供应商书面调查报告

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深圳高新奇科技股份有限公司

供应商书面调查报告GXQ-PU-07-0附表1

工厂注册名称:

工厂地址:

电话(含区号): 传真:

邮政编码:电子邮件:

1.供应商注册名称:

供应商注册地址:

电话(含区号): 传真:

邮政编码:电子邮件:

2.工厂质量负责人姓名、工作部门及职位、联系电话。

质量负责人姓名:部门及职位:电话:

3.工厂员工总数(请注明产品生产、管理有关的员工人数)

直接生产人员:管理人员:工程技术人员:

4.工厂是否按认证实施规则的要求建立文件化质量体系?提供①组织机构图②质量手册目录③程序文件目录。请提供认证证书的复印件。

5.由工厂完成的产品生产工艺流程(请提供生产流程图)

6.产品是否有通过CCC认证或其它同等的产品认证的,请提供复印件

7.具体说明为了确保最终产品符合相应标准,企业在进货检验、过程检验和最终检验中具备了哪些项目的检验能力。(请提供一份检验文件目录清单并填写附表2:主要检测仪器、检测设备明细表)

8.工厂的质量体系是否已通过质量体系认证?(如有,请提供证书复印件)。请说明最近一次审核的日期及结论(提供内审或外审的报告)。

9.目前公司的协力厂有哪些?(包含供应商和客户,能提供检验记录证明吗?)

附表2 Appendix 2

关键生产设备明细表

List of Key Production Equipments

工厂名称:

共 页第 页

Name of factory:

page

of

序号 No. 生产设备名称 Name of equipment

制造商 Manufacturer 主要技术参数 Main technical parameters 台数 Quantit

y 工位 Locatio n

附表3 Appendix 3

主要检测仪器、设备明细表

List of Main Test Instruments and Equipments

工厂名称: 共 页第 页 Name of factory: page

of

序号 No. 检测仪器、设备名称 Name of instruments &

equipments

制造商 Manufactu

rer

测量范围 Measure scope

精度 Precisi on 台数 Quant ity

工位 Locatio n

精品附表4

供应商考察报告

供应商考察报告 默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。供应商考察报告范文,欢迎阅读参考。 供应商考察报告范文一:20**,铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口,需求量在不断的提高,客人的要求也越来越高,我们反思,为什么这些铝杆能够得到是市场的青睐呢?除了设计上的亮点之外,更多靠的是高质量、低价位的销售策论,质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的,在这里,先感谢我们的合作伙伴,在过去的一年中还是取得了一些不错的成绩,基本是上还是满足了客人的需要,但是在新的一年中,我们将面临着更严峻的考验和困难,今年的原材料在不断的上升,劳动力的费用增加,客人的量在不断的提高,量大了,价格就要求我们下调,薄利多销嘛!这也是能够理解的。但是我们从来都没有提出过,因为量大了而要求我们的合作伙伴降价。现在的竞争也是越来越激烈了,以前的利润可以达到20%、30%甚至更高,但是如果现在还有企业的老板抱这这样的利润目标不放,那么,它最终的出路就是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有不给我们加价,那我们的出路在那里呢?只有等死吗?我想,没有一个老板会同意这样做的!那怎么办呢?我们这样做的:

1、提高生产效率 加大工人的培训力度,优化生产工艺,用机械化代替人工。 2、提高产品质量 质量是企业的立足之根本,要完善公司内部的质量体系,要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上,让他们了解自己生产的东西怎样的是好的,怎样的是不好的,标准要明确。 3、提高员工的待遇,减少老员工的流失率 老员工是企业的财富,他们了解公司,熟悉自己的工作,对产品的质量要求很清楚。 还有很多的方式方法,当然也要根据公司的实际情况而定,但,总之,通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的! 去年,我们主要存在的问题主要集中在: 1、无法正常满足交期 2、质量不能稳定 今年,客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右,就现在的供应量是远远不能满足需求的,那我们就必须要调整,要加量!多年的经验告诉我们,如果我们满足不了市场的需求,我们就会被市场淘汰,很现实,但更残酷。 相信,通过我们大家的一起努力,今年我们一定会开拓一片更好的市场,让我们为了美好的明天共同努力吧!

供应商考察报告内容

供应商考察报告内容 供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础,如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。如何去考察一个供应商呢?主要体现在三个方面: 一、文件审查 1、公司简介,产品介绍。 2、营业执照,税务登记表,行业生产许可证书,资格证书(ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS)。 3、质量体系认证证书。 4、资产负债表,现金流量表,利润表。 5、业绩表。 二、现场审查 1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。

2、了解公司的工艺流程表,弄明白各个生产环节。 3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。 4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。 5、原材料库考察:原材料的堆放是否清晰,是否有清晰的标记,各种材料不能混合堆放,其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。 6、生产车间考察:主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录,质量检验人的签字和签字日期,5S管理情况,HSE(健康、安全与环境)管理控制情况,工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业 7、重点察看在制品(WIP)的管理,WIP的堆放是否规范合理,同时有相应的流程控制卡跟随,能从流程控制卡上清晰看出WIP 的生产状态。 8、成品仓库:仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、

合格检验区以及WIP堆放区域,每个区域有清晰的标记卡,有出库,入库的物资,数量记录卡。 9、质量部门考察: ①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验,并且有相关权威机构的年检标记。 ②考问试验人员试验的程序如机械性能试验,化学成分试验,压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。 ③要求提供本公司的试验文档及试验数据(往往厂家一般一时拿不出来)或者拿出来时与工厂证书报告上的化学成分分析及机械性能报告相对比,大部分情况都是工厂证书和原材料证书的试验数据都是一样的,说明公司肯定没有进行相关的试验。 ④公司试验文档的是否规范,按照国际规则一般都是中英文对照,并且试验试验证书编号的流程化,考察公司的是否有系统的文件控制系统以边公司之间来往记录的完好控制。 三、检验人员及客户的评价

供应商书面考察报告

关于***拟选单位考察的总结报告 公司领导 2005年8月26日-8月28日由招标采购部组织商务采购部部长***带队工程技术部***、财务控制部部长***、计划控制部***、商务采购部***一行6人组成的考察小组分别对甲、乙、丙、丁、戊、己六家单位进行了考察。 按照考察情况综合考察小组意见汇报如下 单位甲乙丙丁戊己 考察地点 联系人 电话 考察时间 考察方式 法人代表 注册地点 注册资金 企业性质 基础工程 资质 企业资信 企业简介 相关业绩 企业资质 规模评价 对我公司

项目了解 情况 考察响应 性 对方态度 基础工程 情况业绩 施工资源 组织方式 另在考察期间也联系了***但该单位联系人员在考察工作联系中屡屡爽约极不配合且表现对我司项目参与积极性不大鉴于 时间、行程安排及对方响应性因素考察小组未能到该公司进行考察和交流。 根据以上考察调研的情况考察小组经总结认为 1、以上单位均在房屋建筑领域具备强劲的实力在房屋建筑的桩基工程具备一定的业绩也有与三期项目类似地质以及桩型的施 工经验但大多数单位在储罐桩基专业中不具备相应的业绩 2、以上单位均每年施工产值达几十亿甚至过百亿承建的大型项目几十至上百个一般在1000万元以下的项目都不参与和承揽 3000万元以下的项目需进行选择考虑。因此有些单位对外界的项目不是非常的关注一个单位对项目的关注程度也容易决定最后对项 目的机具、人力资源的投入因此建议对表现不积极的单位慎重考虑。 3、桩基施工是本次招标重点关注内容鉴于某些单位在桩基业绩和设备能力上不是非常的与我司项目的规

模等级匹配充分保证 竞争建议扩大考察单位范围尤其具有强实力的专业基础单位对考察的单位再进行综合评价总体考虑选择推荐的单位。 4、鉴于桩基施工专业性强的特点建议从基础施工专业承包资质序列中挑选推荐单位。 特此汇报请领导阅示。 ***考察小组

供应商考察报告

供应商考察报告默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。供应商考察报告范文,欢迎阅读参考。 供应商考察报告范文一:20**,铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口,需求量在不断的提高,客人的要求也越来越高,我们反思,为什么这些铝杆能够得到是市场的青睐呢?除了设计上的亮点之外,更多靠的是高质量、低价位的销售策论,质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的,在这里,先感谢我们的合作伙伴,在过去的一年中还是取得了一些不错的成绩,基本是上还是满足了客人的需要,但是在新的一年中,我们将面临着更严峻的考验和困难,今年的原材料在不断的上升,劳动力的费用增加,客人的量在不断的提高,量大了,价格就要求我们下调,薄利多销嘛!这也是能够理解的。但是我们从来都没有提出过,因为量大了而要求我们的合作伙伴降价。现在的竞争也是越来越激烈了,以前的利润可以达到20%、30%甚至更高,但是如果现在还有企业的老板抱这这样的利润目标不放,那么,它最终的出路就是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有不给我们加价,那我们的出路在那里呢?只有等死吗?我想,没有一个老板会同意这样做的!那怎么办呢?我们这样做的: 1、提高生产效率 加大工人的培训力度,优化生产工艺,用机械化代替人工。 2、提高产品质量

质量是企业的立足之根本,要完善公司内部的质量体系,要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上,让他们了解自己生产的东西怎样的是好的,怎样的是不好的,标准要明确。 3、提高员工的待遇,减少老员工的流失率 老员工是企业的财富,他们了解公司,熟悉自己的工作,对产品的质量要求很清楚。 还有很多的方式方法,当然也要根据公司的实际情况而定,但,总之,通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的! 去年,我们主要存在的问题主要集中在: 1、无法正常满足交期 2、质量不能稳定 今年,客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右,就现在的供应量是远远不能满足需求的,那我们就必须要调整,要加量!多年的经验告诉我们,如果我们满足不了市场的需求,我们就会被市场淘汰,很现实,但更残酷。 相信,通过我们大家的一起努力,今年我们一定会开拓一片更好的市场,让我们为了美好的明天共同努力吧! 供应商考察报告范文二:根据我公司集中采购的统一部署,采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标,在集中采购招标前,采购部组织技术部、部分使用区

供应商评估报告81536

什么是供应商评价 供应商评价是指利用指标评价体系,对供应商供货质量服务水平、供赁价格、准时性、信用度等进行评价,为供应商的选择奠定基础。 供应商评价的内容 对供应商进行评价的基础是确定评价的内容、方法、地位和作用,基于供应商在企业供应链中的地位和作用,可以从以下几方面对此问题加以考虑。 1.供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则 供应商行为准则是企业对供应商最基本的行为约束,也是双方保持合作关系的基本保障,这是进行供应商评价的首要内容。 2.供应商是否具备基本的职业道德 这主要表现在以下几个方面: 1)是否遵守企业指定的保密协议。 2)是否通过不正当手段获得采购人员的信任。 3)是否通过不正当手段邀请采购人员娱乐。 4)是否串联相关其他企业哄抬物料价格。 5)提供物料是否以次充好,能否达到合同约定的品质。 6)是否让采购人员持有供应企业股份,以达到对其进行贿赂的目的。 3.供应商是否具备良好的售后服务意识 采购物料在装配使用和运输过程中,可能因为质量问题或使用方式不当等原因而导致损坏。在发生这种情况时,供应商应及时修理,提供相关的售后服务支持,而不应借故拖延,或者让采购企业蒙受损失。 4.供应商是否具备良好的质量改进意识和开拓创新意识 随着市场竞争的加剧,企业的技术创新、产品创新层出不穷。尤其是在高新技术企业中,产品更新换代的速度已以日计。企业的创新意识离不开供应商的支持,以及原材料品质和技术的进步,有时供应商的创新甚至是推动企业创新的原动力之一,它为企业提供了更大的利润空间。 5.供应商是否具备良好的运作流程、规范的企业行为准则和现代化企业管理制度 管理混乱、行为规则不健全的供应商很难在激烈的竞争中维持生存和发展,因为这些问题的存在不利于和采购方建立长期稳定的合作关系。 6.供应商是否具有良好的沟通和协调能力 企业之间的合作要建立在双方良好的沟通和协调之上。在生产和管理中,企业可能因为多种原因需要得到供应商的配合和帮助,如计算机制造企业和汽车制造企业,因为技术具有专用性就需要在专业人员的操作指导下进行组装生产。 7.供应商是否具有良好的企业风险意识和风险管理能力 有些物料未来的市场需求很难确定,可能有大量需求,也可能仅具有研发阶段的供应。具有良好风险管理能力的供应商有能力在不确定的市场环境中,以合适的价格提供企业所需要的物料和产品,保证企业生产活动的正常进行。 8.供应商是否具有在规定的交货期内提供符合采购企业要求物料的能力 这是企业评价供应商的最低标准。无论是具有长期合作关系的供应商还是短期的供货合同,这一点都是至关重要的。 对供应商进行评价的内容涉及许多方面,不同企业对此有各自的具体要求和期望。对于大型企业尤其是跨国集团来讲,供应商选择的成功与否关系到企业整个系统的正常运作,因此他们对供应商进行评价时有更多、更严格的标准和更广泛的内容。而中小企业对供应商的要求则相对较为宽松。另外,就评价内容

供应商书面调查报告

深圳高新奇科技股份有限公司 供应商书面调查报告GXQ-PU-07-0附表1 工厂注册名称: 工厂地址: 电话(含区号): 传真: 邮政编码:电子邮件: 1.供应商注册名称: 供应商注册地址: 电话(含区号): 传真: 邮政编码:电子邮件: 2.工厂质量负责人姓名、工作部门及职位、联系电话。 质量负责人姓名:部门及职位:电话: 3.工厂员工总数(请注明产品生产、管理有关的员工人数) 直接生产人员:管理人员:工程技术人员: 4.工厂是否按认证实施规则的要求建立文件化质量体系?提供①组织机构图②质量手册目录③程序文件目录。请提供认证证书的复印件。 5.由工厂完成的产品生产工艺流程(请提供生产流程图)

6.产品是否有通过CCC认证或其它同等的产品认证的,请提供复印件 7.具体说明为了确保最终产品符合相应标准,企业在进货检验、过程检验和最终检验中具备了哪些项目的检验能力。(请提供一份检验文件目录清单并填写附表2:主要检测仪器、检测设备明细表) 8.工厂的质量体系是否已通过质量体系认证?(如有,请提供证书复印件)。请说明最近一次审核的日期及结论(提供内审或外审的报告)。 9.目前公司的协力厂有哪些?(包含供应商和客户,能提供检验记录证明吗?)

附表2 Appendix 2 关键生产设备明细表 List of Key Production Equipments 工厂名称: 共 页第 页 Name of factory: page of 序号 No. 生产设备名称 Name of equipment 制造商 Manufacturer 主要技术参数 Main technical parameters 台数 Quantit y 工位 Locatio n

材料供应商考察报告范文

材料供应商考察报告范文 根据我公司集中采购的统一部署,采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标,在集中采购招标前,采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察,考察情况如下: 1、江苏**特钢有限公司:公司创建于****年,现有职工**人,工程技术人员***余人,公司占地面积***平方米,其中建筑面积***平方米。公司注册资金***万元、固定资产****万元,各类资产*****万元。有**个车间、**台套热处理油槽、**台中频电炉,目前日产量**吨,年产量****以上吨,具有****以上的生产能力,规模居在全国居同行业前列,通过了iso9001:XX质量管理体系认证、iso14001:XX环境管理体系认证。正火,油淬火处理设备。iso9000;XX在****年通过。与中天仕名,南京院,河南洛矿,焦矿,长城,上海新建,朝重机械,中材建设等机械公司合作配套。供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。是****公司XX年磨机衬板集中招标中标单位。 2、江苏**特钢有限公司:公司注册资金****万元,有**台中频电炉,**台套热处理油槽,职工**人,日产**吨,年产值****多万元,与桐乡同力机械配套生产磨机衬板,是****XX年11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。 3、江苏**机械有限公司:XX年从江苏****有限公司分

化出来新建企业,占地面积****平方米,目前投产**吨电炉一台、热处理油槽一台套,在建一台套(含电炉、油槽),职工**人,与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。 4、河北****有限公司:公司占地面积**万余平方米,始建于**年,是大型跨行业产业集团,下属食品机械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司,年产值**亿元左右。XX年起生产立磨辊皮与衬板,与冀东、唐水机、海螺等企业合作,5000吨水泥生产线立磨辊皮、衬板生产有较高知名度。 5、唐山**科技有限公司:公司有职工**人,XX年产值**万元,厂区占地**亩,主厂房面积****平方米,有1吨中频感应电炉4台,混砂机2台,6吨全电脑控制热处理电炉2台,水韧处理和油淬处理各一套,机加工机床6台,理化实验室一座,化学实验室有定碳仪等一套完整的化学分析设备,物理实验室有冲击实验机一台,硬度实验机一台,金相显微镜一台,线切割抽芯机一台。但其以生产锤头为主,锤头的生产规模较大,在国内有一定知名度,但生产衬板尚属起步阶段,厂内衬板产品较少,建议衬板生产有一定业绩后参与我公司的衬板集中采购招标,我公司的锤头集中采购招标可邀请投标。 特此报告!

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文 篇一:供应商考察报告模板 PET Project——设备商(Krones)考察报告 客户名称:青岛啤酒 地址:青岛市登州路56号 时间:2021.03.26 14:30 同行人:冯澄Krones销售经理 生产线概况: 1、一条Kosme生产的灌装线,2021年下半年安装,当天在做整线验收工作。此生产线用于330ml 铝瓶的啤酒灌装,铝瓶为圆形瓶。生产线能力:4000瓶/h。整线做工一般。 2、生产流程:(低位卸垛机——无压力理瓶输送线——水冲洗、灌装、压盖一体机——输送线——杀菌冷却线——检测机)——输送线——激光喷码机——人工装箱(红色部分为Kosme提供部分); 3、 4、低位卸垛机:铝瓶重量很轻,每一垛层都有倒瓶现象;无压力理瓶输送线:能够很好地将多排瓶垛理顺成单排,无倒瓶现象; 5、 6、 7、 8、冲瓶机:16头,旋转式;(瓶翻转、水冲洗、沥干、瓶回转),灌装机:16头,负压式。压盖机:4头,旋转式。冲瓶、灌装、压盖三台机器是分

体式的,整合在一个透明钢化玻璃防护罩内,整机透明化设计较好,防护门采用钢化玻璃,包 括设备底部的防护板。 9、杀菌冷却线:采用隧道喷淋式杀菌、冷却方式; 10、检测机:两种功能,摄像检测瓶盖状态,X射线检测灌装液位; 报告人:王国栋、陈冰 2021.03.27 篇二:供应商考察报告 供应商考察报告/上海眼镜展报告 报告人J Yang 2021年2月20日起跟随公司领导和公司销售、采购相关负责人出差厦门MM 光学有限公司、江苏丹阳XX光学镜片公司,2月22日至2月24日参加上海国际眼镜展。以下是这次出差的报告。希望能提供一些有用信息给公司管理层。报告中定会有很多错漏之处,敬请指正。 关于厦门MM光学 地点:厦门市海沧区 时间: 2021-2-20日下午 接待人:MM公司罗小姐全程接待。 该公司从事所有镜片的镀膜,主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。现有各种镀膜机6台,其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。该公司为Intercast (PPG)认可的镀膜加工商。 一、关于承接HH光学产能问题:

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文 由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。综合保障部依照公司采购相关规定,与党群工作部、打算财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。我有幸作为打算财务部的小组成员全程参加了此次考察。3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。由于上海的企业差不多在陆续实行“营改增”,所以我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄知道各个生产环节。此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。标识标牌的质量好坏直接妨碍到公司的外部形象。我们仔细听取了供应商的公司简介,产品介绍,我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准,应急快速反应能力,以及急客户所急,想客户所想的服务意识。3月29号上午考察小组成员经过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单,相关资质,结合分公司实际服务需求,进行全面的考量与探讨,以别记名投票方式最终挑选了弘栩,新康,铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。此次考察也圆满结束。我认为对供应商进行实地考察比较,有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程,减少采购费用,减少人力物力消耗,更加能保证服务,提高效率,满脚分公司的各项使用需求,希翼公司能加大对分公司其他采购供应商的考察,让采购透明化,效率最大化。供应商考察报告范文(二)20**,铝杆型的笔在市场中寻到了新的突破口,需求量在别断的提高,客人的要求也越来越高,我们反思,什么原因这些铝杆可以得到是市场的青睐呢?除了设计上的亮点之外,更多靠的是高质量、低价位的销售策论,质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的,在这个地方,先谢谢我们的合作伙伴,在过去的一年中依然取得了一些别错的成绩,基本是上依然满脚了客人的需要,但是在新的一年中,我们将面临着更严重的考验和困难,今年的原材料在别断的上升,劳动力的费用增加,客人的量在别断的提高,量大了,价格就要求我们下调,薄利多销嘛!这也是可以理解的。但是我们从来都没有提出过,因为量大了而要求我们的合作伙伴落价。如今的竞争也是越来越激烈了,往常的利润能够达到20%、30%甚至更高,但是假如如今还有企业的老总抱这如此的利润目标别放,那么,它最终的出路算是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有别给我们加价,那我们的出路在那儿呢?惟独等死吗?我想,没有一具老总会接受如此做的!那如何办呢?我们如此做的:1、提高生产效率加大工人的培训力度,优化生产工艺,用机械化代替人工。2、提高产品质量质量是企业的立脚之全然,要完善公司内部的质量体系,要把质量的要求贯彻到每一具职员的身上,让他们了解自己生产的东西怎么样的是好的,怎么样的是不行的,标准要明确。3、提高职员的待遇,减少老职员的流失率老职员是企业的财宝,他们了解公司,熟悉自己的工作,对产品的质量要求很清晰。还有不少的方式办法,固然也要依照公司的实际事情而定,但,总之,经过内部的治理去平摊外界的各种费用的增加依然有不少努力的空间的!去年,我们要紧存在的咨询题要紧集中在:1、无法正常满脚交期2、质量别能稳定今年,客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右,就如今的

供应商评估情况报告

关于酒店供应商综合评估情况的报告 为了保障酒店生产经营的正常开展,不断规范酒店供应商的监督管理,有效控制运营成本费用,拓宽工程建设、物资供应渠道,优化和扩充供应商库资源。近期,酒店纪检监察室牵头,组织相关部门对酒店在用供应商进行一次集中汇总和梳理,首先由操作、使用部门按照供应商的生产供货能力、资质信用、产品质量标准、供货配送能力和后续服务等方面,结合供应商的预估合作潜力、合作风险等情况进行客观评价,提出供应商初步评估意见,评估等级为:好、一般、差三个等级。 在此基础上,召开专题会议,综合各部门意见,重点对评估为“一般”、“差”等级的供应商进行综合评价,明确处理意见。对评估为好的供应商继续留用,同等条件下在订货方面适当向其倾斜;对评估为一般的供应商,发出书面提醒函,给予三个月的自我整改完善期,并在供货量方面适当减少,以观后效。对评估为差的供应商,列入黑名单,退出酒店供应商库。同时,提出应对措施。 1.今后将毎季度定期对供应商的资信、履约、售后服务、市场价格状况和走势进行一次综合评估,定期更新供应商数据库,并形成常态化工作。 2.使用部门,特别是采购、工程部门等,进一步大力扩大网上询价、采购范围,定期收集市场信息、行业走向,注意分析客户供货状况,加大开发国外客户的能力;健全和完

善相关管理制度,优化供应商管理及工作流程,选定资质合格、价格合理、质量可靠、信誉好的供应厂商供货。 3.扩充供应商库,通过网上搜寻、岭南酒店公司和集团系统兄弟酒店推荐等方式,按照酒店供应商准入制造和评估流程,挖掘和扩大优质供应商库源。 4.制定酒店工程建设、大宗物资招标采购廉政协议书,逐步推行各种经济合同与廉政协议书的同时签订。 附件:花园酒店供应商综合评估意见表 纪检监察室 2013年7月26日

材料供应商考察报告范文

材料供应商考察报告范文 材料供应商考察报告范文 根据我公司集中采购的统一部署,采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标,在集中采购招标前,采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察,考察情况如下: 1、江苏**特钢有限公司: 公司创建于****年,现有职工**人,工程技术人员***余人,公司占地面积***平方米,其中建筑面积***平方米。公司注册资金***万元、固定资产****万元,各类资产*****万元。有**个车间、**台套热处理油槽、**台中频电炉,目前日产量**吨,年产量****以上吨,具有****以上的生产能力,规模居在全国居同行业前列,通过了 ISO9001: 2000质量管理体系认证、ISO14001: 2016环境管理体系认证。正火,油淬火处理设备。ISO9000;2000在****年通过。与中天仕名,南京院,河南洛矿,焦矿,长城,上海新建,朝重机械,中材建设等机械公司合作配套。供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。是****公司201X年磨机衬板集中招标中标单位。 2、江苏**特钢有限公司: 公司注册资金****万元,有**台中频电炉,**台套热处理油槽,职工**人,日产**吨,年产值****多万元,与桐乡同力机械配套生产磨机衬板,是****201X年11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。

3、江苏**机械有限公司: 201X年从江苏****有限公司分化出来新建企业,占地面积****平方米,目前投产**吨电炉一台、热处理油槽一台套,在建一台套,职工**人,与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。 4、河北****有限公司: 公司占地面积**万余平方米,始建于**年,是大型跨行业产业集团,下属食品机械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司,年产值**亿元左右。201X年起生产立磨辊皮与衬板,与冀东、唐水机、海螺等企业合作,5000吨水泥生产线立磨辊皮、衬板生产有较高知名度。 5、唐山**科技有限公司: 公司有职工**人,201X年产值**万元,厂区占地**亩,主厂房面积****平方米,有1吨中频感应电炉4台,混砂机2台,6吨全电脑控制热处理电炉2台,水韧处理和油淬处理各一套,机加工机床6台,理化实验室一座,化学实验室有定碳仪等一套完整的化学分析设备,物理实验室有冲击实验机一台,硬度实验机一台,金相显微镜一台,线切割抽芯机一台。但其以生产锤头为主,锤头的生产规模较大,在国内有一定知名度,但生产衬板尚属起步阶段,厂内衬板产品较少,建议衬板生产有一定业绩后参与我公司的衬板集中采购招标,我公司的锤头集中采购招标可邀请投标。 特此报告! 敬请关注考察报告栏目,我们会在第一时间为大家提供更多材料供应商考察报告相关文章,欢迎朋友们点击查看!!

供应商质量回顾分析报告

供应商年度质量评估 物料名称:铝酸铋 回顾周期:2013年01月01日-2013年12月30日

目录 1概述 1.1概要 (3) 1.2回顾周期 (3) 1.3物料相关信息 (3) 2供应商资质证明文件回顾 (3) 3物料在生产过程中造成的偏差情况回顾 (3) 4物料购进情况回顾 (4) 5拒绝放行物料批次 (4) 6物料检验结果情况回顾 (4) 6.1物料质量标准 (4) 6.2物料质量指标完成情况 (5) 7超常超标回顾 (6) 8物料审计结果评估 (6) 8.1新疆富沃药业有限公司 (6) 8.2物料质量指标完成情况 (7) 9上一次年度质量评估跟踪 (9) 10结论 (9)

1概述 1.1 概要 根据《物料供应商评估和批准操作规程》的规定,对物料铝酸铋的供应商进行年度质量回顾,并通过统计和趋势分析,确定该供应商为合格的供应商,确保公司所用该物料的质量及供应。 1.2 回顾周期:2013年01月01日-2013年12月30日 1.3 物料相关信息 物料名称:铝酸铋 物料序号:Y003 执行标准:中国药典2010年版二部 现采用两家供应商:1)辽宁兴海制药有限公司 2)沈阳同联药业有限公司 2供应商资质证明文件回顾 评价:本年度供应商提供的资质证明文件均在有效期范围内,均加盖公司红色公章。文件齐全,符合我公司对供应商资质审计的要求。 3物料在生产过程中造成的偏差情况回顾

评价:在本年度里,此物料在生产中未对相关产品造成影响,未出现偏差。4物料购进情况回顾 4.1沈阳同联药业有限公司购进的物料 评价:此表说明该物料供应商质量比较稳定,能满足我公司的生产要求。4.2辽宁兴海制药有限公司购进的物料 评价:该年度未从辽宁兴海制药有限公司进货,作为该物料的备用供应商。5拒绝放行物料批次 评价:在本年度里物料合格率达到100%,未有异常现象。

供应商考察报告模板

供应商考察报告模板 由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。 3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。 3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流

程,弄明白各个生产环节。此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。 3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。我们认真听取了供应商的公司简介,产品介绍,我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准,应急快速反应能力,以及急客户所急,想客户所想的服务意识。 3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单,相关资质,结合分公司实际服务需求,进行全面的考量与探讨,以不记名投票方式最终选择了弘栩,新康,铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。此次考察也圆满结束。 我认为对供应商进行实地考察比较,有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程,减少采购费用,减少人力物力消耗,更加能保证服务,提高效率,满足分公司的各项使用需求,希望公司能加大对分公司其他采购供应商的考察,让采购透明化,效率最大化。 供应商考察报告范文(二) 20**,铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口,需求量

供应商考察报告(简单)

平安城市项目中兴力维调研报告 调研时间:2013年6月26日——6月27日 地点:深圳中兴力维总部 人员: 调研目的 方案设计部将通过调研、测试、现场考察等方式了解供应商在项目实施中各层面需求的实际响应能力,对供应商的硬件设备、系统、服务、人员配备、实施、售后等层面进行综合实力考察,确保选择符合国家、地方以及行业标准,同时可以满足业主实际需求的设备厂家。 调研内容 方案设计部从以下几方面考察了供应商在项目实施后的实际情况。 一、前端设备 1、设备功能和性能指标 现场简单参观了供应商的几套设备外观和运行状况,运行正常。 厂家提供有:闯红灯自动记录系统和公路车辆只能检测系统的性能、功能的厂家检测报告和委外检测报告。其中包括了2套系统的实际数据处理能力和识别能力的指标,可以满足公安部的实际要求。 详见附件:ZXRDS900 闯红灯自动记录系统公交检【单】.pdf

ZXRDS900 闯红灯自动记录系统公交检【委】.pdf ZXRVS600 公路车辆智能监测记录系统公交检[单].pdf ZXRVS600 公路车辆智能监测记录系统公交检[委].pdf 2、设备质量 考察过程中厂家提供了丰富的质量检测材料和证据,并寄送了设备检测的质检报告,根据考察和提供的材料,设备质量可以达到要求。 附件:高清枪机检测报告.pdf 高清球机检测报告.pdf 考察过程中参观了供应商的产品生产线:作业规范,流程制度管理严谨,质量检测工作完善,侧面反映设备质量有一定保障。 3、供应商做了设备管理平台的展示,供应商的设备管理平台对于层级设备有完善的管理体系,较其他厂家有一定优势,更加便于设备的维护和统一管理。 二、系统平台 供应商搭建的模拟测试平台根据平台功能表对每一个功能进行了详细的测试。详见附件“平台功能表” 供应商另外寄送过来的材料还包括有“公安系统平台”检测报告。针对公安系统的基础业务功能进行的测试,可以达到公安部门应用要求。

(供应商管理)供应商评估报告

供应商评估报告 一、供应商基本情况 模拟市场上有4家供应商,均为国内供应商,销售生产制造公司所需要的各种原材料、生产设备和运输设备。 供应商基本信息表 业务合作对象:在三年的采购工作里,第八、九年公司与坚立科技有限公司合作原材料采购业务,第十年公司则与京华科技有限公司合作原材料采购业务。三年里都是与设备供应商合作办理设备采购业务。 二、关于有业务往来的供应商 (一)坚立科技有限公司 1.公司宗旨:以诚为本、信誉第一、簿利多销、重质重量、用户满意、完善服务。 2.经营目标:公司营业额达到1500万以上,满足原材料市场的60%的需求,让客户对公司的产品质量和服务有较高的品牌忠诚度。逐步成为市场上的领导者。 3.经营方针:科学管理、品质至上、优质服务、信誉第一。 4.战略目标:做好现有产品,研发新产品,成为第一市场的领头羊。公司规模扩大,实行多元化发展,巩固现有产业,向新产业进军,寻找新的利润增长点。 5.事业目标:寻求战略合作伙伴。 (二)京华科技有限公司 1.经营目标:加强管理,扩大营业额,控制成本,创造利润。 2.公司使命:在整个国民经济运行过程中维护公平、合作、双赢、高效的原材料供应环境,以专业化、创新性的工作方式,通过拟定合理、科学的管理制度,树立诚实、正直,有责任心,确保公司的行为与消费者保护法案和社会福利相一致。 3.战略目标:通过先进经营理念的指导,合理战略的实施,京华科技有限责任公司将致力于在未来三年内发展成为原材料供应市场的领头企业,占据40%以上的市场份额,年销售额保持25%以上的增长率,为利益相关者创造更

多的价值和为社会做出更大的贡献。 (三)国盛科技有限公司 1.经营文化核心价值观:诚信天下、稳健一生。 2.经营理念:稳健经营,以效益为中心。 3.经营目标:其公司致力于调整业务结构并加大业务推动力度,全力做强做大生产线、动力设备两项业务,提高经营效益,扩大市场占有率。全面实施预算管理,提升管理水平。 4.企业形象:努力改变垄断企业在客户中“脸难看,事难办”的负面形象,以热情、周到的服务赢得了顾客的口碑,打造国盛为精品公司。 三、业务合作情况 (一)坚立科技有限公司。 根据两年的合作,总结一下与该公司的业务合作情况。 1.经济指标,主要包括材料单价、运输费用、折扣率等。 (1)材料单价。 下表中,采购单价的数据是汇总了第八年、第九年共5份采购合同的数据,而采购单位成本的数据是摘自采购成本核算表的,是分摊了运输费用后核算的。要说明的是,由于三家供应商组成了供应商联盟,于是他们的报价(没有核算折 谈判此类运输费用是谁承担的问题上,供应商的态度很强硬,没有商量的余地。 (3)折扣率。按照批量折扣的标准享受批量折扣。由于第八年第九年的付款方式均采用分期付款方式,因此不能享受现金折扣。折扣率的执行有标准可循,并不是通过洽商定的。 2.质量指标,衡量供应商的最基本的指标。 (1)原材料合格率。第八年初的两份合同合格率均为95%,第八年第四季度与第九年签定的所有合同合格率均为100%。 (2)原材料不合格时产生的责任问题。按照第八年初的两份合同,不合格的产品所产生的损失均由坚立公司负责,负责全额的赔偿。由于要求全额赔偿的公司很少,其余合同的责任问题洽商上,供应商强烈要求公司要负责50%的损失,不再提供全额赔偿的服务。对作为战略伙伴也不能享受不一样的优惠条件感到可惜。 3.供应指标,是同供应商的交货表现及供应商企划管理水平相关的考核因素。 (1)供货率与供货变化接受情况。供货率均为100%,另外坚立公司的货

供应商考察报告-精选范文

供应商考察报告 根据每半年发布一次的“中国供应商调查报告”显示,80%的大中华地区供应商计划在未来六个月提高出口售价,幅度高于上一次调查的59%。环球资源集团首席运营官裴克为认为,一般零售商可以接受预计10%左右的涨幅。 本报讯(记者徐海星)在昨天结束的“儿童产品以及家居产品采购交易会”上,环球资源集团发布了最新的“中国供应商调查报告”。报告显示,80%的中国供应商计划在未来六个月提高出口售价,幅度高于上一次调查的59%,加幅为**年以来最高。近半供应商出口以欧盟为主 据悉,此报告访问了711家中国供应商,涵盖多个高需求出口产品种类,包括眼镜、手袋、客厅家具、儿童家具等。 报告出版人区乃光表示,大中华地区生产商为了保持竞争力,在过去几年一直要自行承担成本上涨的影响,不过,由于受到原材料价格上升、人民币升值以及出口退税减少等因素影响,大部分生产商不得不提高产品售价。尽管出口价格提高,超过90%的受访供应商预期出口仍会增长,而且93%的供应商更表明将增加产能以应付市场需求。 区乃光披露,为了提高边际利润,接近一半的供应商将以欧盟为主要出口目的地,因当地消费者较注重质量而对售价不敏感。采购会主办方环球资源集团首席运营官裴克为表示,“企业成本持续上升,供货商为了更好地巩固与零售商的关系,已主动介

入设计环节,提升产品的附加值。” 至于涨价多少,零售商才能够接受呢?裴克为预计在10%的幅度内一般零售商可以接受,而另一家采购商也向记者坦承,产品涨价可以理解,但是价格不能涨得太离谱。 美泰也现身采购会 记者在昨天的采购会上还了解到,由于儿童用品市场的继续增长,儿童玩具的需求也在大幅上升,中国玩具产业开始渐渐复苏,很多供应商称恢复了出口的信心,而记者也在采购会上看到,一度在去年大规模召回中国玩具的美国最大玩具商美泰也现身采 购会,不过美泰方面比较低调。 而深圳的一家玩具制造企业经理告诉记者,玩具出口美国市场依然面临比较多的困难,但是今年玩具产业恢复得比较好主要是因为俄罗斯、巴西的玩具需求增长非常快,使得国内很多玩具厂商看到新的“蛋糕”。 供应商考察报告(二) 为深入贯彻县***全委会议精神,大力推进市场开发建设,近期由县委副书记李树春同志带队,“滨北兰西经济带”办公室、榆林镇、康荣乡、兰西镇、北安粮库等相关单位组成商贸流通专项招商组,于8月18日—9月13日,对长春一汽集团、XX寿光蔬菜批发市场、武汉汉西建材批发市场,XX德阳建材批发市场、XX佛山陶瓷市场进行了定项招商考察。 现将考察学习和招商活动的有关情况报告如下。

供应商调查报告

供应商调查报告 SQM专题 2010-03-15 19:52:21 阅读14 评论0 字号:大中小订阅

品质系统 评分方针: Yes= 程序存在/充分/执行 No= 程序短缺/不充分/未执行 N/A= 问题不适用于该企业

品质管理Yes No N/A 品质经理是否向最高经理汇报? 是否有经高级经理核准的品质手册? 是否有针对质保人员的训练计划? 针对生产 和其他人员呢? 是否执行内部程序? 管理层是否引导品质系统的复审? 全部设备是否整洁有序? 生产控制 图纸,规格书,行程安排,工作表等等的修订 是否? 新产品和改善品是否有有效的质量系统跟踪? 是否有成文的ECN程序? 程序控制 重要的生产和程序特征是否经过鉴证和评估? 是否有成文的组织说明? 是否有成文的操作说明? 是否有工作秩序制度? 是否对生产设备有合格证明和定期检修? 检查/测试 是否执行进料检验?

是否正在执行供应商品质管理? 纠正措施?是否有连续的进步? 是否执行供应商稽核、评估? 对供应商的评价是否基于对其的调查以及品质状况.? 是否执行在途检查? 是否每一项操作都有书面的说明? 是否将标签、刳刨工具等用于新产品的展示?是否使用追踪性的检验标签? 是否执行最终检验? 检验设备是否按照预定基准校验? 不良品是否能够得到充分的鉴别? 是否有隔离的拒收/管制区域?对于过失处理是否有有效的MRB程序? 是否有对进料,在途和外部质量指标的监视和报告? 是否在适当的位置有有效的纠正措施制度?是否成文? 包装/销售 是否在出货前有对产品进行保护性的包装、储存? 是否有成文的产品包装说明以避免在搬运、存储和出货的产品损坏 是否有方法满足客户提出的出货要求?

供应商考察报告

供应商考察报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 《供应商考察报告》是一篇好的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里[http://]。供应商考察报告(一)根据每半年发布一次的“中国供应商调查报告”显示,80%的大中华地区供应商计划在未来六个月提高出口售价,幅度高于上一次调查的59%。环球资源集团首席运营官裴克为认为,一般零售商可以接受预计10%左右的涨幅。 本报讯(记者徐海星)在昨天结束的“儿童产品以及家居产品采购交易会”上,环球资源集团发布了最新的“中国供应商调查报告”。报告显示,80%的中国供应商计划在未来六个月提高出口售价,幅度高于上一次调查的59%,加幅为**年以来最高。 近半供应商出口以欧盟为主 据悉,此报告访问了711家中国供

应商,涵盖多个高需求出口产品种类,包括眼镜、手袋、客厅家具、儿童家具等。 报告出版人区乃光表示,大中华地区生产商为了保持竞争力,在过去几年一直要自行承担成本上涨的影响,不过,由于受到原材料价格上升、人民币升值以及出口退税减少等因素影响,大部分生产商不得不提高产品售价。思想汇报专题尽管出口价格提高,超过90%的受访供应商预期出口仍会增长,而且93%的供应商更表明将增加产能以应付市场需求。 区乃光披露,为了提高边际利润,接近一半的供应商将以欧盟为主要出口目的地,因当地消费者较注重质量而对售价不敏感。 采购会主办方环球资源集团首席运营官裴克为表示,“企业成本持续上升,供货商为了更好地巩固与零售商的关系,已主动介入设计环节,提升产品的附加值。”

至于涨价多少,零售商才能够接受呢?裴克为预计在10%的幅度内一般零售商可以接受,而另一家采购商也向记者坦承,产品涨价可以理解,但是价格不能涨得太离谱。 美泰也现身采购会 记者在昨天的采购会上还了解到,由于儿童用品市场的继续增长,儿童玩具的需求也在大幅上升,中国玩具产业开始渐渐复苏,很多供应商称恢复了出口的信心,而记者也在采购会上看到,一度在去年大规模召回中国玩具的美国最大玩具商美泰也现身采购会,不过美泰方面比较低调。 而深圳的一家玩具制造企业经理告诉记者,玩具出口美国市场依然面临比较多的困难,但是今年玩具产业恢复得比较好主要是因为俄罗斯、巴西的玩具需求增长非常快,使得国内很多玩具厂商看到新的“蛋糕”。 供应商考察报告(二) 为深入贯彻县***全委会议精神,大

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