仓库月度工作报告

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仓库月度工作报告

仓库月度工作报告

【篇一:仓库月度工作总结】

xx月会议分析总结

一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况:

二xx月份仓储公司取得的业绩与优势情况:

一.在物料种类与数量增加的情况下,降低库存金额总量。2012年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:xxxx万元人民币;总出库量金额约为:xxxx万元人民币;每天总库存量金额控制在xxx至xxx 万元人民币;之前仓库库量总金额曾达到约xxx万元人民币。。随着世界金融危机与其它原因的影响,市场物流持续低迷,物流链前端工厂物料输出短板,物料种类变化复杂,在公司领导的统筹安排下,工作人员认真负责,合理规划货位使用,保证了仓库的合理使用,做到物尽其用。

二.根据时代发展与仓库实际情况,做好各岗位人员的培训工作。

从xx月份开始,理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理,理货工作是对工厂所有物料的物资清点、质量初步检查,是物料进入与运输过程中的一个非常重要的关卡环节。在龙口港理货队理货人员离开之后,在交接与相关知识的培训方面,仓库人员在初始阶段做了大量的协助处理工作,从而更好地保证了对各种物料及时确认与检验工作,整体上保障了出货的顺利进行;为适应形势与仓库扩大规模的发展,仓库进销存帐逐步走上规范化管理,转型实施企业资源计划即ERP系统管理,从xx月份开始,按上级指示精神,安排人员进行系统培训工作,给仓库人员专业知识的不断更新带来了契机;xx月份,对相关人员进行《xxxx安全管理》培训与考核及向信息化系统运用转型,从而更好地提升了各人员“安全生产”重要性的意识。

三.重视物料及时归类整理,合理利用仓库有限空间。从xx月份下旬开始,随着恒通两个大库的先后投入使用,物料出入数量对于之前已明显增加,件货的数量明显增多;在此根据仓库当前实际现有条件之情况下,为了及时对到达龙口港的入库物料进行科学管理,发动仓库所有人员采取灵活多变、对几大区域之物料进行经常性的互动定点归类整理工作,虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量,但却通过及时地对各类物料移动搬迁归类整理工作,比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。

四.实践探索先进的管理模式,有效地开展与之相关联的各项工作。从x月份开始,仓库开始对物流顺通工作进行实践探索工作,对于实施企业资源计划这一新的管理模式,在相关人员仓促培训仅仅只

有两、三天的情况下,对全年资料的补充以至想达到与当月当日数据同步的目的,必将是一项长时期艰巨的系统性工作。为了达到进销存帐的准确之目的,仓库在上级有关领导的亲自参与下,重点发动所有仓库人员在各班班长的监督之下从各月盘点工作与每周物、帐、卡抽查工作两方面进行全面的大查核,有效地达到了帐目的透明度与准确性。

五.做好常规重点工作,促进仓库全面管理机制运行。对于仓库各项管理工作而言,验库工作的数据建设,消防与化工安全突击检查,原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作,仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界线,在分工不分家思想理念与团结协作精神倡导下,各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。

六.新员工快速融入的集体工作之中,保证了仓库正常的工作运作。本月3号大库的投入使用,使得工作人员出现短缺,而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺利进行,同时也给仓库人力工作建设总结了经验;为继续招聘相应岗位的理货人员、机械司机、装卸工人提供了参考经验。

三、在肯定总结以上这些成绩的同时,对于仓库的全面工作应清楚

地认识到,仍然存在着一些不足之处,主要表现在:

一.重视制度管理,加强人员约束力。仓库是工厂原物料进、出、周

转存放之重要之地,平时工作中,各单位人员经常有随意进出的现

象,以往虽有严令禁止之规定,但在具体实施的管理中,仓库人员

缺乏一种持之以恒的精神,并且自身约束能力有待于更进一步的加强。

二.加强物料监管与查核力度,做到物料一目了然。随着原物料种类

与数量不断增多,物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现

象时有发生,这不仅给业务、采购相关人员带来了困扰,而且给生

产出货带来了一定的影响。列举一部分问题,在此不加悉数

三.加强人员工作细心度。在平时工作中,对单据的入库整理及进销

存帐数据之错误现象时有出现,这与仓库人员平时核对与细心度不

无关系。加强人员工作细心度,确保仓库物流科学快速运作,是仓

库管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。

四.做好新员工的培训交接工作,随着3号大库的投入使用,人员方

面出现短缺,而且1号大库也即将投入使用,在此之前,务必做好

人员的招聘与培训工作,确保仓库工作的顺利进行。

回首正在过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望未来,在仓库

全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库所有人员,努力使

各项工作再上新的台阶。

【篇二:仓库12月份工作总结】

仓库12月份月度部门总结

一.仓库制度建设情况

物资管理制度的建设:

1.《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文,表单已设计好。经与各部门沟通,适合本公司的实际流程。

2.制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层;制度执行情况较差,各流程沿袭老流程操作,缺少执行力度,和监督;

3.改变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培训,并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。

4.需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期,会出现新老交替衔接问题,望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。

仓库人员岗位职责:

1. 本月内已完成仓库各岗位岗位职责;

2. 存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批,还未开始正式执行。

3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。

仓库组织架构:

1. 本月内已完成仓库组织架构;

2. 存在的问题:目前仓库组织架构未进行正式审批,还未开始正式执行。

3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始

执行。

二.仓库团队建设情况

1. 目前团队建设的主要任务:稳定老员工、提高仓库人员的团队协

作精神、服务意识、成本意识。

2. 团队建设的进展:目前仓库意向离职人员6名(万顷、孙细苗、

宋元胜、杨群、孙允、高丹),其中离职人员3名(孙细苗、宋元

胜已离职批准,高丹试用几天后自动离开,杨群12.29日自动离开),其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定;仓库人员协作意识

有所提高,能出现协助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主

动性有所提高,开始出现主动汇报工作的现象。整体情况见下表:

3. 识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。

4. 整改思路:下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训1-2次;多与仓管员沟通,稳定老员工,激发新员工加快学习物料和流程尽

快进入本岗位工作;开展部门人员不说“工作禁语活动”。

三.仓库规划情况

1. 仓库区域规划情况:本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废

品区、存储区已规划好。

2. 存在的问题:目前只有备料区投入使用,待检区、次废品区、办

公区还未按规划目的开

始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建,无办公桌。

3. 整改思路:待检区、次废品区下月内投入使用;仓库栅栏围隔结

合公司技质部、财务部、

采购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通,能确定栅栏围

隔事宜;办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。

四.仓库人员物料、业务熟悉情况

1. 仓库人员物料、业务熟悉整体情况:仓管员整体物料熟悉程度差;业务流程不熟练。新

员工不能尽快上岗;各仓管员因为物料只了解相对应的责任物料,

无法做到顶岗作业。

2. 整改思路:下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为

每天制定责任收料人收

料的模式,通过收料达到每个仓管员熟悉所有物料的目的;责任收

料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接,达到相互

监督、相互熟悉物料的目的;倡导仓库人员相会协助,通过协助收

料和发料达到交差熟悉其他人员的责任物料、提高团队协作意识的

目的;

五.仓库次、废、呆滞料处理情况

1. 次、废、呆滞料处理整体情况:所退次、废、呆滞料约占90%,

计划1月5号前完成所

有退料95%以上。

2. 次、废、呆滞料目前退货83次,详见下表。

仓库:彭志刚

2009.12.27《春雨

的色彩》说课稿

一、教材内容分析:

春天里万物复苏,百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨

的色彩》意境优美,散文诗中绵绵的春雨,屋檐下叽叽喳喳的小鸟,万紫千红的大地,给人以美的陶冶和享受,与此同时启发幼儿通过

简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激

发幼儿热爱大自然的情感,启发幼儿观察、发现自然界的变化,感

知春的意韵,并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来

表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析:

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展,并且孩

子们充满了好奇心和强烈的探究欲,能主动地去探究周围和环境的

变化,并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展,孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展

示出来。

三、活动目标:

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿,对教育活动起着主导作用,我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标:

1、情感态度目标:引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标:发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标:帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机,知道春雨对万物生长的作用。

四、活动的重点和难点:

重点是:引导幼儿份角色朗诵小动物的对话,感受散文诗的优美,

进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。

难点是:学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱

的小鸟们,你们说得都对,但都没说全面,我本身是无色的,但我

能给春天的大地带来万紫千红”。

五、活动准备:

1、经验准备:课前学会朗诵诗《春天》,并组织幼儿春游,根据天气情况实地观察春雨,让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备:小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法:陶行知先生曾经说:“解放儿童的双手,让他们去做去干”所以在本次活动中,我力求对幼儿充分放手,对大限度的激发幼儿

的学习兴趣,让他们自己去探究、去发现、去感受,我主要采取了

以下教学法:

1、谈话法:在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话,帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。

2、演示法:在活动中我通过多媒体课件向幼儿展示春天的勃勃生机,《春雨的色彩》散文诗的情景,也是通过课件中轻柔的配乐诗

朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用,使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法:将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中,通过角色表演,强化幼儿对春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替

法加以整合,使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法:

1、多种感官参与法:《新纲要》中明确指出:幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题,用适当的方式表达交流探索的过程和结果,本

次活动中,幼儿通过观察发现自然界的变化,感知春天的意韵,并

尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。

2、体验法:心理学指出:凡是人们积极参与体验过的活动,人的记忆效果就会明显提高。在活动中,让幼儿自己进行角色表演,说出小动物们之间的对话,一定会留下深刻的印象,同伴之间合作表演的快乐,也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序,活动流程为激发兴趣谈春天

-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延(绘画形式)

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理,激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

观看课件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说:一天,一群小鸟在屋檐下躲雨,他们在争论一个有趣的话题,你们知道他们在争论什么问题吗?(幼儿回答)对他们在争论:春雨到底是什么颜色的?

这样的设计自然合理,进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

(1)完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来,由幼儿提出来,教师引导讨论,帮助幼儿理解散文诗的内容。

(2)寻找句子、加深印象

给幼儿提出要求,请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语,通过找,让

幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答,

促进幼儿积极思维,锻炼幼儿的口语表达能力,强调了重点,理解

了难点。

4、情景表演:分角色进行朗诵表演。

5、经验总结:

将本家活动内容的前半部分进行总结,给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

引导幼儿运用手工工具,用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来,巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。

【篇三:仓库主管月度工作总结】

仓库12月份月度部门总结

一.仓库制度建设情况物资管理制度的建设:

1.《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管

进行讨论、发文,表单

已设计好。经与各部门沟通,适合本公司的实际流程。

2.制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、各部门也

未将制度精神传递至

执行层;制度执行情况较差,各流程沿袭老流程操作,缺少执行力度,和监督;

3.改变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培训,并要求各部

门主管将制度精神传

递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关

部门违规现象进行监督、考核。

4.需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期,

会出现新老交替衔接问题,望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况

进行关注和监督。仓库人员岗位职责:

1. 本月内已完成仓库各岗位岗位职责;

2. 存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批,还未开始正式执行。

3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。仓库组织架构:

1. 本月内已完成仓库组织架构;

2. 存在的问题:目前仓库组织架构未进行正式审批,还未开始正式执行。

3. 整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。

二.仓库团队建设情况

1. 目前团队建设的主要任务:稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、

成本意识。

2. 团队建设的进展:目前仓库意向离职人员6名(万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、

高丹),其中离职人员3名(孙细苗、宋元胜已离职批准,高丹试

用几天后自动离开,杨群

12.29日自动离开),其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定;仓

库人员协作意识有所提高,

能出现协助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主动性有所提高,开始

3. 识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。

4. 整改思路:下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训1-2次;多与仓管员沟通,

稳定老员工,激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作;开展部门人员不说“工

作禁语活动”。

三.仓库规划情况

1. 仓库区域规划情况:本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废

品区、存储区已规划

好。

2. 存在的问题:目前只有备料区投入使用,待检区、次废品区、办

公区还未按规划目的

始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建,无办公桌。

3. 整改思路:待检区、次废品区下月内投入使用;仓库栅栏围隔结

合公司技质部、财务

部、

采购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通,能确定栅栏围

隔事宜;办公区的修

建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。

四.仓库人员物料、业务熟悉情况

1. 仓库人员物料、业务熟悉整体情况:仓管员整体物料熟悉程度差;业务流程不熟练。

员工不能尽快上岗;各仓管员因为物料只了解相对应的责任物料,

无法做到顶岗作业。

2. 整改思路:下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为

每天制定责任收料人

料的模式,通过收料达到每个仓管员熟悉所有物料的目的;责任收

料人将当天收到的物

料数量与对应责任人进行数量交接,达到相互监督、相互熟悉物料

的目的;倡导仓库人员相

会协助,通过协助收料和发料达到交差熟悉其他人员的责任物料、

提高团队协作意识的目的;

五.仓库次、废、呆滞料处理情况

1. 次、废、呆滞料处理整体情况:所退次、废、呆滞料约占90%,

计划1月5号前完成

有退料95%以上。

2. 次、废、呆滞料目前退货83次,详见下表。

3. 未退货次、废、呆滞料退料清单,见附表1仓库:彭志刚

2009.12.27《春雨

的色彩》说课稿

一、教材内容分析:

春天里万物复苏,百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美,散

文诗中绵绵的春雨,屋檐下叽叽喳喳的小鸟,万紫千红的大地,给人以美的陶冶和享受,与

此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼

儿热爱大自然的情感,启发幼儿观察、发现自然界的变化,感知春的意韵,并尝试运用多种

方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析:

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展,并且孩子们充满了好奇心和

强烈的探究欲,能主动地去探究周围和环境的变化,并且能根据变化运用自己的表达方式将

感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展,孩

子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。

三、活动目标:

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿,对教育活动起着主导作用,我根据中班幼儿

的实际情况制定了一下活动目标:

1、情感态度目标:引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标:发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标:帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机,知道春雨对万物生长的作

用。

四、活动的重点和难点:重点是:引导幼儿份角色朗诵小动物的对话,感受散文诗的优美,进而丰富词汇、发展

幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。难点是:学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们,你们说

得都对,但都没说全面,我本身是无色的,但我能给春天的大地带

来万紫千红”。

五、活动准备:

1、经验准备:课前学会朗诵诗《春天》,并组织幼儿春游,根据天气情况实地观察春雨,

让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备:小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法:陶行知先生曾经说:“解放儿童的双手,让他们去做去干”所以在本次活动中,

我力求对幼儿充分放手,对大限度的激发幼儿的学习兴趣,让他们

自己去探究、去发现、去

感受,我主要采取了以下教学法:

1、谈话法:在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话,帮助幼儿积累整

理自己积累的有关春天的知识经验。 (转载于:

仓库主管月度工作总结)

2、演示法:在活动中我通过多媒体课件向幼儿展示春天的勃勃生机,《春雨的色彩》散

文诗的情景,也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一

步强化了他的作用,使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法:将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中,通过角色表演,强化幼儿对

春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合,使幼儿

从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法:

1、多种感官参与法:《新纲要》中明确指出:幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题,

用适当的方式表达交流探索的过程和结果,本次活动中,幼儿通过观察发现自然界的变化,

感知春天的意韵,并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的

情感体验。

2、体验法:心理学指出:凡是人们积极参与体验过的活动,人的记忆效果就会明显提高。

在活动中,让幼儿自己进行角色表演,说出小动物们之间的对话,一定会留下深刻的印象,

同伴之间合作表演的快乐,也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序,活动流程为激发兴趣谈春天 -----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延(绘画

形式)

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验

进行整理,激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

观看课件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说:一天,一群小鸟

在屋檐下躲雨,他们在争论一个有趣的话题,你们知道他们在争论什么问题吗?(幼儿回答)

对他们在争论:春雨到底是什么颜色的?这样的设计自然合理,进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

(1)完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来,由幼儿提出来,教师引导讨论,帮助幼儿

理解散文诗的内容。

(2)寻找句子、加深印象给幼儿提出要求,请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、

有菜地里、蒲公英上各用那些词语,通过找,让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动

物的话来朗诵、来回答,促进幼儿积极思维,锻炼幼儿的口语表达

能力,强调了重点,理解

了难点。

4、情景表演:分角色进行朗诵表演。

5、经验总结:

将本家活动内容的前半部分进行总结,给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

引导幼儿运用手工工具,用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描

着未来。有自我进步提升的喜悦,也有对工作中造成失误及损失的

愧疚。在过去的一年里,

我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过

了现用心总结工作当中的

利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验,为我2015年的工作做

好了充分的准备。 2014年度我作为仓库主管总结报告如下:

一、在2014年里我们仓库做了:

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,

针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理,老的物料卡上没有出入

单据号、内容摘要、收发

完成后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重订购了一批货

仓物资收付卡,完成了对

所有物料的收付卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有

按要求去操作的进行了正

确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓库区域规划的不明确,做了一个相应

的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了

相应的细分与标识,以更

有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的

小库房,把大件仓原用卡

板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。

3、为了避免找不到料,及找料所花费的时间太长,同时提高仓管员的工作效率,要求仓

管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。

4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补,进一步的完善了现场区域管理。

5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签,注明物料编码、物料名称、包装数量、生产

日期,收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标,使仓管员在

备料过程中通过月份标上

日期做到按批次的先进先出管理,在物资收付卡上备注批次使用状况。

6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有物料堆码

高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层,电池堆放高

度1.2米且不超过6层,

三大件高度不超过1.5米,架子顶层堆放不超过60厘米,并相应要

求仓管员对电子料和四大

件物料做防静电保护,对已开箱或尾数做防尘密封防护。

7、项目终结仓储进行物料盘查,为了pmc做好及时准确的得到基

础信息,为生产编排和

客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘

点卡上要注明盘点时间、

盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。

8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点,仓

库对这些所提出的问

题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:a、对每个仓区都

安放了温度、湿度仪表,并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设

备都

做了相应点检记录。电子物料能做到恒温控制,其它物料能做到常

温控制。电池存放区还张

贴安全警告标示和增加灭火器, 化学用品隔离放置且粘贴危险性的图

示(防火防爆标示)。 b、对于收货区域贴上地面标识,部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的,都

要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件

仓货架接地线与铺防静电

《公司后勤管理主管述职报告》

《公司后勤管理主管述职报告》尊敬的各位领导、同事们: 大家好。 我是,目前担任公司后勤管理主管职务,主要的工作职责是围绕着后勤服务做好各项保障和管理工作,具体而言,做好食堂管理、宿舍管理、卫生保洁、办公用品采购及部分接待工作。今年,在公司党政领导班子的正确带领下,在全体后勤管理人员的共同努力中,较好的完成了各项本职工作,根据公司管理人员年度述职工作的相关要求,现将本人在思想、工作、廉政等方面的具体情况汇报如下,请各位予以评议。 一、后勤管理工作总体情况 公司去年9月刚刚成立,后勤管理工作经过一年多的发展和探索,逐渐实现了从千头万绪到科学规范、从粗放经营到精细管理、从服务粗糙向品质服务的转变,在服务质量、服务保障、服务效率方面都有了较大的提升,为保障公司的正常运营和管理提供了扎实有力的保障。 二、具体工作完成情况 (一)注重学习、以学促思 公司成立后,我具体从事负责后勤保障工作,让我深深知晓这份工作所肩负的沉甸甸的责任,并牢记领导的谆谆教诲和殷切期望,在工作实践中努力提升自我的大局意识、责任意识和服务意识,不断提高自我的综合素养,具体而言,一是加强对党的政策理论的学习,尤

其是今年刚刚召开的十八大会议精神的学习,不断提升自我的政治素养和觉悟,二是加强对后勤管理工作的专业知识学习,后勤管理任务重、事务杂,是公司各项管理和运营工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知识,才能实现科学管理和效能管理的相互结合,最大限度的发挥出后勤管理的效益,为公司创造出价值和财富,因此,立足公司实际情况,通过多种途径,积极加强对于管理专业知识的学习成为今年我工作的重点之一。三是不断反思自己的不足之处,比照不足之处,认真整改和提高,努力使自己在政治上过硬、素养上过硬、业务上过硬。 (二)立足本职、做好保障 目前,在工作中,我主要负责食堂管理、宿舍管理、保洁管理、办公用品采购及部分接待工作。具体而言: (1)食堂管理方面。目前公司食堂承担着近70多人的就餐任务,做好食堂管理,为职工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任务。具体而言,一是积极抓好食堂的卫生安全,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗,目前,上岗工作人员体检合格率100%,二是食堂是职工用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,因此,我们积极抓好食堂的卫生管理工作,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。三是做好食堂管理的日常工作,餐具的“一洗、二冲、三消毒”、食品工作台做到随用随清、

仓库主管每月工作总结最新总结

仓库主管每月工作总结 (文章一):仓库主管每月工作总结 (一)、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1. 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2. 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4. 按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5. 对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1x15这样,然后单据整理也方便。 以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现]方案-范文’库.整理.我在公司的价值. (文章二):仓库主管每月工作总结 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料: 2xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,2xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。2xx 年仓管年终总结报告如下: 工作回顾及感想: 本人于2xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件

后勤管理工作总结汇报

( 工作总结 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 后勤管理工作总结汇报Summary report of logistics management

后勤管理工作总结汇报 篇一: 机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高,后勤服务工作总结。近两年,我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”,取得了一定的成效。 一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质 以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。 二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、十六大报告等政治理论的学习、讨论和教育,举办了《与时俱进,坚持共产党员先进性》专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分

后勤管理工作总结汇报

后勤管理工作总结汇报 篇一: 机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高,后勤服务工作总结。近两年,我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”,取得了一定的成效。 一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质 以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。

二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、xx大报告等政治理论的学习、讨论和教育,举办了《与时俱进,坚持共产党员先进性》专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。 三是抓制度建设,促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》,把节支创收指标进行了目标分解,明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩,树立效益优先观念。修订《仓库管理

仓库主管个人工作总结

仓库主管个人工作总结 本人于201X年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望201X年,力争在201X年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出

库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

学校后勤工作汇报ppt

学校后勤工作汇报ppt 篇一:后勤工作汇报PPT 篇一:后勤财务工作总结 财务工作总结 XX年,是我在**生活部工作的第二年,在这一年时间里,在公司和领导的培养下,我认真学习、努力钻研、遵纪守法、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在本职岗位上发挥了应有的作用。 作为后勤部门的一名财务工作者,我深知自己岗位的重要性,虽然以前一直从事这方面的工作,但由于工作性质的不同,一切都要认真的从头学起,来到**生活服务公司财务部门以后,我不仅积极参加公司组织的培训,还虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,很快适应了新的工作岗位,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好了准备。由于后勤部门涉及现金比较多,必须有严格的财务管理和监督制度,在实际工作中,我们财务科本着客观、严谨、细致的原则,能做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和规范化的要求工作,对真实、合法的凭证,及时给予报销,对不合规的凭证,指明原因,要求改正。通过认真的审核和监督,保证了凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作

用。除了本职工作以外,我还兼顾部门劳资员和质检员,为了能圆满完成各项工作,我不计较个人得失,牺牲个人利益,经常加班加点工作,认真完成了上级领导交给的各项任务。回顾过去的一年,我始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中,并努力提高工作效率和服务质量,虽然以后要面对更多的考验,但我有信心在今后的工作中,认真学习政治理论知识和财务方面的知识,提高自己的思想素质和业务水平,加强廉洁自律、拒腐防变的能力,增强服务意识,认真做好财务工作,为生活服务公司的发展贡献自己的力量。篇二:【行政后勤】公司个人工作总结范文 公司行政后勤个人工作总结范文一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神,坚持四项基本原则,在思想上行动上与党中央保持一致。结合本部门工作实际,认真贯彻执行党的方针、政策。在实践中,不断探索工作思路和方法,熟悉本职业务。有较强的全局观念和敬业精神,工作勤奋踏实,办事公正高效,具有一定的创新精神。注重联系群众,服务意识不断增强,团结同志,关心他人。在设备采购和公务活动中,严格执行学校有关规章制度,做到清政廉洁。本年度围绕工作目标,在同志们的共同努力下,主要取得如下工作业绩: 1、根据学校本年度党政工作要点精神,抓好2***x专业实验室的重点建设工作。上半年,参与组织和实施了对重

仓库主管个人工作总结五篇

仓库主管个人工作总结五篇 作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。下面是收集推荐的仓库主管个人工作总结,仅供参考,欢迎阅读参考。 仓库主管个人工作总结(一) 时光飞逝,弹指之间,20__年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年,在……的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。 回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做

好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责,在新学期之际,将20__年工作具体总结如下: 1.认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。 3.做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。 4.做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 5.在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。 工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必改变的地方。 总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。 仓库主管个人工作总结(二) 即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。

后勤管理安全工作总结

篇一:《企业后勤管理年度工作总结》 后勤管理年度工作总结 2012年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮助下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成2013年的工作任务,现将2012年工作总结和2013年工作思路汇报如下 2013年工作总结一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会,做到工作目标清晰、责任明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、集体意识,增强班组的凝聚力;

2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联- 1 - 系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行,通过6S活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度 依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工,接受广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱提供依据,而且不断创新菜品,不仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,

仓库主管的月度工作总结.doc

仓库主管的月度工作总结 仓库主管是很多公司都需要的人员,那么仓库主管月度总结应该怎么写呢?下面我就和大家分享仓库主管月度工作总结,来欣赏一下吧。 仓库主管月度工作总结 一.仓库制度建设情况 物资管理制度的建设: 1.《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文,表单已设计好。经与各部门沟通,适合本公司的实际流程。 2.制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层;制度执行情况较差,各流程沿袭老流程操作,缺少执行力度,和监督; 3.改变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培训,并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。 4.需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期,会出现新老交替衔接问题,望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。 仓库人员岗位职责:

1.本月内已完成仓库各岗位岗位职责; 2.存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批,还未开始正式执行。 3.整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。 仓库组织架构: 1.本月内已完成仓库组织架构; 2.存在的问题:目前仓库组织架构未进行正式审批,还未开始正式执行。 3.整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。 二.仓库团队建设情况 1.目前团队建设的主要任务:稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识。 2.团队建设的进展:目前仓库意向离职人员6名(万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、高丹),其中离职人员3名(孙细苗、宋元胜已离职批准,高丹试用几天后自动离开,杨群.29日自动离开),其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定;仓库人员协作意识有所提高,能出现协助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主动性有所提高,开始 3.识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。

仓库主管的月度工作总结范文

工作汇报/工作计划/月工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-005889 仓库主管的月度工作总结范文Monthly work summary of warehouse supervisor

仓库主管的月度工作总结范文 仓库主管月度工作总结 一.仓库制度建设情况 物资管理制度的建设: 1.《物资管理制度》、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行讨论、发文,表单已设计好。经与各部门沟通,适合本公司的实际流程。 2.制度建设出现的问题:制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层;制度执行情况较差,各流程沿袭老流程操作,缺少执行力度,和监督; 3.改变此现状的思路:对各部门主管进行该制度培训,并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进行控制。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。 4.需得到领导支持的问题:领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期,会出现新老交替衔接问题,望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行情况进行关注和监督。 仓库人员岗位职责: 1.本月内已完成仓库各岗位岗位职责;

2.存在的问题:目前岗位职责未进行正式的审批,还未开始正式执行。 3.整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。 仓库组织架构: 1.本月内已完成仓库组织架构; 2.存在的问题:目前仓库组织架构未进行正式审批,还未开始正式执行。 3.整改思路:再次与李主任、程总沟通,元月初内能审批后再开始执行。 二.仓库团队建设情况 1.目前团队建设的主要任务:稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识。 2.团队建设的进展:目前仓库意向离职人员6名(万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、高丹),其中离职人员3名(孙细苗、宋元胜已离职批准,高丹试用几天后自动离开,杨群12.29日自动离开),其余人员经沟通和做思想工作暂时稳定;仓库人员协作意识有所提高,能出现协助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主动性有所提高,开始 3.识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。 4.整改思路:下月内开始对仓库人员业务技能发面内部培训1-2次;多与仓管员沟通,稳定老员工,激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作;开展部门人员不说“工作禁语活动”。 三.仓库规划情况 1.仓库区域规划情况:本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。 2.存在的问题:目前只有备料区投入使用,待检区、次废品区、办公区还未

后勤工作汇报材料

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 后勤工作汇报材料

后勤工作汇报材料 目录 第一篇:后勤工作汇报材料 第二篇:后勤工作汇报材料 第三篇:后勤工作汇报材料 第四篇:小学后勤工作汇报材料 第五篇:靠垴小学后勤工作汇报材料 正文 第一篇:后勤工作汇报材料 后勤工作汇报材料 一、后勤工作的管理模式 1、建立建全后勤工作管理机制。 后勤主任:协助校长管理学校的财会及全面后勤保障工作。报帐员:负责学校的收支报帐工作。后勤干事:负责学校物品管理及总务勤杂工作。夜间值班员:负责学校夜间值班工作及假期值勤工作。 2、完善后勤工作各种制度 完备的后勤工作制度是学校后勤工作得以顺利进行的有力保障,为此我校建立了财会制度、总务工作目标、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确,同时进行合理有效的奖惩制度,这样学校后勤工作才能得以顺利进行。 3、资金管理情况 对于资金的管理,我们严格按照上级财务部门的精神执行,做到收支“一条线”“账目两公开”上级下拨“转移支付”严格用在教 育教学上,并能严格执行义务教育阶段收费标准,避免“乱订”、“乱收”现象的发生。 第2 页共2 页

4、学校固定资产的管理 1、建筑物的管理:做到定期对教学楼,学校围墙、综合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。 2、办公用品的管理:定期对教学用品进行发放,并对相关物品定期检查维护,做到登记,做好记录。 3、班级物品的管理:定期对班级的物品进行核实整理,对损坏的物品及时维修和维护,并对有意损坏者进行处理和赔偿。 4、冬季取暖工作:取暖工作是学校的一项大事,每年入冬前我们都提前对取暖设备进行全面彻底检查和相关维修。这样才能能保证教育教学工作的顺利完成。 5、物资数量情况 对我校的各种设施,物品的使用情况进行登记注册,做好记录。 二、食堂的管理 目前我校设有教师和学生食堂。 我校食堂总面积96平方米,学校食堂管理人员1名、食堂服务人员4名并匀以由相关部门检查并认证取得食堂人员卫生相关证件。 教师及学生每日中午就餐人数大约200人,餐费1.5元----2元不等,就餐者对食堂的满意度很好,伙食可达到中等标准。能做到吃饱吃好。 三、学校安全工作管理 1、建立安全工作领导小组,由校长担任组长、负责安全工作的副校长任副组长,后勤工作人员为组员。 2、设立安全情况联系电话、紧急情况处理流程图、及校园安全应急预案,做到遇到紧急情况有章可循。 3、根据国家和地方政府及教育行政部门的规定及要求,职责分

后勤管理工作总结范文汇报

工作汇报/工作计划/行政后勤工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-053773 后勤管理工作总结范文汇报Logistics management summary report

后勤管理工作总结范文汇报 篇一: 机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高, 后勤服务工作总结。近两年,我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”,取得了一定的成效。 一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质 以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。

二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、xx大报告等政治理论的学习、讨论和教育,举办了《与时俱进,坚持共产党员先进性》专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。 三是抓制度建设,促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》,把节支创收指标进行了目标分解,明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩,树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时,我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责,做到事事有人管,件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境,方便群众办事。

仓库主管月度工作总结范文万能版

单位名称:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_______年______月______日 仓库主管月度工作总结范文万能版 ——We must not only sum up the successful experience, but also draw lessons from failure。

仓库主管月度工作总结 仓库主管月度工作总结一 ____年10月,我加入了____,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。 但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有

后勤工作汇报材料.doc

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后勤工作汇报材料目录第一篇:后勤工作汇报材料第二篇:后勤工作汇报材料第三篇:后勤工作汇报材料第四篇:小学后勤工作汇报材料第五篇:靠垴小学后勤工作汇报材料正文第一篇:后勤工作汇报材料后勤工作汇报材料一、后勤工作的管理模式 1、建立建全后勤工作管理机制。后勤主任:协助校长管理学校的财会及全面后勤保障工作。报帐员:负责学校的收支报帐工作。后勤干事:负责学校物品管理及总务勤杂工作。夜间值班员:负责学校夜间值班工作及假期值勤工作。 2、完善后勤工作各种制度完备的后勤工作制度是学校后勤工作得以顺利进行的有力保障,为此我校建立了财会制度、总务工作目标、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确,同时进行合理有效的奖惩制度,这样学校后勤工作才能得以顺利进行。 3、资金管理情况对于资金的管理,我们严格按照上级财务部门的精神执行,做到收支“一条线”“账目两公开”上级下拨“转移支付”严格用在教育教学上,并能严格执行义务教育阶段收费标准,避免“乱订”、“乱收”现象的发生。第2 页共 2 页

4、学校固定资产的管理 1、建筑物的管理:做到定期对教学楼,学校围墙、综合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。 2、办公用品的管理:定期对教学用品进行发放,并对相关物品定期检查维护,做到登记,做好记录。 3、班级物品的管理:定期对班级的物品进行核实整理,对损坏的物品及时维修和维护,并对有意损坏者进行处理和赔偿。 4、冬季取暖工作:取暖工作是学校的一项大事,每年入冬前我们都提前对取暖设备进行全面彻底检查和相关维修。这样才能能保证教育教学工作的顺利完成。 5、物资数量情况对我校的各种设施,物品的使用情况进行登记注册,做好记录。二、食堂的管理目前我校设有教师和学生食堂。我校食堂总面积 96 平方米,学校食堂管理人员 1 名、食堂服务人员 4 名并匀以由相关部门检查并认证取得食堂人员卫生相关证件。教师及学生每日中午就餐人数大约 200 人,餐费 1.5 元----2 元不等,就餐者对食堂的满意度很好,伙食可达到中等标准。能做到吃饱吃好。三、学校安全工作管理1、建立安全工作领导小组,由校长担任组长、负责安全工作的副校长任副组长,后勤工作人员为组员。 2、设立安全情况联系电话、紧急情况处理流程图、及校园安全应急预案,做到遇到紧急情况有章可循。 3、根据国家和地方政府及教育行政部门的规定及要求,职责分第 3 页共 3 页

企业后勤管理工作总结

企业后勤管理工作总结 《企业后勤管理工作总结》的范文,觉得有用就请下载哦篇一:公司后勤管理工作总结 (20XX年度)后勤管理工作总结 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全体员工工作学习时心情舒畅,休息时愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。 公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特殊性。他们从不计较个人得失,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。

二、后勤管理工作的主要情况 公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,范文TOP100明确其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩:(一)宾馆设施建立 公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施,不断的为员工增加综合性的服务,后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作,其服务面大,服务范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所需要的各个方面,为完成这诸多的服务内容,后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比较满意,公司为员工建立这些设施配备,主要是丰富员工 的业余生活,让员工在工作中找到快乐,提高员工的工作质量及生活质量,让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家,让员工参与公司的管理,思想汇报专题为公司建言献策,这样公司与员工是亲如一家,密不可分,一方面提高了员工的工作生活质量,另一面提高了公司的管理效率,因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

仓库主管工作总结

仓库主管工作总结 仓库主管工作总结范文 本人于2010年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望2011年,力争在2011年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1. 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2. 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4. 按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按-文库_为您搜集整理§自身的管理业务水平及加深对

产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6. 提点小建议: ①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2*1.2的,一种就是现在用的, ②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。 以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现]方案-范文’库.整理.我在公司的价值. 仓库主管工作总结范文 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料: 2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2011年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。2010年仓管年终总结报告如下:

和政县电力公司后勤工作汇报材料

和政县电力公司后勤工作汇报材料 伴随电力行业深化改革和加快发展的历史进程×××电力公司系统后勤战线广大干部职工顾全大局艰辛付出勤奋努力踏实工作圆满地完成了省电力公司党组赋予的后勤服务保障各项任务为省电力公司改革、发展、稳定做出了积极的贡献为系统企业职工安居乐业营造了良好环境。在努力开创建设“一强三优”现代公司新局面共创小康社会美好生活的形势要求下我们应当站在发展和稳定的高度立足实际改进管理促进后勤服务水平的不断提高。一、正确认识当前后勤服务面临现状近年来通过对省电力公司系统后勤工作检查和调研了解到目前系统后勤工作存在一些困难和问题。主要方面是后勤建设和经营资金匮乏创新提高缺乏后劲服务设施设备陈旧服务报酬与服务内容范围相比存在较大差异职工队伍文化素质偏低年龄偏大部门性质定位不明确职工思想波动稳定工作压力大等等。要正视上述现状深入分析研究查找症结所在积极制定出解决问题的意见和措施确保后勤工作沿着可持续发展轨迹运行。为此必须围绕建设“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路正确认识后勤建设中存在的问题。首先公司系统后勤存在的问题关系到系统后勤职工的切身利益关系到公司系统的后勤保障和正常运转关系到省电力公司整体战略目标的实现。各基层单位领导尤其是党政一把手要高度重视认真研究采取有效措施结

合本企业实际有计划有步骤的解决这些问题确保全局安全稳定。其次这几年省电力公司经营形势虽有好转但面临的形势依然严峻“两网”改造巨网建设资本金缺乏来源持续发展后劲严重不足等都给公司系统整个经营工作带来巨大困难和压力。基层企业应立足于单位内部挖潜和调整来解决好后勤建设困难和问题不等、不靠不把矛盾激化和上交“只要思想不滑坡办法总比困难多”同舟共济一定能够战胜困难。第三系统后勤存在的问题的形成有历史原因是客观实际的。后勤部门多年来曾经为主营业务部门“减人增效”做出了很大贡献长期以来责无旁贷承担着老弱病残的转岗安置工作也由此造成后勤队伍人员偏多年龄偏大素质偏差市场竞争能力较弱。在制定后勤建设和发展政策措施时不仅要考虑后勤服务方面贡献也要考虑后勤部门所承受的人员分流安置等方面压力。公司后勤建设直接为生产、运行、管理、指挥、经营活动服务这一“后勤保障”不能视为“多种经营”。第四对于系统后勤存在的现状问题既要引起注意予以倾斜支持又要重视后勤内部挖潜和创收既要解决当前困难更要着眼于提升系统后勤的可持续发展能力。第五解决后勤建设问题要与省电力公司系统当前的形势任务和工作部署结合起来要抓住电力体制改革深化这一历史机遇积极探索较为稳妥地解决好后勤服务发展问题。二、结合实际情况注重探索体制创新方法创新切实重视后勤建设投入。在企业发展的同时

后勤管理工作报告

后勤管理工作报告 后勤管理 各位代表: 中国高教学会后勤管理分会第八届第四次常务理事会扩大会议今天在浙江大学召开。首先请允许我代表中国高教学会后勤管理分会向对本次会议给予大力支持的浙江省教育厅、浙江大学等高校表示衷心的感谢,向参加本次会议的代表并通过你们向工作在高校后勤战线的全体干部和职工表示诚挚的问候! 我们这次会议是在深入贯彻落实党的十六届四中全会精神,学习贯彻科学发展观,建设社会主义和谐社会以及认真学习胡锦涛同志重要讲话,贯彻中共中央关于“开展保持共产党员先进性教育活动”的时候召开的,在这样的时刻召开本次会议对于我们按照中央的要求,统领全局,把握高校后勤社会化改革的正确方向具有重要的意义。 这次会议的主要任务:坚持以党的十六届三中全会、四中全会和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实教育部XX 年工作会议精神;坚持用科学的发展观统领中国高校后勤工作全局,认真总结XX年工作成绩,研究部署XX年工作及中国高教学会后勤管理分会成立二十周年庆祝活动等工作;讨论研究中国高教学会后勤管理分会换届事宜,为推动全国高

校后勤社会化发展努力工作。 现在,我代表本届理事会向大会作工作报告,请各位代表,列席代表审议。 一、XX年工作回顾 XX年是全国高校全面贯彻科学发展观,继续推进高校后勤社会化改革持续、健康、协调发展的一年。过去的一年,中国高教学会后勤管理分会在教育部的正确领导下,在湖北省教育厅及各省市(区)教育行政部门的大力支持下,紧紧依靠各专业部和各省市区高校后勤研究会,认真履行各项职责,积极开展各项活动,后勤管理分会的工作取得新的进展。 以三个代表重要思想和党的十六届三中全会、四中全会精神武装头脑、指导实践,全国高校后勤干部职工的思想观念、精神面貌、市场意识、服务意识、工作态度发生了可喜的变化。 大力拓展高校后勤资源分配方式,资源配置更趋合理,高校后勤基础设施建设能力进一步增强。 高校后勤社会化改革进一步深化,高校后勤服务市场逐步放开,高校后勤正在成为社会大市场的一部份。管理企业化、法制化、“契约化”,使高校后勤实体的经济效益和经济实力增长较快,高校后勤的核心竞争力逐步增强,涌现出一批中国高校后勤社会化程度较高的后勤骨干企业。 理论研究取得突破性进展,以《21世纪中国高校新型后

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