中国优质小麦品质分析与应用

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中国优质小麦品质分析与应用

中国优质小麦品质分析与应用

海南洋浦海发面粉公司李家民

当今世界小麦市场受近年来中国小麦库存上升价格下降与2002年加美麦产量下降价格上涨的影响,格局发生了很大的变化。中国已从小麦的纯进口国悄然有了食用小麦出口,优质小麦也登上了国际市场。虽然中国优质小麦不尽人意,但面粉加工企业谁也没有置之不理,替代进口麦是每一个企业的课题。笔者多年从事面粉加工业的生产技术和管理工作,现对中国优质小麦的品质做一分析,希望对优质小麦的应用有所帮助。

一.2001/2002年度我国优质小麦的发展状况

根据2001年5月在河南新乡召开的“全国优质专用小麦发展研讨暨产销衔接会”资料

分析(#1),2001年我国共种植优质小麦10360万亩,总产量3200万吨,约占当年小麦总

产量的三分之一,详细资料如表〔一〕。

表(一)、全国优质小麦种植情况统计表

单从数据来看,我国优质小麦的推广工作已形成一定规模,用来满足我国年需求2060

万吨优质专用小麦应该绰绰有余。而据不完全统计,2001年优质小麦(符合

GB/T17892-1999NO1)不超过250万吨,另有300万吨次级的优质小麦(符合

GB/T17892-1999NO2)。

从品种上来看,1992年和1995年,农业部和中国农科院联合举办了两次优质小麦品种

品质鉴评活动,评出了62个面包用硬质小麦和18个饼干蛋糕用软质小麦品种,但形成规模的并不多。由此可见,推广优质小麦的工作中国农业部门上层是高度重视的,但基层做的并不够。一方面基层对优质小麦的推广工作认识不足,另一方面与农业系统研究、推广、种植、收购、加工各部门条块分割的管理体制有关。

现就我们掌握的一些具体情况做一介绍:

河南省:以新乡市为中心的高筋小麦种植区,包括周边濮阳市,安阳市,焦作市的一些辖县,种植面积约200万亩,总产量70-80万吨,品种有高优503,豫麦34,豫麦47,小堰54等。当地政府非常重视优质小麦的推广工作,制订了一系列发展优质小麦的政策,农商联手,产销衔接,形成了稳定的优质小麦供应基地。其中高优503,豫麦34品质较好,面团稳定时间8-13分钟,可做为面包粉配麦,豫麦47,小堰54筋质稍差,稳定时间4-7分钟,可做为面条粉配麦。其他一些优质品种也在试种。豫南的信阳市属长江中下游中筋、弱筋小麦区,当地的小麦面筋23-26%,可做为糕点饼干粉的配麦,如能培育出面筋在22%以下的优良品种,应是很好的弱筋小麦基地。

河北省:石家庄以东辖县及衡水市辖县高筋小麦种植区,主要品种为8901,种植面积约50万亩,可提供20万吨面包粉用麦。邯郸,邢台地区提供的8901及高优503样本品质不错,但未形成批量。

山东省:山东省对优质小麦的推广比较重视,起步较早。胶东半岛烟农15前几年受到加工厂的青睐,现种植面积约200万亩,但其稳定时间只有5分钟左右,已退化为较好的普麦。济南17小麦品质不错,但由于推广种植失控,只有部分优质样本,90%以上的商品小麦稳定时间仅4-6分钟,大部分地区已不做加价收购。稳千一号及935031这两个面条粉用麦虽被广为推广,但稳定时间仅2-6分钟,许多粮贸公司也没有加价收购。山东省优质小麦普遍推广带来的结果是大量次级优麦混入普通小麦中使普通小麦稳定时间平均升高2分钟。

内蒙古:幅员辽阔的内蒙古优质小麦产区主要有两大区域,一是巴盟河套灌区,以其得天独厚的地理条件,大力发展优质小麦,面积250万亩,年产优质小麦100万吨,主要品种为永粮4号。永粮4号是一个高筋多用途小麦,面条,饺子,面包用粉均可,不足的是做面包吸水率偏低,筋质强度稍差。巴盟也在选育优质面包用小麦,以弥补其不足。值得一提的是,由于运输问题,除本地及周边加工企业外,外地企业很难保证原料供应,况且本地小麦一般价格比外地同质小麦高10%-20%,致使外地企业更是望而却步。二是呼盟地区,小麦常年播种面积250万亩,虽然也引种“野猫”、“格来尼”、“4083”、“3U92”、“龙麦26”、“克丰6号”等优麦品种,有一定数量的供应,但品质不太稳定,特别是降落数值偏低。

黑龙江:黑龙江北大荒在以前粮食紧缺的年代做出了很大的贡献,但只注重产量的结果导致近年黑龙江小麦成了劣质小麦的代名词,全省小麦播种面积已由3000多万亩下滑到1000万亩左右。痛定思痛使他们下大力气调整品种结构,大量种植“野猫”、“格来尼”、“4083”、“3U92”、“龙麦26”、“克丰6号”、“小冰麦33”、“垦红14”等优麦品种,但质量的稳定性还需提高。

江苏省:江苏省苏北平原是小麦的主产区。前几年连云港地区“陕229”倍受面粉厂青睐,而近两年品质的退化和各地优质小麦的推广,“陕229”已风光不再。现他们也引进一批新品种试种。值得推荐的是苏南地区的软质小麦,淮河以南,特别是沿江沿海地区得天独厚的气候、土质条件,非常适合弱筋小麦的种植,加之选育的“宁麦9号”,“扬麦9号”等优质弱筋小麦的推广,有望成为我国优质弱筋小麦的基地。

其余省市除辽宁省有部分“辽春10号”可做面包粉用麦外,笔者未得到可大量供应优质小麦的消息。

二. 2002/2003年度我国优质小麦的发展状况

2002年5月25~26日,农业部在山东泰安召开2002年度优质小麦产销衔接会,来自各省市农业局、粮食局、各大型企业的正式参会代表500多人参加了该会。各省市农业系统,特别是山东的各县优质小麦生产情况均有介绍。

比起去年在新乡的2001/2002年度的会议,外省参会的人员少了一些,参会人员的目的性更加明确,优质小麦没有形成批量的各省市参会人员明显减少。

会议的另一个主要议程是对部分国产优质小麦的品质进行现场鉴定。虽然参评的品种不能完全代表国内优质小麦,但某种程度上还是反映出了各品种的质量情况。

现就本年度优质小麦具体情况做一介绍。

(一)、山东省:

山东省常年小麦种植6000万亩,总产量2000万吨。2002年优质小麦达2200万亩,产量700万吨。其中济麦19有750万亩;济南17有500万亩;烟农19有350万亩;淄麦12有220万亩;烟农15有220万亩;莱州95021有50万亩。其中:济南17、烟农19、淄麦12为为强筋麦;济南19、烟农15、莱州95021为中筋麦。中筋麦还有新开发的山东优麦2等、PH85-16D9401等品种。

下表为山东省优质麦质量情况:(农业部门提供)

注:济麦19=939031;烟农19=烟优361

(二)、河北省:

由于河北省的地理环境,小麦产区分为4个优麦发展区。一是邢台、邯郸地区的南部麦区发展高优503、邯优3475;二是石家庄、保定中部麦区以种植8901为主;三是衡水、沧州的东部区以济南17、8901、89W52、5099为主;四是廊坊、唐山、秦皇岛东北部麦区以主产中优9507、京9428为主。

河北省小麦种植总面积3800万亩,其中优质小麦2002年达1050万亩,300万吨。各品种植面积如下:

8901:400万亩;中优9507:47万亩;邯优3475:45万亩;高优503:40万亩济南17:37万亩;5099:31万亩

(三)、湖北:

湖北省优麦区主要在襄樊、随州两市及十堰花岗、孝忠、荆门四市的北部,主产品种有鄂麦14、鄂麦15、郑麦9023,总面积420万亩。

(四)、北京市:

北京市以优质强筋麦中优9507和中强筋麦京9428为主。其中中优9507播种19万亩,产量6.65万吨;京9428播种面积29万亩,产量8.63万吨;中优9507稳定时间大于10分钟,蛋白16.5%,面筋35%;京9428稳定时间大于6分钟,蛋白16.0%,湿面筋35.8%。

(五)、内蒙古:

内蒙古小麦产区分为四块地区:一是巴蒙河套灌区,优质小麦250万亩,产量为80万吨。主要是永粮4号占95%,另外“巴96-4870”、“巴96-6489”优质面包小麦品种品质优,正在发展中;二是土默川平原的呼包二市,重点推广永粮4号和宁春19号;

三是大兴安岭西北地区主要品种为龙麦26、克丰6号、3U92,近期大力推广野猫、格来尼、970189等品种。龙麦26 :87万亩,3V92 :37万亩,格来尼:20万亩,克丰6号:10万亩,野猫:10万亩。

四是西辽河地区,重点推广辽春10号等品种。

(六)、黑龙江省:

黑龙江省最高小麦播种面积达(1980年)3150万亩,但受质量的影响,黑龙江小麦销路不畅,目前仅保留(2001年)574万亩,优麦总产量94.5万吨,主要品种为龙麦19、龙麦26、4083、龙辐麦97-0189、龙幅麦B569、小冰麦33、垦大4、垦红14等。

不知什么原因,此次开会缺乏优麦大省河南省的资料。

三.2002年5月泰安优质面包小麦鉴评情况:

此次鉴评会以进口美加小麦为对照,统一密码编号、统一实验磨粉、统一物理品质检测和烘焙评分、统一面包成品的制作,将以上情况列为基础分。

参评的几个样品(含3个进口麦)为:

1号:美麦2#

2号:中优9507

3号:郑麦9023

4号:8901

5号:美麦DNS

6号:小冰麦33

7号:豫麦34

8号:中伏19

9号:中作8131-1

10号:济麦2#

11号:济南17

12号:龙辐26

表2为烘焙评分结果:

注:总分1=专家组和群众组平均分

总分2=基础评分*70%+专家评分*15%+群众评分*15%

专家评分和群众评分是在现场以去掉最高分,去掉最低分的平均分计算得出。对以上结果分析得出结论非常有意思:

1、试验室基础评分:

8901、小冰麦33以94并列一、二名;

美麦2#以93分排列第三名;

中优9507、豫麦34、核优19、中作8131以92分并列第四至第七名。

加麦2#以91分列第八名;

郑麦9023、美麦DNS、龙辐26以89分并列九至十一名;

济南17以75分列第十二名。

2、现场品质鉴定情况::

我们不讨论含基础分的总评分的结果,因为受基础分影响太大,我们就现场鉴评结果分析:

1、平均分列为第一方阵(1-4名)是美麦DNS、美麦2#、加麦2

#、济南17,与专家组的评分一致,只是相互顺序有变。群众组美麦DNS列第五,挤入第一方阵的是龙辐26。

2、平均分列第二方阵(5-8名)的是龙辐26、中作8131、豫麦

34、8901,与专家组的评比一致。群众组只是美麦DNS和龙辐

26的差别。

3、平均分列第三方阵(9-12名)的是中优9507、郑麦9023、小

冰麦33、核优19,平均分与专家组、群众组的结果是一致的。总的来讲,针对现场鉴评:

相对于进口小麦、济南17、龙辐26与其差距较小;

中作8131、8901、豫麦34质量还可以;

中优9507、郑麦9023、核优19、小冰麦33质量差距较大。四.三年来优质商品小麦质量情况

以上几方面的资料大多来源于农业部门,现在再看一下商品小麦质量情况

SWOT分析法在企业中的应用

SWOT分析法在企业战略管理中的应用 摘要:通过SWOT分析法,对企业的优劣势进行分析和评价,并对企业提出相应的战略管理计划,从而提高企业的综合实力和核心竞争力。 一、引言 精装房政策的出台加快了家装后市场的发展。传统装修行业进入红海,半包,套餐,整装模式竞争激烈,应该继续坚持还是选择创新,这是传统装修行业必须认真思考和研究的问题。 而随着精装房交付政策的落实,新房装修的市场越来越小,家装后市场注定成为主流。在这一转变过程中,战略分析是最基础最核心的环节。我们需要利用科学的战略分析方法,分析企业内部条件及外部环境,充分发挥企业自身优势,突出核心竞争力,制定出有利于企业发展及生存的发展战略。 二、企业的现状 宅翻新是一家致力于打造最具信赖的健康居家生活服务平台,运用互联网技术全方位了解居家生活品质需求,为用户提供快速、高效、专业的居家生活解决方案,立体化解决房屋翻新,软装搭配,维修安装,深度清洁,企业服务,紧急服务等问题。 依托大数据整合工人资源,输出标准的服务流程,完善的培训体系,明码标价,便捷下单,快速响应,线上全程监督,线下专业施工。 全国各地200家门店相继开业,店面位置遍布全国各地,华中,华南,华东,西南,东北。 宅翻新发展至今,门店已覆盖全国近百个城市,城市合伙人超过100人,门店开过百家。2018年,宅翻新启动“百会千城”战略,在全国范围内开展100场项目说明会,以百会促千城,加速“千城万店”战略深度实施。 随着精装房政策的出台,家装后市场的规模越来越大,发展前景也越来越好。 三、宅翻新内外环境因素 通过对国家政策的深入了解,对市场大环境的调研,对周边小区的走访,对客户群体的沟

山羊绒

山羊绒 山羊的细绒毛。纤维细而柔软,高级毛纺织品原料,纺织的细绒线和高级呢料,细密轻暖,著名的“开司米”就是山羊绒纺织而成。山羊产绒的季节性很强,在每年4~5月份。为防止山羊绒自然脱落,一般在羊绒顶起时随即抓绒。抓绒时宜先抓脊背部,然后两肋,最后再抓腹、头、腿部,按此程序抓取的绒品质高。山羊绒分为白绒、青绒、紫绒3种,以白绒的价值最高。 从绒山羊和能抓绒的山羊体上取得的绒毛,属特种动物毛,是一种贵重的纺织原料。亚洲克什米尔地区在历史上曾是山羊绒向欧洲输出的集散地。国际市场习惯称山羊绒为“克什米尔”,中国谐音为“开士米”。山羊绒具有细、轻、柔软、滑糯、保暖性好等优良特性,主要用于纯纺或与细羊毛混纺,制做羊绒衫、羊绒围巾、羊绒花呢、羊绒大衣呢等高档贵重纺织品。 绒山羊一般生长于高寒地区,全身披有粗长的外层毛被,内层生有细软的绒毛,每年春夏之交绒毛自然脱落。饲养者一般在脱毛季节用铁抓在羊身上梳取绒毛。绒毛经初步加工除杂和分梳处理,除去所含粗毛、杂质、尘土等物,分离出洁净的细绒毛称为无毛绒,一般净绒含粗毛率在0.5%以下。 山羊绒有不规则的稀而深的卷曲,由鳞片层和皮质层组成。绒毛没有毛髓,粗毛则大多有毛髓。山羊绒鳞片密度 60~70个/毫米;纤维直径比细羊毛还细。中国山羊绒平均直径14.5~16微米,伊朗山羊绒17.5~19 微米,阿富汗山羊绒16.5~17.5微米。纤维平均长度35~45毫米,断裂长度约17千米,伸直长度达自然长度3倍,吸湿性比羊毛强,保暖性很好。山羊绒对酸、碱、热的反应比细羊毛敏感,即使在较低温度和较低浓度的条件下羊绒纤维损伤也很显著,对含氯的氧化剂尤为敏感。 山羊绒世界年贸易量约6000吨,中国约占3000吨,居世界首位,质量也最佳。中国山羊绒产地主要在内蒙古、新疆、辽宁、陕西、甘肃、山西、宁夏、西藏、青海等省、区,每头羊年产绒约200克。世界山羊绒主要出口国是中国、蒙古、伊朗、印度、阿富汗和土耳其,主要消费国是美国、英国和日本。 驼绒 驼绒是取自于骆驼腹部的绒毛,是将绒毛剪下、梳制后制成的。 驼绒是骆驼绒的简称,是将骆驼的毛剪下,梳制后制成的。驼绒色泽杏黄,柔软蓬松,保暖御寒,是制作高档毛纺织品的重要原料之一。驼绒纤维为中空竹节状结构,更利于保暖御寒。剪下的驼绒 经过洗涤整理,可以做成絮片备做服装或被褥,还可以纺线织毛衣。 驼绒是用针织机编织的织物。按照织造机器的不同,可分为圆机产品和经编机产品两种。按品种分类,有美素驼绒、花素驼绒和花色(条子)驼绒。表面是单一素色的驼绒称为美素驼绒;绒面呈夹白花或五彩夹花的驼绒称花素驼绒;花色驼绒,也叫条子驼绒。 驼绒的特点是:绒面丰满、美观,质地松软、富有弹性,手感厚实,色泽鲜艳,保暖性好。

运用SWOT分析法分析一个企业实例

北京鼎志通业电子科技有限公司 一、概述(Outline) 北京鼎志通业电子科技有限公司(DINTEK),是台湾的鼎志电子股份有限公司(DINTEK)综合布线产品在国内解决方案的提供商,DINTEK拥有非常丰富的产品线,全面服务于教育、医疗、金融、企业等各个行业的数字化网络建设,为智能化办公和智能化居住区的骨干网、接入网、局域网、数据中心等,提供解决方案和全面的综合布线产品。DINTEK产品于1992年获美国UL认证;随后又获得ETL、3P等认证;1995年,DINTEK布线产品以优良的国际品质和服务获ISO9001认证。同时DINTEK还提供25年系统产品保固。 经营产品:DINTEK在全球提供超五类、六类、超六类、七类等铜缆、接插件产品和各种室内外光缆光纤网络产品,及各种布线工具和测试仪,并提供全方位的综合布线解决方案,品种齐全,包括双绞线、配线架、信息模块、跳接线、面板、理线槽、机柜等综合布线的全线产品;光纤类以收发器、接线箱、耦合器、光纤接头等产品为主;工具产品套装组合,经济实用;测试仪系列产品能为您的工程检测提供最大的方便。 鼎志布线,台湾宝岛的品牌,高速通信者的乐园。作为布线行业的领军企业之一,鼎志一直秉承着“科技、创新、服务”的理念,把握时代的潮流,契合市场的需求,不断推出新产品、新技术和新的解决方案。 “走近鼎志,掌握科技”,一直都是鼎志人的设计理念之一,鼎志一直以“科技”为先导,依托科技求发展,掌握新科学为基础,采用追进式营销策略,鼎志人一直都是勤勤恳恳,兢兢业业,脚踏实地去做事,为使宝岛品牌——DINTEK能长久矗立于布线之林,时时刻刻都在努力奋斗着。鼎志布线走的是科技的路子,是高速通信者的乐园,每一个环节设计的精巧不只是让你叹为观止。鼎志产品的科技体现同样会让你惊呀万分,就是即便是鼎志小小的模块,采用高低触点,无焊接点设计,保证即使有很小的接触,也能得到最佳的传输,同时长期裸露在空气中也不会被氧化。 创新,是所有高速发展的企业必经之路,鼎志也不例外,短短不到二十年,已经成为成立几十年甚至上百年公司的强悍竞争对手,秉承的法宝就是创新。产品创新,营销创新,管理创新,为满足消费者的需求,鼎志在不断丰富产品线的同时,时刻不忘推沉出新,研发新产品,拓展新领域,由刚成立时的通讯器材边缘产品的制造商,转变为国内最具实力的综合布线产品的制造商和服务商,更是综合布线解决方案的提供商;就是销售模式上,也由金字塔式的渠道模式向扁平式方向转变,减少渠道的中间环节,增加终端的销售网点,既有利于公司与各级经销商建立良好的长期的战略合作关系,又可以让公司对其提供强有力的服务,减少中间环节的利益走向,获得很好的共赢;同时在管理上,又专门分出了一些必要的职能部门,不在是大包大揽,而是各司其职,提出了鹰雁团队的建立,制定了严格的奖惩激励制度,“斜坡球理论”在业界广为流传,不只是我们,很多人都得到受益。 服务,是任何企业长久发展之必备。没有良好的、周到的、及时的服务作后盾,公司的发展大计是不全面的,服务要是没有一支专业的团队那是一句空话,鹰雁团队的诞生不只是创新的产物。鹰大家都知道,那是凶猛的动物,经常是单兵作战,应付各种“自然灾害”,还要讲究效率,雁是一种特别有纪律,时刻能遵守的动物,就是有生命危险,哪怕只剩下两只,也一定要摆成一定的形状,最常见的是摆成“人”字或“一”字形。现在的市场就要求我们既要是鹰又要是雁。这样的一支队伍为企业保驾护航,提供产品的售前,

2015年山羊绒价格走势分析

2015年山羊绒价格走势预测及分析 2014年中国的山羊绒价格正如笔者在2014年3月17日发表的博文“2014年上半年山羊绒价格走势分析”预测一样,并没有因为今年旱情的影响步入价格向上轨道,经过了一轮过山车的行情,飞流直下三千尺的价格让低迷的羊绒行业履步维艰。 渤海交易所的山羊绒宏业价格,虽然在2014年8月26日渤商所山羊绒宏业逆向上涨达到非含税价格1142元每公斤的高点,宏业上市企业因涉嫌操纵市场价格,渤商所及时对企业进行约谈和采取风险管控措施,至此渤商所山羊绒宏业步入下行趋势。这也充分体现渤商所在上市品种管控方面的不断规范,为给交易者创造公平、公正、公开的市场做出的正确决策。 今年羊绒价格的低迷其主要原因为5、6月的山羊绒收购货源充足,而同时受国际、国内经济低迷的影响,下游需求不振,而且国内羊绒加工企业在2、3月份的订货会上订单严重不足。 目前,传统现货市场的山羊绒价格长度在30mm、细度在≦15.9的含税价格65-70万每吨,合计非含税为552-600元/公斤;细度达到15以下的山羊绒在76-80万每吨,合计非含税为600-684元/公斤;具体价格变动要看绒的其他指标。 首先,我们在来看看渤海商品交易所山羊绒宏业的交易指标:

这种交易标的指标是非常严格的,长度限定只在34-36mm,加上其他指标界定,这种山羊绒可谓等级不错,合理间隔区间应当在65-76万/吨,折合盘面非含税价格为552-600元/公斤。以渤商所2014年12月17日交易行情看,最低510元/公斤,12月10日曾经达到504元/公斤的低点,自今年10月31日开始渤商所盘面多空分歧加大,从当地的订货量59万手增值12月17日的320万手,虽然价格从739元/公斤跌至510元/公斤,足以可见多空争执的惨烈。渤商所盘面交易价格低于传统贸易市场在10-15%,也许有人会说“既然如此,为什么每天会有51000手的卖申报呢?”这非常简单只不过是空头意愿没有消除,利用市场机制赚取违约金而已。 其次,我们从地理气候、市场需求、产业结构来分析即将步入的2015年山羊绒行情: 一、地理气候对山羊绒的影响 1、气候 2014年的夏天,内蒙古中西部地区降水偏少,气温偏高,旱情发展迅速。其中,阿拉善盟遭受了1961年以来罕见的春夏连旱,大部分地区连续无降水日超过140天。阿拉善右旗连续无降水日超过174天。今年以来全盟累计降水6.8毫米-67毫米,除贺兰山沿线出现过几次有效降水过程外,广大牧区基本没有有效降水。部分草场至今仍未返青,全盟98%的可利用草场受旱,严重受旱面积占69%。干旱造成4万多人、10万头牲畜饮水困难,因旱死亡牲畜1.4万头。另外,鄂尔多斯市西部鄂托克旗、鄂托克前旗和杭锦旗今年以来累计降水不足50毫米,较历年同期偏少五成以上。全市70%的可利用草场严重受旱,部分草场至今仍未返青,因旱造成12万人、20万头牲畜饮水困难。 这种天气带来的不仅仅是当时的旱情,直接影响到因牧草不足冬季牧民的养殖存栏量,因冬季牧草不足现在已经造成了羊肉价格的大幅下跌,为抵消牧民的

{品质管理品质知识}常用质量工具应用指南

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◆PDPC法----多做几手准备 ◆头脑风暴法----集思广益 ◆水平对比法----比、学、赶、帮、超 ◆简易图表----直观反映 调查表(检查表、核对表、统计分析表) ------收集数据、为后续分析打基础 ◆它是用来系统地收集资料和积累数据。确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表。 ◆有何特点 统一收集资料,设计灵活,形式多样,易于掌握和使用, --------可用于数字资料分析 --------可用于非数字资料分析 ◆灵活的格式 --------不合格品项目调查 --------缺陷位置调查 --------质量分布调查 1. 2. 3.确定资料的分析方法。 4.

5.用收集和记录的部分资料进行表格使用,目的是检查表格涉及的合理性。 6.如有必要。应评审和修改该调查表。 调查表应用注意一下问题 --------记录不要遗漏 --------表格设计的合理性会直接影响结果 --------表中分层要清晰,便于分析。 示例: 叶片堆焊缺陷调查表 排列图(帕累托图) ------一目了然、抓住关键少数

是按分类项目收集不合格品、缺陷、故障等质量改进项目的数据,然后依据出现频数大小排列,并标明累计和的一种图表。因此收集数据时的分类至关重要。 ◆分类项目举例: ★按结果分类:不合格品或缺陷项目、位置等。 ★按原因分类:材料、机械、作业者等。 ◆排列图的作用: --------按重要顺序显示出每个质量改进项目队问题的影响程度,找出关键的少数。 --------识别进行质量改进的机会。 --------常用于QC小组活动中选题、现状调查、原因分析、效果检查等。 ◆排列图的绘制 横-----项目 ★两个直角坐标 左----频数 纵 右----累计频率(%) ------左面纵坐标按度量单位标定,其高度必须等于所有项目量值的总和;右面纵坐标是百分比的坐标,其高度和左面的量值总和等高,并按0~100%标定。 ------以频次高低从左至右排列的柱形,宽度一致。

如何让运用SWOT分析法对自己职业生涯规划

如何让运用SWOT分析法对自己职业生涯规划 再利用SWOT对自己进行职业发展分析时,可以遵循以下五个步骤:第一步,评估自己的长处和短处每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通。(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公室里,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请作个列表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样,通过列表,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要,因为你可以基于自己的长处和短处上,作两种选择;或者努力去改正常的错误,提高你的技能,或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势,然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。第二步,找出您的职业机会和威胁我们知道,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对您求职是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。第三步,提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标仔细地对自己做一个SWOT分析评估,列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:您想从事哪一种职业,您将管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:您必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。第四步,提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,您要做的每一件事,何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助,请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如,您的个人SWOT分析可能表明,为了实现您理想中的职业目标,您需要进修更多的管理课程,那么,您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时进修这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策,就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。第五步,寻求专业帮助能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难,但要去以合适的方法改变它们却很难。相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助,特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。 二 一、个人概况 基本情况:2005年9月考入xxxx学院,将在xxxx年x月毕业。为人诚恳,性格温和,有主见,富有创造能力,积极进取;喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢有关计算机和商务方面的知识,结合所学专业及课程,本人希望从事电子商务的应用与管理、计算机信息管理应用开发工作及电子信息技术的培训工作等相关领域的职业。

SWOT分析法在企业战略分析中的运用

国家职业资格统一鉴定 企业诊断报告 (职业经理人国家职业资格一级) 报告题目: SWOT分析法在xxxx企业战略分析中的运用 姓名:陈XXXX 考生编号: (由省指导中心统一编写) 准考证号: 所在省市:福建省厦门市 所在单位:厦门xxxxxx科技有限公司

SWOT分析法在xxxx企业战略分析中的运用诊断概要 随着全球经济一体化进程的加快,各行业间的市场竞争进一步加剧,如 何使自身企业立于不败之地并具有有竞争优势,已成为企业当前最为重视和 关心的问题。当前,越来越多的企业意识到企业战略在指导企业发展中的重 要性,不少企业在对自身企业内外部环境充分了解和掌握的基础上,开始制 定企业新的发展战略从而促进企业的快速发展。xxxx科技有限公司是专业生 产工业涂料的生产企业,成立多年,已有一定的发展,但是近年来企业营业 额没有得到明显提高,企业发展缓慢,企业没有什么竞争优势。面对这种竞 争态势,加快企业的发展,提高自身的市场竞争力,就成了xxxx企业急需解 决的重要问题。本文将运用SWOT矩阵模型分析法对xxxx企业内部条件的优 势和劣势,外部环境的机会和威胁进行分析,从而把握整个企业当前面对的 优势、劣势、机会、威胁,以此为基础,选择适合企业的细分市场和产品战略,并通过优化企业内部管理,提高市场占有率,加强企业文化建设等改善 方法,扬长避短扭转当前不利局面从而带动企业快速发展。 一、公司概况 xxxxxx科技有限公司,是一家中小型制造企业,现有员工156人,年营 业额约1500万元人民币,是一家具有研发、生产、销售为一体的工业涂料专 业制造企业,生产的产品涵盖六大行业涂料类别,一百多个系列品种,被广 泛应用于IT产品、家电、卫浴、眼镜、体育器材、工艺品、五金等众多领域。xxxxxx当前的销售市场主要为厦门地区,采用的销售方式是直销,产品的供 应量约占市场需求量的20%,主要的客户群体为中低端的工业涂料市场,高端 市场涉猎很少。 xxxx当前存在的最为明显的问题是:连续几年来公司营业额均无明显增加,销售量没有得到迅速发展,规模也只在原有的基础上踏步,发展态势不

年度山羊绒质量分析报告

年度山羊绒质量分析报告 山羊绒公证检验基本情况 (一)山羊原绒。 2012年度山羊原绒公证检验总量7031.78吨,占全国总产量(据2012年中国畜牧业年鉴统计17989吨计)的39.09%,同比增长9%。其中:白山羊原绒公证检验量为6800.32吨,紫山羊原绒公证检验量为231.46吨。山羊原绒公证检验量分布于我国内蒙古、宁夏、青海、新疆等6个省(区)。其中:内蒙古检验量3281.77吨,占总量的46.67%;宁夏检验量2209.90吨,占总量的31.43%;青海检验量1100.94吨,占总量的15.66%;新疆检验量233.52吨,占总量的3.32%;辽宁检验量103.45吨,占总量的1.47%;陕西检验量102.20吨,占总量的1.45%。 (二)分梳山羊绒。 2012年度分梳山羊绒公证检验总量为3724.39吨,其中:分梳白山羊绒3140.12吨,占总检验量的84.31 %;分梳青山羊绒221.92吨,占总检验量的5.96%;分梳紫山羊绒362.35吨,占总检验量的9.73%。分梳山羊绒公证检验量分布于我国内蒙古、浙江、河北等6个省(区、市),其中:内蒙古检验量2053.00吨,占总量的55.12%;浙江检验量703.26吨,占总量的18.88%;河北检验量506.40吨,占总量的13.60%;陕西检验量413.07吨,占总量的11.09%;天津检验量41.66吨,占总量的1.12%;北京检验量7.00吨,占总量的0.19%。 山羊绒质量状况分析 (一)山羊原绒。 1.山羊原绒总体质量状况 按公证检验项目统计分析,2012年度山羊原绒平均直径为15.6μm,同比增粗0.2μm;平均手扯长度为43mm,同比上升1mm;平均洗净率为67.80%,同比上升0.86个百分点;平均净绒率为47.61%,同比下降0.9个百分点。山羊原绒平均直径增粗。主要指标如下: (1 )平均直径最小值为1 4 . 4 0 μm,同比增粗0.7μm;最大值为16.7μm,同比变细0.11μm。平均值为15.60μm,同比增粗0.2μm。平均直径≤14.5μm的特细型山羊原绒,占公证检验总量的3.82%,同比下降6.62个百分点;平均直径在14.5μm~16.0μm的细型山羊原绒,占公证检验总量的64.59%,同比上升5.6个百分点;平均直径>16μm 的粗型山羊原绒,占公证检验总量的31.59%,同比上升1个百分点。特细型羊绒减少,粗型羊绒增加。

SWOT分析法在房地产开发中的应用分析知识讲解

SWOT分析法在房地产开发中的应用 SWOT分析法(自我诊断方法)是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、如何去避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题。它很有针对性,有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划。 1、SWOT的含意 swot四个英文字母代表Strength,Weakness,Qpportunity,Threat。意思分别为:S,强项、优势;W,弱项、劣势;0,机会、机遇;T,威胁、对手。从整体上看,SWOT可以分为两部分。第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。另外,每一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素,这样就可以对情况有一个较完整的概念了。 在发达国家,许多公司、医院、政府机构、工厂、学校,不管是盈利单位,还是非盈利单位,都非常关注本单位的发展。所以,他们经常用这种方法进行分析、研究,有的一季度一次,有的一年一次,有的甚至一两个月一次。因为他们已经习惯了对目

前的情况、存在的问题、条件和环境的变化经常进行了解,以期得到较清晰、连续的跟踪,并根据自己的发展目标,做出一套相适应的计划和规范来保证达到目的。他们非常希望知道本单位的市场、产品、顾客、服务等的定位情况。 比如我在英国留学时,许多教师在给我们上第一堂课时都会先声明:“同学们,不论你们有什么问题,都可以随时问我。这是我办公室和家里的电话。不要怕麻烦或不好意思。”当我问老师为什么要这样时,老师说:“因为学生就是我的顾客,是这些顾客给我发的工资。我的产品是讲课,产品的质量好坏直接影响到我的顾客。如果他们不愿意听我的课,可能我就不会有工资了。” 又如:在英国的大街上,无论你遇到什么困难,你都可以去找警察。而警察也会非常热心和耐心地问你,他能为你做些什么。这是因为警察非常清楚他们的工资来自于纳税人,而大街上的行人就是纳税人,他们的服务对象就是纳税人,他们所提供的合格产品就是为纳税人服务。 作为领导者和管理者首先要明确:我们的顾客是谁?在哪儿?产品是什么?应该提供什么服务?在管理运作中怎样应付不断出现的变化?存在哪些威胁和竞争对手?会发生什么样的竞争?怎样去改进并完善自己?只有这样,事业才能发展壮大。 用SWOT分析法分析国内单位时,一定要考虑到中国的国情和单位的具体情况,不能全盘照搬。只有将SWOT分析法同本单

羊绒品质访谈录:走近中银绒业

羊绒品质访谈录:走近中银绒业 灵武六月天,天高云淡,风清气爽。在中银绒业现代化的车间里,记者看不到很多工人,但机器却全部运转着。旁边的工作日程安排表上,清楚地标明这个月即将交付意大利、美国的绒衣数额。借此机会,记者采访了该集团质量部部长白旭辉,围绕质量话题倾听他的介绍和高论。 谈品质:十年间变粗了约1微米 记者:您如何看待我国羊绒品质的现状?如果说是整体下降,您如何分析其中的原因? 白旭辉:羊绒是一种稀缺资源。羊绒是生长在山羊外表皮层,掩在山羊粗毛根部的一层薄薄的细绒,属于稀有的特种动物纤维。被人们认为是“纤维钻石”、“软黄金”。世界上约70%的羊绒产自中国。 近年来,随着山羊绒的改良,虽然从单只羊产绒的数量上提高了,品质却逐年下降,山羊绒纤维形态特征的变异表现在山羊绒重要品质细度指标逐年变粗。根据我们积累的检验数据,十年间变粗了约1微米,白山羊绒的细度大多数在15.5-16.3微米。过去曾引以为荣的“1436山羊绒”几乎很难见到。由于细度变粗、二细毛含量增加,变异系数增大,表现在山羊绒制品绒面粗糙、舒适感差、杂毛增多。形态变异山羊绒还对染色带来前所未有的影响,由于改良山羊绒不

易上色,造成染色后制品异色纤维含量增多。由于变异纤维的产生细度变异系数增大,交叉纤维增加,制品起毛起球的几率增加。变异纤维鳞片规则性差,致使制品的风格、手感和光泽下降,而且对山羊绒与其他动物纤维的鉴别增加了更大难度。 记者:解决的办法是什么?您有哪些呼吁和建议? 白旭辉:一是国家相关职能部门应联系产绒地政府重视山羊绒改良品质变化这一问题,必须采取迅速和有效的控制措施,改变山羊绒品质继续下滑的趋势。二是“优质优价”是解决山羊绒品质问题的根本所在。必须尽快建立山羊绒优质优价体制机制。扶持组建牧民合作协会直接参与市场交易,建立规范化的市场流通渠道,还利于民。鼓励牧民将优质山羊绒单独包装出售。国家应在产业政策和资金上给予扶持。三是建立优质山羊绒优质资源繁育基地,树立优质山羊绒产区品牌。对优质山羊绒申请原产地产品保护,鼓励山羊绒加工企业使用原产地域产品专用标志,保证原产地域产品的质量和特色。对山羊绒优质资源繁育基地在检测实验室建设,专业检测人员的培训方面给予技术和专项资金支持。四是完善山羊原绒国家标准体系,检测标准与国际接轨,赢得山羊绒国际话语权。 谈质量:公检数据发挥重要作用 记者:宁夏纤检为企业服务的必要性体现在哪来?发

成功应用SWOT分析法的简单规则知识分享

成功应用SWOT分析法的简单规则 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识; 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景; 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手; 保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析; SWOT分析法因人而异。 SWOT分析模型的方法 在适应性分析过程中,企业高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上,采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。 1.杠杆效应(优势+机会)。杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下,企业可以用自身内部优势撬起外部机会,使机会与优势充分结合发挥出来。然而,机会往往是稍瞬即逝的,因此企业必须敏锐地捕捉机会,把握时机,以寻求更大的发展。 2.抑制性(机会+劣势)。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,或者不能相互重叠时,企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下,企业就需要提供和追加某种资源,以促进内部资源劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会。 3.脆弱性(优势+威胁)。脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时,优势得不到充分发挥,出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下,企业必须克服威胁,以发挥优势。 4.问题性(劣势+威胁)。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时,企业就面临着严峻挑战,如果处理不当,可能直接威胁到企业的生死存亡。 SWOT模型含义介绍 优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 1、机会与威胁分析(environmental opportunities and threats) 随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快,全球信息网络的建立和消费需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此,环境分析成为一种日益重要的企业职能。 环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁,另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度。比如,一种简明扼要的方法就是PEST分析,另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。 2、优势与劣势分析(Strengths and Weaknesses) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。

现代企业战略管理工具SWOT分析法

SWOT分析法现代企业战略管理工具(1)解析:SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

应用: SWOT矩形分析 SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情. 况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容: 分析环境因素5 运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。 优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。 劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管

羊绒的鉴别检测方法分析

羊绒的鉴别检测方法分析 卫敏:羊绒的鉴别检测方法分析 羊绒的鉴别检测方法分析 卫敏 (福建省纤维检验局,福建福州350026) 摘要:基于羊绒自身的特点及其在鉴别检测过程中的不确定性,指出准确鉴别和检测羊绒十分必要.在国,内 外已有羊绒鉴别和检测方法的基础上,分析探讨并评价其方法的适用性和局限性,并对目前羊绒检测过程中存在 的问题进行了分析和思考. 关键词:羊绒;羊毛;检测;鉴别;方法;问题与思考 doi:10.3969/j.issn.1007—550X.2011.002.003 中图分类号:TS131.9文献标识码:A文章编号:1007—550X(2011)02—0033—05 羊绒,又名开司米(Cashmere),它是取白山羊身 上的一层细绒毛,其纤维细长均匀,手感柔软丰润, 富有弹性,光泽好,集轻,柔,滑,暖于一身,被誉 为"纤维之王".羊绒稀少,全世界羊绒产量仅为羊 毛产量的1%,动物纤维总产量的0.2%,一般市场上分 梳山羊绒的价格为洗净羊毛价格的20倍左右.由于羊绒 的珍稀,高价,优良品质及风格特征,为降低成本,增 加数量,或为性能互补,满足需求,或为方便加工,回 避制造困难,生产商常采用山羊绒与其它纤维(主要是 细羊毛)进行混纺加工.通常,含有20%一30%羊绒的纤 维制品,就会产生"柔软,滑糯,轻暖"的舒适感, 而纯山羊绒的价格极高,故市场上存在以羊绒含量不 足30%,甚至不足10%的混纺产品假冒纯羊绒制品进行

销售的问题.必须明确的是,"纯山羊绒"标志,是 以含绒率95%为限定的,只有通过每批检验,符合这个 含量要求的才允许使用纯山羊绒标志. 基于羊绒纤维自身的优点和产量稀少,价格昂 贵,以及不良商家受利益驱动的以次充好行为,为保 护消费者权益,羊绒制品中山羊绒的鉴别和含量检测 就显得极为重要.国外为维权和避免出口产品的搀 假,制定了一系列的检测和技术标准,我国是产绒大 国,有必要加强羊绒制品的质量监管,为此准确鉴别 和检测羊绒含量是十分必要的. 1现有羊绒鉴别方法 1.1形态特征观察鉴别 这类方法主要以显微观察方式鉴别山羊绒.基本 手段为光学显微镜和扫描电子显微镜.但由于人工观 察山羊绒鳞片特征速度慢,观测有限,主观干扰大, 实测结果的误差偏大. 根据CCMI(羊绒及骆驼绒制造商协会)的数据…, 1995年,最初使用电镜的实验室取得了骄人成绩:山 羊绒鉴别的准确率达N95%,而使用光镜的准确率仅为 46%.t997年的数据,电镜为66.6%,光镜为70.2%.但 是,到了1998年,电镜的准确率却仅为58.3%,而光镜 还是70%.这说明,使用光学显微镜的实验室测试水平 开始保持稳定,而使用电子扫描显微镜的实验室由于 收稿日期:2010—12—20 作者简介:卫敏,女,高级工程师,主要从事纺织品检验与实验室管理. 《福建轻纺》33 —■l一诠一一…LP_ap_ers_一…………一…….建蟹绰一2o1_魍………一…………一……一… 观测量少,操作人员经验不足和一些尚不清楚的原

运用SWOT分析法进行的自我分析报告

运用SWOT分析法进行的自我分析: 目前我的状况是一名普通高校的大一学生,所学专业是市场营销。 S(strengths优势): a,爱学习,爱生活,待人真诚、热情,为人厚道,易结交真心朋友 b,有较强的吃苦耐劳精神 c,兴趣较广泛,在多方面都有所了解,知识面相对较宽;有一定的文字写作能力,d,有亲和力,擅长与人沟通 e,理解能力强,应变力较强 f,所学专业涉及面较为宽泛,能够从事较多职业; g.有较强的思辩能力,能够辨证地去看待问题,有很强的哲学理论基础和将哲学思想应用于实践的能力。 W(weaknesses劣势): a,容易冲动,急性子;对什么人都容易敞开心扉说话,容易遭小人暗算 b,时常胆怯,不敢展示自己 c,对自己不感兴趣的事情难以持之以恒 d,专业知识太局限于课本,对专业知识学习的深度不够; f、专业理论与实践没有很好的结合;创新能力较差 g、我所在的学校并非国内名牌大学,这对我的就业有一定影响。 h、思想丰富而行动力不足,往往行动跟不上思想,从而无法让自己的想法发挥作用; i不会合理拒绝,有些不合理的帮助会给自己带来很多麻烦和不便;

O(opportunities机会): a,现在的国家政策越来越开放,越来越透明,对每一个青年人尤其是受过高等教育的青年人都是一个很好的机遇。研究生扩招,考研机会变大; b.国家重视三农问题,农村市场变大,农民购买力也越来越强; c、于我个人而言,我还有三年左右的时间为自己的就业做准备,我会有意识地弥补自己的劣势 d、毕业时,如果经济处于复苏阶段,我找工作的难度会相对较小;但因为家里有个商店,我打算先在自己家就业,运用自己所学专业知识,把自己的青春活力和父母积累的经验相结合,扩大资产,在拥有了一定的资本和人脉以后,自主创业; e.保持跟中学、大学同学之间的联系,不仅可以相互借鉴、相互学习,而且有寻找机会合作的可能性; f.农村出身背景,保持同农村家人的密切联系,有探索出一条利用农村现实环境,开创既切实给乡亲们带来实惠又有很高的赢利点的可能性; g.借助父母和亲戚的人脉关系,能够开创较大的市场,提高竞争力; T(threats威胁): a、所在地区大部分人消费意识不够,不舍得花钱; b、很有能力的全才越来越多,天外有天,人外有人; c.名牌大学学生对我就业造成的一些威胁; d、一些相邻专业的同学拥有其自己专业与我学专业的双重知识; e.小镇商店较多,竞争较强;

山羊绒制品工程

山羊绒制品工程 第一章绪论 山羊绒是世界上珍贵的天然纺织原料之一,它以自身特有的轻、柔、滑、糯等特性被誉为动物纤维之王,在国际市场有(软黄金)之称。山羊绒具有纤维细度细、质轻柔软、光泽好、手感滑糯并有浓郁的自然气息的光彩。 英国人誉为:纤维之皇冠;美国人赞为:白色的云彩; 日本人称为纤维之宝石;因此素有毛中之王的美名。 用山羊绒加工的纯山羊绒制品具有穿着舒适、保暖性强、绒面丰满、手感柔软、滑糯、光泽柔和的独特风格,深受消费者偏爱。 一、山羊绒概念:是生长在山羊(绒山羊)身上的一层细密的绒毛,也称为开司米(cashmere),此名的得来是最早时(公元五、六世纪时)在印度的“克什米尔”这一地方作为羊绒的集散地。 二、山羊纤维组成:由粗毛、二型毛、及细绒毛组成。绒毛上附有油脂、汗及大量的肤皮、草屑等杂质。 三、分类:根据从绒山羊身上获取原料的加工深度,可分为原绒、过轮绒、水洗绒、分梳绒(无毛绒)。用于纺织加工的山羊绒原料为无毛绒。 四、山羊绒色泽分类:按照山羊绒的自然色泽,可分为白绒、青绒、紫绒、红绒。分别以W、G、B表示。 我国紫山羊绒的产量占山羊绒总产量的一半,红绒的产量极少。白山羊绒中异色纤维超标的山羊绒也归属于青山羊绒。紫山羊绒产于黑色绒山羊身上,不论深紫色或浅紫色均为紫绒。 五、山羊绒主要生产国家:中国、蒙古、伊朗、阿富汗等四个国家,其它如印度、苏联、土耳其等国也有少量生产

六、我国使用山羊绒的历史 我国利用山羊绒有悠久的历史,使用山羊绒的历史远比用绵羊毛的历史还要长。早在原始社会时期,(铁器末出现),人们利用从山羊身上自然脱落的羊绒手工纺线,但从绵羊毛身上取毛只能用手拨,只有在剪刀发明后,才大规模地使用绵羊毛。 七、山羊绒原料情况: 目前,世界年产山羊绒约15000吨,其中我国年产山羊绒约8000---10000吨。由于绒山羊的生活习性,其破坏植被现象特别严重,结合国家对环境的综合治理,绒山羊的数量不会增加,也就是说山羊绒的产量不会有大幅度的增加。加之一些地区已实行绒山羊圈养保护被免受破坏,致使山羊绒的质量会受到影响。虽然我国山羊绒的品质因绒山羊的品种、生活环境、气候条件与饲养条件的不同而存在较大的差异,但在国际市场已得到了商家认可。 八、山羊绒加工企业 1、加工厂家:山羊绒分梳厂、山羊绒制条加工厂、山羊绒纺纱厂、山羊绒制品加工厂(立功纺纱、针织厂、染色厂、围巾面料厂)等。 目前,我国山羊绒加工企业已发展到2600多家,大多分布在北方地区。如内蒙古鄂尔多斯,北京、新疆、河北、宁夏等。 2、山羊绒销售种类(外销): 无毛绒、山羊绒针织系列产品(羊绒衫、羊绒围巾、羊绒披肩、羊绒T恤等)、山羊绒粗纺机织产品、山羊绒精纺产品。 3、分梳绒质量:目前我国分梳的无毛山羊绒的各项指标已超过了国家出口规定的质量指标,甚至超过了国际市场所要求的无毛绒质量标准,但是如何应用现有的山羊绒有限资源,提取更多的无毛绒,也就是进一步提高山羊绒分梳中的提取率是分梳企业所关注的主要

swot分析法

百科名片 SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。概念 所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。 S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析,就是在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向,以能力学派为代表)与产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。与其他的分析方法相比较,SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义;其次内容上,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外,早在SWOT诞生之前的20世纪60年代,就已经有人提出过SWOT 分析中涉及到的内部优势、弱点,外部机会、威胁这些变化因素,但只是孤立地对它们加以分析。SW OT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略计划的制定更加科学全面。 SWOT方法自形成以来,广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具,也可以得出有说服力的结论。但是,正是这种直观和简单,使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法,通过罗列S、W、O、T的各种表现,形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断,不免带有一定程度的主观臆断。所以,在使用SWOT方法时要注意方法的局限性,在罗列作为判断依据的事实时,要尽量真实、客观、精确,并提供一定的定量数据弥补SWOT 定性分析的不足,构造高层定性分析的基础。 举例 优势与劣势分析(SW)

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