，将在规定的时间内与业主签订合同，而后立即组织施工队伍进场，针对该合同段情况，组建一个施工经验丰富，工作能力强并与整个施工履约相匹配的项目经理部，项目部人员包括项目负责人、技术负责人各1 人；施工员、安全员、助理安全员、质检员、材料员、造价员、专职电工各1 人。具体详见表《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》、表《项目管理班子配备情况表》。项目部下设技术、质检、中心试验室、财务、材机、安质科、行政办公室等相应的科室。项目部统一部署和安排本合同段的施工任务，为施工的各施工作业组提供各项协调、服务工作；接受和执行指挥部、监理的指令，协调与地方的关系。

为能使本合同能顺利施工，针对本合同段的工程内容及工程量，本单位中标后拟设一个土石方施工作业组，一个道路施工作业组和雨污管道施工作业组。各施工作业组根据各自的施工特点分别独立组织施工，项目部负责统一协调指挥。土石方施工作业组负责本合同段的所有管槽土方开挖、基坑垫层；道路施工作业组负责本合同段的污水检查井的施工；雨污管道施工作业组负责管网管道的安装。

（二）施工技术准备

（1）熟悉图纸资料和有关文件我单位接受工程任务后，组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。

（2）施工组织设计

根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。

施工总平面布置是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局

合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。

（3）技术交底

我单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

（4）技术保障

对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。

（三）物资条件准备

1、材料准备

砂石料材料

砂石料拟购买工地附近的石料场。根据现场调查，附近砂石场已备好各种规格的砂石料。如我公司一旦中标，立即与砂石场及签定供货合同，保证各种规格的砂石料可以按时运输到工地，保证工程顺利进行。为节约堆料场用地，按施工计划提前准备好7 天用的砂石料，工地堆料场初步定在N 规划一路右侧。

其他材料