如何提高你的英语演讲能力

策划：刘燏

特邀主讲：Ian

现代白领面对与日俱增的竞争压力，开始更加关注个人的充电计划。而英语的培训无疑是如今最热的培训项目之一。其中，英语口语类的培训以及与白领工作息息相关的商务类英语培训尤其受到关注。

演讲技巧

此部分主要针对演讲前的策划准备、演讲技巧、特定的演讲用语、如何应对棘手的问题等内容展开。在谈到演讲技巧的问题时，特别提醒：在演讲时你必须明确你的观众是谁，你要对他们演说的目的是信息的平等传达呢，还是权威性的说服。不同技巧的选择，将会带来不同的结果。在谈到如何处理棘手的问题时，以下一些并不理想的回答：“I don’t know/Hmmm…er, now let me think…/That’s a stupid question!/How should I know”。从而，引出较为理想的回答应该是：“That’s a good question…/I think I w ould like to make further discussion with you after the mee ting…”。

<演讲中应注意>

1. It is important to maintain e ye contact with the people yo u are ta lking to.

讲演时注意保持眼神的交流。

2. Clearly signal the structure of your talk during the preparation sta ge of your presentation.

在准备讲演时要注意内容的结构。

3. Select and order your mater ial carefully during the preparation sta ge of your presentation.

合理选择和注意讲演材料的顺序。

4. Use the right body language to get your message across.

用正确的肢体语言帮助传达信息。

5. Dress appr opriately.

穿着得体。

6. Difficult questions should always be handled politely and diplomati cally.

对于敏感问题要注意礼貌性和技巧。

7. Establish a positive relationship with your audience as quickly as possible.

尽快与你的观众建立良好的关系。

8. P eople will lose interest if you do not move y our ta lk along at a lively pace.

要注意讲演的语速并保持轻快。

9. Take a few deep breaths before you start to help you overcome y our initial nervousness.

讲演前深呼吸以舒缓紧张的心情。

10. Use your voice effectively and appropriately.

注意声音的有效和正确。

11. Make sure your visual aids are clear and easy to follow.

保证你的辅助材料清晰和易于理解。

12. Design and position your notes so that you can refer to them ea sily at all times.

设计和安排好你的注释以便你可以随时指出。

商务谈判

想成为一个谈判专家，其实并不是一个难事，难的是成为一个英语谈判专家。由于文化的差异和中外语言的不同用法，使得本来就很微妙的谈判与妥协变得难上加难。

<谈判英语用语>

Giving an opinion发表意见

(strong) I’m convinc ed…

I’m sure…

I have no doubt…

(neutral) As I see it…

In my opinion…

(tentative) It seems to me…

I tend to think…

Making a suggestion提建议

(neutral) I suggest that…

M y suggestion would be to…(tentative)We could…

P erhaps we sh ould…

It might be worth…

What about…

Why not…

Disagreeing不同意

(strong) I don’t agree with you at all. You’re quite wrong about that.

Rubbish!/Nonsense!/No way!

(neutral) I don’t really th ink so.

I can’t see that,I’m afraid. (tentative) I’m not sure.

Is that such a good idea

Agreeing同意

(strong) I totally agr ee...

I couldn’t agree more.

Absolutely!/Exactly!/P recisely!

(neutral) I think you’re right.

That’s true.

(tentative)Mmm,ma yb e you’re right.

P erhaps./I suppose so.

Checking comprehension试探

To put that another wa y,…

So what you’re sa ying is…

Does that mean…

Expressing revervations发表不同看法

You have a point,but…

I agree to some extent,but…

I suppose you’re rig ht,but…

会员提问

问：当我在讲演时紧张怎么办？

答：来一瓶伏特加吧！（全场笑）其实，充分的准备会是克服紧张的一个重要因素。如果你在演讲前做好充分的准备工作，比如准备一张检查清单，上面列满所有你要演讲的主要环节，必须提到的要点。清楚地将你要讲演的内容按某种特定的框架结构显示出来，只要记住这个结构，那么整个的演讲就会逻辑清楚，即使遗漏一些细节，也会显得无足轻重。

问：如果在演讲时，有人提出我无法回答的问题怎么办？

答：首先，你得保持镇定，并且尽量忽略这个问题。然后，技术性地运用“这是一个很好的问题”“如果你不介意的话，我想在会后与你沟通这个问题”等话，目的是为了转移问题，将被动转为主动。一定不能在被问的当时冷场，头脑里需要始终准备好一句可以应付任何问题的回答。