员工转正面谈记录范文

以下是一份员工转正面谈记录范文,供参考:

时间:(面谈时间)

地点:(面谈地点)

主持人:(主持人)

转正员工A:(转正员工A的名字)

主持人:非常好,欢迎来到我们的转正面谈。首先,我想感谢你为我们的团队所做出的贡献。我们已经注意到你在试用期内的表现,你在过去的几个月里展现出了非常出色的能力和热情。

转正员工A:非常感谢你的肯定和赞赏。在过去的几个月里,我一直在努力工作,学习新的技能和知识,并尽力做好每一项任务。我相信我能够继续胜任当前的职责,为公司做出更多的贡献。

主持人:非常感谢你分享这些想法。我想了解一下,你在试用期内的表现如何?是否有任何问题或挑战,你需要克服的吗?

转正员工A:在试用期内,我表现非常出色,我能够很好地完成我的任务,并与同事合作。我认为我做得最好的是,我开始逐渐适应公司的工作文化和流程,并能够更好地与同事沟通和协作。

主持人:太好了。你对公司有什么印象或感受吗?

转正员工A:我很喜欢公司的氛围和文化,我非常喜欢这里的同事们。我认为公司是一个不断发展和进步的公司,我希望能够为公司的长期发展做出贡献。

主持人:非常感谢你的回答。根据我们的绩效考核体系,你需要完成一定的任务,才能转正。请问你有什么计划,如何提高自己的表现?

转正员工A:我会努力工作,学习新的技能和知识,并尽力完成我的任务。我会与同事一起合作,共同推动团队的工作。同时,我也会积极寻求反馈和建议,以便不断改进自己的工作表现。

主持人:好的,非常感谢你的计划和承诺。现在,我想与你分享一些我们公司的转正政策。转正员工将获得一定的薪酬和福利,并有机会参与公司的培训和发展计划。请问你对此有什么想法?

转正员工A:非常感激公司给予我这个机会,我将会努力工作,争

取获得转正资格,并希望能够为公司做出更多的贡献。同时,我也会珍惜这个机会,努力学习新知识和技能,以便更好地适应公司的需要。

员工转正面谈记录范文

员工转正面谈记录范文员工转正面谈记录日期：2022年7月15日地点：公司办公室面谈人员：HR经理、部门经理、员工XXX 会议记录： HR经理：欢迎你来参加这次员工转正面谈，今天我们特地安排此次面谈是为了评估你在公司工作的表现和业绩，并决定是否将你转正为正式员工。首先，我希望你能分享一下你对公司文化、价值观的理解以及你在公司的工作感受。员工XXX：非常感谢公司给我这次机会参加转正面谈。我从入职以来，深刻感受到公司的文化和价值观对员工的重视和影响。我认同公司的团队合作精神和追求卓越的态度，同时也感受到公司为员工提供的良好的培训和发展机会。在公司的这段时间里，我感到非常开心和自豪，并且愿意为公司的发展不断努力。 HR经理：非常感谢你对公司的认可和支持。接下来，请你分享一下你在公司的工作成果和取得的突出贡献。员工XXX：在我入职的这段时间里，我主要负责财务部门的工作。我认真履行了我在岗位上的职责，确保财务记录的准确和及时完成各项财务报告。我时刻保持着高效的工作节奏，努

力提高工作效率。同时，我也积极参与部门间的合作和沟通，与同事们保持了良好的团队关系。我相信这些努力和贡献对公司的发展起到了一定的推动作用。部门经理：在你入职以来，我确实注意到了你的努力和工作成果。你在财务岗位上展现出了出色的业务能力和扎实的专业知识，对工作有很高的责任心和主动性。你的工作态度和团队合作精神在团队中起到了积极的示范作用。我也收到了其他部门经理对你工作的肯定。 HR经理：那么，接下来我们就对你的工作进行一次全面的评估。在这个阶段，你是否还有其他想法和建议希望分享？员工XXX：在过去的几个月里，通过工作中的积累，我开始思考自己未来的职业规划和发展方向。我希望能够继续深耕财务领域，不断提升自己的专业技能和管理能力。同时，我也希望能够有机会参与公司的一些重要项目，为公司的发展做出更大的贡献。 HR经理：非常感谢你的分享，我们会结合你的职业规划和公司的需要，为你提供适合的培训和发展机会。基于你在这段时间的工作表现和与部门经理的评估，我们决定将你转正为正式员工。祝贺你！员工XXX：非常感谢公司的认可和支持，我会继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容 1、来公司这么长时间的感觉如何？ 2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？ 3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方： 4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？ 5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议） 6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？ 7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方

面？ 8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日

篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见： 1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望； 2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）

你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

员工转正面谈记录范文

员工转正面谈记录怎么写入职三个月以来，XX同志认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和领导安排的各项工作任务。平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。简言之，实习期间XX能够做到服从领导指挥，团结同事，不怕苦不怕累，将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。当然，该员工还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现，缺乏积极性等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。考核合格，给予转正。员工面谈记录表怎么写？事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容： 1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力 2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。 3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容： 1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。 2、员工性格分析主要诊断冯加的性格色彩为红色，他们的动机是快乐的，追求广受欢迎和喝彩，需求被关注和认同，他们反感循规蹈矩，面对压力杂乱无章。对于这样的员工，我们要对他们的观点和看法甚至梦想要表示支持，理解他们说话不会三思，要懂得他们是善意的，协助他们提高形象，并给予肯定、信任与赞赏。所以作为领导，我们应该不断地去了解员工的性格，透过性格去帮助他们实现工作效益的最大化。 3、给予的支持和鼓励对于积极的新手，支持是一种特殊的关怀，支持实际上也是在增大期望值。

员工转正谈话内容 3篇

员工转正谈话内容3篇为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》，全力营造出良好的思想政治环境，竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。3月20日，市地税局直属一分局召开谈心谈话活动动员会，一分局局长任煜主持会议。会议传达了省、市局关于干部全覆盖谈心谈话工作的相关要求，宣读了《一分局干部全覆盖谈心谈话工作方案》，明确了以集体谈与个别谈相结合的方式，紧密围绕谈实绩、点问题、指方向，道职责开展谈心谈话。会议要求要以谈心谈话活动为契机，明确要求全体职工做到以下几点：一是以实际问题为导向，深入分析"营改增"环境下分局税收工作的新模式、新举措;二是严格落实方案要求，严肃纪律、整顿作风、抓实工作、统筹规划，充分体现出工作实绩实效;三是牢固坚信"分局班子是广大干部职工的坚强后盾"，大胆创新、主动作为，践行好各项税制变革思路，齐心协力为分局税收事业发展添砖加瓦。会议结束后。分局局长任煜对各所室负责人进行了谈心谈话，各分管领导对各分管所室职工进行了谈心谈话。员工转正谈话内容2 试用员工转正谈话构成一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议

和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从"知识、技能、态度、需提高"四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。 1.试用期间对工作的适应与否? 2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3.试用期间自己主要工作成绩? 4.工作任是否都完成? 5.在试用期间学到什么?感触如何? 6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 9.以后准备怎么把工作做好? 10.对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。 1、首先，要做好充分的谈话准备

员工转正谈话(精选9篇)

员工转正谈话(精选9篇) 【篇一】员工转正谈话在中，作为管理者要想全面掌握员工工作状态及内容，必然就需要进行面对面的沟通，只有这样才能够最直接、最快速地掌握整个运营情况。那么管理者该如何才能够做好相关的面谈工作呢方法/步骤了解面谈对象在决定沟通之前，必须要对相关员工的工作内容及最近工作情况做相关的了解，这样才能够有针对提出问题，以提高面谈的效果。 2 提前准备好面谈的内容在准备面谈相关人士的时候，需要提前做好内容的准备，这样才能够更加科学地掌握相关的工作情况，帮助企业更好地做好管理工作。 3 提前约定面谈的时间在准备面谈同事的时候，最好选择在上班比较放松的时间段，不可在早上上班后，最好在下午快下班前，一般一天的事物已经处理完毕，也不会耽误工作的正常开展。 4 适当进行面谈提问

在面谈的过程中，管理者除了要倾听对方的陈述，还要对相关疑惑点进行提问，这样才能够更加清晰、明了地掌握工作状态。 5 注意面谈的要点记录在面谈的过程中，对于员工提出的意见或者建议，都一定要进行记录，以代表自身对于员工的重视程度，也能够提高他们的工作积极性。 6 对于人士来说，管理者必须要学会时刻掌握员工的工作动态，及时地沟通也是为了防止心理情绪激化，导致工作重大失误，及时地倾听并重视他们的劳动成果，才能够真正帮助企业做好人才的管理。【篇二】员工转正谈话一、转正面谈的目的通过与员工的转正面谈，反馈员工试用期的工作表现，让员工对自己表现好的方面和有待提升的方面都有一个全面的认识，以便在以后的工作中不断改进。二、面谈步骤（一）面谈前的准备 1.确定面谈时间、地点：选择双方都有空闲的时间，尽量不要安排在刚上班或下班，要提前通知员工;

2022年转正面谈记录 3篇

2022年转正面谈记录3篇试用员工转正谈话构成一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望; 系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。 1. 试用期间对工作的适应与否? 2. 试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?) 3. 试用期间自己主要工作成绩? 4. 工作任是否都完成? 5. 在试用期间学到什么?感触如何? 6. 和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?) 7. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?) 8. 自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?) 9. 以后准备怎么把工作做好?

10.对公司(岗位)的憧憬? 三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。 1、首先，要做好充分的谈话准备 _了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇 _了解需要转正员工的软件背景：性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等) _理清谈话思路，最好做个笔录 _保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见 2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态 3、谈话的内容 _开场白(和谐愉快、积极); _对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现(具体内容如上)，模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能; _引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和

新员工转正谈话记录

新员工转正谈话记录篇一：员工转正谈话记录表员工试用期/转正谈话记录表日期： 20__ 年 11月 21日篇二：员工转正面谈内容员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见： 1、同意转正的应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望； 2、不同意转正、延长试用期或辞退的应中肯的分析原因和提出今后改进建议。二、内容的确定：对于考核和谈话的内容要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑提问主要包括： 1. 2. 3. 4. 5.

6. 试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？） 7. 8. 9. 你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？ 10. 对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果形成部门意见。面谈要素例问： 1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度例问：你认为你所在的岗位工作流程中最重要的环节是什么？ 2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现

例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些举例说明是怎么解决的？ 3、对公司的核心价值理念的认识例问：你决定来公司工作的原因是什么？ 4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合学习态度和上进要求例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力怎么达到？ 5、能否有强烈的责任心融入公司发现问题并提出合理化建议例问：你来公司这段时间看到公司有什么情况是你不认同的为什么？怎么办？ 6、被面谈人工作中被辅导情况直接或间接体现起上级领导辅导状况例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教你的直接或隔级领导是如何帮助你的？篇三：试用员工转正谈话构成试用员工转正谈话构成一、谈话目的：根据新员工试用期的表现作出是否转正的建议意见。

合同转正谈话记录范文

合同转正谈话记录范文英文回答： Performance Review for Contract-to-Permanent Conversion. Employee Name: [Employee Name] Position: [Position Name] Date: [Date] Objective: To review the employee's performance during their contract period and discuss the possibility of converting their contract to a permanent position. Performance Evaluation: Strengths:

Consistently exceeded expectations in all key performance indicators. Demonstrated a strong work ethic and commitment to the team. Proactively identified and resolved problems. Received positive feedback from colleagues and clients. Areas for Improvement: Improve communication skills, particularly in presenting to senior management. Develop a stronger understanding of industry best practices. Overall Assessment: The employee has consistently met or exceeded

转正谈心谈话记录内容

转正谈心谈话记录内容转正谈心谈话记录转正谈话日期：2022年5月10日参与人员：员工A、主管B、人力资源经理C 谈话记录： 1. 开场白 C：大家好，今天我们进行员工A的转正谈心谈话。首先，恭喜A 在试用期表现出色，获得转正的机会。今天我们主要是为了了解A 在试用期的工作情况，听取他对公司的意见和建议。 2. 工作表现 B：A，你在试用期的工作表现很出色，能否谈谈你个人认为自己最大的优点和亮点是什么？ A：谢谢主管B的夸奖。我个人认为，我在工作中具有高度的责任心和积极主动的工作态度。我能够主动承担任务，并且努力完成，尽量不给团队带来麻烦。同时，我也不断学习和提升自己的能力，不断适应工作环境的变化。 3. 团队合作 C：在团队合作方面，你是如何与同事协作的？ A：我非常重视团队合作，我会积极参与团队的讨论和工作安排，

与同事们保持良好的沟通和协作。我会尽力保持团队的和谐氛围，积极帮助他人解决问题，并与同事分享自己的经验和知识。 4. 自我发展 B：你在试用期间是否有参加过培训或学习新知识？ A：是的，我非常注重自我发展。在试用期间，我主动参加了公司组织的培训课程，并积极阅读相关书籍和资料，不断学习和提升自己的专业能力和技能。 5. 对公司的建议 C：作为一名员工，你对公司有任何建议或意见吗？ A：我认为公司在员工福利方面可以进一步改善。例如，可以增加员工的培训机会和晋升通道，提供更好的发展空间。同时，公司也可以加大对员工的关怀力度，关注员工的工作和生活平衡。 6. 结束语 C：非常感谢A对公司的贡献和努力。我们将综合考虑你的工作表现和意见建议，最终做出转正决策。希望你能在未来的工作中继续保持良好的工作态度和表现。以上是转正谈心谈话的记录内容，经过讨论和评估，公司将会根据员工A的工作表现和综合能力做出最终的转正决策。希望员工A能够继续保持优秀的工作态度和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。

事业编转正谈话记录范文

事业编转正谈话记录范文英文回答： During the probationary period, the employee's performance has been evaluated based on the following criteria: Job knowledge and skills: The employee has demonstrated a strong understanding of the job requirements and has consistently met or exceeded expectations in performing their duties. They have also shown a willingness to learn and grow, and have actively sought out opportunities to improve their skills. Work ethic: The employee has consistently shown a strong work ethic, arriving on time, completing assignments on schedule, and going above and beyond in their efforts. They have also been proactive in identifying and resolving problems, and have demonstrated a commitment to excellence.

转正谈心谈话记录3篇

转正谈心谈话记录3篇被谈人：舒适性别：女民族：汉籍贯：江西南昌转正时间：2022年谈话时间：2022年4月 1、问：经过一年的学习，在工作开展方面有没有改变，你认为这些学习对自己有用吗？答：改变还是有的，特别是思想方面的转变还是挺大的，这些学习当然有用的，在工作中懂的越多越有利，很多时候这些东西都能够派的上用场，给我的工作带来很多便利。老师补充：记住，不要认为思想理论知识没有什么作用，在实际的工作中它会给我们指引好方向，让我们少走很多弯路。 2、问：入了党后，对中国共产党的了解进一步加深了吗？答：当然，这也是我为什么越来越喜欢看有关党的书籍原因了。以前只知道共产党好，可要问我为什么好，好在哪里我还真不知道。老师补充：对，你要谨记作为，入党我们要知其然更要知其所以然，这样在自己的人生道路上才能走得正，走得直。 3、问：工作中有什么困难吗？答：工作虽然烦琐但只要努力就能做好。答：好的，工作中同事们都很好，有很多不懂的问题他们都会主动的帮助我，特别是那些老党员同志。 4、问：你如何看待目前党内出现的腐败现象？

答：我国现阶段有党员两千多万，但腐败个例仅有几起，不能影响我对中国共产党的信心。我觉得要解决这个问题得从两方面入手。一是加强党内的思想教育，二是从些具体角度入手解决这些问题，例如：探讨“高薪养廉”可不可行等等。 5、问：你以后会不会腐败？答：不会。 6、结合实际，谈谈自己还有哪些不足？答：从自身的角度来看，我觉得作为一名党员我自身的自信心还不够充足，在有些事情上处事不够果断，另外就是在学习上不能够持之以恒，应该做到永久学习的理念。另外，有时对某些事情还不能做出理性的分析和思考，不过这些我都会认真反思，争取早日克服这些缺点和不足，并请党组织继续考验我。转正谈心谈话记录2篇 xx：一年来，有了进步，办事尽心尽力，经受住了考验，在整个系统内算是比较优秀啊。但是学习要提升，业务要钻进去，事事处处要为公，要注重自己政治、道德方面的进一步提高。 xxx：一是办公室工作材料要提升，必须多深入基层，调查研究，深入支行和分理处。二是要吃苦耐劳、任劳任怨，全身心地投入到工作之中来，要正确处理好家庭与工作的关系。三是注意身体。 xxx：从一个农民家庭出身到现在，应该说个人的满意的，组织是认可的。这次不管能否通过，都要一如既往地做好本职工作，包括不能岗位的学习，工作的提升。如果通过:转正谈心谈话记录3篇)。在工作中要做好表率，影响他人，对于其他人损害集体利益的，要敢于旗帜鲜明。人的

转正谈话内容6篇

转正谈话内容6篇谈话，汉语词语，拼音是tánhuà，意思是指指彼此的对谈。以下是我为大家整理的关于转正谈话内容6篇范文，欢迎参考借鉴~ 转正谈话内容篇1 时间:2021年4月8日午时地点:物价检查所谈记人:A、b、c、d、e、f 谈话资料: A:开展党员谈心活动是做好先教活动其次阶段的重要一环，我们必需从思想上重视。今日我以一名一般党员的身份和大家一齐沟通思想、聊闲聊，大家都不要拘束，工作、学习、生活各方面都能够谈，也能够说说自我对这次先进教化活动的相识以及自我缺点和不足等等。

b:经过这次先进性教化活动，把我的相识提高到了一个新的境界，理解了一次深刻的党性教化，我要检讨一下自我的缺点和不足:以前在学习上我存在着就会思想，看法不够仔细，缺乏自觉性；自我约束也不够，间或有迟到、早退的现象和工作时间办私事的情景。今后我要坚决加以改正。 A：不错，你能有这种看法是正确的。但在工作上，我又要指责你几句：就是在业务上满意于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自我负责的工作都是浮于表面，没有仔细从理论上分析探讨，深化了解关键所在，难以从本质上提高。 C：我也存在着一些问题。我在幻想信念上对自我没有高标准、严要求，学习不够用心，有时半途而废。我认为，我们都应当不断加强学习，全面提高自身政治素养，牢记党的宗旨，增党性的熬炼。 D:我在的突出问题是:职责意识差，有时满意于管好自我，对见到的问题不情愿多说，不想多说，不情愿行罪人，不想得罪人，没有从大局上探讨问题。 E:我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后要向先进典型学习，同时勤于学习业务学问，不断改善工作作风，完善自我。

试用期转正谈话记录三篇(最新)

根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》（见附表1）来作备忘记录。 1.试用期间对工作的适应与否？ 2.试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？） 3.试用期间自己主要工作成绩？ 4.工作任是否都完成？ 5.在试用期间学到什么？感触如何？ 6.和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？） 7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 8.自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？） 9.以后准备怎么把工作做好？ 10.对公司（岗位）的憧憬？

根据表现作出评估结果，形成部门意见。 1、首先，要做好充分的谈话准备 *了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇 *了解需要转正员工的软件背景：性格（包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点）、试用期工作表现（业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等） *理清谈话思路，最好做个笔录 *保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见 2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态 3、谈话的内容 *开场白（和谐愉快、积极）； *对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现（具体内容如上），模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能； *引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态

员工转正谈话记录三篇

在企业中，会议更是管理中常用的一种沟通方式和工作手段，已成为企业运作与管理的重要部分，良好的会议管理对企业具有重大的意义。下面是为大家整理的员工转正谈话记录，供大家参考。员工转正谈话记录违纪员工谈话记录(格式及要点) 事件：(对违纪事件定性描述) 地点：(谈话地点)时间：(谈话时间)年月日时谈话人：(业务部门负责人、人力资源部门、安保部门人员等)所在部门被谈话人：(违纪人员)工作单位身份证号码：见证人：(一般由工会人员进行见证)所在部门记录人：(可以和谈话人为同一人) 问：(首先向被谈话人介绍自己以及见证人的身份，说明本次谈话的目的，要求被谈话人能如实回答和反映问题等) 如：我是**部门***，今天对你就*****事项做个调查，希望你能如实回答和反映问题。你听明白了吗？答：(要求被问者回答明白还是不明白，告诉他具体内容会在下面谈) 问：(要求被谈话人将当时事件过程复述一遍，如果被谈话人不愿复述，谈话人自己根据所了解的情况进行复述，并询问复述的内容和当时情况是否一致)如：请你将**月**日**时左右发生的***事件向我们陈述一下，请你如实陈述，希望你不要避重就轻和有所遗漏。

答：(尽量要求陈述内容简洁明了，围绕事件当时情形进行陈述，不要让其去扯到别的问题上去，要恰当的打断杯陈述人的喋喋不休而及时进行归纳记录)问：(对事件的关键点尤其是确定违纪行为的内容，谈话人可视情况进行归纳总结并向被询问人确认。) 如：你刚才说到**********，是这样吗？答：(要求被谈话人说是或者不是，不是的地方要求说明) 问：(对于被谈话人讲得内容与实际情况不一致的地方，谈话人应当立即指出)如：据我们了解，当时的情况和你说的有些地方不一致，而是*********，对吗？答：(要求其说是或者不是) 问：(在谈话人拒不承认错误的时候，询问事件发生时是否还有第三人在场)如：当时还有谁在场？问：(告诉被谈话人公司还将询问当时在场的人员，并根据实际情况作出处理)如：我们还将对在场的人员进行询问，在查明事件真相的基础上和泥堆事件认识的`态度上，决定是否对你作出相关处理。问：(把公司的奖惩规定中对应内容进行告知，以免其以不知制度规定来进行抗辩)如：公司新的奖惩管理规定有明确的规定，*****行为将处以*****，制度一直张贴在宣传栏里供过往的员工看，希望你再去认真学习一下。问：(如果被讯问人还要辩解应当允许，但重复辩解的应当制止。如谈话结束了要求签字) 如：你还有什么问题要说吗？若没有请看一下笔录并签上名字。

员工转正面谈记录范文

员工转正面谈记录范文

员工转正面谈内容及记录表三篇

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