建筑工程质量管理中存在的问题及解决办法-周林伟论文

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文献综述

“百年大计,质量第一”,质量是项目建设中永恒的主题。建设工程质量管理,关系着建设项目的社会效益,经济效益,同时关系着人民生命,财产的安全。项目建设质量控制的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。

对工程建设单位即业主来说,建设质量控制不好,或造成投入运行拖后,或造成报废,都是巨大的损失。错过投资运行机会就可能使项目产品失去市场竞争力;对工程施工单位来说:质量可以说是企业的生命,使市场竞争的需要,是企业生存和发展的需要。施工项目质量代表着企业的整体质量水平,所以他的质量控制管理水平,操作水平,优质名牌工程使企业市场竞争取胜的法宝,也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业的形象,会影响企业效益。

“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展。”,这是一企业生存和发展的生命链,把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,因此,抓工程质量必须从质量控制抓起。质量控制是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。然后,对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况,提出科学管理等对策,提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。

1建筑工程质量管理研究背景及其主要内容

1.1建筑工程质量的研究背景

我国建筑工程项目应用全面质量治理的现状1980年3月,国家经贸委正式颁发了“产业企业全面质量治理暂行办法”,在全国推广全面质量治理。从此,我国质制、质量监视监理轨制等一系列法规轨制。但现行的建设工程质量治理体系体例还处于破旧立新的发展过程中。全面质量治理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量治理工作,但多数建筑企业仍处于全面质量治理的低级阶段。现阶段建筑工程项目应用全面质量治理还存在着显著的题目与不足:部门介入工程建设的企业和个人的责任意识不高,质量责任落实不到位;建筑市场不规范,信用缺失、无序竞争、低价中标、任意缩短建设周期等现象仍旧存在;重大工程质量技术风险未引起足够正视,在治理上仍缺乏有效的手段和措施;村镇建设工程质量监管体系尚未建立,缺少法规和监管步队等方面的必要支撑量治理进入新的阶段。经由多年的改革和发展,我国目前已经建立了较为全面的建设工程质量治理体系,包括工程质量的领导责任制、工程竣工验收存案轨。

目前,我国建筑业在国民经济五大物质生产部门中年产值仅低于工业、农业,而高于运输业和商业,位居第三。目前中国有将近14万家工程建设企业,有超过4000万人从事工程建设,为社会提供了很多就业岗位,特别是农村剩余劳动力。再加上建筑业的先导性和带动性,建筑业已成为我国社会支柱性产业。

近年来,我国建筑业有了长足的发展,但当前建筑工程质量也存在不少问题,建筑工程质量事故频繁发生。在2009年我国建筑工程三级重大伤亡事故30多起,死亡100多人;仅2009年第一季度,全国共发生建筑施工三级以上重大事故10多起、死亡27人,与去年同期相比,分别上升350%和225%。其中在2006年10月2日,山东省聊城市鲁西化工集团东阿化工工业基地一厂房在屋顶浇筑混凝土过程中,发生坍塌事故,死亡3人;2006年5月19日,辽宁省大连市开发区金石滩沈阳音乐学院大连校区12号工程,在浇注屋面混凝土时发生坍塌,造成6人死亡,3人重伤,7人轻伤。2004年9月1日,江苏商业管理干部学院现代化教育中心施工工地,浇筑屋面顶层构架混凝土时,模板支撑系统突然垮塌,造成了5人死亡、3人重伤、14人轻伤的重大伤亡事故。2002年5月6日,湖南江永县一工地在浇注雨篷混凝土时发生坍塌,致使7人死亡,2人重伤。2001年10月31日沈阳远大铝业集团电梯办公室工程在连续浇注顶层梁板混凝土中,

突发屋顶梁板整体坍塌,造成5人死亡,1人重伤。还有以前的四川德阳市棉麻公司七层框架综合楼,突然发生整体倒塌事故,造成17人死亡,1人重伤的重大恶性事故;上海锦普大厦,由于在施工中使用了质量不合格的水泥,被上海建筑工程质量监督总站强令部分爆破拆除;武汉市江岸区的一幢新建起的18层住宅,因工程质量不合格也被爆破拆除。

以上这些质量问题的起因多数是因为材料控制不严格,使用劣质材料,检验不达标等造成的(这些问题的对策在下文中提到)。这些恶性事故的频繁发生及酿成的恶果无不令人震惊,也反映了建筑工程质量问题的严重性,值得引起深思和重视。因此如何通过质量管理来保证和提高建筑产品质量,就必然成为一个值得认真研究的现实课题。

1.2建筑工程质量管理研究的主要内容

研究的主要内容:

本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。然后,对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况,提出科学管理等对策,提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。

入世对我国建筑业具有全方位的深远影响,对于建立健全建筑工程质量管理体系、促进政府的质量监督职能的质量管理行为等方面同样具有重要的影响。因此,在本文中也重点对建筑工程质量管理中政府监督和较色转换进行了解和学习,结合我国建筑工程质量管理体制存在的问题,研究如何更好地促进改善政府对建筑工程质量管理的监督职能的质量管理行为,推动工程质量管理体制的改革向更高层次发展。

2建筑工程项目质量与控制概述

2.1建筑工程项目质量

2.1.1建筑工程项目质量

建筑工程项目质量指建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全,使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明确或隐含能力的特性总和。

2.1.2建筑工程项目质量的影响因素

在工程建设过程中,无论是勘察选址、图纸设计,还是土建施工、设备安装,影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。工程质量管理,重点做好这五个方面的工作,能够收到事半功倍的效果。

1)人的因素是影响工程质量的第一因素

做为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。

2)材料的因素是影响工程质量的基础因素

材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备,它们是工程施工的物质基础,材料不符合标准,工程质量就达不到要求,对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。

3)影响工程质量的因素之一的“方法”

这是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。

4)施工机械和施工机具是影响工程质量不可疏忽的因素

施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数,以及施工机械设备的使用方法、操作技术,是质量控制应该考虑的必要条件。

5)环境的因素是影响工程质量的客观因素,是不以人的意志而转移的

环境因素包括工程技术自然环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系,质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合,劳动工具、作业面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点,必须结合工程特点和具体条件,预见环境对工程质量影响的多种因素,实行积极主动的控制。

2.2建筑工程项目质量控制概念

2.2.1质量控制的定义

质量控制是GB/T19000 质量管理体系标准中的一个质量术语,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动[1]。

2.2.2工程质量控制的分类

工程质量控制按照其实施者的不同,分别包括业主、政府、承建商三个方面的工程质量控制。

2.2.3工程质量控制的过程

从工程质量的形成过程可知,要达到工程质量控制,就应该按照建设过程的程序一次控制各阶段的工程质量。

在项目决策阶段的工程质量控制,要保证选址合理,使项目的质量要求和标准符合业主的意图,兵与投资目标相协调;是建设的项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。

在设计阶段的工程质量控制,一是要选好设计单位,要通过设计招标,组织设计。案竞赛,从中选择能保证设计质量的设计单位。二是要保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。三是要保证个部分设计符合有关技术法规和技术标准的规定。四是要保证各专业设计部分之间的协调。五是要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,其深度应能满足施工的要求。

在施工阶段的工程质量控制,意思要开展施工招标,认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案,择优选择承建商,将能否保证工程质量作为选择承建尚的重要依据。二是严格监督承建尚按设计兔子进行施工,并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。

3建设工程项目质量控制

3.1建设工程施工项目质量控制的定义

工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分,致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规范的现象,确保质量目标的实现。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果,来确定其是否符合相应的标准和规范,同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身(如工程投资和进度实施情况等)。

3.2建设工程施工项目质量控制的原则

对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:

1)坚持“质量第一,用户至上”

2)以人为核心

3)以预防为主

4)坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话

5)贯彻科学、公正、守法的职业规范

3.3建设工程施工项目质量控制的结果

1)质量改进:指采取措施提高项目的效率,增加项目利害关系者的

收益。

2)验收不合格的决定:验收不合格的工程将被要求返工。

3)返工:对不合格的工程所采取的措施,以使其满足规定的要求。

4)填好的核对清单:填好的核对清单应当保存下来作为项目记录

的一部分。

5)过程调整:作为质量控制检测的一个结果,包括及时的纠正和预

防措施。有时,可能要按确定的变更控制程序来进行过程调整,

图1-1质量控制的结果应用图

3.4建筑工程质量管理研究的目的意义

研究的目的意义:

质量是社会进步的基石,是企业发展的动力。“百年大计,质量第一”,建筑工程质量和其他产品质量一样,是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。

因此提高工程质量管理,有非常重要的现实意义,从整体来讲,主要体现在以下几个方面:

1)是国家的经济和综合效益提高的基础。

2)是建筑企业的生存和发展的保障。

3)是人民生命财产安全的前提。

4)是实现工程质量政府监督的意义。

5)是完善我国工程质量体系的方向。

6)是质量管理和政府监督提高的台阶。

3.5我国工程质量控制和体系存在的问题

3.5.1工程质量控制具体的问题

1)对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够

2)材料、设备质量检验不到位,使用不达标

3)工程工序和总工程的质量评定不客观

4)质量改进方案和方法不科学

5)施工组织设计及施工方案编制欠针对性

6)施工项目质量控制过程不系统

7)质量控制点的设置不合理

8)现场管理混乱

导致的直接结果是:

1)工程质量不能保证。

2)质量问题多,影响建筑的使用功能。甚至有可能影响安全使用的

大结构隐患。

3.6我国传统建筑工程质量管理体制存在的主要问题

我国目前建设工程质量监督管理体制是在计划经济体制的基础上逐步建立和完善的,对我国建设工程质量的稳定和提高发挥了积极的作用。但在市场经济条件下,目前的质量监督工作已不能适应市场变化的需要,在整体水平上还不尽如人意,其管理体制还需要破旧立新。当前建设工程质量管理在体制上主

要存在

以下问题。

1)工程质量监督机构权责不明,定位不明确。

2)监督管理体系不科学。

3)监督管理执法程序不规范。

4)人员素质参差不齐,监督技术落后。

5)投资的工程质量管理不规范。

3.7政府对建设工程质量管理的现状

工程质量政府监督管理以保证建设工程安全使用和环境质量为根本目的,对于推动建筑技术进步、维护建设工程质量的国家和公众利益起着不可替代的作用。实现工程质量监督管理有效性的前提是建设主体质量行为的规范化和质量保证体系的良性运转。提高工程质量监督管理效率的保证条件是建筑市场健康发育、有序竞争,社会监督管理体系健全、发达。工程质量不是监督出来的,是建设主体建设活动的结果。如何既适应政府管理体制的改革方向,又要提高建设工程质量监督的有效性是需要我们认真研究的课题。

当前政府工程质量监督存在的问题

1)政府质量监督的定位与现行运行模式不协调

2)政府质量监督性质与现行监督方式不相适应

3)政府和社会对质量监督机构的要求与其性质不相统一

4)监督人员的综合素质与其政府质量监督的性质不相适应

5)政府质量监督的性质与目前质量纠纷处理的机制不协调

4建筑工程项目常用的质量控制工具和方法分析施工项目质量控制的工具与质量影响因素的控制:

人的因素:人的影响因素主要有:①领导者的管理能力;②人的理论、技术水平;③人的生理缺陷;④人的心理行为;⑤人的错误行为;⑥人的违纪违章。

控制要点有:①加强教育提高人的质量意识。树立五大观念:即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益综合效益观念;②加强领导决策能力、技术人员水平;③完善管理制度,制定岗位责任制,使精神和物质激励能有机结合;④对工人实行培训和优选,规范操作方法并进行技术交底。

材料因素:材料(包括原材料、成品、半成品、构配件等)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。材料控制的要点有:①优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平,挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作;②掌握材料信息,优选供货厂家;③合理组织材料供应,确保正常施工;④加强材料的检查验收,严把质量关;⑤抓好材料的现场管理,并做好合理规范使用。⑥搞好材料的试验、检验工作。

方法和工艺因素:施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。

机械设备因素:施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。

环境因素:影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。

4.1 发现异常的方法

建筑工程项目质量控制的一个重要问题,就是能够及时发现项目实施过程、项目系统等是否存在异常,以便及时采用对策加以纠正,发现异常的主要方法有:直方图分析法、数值分析法和动态分析法。

4.1.1直方图分析法

为了能够比较准确的反映出质量数据的分布情况,用横坐标标注质量特性值,纵坐标标注频数和频率值,各组的频数和频率的大小用直方柱的高度表示,这种图称为直方图。然后通过观察直方图的分布状态以及将其与标准进行比较,可以判断建筑工程项目实施过程是否有异常因素存在,是否产生了不合格品等,以便采取措施,将异常因素消除在项目实施过程中,使质量处于控制状态。

4.1.2数值分析法

对定期采集的质量数据加以统计分析,根据统计分析的结果判断是否存常。

4.1.3动态分析法

采用控制图,分析质量随时间变化的情况,以判断质量是否有异常。

4.2 工序能力分析法

所谓工序能力是指处于稳定状态下的实际加工能力,工序能够稳定地生产出产品的能力,也就是说在操作者、机器设备、原材料、操作方法、测量方法和环境等标准条件下,工序呈稳定状态时所具有的加工精度。常用标准偏差δ的6倍来表示工序能力的大小。

工序能力的测定一般是在成批生产状态下进行的。工序满足产品质量要求的能力主要表现在以下两个方面:

1) 产品质量是否稳定

2) 产品质量精度是否足够

3) 因此,当确认工序能力可以满足精度要求的条件下,工序能力是以该工序产品质量特性值的变异或波动来表示。产品质量的变异可以用频数分布表、直方图、分布的定量值以及分布曲线来表示。在稳定生产状态下,影响工序能力的偶然因素的综合结果近似的服从正态分布。为了便于工序能力的量化,可以用3б原理来确定其分布范围:当分布范围取ц±3б时,产品质量合格的概率可达99.73%接近于1。因此以±3б,即6б为标准来衡量工序的能力是具有足够的精确度和良好的经济特性的。所以在实际计算中就用6б的波动范围

来定量描述工序能力。记工序能力为B,则B=6б。

在工序能力调查中,工序能力分布中心与标准中心完全重合的情况是少的,大多数情况下都存在一定量的偏差,所以工序能力分析时,计算的工序能力指数一般都是修正工序能力指数。从修正工序能力指数的计算公式

Cpk=(T-2ε)/ 6б

中看出,式中有三个影响工序能力指数的变量,即质量标准T,偏移量ε和工序质量特性分布的标准差б。那么要提高工序能力指数就有三个途径:即减小偏移量,降低标准差和扩大精度范围。

4.3 分析影响因素方法

建筑工程项目质量的影响因素很多,为了清晰而有效地加以整理和分析,通常采用因果分析图、排列图、分层法等方法。

4.3.1因果分析法

因果分析法是通过因果图表现出来,因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图,它是1953年在日本川琦制铁公司,由质量管理专家石川馨最早使用的,是为了寻找产生某种质量问题的原因,发动大家谈看法,做分析,将群众的意见反映在一张图上,就是因果图。用此图分析产生问题的原因,便于集思广益。

因果分析图绘制原理:影响建筑工程项目质量的原因尽管很多很复杂,但归纳起来,存在两种相互依存的关系,即平行关系和因果关系,因果分析图能同时整理出这两种关系。利用因果分析图可以顺藤摸瓜,逐级分层,从大到小,由粗到细,寻根究底,直至找出能直接采取有效措施的原因为止。

4.3.2排列图法

排列图是一种按事件发生频率从大到小排列,然后再按累计频率绘制成的曲线图,该曲线称为帕累托曲线。排列图是由两个纵坐标(即频数纵坐标和频率纵坐标),一个横坐标(项目排列)组成。由若干个根据频数大小依次排列的直方柱和一条帕累托曲线组成。

4.3.3分层法

分层法是把所收集到的质量数据,按照不同目的进行统计、分析、归纳,以便于使数据所反映的质量特征明显的表现出来,便于找出问题的原因,及时采取措施。

4.4动态控制的方法

控制图能反映工序质量随时间变化而发生的变化动态,它可以动态的反映生产过程中各阶段质量波动情况。建筑工程施工过程中的质量波动有两种情况,一种是由偶然性因素引起的波动,称为正常波动,另一种是由系统性因素引起的波动,称为异常波动。控制图就是利用上、下控制界限,将施工质量特性控制在正常波动的范围内。

5政府对建设工程质量的监督管理措施自1984年以来,质量监督队伍不断发展,目前,全国省、市、县三级工程质量监督机构已经形成,监督网络基本覆盖全国行政地域。目前,全国从事房屋建筑工程和市政基础设施工程监督的各级工程质量监督机构达2556个,约右4万多名工程技术人员从事工程质量监督和管理工作,形成一只力量强大、技术全面、配套完整的监督队伍,对于保证全国范围内的建设工程质量和提高质量水平起到了及其重要的作用。政府工程质量监督机制建立以来,全国工程质量多年来保持了稳中有升的良好局面,重大质量事故得到有效抑制,精品工程、优质工程数量明显增加,全国建筑业已基本步入有序发展的轨道。

政府监管的主要内容是监督检查执行建设程序,确保建设前期工作质量。认真贯彻执行项目建设程序,是保证建设项日质量的重要条件。实践证明,凡是认真执行建设程序的项日,工程质量就有基本保证,一般不会出现大的问题。发生严重质量事故的工程,往往是由于没有严格执行建设程序。因此,切实履行规定的建设程序,严格按照国家规定的项目审批权限履行报批手续,任何部门(地区)和项目法人都不得擅自简化建设程序、逾越权限、化整为零进行项目审批。只有如此,建设项目的使用功能和工程质量才能保证。

监督检查建设项目实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制的有关法规的执行情况。项目法人责任制、招标投标制、工程监理制与合同管理制是确保工程质量管理的基本制度。这是国外的成功经验,在我国也被实践证明是行之有效的四项基本制度

6 政府在建筑工程质量管理的角色转变

6.1政府角色转变的重要性

市场经济体制下政府对建设工程质量监督管理工作内容的转变,体现了政府对建设工程质量实施宏观和微观两个层次监督的全面质量管理思想;体现了建设工程质量“以人为本”和“谁设计谁负责,谁施工谁负责”的质量责任国际惯例原则;

体现了工程质量控制“预防为主”的事前控制思想;体现了生态环境观念和可持续发展战略。由于政府对建设工程质量监督的工作性质和内容的转变,必然带来与其相适应的工作方式的转变。政府建设工程质量监督工作方法的转变是有效实施工程质量政府监督的重要保证。随着市场经济体制的发育和完善,当今科学技术的迅猛发展和国际经济一体化加剧,在市场经济条件下,要确实有效地保证建设工程质量的政府监督有效、有力,必须改善政府工程质量监督的工作方法,充分体现法律法规国际化,监督工作行为法律化,管理手段现代化,管理方法科学化。

建设工程质量事关国家的利益和群众的安全,努力做好工程质量管理工作是政府建设主管部门的职责,也是每一从事工程质量监督管理人员的义务。随着科学技术进步和现代管理科学的发展,如何把新技术、新的管理方法科学有效地应用于目前还是半经验式的建设工程质量政府监督管理实践中去,真正做到科学管理、规范管理、法制管理,需要我们不断进行探索和尝试。

6.2政府在建筑工程质量中的角色转变

6.2.1角色转变的理由

加入WTO对我国现实和未来经济社会的发展产生全面而深远的影响,其中对我国政府的影响最为深刻。面对新的更为复杂的形势,政府在工程质量管理中必须科学定位自己的角色,转变职能,合理配置权能,全面遵守WTO的规则和要求,与国际社会接轨,从而建立起适应社会主义市场经济的需要、有中国

特色的与WTO规则对接的行政管理体制。

传统角色带来的弊端,改革开放以来,虽然我国政府对工程质量管理体制进行了改革,但由于中国正处于经济管理模式的特殊过渡时期,决定了中国的政府工程管理体制也处于一个不成熟的阶段,需要不断发展和完善。中国所走的是一条世界上没有任何一个国家所走过的特殊道路。如今中国一方面要对着大规模的建筑生产活动,另一方面正在继续进行着体制改革。在这两方面的双重影响下,如何确保政府工程的质量与效益也就更加重要了。

1)政府在工程管理方式中的角色

2)政府在工程建设方式中的角色

3)政府在工程质量保证体系中的角色

4)政府在工程管理的配套环境中的角色

我国在上述四个方面的角色中,存在一定的缺陷和不足,政府应该采取有效的措施来进行角色转变,发挥其积极作用

6.2.2角色转变的措施

1)加强法治建设,依法严惩腐败

2)改进政府建设工程质量监督的方法和手段

3)实行工程竣工验收备案制度

4)加强对参建各方的质量行为进行监督

5)提高政府监督人员的专业素质,实行职业资格上岗制度

6.2.3角色转变后的职能

政府在工程质量管理中,行使职能过程时具有两个方面的重要特征,即高度集权和计划管理。在这种政治领域对经济领域进行强力控制的条件下,严重阻碍了社会的进步与发展。就是要使政府把制定和运用政策作为自己的主要职能,把政府的注意力转到主要为社会和市场主体服务以及创造良好发展环境上来,充分发挥政策在管理经济和服务社会方面的重要作用,促进经济和社会的全面发展。政府要把相当部分的行政业务从行政执行领域中分离出去并让渡给社会,一方面为自己“减负”进而实现职能转变创造条件,另一方面为提高社会自治能力提供良好的发展空间。

必须强调,凡是市场能够解决的,政府就绝不要插手;凡是社会和公民能够自己解决的,政府也不要插手。只有那些市场失灵的情况政府再去管,以实现由原来的“大政府、小社会”向“小政府、大社会”的政府职能范围转变。由“黑箱操作”转向“公开透明”。

1)从直接管理向间接管理转变。

2)从部门管理到行业管理、再到一般市场管理的转变。

3)从命令式管理向服务式管理转变。

4)从个别管理向一般管理的转变。

结论

目前我国建筑领域的法制建设尚不健全,市场行为很不规范,建筑业的竞争相当混乱。因此要提高建筑工程质量管理水平,一个很重要的方面是要制约和规范建设市场主体各方的市场行为。主要是规范建设单位以及设计施工企业的市场行为。

下面对政府监督控制提出几点建议:

1)对于从事工程建设活动各方市场主体的从业资格必须严格按《建

筑法》的规定执行,建立健全建筑市场准入和许可制度。要建立严格的

建筑许可制度,政府工程质量管理部门离不开完善的工程咨询业。

2)我国正逐步形成市场经济中建设单位、施工单位、设计单位和监

理单位之间的合同关系,而《合同法》是保护工程建设各方合法权利的

一个重要的法律工具。所以,我们要加强《合同法》在工程建设中的地

位和作用。

3)完善建筑工程建设监理制,使其对工程进行有效地监督和管理,

为工程质量提供有力的保障。

4)通过实行严格的建筑工程招投标制,来净化建筑市场环境,促进

我们建筑业的发展。

5)政府对建筑工程质量监督管理的宏观方面就是保证工程建设严

格按照基本建设程序进行。政府的作用应该完善立法,公平执法,建立

和完善一个有效的、公平的、能够互相监督和制约的建筑市场环境,为

建筑工程质量的提高提供一个良好的外部条件。

6)政府应该做好工程质量监督检测的具体工作,积极推行全面质量

管理,搞好质量控制。

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谢辞

在此次的学习中我学到很多珍贵的知识,把这些经验知识运用到论文中也让我在质量管理的理论知识积累到很多的财富。理论指导实践,实践作用于理论也达到了我写论文的目的和意义。

在三年大变样中,我们的工程质量管理力争上一个新的台阶,这其中需要我们在工程质量控制中做到实事求是,严格要求每个参与工程的个人和组织按质量高标准来实施和执行。完善和实行国家的质量管理体系是每个参与方的指导方针和执行准则。为了国家的利益和个人的安全我们每个人都要有强烈的质量意识和不可推卸的质量控制责任。

另外,政府对工程质量监督管理是以保证建设工程安全使用和环境质量为根本目的,对于推动建筑技术进步、维护建设工程质量的国家和公众利益起着不可替代的作用。实现工程质量监督管理有效性的前提是建设主体质量行为的规范化和质量保证体系的良性运转。提高工程质量监督管理效率的保证条件是建筑市场健康发育、有序竞争,社会监督管理体系健全、发达。工程质量不是监督出来的,是建设主体建设活动的结果。如何既适应政府管理体制的改革方向,又要提高建设工程质量监督的有效性是需要我们认真研究的课题。

本文虽然较系统的研究了建筑工程施工项目的质量管理,但是还有大量的工作需要做进一步深入研究,主要内容包括:

1)研究建立适合我国国情的建筑工程质量管理的指标体系。

2)建立以数学方法为主的质量控制模型系统。

3)对影响建筑工程的因素进行定性、定量的控制和管理。

4)对节能建筑,智能建筑进行质量管理和控制进行研究。

建设单位质量管理体系(20200520020901)

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 建设单位质量管理体系 为规范参建各方质量管理行为,明确质量管理职责,提高质量管理水平,实现工程质量目标,根据《建设工程质量管理条例》和有关规定,结合本项目部实际情况,特制定本办法。 一、参建各方必须建立健全质量保证体系(或自控体系),按照投标 承诺和合同约定,配备项目负责人、技术负责人和质量负责人,设置 现场质量管理机构,落实质量管理人员,明确质量责任,完善质量管 理制度。 二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工 程质量的监督管理。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。 三、质量目标 1、勘测、设计质量优良,监理程序符合规定,质量管理达标、内业 资料规范。 2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求,其 施工过程或实体工程质量必须满足以下要求: (1)按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%; (2)单位工程一次验收合格率达到100%; (3)在合理使用和正常维护条件下,工程结构的施工质量,应满足 设计使用寿命期内正常运营要求。 (4)杜绝工程质量等级事故。 二、建设单位管理人员职责

1. 总工程师 (1)负责对公司工程质量的管理工作,督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系(或自控体系),确保建设 工程质量; (2)负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组,负责工程 质量管理的组织领导工作; (3)组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制度、文件等。 (4)组织调查处理工程质量事故。 (5)组织召开工程质量管理专题会议,协调部署工程质量管理工作。 2. 项目顾问 (1)协助总工程师做好工程质量管理的领导工作。 (2)指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。 3、项目部 (1)负责编写质量管理制度和办法; (2)负责施工监理的管理工作,审核施工监理规划; (3)参加审批咨询单位的咨询大纲; (4)参加施工组织设计等文件的审核,重点审核安全质量措施;(5)建立健全本部门质量管理体系,落实各项质量管理制度,检查 咨询、监理、监测机构的资质及业主现场管理人员的质量执行情况;(6)定期组织施工质量大检查。 4、业主现场管理人员

浅谈建筑工程质量管理的论文

目录 绪论 (1) 一、质量和质量管理的基本概念 (1) 1、质量的概念 (1) 2、质量管理的概念 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (1) 1、工程项目立项阶段 (1) 2、工程勘察设计阶段 (2) 3、工程项目设计阶段 (2) 4、工程项目施工阶段 (2) 5、工程项目的竣工验收阶段 (2) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (3) 1、施工质量控制的原则 (3) 2、施工项目质量控制的内容 (3) 3、施工项目质量控制的方法 (4) 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 (4) 五、政府部门对建设工程的质量监督管理 (5) 六、结束语 (5) 参考文献 (6)

绪论 许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。 因此,建筑工程质量管理是我们发展建设的一大焦点之一。 一、质量和质量管理的基本概念 1、质量的概念 在国际标准ISO9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 对于一般产品而言,顾客在市场上直接购置一个最终产品,不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的,它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程,参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标,得到一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。 由于项目施工是渐进的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。 工程项目具有周期长的特点,工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响,每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务,应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响,具体表现在以下几个方面: 1、工程项目立项阶段

浅谈对建筑工程质量控制与管理

浅谈对建筑工程质量控制与管理 摘要:随着社会经济的发展和城市化的进程,建筑行业在我国得到迅速发展。 由于建筑工程具有专业性强、涉及面广的特点,在建筑工程建设和施工过程中容 易出现很多问题。本文针对建筑工程施工和工程监理环节,以及政府部门对工程 建设监督等方面分析了加强建筑工程控制和管理的对策,以供同行参考。 关键词:建筑工程;质量控制;质量管理 前言建筑工程在建设过程中质量控制和管理是重中之重,工程质量直接影响 到建筑物的使用寿命和人民的安全。建筑工程质量具有广义和狭义两个概念,广 义的建筑工程质量指的是建设工作质量、工序质量和施工质量;狭义的建筑工程 质量指的仅仅是施工质量。在我国建筑工程建设施工过程中还存在很多问题,有 些建筑在施工过程中一味缩短工程建设周期、不注重细节、偷工减料、建筑材料 不合格等现象,直接影响了建筑工程的整体质量。建筑工程必须在工程设计、施 工以及验收等各个环节对质量进行把关,严格控制和管理工程质量,建造出符合 国家建筑工程质量标准要求的优质工程。 1 工程监理对工程质量控制与管理1.1 严格规定市场准入条件,建立完善的 市场秩序建筑工程在招标工程监理企业时,必须要求监理企业具备具有所能承接 的相关项目监理资质。严厉打击承接超资质范围项目的现象。工程监理企业不能 将承接的工程业务随意转包他人,同时不可将所承接业务的各个环节分开转包于 他人,不得允许其他个人或单位挂本单位的名义去承接业务。监理企业应加强监 理服务水平,提高监理工作质量和监理水平。 1.2 进一步加强监理项目现场管理监理企业在签订监理合同后,应当明确项 目总监理工程师及项目建立机构组成人员。实际到岗的监理人员应当和任职文件 名单一致,并报建筑综合管理站备案。总监理工程师应由具备三年以上同类工程 监理经验的人员担任,一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监 理工程师工作,并要对工程项目负责,督促监理人员履行职责,对工程进度、投 资和质量安全等内容监督管理,按照工程监理的实施程序,完成监理合同约定的 各项任务。 1.3 加强监理执法监督检查工作监理执法监督检查比不可少,我们必须定期 或不定期地检查监理的项目是否符合法定建设程序;是否存在签订“阴阳合同”、 恶性压价竞争等行为;是否执行监理服务费的收取规定;项目监理机构是否按投 标承诺或合同约定配备各类监理人员,是否配套合理和持证及按投标承诺合同约 定上岗;工程现场监理能否按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》,对关键环节实行旁站监理;监理单位与监理人员是否按照《建筑工程质 量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑节能管理条例》的有关 规定,履行工程质量、节能和施工安全监理责任。 2 建筑施工对工程质量控制与管理建筑施工对工程质量的影响不言而喻,在 建筑施工过程中,以下几方面会对建筑工程的质量造成很大的影响。 2.1 人的因素决策者、指挥者、管理者、设计人员、施工人员是工程建设的 主体,是影响工程质量的重要因素。人员的素质将直接或间接地影响着规划、决策、勘察、设计和施工的质量,人员的素质主要体现在工程建设参与人员的执业 资格、职业态度、积极性等方面。 2.2 材料的因素工程建设的材料包括投入工程建设的原材料、半成品、成品、构配件及水电暖通设备等。工程建设有一个特点:上一步工序的好坏会直接影响

建筑工程质量管理现状分析

建筑工程质量管理现状分析 发表时间:2018-03-28T14:34:54.333Z 来源:《基层建设》2017年第34期作者:黄岩[导读] 摘要随着我国经济的快速发展,人们生活水平的逐渐提高,建筑工程质量问题逐渐引起人们的高度重视。 安徽省海峡投资建设集团有限公司安徽省蚌埠市 233000 摘要随着我国经济的快速发展,人们生活水平的逐渐提高,建筑工程质量问题逐渐引起人们的高度重视。如何确保工程质量,保证企业获得良好的收益,成为建筑企业面临的主要问题。为了保证工程质量,就必须加强工程质量管理,保证建筑工程合格验收。受到多种因素的影响,建筑工程质量管理仍存在一些问题,影响着建筑工程的质量。本文从建筑工程质量管理的意义入手,分析了建筑工程质量管理 现状,并提出了几点合理化建议。 关键词:建筑工程;质量管理;现状 引言 在城市化建设不断加快的背景下,建筑工程企业逐渐增多,企业之间竞争逐渐增大。在新时期如何在竞争中脱颖而出,获得良好的经济效益,就需要加强建筑工程质量管理,提高建筑工程质量。近些年来随着建筑工程的增多,建筑工程质量问题时常出现,造成建筑安全事故时有发生,严重威胁了人们的生命安全。因此,相关部门必须做好建筑工程质量管理工作,提高建筑工程的安全性,保证建筑企业的收益,提高企业的综合实力。 1建筑工程质量管理的现实意义 加强建筑工程质量管理,是为了提高建筑工程施工的安全性。近几年,建筑安全事故时有发生,例如著名的上海楼房坍塌事故就是由于地基出现问题,现场施工不当造成工程质量出现问题。影响建筑工程质量的因素很多,具体如图1所示,因此,企业必须意识到建筑工程质量管理的重要性。对于很多的建筑项目来说,工程质量的好坏是关系国计民生的大事情,因而必须要对这些工程项目进行质量管理,从整项工程的开始部分进行参与,一直到工程的结束,都不可以轻视工程的质量问题,并且还要努力做好工程质量管理工作,严格对工程项目各阶段的施工结果进行验收把关。 图1工程质量影响因素分析 2建筑工程质量管理的现状 2.1设计质量问题 建筑工程设计环节是保障建筑工程质量的基础,只有严格、科学的设计才能保证设计方案的合理性。在建筑工程设计中,勘察不准确、工程地质资料不足、计算简图不准确、设计构造不当、结构计算出现错误等,或过多地考虑建筑的外观造型、结构形式,忽视地区环境差异、施工条件限制、抗震构造、整改难度等因素,而编制的施工组织设计质量较差,问题处理的方案不当或质量不高,都会使得后期工程施工过程中发生不少的工程质量事故。在设计时没有聘请专业的设计师进行设计,或是设计时没有设计经验,也会造成设计容易出现问题,造成工程出现安全隐患。 2.2建筑材料的问题 建筑工程包含的技术较多,施工量较大,涉及到的建筑材料也较多。因此,一旦建筑材料出现问题,就会造成建筑工程质量出现问题。对于一些材料没有仔细检查,就使其进入施工现场。劣质材料的性能较差,达不到原有的设计要求,进而影响建筑的质量,造成其耐用性降低,寿命缩短。一些建筑企业为了追求眼前利益,或是购买材料人员为了个人利益,购买不合格的建筑材料,就会造成建筑工程出现安全隐患,造成建筑工程发生倾斜或坍塌现象,威胁施工人员安全。材料的优劣、来源、功能等是保障建筑工程质量的重要基础,因此,必须重视这一问题。 2.3质量监督力度不够 目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理,施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位,政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够,甚至出现无人监管等现象,导致有些施工单位为了减少成本支出,大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土,出现了偷工减料等违法现象,严重影响了施工进度,降低了施工质量,给企业带来巨大的经济损失和信誉损失,更为严重的是造成人员伤亡及财产损失等后果。

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版

浅谈建筑工程施工质量 管理毕业论文 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

浅谈建筑工程施工质量管理

摘要 施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。 关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督 目录 1 引言 1.1质量和质量管理的基本论述 1.2质量的概念 2质量管理的概述 2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 1、施工质量控制的原则 (1)坚持“质量第一,用户至上”原则 (2)坚持“以人为核心”原则

(3)坚持“以预防为主”原则 (4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则 (5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范 2、施工项目质量控制的内容 (1)对人的控制 (2)对材料的控制 (3)对机械的控制 (4)对方法的控制 (5)对环境的控制 3、施工项目质量控制的方法 (1)审核07有关技术文件、报告或报表 (2)现场质量检查 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 2、加强质量意识,实行“三检” 3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工 单位提出整改 五、建筑工程施工质量管理的措施 1、建立健全的施工质管制度规范 2、不断完善质量保证体系 3、提高施工人员职业素质 4、确保施工材料的质量

浅谈建筑工程质量管理

目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) (一)基础和主体施工阶段 (2) (二)装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) (一)材料、机械的因素 (3) (二)人的因素 (3) (三)方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) (一)强化质量意识 (4) (二)建立健全企业质量管理体系 (4) (三)建立健全建筑工程质量管理法规 (4) (四)提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 (一)基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 (二)在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

施工项目质量管理体系(最新)

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第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能 的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。

二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备 2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序

建筑工程质量管理案例分析

施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程(1)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1)施工准备控制:指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。 2)施工过程控制:指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3)竣工验收控制:它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 (2)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1)对投入的物质资源质量的控制。 2)施工过程质量控制:即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中,对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3)对完成的工程产出品质量的控制与验收:在上述三个阶段的系统过程中,前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用,而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以,在质量控制的系统过程中,无论是对投入物质资源的控制,还是对施工及安装生产过程的控制,都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面,即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素(生产设备及施工设备)、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。 (3)按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常,任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如,对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次;而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目,则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然,施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报《工程开工/复工报审表》及附件,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中,监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理,严格质量控制,施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行,在每道工序完成后,承包单位应进行自检,自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《_报验申请表》交监理工程师检验。填报格后, 的时间(合同文本17条:隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收)内到现场检验,检验合格后(24小时内)予以确认。 【案例一】 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

建筑工程施工质量管理体系的建立方法.doc

建筑工程施工质量管理体系的建立方法- 1 建筑工程质量管理特点 建筑工程质量管理主要有2个特点,即可靠性与环境适应性。可靠性是指已完工的建筑工程在规定的时间和条件下能够达到的功能水平。在竣工验收时建筑工程要达到一定的规定指标,同时保证其正常功能在规定的使用期内持续有效,保证建筑工程应有的使用价值。所谓环境适应性是指该建筑工程与周围生态环境相协调,更高层次的要求是与所在区域的经济环境相协调,这样可更好体现出可持续发展的理念。 2 我国建筑施工企业建筑施工质量管理现状 2.1 我国建筑施工企业普遍缺乏核心竞争力 发达国家建筑类企业具有先进的科学技术及雄厚经济实力,建筑工程质量管理理念先进。我国建筑施工企业在这些方面存在严重不足。在加强企业相关人员树立职业意识及敬业精神的同时,还应在认真总结已有建筑工程施工实际质量管理经验的基础上,采用更为科学有效的建筑工程质量管理措施和方法,更有效地推进与实施建筑工程现场的监理工作,以确保建筑工程质量满足国家经济建设发展及人民生命财产安全的需要。 2.2 建筑质量战略面临调整 现有建设项目质量理念难以满足新形势下,人们对建筑工程质量的要求,建筑质量战略应更好地体现业主对建筑工程质量的合理需求,顺应建筑工程质量管理的发展趋势,及时向建筑工程质量控制重心进行转移是企业建筑质量战略调整的正确选择。 2.3 建筑工程质量管理创新发展趋势 国际上少数先进建筑类大公司,通过积极应用先进信息技

术、不断强化质量接口管理、开展质量功能及质量再造工程等质量管理工作,在质量管理一体化发展模式的引领下,公司获得蓬勃发展。 3 我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题 3.1 建筑材料质量问题严重 工期紧、任务重、质量要求高是建筑施工项目的普遍特点,再加上部分工程存在层层分包、层层克扣的情况,使得真正用于施工的资金不足,造成了偷工减料情况的发生,不合格的建筑材料已成为质量事故多发的最主要因素。 3.2 质量意识薄弱 虽然追求利润是企业的本质,但质量是企业的生命。过于重视成本和利润就会忽视质量管理,达不到质量诚信、用户满意的结果。 3.3 忽视质量管理数据统计工作 质量控制管理在纵深方向发展上存在局限性,如传统的控制图技术存在着数据统计不准确、不全面等方面问题。 3.4 质量保证体系不健全 “建筑法”作为建筑行业的根本已无法满足其快速发展的需要,技术标准、工程安全标准严重滞后,随着人民对生命财产安全的日益重视,产生了用户对建筑工程质量要求高于工程标准的矛盾。 4 建筑工程质量管理的方法和内容 4.1 建筑工程施工质量策划 建筑工程项目质量策划是建筑施工质量管理工作的第一项工作,同时也是一项重要内容,质量策划一般包括制定并实现建筑工程质量方针、质量目标、质量计划等工作内容,它直接决定

关于建筑工程质量管理分析研究

关于建筑工程质量管理分析研究 发表时间:2018-12-20T10:12:27.930Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第26期作者:张涛 [导读] 在我国现代化社会不断发展的今天,社会经济的不断发展促进了我国市场经济体制的不断深化改革。 贵州深港建力建设工程项目管理有限公司贵州贵阳 550002 摘要:在我国国民经济不断发展的过程中,建筑业作为国民经济的基础产业,为我国社会经济的发展做出了巨大的贡献。建筑业的健康发展关系着我国的国计民生问题,因此,在建筑业不断发展建设的过程中吗,加强对建筑工程的质量管理至关重要。在我国现代化社会经济不断发展的现在,人们对建筑工程的施工质量要求也在逐步的提高,为了更好的适应现代化社会发展的需要,加强我国建筑工程的施工质量的管理尤其重要,可以有效的推动我国现代化社会经济的快速发展进步。 关键词:国计民生;施工水平;发展进步 引言:在我国现代化社会不断发展的今天,社会经济的不断发展促进了我国市场经济体制的不断深化改革,这样有利于促进市场经济健康有序的发展。建筑业在发展的同时也暴露出了一定的问题,因此,为了确保建筑企业的健康发展,加强建筑工程施工质量的管理就显得尤其重要。在我国现阶段一些建筑企业为了在市场的竞争中赢得更多的经济效益,而忽略了对建筑工程质量的管理和控制,这不利于工程建筑的施工发展,严重的还会造成一定的安全事故,因此,加强建筑工程施工质量的控制和管理十分重要,在现阶段,应逐步的建立健全相关的建筑工程法律法规,促进建筑企业的长远发展,为我国现代化社会经济的发展赢得更好的经济效益以及社会效益。 1 建筑工程管理的内容 1.1 项目管理 建设项目是一次性的,因此管理方法应该是全面的,科学的和程序性的。项目管理需要全面的控制和协调,以实现高效的项目目标。最终目标是实现项目目标。在任务发布之前,公司应计算项目计划成本和利润,这为项目的进展提供了基础,并提供了建筑材料选择的样本。这样的计划降低了企业和项目部门的操作风险,有利于调动有关部门负责人的积极性。同时,可以针对项目的不同特点采用不同的施工方法,在施工过程中可以制定相应的施工方案“灵活”。在项目建设之前,企业还应根据实际情况对各类工作进行相应的培训。 1.2 质量管理 质量管理是建设项目现场管理中最重要的环节,确定工程建筑是否可以转化为物质成就,影响建筑企业的声誉和效益,也是建筑企业建设水平的最终体现是关键。做好质量管理,主要从以下几个方面入手。一是建立了一支高素质的施工队伍,一支优秀的施工队伍是确保项目质量的人力资源条件,也是项目及时交付的保证。在选择施工队伍时,必须坚持“从不滥用”的原则,公平公正地选择施工人员,确保施工队伍的优秀。其次,我们必须严格控制材料,以确保项目的质量。选材,主要注意以下几个方面:(1)选材供应商时,以材料质量为审查条件,建立档案,供今后合作。(2)完善物资管理和运输体系,避免物料老化,给施工造成一定损失。(3)严格检查材料质量,不使用不合格或者不合格的材料,以保证施工成品和部件的质量,保证工程的顺利实施。 1.3 安全管理 首先,我们必须建立一个安全管理系统。建筑企业必须有合理的分工和对人的责任。安全管理人员的配置必须符合以下要求:专业安全知识和管理技能,善于发现安全隐患,能够在紧急情况下冷静处理相关问题;有严谨的工作态度,责任心强;有无私的服务精神和奉献精神,能听取别人的意见和建议;二是做好现场安全评估工作。建设项目部还需要建立评估小组,建立相关的评估体系,评估现场安全管理人员的工作。第三,要做好安全教育,工人安全教育应是建筑企业的必修课。必须有针对性地规划安全教育。在建筑企业中,建筑工人的文化水平参差不齐。因此,对于安全意识薄弱的工人,有必要教育和加强安全意识。特别是对新建筑工人来说,安全教育不容忽视。通过这种方式,我们必须不断灌输安全观念,并不时提醒我们,以实现有效预防人为不安全行为,减少人为错误。 1.4 技术管理 技术管理是建筑公司进行的一系列技术组织和管理工作的总称。施工企业的技术管理应运用系统的观点,运用科学的方法,对施工技术的各项要素和施工企业的技术活动进行规划,决策,组织,指导,控制和规范。我们知道,建筑工程的建设是一个复杂的过程,多工作的合作操作,以及多种技术的交叉集成应用。因此,建筑技术活动是多种多样的。在建筑专业领域,技术活动包括:熟悉图纸,设计和施工,质量检验,质量验收等。施工技术的各个要素是指各种技术的技术标准,技术设备,技术人员和技术责任。 2 建筑工程常见的质量问题 2.1 基础和主体施工阶段 基础和建筑工程学科的质量与建筑工程结构的安全性,可靠性和耐久性以及人员的安全有关。目前,我国基础和主体工程的施工质量还不是很理想。例如,在实际施工过程中,混凝土强度趋于低,混凝土表面缺陷较多,混凝土柱,墙,梁等部件尺寸和轴偏差过大,收缩裂纹明显,钢带严重错位。 2.2 装饰装修阶段 装修装修阶段的质量与建设项目的使用功能是否能够充分实现有关,关系到满足多人的需求。目前,我国建筑工程装饰阶段的施工质量还不是很理想。例如,在实际施工过程中,水泥地板经常打磨,墙面裂缝空洞,卫生间和地下室漏水,门窗没有紧闭,漏水和外观有效。 3 建筑工程质量管理的具体措施 3.1 安全施工,保证效率 首先,对于建设项目,施工过程中应首先确保施工人员的安全。继续建造不保证安全的建筑项目是没有意义的。如果施工现场存在安全隐患,不仅会影响工程的整体进度,而且对施工人员来说,也不能保证安全,让他们直接失去动力。 3.2 合理调查施工现状 对于施工,首先要做的是对施工进行现场调查,对于当地气候条件的积累,附近有公共建筑和公共设施,周围环境条件,工厂状况,

浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文

山东建筑大学 毕业论文论文题目:浅谈建筑工程施工质量管理

班级:1331311011 姓名:李东升________ 学号:1311010690 指导教师:张明 时间:2015 年11月15 日

山东建筑大学毕业论文任务书

摘要 施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义 关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督

目录 引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、........... 质量的概念.................................... 1 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 5 (1)................................................................................................................... 坚持“质量第一,用户至上”原则 . (5) (2)................................................................................................ 坚持“以人为核心”原则............................................... . (5) (3)................................................................................................ 坚持“以预防为主”原则............................................... . (5) (4)............................................................................................................... 坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则 (5)

浅谈建筑工程质量管理 郭金华

浅谈建筑工程质量管理郭金华 发表时间:2018-12-29T11:09:00.027Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第28期作者:郭金华[导读] 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程,一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中。汕头市建设工程质量监督检测站 515041 摘要:当前,建筑工程质量已经成为社会普遍关注的焦点问题,同时也是政府建筑管理部门的监管重点。工程项目自身的投资大、工期长、要求高等特点,导致了质量管理成为工程项目管理中的核心工作。本文针对建筑工程自身的特点,从工程质量管理基本概念出发,进行了深入了解,并提出了解决建筑工程质量管理中存在的问题与建议。 关键词:建筑工程;工程质量体系;质量预控 引言 工程项目质量的形成是一个有序的系统过程,一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中,必须将参加建设过程的所有单位都组织起来,统一、协调、分工合作,以招标承包合同为基础,全由合作形成整个项目质量保证管理系统。 一、工程质量体系 工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性,工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性,增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标,运用系统工程学原理的方法,设置统一协调的组织结构,把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来,形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体,使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。 二、工程质量预控 2.1 加强建筑工程安全概念人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因,都与管理有直接的关系,因此,管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查,就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态,做到以预防为主,从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。 2.2 加强对配属队伍的培训配属队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育,帮助配属队伍提高管理水平,项目对配属队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的配属队伍不允许进场施工。项目要求配属队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实。 三、过程质量监控 配属队伍管理必须以合同为依据,各种管理依据为附件。因此在合同谈判时,需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面最大限度地要求配属队伍,条款必须清楚,内容详尽、周全,为项目生产活动做好基础和铺垫工作。 在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去,接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论,全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种施工表格,责令配属队伍定期按时填写上报,由总包审定。要配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通,了解他们的一些想法。对配属队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持,同时对配属队伍出现的质量问题,不论大小严格把好质量关,了解原因,提出批评甚至处罚。 每月底由项目质量负责人组织配属队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后,由配属队伍写出本月度在施工工程质量总结报告交项目质量负责人,再由质量负责人汇总,建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各配属队伍。简报中对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确专人限期整改,并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改,落实跟踪处理。 四、过程质量检查 自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。 互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业监理工程师的组织下,由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。 交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经配属队伍工头签字认可后,方可进行下道工序施工,并经项目专业监理工程师监督检查认可。 五、施工阶段的管理与控制 施工阶段的管理是工程成本控制管理的关键环节,这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益,因此,施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。 应做好以下几方面: 加强质量管理,控制施工成本。施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。在项目的施工过程中,按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制,落实好事先控制,过程控制和事后控制,方可保证施工成本节约。全面质量管理其原理是企业的最高管理者质量方针指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制,有效进行质量的事前预控,事中控制及事后纠偏控制。 靠高水平的经营管理取胜。即通过做好施工组织设计,正确确定施工方案;应用现代化管理技术,采取合理的施工工艺和机械设备;有效地组织材料供应并以较低的价格采购,减少二次搬运和材料消耗;在保证工程质量和工期的前提下,安排均衡施工,避免大抢大窝和人海战术,力争少用人力和资金,从而有把握地降低工程成本。

浅谈建筑工程质量控制几个方面

浅谈建筑工程质量控制几个方面 浅谈建筑工程质量控制几个方面 【摘要】建设者在整个建设过程中,为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度,包括社会工作质量、生产过程工作质量。现就的建筑工程质量控制的各个方面做初探性的探讨研究 【关键词】建筑;工程;质量;控制 首先我先简要说下实践施工中影响工程质量的不利因素有哪些:1、施工单位质量管理制度不健全;分包单位质量意识淡薄;施工作业人员素质不高;劳务分包老板没良心(明确要求工人偷工减料等);监理单位容易放水;甲方监管不严等等。 其次,就以上存在的问题谈谈个人几点看法,不一定很全面,由于工作时间不长难免会有不妥之处还请指正。建筑工程质量的好坏将直接影响到后期的使用安全等一系列问题,这个我想大家都比较清楚,具体可分: 1、施工单位的质量管理制度(总承包单位) 从项目三方管理来说总包施工单位是工程建设期间工程质量的 主要参与者和决定着。也就是 说总承包单位的管理水平和经验等都将决定一个项目的成败,在保证施工安全的前提下,质量就成为最为重要的控制方面。 只有建立了科学、合理和高效并执行到位的质量管理制度,我想质量管理的责任和工作才能落到实处,才不是空谈。至于制度的制定和落实每个单位有各自的实际情况,这里我想说一个问题:作为领导不能独断专行,要明白责、权、位的统一才是管理要点。不能让下面的员工仅仅只承担责任而没有真正权利,如对于使用不合格的工程材料员工可以一票否决,而不是领导说可以就可以。 2、分包单位质量管理意识淡薄 现在总承包施工单位基本上都会将工程分包,不管是专业工程的分包还是劳务分包都且成为 分包单位,按工程质量三检制的规定,首先是分包单位的自检,

建筑工程质量管理现状分析

建筑工程质量管理现状分析 摘要随着我国经济的快速发展,人们生活水平的逐渐提高,建筑工程质量问题 逐渐引起人们的高度重视。如何确保工程质量,保证企业获得良好的收益,成为 建筑企业面临的主要问题。为了保证工程质量,就必须加强工程质量管理,保证 建筑工程合格验收。受到多种因素的影响,建筑工程质量管理仍存在一些问题, 影响着建筑工程的质量。本文从建筑工程质量管理的意义入手,分析了建筑工程 质量管理现状,并提出了几点合理化建议。 关键词:建筑工程;质量管理;现状 引言 在城市化建设不断加快的背景下,建筑工程企业逐渐增多,企业之间竞争逐 渐增大。在新时期如何在竞争中脱颖而出,获得良好的经济效益,就需要加强建 筑工程质量管理,提高建筑工程质量。近些年来随着建筑工程的增多,建筑工程 质量问题时常出现,造成建筑安全事故时有发生,严重威胁了人们的生命安全。 因此,相关部门必须做好建筑工程质量管理工作,提高建筑工程的安全性,保证 建筑企业的收益,提高企业的综合实力。 1建筑工程质量管理的现实意义 加强建筑工程质量管理,是为了提高建筑工程施工的安全性。近几年,建筑 安全事故时有发生,例如著名的上海楼房坍塌事故就是由于地基出现问题,现场 施工不当造成工程质量出现问题。影响建筑工程质量的因素很多,具体如图1所示,因此,企业必须意识到建筑工程质量管理的重要性。对于很多的建筑项目来说,工程质量的好坏是关系国计民生的大事情,因而必须要对这些工程项目进行 质量管理,从整项工程的开始部分进行参与,一直到工程的结束,都不可以轻视 工程的质量问题,并且还要努力做好工程质量管理工作,严格对工程项目各阶段 的施工结果进行验收把关。 图1工程质量影响因素分析 2建筑工程质量管理的现状 2.1设计质量问题 建筑工程设计环节是保障建筑工程质量的基础,只有严格、科学的设计才能保证设计方 案的合理性。在建筑工程设计中,勘察不准确、工程地质资料不足、计算简图不准确、设计 构造不当、结构计算出现错误等,或过多地考虑建筑的外观造型、结构形式,忽视地区环境 差异、施工条件限制、抗震构造、整改难度等因素,而编制的施工组织设计质量较差,问题 处理的方案不当或质量不高,都会使得后期工程施工过程中发生不少的工程质量事故。在设 计时没有聘请专业的设计师进行设计,或是设计时没有设计经验,也会造成设计容易出现问题,造成工程出现安全隐患。 2.2建筑材料的问题 建筑工程包含的技术较多,施工量较大,涉及到的建筑材料也较多。因此,一旦建筑材 料出现问题,就会造成建筑工程质量出现问题。对于一些材料没有仔细检查,就使其进入施 工现场。劣质材料的性能较差,达不到原有的设计要求,进而影响建筑的质量,造成其耐用 性降低,寿命缩短。一些建筑企业为了追求眼前利益,或是购买材料人员为了个人利益,购 买不合格的建筑材料,就会造成建筑工程出现安全隐患,造成建筑工程发生倾斜或坍塌现象,威胁施工人员安全。材料的优劣、来源、功能等是保障建筑工程质量的重要基础,因此,必 须重视这一问题。 2.3质量监督力度不够 目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理,施工过程中的质量管理

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