2020年(烟草行业)年中国卷烟品牌发展方向预测

2020年(烟草行业)年中国卷烟品牌发展方向预测
2020年(烟草行业)年中国卷烟品牌发展方向预测

(烟草行业)年中国卷烟品牌发展方向预测

2010年中国卷烟品牌发展趋势预测

国家局烟草经济信息中心起亚宁

2010年全国烟草工作会议明确提出要求,全行业要以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务,在品牌发展上力争到2015年实现“532”、“461”战略目标,以提高中国烟草整体竞争力。即争取用五年或更长壹段时间,着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱之上,定位清晰、风格特色突出的知名品牌,且且在国际市场要有所突破,培育12个销售收入超过400亿元的品牌,其中4个超过600亿元、1个超过1000亿元。

面对“532”、“461”的品牌发展战略,现有品牌的发展情况如何,和目标的距离有多远?国家局烟草经济信息中心起亚宁对此进行了初步研究,供参考。

重点骨干品牌是“532”、“461”的主力军

有望在未来进入“532”、“461”行列的品牌,也是近年来发展势头好、综合排名位居前列的大品牌,应该具备产销量或者销售收入位居前列、市场覆盖率高、成长性好、产品结构合理等特点。

从2009年行业卷烟品牌销量及销售收入排序来见,20个重点骨干品牌(不包括10个视同品牌)中除“真龙”、“帝豪”外都进入销售收入前20名行列,其中12个重点骨干品牌也进入销量前20名行列(见表1、表2),这表明自2008年国家局发布“20+10”重点骨干品牌名录以来,行业各级单位培育重点骨干品牌力度持续加大,初步形成了以重点骨干品牌为主导的市场格局,重点骨干品牌对行业发展的贡献度不断提高。面对行业“532”、“461”发展目标,重点骨干品牌是进入这壹行列的生力军。

进壹步来见,销量和销售收入都进入行业前20名行列的14个品牌(包括2个非重点骨干品牌)可大体分为几种类型:

第壹种类型是“红塔山”、“白沙”,这俩个品牌的市场规模大、销售收入也较高,俩项指标均在全国前五。

第二种类型是“红河”、“红金龙”、“红旗渠”、“双喜”、“黄山”、“黄果树”、“七匹狼”等市场基础较好的大品牌,它们的销量和销售收入略低于“红塔山”、“白沙”,但也具备壹定的潜力冲击“532”、“461”目标。

第三种类型是“云烟”、“利群”、“南京”等品牌,它们在市场规模持续扩大的同时也保持较高结构,其中“云烟”规模较大,销售收入排名第二。

第四种类型是“红梅”、“红双喜(上海)”。这俩个品牌由于所属企业的其他重点骨干品牌发展势头更好,受结构和生产计划限制呈现出发展后劲不足的态势,和销量进入前20名行列的“哈德门”、“雄狮”相似,发展速度有所放缓。单纯从数据见,上述品牌似乎都具备了进入“532”和“461”的基础,但从战略角度见,众多规模型品牌不同程度地存在着结构偏低、增速偏缓的问题,而壹些高档卷烟品牌对行业发展的贡献度较高,却由于市场容量有限,很难达到200万箱的产销规模。因此行业在提出“532”发展目标、强调规模的基础上又提出“461”发展目标,以强调品牌价值,这既是对“532”的进壹步补充,也体现了品牌发展规模和结构且重的理念。

“中华”、“芙蓉王”、“玉溪”、“黄鹤楼”等高档烟品牌销售收入位居行业前列,是角逐“461”的主要“选手”。

规模和结构且重

“532”和“461”的同时提出,反映了品牌发展规模和结构且重的理念。行业发展不仅要形成全国性大品牌,仍要有能创造更多价值、成为行业实现税利重要支撑的高价值品牌。

卷烟品牌在保持增长的前提下适度提升结构,不仅是提升品牌价值的需要,从长远见也是继续做大做强的保证。在总量控制和品牌数量继续缩减的形势下,依靠规模扩张拉动效益增长的空间日益缩小,结构在品牌发展中的重要性日益凸显,未来卷烟结构仍将持续保持提升。

宏观经济环境推动着卷烟结构的提升。从经济增长的形势见,GDP和居民收入的增加,使得人民生活转向了多层次消费,增加了中高价位卷烟的需求,从而促进卷烟市场的升级。近年来全国卷烟单箱销售收入保持平稳增长,据国家局烟草经济信息中心预测,2010年全国卷烟平均单箱销售收入将达到1.73万元—1.75万元(批发价69元/条~70元/条),同比增长7.4%。

商业企业和卷烟零售户也支持销售更高结构的卷烟品牌。2009年卷烟价类调整后,商业环节实现了卷烟按价类统壹毛利率,商业企业和零售户销售中高档卷烟的积极性提高,这也会推动卷烟市场结构走高。

在这种形势下,卷烟消费主流价区有不断上移的趋势。从2009年品牌分价区产销情况见,销量最大的主流消费区间是批发价40元/条~50元/条,总销量达1019.7万箱,占全国总销量的22.5%,但今年壹季度四类烟已经出现销量下降、比重降低的苗头,而批发价60元/条~70元/条、批发价80元/条~90元/条的三类烟销量分别为130.5万箱和148.8万箱,同比分别增长20%和18%,是销量较集中、增速较快的区间。

能够预测,今后几年内卷烟消费主流价类将逐渐从四类烟上移到三类烟。对于规模型品牌而言,如果主导规格价位低且所占比重较大,通过发展高价位规格来带动品牌结构提升的难度会加大。因此,目前在三类之上价类卷烟区间拥有较大市场份额的强势品牌在未来的竞争中将占据更加主动的位置。

从表3能够见出,目前“红塔山”、“云烟”、“双喜”、“利群”、“南京”、“娇子”等品牌均主攻三类及之上价类的市场,符合全国市场结构上移的趋势,目前部分品牌已经开始压缩低价位规格,预计今后几年仍将保持壹定的规模扩张和结构提升态势。而“白沙”、“红河”、“红金龙”、“黄山”等品牌主力规格均是四类且比重较高,品牌结构提升的难度较大,品牌的持续扩张面临较大压力。

“532”、“461”前瞻

排在第壹阵营的“红塔山”和“白沙”的销量都有望在今年接近300万箱,也是极有可能5年后实现500万箱销量。

第二梯队的7个品牌中,较有可能跻身300万箱行列的品牌是“红河”、“红金龙”、“双喜”,这三个品牌目前的产销规模较大,且所属工业企业都进行丁跨省联合重组,拥有资源优势。虽然上述品牌近年都保持了良好发展态势且已具备规模优势,但有的品牌仍须在发展中克服过度依赖省内市场和产品结构瓶颈,才能进壹步扩大品牌影响力,实现市场规模和效益的双赢。其中个别品牌如果能把握好行业政策的积极引导和各类有利因素,在300万箱基础上继续发力向上攀升到500万箱也不无可能。

在未来几年内,随着卷烟结构的持续提升,高档卷烟仍会有壹定的提升空间。作为中国卷烟的第壹高端品牌,“中华”以其在高端价位区间的绝对优势及不断增加的产销量壹直稳坐行业单品牌销售收入第壹的宝座。2009年,在每条批发价360元及之上的价位区间内,“中华”销量占该价区总销量的比重达68.5%。2009年“中华”销售收入达565亿元,领先排名第二的“云烟”179亿元。“中华”只要保持适度平稳的发展速度,仍可稳居卷烟品牌销售收入的龙头位置,且

且最有可能率先实现销售收入1000亿元的目标。

纵观名列“中华”之后的其他品牌,在保持价格基本稳定的前提下,要在五年内突破1000亿元销售收入大关,“芙蓉王”要做到约160万箱、“云烟”要做到330万箱。此外,“白沙”、“玉溪”、“黄鹤楼”、“利群”、“双喜”等销售收入排名靠前的品牌如保持稳定增长,有望跻身“461”行列,而“红塔山”如果能实现500万箱销量,约能实现900亿元销售收入,至于能否在销量和结构再有突破,有待进壹步关注。

关注几个重点品牌

随着近年来全国“大市场、大品牌、大企业”战略的有序推进,卷烟工业企业都确定了自身重点发展的品牌,通过工商协同共同培育,壹批竞争力强的品牌得到了发展,弱小品牌退出或被整合,品牌的发展定位日益明晰。尽管国家局鼓励异军突起,后来居上,但要在现有的市场形势下再现“红河”、“黄鹤楼”这样对市场格局有较大影响的“黑马”品牌,仍需要付出艰苦卓绝的努力。在众多品牌的竞争中,有几个“良驹”品牌值得关注:

“利群”。2009年卷烟价类调整后,“利群”以销量占比31%的绝对优势成为二类烟的最大品牌,且在壹类烟中销量排名行业第五,壹、二类卷烟销量相加达85万箱,壹、二类卷烟合计销量位居行业卷烟品牌之首,同时省外市场也在不断壮大,省外依存度由2007年的36%上升到今年壹季度的50%。2010年,“利群”有望突破100万箱,销售收入400亿元。如能顺利实现,那么在销量突破100万箱的品牌中,“利群”将是首个壹、二类为主,结构最高的品牌。如“利群”在今后几年保持稳定增长,很有希望进入销售收入600亿元行列。

“娇子”。“娇子”是近年来成长性较好、市场覆盖率和结构都具优势的品牌,

2009年销量达51万箱,近三年平均增速为45%,产品结构均在三类烟之上,其中二类烟销量居行业前列。“娇子”虽然总量较小,但结构较高,在未来发展中如果能进壹步开拓培育省外市场,会有更好表现。

“长白山”。“长白山”是10个视同重点骨干品牌中近年来成长性较好且具有中式卷烟特色的品牌,尤其在减害降焦领域独树壹帜,先后推出5mg、1mg烤烟型规格产品。2009年“长白山”销量为55万箱,虽然仍不足以和大品牌抗衡,品牌结构和产品覆盖率也偏低,但其定位清晰、风格特色突出,代表中式卷烟发展的方向。

总之,“532”、“461”战略目标是品牌发展上水平的重要体现。行业各级单位应深刻认识这壹战略目标的内涵,密切关注市场发展变化,以改革的办法、创新的思路、统筹的方法解决品牌发展过程中遇到的问题,高度重视品牌整合,做好重点骨干品牌培育;应综合考虑宏观经济环境、消费者收入水平等外在因素和原料保障、技术创新、市场营销、基础管理等内在因素,不断推进卷烟品牌上水平,提高中国烟草整体竞争力。

中国移动集团客户动力100数字烟草行业移动信息化整体解决方案

信息化解决方案-“数字烟草”整体解决 方案 “数字烟草”背景 国家烟草局“一号工程”要求每天每家卷烟厂生产的卷烟都要进行自动打码,并且要把打码到件细化为打码到条,然后纳入卷烟厂的库存。国家烟草局可以通过这套系统清清楚楚地掌握每条卷烟的生产和销售情况。 07烟草行业改革与发展的“三个转变”形成了对信息化工作的新要求和新机遇;订单供货、烟草互动、协同营销等新流程新体制对信息化提出了更高的要求。 08年烟草行业信息化的重点将从商业企业向工业企业及零售客户延伸,信息系统的智能化逐步凸显,主打的三大信息系统将助力烟草行业服务提升:商业企业与上游工业企业合作建设烟草协同电子商务系统,实现烟草信息互通;商业企业与下游零售客户借助零售终端采集系统,获取市场销售数据,辅助实现决策支持。 VPMN VPMN 省烟草局部门内部移动用户组成一个专用通信网,实现工作人员间便捷、安全、智能的移动语音沟通。

集团短信 集团短信/办公短信/集团彩信 作为日常办公的辅助手段,方便政府的日常工作。省局的相关部门用来发送日常的会议、工作情况的相应信息、公文邮件提醒、会议服务等。 资费 会议电话功效及资费 会议电话

移动会议电话业务是一种供使用者随时、随地、随意实现两方以上同时通话的移动增值业务。多方参会者可以在不同地区,不同位置同时使用手机参加到会议电话中,进行会议发言,会议旁听等功能实现。 功效 即打即通,使用方便; 网络覆盖广泛,随时随地使用; 可以提前预约,保证会议室资源。 资费 功能费:未使用3元/月;若使用按会议时长计费,对于全国移动用户免费,对外网用户按0.2元/分钟的费率进行收取会议通知费:短信通知0.1元/条,语音通知0.2元/分钟 会议预约费:全免 主叫发言方收费0.2元/分钟,收听方按现行资费收取 烟草执法通解决方案(烟草执法)

中国烟草图片

红塔烟草(集团)有限责任公司 在玉溪卷烟厂,相继诞生了“红塔山”、“玉溪”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”和“红梅”等名牌香烟,在中国烟草行业36个名优品牌中独占5席,于2004年入选中国卷烟产品百牌号。其中,“红塔山”连续七年蝉联“中国第一品牌”称号,“红梅”品牌则是中国卷烟单品牌产销量最大的品牌之一。不仅如此,玉溪卷烟厂生产的“红塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷烟,已经走出国门、远销海外。2003年玉溪卷烟厂与帝国烟草合作,在国内生产销售“WEST”牌卷烟,市场前景普遍看好。玉溪卷烟厂现有职工3000余人,年产卷烟220万箱,经济效益和社会效益连续多年居全国烟草行业之首,其税利也在全国大型企业中名列前茅。1995年,以玉溪卷烟厂为主干,跨地区、跨行业经营的玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司成立,玉溪卷烟厂作为全国最大的名优卷烟加工制造基地,在红塔集团起着

核心企业的作用。

上海烟草(集团)公司 上海烟草(集团)公司于1993年由原上海市烟草公司所属企业改制组建,拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业,并涉足商业、物流、宾馆酒店等行业,是一个以卷烟工业为主的,多元化、集约化、现代化的大型企业。2009年,公司累计生产卷烟1264.52亿支(252.9万箱),同比增长2.66%;销售卷烟1310.63亿支(262.13万箱),同比增长4.3%;实现工商税利416.73亿元,同比增长19.22%;实现利润126.36亿元,同比基本持平;净资产达到644亿元,同比增长11%。公司出品的“中华”、“熊猫”、“红双喜”、“牡丹”和“中南海”等名优卷烟畅销国内、远销海外。公司通过与19个省、51家地市公司的跨地区合作,基本形成了一条稳定的烟叶供应渠道;通过构建以“八个协同”为主要特征的市场营销体系框架,进一步提高了市外市场建设水平;与北京卷烟厂、天津卷烟厂实施战略性联合重组,从而进一步增强了上海烟草集团的综合竞争实力。公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“中国的脊梁”优秀国有企业、“上海市文明单位”、“上海市质量金奖”等多项荣誉。当前,公司正按照国家烟草专卖局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务,发扬“和搏一流”企业精神,坚持“做精做强”战略思想,以“中华”品牌“百万千亿”工程为旗帜,着力推动技术创新、市场营销、企业管理、文化建设、队伍建设“五个上水平”,努力以新的姿态和新的气势,向“国内一流,国际先进”的现代企业迈进。

中国烟草行业新的发展前景

中国烟草行业的现状及其发展前景 到中国烟草行业的规模,从堪比军费支出的数字便可大概知晓了。如此巨大的规模也使得烟草行业的健康发展对我国经济社会的稳定至关重要。而国家的烟草专卖制度,让我国的烟草行业看似高枕无忧。 就企业本身来说,从最近两年烟草行业的改革力度可以看出来,生产企业品牌知名度不集中,销售企业渠道管理力度不足,都是烟草行业必须解决的问题。有人担心,现在烟草行业基本上已经全面开放以中国绝大多数烟草公司的现状,我们不能抵抗外国卷烟的冲击;更有人担心,走私、假货打击力度不力,会让烟草业遭受重创。就公众消费环节来说,随着生活水平的提高,消费者越来越重视自身的健康问题,在一定程度上减少了烟草的消费,特别是前不久的烟草重金属超标事件直接将烟草与癌症和神经系统等疾病联系起来,更是引起了公众对烟草危害的关注。同时消费者对低焦烟有了更多的要求,这样就刺激了高端市场的发展。下面就根据相关资料介绍一下中国烟草行业的现状。 生产:原料与品牌 前些年,全国每年烟叶的产量都是严格按计划种植的,这就意味着有限的原材料资源下,不同品牌的烟草制造企业要抢夺资源,多生产,多销售。最近一些烟草企业采用了采购管理系统,烟厂可以准确了解市场上主辅料价格信息,确定采购对象与规模,提前下订单,提前抢原材料。 中华烟的品牌美誉度毋庸置疑,但是其生产厂一直在为抢不到原材料而苦恼着。上世纪80年代以前,中华烟厂经常向国家申请特批手续,一旦上等烟叶产量有问题,那就要求全国烟丝厂支援。 现在的烟厂,多靠自己的力量,将上游生产厂聚集在自己周围。长沙卷烟厂就曾经将20多家主要卷烟材料企业负责人找到厂里,商议共建一条“质量高、成本低、反应快、服务好”的白沙品牌卷烟材料供应链。 之后,长沙卷烟厂建立了面向员工、合作伙伴的企业门户。合作伙伴可以从网上方便、迅速地获得自己所需的信息与服务,打通了整个原材料供应链,大大降低长沙卷烟厂的采购

全国烟草行业信息化工作管理办法

全国烟草行业信息化工作管理办法 第一章总则 第一条为加强烟草行业信息化工作的规范管理,大力推进烟草行业信息化建设,以信息化带动烟草行业现代化,促进烟草行业持续、稳定、健康发展,制定本办法。 第二条烟草行业信息化是指以信息技术广泛应用为主导,信息资源为核心,信息网络为基础,信息人才为依托,有关信息法规、政策、标准、管理为保障的综合体系。 第三条烟草行业信息化建设按照“统筹规划、资源共享、应用主导、面向市场、安全可靠、务求实效”的发展方针,制定行业信息化建设总体规划和年度工作计划。 第四条烟草行业信息化建设工作实行统一领导、分级管理,统一规划、分步实施,统一标淮、互联互通的管理原则。 第二章管理机构及工作职责 第五条国家烟草专卖局(以下简称国家局)信息化工作领导小组对烟草行业信息化工作实行统一领导,其主要工作职责是: (一)按照国家信息化工作的方针、政策,对烟草行业信息化工作进行统一领导和管理。 (二)审议烟草行业信息化工作的发展规划和规章制度。 (三)审查烟草行业信息化重大工程项目。 (四)审议国家局信息化工作领导小组办公室的工作报告。

第六条国家局信息化工作领导小组办公室设在国家局烟草经济信息中心,承担国家局信息化工作领导小组的日常工作,其主要工作职责是: (一)组织贯彻国家和烟草行业信息化工作方针政策,执行领导小组决议,对行业信息化工作进行监督检查和业务指导。 (二)起草烟草行业信息化发展规划和规章制度;审查烟草行业各省级烟草专卖局(公司)〈以下简称省级局(公司)〉、各省级工业公司(以下简称工业公司)信息化发展规划和实施计划。 (三)配合有关主管部门进行烟草行业信息化工程项目的立项、验收和信息化成果的鉴定、技术推广、标准规范工作。 (四)指导、协调各省级局(公司)、工业公司信息化工作领导小组办公室、信息中心工作。 (五)办理领导小组交办的其他事宜。 第七条烟草行业各省级局(公司)、工业公司及所属单位应成立信息化工作领导机构和设立工作部门,具体负责本地区、本单位的信息化管理和建设工作,并接受上一级信息化工作领导机构的管理。 第三章项目管理 第八条烟草行业各单位信息化建设项目应从本单位实际情况出发,按照行业信息化建设总体规划和有关要求,遵循“实用、可靠、先进、经济、完整”的原则,坚持标准化、规范化、通用化、系列化建设。 第九条烟草行业各单位信息化项目统一纳入固定资产投资管理,按照行业固定资产投资管理有关规定,报计划部门立项、审批后实施。 第十条信息化项目的立项、审批按国家局有关规定实行分级管理。预算资金在500万元(含)以上的,需报国家局立项;500万元以下的,由各省级局(公司)具体规定。

烟草行业现状、特点及前景分析

一、烟草行业概况 1.全国烟草行业规模、地位 我国是全世界最大的烟草生产国与消费国,生产并消费了全球1/3的卷烟,八项指标位居“世界第一”:烤烟种植面积第一;烤烟产量世界第一;烤烟增长速度世界第一;卷烟产销量世界第一;卷烟增长速度世界第一;吸烟人数世界第一;吸烟人数增加数量世界第一;烟税增长速度世界第一。中国有3.5亿烟民,占世界总数的25%,其烟草生产占全球的35%,而烟草销售占全球的32%。 近年来,烟草行业经济效益逐年稳步增长,现已居各行业之首,成为国家财政收入的支柱产业。2011年,我国烟草行业上缴国家财政6001.18亿元,占国家财政收入的5.7%。 2.全国烟草行业竞争格局 近年来,随着国家对于烟草行业“大企业、大品牌、大市场”战略目标的实施,烟草行业兼并重组不断推进,行业集中度较高,目前我国烟草制品业企业共151家,形成上烟、红塔、红云红河、湖南中烟、浙江中烟、湖北中烟等10大烟草集团以及“云烟系”、“湘烟系”和“沪烟系”三系领军的竞争格局。 (1)云烟系 云烟系占据我国烟草市场半壁江山。以“红塔”“红河”“云烟”三大品牌为核心,产品线丰富,高端品牌有小熊猫、云烟、玉溪、红塔山、红河V6、香格里拉等十几个;中端品牌有红河66、经典1956白红塔山(软包)、新境界美登、钓鱼台、88红河、恭贺新喜、阿诗玛、紫云烟等近三十个;低端品牌有红山茶、新品红梅-春等。目前战略扩张主要集中在西南云南、贵州、四川等地区。 (2)沪烟系 沪烟系以“中华”品牌为核心,高端品牌主要有上海、中华、红双喜1906、中南海、普红中南海、太阳中南海、利群等;中端品牌主要有深蓝国际五一、利群、大红鹰等,低端品牌主要有上海红双喜、北京长乐、八达岭、普健等。销售市场主要在江苏、浙江等区域。 (3)湘烟系 相对于云烟系和沪烟系,湘烟系组建时间较晚,在竞争实力方面目前还有一定差距。“湘烟系”主要品牌有芙蓉王和白沙等。其中高端品牌主要为芙蓉王、中端品牌为大白沙,低端品牌为芙蓉。 3.全国烟草行业市场分析

中国烟叶信息化建设现状及思路

中国烟叶信息化建设现状及思路 作者: 摘要:本文详细论述了烟叶信息化系统的构成及中国烟叶信息化建设的现状和存在问题。并针对当前烟叶信息化建设中存在的问题及现状提出我国烟叶信息化的发展思路。 关键词:烟叶信息化现状思路 一.烟叶信息化系统构成及功能 烟叶信息化常见的有以下系统构成:网络销售系统、电子商务交易平台、电子商务材料采购平台、卷烟工业企业资源计划ERP、CRM、MES、3G系统、讯敏烟信/烟叶E通[2]、烟叶WEB系统、烟叶信息数据库等[1]。 3G系统:包括GIS,GPS,GPRS系统。使得全球定位系统,地里信息系统和数字化传输系统有机的结合. CRM系统:即客户关系管理系统。该系统基于网络、通讯、计算机等信息技术能实现烟草公司前后台不同职能部门之间的无缝连接,能够协 调管理者更好的完成客户关系管理的两项基本任务:识别和保持 有价值客户。 烟叶信息数据库:基于计算机数字化功能的软件,将烟叶有关的各个因素转化为数字化纪录、传输。 讯敏烟信:基于移动通信运营商的无线通讯网络平台。通过无线通讯网络与烟草公司的营销管理平台进行数据交互,终端用户在终端上可以 实现订烟、订单查询与跟踪、卷烟数据查询、防伪识别、到货确 认、投诉建议等业务的一种通讯系统。此项系统解决了当前烟草 流通领域中订烟配送低效率、低准确度的问题,同时也为加强专 卖执法力度、杜绝各种非法交易和假烟,私烟外循环等问题提供 了有力的帮助。 WEB系统:烟叶Web系统不但可以在整个烟叶生产过程中为烟农提供生产指导、管理、咨询服务,而且也可作为烟叶栽培科学知识普及与教 学的多媒体教材。。系统的结构特点在于采用B / S3 层结构,数 据与推理机相分离,方便实现知识库的扩充;后台维护可以授权 进行在线信息管理,实现了分布式知识点信息的添加与更新;利 用多媒体技术使得网上信息咨询和诊断更加直观、生动和形象。 [5]二.我国烟叶信息化建设的现状以及存在问题 近几年,我国烟草行业信息化建设的步伐日益加快,特别是在信息化建设的基础工作方面,取得了可喜的成绩。烟叶产区各县级烟叶部门的收购站点基本使用微机收购,实现了对烟农的IC卡管理,签订电子合同,卖烟所得金额通过银行绑定用户直接打款到账,提高了户籍化服务(管理)水平.实现了对收购站点、县级公司等部门单机管理和网络传输.实现了利用电脑准确记录烟叶的购进日期

中国烟草品牌老化与品牌激活

中国烟草品牌老化与品牌激活 ——浅淡中国烟草品牌激活之道 据权威报告统计,21世纪的中国将是一个不可逆转的老龄社会。其实,中国已于1999年进入老龄社会,是较早进入老龄社会的发展中国家之一。而正如中国人口老龄化现象越来越严重一样,中国烟草部分知名品牌也正面临着老化的现象,虽然品牌的老化和人口的老化不可划上等号,但是中国烟草企业若不能够正视这个现实,品牌的老化将会不可避免地带来危机。 任何一个烟草品牌,如果不经常对其进行维护,并为其注入新的品牌活力,就很容易导致品牌老化,并逐渐被消费者所淡忘。我们从消费者角度来看,品牌老化就是提起这个品牌消费者都知道,但是买的时候却把它给忘记了。 而在市场竞争日趋白热化的今天,中国烟草部分知名品牌也都存在着不同程度的老化现象,如红塔山几十年不变的“塔、山、云”形象,又如先前在品牌定位上略显保守的黄山品牌。(注:2007年,安徽中烟为黄山品牌推出了新的品牌核心价值“一山一世界”,以更深邃、更宏大的视野和气度重新对黄山品牌进行了定位和激活。) 中国烟草品牌激活之道 老化,是所有品牌都要面临的一个问题,即便是高档的时尚奢侈品也不例外。那么,中国烟草企业如何摆脱品牌老化?如何对品牌进行重新激活?最关键和最有效的方法就是要做好这四个升级:品牌文化升级、品牌形象升级、产品研发升级及品牌推广升级。 一、品牌文化升级 品牌是一种物化的文化符号,为品牌注入新的活力,对品牌文化进行升级,进而才能让品牌保持常胜不衰。正如,利群品牌的发展之路,1960年,利群品牌诞生于利群卷烟厂。从创牌初期,到经过四十多年不断努力和产品创新,利群品牌取得了良好的发展势头;但与此同时,随着消费者品牌消费观念和消费文化的升级,利群品牌也逐渐暴露了一些老化的迹象,如过于注重从企业角度去看问题,而未能真正捕捉到消费者内心深处的真实需求。 2003年,为了给品牌注入新的活力,持续提升品牌市场竞争力,利群对品牌文化进行了提炼和升级。历时一年多的探索,并与国际知名品牌咨询公司展开深度合作,利群提炼出了品牌核心价值为“平和”,品牌承诺就是“让每一个有利群的地方都充满平和”。 从站在企业角度的“利群---永远利于群众”,再到新时期站在消费者角度的“利群---让心灵去旅行”,利群品牌完成了从企业文化到消费者文化的升级转变,从而使得利群品牌

2018年烟用耗材新型烟草行业分析报告

2018年烟用耗材新型烟草行业分析报告 2018年9月

目录 一、烟用耗材行业基本情况介绍 (5) 5 1、烟标行业介绍 .................................................................................................... 8 2、烟用接装纸行业介绍 ........................................................................................ 3、烟用耗材行业市场规模测算及行业竞争格局 (9) 4、烟用耗材行业的经营模式及客户结构 (13) 二、卷烟行业补库存势头仍可持续,推动烟用耗材行业筑底回暖 . 15 三、国家政策护航卷烟业的发展,助力产品结构高端化以及头部品牌 集中度的提升 (18) 四、新型烟草崛起,引领国际卷烟消费新方向 (24) 五、全球烟草龙头基本面比较研究 (30) 31 1、菲莫国际 .......................................................................................................... 31 2、英美烟草 .......................................................................................................... 32 3、日本烟草 .......................................................................................................... 33 4、帝国品牌 .......................................................................................................... 六、行业相关企业 (38) 39 1、东风股份 .......................................................................................................... 41 2、劲嘉股份 ..........................................................................................................

《烟草行业信息安全保障体系建设指南》_20080418

烟草行业信息安全保障体系建设指南 国家烟草专卖局 二〇〇八年四月

前言 烟草行业信息安全保障体系是行业信息化健康发展的基础和保障,是行业各级数据中心的重要组成部分。为推进行业信息安全保障体系建设,提高信息安全管理水平和保障能力,国家烟草专卖局制订了《烟草行业信息安全保障体系建设指南》(以下简称《指南》)。行业各单位要结合本单位实际情况认真落实《指南》的各项要求,构建“组织机制、规章制度、技术架构”三位一体的信息安全保障体系,做到信息安全工作与信息化建设同步规划、同步建设、协调发展。 《指南》按照《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》(中办发[2003]27号)的要求,依照《信息系统安全保障评估框架》(GB/T 20274—2006)等有关国家标准,运用目前信息安全领域广泛应用的思想和方法,明确了烟草行业信息安全保障体系建设的总体原则和建设内容,对行业信息安全策略的制订,以及信息安全管理、技术和运维三大体系的建设工作提出了指导性意见和要求。由于水平所限,对《指南》中的不足之处,望各单位在应用过程中提出宝贵意见。 《指南》由国家烟草专卖局烟草经济信息中心和中国信息安全产品测评认证中心共同组织编写。《指南》编写组组长:高锦;副组长:陈彤;主要成员:张雪峰,王海清,耿刚勇,张利,孙成昊,黄云海,耿欣,刘辉等。

目录 1范围 (3) 2引用和参考文献 (3) 2.1国家信息安全标准、指南 (3) 2.2国际信息安全标准 (4) 2.3行业规范 (5) 3术语定义和缩略语 (5) 3.1安全策略 (5) 3.2安全管理体系 (5) 3.3安全技术体系 (5) 3.4安全运维体系 (6) 3.5信息系统 (6) 3.6缩略语 (6) 4信息安全保障体系建设总体要求 (7) 4.1信息安全保障体系建设框架 (7) 4.2信息安全保障体系建设原则 (9) 4.3信息安全保障体系建设基本过程 (10) 5信息安全保障体系建设规划 (11) 6安全策略 (12) 6.1总体方针 (13) 6.2分项策略 (14) 7管理体系 (15)

2007年中国烟草走势及品牌竞争

2007年中国烟草走势及品牌竞争

《2007年中国烟草走势及品牌竞争》 1-7月份,行业卷烟产销均衡增长,销量增幅高于产量增幅,行业经济效益继续保持较高速度增长。行业重点卷烟品牌市场表现良好,价格保持稳定,行业整体运行平稳。 1-7月份,行业累计生产内销卷烟11905.5亿支(2381.1万箱),比去年同期增加397.9亿支(79.6万箱),增长3.5%。卷烟产品结构变化同比上移,一、二类卷烟产量比重平缓增长,四类卷烟向三类卷烟大幅上移。1-7月份,行业累计完成内销卷烟销量11949.8亿支(2390.0万箱),比去年同期增加455.5亿支(91.1万箱),增长4.0%。1-7月份,全行业累计实现工商税利1760.5亿元,比去年同期增加290.8亿元,增长19.8%。其中,实现工业税利1249.23亿元,同比增长15.4%;实现商业税利511.23亿元,同比增长32.0%。1-7月份,全行业累计实现工商利润671.6亿元,比去年同期增加136.7亿元,同比增长25.6%。其中,实现工业利润282.12亿元,同比增长14.4%:实现商业利润389.45亿元,同比增长35.1%。 国家烟草专卖局局长在2006年全国烟草工作会议上指出,将对全国5000亿烟草行业资产进行统一管理,组建10个左右大型烟草集团,烟草企业的年产量要达到300万箱以上,这是中国烟草史上从未有过的大重组。 《2006-2007年中国烟草行业兼并与重组发展报告》是在中心“十一五”烟草研究组课题研究成果基础上,结合我们对企业进行战略分析的基础上撰写而成。报告从2006年行业运行态势现状、2006年烟草品牌整合与推广、“十一五”期间我国烟草行业发展趋势预测、烟草行业投资机会与风险分析四大部分,为企业把握整个行业发展趋势以及提出基于趋势上可能的战略选择。 本研究报告依据国家烟草专卖局、国家信息中心、国务院发展研究中心、国家统计局等权威渠道数据,同时采用中心大量产业数据库以及我们对卷烟行业所进行的市场调查大量资料,综合运用定量和定性的分析方法对中国烟草行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。在报告的成稿过程中得到中国烟草学会的专家、领导耐心的指导建议,在此一并表示感谢。 本报告主要面向于烟草及相关企业,同时对于产业研究规律、产业政策制定和欲进入的金融投资集团具有重要的参考价值。

中国烟草基础知识与烟草行业基本情况

2018中国烟草基础知识与烟草行业基本情况 一、烟草的含义 烟草属茄目,茄科一年生或有限多年生草本植物,基部稍木质化。花序顶生,圆锥状,多花;蒴果卵状或矩圆状,长约等于宿存萼。夏秋季开花结果。主要分布于南美洲、南亚、中国。 二、烟草的起源与发展 1492 年 10 月 12 日,哥伦布率探险队在圣萨尔瓦多岛登陆,欧洲人第一次跳上美洲大地,揭开了历史的新篇章。在哥伦布早期的航海日记中,只是简单地提到烟草,但以后在其他探险队员的报告中异乎寻常地报道了烟草。这些报道说他们看见“许多男人和妇女手上拿着‘燃烧的炭’(Glowing-coals),以此使自己得到某种香气”。后来才弄清这种燃烧着的“炭”就是卷着的烟叶。人们将这种烟叶的一头燃烧,一头含在嘴里吸烟,然后从嘴或鼻子里呼出烟雾。美洲土著居民有很长的吸烟历史。据考古分析,在 3500 年以前美洲居民就已经有吸烟的习惯。玛雅人曾繁荣一时,那里的古老文化遗迹给历史学家留下了许多谜。在墨西哥南部的奇阿帕斯州(Chiapas)仍保留有玛雅神职人员身着礼服吸着管状烟斗的石刻浮雕,这是被公认的世界上最古老的吸烟图。相传,吸烟同宗教有关。烟草有醉人的香气,具有消除疲乏和提神的作用,甚至能治疗疾病。人们认为烟草得到了“神”的帮助,是一种“神草”。那时,吸烟是作为一种宗教仪式,由司祭的神职人员执行。随着通往美洲航道的开通,欧美大陆之间的往来日益频繁,烟叶和烟草种子被带进了欧洲,并且不断传播到其他地方。后来,人们发现烟草有麻醉作用和其他药用功能,传播日渐广泛。有一位名叫尼古特的法国人,住在葡萄牙的里斯本(一说是驻葡萄牙大使),对美洲的植物很感兴趣,其中有些植物与欧洲的差异很大。他曾听人说烟草可以解乏提神,可以止痛和治疗疾病,尤其是对治头痛病更有疗效。约在 1560 年,尼古特从别人送的礼物中得到烟草种子,精心地栽培在自己的花园。果然,烟草生长茂盛,收获其叶试吸,感觉很好。人们为了纪念尼古特,把烟草碱称为尼古丁。由于世界各国烟草都是直接或间接来

我国烟草信息化现状分析与对策探讨

我国烟草信息化现状分析与对策探讨 摘要: “三农”问题是我国改革发展的重中之重,烟草生产是大农业的一个组成部分,如何更好的发展烟草生产,保障烟草生产的可持续发展,加快传统烟草生产向烟草信息化转变的步伐,是摆在每个烟草人面前的重大课题。发展烟草信息化,是以科学发展观统领烟草工作的必然要求,顺应我国国民经济发展的客观趋势,符合当前烟草生产发展的规律,代表烟草生产的发展方向。加入WTO后的中国烟草市场将逐步开放,面对经济一体化、烟草国际化、信息网络化的新形势,中国烟草业即将面临日益加重的、来自国内外的双重竞争,面临严峻挑战。这场竞争不仅仅是人、技术、产品、服务、市场的竞争,更是一场管理思想、经营理念的竞争。用现代技术和管理手段,推动企业现代化水平的提高,全力打造“数字烟草,数字企业”,使信息化建设在企业改革与发展中发挥更大的作用,做到管理精细化、分析理性化和决策科学化。 对此,本论文在对烟草信息化现状及存在问题进行分析的基础上,以案例形式对烟草行业信息化进行了分析,最后提出风险规避和信息化保障措施,促进烟草信息化健康发展。 关键字:烟草信息化信息技术烟草行业

Abstract "ru ral economy, rural development and rural demography" is the most important problem during the development of our country reform , tobacco production is an integral part of agriculture, how to better develop tobacco producing, guaranteeing the sustainable development of tobacco production, accelerating traditional tobacco production tobacco information pace, is placed in each of the major task before the tobacco.Development of tobacco information, is based on the scientific outlook on development and the inevitable requirement of tobacco, complying with the development of economy of our country countryman objective trend, in line with the current development of tobacco production, tobacco production on behalf of the development direction of.After joining WTO, Chinese tobacco market will gradually open up, in the face of economic integration, tobacco internationalization, the information network of the new situation,Chinese tobacco industry will face increasing international double competition from domestic , facing severe challenges.This competition is not only among people, technology, products and service in the market, but a competition between management ideas and business concept .With modern technology and management methods, promoting enterprise modernization level rise, the full build "digital tobacco, digital enterprise", make the informatization construction in the reform and development of enterprises play a greater role, make the management of refinement, analysis of rational and scientific decision. Acrroding to this, the thesis bases on the analysis of tobacco informationization present situation and problems , in the form of case of informatization of tobacco industry are analyzed, finally put forward the risk aversion and information security measures to promote the healthy development of tobacco information technology. Keywords: tobacco industry,information technology,tobacco

中国烟草行业现状探析.doc

中国烟草行业现状探析 存量市场争饭碗,外烟巨鳄悄入场。 地方名企突围忙,行业兼并成时尚。 品牌天天挂嘴上,无效口号喊得响。 营销人员喝酒忙,前景未卜人不慌。 广告限制成硬伤,挂名广告在凤凰。 烟草公司急急忙,投入巨资建大网。 牌号缩减力度强,营销套路变了样。 ——作者题记 随着我国加入WTO后保护期的尾声临近,国内越来越多的垄断行业开始逐步开放市场。如保险行业由前几年限定外资企业在指定城市经营保险到2004年12月始全面开放市场,近期石油行业也开始由国家完全垄断到有外资直接参与成品油的经营。中国的烟草行业,也将在未来的几年内面临全面开放市场,进入国内市场国际化的全面自由竞争局面。 面对即将来临的市场开放,中国烟草业有着很多不俗的地方。 中国烟草行业是国家税收的主要贡献者,有“十有其一”之说法:行业年税收为国家的总税收的10%之多,这样巨大的贡献是在平均税率不超过46%的行业低税率情况下达成的,而发展国家的烟草行业税一般在50-60%之间,可见我国烟草行业对国家经济的重要性。中国的卷烟市场,在世界有三个“三分之一”的说法:三亿多烟民,占世界总烟民的近1/3;中国的烟叶生产量及成品烟销售量也是世界的1/3左右。同时,中国有着八个世界第一:烤烟种植面积第一;烤烟产量世界第一:烤烟增长速度世界第一;卷烟产销量世界第一;卷烟增长速度世界第一;吸烟人数世界第一;吸烟人数增加数量世界第一;烟税增长速度世界第一。如此多的优势,足以说明在国家专卖政策保护下的烟草行业面对自由市场经济的到来是非常有“底气”的。 当然,在种种优势的光环下,外界的压力却同样令人担忧。 让我们来看一组小数字,中国烟企大小加起来数百家,牌号从之前的几千个到现在仍有数百个,最强势品牌红塔山的行业市场集中度,不超过2%,而这一数据与美国和英国都超过了60%。中国卷烟行业市场经济化运作才刚刚开始,而发达国家已持续了数十年,其市场运作手段花样百出又极具效果。中国所有成品烟的生产总量,低于世界排名前四位的四大烟草集团成品烟总量,仅为其90%左右。中国销量最好的香烟单牌号,总销量不及美国万宝路的1%。中国的香烟品牌建设才刚刚属于起步阶段,而品牌的建设将

烟草行业前景展望

烟草行业发展之我见 自2000年我国烟草经济实现恢复性增长并迈入第三个发展周期后,至今已连续5年保持高速增长。但是,随着中国加入WTO,以及特种烟草专卖零售许可证的取消和进口关税的降低,外国烟草集团进入中国烟草市场的壁垒在减少,国际竞争在加剧。而且,随着《烟草控制框架公约》(以下简称《公约》)在我国的正式生效,一场禁烟运动已经悄悄拉开序幕。在机遇和挑战面前,中国烟草经济将如何发展以及行业将如何做出战略调整,值得关注。 一、行业现状 1、我国烟草行业的特点 我国烟草行业具有垄断经济的一般特征。垄断经济具有如下特点:首先,市场里只有一个卖者;其次,市场进入是被禁止的或很困难的;最后,垄断企业的产品与其它企业的产品有很大区别。我国的烟草行业实行国家专卖制度,各市(县)只有一家烟草专卖局(公司),符合垄断经济的第一个特点。我国的烟草专卖法规定,只有经过国家批准、授权的烟草工业企业(卷烟厂)才有权生产烟草制品,其它组织生产烟草制品属于非法经营,是被严厉禁止的。只有国家烟草专卖局(总公司)及下属的各地烟草专卖局(分公司)才有权利到烟草工业企业(卷烟厂)购买烟草,其它烟草批发商和经销商不得越过烟草专卖局(公司)到卷烟厂购买烟草。这些法律规定说明我国烟草经济符合垄断经济的第二个特点。烟草是唯一合法的有害人体健康的产品,与非法的毒品有本质的区别。这符合垄断经济的第三个特点。从上面的分析可以看出,我国的烟草行业具有垄断性。 2、行业的供应链系统和产业价值链体系 (1)行业供应链系统 供应链系统注解: 在供应链系统中,供应商就是烟草原料供应企业,制造商就是各个卷烟厂,批发商就是烟草公司,零售商就是经营烟草的各个小店,最终烟草从零售商到了消费者手中。按照烟草专卖法,制造商(卷烟厂)不允许越过批发商(烟草公司)将烟草销售给零售商,制造商没有销售权,批发商拥有垄断销售权,即专卖权。可以看出,由于我国实行特殊的烟草专卖制度,烟草公司在供应链中居于中心的位置。烟草公司必须与处于供应链上游的垄断制造厂商(卷烟厂)分清工商关系,实行工商互动。同时,烟草公司也必须与其利益关系重大的零售商做好服务工作。另一方面,由于我国烟草的专卖制度,烟草公司还负有对烟草市场的打假和整顿职能。 二、行业前景展望 1、SWOT分析法 S:企业内部的优势(strength) W:企业内部的劣势(weakness) O:外部环境的机会(opportunity) T:外部环境的威胁(threat) 对中国烟草行业来说,企业内部的优势是:有《烟草专卖法》的保护,处于行业垄断地

我国烟草行业概况

中国烟草行业实行统一领导、垂直经管、专卖专营的经管体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一经管。 1982年1月,中国烟草总公司成立;1983年9月,国务院发布《烟草专卖条例》,正式确立了国家烟草专卖制度;1984年1月,国家烟草专卖局成立;1991年6月,全国人大常委会通过了《中华人民共和国烟草专卖法》;1997年7月,国务院发布《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》。法律、法规的颁布实施,进一步巩固和完善了国家烟草专卖体制。全国烟草行业现有包括深圳、大连在内的33家省级烟草专卖局和烟草公司,16家工业公司,57家卷烟工业企业,1000多家商业企业,以及烟叶、卷烟销售、烟机、物资、进出口等全国性专业公司和其他一些企事业单位,全行业职工51万人。 中国烟草行业实行专卖专营体制以来,在党中央、国务院的正确领导以及地方各级党委政府、各有关部门的大力支持下,充分发挥行业经管体制的优势,落实科学发展观,不断深化改革,强化专卖执法,推进科技进步,狠抓基础经管,促进了经济效益不断提高。1982-2004年累计实现工商税利15778亿元,为增加国家财政积累、满足市场消费做出了积极贡献。 近两年来,中国烟草行业紧紧围绕“做精做强主业,保持平稳发展”的基本方针和“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”的主要任务,积极推进行业内部改革和企业组织结构调整,狠抓整顿和规范烟草市场秩序,加强经济运行调控,促进了行业各项工作的顺利开展,保持了全行业的平稳发展。2004年,累计实现工商税利超过2100亿元,比上年增加450亿元;其中实现工商税金1414亿元,比上年增加225亿元,创历史最好水平。

烟草行业发展趋势存在问题及发展策略和应对措施

烟草行业发展趋势存在问题及发展策略和应对措施 中国烟草行业是国民经济的重要支柱行业,2004年利税水平已经突破两千多亿元,对国民经济的发展起着至关重要的作用。因此,随着经济全球化脚步的加快,中国烟草也加大了改革、整合与创新力度,这既给烟草行业发展带来了一定的机遇,也使我国烟草业面临着具备资金、技术和经营优势的国际跨国烟草集团的严峻挑战。如何使中国烟草行业适应新的形势需要,加快技术创新和体制创新,立足国内市场,着眼于国际市场,把我国烟草行业做大做强,是我国烟草行业发展必须解决的问题。 一、烟草行业的发展趋势 目前,世界烟草经济发展十分迅猛,综观世界烟草业的发展现状,主要呈现这样几大趋势。一是世界烟草行业集中度越来越高,企业规模越做越大;二是世界高端烟草科技和人才成为未来烟草行业竞争的焦点;三是兼并重组、整合再造、改革创新成为世界烟草企业发展的大方向,世界烟草企业正向规模化、集团化、国际化、跨国经营方向发展。 (一)烟草行业集中度越来越高 世界烟草经济正在突飞猛进地向前发展,在世界上发达国家,由于长期的竞争,企业不断的并购重组,烟草行业已经形成了行业垄断的格局,少数几家大的烟草集团垄断了世界烟草行业的大部分市场份额,诸如英美烟草集团、菲莫烟草公司、帝国烟草公司、雷诺烟草公司、利是美烟草集团等。从发展的角度看,一方面世界烟草行业的集中度越高,越有利于实现资源优化配置,产品优势互补,提高经济效益;另一方面有利于充分发挥烟草业集团化经营的规模优势,避免分散的、竞争力比较薄弱小烟草企业不抗风险的弊端。事实也无可雄辩地证明了这样一点,世界烟草行业的集中程度会越来越高,将逐渐形成少数几家跨国公司垄断经营世界烟草业的格局,这就给发展中的中国烟草提出一个崭新的课题,那就是大集团化是实现跨国经营的致胜法宝。(二)科技成为烟草行业竞争的焦点 二十一世纪是一个激烈竞争的年代,科技必将成为烟草行业竞争的焦点。尤其是随着知识经济的发展,科技已经成为第一生产力,科学技术已成为推进人类社会进步的主要力量。当今世界烟草业竞争的焦点就是科学技术,这是烟草业得以发展和壮大的根本之所在。也就是说,谁在当今世界激烈变革的形势下,紧紧地抓住了科学技术,谁就在国际化竞争中占据了主动,抢得了先机。世界上跨国烟草公司之所以能在竞争中立于不败之地,主要得益于其拥有强大的技术优势。在技术优势的层面看,烟草业竞争的焦点是生物技术,尤其是转基因技术的成功研究与开发成果,已经进入烟草应用的多方面领域。这表明了,未来世界烟草产业竞争的焦点主要是生物技术,尤其是基因工程,产品朝着更有利于人类健康的方向发展。生物技术向人类展示了烟草业发展的巨大潜力,烟草必将从有害,到微害,从微害到无害,直至朝着有利于人类健康方向发展,创造着烟草业革命性的未来。 (三)人才成为烟草行业竞争的关键因素 在知识经济飞速发展时代,知识正取代资本成为企业经营的重要因素,企业的竞争最根本的是知识的竞争,这是小到一个企业,大到一个国家发展的最重要因素。当前,在激烈的竞争中,包括市场竞争、产品竞争和技术竞争的背后,其核心是什麽呢?核心就是人才的竞争。人才是企业发展的最关键因素,企业竞争最根本的是知识的竞争,而知识的竞争归根结底是掌握知识的人才的竞争,烟草企业也不例外。但人才也有两种含义,一是企业需要大批科研人才,即烟草专业技术人才,这是把科技转化为生产力的重要因素,是提高烟草企业科技创新能力,增强发展后劲的关键。二是还需要优秀的企业管理人才,即烟草业企业家队伍,也就是具有企业创新管理理念,能够根据企业内外环境适时整合企业资源,积极推动企业经营管理,组织机构,管理制度创新,

(烟草行业)走出去给中国烟草企业带来的机遇挑战及对策

(烟草行业)走出去给中国烟草企业带来的机遇挑战 及对策

中国烟草企业面对经济全球化,其发展有极大的机遇,又面临着严峻的挑战,挑战和机遇且存,必须抓住机遇,迎接挑战。“走出去”战略是充分利用国内外市场资源,保持中国烟草经济可持续发展的战略,于世界经济壹体化日益凸显的形势下,“走出去”战略越来越成为国家外向型经济发展的新课题,这也为烟草企业海外投资创业带来了新机遇,也只有这样,才能使中国烟草企业于激烈的世界烟草市场竞争中得以走上可持续发展的正确轨道。 壹、走出去:给中国烟草企业带来的机遇 1、走出去给中国烟草企业带来的机遇。事实上,于过去20多年中国改革开放的历程里,中国吸引大量的外国直接投资,占所有发展中国家吸引外国直接投资的很大比例。经济全球化进程将使我国能够更多、更好地利用外资,从而加快了中国烟草企业的发展。 2、走出去给中国烟草企业带来带来了更多引进世界先进技术,且消化、吸收和创新的机遇。我国改革开放以来,中国烟草企业之 所以能够于短期内缩短和世界水平发达烟草业的差距,甚至于壹些技术应用方面能够和世界同步,诸如烟草转基因技术的突破等等,于很大程度上以经济全球化以及关联的科技全球化为背景。 经济全球化将使科技人才的全球性科技活动日趋活跃,使跨国公司的全球性科技活动加速发展,使国家之间的全球性科技活动不断深入,使企业间的全球性科技交流得以加强。因此我们说走出去能有效地促进烟草企业技术水平的不断提高。 3.走出去给中国烟草企业带来了更多引进世界先进管理技术,且实现管理创新的机遇。从整体上见,中国烟草企业的管理从理论到实践均相对滞后,甚至比技术的差距更大。伴随着经济全球化的人才流、资本流、信息流、知识流和物流的涌动过程,中国能够引进、吸收世界上先进的烟草企业管理经验,且根据中国的国情进行管理创新,不断探询中国烟草企业创新发展的新路子。 4.走出去给中国烟草企业带来了更多拓展海外市场,增加就业的机遇。壹是进入我国的跨国烟草企业所生产的产品是全球性的,为世界范围的消费者所认同,有助于我国“借船出海”;另壹方面,经济全球化能够影响和刺激中国烟草企业的发展,使其尽快走出国门且形成具有全球竞争力的企业。正是由于海外资本、技术、服务诸方面的流入,中国烟草企业无疑能创造更多的就业机会,且拉动国内收入总体水平的提高,对促进内需不无裨益。 5.走出去给中国烟草企业带来了加快产业结构调整的机遇。经济全球化使中国烟草企业为更快地纳入世界经济,加快产业结构调整,强化经济竞争力。壹是中国烟草必须加快传统产业的改造和更新;二是中国烟草企业必须大力发展高新、环保、绿色、技术产业。从策略上讲,于经济全球化浪潮中接受发达国家技术先进的劳动密集型产业的转移,不失为中国烟草企业结构调整和优化过程中的壹种现实选择。 二、走出去:给中国烟草企业带来的挑战 1、走出去对中国烟草企业经济安全产生消极影响。作为现代化启动较晚的发展中国家,西方发达国家于经济、科技方面给中国烟草企业发展很大的压力。经济全球化带来的人才流、资本流、信息流、知识流和物流的快速发展,特别是发达国家于科技、金融、管理等方面的优势和强势,使中国烟草企业可能面临经济依赖性和技术殖民地的风险,对中国烟草企业的经济安全构成了潜于的威胁。 2、走出去会对中国烟草企业的产业结构优化产生消极影响。走出去迈上经济全球化轨道,将迫使中国烟草企业加快产业结构调整,接受发达国家越来越多的劳动密集型和资源密集型产业的转移,其中不乏部分对生态环境产生不良影响的产业项目。尽管这种转移使我国的产业结构得到壹定的调整,但会对产业结构的真正优化产生负面效应,尤其是可能加剧我国生态环境的恶化,这不利于中国烟草行业的可持续发展。 3.走出去对中国烟草企业经济发展的均衡性产生消极影响。经济全球化进程的异步性规律,

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