在工作中树立个人品牌

在工作中树立个人品牌

在工作中树立个人品牌

企业有企业的品牌,产品有产品的品牌,个人有个人的品牌.一个人的价值大小,会直接体现在品牌上面。

个人品牌包括多种因素，过人的才华只是基础，忠诚才是最重要的。

拥有强势个人品牌的人，是企业争夺的对象，这样的人从来不会为加薪、晋升和谋职发愁。

个人有品牌吗？当然有。我们经常说某某人敬业、某某人解决问题的能力很强、某某人擅长，财务管理等，这就是品牌。当然，顶级品牌是那些被授予“世界上最伟大的销售员”之类称号的人。比如，创下一天销售四辆汽车的乔·吉拉德，以及朝日保险公司的齐竹之助等。要在工作中树立品牌，就必须比别人付出更多，比别人更忠诚，品牌不是吹出来的，虽然吹嘘可以在短时间内迷惑一些人，并捞得一些好处。但时间一长，必然原形毕露，拿不出实实在在的业绩，吹得天花乱坠又有什么用呢？

“有才华的人常常受到重用，才华是不是个人品牌最重要的内容呢？”有一次，我在某商学院发表“忠诚胜于能力”的讲演时，一位硕士生问我，“才华只是个人品牌中最基本的要素，并不是最重要的内容。”我回答他。我还给他绘制了一张个人品牌金字塔图，

忠诚

敬业勤奋

自动自发尽职尽责

正直宽容感恩坚韧追求卓越

过人的才华专业知识和技能常识

在这个金字塔图中忠诚处于顶层,才华处于最下层.在这个世界上,到处是有才华的人,这些人之所以没有出头之日,原因在于他们除了才华之外,其他方面的品牌太欠缺。

在现实生活中，有很多人存在这样一种误区：如果我还要在一个单位继续，呆下去，我肯定注重个人品牌的塑造；但如果我要离开了，就没有必要塑造了，因为这种想法，很多人在离职前破罐子破摔，甚至和企业发生诸多不愉快甚至过激的行为。下面这个故事，非常值得持这种错误看法的人读一读。

公司要裁员了，杰莉和露茜（qian）都不幸上了解雇名单，杰莉回家后，一整夜没有睡着，第二天更是气愤，逢人就大吐冤情：“我在公司呆了这么多年，平时兢兢业业，没有功劳也有苦劳嘛，平什么解雇我呢？”刚开始的时候，其同事出于同情，还会安慰她几句，可杰莉老是唠唠叨叨，就让人烦了。尤其是她竟然含沙射影，仿佛自己被人陷害了似的，看谁都不顺眼，对谁都没有好脸色，闹得大家谁都怕碰到她，，见她来了都远远躲开或绕道而行。杰莉还把气发泄在工作上：“反正我这儿只有一个月，干好干坏一个样，不如干坏一点，让陷害我的人遭受损失，让老板遭受损失。”结果，她做的工作相当糟糕。

露茜在看到自己的名字上了解雇名单后，当然也难过了一晚上。但她的态度与杰莉截然不同：“既然只有一个月的时间了，不如给大家留一个好印象。”于是，她反而说自己能力不足，应该淘汰。她不逢人就道别：“再过些日子，我就要走了，不能再与你们共事了，请多保重。”大家见她这么重感情，反而更亲近她了。这让她的心情好多了。在工作上，露茜想法是：在岗一天就应该认真干一天，给公司、老板和同事留下一些好的回忆，即使我走了，也会有夸我想念我。

一个月很快到了，杰莉如期离职，露茜却被老板留了下来。老板说：“像这样认真对待工作的员工，正是我们需要的，我们怎么舍得她离开呢？”

如何在工作中树立自己的品牌呢？

在过去的几年里，通过对数十家成功企业中最优秀的员工进行研究，我总结出“在工作台中树立个人品牌的十项原则”：

原则一：攀比能力和业绩，不要攀比工资。

很多求职者犯同一个错误，那就是在对方根本不了解他的才能时，要求对方承诺给他高额薪水。让招聘的人觉得他是一个只看重工资、缺乏奉献精神的人。那些已成为公司职员的人，也经常犯着一个错误：攀比工资。当某个人涨工资了，他们便会跳起来说：“经理，你看，某某又涨工资了，为什么不给我涨价？”

加薪和降薪，体现的是付出与回报的平衡。如果你没有加薪，你千万不要表示不满，而应该反思一下自己在工作中的差距，当你迎头赶上时，你加薪的日子也就到来了。表示不满，常常是不仅得不到加薪，反而破坏了你在领导心目中的形象。领导可能因为你一闹就给你加薪吗？如果给你加了，别人岂不要闹，那领导的工作还怎么做下去。

原则二：记住成长的机会比工资更重要。

假设有两份工作摆在你面前：一份工作月薪只有500元，但这份工作十分锻炼人，如果努力的话，两三年时间就可以从低层一直做到高层，高层的薪水是月10000元，另一份工作月薪1500元，但你在这个岗位上学不到什么东西，你最后可能达成的最高月薪也只有3000元。

你会选择哪份工作？

聪明的人、目光看得远的人、有志向的人，以及敢于冒险的人，会选择第一

份工作，而与之相反的人会选择第二份工作。

根据我调研的情况看，指失败的员工常常选择第二份工作，他们目光短浅、缺乏远大追求、缺乏冒险精神。在开始的时候，他们拿着每月1500元的工资，在拿500元工资的人面前显得趾高气扬，并且因为有几个钱而不努力工作，不思进取，上班混时间，下班四处逍遥。随着时间的推移，原来拿500元月薪的人通过努力，薪水不断提高，终于拿到了每月10000元。而原来拿1500元的人呢？由于不努力，还是1500元，如果有违规行为，还会被扣掉一部分。在这个时候，谁更有条件享受高品质的生活呢？

看到别人每月拿10000元，而你才1500元，你后悔吗？后悔有什么用呢？谁让你没有眼光呢？

原则三：热爱每一份工作

在我们这社会里，很多人不是找不到工作，而是因为很多工作他们瞧不起。比如，有很多大学生毕业时，以为自己满腹经纶，就该有高职位高薪水等着他们，他们却没有想过，自己一点经验和能力都没有。

一个大学生真正要为企业发挥作用，起码要在这个企业锻炼三年以上，欧美、日本这些国家的大企业里，担任高层管理者的人，甚至是经过一二十年的锻炼才能提升上去的。一个不具备能力的人，草率地给他高位，对企业是危险的，对他本人也是危险的，企业要遭受损失，他本人可能一个跟斗栽下来，栽掉一生的信心。无论你是学士、硕士还是博士，从学校毕业都只意味着在学习的道路上跨出了第一步，在任何一个企业里，你都还需要学习，对老板来说，你最多是一个可以继续培养的人，而不是真正能胜任重要工作的管理者。另外有一些人，他们虽然也在从事着他们认为不够体面的工作，但他们是不是才干的，是因为生活逼得他们走投无路时才干的。他们没有丝毫的工作台激情可言，没有丝毫的敬业精神可言，有的只是消极应付、拖拉推委、古人说的好“七十二行，行行出状元，”可是，我们这个社会却一直都存在一种划分工作贵贱的不良倾向。

每一分工作，都是一次成功的机会，热爱工作，就是拥抱成功的机会。无伦这份工作在他人看来多么不起眼，甚至不体面，你都应该看重它，以满腔热情去从事它。

原则四：做好每一件事情

成功者无论是在成功之前，还是在成功之后，他们都知道做好每一件事，让每一件事都尽善尽美。

“你犯什么傻啊”旁人看了，可能会这么挖苦他，“老板不会检查你做的每一件事情，你做得再好，他也不知道啊。”诚然。老板不可能每一个员工的每一份成绩都能看到，可是，如果你养成了追求卓越的习惯，把每一件事都做好，就可以保证老板所看到的，全是完美的。到时，老板自然会把你该得到的职位和报酬给你。

那些投机取巧的人，他们善于察言观色、迎合老板，他们不是把心思用在工作上，而是放在揣摩老板的意图上。如果他们认为某件事情老板要过问，他们就会将它做得很好；如果他们认为老板不会过问，他们就不会做好它，甚至根本就不做。不可否认，这种“巧干”有时也能获得加薪和晋升的机会。但这种做法，可能混一段时间，绝对不能长久混下去。机会来自于汗水，一分石耕耘一分收获。你就会积累一些经验，增长一些知识，增加一些技能，同时，做好每一件事情，也是成长的需要。每做好一件事，你就会积累一些经验，增长一些知识，增加一些技能。而那些马虎应付的人，因为没有动脑筋，肯定得不到成长，事情做好了，他们不知道是什么原因，事情搞砸了，他也不知道是什么原因。

工作和也是学习，每一项工作都是一本内容丰富的书。完成一项工作，就等于多读了一本书，等于踏上成功路上的又一级石梯。如此坚持下去，能不成功吗？

你在说：“我没有机会”时，请先看看你是不是做好了每一份工作。

原则五：每天都向卓越靠近

没有哪一个老板喜欢工作马虎的人，也没有哪一个老板敢把重要的职位和差事交给一个草率马虎的人。如果你没有追求卓越的习惯，那么你就不会有前途。

在一个组织里，样样做到第一的人，总是引人注目的，这样的人不会晋升发愁，不会为薪水发愁。

我们经常听到有人这样说：“我在公司都干好几年了，却没涨过一次工资，这回该涨了吧。”

在他的意识中。呆得久就该涨工资，没有功劳也有苦劳。要知道苦劳没有创造价值，凭什么参与价值分配呢？

另外有一些人。他们虽然不是用“呆得久”来要求加薪。却经常为自己的平庸辩护：“不是我做得不好而是你要求太高了。”

真的要求太高了吗？你的每一件事情都有做到尽善尽美了吗？你样样都做到全公司第一了吗？如果你做到了，你可以说老板要求太高，甚至可以说别人在挑剔你但你没有做到。

一个成功者，对自己的要求，往往高于别人对他的要求。这就是他做出来的工作，总能使老板满意的原因所在。

原则六：自动自发的工作

自动自发的工作，就是在没有要求你、强迫你的情况下，自觉自愿地、不计回报地把工作做好，即使这工作未必是你分内之事。这人表现出强大奉献精神、敬业精神和忠诚意识，永远都有机会不断地降临到这种人身上。

现在，有很多年青人把工作台视为谋生的手段，而没有视为“我自己的事情”。他们在付出劳动的时劳动的时候，想到的是“我这样做，老板能给我多少工资”，结果，他们总是做不好工作，连份内的工作也总是大打折扣。他们怎么可能有让老板满意的那一天呢？保住饭碗都困难，又何谈晋级加薪？

原则七：热爱公司

我曾经在一个小酒店听到几个流浪汉一般的中年人边喝酒边发牢骚，其中一个说：“别怪我无能，要怪就怪公司经营效益不好，我们那个公司简直就是人间地狱！”

当时，我为这样的言论惊诧得合不拢嘴。如果员工勤奋、敬业、忠诚，公司经营状况会不好吗？公司是由职员组成的，如果公司是人间地狱，那么坐在里面的职员，岂不是牛鬼蛇神？

有的人在找工作台时，常常陈述原来的公司如何糟糕，原来的老板及上司如何恶毒，原来的同事如何的亏待他，他的成绩如何被抹杀等等，这样的人，通常不会有人愿意聘用。那些看不起自己公司的人，在他贬低自己工作过的公司时，也是在贬低他自己。你如果有本事，怎么会去那么糟糕的公司呢？那个公司那么可恶，你也是从那个群体中出来的，你会不会那么可恶呢？

一个热爱公司的人，他自然会以全部的热情投入到工作中去，在工作中感受到快乐，并做出卓越的成绩，在成绩面前感受到自豪。

一个热爱公司的人，能受到同事的尊敬、老板的器重。他一定是一个有地位、有身份、有前途的人。

原则八：把每个人视为客户

很多公司的职员，因为没有参与一线销售，而对质量重要性不深刻。缺乏敬业精神的上工序员工对上工序员工说：“过得去就行了，别要求那么高。”下工序员工又对下一工序员工说同样的话，这话一直传到销售人员那里就传不下去了，因为销售人员面对的是追求完美的消费者。你到一家商店买东西的时候，你会期望所买的东西质量越高越好，以最便宜的价格买到品质最好的东西。要让销售工作做好，就只有杜绝“过得去就行了”的想法，每一个环节都追求完美，最终才可能给客户一个完美。具体做法是，让上工序员工把下工序员视为客户。

公司里每一个人的工作台质量，都会直接或间接地在市场上得到反应，好的质量会得到市场的回报，而差的质量必然遭受市场的打击。我们在管理中说的“人面质量管理”，可以简单的理解为“全员质量管理”，只有每一个人的每一项工作尽善尽美，才可能保证企业在市场的每一场竞争取得胜利。

如果你与你打交道的每一个人，老板、上司、同事等，都视为你的客户，去理解他的高品质要求，去满足他的高品质要求，你怎么可能没有成长的机会呢？

原则九：掌握工作的“秘密武器”

很多失败者天天抱怨公司不给机会，抱怨老板不器重他。可他没有想过自己是否有什得给机会和器重的技能。要知道，老板不可能因为你存在于公司就给你高额报酬。

有无数的失败者，他们总以仇视的目光看待他们更成功的同事，诅咒那些人失真了他们的机会，占了他们的位置。可他们没有想过成功者在哪些地方比自己

更优秀。

如果你有超人的能力和业绩，谁又抢了你的机会？谁又占了你位置呢？公司裁员，总是裁掉那些没有能力的人，而不会让能人离开。一切抱怨都是没有用的，有用总是发愤图强，去掌握你的竞争能力和把握机会的能力。这些“秘密武器”包括很多方面，其中最重要的是专业胜任能力。别人没有能力解决的问题，你能够解决，久而久之，上司和老板就会离不开你，会把更多、更重要的问题交给你去解决，并给更多的回报。

掌握“秘密武器”的途径是，比他人更敬业、更勤奋、更忠诚。

原则十：充满自信

很多失败者之所以失败，和他们缺乏信心分不开。在一次信心的问卷调查中，有93%的被调查者认为自己从小就很普通，只能从事普普通通的基层工作。因为有这想法，他们不敢去尝试，看到别人成功了，他会说“别人比我能干”，而没有想过自己其实只要努力也能够做到。这种人如果被放在一个不起眼的职位上，他除了抱怨外，也会这样对自己说：“我大概只是干这种工作的料，别人把我入在这里，就等到于给我定型了。”他没有想过，别人放在他那里，并没有打算永远放他在那里。

任何事情都是人做的，你现在做不了，并不等于你永远做不了。天下绝顶聪明的人不多，大多数人是智商相差不大的人。一个成功者，未必生来就是天才；一个失败者，也并非生来就是弱智，相反，在失败者的群体中，倒是有着聪明绝顶的人。

要敢于梦想、敢于尝试，相信自己的能力，不论你目前处于多么卑微的地位，干着多么基层的工作。有很多曾经十分卑微的人，就是靠着自信和勤奋，最终走向了成功，走向了卓越和伟大。

让自信成为你的品牌吧！

思考题

1、你如何理解个人品牌的作用？

2、有才华就拥有备受推崇的个人品牌了吗？

3、你认为自己该如何树立个人品牌？