分包单位安全生产费用支付考核表

分包单位安全生产费用支付考核表
分包单位安全生产费用支付考核表

附件2:

分包单位安全生产费用支付考核表

备注:考核责任人为项目安全总监,考核时间为“考核条件”出现“不合格”时。

脚手架分包安全生产协议书

常州市东方红日建筑有限公司 工程施工总包与分包单位安全生产协议书 总包单位:_________________________ (以下简称甲方) 分包单位:_________________________ (以下简称乙方) 为了全面履行甲、乙方签订的建设工程施工分包合同 工程名称: 工程地 点:工程 内容: 分 包范围: 进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任,保护施工人员的安 全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生、依据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规规定,签订本协议。 本协议为《建设工程施工专业分包合同》第三部分专用条款中的第20条补充条款,在双方签订《常州市建设工程施工分包合同》的同时签定本协议,经双方签字盖章生效,具有同等法律效力,双方应认真履行。 第一条甲、乙双方共同责任 一、甲、乙双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业安全技术标准。 二、在甲方统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构、定期召开安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实。 三、坚持安全第一、预防为主”的方针,不得违章指挥和违章作业,在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。 四、抓好安全教育;严肃安全纪律;规范安全行为;净化作业环境,禁止野蛮施工,防止施工扰民。 五、发生事故,立即采取措施,保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应分别及时报告上级主管部门,组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任,按照三不放过”原则,拟定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。 第二条甲方的具体责任 一、甲方对施工现场安全管理负全责。组织指挥现场安全生产,向乙方公布本企业,本施工现场安全检查生产规章制度,核查乙方安全生产保证体系和规章制度,对乙方安全生产实施监督管理。 二、编制工程项目安全施工组织设计,并分解到乙方分包项目,组织指导

分包考核管理办法和考核表

有限责任公司劳务分包商考核管理办法(试 行) 一、总则 (一)为了科学、全面评价劳务分包商的履约能力和履约效果,进一步培育优质资源,公司现对原《劳务分包企业月度考核及信用评价管理办法》、《劳务分包商信用等级分级管理规定》进行修订。本办法试行后,原管理规定作废。 (二)劳务分包商的考核分为项目月度考核、经理部/区域公司、公司季度考核和年度考核。 (三)本办法中的质量考核表格主要适用于土建公司劳务分包商考核。安装、钢结构、基础三个专业公司可结合本专业管理特点,修订、完善质量考核表格。各单位可根据本办法制定劳务考核实施细则,实施细则报公司项目管理部审批、备案。 二、项目月度考核 (一)考核机构:项目部成立以项目经理为组长、生产经理、项目书记为副组长的劳务分包考核工作小组。小组成员由施工员、质监员、安监员、材料员、预算员、劳务员组成。 (二)考核方式:项目经理部相关岗位人员结合自身分管业务对劳务分包当月的履约质量进行考核。

(三)考核时间:每月18日开始,20日考核完成。考核区间为上月21日至本月20日。其中实测实量以日常检测结果为依据。 (四)考核内容:分包商管理人员配置、施工进度、质量控制、安全管理、文明施工、实名制管理、材料管理、费用履约、配合服务等方面的内容。(详见附表1、1-1)(五)考核职责:项目生产经理负责劳务分包商管理人员配置及工期进度考核;质监员负责质量控制考核;安监员负责安全管理考核;劳务员负责实名制考核;材料员负责材料耗用考核;商务人员负责费用履约考核;项目书记负责文明施工考核;考核组负责配合服务考核。 (六)考核流程:18日项目部考核人员结合本专业量化考核指标对项目在建分包商进行考核。20日前由项目经理或生产经理组织对各专业系统考核结果进行评审,形成月度最终考核结果。30日前将考核结果报上级劳务主管部门备案。 (七)考核结果 1.项目部每月将劳务分包月度考核结果在项目生产例会上予以通报。对劳务分包商一般性违纪、违规、违章行为,要求分包及时进行整改。 2.对劳务分包商重大违纪、违规、违章行为,项目部在月度生产例会上通报后,还需下达书面整改通知单责令分包

总包单位与分包单位安全生产协议书

总包单位与分包单位安全生产协议书 总包单位: 分包单位: 为了强化为施工现场安全管理,保护职工的人身安全、健康和国家财产,保障施工生产的顺利进行,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全管理条例》,双方就本工程安全生产达成如下协议: 一、总包单位与分包单位的责任 1、分包单位在总包单位的区域内施工,在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程和总包单位的一切安全生产管理制度,服从总包单位的安全生产管理及执法人员提出的隐患通知单、技术部门的安全措施交底。 2、分包单位施工人员进场前,必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员)、分包单位营业执照、安全生产许可证、企业资质和委托书等复印件报送总包单位,经核实无误后方可进场施工。 3、分包单位进场前,分包单位必须对进场人员进行安全生产、文明施工岗前教育以及经总包单位现场教育,要求教育面达到100%。 4、严禁违章指挥、违章作业,对在施工过程中出现的不安全隐患,总包单位有权下达隐患通知单,并限期改正,对情节严重并不按期整改的,总包单位有权停止分包单位作业,由此产生的一切后果由分包单位负责。

5、分包单位自行搭设的固定式脚手架、移动式工具脚手架、电梯井内架子、用电线路、手持电动工具等设施,必须严格按规范要求去做,并组织有关部门验收后方可使用,发生事故时由分包单位自行负责。 6、由总包单位提供给分包方单位使用的施工用电、脚手架及防护设施,须经双方验收,办理交接手续后方可使用,分包单位在使用过程中发生的任何事帮均与总包单位无关。现场各种防护设施不得随意拆改,尤其是洞口防护需要打开时,分包单位应事先向总包单位书面提出申请,待批准后方可施工,施工中除设明显标志外,还应派专人看守监护,完工后或下班时应及时封闭好。 7、分包单位必须熟知地下管线敷设位置、走向,对于不明管线必须报请总包单位待归属地确定、经产权单位同意后方可施工。如不按地下管线会签单施工或发现不明管线未经许可擅自施工造成的地下管线损坏由分包单位自行负责。 8、为便于现场管理,按施工工程面积多少,分包单位必须向总包单位交纳一定数额的安全风险抵押金,若不发生任何事故,待工程结束后如数返还分包单位,如分包单位在施工过程中出现隐患或违章并不及时整改而被处罚,罚金将从抵押金中扣除。风险抵押金不足部分由总包单位从分包单位工程款中扣除。 二、施工人员职责 1、施工从员进入施工现场必须按要求正确佩戴好安全帽,两米以上高处作业必须系好安全带。未经申请和总包单位同意,禁止私自拆改现场的安全防护、机械防护和临时用电防护设施。

分包商完工度考核评分表

分包商完工考核评分表考核单位名称考核项目名称 分包单位名称分包单位负责人 序号考核项目标准 分数 考核要求评分标准考核说明 考核 分数 1 施工质量情况25 1、按工程质量检验评定标准评定质 量达合格; 2、质量检验资料内容齐全、真实。 1、按标准进行质量评定,质量合格得 20分; 2、质量检验资料齐全、真实得5分, 缺项、做假一项扣1分。 2 施工进度情况20 满足合同工期要求。1、在合同期内完成合同内容的得满分20分; 2、因分包商自身原因造成工期拖延 的,根据拖延程度扣2~15分。 3 施工现场HSE管 理情况 20 1、必须严格执行HSE合同条款的相 关规定; 2、HSE管理资料齐全。 1、发生重大安全事故,直接列入黑名 单; 2、在施工过程中发生过轻伤事故的, 一次扣2分; 3、HSE管理资料内容齐全、真实,缺项 或做假一次扣2分。 4 文明施工、环境 保护情况 15 1、施工过程中对粉尘、噪音、污水、 废气、固体废物等污染须按政府 和企业要求采取措施; 2、不得对当地环境造成污染; 3、不得发生有害物质对人员造成 伤害; 4、文明施工检查记录齐全。 1、接到有关方面投诉的,一次扣2分; 2、污水、废气、扬尘、固体废物对当 地造成环境污染的,列入黑名单; 3、因噪音、粉尘、有毒物质等对职工 造成了身体伤害的,列入黑名单; 4、文明施工资料不齐全,一项扣2分。

5 人员、设备履约 情况 10 分包商须按投标或合同承诺组织人 员或设备进场; 未按投标或合同承诺组织人员及设备 进场,或擅自更换项目管理人员、采用 的机械设备与承诺不符,影响工程进度 或质量的,一项扣3分。 6 服务情况10 1、对项目组的协调工作积极配合; 2、对项目组及现场管理人员指令 认真执行; 3、分包商必须按时发放民工工资, 且不得上访、闹事; 1、对协调性工作不配合的,一次扣2 分; 2、对指令执行不执行或执行不力的, 一次扣3分; 3、分包商恶意拖欠民工工资5分。 4、有上访、闹事情况发生,直接列入 黑名单。 7、总分 项目组评语: 备注:1、项目组评语必须遵循客观、真实的原则,内容必须能够真实反映各分包商的现场动态表现,字数在100字左右; 2、考核总分为100分,100-90为A级(优),89-80为B级(良),79-60为C级(合格),60以下为D级(不合格); 3、评价为A级的单位,在工程分包选择时,可作为优先考虑的资源库单位; 4、评价为D级的单位,按公司相关管理规定执行; 5、评分完成后,各项目部需将评分表电子版及加盖公章后的纸质文件报送工程管理中心; 6、季度考核结果将做为年度考核的一项依据,如多次考核结果都在及格线徘徊,将被清出我公司市场。 项目责任人:考核责任人:考核时间:

总包单位与分包单位安全生产协议书61641

安全生产协议书 总包单位:沂源县城关建筑工程有限公司 分包单位: 为了强化为施工现场安全管理,保护职工的人身安全、健康和国家财产,保障施工生产的顺利进行,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全管理条例》,双方就本工程安全生产达成如下协议: 一、总包单位与分包单位的责任 1、分包单位在总包单位的区域内施工,在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程和总包单位的一切安全生产管理制度,服从总包单位的安全生产管理及执法人员提出的隐患通知单、技术部门的安全措施交底。 2、分包单位施工人员进场前,必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员)、分包单位营业执照、安全生产许可证、企业资质和委托书等复印件报送总包单位,经核实无误后方可进场施工。 3、分包单位进场前,分包单位必须对进场人员进行安全生产、文明施工岗前教育以及经总包单位现场教育,要求教育面达到100%。 4、严禁违章指挥、违章作业,对在施工过程中出现的不安全隐患,总包单位有权下达隐患通知单,并限期改正,对情节严重并不按期整改的,总包单位有权停止分包单位作业,由此产生的一切后果由分包单位负责。 5、分包单位自行搭设的固定式脚手架、移动式工具脚手架、电梯井内架子、用电线路、手持电动工具等设施,必须严格按规范要求去做,并组织有关部门验收后方可使用,发生事故时由分包单位自行负责。 6、由总包单位提供给分包方单位使用的施工用电、脚手架及防护设施,须经双方验收,办理交接手续后方可使用,分包单位在使用过程中发生的任何事帮均与总包单位无关。现场各种防护设施不得随意拆改,尤其是洞口

分包单位考核评价表

附件一:《分包单位进度及文明施工考核表》附件二:《分包单位劳务实名制管理考核表》 附件三:《分包单位技术管理考核表》 附件四:《分包单位安全绩效评分表》 附件五:《分包单位经济管理考核表》 附件六:《劳务分包单位实测实量月度考核评价表》 《专业分包单位月度考核评价表》:7附件. 附件一 劳务分包单位进度及文明施工考核表 考核人签字:项目经理签字: 考核时间项目名称 施工队长分包单位名称 检查内容及扣分标注检查结果及说明得分考核指标检查项目标准分值 对比月进度计划: 1、关键线路任务:工期延误1-3天,扣20分;延误4-6天,扣30-50分;延误超7-15天的,扣60-70分;超过15天的扣80-100分。100 计划管控施工进度 分;工期10、非关键线路任务:工期延误1-3天,在第一项基础上再扣2 分。延误4-6天,在第一项基础上再扣20 分。1、在施作业面建筑垃圾、材料未及时清理,脏乱的,每处扣55、钢筋、构件加工场地成品、半成品、原材料存放、堆码脏乱的,每处扣220 工完场清分分、已完工区域存在建筑垃圾、周转材料未及时清理,脏乱的,每处零乱堆放不符合要求的周转料具不按总平面布置、大宗建筑材构分每处、零星材料及半成品或成品未能分区规整堆放,堆放不符合规范要求的20料具堆 每处分、易燃易爆物品未设置专用库房分类存放的,分、易扬尘材料未按要求封闭或覆盖存放的,每一处分20分环境控、责任区未安排专人定时清理,洒水降尘, 、使用国家或地方明令禁止使用的材料的,2分文明施 分、排架管未着色刷漆,色泽不均匀饱满,、架体钢管排列间距不均匀,未能做到横平竖直,观感差的,分;小横杆外露安全网150m、架体大横杆转角处外露尺寸不一致以内外架立分;剪刀撑布置不符合要求,观感差的,、寸不一致150m以内(如果20、架体安全网绑扎不牢固、不严密、不清洁、破损严重,观感差,每处分包范分内分、架体水平兜网内垃圾清理不及时的每处分、架体卸料平台洞口不方正,安全网绑扎不

新总包与分包单位安全生产协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 新总包与分包单位安全生产协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方(总承包方): 乙方(分包方): 工程名称:石家庄裕华万达广场A区幕墙工程 工程地点:石家庄槐中路交民心河 按照《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规和建筑施工行业管理标准规范等相关规定,甲乙双方就现场的安全生产、文明施工达成如下协议。 一、双方权责 1、甲乙双方共同的责任: 坚持以人为本的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产的法律法规;坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面实施国家和行业管理部门有关安全生产的标准规范,落实总包单位的安全管理规定和办法,确保封闭管理、确保员工安全、确保安全生产。 2、甲方的责任 (1) 建立安全生产责任制度。甲方作为工程总承包单位,对整个施工现场行使安全管理权,制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程; (2) 建立安全例会制度。每月组织召开一次安全会议,并形成会议纪要。遇有特殊情况时,随时召开安全会议。 (3) 建立安全检查制度。每周组织一次安全检查,下达整改通知单,进行安全奖罚;督促乙方完成整改事项,并在整改反馈单上签署意见。对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业。 (4) 建立安全教育培训制度。负责组织对乙方进场工人进行公司级和项目级安 全教育。每年负责组织一次安全生产知识考试工作。在推广新技术、新材料、新设备和新工艺时,负责对分包管理人员和作业人员进行安全生产教育培训。有权拒绝使用 安全生产教育培训考核不合格的人员。 (5) 组织安全技术交底。技术负责人主管安全技术交底工作,并负责向分包单位交底的技术负责人进行交底,同时督促安全管理人员监督分包单位向现场施工人员进行交底。重要分项或重点部位的交底,必要时,可直接进行交底。交底人要签上自 己的名字和交底时间。 (6) 负责编制总的施工组织设计和专项安全施工组织设计。 (7) 负责建立项目部安全管理资料。 (8) 负责编制施工现场总的紧急情况下的应急预案和生产安全事故应急救援预案。 (9) 负责对首次进入施工现场的人员进行安全教育 (10) 对分包队伍违章、违纪人员,有制止权、下达整改通知权、罚款权、停工权和直至活退出现场权。 (11) 有让分包队伍按照国家规定成立安全管理机构和配备安全管理人员的权利。 (12) 按规定足额使用安全措施费用;有要求分包队伍按规定足额使用安全措施费用的权利。 (13) 及时向乙方书面通报现场危险作业环境和危险情况。 (14) 有权对乙方使用的临时设施、安全防护用品进行检查和验收,对不符合安全要求和项目管理规定的设施和防护用品有权要求拆除、更换。 3、乙方的责任 (1) 杜绝死亡事故和重伤事故、减少一般事故、轻伤率不超过1.5 %。 (2) 建立本单位的安全生产责任制度,层层签定安全生产责任状,责任到人。

分包单位安全生产协议书

安全生产协议书 总包方:南通四建金阊新城定销房南二标段工程项目部(简称甲方) 分包方:_____________________________________________ (简称乙方)为贯彻和加强安全生产工作,保证安全生产目标管理的实现,结合我项目部安全生产的现状,确保在施工中不发生伤亡、火灾及其它事故,按照建设部《建筑施工安全检查标准JGJ59-99〉的要求,经甲、乙双方商定, 特签订以下安全责任协议书: 1、自签订协议之日起,分包方必须服从总包方的统一管理,执行总包方的各项安全生产规定,接受安全部门及业主、监理的检查和监督,分包方进场后主动办理暂住证等手续且承担相关费用,提供相关资质证书、安全生产许可证等资料,以及现场主要施工人员名单、联系方式等; 2、加强安全生产的观念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守安全生产的法律、法规。进入施工现场克服重进度、轻安全、重效益、轻防护的思想,切莫疏忽麻痹大意,确保安全施工,做到“不伤害别人、不伤害自已、不被别人伤害”。分包单位必须设安全员,做好安全交底工作,安全员每天必须现场巡视,及时发现及时消除安全隐患; 3、积极投入施工现场安全达标活动,加强安全生产基础工作,加强职工的安全教育,把安全工作做到实处,同时搞好相互安全监督,不断提高安全意识和自身防护能力,上岗前必须戴好防护用品,作业时不乱扔垃圾杂物,不乱抛工具,不在脚手架上打闹、嬉戏,特殊工种必须持证上岗,高空临边作业必须系安全带,严禁乱拉乱接;

4、分包方在施工现场要按照施工现场标准化的要求从严管理,材料 堆放整齐,做到谁做谁清、随做随清; 5、分包方必须严格执行国家的有关法律法规,文明生产、不赌博、不打架、不盗窃公私财物,一经发现将严肃处理,情节严重者移送司法机关; 6、施工现场的所有安全防护设施不得随意拆除,如需拆除,必须得到总包方安全员的同意,且必须设置醒目标志,作业后及时恢复; 7、分包方安全意识薄弱、违章作业、违反劳动纪律等,所发生的安全事故责任自负,并按公司规章制度进行处罚; 8、分包方必须服从业主、监理、总包方对工地安全生产违章违纪处罚的决定,罚款在工程款中直接扣除。 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签定之日起生效。 总包方:南通四建恒金阊新城定销房南二标段项目部 代表: 分包方(代表): 2011 年月日

(完整)总包与分包单位安全生产协议书

天津市建设工程施工总包与分包单位安全生产协议书 总包单位名称: 分包单位名称: 协议签订日期: 天津市建设安全监督管理站监制

天津市建设工程施工总包与 分包单位安全生产协议书 总包单位:(章)(以下简称甲方)分包单位:(章)(以下简称乙方)为了全面履行甲方、乙方签订的建设工程施工分包合同(工程名称:;工程地点:;工程内容:;分包范围:;承包方式:),进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任,保护施工人员的安全和身体健康,防止因工伤亡事故的发生。依据《中华人民共和国建筑法》和《天津市农村建筑队安全施工管理办法》及有关法律、法规规定,签订本协议。 本协议为《天津市建设工程施工分包合同》第九条的补充条款,在双方签订《天津市建设工程施工分包合同》的同时签订本协议,经双方签字盖章生效。具有同等法律效力,双方应认真履行。 第一条甲、乙双方共同责任 一、甲、乙双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业安全技术标准。 二、在甲方统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定

各项安全生产规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实。 三、坚持“安全第一,预防为主”的方针,不得违章指挥指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。 四、抓好安全教育;严肃安全纪律;规范安全行为;净化作业环境,禁止野蛮施工,防止施工扰民。 五、发生事故立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应分别及时报告上级主管部门组织事故调查小组,查清事故原因,确定事故责任,按照“四不放过”原则拟定改进措施,提出对事故责任者的处理意见。 第二条甲方的具体责任 一、甲方对施工现场安全管理负全责。组织指挥现场安全生产,向乙方公布本企业、本施工现场安全生产规章制度,对乙方安全生产实施监督管理。 二、编制工程项目安全施工组织设计,并分解到乙方分包项目。组织指导乙方编制分包工程内容的安全施工方案,制定安全技术措施并监督实施。 三、在安排乙方工作时针对其施工内容、工艺要求,提出施工方法和安全操作规程,提出必要的安全保护设施。以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底,交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。 四、对乙方进场职工进行登记造册,复印身份证件,发放胸卡,

分包考核管理办法和考核表

分包考核管理办法 和考核表

有限责任公司劳务分包商考核管理办法(试行) 总则 (一)为了科学、全面评价劳务分包商的履约能力和履约效果,进一步培育优质资源,公司现对原《劳务分包企业月度考核及信用评价管理办法》、《劳务分包商信用等级分级管理规定》进行修订。本办法试行后,原管理规定作废。 (二)劳务分包商的考核分为项目月度考核、经理部/区域公司、公司季度考核和年度考核。 (三)本办法中的质量考核表格主要适用于土建公司劳务分包商考核。安装、钢结构、基础三个专业公司可结合本专业管理特点,修订、完善质量考核表格。各单位可根据本办法制定劳务考核实施细则,实施细则报公司项目管理部审批、备案。 项目月度考核 (一)考核机构:项目部成立以项目经理为组长、生产经理、项目书记为副组长的劳务分包考核工作小组。小组成员由施工员、质监员、安监员、材料员、预算员、劳务员组成。 (二)考核方式:项目经理部相关岗位人员结合自身分管业务对劳务分包当月的履约质量进行考核。 (三)考核时间:每月18日开始,20日考核完成。考核区间为上月21日至本月20日。其中实测实量以日常检测结果为依据。

(四)考核内容:分包商管理人员配置、施工进度、质量控制、安全管理、文明施工、实名制管理、材料管理、费用履约、配合服务等方面的内容。(详见附表1、1-1) (五)考核职责:项目生产经理负责劳务分包商管理人员配置及工期进度考核;质监员负责质量控制考核;安监员负责安全管理考核;劳务员负责实名制考核;材料员负责材料耗用考核;商务人员负责费用履约考核;项目书记负责文明施工考核;考核组负责配合服务考核。 (六)考核流程:18日项目部考核人员结合本专业量化考核指标对项目在建分包商进行考核。20日前由项目经理或生产经理组织对各专业系统考核结果进行评审,形成月度最终考核结果。30日前将考核结果报上级劳务主管部门备案。 (七)考核结果 1.项目部每月将劳务分包月度考核结果在项目生产例会上予以通报。对劳务分包商一般性违纪、违规、违章行为,要求分包及时进行整改。 2.对劳务分包商重大违纪、违规、违章行为,项目部在月度生产例会上通报后,还需下达书面整改通知单责令分包商限期整改,项目对整改结果进行复查。如复查仍未整改或整改不彻底的,项目部将上述情况上报经理部或区域公司劳务主管部门。由劳务主管部门约谈劳务分包商负责人。对屡教不改的,项目部可向经理部或区域公司提出分包退场申请。

总、分包单位安全生产协议书

总、分包单位安全生产协议书 总包单位: 中建五局(辽宁)建设有限公司(简称甲方) 分包单位: (简称乙方) 根据国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规的规定,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责,分包单位应服从总承包单位的安全生产管理。为了加强安全生产管理,遵循公平、公正和诚实信用的原则,甲乙双方经协商签订本安全生产协议,明确双方的责、权,双方应共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称:大连红星国际工程 2.工程地点:大连市甘井子区华南家居市场南侧 二、工程安全管理目标 1.职业健康安全管理控制指标:杜绝重伤事故、死亡事故和火灾事故,一般轻伤频率控制在3‰以内。 2.安全文明施工创优目标:大连市安全文明工地 3.其他: 三、甲方的权利、责任和义务 1.贯彻执行国家及地方政府有关安全生产的法规制度,建立健全施工现场安全保证体系,对施工现场的安全生产负总责。 2.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程。建立健全施工现场安全管理制度。 3.严格审查分包单位营业执照、资质等级、安全生产许可证等,不得将工程分包给不具备相应资质(或资格)的分包单位。 4.定期布置、实施、检查、评价、总结工程的安全生产情况,对总承包范围内的施工生产活动进行监督、检查和管理。 5.保证本单位(监督分包单位)在本工程投入的安全生产费用有效使用,完善施工现场安全生产条件。甲方应对乙方采购的安全防护用品的材质、使用情况进行监督。 6.负责施工人员入场安全教育、培训考核;负责施工现场专项安全教育。负责向乙方进行施工前安全技术总交底和施工过程中的安全监督检查。对施工人员违反安全生产标准、操作规程、违章指挥、违章作业等行为,进行查处和纠正,并进行经济处罚。. 7.负责编制安全生产技术措施、施工现场分部分项工程施工方案和危险性较大的分部分项工程专项施工方案,对施工人员进行交底,并监督实施。 8.负责对特种作业人员的资格进行审查,建立特种作业人员备案档案。发现无证人员上岗的,应及时予以制止。 9.甲方提供的机械设备,必须符合安全要求,在投入使用前,必须经双方检查验收合格并办理移交手续后方可使用,正式移交后机械设备的安全使用由乙方自行负责。 10.负责对安全防护设施、机械设备、施工机具(包括乙方自带机具)和施工用电的安全管理。依据国家安全生产标准和本公司安全生产管理规定,对检查中发现的安全隐患有权责令整改、停工整顿或进行经济处罚。 11.负责建立《施工现场生产安全事故应急救援预案》,有权要求乙方建立救援体系,落实救援措施。 12.负责提供安全标志、标牌,督促乙方按规定对施工现场的危险部位设置安全防护设施和安全

总包与分包单位安全生产协议书

总包与分包单位安全生产协议书 总包方: 分包方: 为了强化施工现场安全管理,保护职工的人身安全、健康和国家财产,保障施工生产的顺利进行,依据《中华人民共和国劳动法》,《中华人民共和国建筑法》,《建筑安装工程承包合同条例》和广东高和建筑劳务有限公司关于建筑工程分包的有关规定,双方就本工程安全生产达成如下协议: 一、双方共同确认该项目的安全生产管理目标 1.现场杜绝重伤、死亡事故的发生;轻伤频率控制在3‰以内。 2.施工现场各类安全隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%,杜绝现场重大隐患的出现。 3.现场无火灾、火警事故,火灾隐患整改率必须保证在规定时限内达到100%。 4.劳务用工合法;非法用工、治安及刑事案件为零。 5.严格按发包人文明安全施工管理要求进行施工及管理,保证施工现场达到合格文明安全工地标准。 二、总包方、分包方责任 1.分包单位在总包方的区域内施工,在安全生产和文明施工中要执

行:国家及行业有关安全操作规程和总包方的一切安全生产管理制度,服从总包方的安全生产管理,安全人员提出的隐患通知单、技术部门的安全措施交底。 2.分包单位施工人员进场前,必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员),单位安全生产许可证,企业资质和委托书等复印件报送总包方,经核实无误后方可进场。 3.分包单位进场前,必须按照《安全生产教育管理办法》对进场人员进行安全生产、文明施工及现场现状教育,要求教育面达到100%,并将考核成绩单报送总包单位。 4.分包单位进场前,需要组织施工人员必须进行实名制登记,并配合总包单位进行三级安全教育交底工作,并且由总包单位将分包各人员信息录入门禁系统,按人脸识别系统进行入场作业。 5.严禁违章指挥,违章作业,对在工程中出现的不安全隐患,总包方有权签发隐患通知单,并限期改正,对情节严重不按期整改的,总包方有权停止分包方作业,由此产生的一切后果由分包方自行负责。 6.分包方自行搭设的固定式脚手架,移动式工具脚手架,管道井内架子,用电线路,手持电动工具等设施,必须严格按规范要求去做,并组织有关部门验收后方可使用。 7.由总包方提供给分包方单位使用的施工用电、施工用水、脚手架及安全防护设施,须经双方验收,办理交接手续后方可使用,分包方在使用过程中发生的任何事故均与总包方无关。现场各种防护设施不得随意拆改,尤其是临边洞口防护需要打开时,分包单位应事先向总包单位

总包方与分包单位安全生产协议书

总包方与分包单位安全生产协议书甲方: 乙方: 一、工程概况 工程项目名称: 工程项目地址: 承包施工内容: 开工日期: 二、管理目标 在建施工管理中,为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》《中华人民共和国消防法》《中人民共和国职业病防治法》和《中华人民共和国环境保护法》确保实现我单位施工中达到无施工人员死亡事故:无重伤事故:无火灾事故:无重大治安和交通责任事故:无重大环境污染和重大职业病患事故的管理目标,争创省(市)文明安全工地,保障施工生产順利进行,为此甲乙双方本着“安全生产、预防为主、综合治理”的安全生产原则,根据“统一管理、各负其责”的施工管理办法签订本协议如下: 三、甲方责任 1、根据甲乙双方合同为乙方提供满足健康安全的施工环境和有关安全管理 标准、制度,对乙方贯彻落实国家有关法规及甲方的安全规章制度的执行情况进行检查。 2、严格检查乙方施工资质、营业执照、安全许可证,不得发包给不具备施 工资质、营业执照、安全许可证的企业。 3、在乙方进场时对其进行入场安全教育,经考核80分以上者方可上岗, 有义务组识乙方学习有关安全管理的各项规章管理制度。 4、分项工程施工前,甲方专业工程师对乙方进行有针对性的书面安全技术

交底。 5、编制本工程应急救援预案及预防职业病,宊发灾害、疫情的防范措施, 并组识乙方有关人员对应急预案进行演练,确保应急救援能力。 6、负责编制现场安全技术措施(方案)和专项安全措施搭拆方案搭设。 7、甲方应按规定要求,定期组识施工现场分包单位进行安全生产学习教育, 对前期安全生产工作进行总结讲评,对进期的安全生产工作以安排部署,甲方组识安全生产教育应做好详细记录并留有影像资料。 8、负责编制现场一级和二级电箱以上临电设置方案、审核乙方报送的所辖 施工区域的二级配电箱以下临电设置方案,提供现场一级和二级电箱,对现场一级和二级电箱及主要电缆进行管理和维护,监督乙方对所属施工区域二级电箱以下的临电设施的管理、维护。 9、负责组识乙方参加甲方每周的定期安全检查,对现场的安全防护,临电 管理、机械安全进行检查、讲评,督促乙方落实安全隐患整改措施。 四、甲方权力 1、对施工现场的危险源进行识别、评价、制定重大危险源防防控制措施。 有权对整个施工现场的安全管理工作进行协调和监督管理。指导、监督、检查乙方的职业健康安全管理工作,对乙方施工中的违章指挥、违章作业和安全隐患提出的整改意见、督促、检查乙方的安全隐患整改落实情况,必要时协助乙方进行安全隐患整改工作。 2、对乙方未建立健全安全管理体系,未安规定配置安全员的施工队伍不允 许进场施工。乙方安全人员必须服从甲方安全部门的管理,协助乙方管理部门做好现场安全管理工作。 3、甲方有权要求立刻撤退现场内的乙方分包队伍中没有适当理由而又不遵 守、执行地方政府相关部门、行政主管部门及甲方发布的安全管管理规定、制度和指令人员,无论任何情况下,此人不得再雇佣于现场,除非事先有甲方的书面同意。 4、对于乙方违反安全生产、治安、消防、文明施工规定的行为,甲方依据

总分包单位安全生产合同协议书范本

总包单位: (简称甲方) 分包单位: (简称乙方) 根据国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规的规定,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责,分包单位应服从总承包单位的安全生产管理。为了加强安全生产管理,遵循公平、公正和诚实信用的原则,甲乙双方经协商签订本安全生产协议,明确双方的责、权,双方应共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称: 2.工程地点: 二、工程安全管理目标 1.职业健康安全管理控制指标:杜绝重伤事故、死亡事故和火灾事故,一般轻伤频率控制在3‰以内。 2.安全文明施工创优目标: 3.其他: 三、甲方的权利、责任和义务 1.贯彻执行国家及地方政府有关安全生产的法规制度,建立健全施工现场安全保证体系,对施工现场的安全生产负总责。 2.建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程。建立健全施工现场安全管理制度。 3.严格审查分包单位营业执照、资质等级、安全生产许可证等,不得将工程分包给不具备相应资质(或资格)的分包单位。 4.定期布置、实施、检查、评价、总结工程的安全生产情况,对总承包范围内的施工生产活动进行监督、检查和管理。

5.保证本单位(监督分包单位)在本工程投入的安全生产费用有效使用,完善施工现场安全生产条件。甲方应对乙方采购的安全防护用品的材质、使用情况进行监督。 6.负责施工人员入场安全教育、培训考核;负责施工现场专项安全教育。负责向乙方进行施工前安全技术总交底和施工过程中的安全监督检查。对施工人员违反安全生产标准、操作规程、违章指挥、违章作业等行为,进行查处和纠正,并进行经济处罚。 7.负责编制安全生产技术措施、施工现场分部分项工程施工方案和危险性较大的分部分项工程专项施工方案,对施工人员进行交底,并监督实施。 8.负责对特种作业人员的资格进行审查,建立特种作业人员备案档案。发现无证人员上岗的,应及时予以制止。 9.甲方提供的机械设备,必须符合安全要求,在投入使用前,必须经双方检查验收合格并办理移交手续后方可使用,正式移交后机械设备的安全使用由乙方自行负责。 10.负责对安全防护设施、机械设备、施工机具(包括乙方自带机具)和施工用电的安全管理。依据国家安全生产标准和本公司安全生产管理规定,对检查中发现的安全隐患有权责令整改、停工整顿或进行经济处罚。 11.负责建立《施工现场生产安全事故应急救援预案》,有权要求乙方建立救援体系,落实救援措施。 12.负责提供安全标志、标牌,督促乙方按规定对施工现场的危险部位设置安全防护设施和安全警示标识。 13.负责提供现场消防设备,督促乙方按总平面布置图的要求搭设施工现场消防通道,保障消防通道畅通。 14.负责协调同一施工现场多个分包单位的安全生产管理工作。 15.按规定对施工现场发生的生产安全事故进行上报。 16.有义务对乙方发生生产安全事故时提供协助救援服务。有义务对乙方开展的安全生产活动提供帮助。 四、乙方的权利、责任和义务 1.贯彻落实国家及地方政府有关施工现场安全生产的法律、法规和甲方的管理制度,建立分包安

(完整)总包单位与分包单位安全生产协议书

云南建工第六建筑工程有限公司凯旋花园项目 总包单位与分包单位安全生产协议书 云南建工第六建筑工程有限公司 凯旋花园直管项目部

二OO八年十月十四日 总包单位与分包单位安全生产协议书 甲方:云南建工第六建筑工程有限公司凯旋花园直管项目部(下简以称甲方)乙方:建设方直接发包的相关分包及配合施工单位(以下简称乙方)按国家、地方的法律、法规和相关主管部门及建工集团、省建六公司相关文件的要求,甲、乙双方经友好协商,一致达成以下协议:1、甲乙双方必须认真贯彻国家、昆明市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策、严格执行有关劳动保护法法规、条例、规定。 2、施工前,乙方应查清本工程的危险源及不利环境因素,以便自行整改达到施工要求,再进行施工。乙方应根据所承揽的分包项目工程确定危险源及不利环境因素,并制定相应的控制措施,报监理备案,乙方应对危险源及不利环境因素实施控制,确保安全施工及环境保护各项指标符合国家和地方标准。 3、甲乙双方都应有安全管理组织体制,包括抓好安全生产的领导,各级专职和兼职安全干部,应有各工种的安全操作规程,特种作业人员的审评考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。 4、乙方人员对各自的所在施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现隐患立即停止施工,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全要求和处于安全状态。乙方施工单位对

施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果自行负责。 5、甲乙双方的人员,对施工现场的脚手架、各类安全防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆除、更改。如确实需要拆除更动的,必须经工地施工负责人报建设方工程部、监理公司指派的安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何乙方人员,擅自拆除所造成的后果,均由该方人员及其单位负责。 6、甲乙双方必须严格执行各类防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准拿作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用炉。冬期施工如必须采用明火加热的防冻措施时,应取得防火主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班。 7、乙方在施工中,应注意地下管线及高压架空线路的保护。如遇有情况,应及时向建设方、监理公司和有关部门联系,采取保护措施。 8、甲乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产技术知识教育,增强法制观念,提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力,督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。 9、由甲方提供的机械设备,脚手架等设施,在搭设,安装完毕提交使用前,乙方应会同甲方共同按规定验收,并做好验收工序交接单,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用,否则由此发生的后果由擅自使用方负责。相关甲方提供的机械设备、脚手架、“三宝四口防护”等设施移交给乙方后,乙方应加强管理,及时维护,由此引起的一切事故均由乙方自行承担。 10、乙方在施工期间使用的各种设备以及工具等均由乙方自备。如甲乙

专业分包安全生产协议书(示范协议)

( 协议范本 ) 甲方: 乙方: 日期:年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 专业分包安全生产协议书(示范 协议) The clear rights and obligations of both parties facilitate the cooperation of both parties, provide a basis for resolving disputes in the future, and prevent possible risks.

专业分包安全生产协议书(示范协议) 甲方(发包单位):________________ 乙方(分包单位):________________ (一)工程项目名称:________________ (二)工程地址:________________ (三)本合同分包作业内容:同甲、乙双方就本工程签订的专业分包合同。 (一)认真贯彻执行安全生产法律、法规。 (二)甲方对乙方的施工安全具有监督、检查、处罚的权利。(三)甲方有权监督检查乙方对进场人员进行入场安全教育、考核情况。 (四)甲方管理人员有权制止乙方人员违章作业,并按甲方管理规定给予处罚。

(五)甲方有权对安全意识差、不听从安全生产指挥的乙方人员责令退场。 (一)认真贯彻执行安全生产法律、法规,严格遵守安全生产规章制度、安全操作规程,熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案等。 (二)乙方对其分包范围内的安全生产管理工作负责,乙方必须遵守甲方的施工现场和安全生产管理规定,服从甲方对施工现场的安全生产管理,对甲方在安全检查过程中提出的问题和隐患,乙方必须按要求按时限整改。 (三)乙方有权对甲方的安全工作提出合理化建议和改进意见。(四)乙方在日常作业中,对甲方违章指挥、强令乙方冒险作业,有权拒绝执行。 (五)乙方应对甲方提供的施工作业条件进行认真检查,对甲方提供、移交的场地、设施、设备等的完备性、安全性进行认真检查、验收,验收合格后与甲方办理移交、接收手续,并签字确认,乙方对签字负责,未经验收或验收不合格的不得移交、使用。乙方负责

分包方考核评价标准

任务名称 成立考核评价小组 组织考核评价 考核评价结果判定与处置 竣工综合考核评价及结算退场 节点 C2 C3 D3 C4 E4 D5 D6 C8 C7 C8 分包方考核评价标准 任务程序及管理点 任务程序 ◇项目部组织相关部门和人员成立分包方考核评价小组◇考核 评价小组以项目经理为组长,项目副经理、项目总工为副组长, 相关部门负责人为成员;◇考核评价小组经项目经理审批后, 予以公布。 管理点 ◇成立分包方考核评价小组。 任务程序 ◇月末 30 日前,项目部组织相关部门,对分包方的合同履行、 施工能力、价格、信誉等方面情况进行考核评价;◇相关部门参 加考核评价活动,按各自的管理范围,分别从分 包方的基础情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、 现场文明、综合管理等八个方面对分包方进行考核评价,并提出相关 意见,分包方配合考核评价。 ◇每月月初 5 日前项目部汇总各部门的考核评价意见和结果, 形成书面报告,报项目经理审批; ◇每月月初 10 日前,项目部汇总经项目经理审批的分包方考核 评价资料,报上级主管部门审查备案; ◇上级主管部门审查项目上报的考核评价资料,发现重大问题 时,组织相关部门进行核查,依据相关管理权限做出最终认定。 管理点 ◇每月组织一次考核评价。 任务程序 ◇考核评价得分大于或等于 60 分时,分包方继续履行合同,组 织施工; ◇考核评价得分小于60 分时,分包方根据相关部门提出的意 见,积极整改;整改后,经相关部门验收合格,继续组织施工; 连续两个考核期内整改不合格,经上级主管部门确认后,项目 部对劳务队伍办理末次结算,组织退场。 管理点 ◇考核得分小于60 分时整改达标,否则清退。 任务程序 ◇工程竣工,项目部组织相关部门,对分包方进行竣工综合考 核评价;相关部门按各自的管理范围,对分包方进行综合考核 评价,提出相关意见; ◇项目部汇总各部门的考核评价意见和结果,形成书面报告, 经项目经理审查后,报上级主管部门备案,并办理分包方结算 退场; ◇上级主管部门根据项目部的评价,结合自身的检查情况,对 分包方的情况进行最终判定; ◇对于施工能力强、信誉好、价格合理的分包方,可推荐注册, 作为日后项目选择分包方的依据; ◇对于施工能力差、信誉差、价格不合理的分包方,可将其列 入黑名单,在日后项目选择分包方时禁止项目部使用。 管理点 ◇分包方竣工综合考核评价。 共 1页第1页 时限 相关 资料 1 个工作日 考核评 1 个工作日 价小组 名单 3 个工作日 考核评 价报告 2 个工作日及相关 2 个工作日 资料 7 个工作日 视具体情 况定 3个工作日 竣工综 5 个工作日 合考核 评价报 7 个工作日 告及相 关资料编制:审核:

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