公司中高层年度述职议程

关于年终述职的具体安排通知

根据公司2019年【022】文件《关于开展2019年度年终工作总结的通知》，补充以下关于年终述职的具体安排：

1、2020年2月12日（周三）下午14点50分总部中、高层人员在大会议室开始述职会议。

2、2020年2月12日（周三）晚上18点50分各分公司负责人、项目经理通过视频会议的形式述职，公司全体员工需参加会议。

3、2020年2月15日（周六）下午14点50分公司高层人员进行述职会议，公司全体员工需参加会议。（详情见附件一至三）

特此通知！

深圳市森磊装饰设计工程有限公司

2020年01月19日

附件（一）：2月12日下午总部中、高层述职会议议程：

附件（二）：2月12日晚上总部中、高层述职会议议程表：

附件（三）：2月15日下午高层述职会议议程表：

述职报告会主持人主持词

述职报告会主持人主持词述职报告是随着我国干部人事制度改革的不断深入而出现的具有极强实用性的文体。下面是小编给大家整理的述职报告会主持人主持词，仅供参考。述职报告会主持人主持词篇1 各位领导、各位同事：大家上午好! 在2020年新春佳节即将到来的时刻，今天，我们在这里召开2020年度单位及员工考核大会，参加今天考核大会的有桂林分行党委领导，县支行行长，桂林分行机关全体员工。此次考核大会的举行，是我行遵循”;党管干部”;原则，加强领导班子建设和干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理队伍，促进我行全面可持续发展具有重要的意义。今天的大会有两项议程：一是桂林分行中层干部和县支行行长述职，二是开展民-主测评。述职是我行干部管理的一项重要工作内容，有利于检验干部履行竞选承诺和履行工作职责的情况，有利于增强干部的服务意识和责任意识，有利于建立起与干部相适应的监督机制。通过述职，总结出每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力;通过述职，总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力;通过述职，总结出我们工作中好的经验、好的做法，查找出工作中的不足和瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作;通过述职，使我们与会人员能够对各行各部门上年度的工作有一个更加深入的了解，为开展民-主测评提供重要的依据。根据要求，进行述职的同志应当围绕”;德、能、勤、绩、廉”;五个方面实事求是地阐述自己2020年的工作，分析各项指标的完成情况及未完成的原因，分析工作中取得的经验和存在的不足，以及2020年的工作打算。述职结束后，开展民-主测评。民-主测评总监票人由□□□副行长担任，□□□、□□□、□□□为计分人。民-主测评结果报桂林分行党委，然后逐级反溃这次民-主测评考核结果作为评价单位、部门、个人履责依据;作为被考核对象晋升、

公司中高层管理人员任期(2017-2018年)述职报告单位

公司中高层管理人员任期（2017-2018年）述职报告单位:整车工厂职务:焊装一车间党支部书记姓名:彭代胜一、主要负责和分管的工作 1、2017.1．1-2017.9.30制造管理部整车物流室主任； 2、2017.10.1-2018.12.31整车工厂焊装一车间党支部书记。二、履职情况（一）KPI完成情况 1、2017年9月离开制造管理部时，所负责的整车物流室KPI指标全部达成挑战二，部门排序第一；后调任焊装一车间党支部书记，2017年绩效评价为C。 2、2018年预计绩效评价为C。（二）政治表现及党风廉政建设责任制落实情况政治上与中央保持一致，认真落实党风廉政建设责任制，本人无违纪行为。（三）工作主要做法、特点和成效 1、任整车物流室主任主要做法、特点和成效： 1）强化服务销售、服务网点意识。推行“安全、及时、优质、高效”的工作理念，加强与销售部、经销商、物流公司的沟通协调，在散板订单超过50%的情况下，解决了紧急订单的发运，为一线销售提供了坚强的支撑，得到销售部和经销商的一致好评。 2）狠抓降成本工作，成效显著。针对公路车辆运输车治理造成

整车费用上升，积极推进公、铁、水多式联运，同时加强运输线路的优化，对外租商品车停放场地引入比质议价机制并实行动态管理，等等，达成整车费用降低12%的目标。 2、任焊装一车间党支部书记主要做法、特点和成效： 1）强党建，促经营。一是扎实推进党建事业计划，认真落实“三会一课”制度，深入推进“双培工程”（将党员培养成业务骨干，将业务骨干培养成党员），积极推进形式多样的主题党日活动，使党建植根基层。二是以支部共建的形式，积极推进车间与工艺、保全、质量等跨部门协同，提高现场问题的反应速度和生产能力、质量水平；三是大力开展形势目标教育，凝心聚力；四是团结和带领车间党政工团积极开展“我是党员我带头”、“优质焊点”、钣金工、MAG 焊、班组长管理、明星班组、模范职工小家等技术比武、劳动竞赛和经济技术创新活动，培养了省国资委优秀共产党员和东风公司劳动模范秦世江、“湖北省工人先锋号”一线主线班等先进个人和集体，陈皓等多人在公司、工厂组织的各类比赛中获得多项第一，分会被推荐参加全国模范职工小家评选。 2）加强车间文化建设，努力打造“安全焊装、精益焊装、绿色焊装、活力焊装”。创建了车间微信公众号“焊花”，同时重视车间文化、班组园地的建设，使之成为开展形势目标宣传教育的阵地、宣传车间生产经营的号角、弘扬上进精神与先进典型的展台、交流员工情感和才艺的平台。大力开展现场“5S”整理、整顿和改善活动，车间面貌焕然一新。定期组织员工生日座谈会、与员工交心谈

年终总结工作会议流程

年终总结工作会议流程一、时间地点：二、会议内容： 1、总结xxxx年工作； 2、表彰先进及文艺演出； 3、晚宴及联欢互动。三、会议组织：第一、二、三、四、五、六、七、八、九工程管理公司、安装公司、第四分公司、公司机关各自独立组织召开；联营合作项目由工程承包部牵头，古建公司配合联合召开；华厦技术、华厦检测、装饰公司、物业公司由物业公司牵头联合召开；第一、四、五项目部，由第一项目部牵头联合召开。四、人员范围：本单位全体职工，先进职工家属代表及本单位外聘人员、各合作方代表。五、评先种类：先进集体：先进部室、优秀项目部先进个人：优秀项目经理、岗位能手、优秀青年、特殊贡献奖、“传帮带”优秀师傅、技术创新成果奖其他先进：优秀合作方、优秀外聘员工六、会场布置： 1、会场要求布置简洁大方，喜庆为主。 2、会标：陕西三建××管理公司xxxx年工作总结大会。 3、标语两条：“在创新上求发展，在总结中再提高”、“陕西三建不断超越、陕西三建时代鲁班”。七、自演节目：年会气氛要求热烈喜庆，反映企业凝聚力、向心力和团队精神面貌。各单位可根据自身情况，采取合唱、对唱、情景剧、歌伴舞、小品、手语操等表演形式，自编自演8-12个文艺节目，组成一台文艺晚会。文艺节目候选歌曲为：（1）、集体表彰曲目：《保持亲和力》、《感恩的心》、《真心英雄》、《明天会更好》、《国家》、《我们都是一家人》、《在希望的田野上》、《家在心里》；（2）、个人表彰曲目：《我真的很不错》、《步步高》、《我相信》、《凡人歌》、《我是一只小小鸟》、《越来越好》。八、年会流程：第一部分年会开场仪式 1、体现“庄重严肃”的会议气氛，全体人员着工装。 2、由党支部书记介绍参加会议的公司领导、机关部门代表、各合作方代表。 3、由党支部书记主持并宣布会议开始：（1）全体起立，唱司歌《陕西三建进行曲》；（2）领导班子全体成员上台，台中站立，请经理致新年贺词，向职工鞠躬致礼；（3）总结本单位xxxx年工作，播放本单位工作总结幻灯片（配音或经理同步宣读，时间控制在30-40分钟之内）。第二部分表彰先进暨职工文艺演出 1、体现“喜庆欢乐”的会议氛围，表彰各类先进和文艺节目表演穿插进行（时间控制在90-120分钟），文艺节目主持人上场。 2、开场部分主持词男：尊敬的各位领导、各位嘉宾！女：亲爱的同事们、家属朋友们!合：大家新年好！（主持人一起鞠躬）男：我是主持人×××女：我是主持人×××

干部述职大会主持词结束语

干部述职大会主持词结束语尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好!年度**人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现在开始。二、有请*总代表公司领导为本次述职会议致辞。谢谢*总。三、本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分实行，第一部分，各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司实行述职报告，接下来由总公司各部门、其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内实行逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。第二部分，总公司各部门负责人实行述职，由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。本次述职要求： 1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门实行述职，其个人不再另行述职。 2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待每一位述职人员。 3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的述职实行打分。

4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述，已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在ZUI后二分钟给与提示。 5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部，各分公司将打分后的评分表传真至*** 今天的述职顺序是：四、述职开始首先有请总裁助理***实行述职，***准备; 谢谢***，下面有请****。接下来有请***分公司总经理; 谢谢***，下面有请江苏分公司总经理**。接下来有请**分公司总经理***; 谢谢***，下面有请上海分公司副总经理***。接下来有请**分公司总经理***; 谢谢**，下面有请浙江分公司总经理助理**。接下来有请**分公司总经理**; 谢谢赵总，下面有请北京分公司总经理助理**; 谢谢朱总，下面有请北京分公司**。谢谢**。四、今天的述职会议到此结束，请各位会后将评分表即时反馈至人力资源部，明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始，请大家着正装准时参加，再次感谢大家! 【篇二】

企业总经理年度述职报告范文

企业总经理年度述职报告范文各位同志： xx年，我担任公司总经理一职。回首一年来的工作，在董事会的正确领导下，带领公司全体同事，比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告：一、履行职责情况。根据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。 1.认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中，对企业未来的发展道路和方向，进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业，是公司的目标。 2.建立健全内部管理制度。为适应公司发展的需要，公司设立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项，逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组

织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。 3. 建立生产管理、质保体系。对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环出发，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产能力。在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采用生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培养技术过关的队伍。 4.积极拓展市场，打造优质服务平台。对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系，协助马教授进行技术讲座，向客户作详细介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任，进而采用我们的产品。 5.改善外部经营环境，营造良好的经营氛围。

述职报告会议流程

述职报告会议流程篇一：年终述职大会会议方案年终述职大会会议方案一、会议目的为公司所有成员客观公正地总结XX年工作，将XX年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将XX 年工作思路进行梳理。二、会议述职内容 (一)XX年的工作任务目标完成情况； (二)XX年重点工作及取得的成绩； (三)XX年工作过程中的经验做法； (四)XX年工作中存在的问题与不足； (五)XX年工作思路、目标、工作计划及主要措施。三、会议内容及流程（一）会议时间、地点、参加人员会议时间：XX年2月7-8日（暂定）会议地点：书院镇（暂定）参加人员：全体公司成员（二）会议流程四、述职要求要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年度

述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成XX年度任务目标奠定良好的基础。五、材料准备请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。请于2月5号（周四）之前提交述职PPT（公司模板见附件）。篇二：述职大会流程建筑与艺术学院第26届年终述职大会流程 1. 下午两点大会开始，主持人开场。 2. 团总支书记陈凡夫发言，总结团总支一学期工作情况。 3. 团总支各部门部长按顺序展示ppt，每人限时5分钟。 4. 学生会主席张胤哲发言，总结学生会一学期工作情况。 5. 学生会各部门部长按顺序展示ppt,每人限时5分钟。 6. 建筑与艺术学院13级辅导员张忠明发言。 7. 建筑与艺术12级辅导员及党委副书记孙彩霞发言。 8. 建筑与艺术学院党委书记张金峰发言。 9. 主持人上台，致结束语。

公司年终总结大会流程

公司年终总结大会流程尊敬的公司率领及同事们：您们好! 在这新的一年里，我谨代表华南批示部的全体资料员向在座的列位致以真挚的谢意，同时给巨匠拜个晚年，祝愿列位率领同事们春节兴奋，20**事事如意;祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。我是华南批示部××项目部的资料员兼出纳，我叫××，想必巨匠对我既熟悉又目生，熟悉的是名字，目生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在曩昔的一年里深得率领的信赖和厚爱，有幸被评为优异员工，并在年关作为资料代表在此讲话，向率领们进行工作总结陈述请示。自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路，于20**年2月9日到向莆项目任职，在向莆工地起头接触软基措置的资料清算和小票打印，在项目部边做边学至5月份落成。又于6月份调任南广铁路××项目部任职，安闲公司从事资料员兼出纳工作以来，我便对资料有了一种全新的熟悉，我认为，我们的资料员工本文来历作长短常主要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的主要环节，而且也是

个需要矫捷、耐心、详尽的工作。那么我们在现实工作中应该按照什么轨范才能做到最好呢?我总结了几点： 1、首先，我们资料员要年夜白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记实表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。然后体味图纸，熟悉桩位图，保证日后资料均合适甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，天天实时清算工地上手艺员带回的资料，搜检记实中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映情形督促手艺员对现场机台的严酷打点。在计量上，对现实工作情形和上报量情形进行统计、挂号。在天天资料清算完后对资料进行自搜检然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问，实时改削后按类归放在资料文件夹。在后期完工资料的清算中，严酷按公司要求执行，日常平常工作的同时慢慢收集并清算相关资料，工程落成之际实时按目录清算完工资料，现××项目部已进入结算阶段，完工资料也已按要求清算并装订成册交给公司有关部门验收，也获得了相关率领的认可和赞誉，不外存在的不足之处，我项目部司理在后期经由与甲方沟通，应公司率领要求拿到了完工资料中缺的工程桩的检测陈述，今朝已向公司交出了一套完整的资料。 2、其次，在工作中与同事需团结齐心，因为每个项目部城市不按期的培育一批优异的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一

2021年述职报告会议主持稿

述职报告会议主持稿述职报告会议主持稿述职报告主持词各位同事大家晚上好：今天我们在这里召开福鼎恒兴村镇银行年度考核会议，今天参加会议的有福鼎银监办事处的陈万军科长和福鼎恒兴村镇银行的全体员工，会议共有以下三个议程：一是考核对象做个人述职报告，二是由全体员工进行现场民主测评，三是由考核工作小组与干部职工个别座谈听取意见。今天晚上只进行前两项议程，第三个议程明天进行。首先先允许我代表主发起行苍南农村合作银行向福鼎恒兴村镇银行在过去一年内取得的成绩表示热烈的祝贺。根据xx年年初修订出台的《关于加强对主发起村镇银行服务监督的指导意见》、《苍南农村合作银行主发起设立村镇银行高级管理人员履职评价暂行办法》和xx年1月初核发了《关于对村镇银行高级管理人员综合能力履职评价 ___》的要求，本次考评会议同时也是村镇银行高级管理人员的述职大会。福鼎恒兴村镇银行自开业三年多以来，坚决贯彻“支农、支小、支实”的经营发展战略，积极推进流程化、精细化和科学化管理，不断提高风险控制能力，自开业以来从未发生过重大违法、违规案件，福鼎恒兴村镇银行在自身不断发展壮大的同时，对支持福鼎市

及周边地方经济发展及激发当地农村金融需求等方面起到积极作用，得到了福鼎市委市政府的高度评价。本次拟通过高级管理人员的述职评价，总结每一名高级管理人员的思想政治素养、组织领导能力、团队建设能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律能力，通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作。下面，今天的述职大会就正式开始。首先请福鼎恒兴村镇银行董事长余孝岛同志进行述职; 述职完毕┉ 下面汪敬德同志进行述职; 述职完毕┉ 下面请陈旭同志进行述职; 述职完毕┉ 下面请夏忠财同志进行述职;

2019公司高管述职报告

2019公司高管述职报告在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。一、政治方面及思想品德在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习三个代表重要思想，并在实践中贯彻执行，持续提升自身政治思想素质。作为一名*党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提升及学习中国优秀传统文化，树立准确人生观、价值观。二、管理工作 1、生产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1~3季度产量较去年同期有大幅提升，并创造1200吨月产量记录。 1.1生产计划上制定产前预备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产预备工作，预见性的发觉问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。 1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提升生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等; 1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，

效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提升。 1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。 2、技术质量管理 2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。 2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。设备管理 2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。 3、绩效管理 3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做

2017年终述职报告会流程主持词

2017年述职报告大会主持词尊敬的各位领导、亲爱的各位同事，大家上午好：我是本次会议的主持人XXX，很高兴在这里和大家见面，同时对大家的参与表示热烈的欢迎和真心的感谢。开场白：回顾2016年，我们携手走过的岁月，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。此刻2017已如约而至，我们满怀期待欢聚这里，一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中存在的不足，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 2017携手并进，共赢金鸡年！！现在我宣布：XXXXX有限公司2017年中层以上领导述职大会正式开始！首先请允许我介绍参加此次会议的各位领导：总经理，副总经理及参加述职的公司各部门负责人，欢迎大家。大会总共4项议程大会进行第一项：由述职人员简述2016年工作总结及2017年重点工作计划，首先有请感谢张经理的精彩发言下面有请各位经理的发言，既对2016年的工作进行了全面、客观的总结，也提出了2017年的工作要点。希望在新的一年里，各项目、部门负责人能以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，带领部门员工创造出更好的成绩。大会进行第三项，由公司总经理xxx先生做重要总结及新年工作要求，大家掌声欢迎。谢谢XX总的精彩总结及发言，让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心、充满期待。让我们再次用热烈的掌声感谢XX总。第四项，先进管理者评选。结束语：昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌，2017年我们站在新的起点上，放大已有的优势，凸显潜在的实力，团结一心，加倍努力，一起展望美好的未来。本次述职大会圆满结束，祝大家工作顺利，新年吉祥！！再次感谢各位的参与，谢谢！提醒注意卫生与桌椅摆放。

销售年终总结会议

销售年终总结会议篇一：销售部年终总结会议程及行程安排 XX年销售部年终总结会议程及行程安排时间：XX至XX（下周一至周二）地点：XX （三环路XX路口往城外方向前行约公里，第 3 个红绿灯右转即到）会议主持：销售部部长XX 参会人员：总经理、销售副总、销售部全体人员特邀嘉宾：XX 组织人员：XX 一、行程安排：月X日X时，XX路口集合。 1、X X月X日X时，准时出发，过时不候。 2、 X月X日X时，午饭、安排住宿。 3、 X月X日X时，销售总结会。 4、月X日X时，晚饭、自由活动。 5、X X月X日X时，自由活动。 6、 X月X日X时，午饭。 7、 8、X月X日X时，返回。会议议程 1、销售部部长XX总结发言。

2、全体销售人员总结发言，主要总结今年工作中存在的问题、需要改进的地方和合理化建议，以及明年的工作安排，发言顺序如下：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。 3、新员工发言：XX、XX。 4、销售副总总结发言。 5、总经理总结发言。三、销售部人员乘车安排：销售部 X月X日篇二：XX销售部年终总结会议程及行程安排 XX年销售部年终总结会议程及行程安排时间：XX年12月27日（周六）地点：公司总部会议室会议主持：销售管理部经理参会人员：总经理、销售部全体人员组织人员：胡舒敏一、行程安排： 1 、26 日18 时，洋洋农家乐报到就餐，分发会议流程及行程安排； 2、27日9 时，销售会议开始；日13 时，午餐； 3、27 日下午处理各区域遗留账目问题； 4、27

日，返回。 5、28 、会议议程 1、全体销售人员总结发言，主要总结今年工作中存在的问题、需要改进的地方和合理化建议，以及明年的工作安排，发言顺序如下：张克难、杨敏、陈多强、王爱勇、王登鞍、顾峰、白燕、汪宵、覃赟。 2、销售管理部总结发言。 3、总经理总结发言。销售管理部 12 月22 日篇三：XX 年公司年终总结大会主持词公司年终总结会议主持词尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。XX已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“鲜清事业部年终总结大会” ，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾XX 年，我们公司从 3 月份在武汉成立到现如今的规模及良好的发展势头，从初步打开市场到完全占据武汉大大小小近两千家药店，除此之外，我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年

述职报告会主持词

述职报告会主持词述职报告会主持词（一）同志们：现在开始开会，请大家把手机关闭或调到震动状态，自觉遵守会场纪律，保持会场秩序，集中精力开会。今天召开全镇干部职工大会，主要任务有两项：一是镇领导班子述职测评；二是全镇干部职工年终考核测评。参加今天会议的有镇领导层、全体干部职工和各村（社区）支书、主任。新春到来之际，我们召开这样一次会议具有特殊意义。对青龙镇来说，20xx年是极不平凡的一年，是发展迅速的一年，是彰显势力的一年，是大家最辛苦的一年。一年来，全镇上下紧紧围绕全县三增一保促跨越总体思路和镇里提出的建设‘一中心’，打造‘两文化’，强化‘三基础’，建设全区经济文化强镇工作思路，齐心协力，扎实苦干，用行动和成绩向县委政府和广大干部群众交上了一份满意答卷，为全县建设黔东北铁路枢纽和区域性中心城市做出了积极贡献，得到各级各部门的一致认可和高度赞扬。同时，通过一年的工作也证明了青龙干部是想干事、能干事、会干事、干成事的干部，是可信任、可信赖、能信任、信得过的干部。可以说，这些成绩的取得是全镇上下共同努力的结果，凝聚了所有青龙干部的心血。今天我们召开这次

大会，主要目的通过述职测评这种形式，让每一位班子成员对自己进行全面、客观的分析总结，让领导班子与广大干部职工相互监督，促进学习交流、取长补短、完善自我，从而更好地推动20xx年各项工作，再创新的佳绩。今天的会议议程有二项：一是镇领导班子成员述职；二是民主测评。下面大会进行第一项：镇领导班子成员述职。大会进行第二项：民主测评。请工作人员发放测评表。今天的会议到此结束。散会述职报告会主持词（二）各位领导、同志们：今天，我们在这里召开机关中层正副职干部年度工作述职报告会，主要目的是认真总结各部门工作经验，进一步强化机关干部的管理意识和“部门负责人”的责任意识；同时，借这次会议，为机关各部门相互交流、相互启发、相互借鉴搭建一个平台，促进我们更好地谋划部门工作思路，研究创新举措，推动行政工作取得更好的成效。出席这次会议的县领导有：李院长、陆书记、任副院长、梁副书记，马副院长，学院机关部门共多人参加会议。这次会议的主要议程有两项，一是机关中层正副职干部述职，二是对述职人员进行书面评议。下面进行第一项议程，由机关中层正副职干部进行述职。每人述职时间为5分钟。今天会议的议程顺利完成，希望大家通过本次述职报告会，加强

2019年公司高管述职报告范文

2019年公司高管述职报告范文各位领导、代表、同志们：大家好! 一年来，在上级部门的正确领导下，在机务中心全体同志的共同努力和支持下，我认真履行职责，恪尽职守，严于律己，扎实工作。通过正确领导、严格管理、规范行为等举措，使机务中心各项工作初步步入良性循环轨道。现就一年来，本人履行职责情况做如下汇报：一、加强思想政治学习，提高政治觉悟。我能够认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的基本路线，认真学习贯彻执行党和国家的方针政策，切实落实劳动和社会保障工作的各项法律、法规和政策。通过学习，提高了政治觉悟和理论水平，加强了思想修养和自身素质。二、履行职责情况及效果 (一)维护指标：节约成本，有的放矢，确保完成各项维护指标一年来，我带领全中心人员齐心协力，顽强拚搏，功夫不负有心人，我门的各项维护指标完成很好，特别是网络接通率，大家都知道，这是实实在在的指标。我们从年初就开始全力关注，通过多种行之有效的方法，使得该项指标一直排名全区第一。 (二)工程建设：加班加点，保质保量，建设安全优质高效工程今年的机务工程，是历年来最重的一年，主要有：

xx线EWSD工程的验收、东环NEC传输x.xG工程的验收、xx线EWSD的安装和调测、Sx的升级和二次扩容、中兴各接入网点的扩容、全县L-DCN的延伸工程、管线和非管线资源的清查工作、x个点地UPS 安装、x个点蓄电池组的割接工作、全县MDF的集中监控、ADSL的五扩和六扩、中山局机房改造等等，机务中心充分发挥“有苦不叫苦，有难不畏难”的风格，完成了各项工程并保持安全生产无事故。特别是x局机房改造，花费了机务中心大量的精力，在各专业的全力配合下，成功的进行了多次在线割接，其成绩赢得了省、市公司的领导和兄弟局的一致好评! (三)组织管理：精心组织，寻求亮点，着力提高队伍整体素质首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，明确职责，齐心协力，群策群力。针对我中心存在的工作“只求过得去的多，而求过得硬的少”，“工作被动、死搬教条的多，积极、主动的少”“带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良现象，我从加强队伍建设入手，在全班组大力开展“三加强”(加强管理，加强培训，加强队伍建设)和“三实一讲”(想实事、谋实事、干实事、讲奉献)活动，着意树立“求真、务实、严谨、执著”的工作作风，全班组形成了“比、学、赶、帮、超”活跃局面! (四)经营发展：今年上半年，我国遭受了“非典”这场重大灾难的袭击，由于对该病致病原还未彻底了解，加之该病具有极强的传染性，直接威胁着

年终总结会议议程范例

年终总结会议议程范例下面介绍的是年终总结会议议程范例,希望对您有所帮助! 会议时间:2009年7月23日(星期四)8:30～8:50报到,9:00开会。会议地点:工投大厦五楼会议室主持人:集团公司党委副书记涂勋议程: 一、各二级公司总结上半年工作,提出下半年工作计划。二、集团公司总经理茆俊强总结工投集团2009年上半年工作,安排部署下半年工作。三、集团公司党委书记、董事长戴晓明讲话。今天我们在这里欢聚一堂,召开”2009年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求: 1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话; 2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳; 3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟; 4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和半年工作部署报告,第二项是:XX进行会议总结讲话并做工作报告。现在会议第一项议程正式开始! 接下来进入会议的第二个议程: 掌声有请X总进行会议总结并做工作报告。今天下午的会议开的很圆满,也很成功,X总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧! 以上就是年终总结会议议程范例的内容,不妨参考。

年终述职会议流程

年终述职会议流程年终述职会议流程【1】同志们：今天，我们在这里隆重召开全镇的20xx年整体经济工作会议，其主要的目的是：总结与回顾我镇过去一年工作取得的经验，部署今年全镇的经济社会发展思路、目标和措施，并对去年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行表彰奖励。参加今天会议的有：镇副科级以上领导干部，镇直部门负责人，全体机关干部，规模以上企业负责人，村书记、主任、会计、计生专职主任，受到表彰的先进单位和先进个人代表。市领导对我镇非常关心，市人大常委会副主任**主任，市政协副主席、统战部部长***主席在百忙中亲临会场，让我们以热烈的掌声，对领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 今天的会议共有七项议程：一是传达工作要点;二是宣读表彰决定;三是大会颁奖;四是签订目标责任书;五是大会发言;六是党委周书记讲话;七是市领导讲话。今天的会议内容十分重要，事关20xx年全镇发展，事关高铁新区建设大局，对**未来有着非常重要的意义。希望与会人员自觉遵守会场纪律，关掉手机，认真听、认真记，切实领会好会议精神，便于在今年的工作中抓好贯彻落实。下面，大会进行第一项，请党委副书记**同志传达《**镇20xx 年经济社会发展工作要点》。

大会进行第二项，请党委委员、纪委书记****同志宣读《关于表彰20xx(20XX最新开工仪式主持词)年度先进单位和先进个人的决定》; 大会进行第三项，进行颁奖。首先，颁发突出贡献单位奖。请受到表彰的计生办、国土所、派出所、信访办、执法分局、中心中学上台领奖; 下面，颁发先进单位奖。请受到表彰的组织科、卫生院、固堆办事处、党村、二养德、向阳山上台领奖; 下面，颁发纳税突出贡献单位和纳税先进单位奖。请受到表彰的纳税突出贡献单位小阿龙儿童用品有限公司、中能混凝土有限公司和受到表彰的纳税先进单位**有限公司、**博过滤材料有限公司、****有限公司、**休闲园、****公司上台领奖; 下面，颁发十佳镇村干部奖。请受到表彰的***、***、***、***、***、***、上台领奖; 下面，颁发先进工作者奖。请受到表彰的***、***、***、***、上台领奖。因为时间关系，其他获奖的单位和个人不再一一上台领奖，会后请获奖单位和个人到财政所统一领取奖牌、奖金及荣誉证书。下面，让我们再次以热烈的掌声，对获奖单位和个人表示热烈的祝贺!

关于做好各公司高层管理团队2013年度述职的通知DOC

关于做好各公司高层管理团队述职评议工作的集团各部门、各公司：为了总结成绩、发现不足，强化集团高层管理人员的责任意识，做好各公司高层管理团队的任职考核和民主评议，集团决定开展各公司高层管理团队任期述职评议，现将具体事宜通知如下：一、述职时间、地点：（一）述职时间: （二）述职地点：金花豪生酒店三楼多功能厅二、参加人员（一）集团参会人员： 1、评议团队：吴一坚、孙圣明、曲家琪、秦川、鲁晓玲、肖鸣张培合、张秦生、李郝港、吴军、王方、白一丁、袁建民沙英杰 2、集团各部门负责人、党工团负责人（二）各公司参会人员

1、世纪金花：（1）述职团队：曲家琪、郑开杰、秦川、李郝港、王琳、王方肖鸣、郭强、白一丁、马文忠、蒋芳、朱建秦、伊堃任友正（2）各中心总监、各门店负责人、各职能部门负责人、党工团负责人（股份公司层级）、员工代表（由工会推荐，20 人，其中一线自有员工不低于60% ）列席评议。 2、金花股份：（1）述职团队：秦川、张梅、韩卓军、陶玉、孙明（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10 人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。 3、金花酒店：（1）述职团队：吴军、胡少康、彭勃、王艳青（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10 人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。 4、秦岭高尔夫：（1）述职团队：党侗、鹿慧俊、匡西艳、赖宏霖、孙颜（2）各职能部门负责人、党工团负责人、员工代表（由工会推荐，10人，其中一线员工不低于60% ）列席评议。 5、各公司推荐的员工代表于1月17日报集团工会和人力行政部审核、备案。

公司工作总结大会主持词

公司工作总结大会主持词篇一：XX年公司年终总结大会主持词公司年终总结会议主持词尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了1年。XX已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“鲜清事业部年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾XX年，我们公司从3月份在武汉成立到现如今的规模及良好的发展势头，从初步打开市场到完全占据武汉大大小小近两千家药店，除此之外，我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，让我们向全体员工说一声“大家辛苦了！” 一、大会进行第一项：请吴总致开幕词。好的，谢谢吴总。没有播种，何来收获，没有辛苦，

何来进步。回首XX年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的，是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。我想刚才吴总的金玉良言，大家都如沐春风。再次谢谢吴总！接下来我们有请胡小芳作XX年工作报告并简述XX年规划并附带811鲜清事业部财务分析报告。。。二、大会进行第二项：胡小芳作XX年工作报告并简述XX年规划并附带811 鲜清事业部财务分析报告胡小芳从回首过去我们热情洋溢到坚定现在我们激情澎湃再到展望未来我们斗志昂扬，这都充分说明她工作的努力和细心。感谢小芳！接下来有请雷彦龙作XX年商务代表工作报告并简述XX年规划。。。三、大会进行第三项：雷彦龙作XX年商务代表工作报告并简述XX年规划千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。公司的营销伙伴不断超越自我，实现自我，用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。我们把掌声送给雷彦龙！接下来有请赵洪亮赵主管作武汉市终端业务工作报告并简述XX年规划。。。

2020年公司高管述职报告范文【精品】

尊敬的公司领导、陈老师、各位同仁：大家好! 今年的管理评审会议将以往的“年终总结报告”改为“述职报告”，并以现在这样的形式召开，是在管理方面的一个创新，从《管理评审计划》当中可以看出，计划对各部门的报告都有了一个较明确的要求，在此，我要透露的一个秘密跟我下面的报告密切相关，因为最初陈老师对我的要求只有一条：“全面总结公司一年来的运营情况”，虽然只是简单的几个字，但却让我头痛了好几天，最后只好在里面再加上几个字，变成了现在的：“全面总结公司一年来在人力及行政管理方面的(运营)情况”，虽然只是表面上几个字的改动，但我觉得由此已经总结出在即将过去的一年里，我并不是一个称职的行政副总。即将过去的一年，是不平凡的一年，在去年的总结当中我有提到过我们大家都陷入了一个：“忙、乱、更忙、更乱”的僵局中，今年应该没有忙的理由，但是我们的乱象并没有改变，从以下几个方面可以得到体现： 1、因为研发部转移到黄塘厂区，在与客户样品的沟通与交付方面暴露出来更多的问题，包括客户的投诉甚至导致客户的流失; 2、按业务惯例，在淡季接单有一个原则就是降低价格，但这一点在作为可以充当客户角色的材料及外协采购上并没有得到体现，没有以作为淡季还能有订单的客户的身份出现在我们的供应商面对，更没有将我们的管理理念及模式等要求带给供应商，相反的原来的材料到位不及时的情况却仍然存在;外协部因为人员异动的原因，导致出现的问题及造成的损失不仅体现在现金方面，最主要的是对生产部门及客户的影响，甚至由此造成的外协厂的抱怨，这一点更值得深思; 3、发生在华大生产部的一起特大意外事件、黄塘的两起重大安全事故，高达近40%的人员流失比率，反映出我们在人员、安全等方面存在的问题，虽然面对的是血的教训，但在后继的出现的人员自动离职事件反馈当中发现我们仍然没有意识到人员管理对一个生产型为主的企业的重要性; 4、俄罗斯S订单卡凡绒布料质量问题所暴露出来我们在品质管理方面存在的问题，A、材料检测的力度及实际的效果，B、造成大面积停工返修的事实，但最主要的一点我认为是体现在另一方面，就是在公司再三强调品质、管理的情况下，如此严重的质量问题却是由不管是人员规模、管理能力都不如我们的一个加工厂来发现，这一点对公司企业形象方面所造成的影响; 5、从今年各部门的工作情况及现在各部门主管的述职报告中可以发现一个共同点就是，工作量都存在20%-30%的下降，但是有一点没有降，那就是从财务部的报告中可以看出我们的管理费用和工资待遇不降反升，如果将实际的上升再结合工作量下降30%的幅度，我们的待遇是在去年的基础上上升了50%，从这里虽然公司董事会有苦自己扛从来不说，但是我认为作为公司管理的我们应该意识到公司目前所处的困境，我曾经发完十月份工资的时候收到一个车间员工发给我的短信：“你们公司光靠各位管理能做到现在这样吗”?我一直保存着这条短信，因为我理解了他这句话的意思，因为如果作为公司管理的我们还处在目前这样的管

年终总结大会流程(全面)#(精选.)

2013年终总结大会流程一、会议时间：2013年12月30日~2013年12月31日二、会议地点：汕头总部（十六楼会议室）三、参加人员：博信伟业集团全体人员、分公司(约31人) 四、大会内容：博信伟业集团年终总结大会五、时间安排：流程如下 12月30日 8:50——9:00 主持人(未定)开场白【详见：主持稿】、宣布会场纪律、人员介绍等9:00——9:30 赵乙煌(董事长)致辞，发言稿【详见：董事长发言稿】董事长致辞(宣布为期2天的公司大会正式开始) 9:30——10:10 武汉分公司年度总结（由曹建国演讲）汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划10:10——10:25 中场休息15分钟 10:25——11:45 企划部/网络服务中心/汕头分公司年度总结(由朱文嘉演讲) 汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划部门人员年度总结(由张剑敏/刘小民/陈林/陈桂林分别演讲) 11:45——12:00 拍照留念。 12:00——13:30 午餐及休息时间【董事长与分公司的碰头会】 13:30——13:40 10分钟就位 13:40——14:10 河南分公司年度总结（由唐煜青演讲）汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划14:10——14:40 广西分公司年度总结（由蔡嘉涛演讲）汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划14:40——15:10 广州分公司年度总结（由杨佳演讲）汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划15:10——15:40 湖南分公司年度总结（由何钦演讲）汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划15:40——15:55 中场休息15分钟 15:55——16:25贵州分公司年度总结（由张泽禧演讲）汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划16:25——16:55山东分公司年度总结（由陈祥景演讲）汇报2013年分公司整年度工作总结及2014年公司销售目标及计划16:55——17:55 颁奖: (留影拍照+发放奖金+发言致词)【详见：获奖奖励方案】