【浙江自考真题】2020年8月企业成本管理会计11751试题
机密★考试结束前
浙江省2020年8月高等教育自学考试
企业成本管理会计试题
课程代码:11751
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂二写在答题纸上三
选择题部分
注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称二姓名二准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上三
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑三如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号三不能答在试题卷上三
一二单项选择题(本大题共5小题,每小题1分,共5分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将 答题纸”的相应代码涂黑三错涂二多涂或未涂均无分三
1.不应该包括在主要成本中的是
A.直接人工成本
B.生产过程中所耗用的原材料成本
C.直接费用
D.制造费用
2.用来分析半变动成本的方法是
A.低高点法
B.高高点法
C.高低点法
D.低低点法
3.生产部门为闲暇时间支付的工资属于
A.主要成本
B.直接人工成本
C.制造费用
D.管理费用
4.在物价上涨时期,使用先进先出法而不是后进先出法对存货计价,对公司产生的后果是
A.增大报告的利润
B.降低报告的利润
C.降低资产负债表中的净利润
D.使报告的利润不变
5.某企业一个月的销售收入为300000,其毛利为销售成本的25%,则该月的销售成本是
A.30000
B.240000
C.75000
D.225000
11751#企业成本管理会计试题第1页(共3页)
非选择题部分
注意事项:
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上三
二二名词解释题(本大题共2小题,每小题5分,共10分)
6.边际成本
7.额外福利
三二简答题(本大题5分)
8.什么叫规模报酬递增?并画图表示三
四二案例分析题(本大题共4小题,每小题10分,共40分)
WYZ集团下设A二B二C二D四家分公司,四家分公司在成本管理上分别存在各种问题,为做好今后的预测二决策及管理,集团CEO对四家分公司的成本管理会计师提出各种要求: 9.A公司生产M产品,每件需要8小时标准人工工时,标准工资率为每小时＄10三企业在某时期内生产1000件产品,实际花费8400人工工时,实际人工成本为＄72000三
问题:CEO要求成本管理会计师进行直接人工的效率差异和价格差异的分析三(本题10分)
10.B公司现在有3个投资方案,资料如下:
项目1(单位＄)项目2(单位＄)项目3(单位＄)初始投资成本10000080000180000
预计第1年收入200002000040000
预计第2年收入200002000040000
预计第3年收入300004000060000
预计第4年收入300004000060000
预计第5年收入400004000060000问题:CEO要求成本管理会计师(1)计算每个投资方案的平均报酬率三(2)选择哪个方案最佳?(3)分析采用平均报酬率评价方法有何不足?(本题10分)
11.C化工公司生产甘油与透明皂两种联产品,生产投入各种原材料＄16000,直接人工200小
时,直接人工每小时＄20,制造费用＄5000三生产出4吨甘油,每吨甘油销售价格＄8000;
生产出6吨透明皂,每吨透明皂销售价格＄4000三
11751#企业成本管理会计试题第2页(共3页)
江苏自考现代企业经营管理 练习题(附答案)27875
练习一 一、判断改错题 （）1.企业是法人组织 （）2.企业是盈利性的经济组织。 （）3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。 （）4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。 （）5.企业经营结果的好坏，取决于其经营管理水平。 （）6.企业系统的四大流程是：产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。（）7.企业制度的基本内容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度。（）8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。 （）9.服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。（）10.社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。 （）11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。（）12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。 （）13.企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。 （）14.经营管理就是对企业生产活动的管理。 （）15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。 （）16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。 （）17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。 （）18.企业经营方向是指企业为谁服务的问题。 二、填空题 1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的（）责任。 2.（）是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。 3.企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和（）这些管理方式决定的。 4.企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和（）等。 5.企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、分配人事权和（）权。 6.企业系统主要是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成。 7.利润是产品（）和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。 8.企业必须实行（）、自负盈亏。 9.企业是独立的商品产生者和（）者，必须依法照章纳税。 10.企业是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成的系统。 三、选择题 1.技术装备程度低、产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业，是（）企业。 A.资金密集型 B.劳动密集型 C.技术密集型 D.知识密集型 2.汽车制造企业属于（）型企业。 A.劳动密集 B.知识密集 C.技术机密 D.人员密集 3.服装加工企业属于（）型企业。 A.资金密集 B.技术密集 C.知识密集 D.劳动密集 4.社会生产力是由企业的（）构成。 A.数量 B.生产能力 C.生产力的总和 D.产值 5.以下属于企业流程内容的是（）流程。 A.生产管理 B.信息 C.物资管理 D.工艺
企业成本管理会计试卷
企业成本管理会计试卷 The final edition was revised on December 14th, 2020.
全国2015年5月 企业成本管理会计试题 （课程代码：11751） 第一部分必答题 （本部分包括一、二、三题，共60分） 一、单项选择题（每小题1分，共5分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1.不考虑过去业务信息而进行的预算属于（D） A.固定预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.零基预算 2.某企业的部分财务信息包括：本期销售收入460 000美元，期初存货48 000美元，本期购货280 000美元，期末存货60 000美元。该企业的存货周转天数为（B） 天天 天天 3.下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是（C）。 A.不考虑货币时间价值 B.根据会计净收益计算 C.忽略投资规模 D.不以比率形式表示 4.某企业生产储藏盒，单位成本美元，完工产品40 000个，期末存货8 000个完工程度为40%，该企业的期末存货为（A） 680美元 B. 11 520美元 200美元 D. 38 400美元 5.下列反映直接材料价格差异的描述正确的是（A）
A. 实际成本-实际耗用量×标准价格 B. 实际成本-标准耗用量×标准价格 C. 实际产量×（实际单位成本-标准单位成本） D. 预算产量×（实际单位成本-标准单位成本） 二、简答题（每小题5分，共15分） 6.说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。 含义： 安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差； 可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的 百分比。 意义： 安全边际意味着企业在发生亏损之前，销售收入可以下降 的程度。 7.解释缺货成本的含义以及包括的内容。 含义： 缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。 内容： 企业销售量受到损失而发生的成本； 不得不紧急订货以补充存货而发生的成本； 生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本； 工人停工带来的成本； 企业声誉和形象受损所带来的成本。 8.解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。
成本管理会计》期末试题
成本管理会计期末试题 一、单选题（每题2分，共10分） 1、成本还原的对象是（ B ）。 A．产成品成本B．各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C．最后步骤的产成品成本D．各步骤半成品成本 2、不在“废品损失”科目核算的内容是（ C ） A.修复废品人员的工资 B.修复废品耗用的材料 C.实行“三包”损失 D.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品，也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员，而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么，该质检员的工资成本就属于（ B ） A．半变动成本B．半固定成本 C．延伸变动成本D．变动成本 4、作业消耗一定的（ D ）。 A．成本B．时间C．费用D．资源 5、某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额为4000元，产品售价为56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售总量应达到（ B ）件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题（每题4分，共20分） 1．在制定标准成本时，根据所要求达到的效率的不同，所采取的标准有（BDE ）A．理想标准成本B．正常标准成本C．现实标准成本 D．定额成本E．历史成本 2、构成直接材料成本差异的基本因数有（AB ） A．效率差异B．时间差异 C．用量差异D．价格差异 3、企业拥有若干辅助生产车间时，企业辅助生产费用的分配方法主要有以下几种：（AB ） A．间接分配法B．直接分配法 C．交互分配法D．代数分配法 4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有（AB ） A．约当产量比例法B．交互分配法 C．按年初数固定成本计价法D．定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施（ABCDE ） A．提高单价B．降低单位变动成本C．增加销售量
自考管理会计(完整资料)
第一章管理会计概论 财务会计与管理会计 (一)财务会计 财务会计的主要目标是向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。财务会计应该遵循会计准则，对企业的经济活动进行连续、系统和全面的计量、确认、记录与汇总，定期编制财务报告，为企业外部有关利益团体提供其据以决策的有关信息，反映受托责任的履行情况。 (二)管理会计及其演进 管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等，为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。 管理会计的内容和基本特点 (一)管理会计的主要内容 1．决策与规划会计 决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。短期决策分析基本上可以分为三种类型：其一是成本与产量问题；其二是成本与收入问题；其三为企业内部资源的合理分配问题。长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。货币时间价值是资本机会成本的体现。是资本对时间的增量，其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的。 规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预算和项目预算。 2．执行与控制会计 执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。主要通过计划执行结果与预算的比较，评价执行者的工作成绩，通过差异分析获得反馈信息，以便采取措施，达到控制的目的。 (二)管理会计的特点 1．服务于企业内部管理2．方法灵活多样性3．面向未来的时间特征 4．会计信息不受会计准则约束5．重视人的行为问题 管理会计的职能作用和信息质量 (一)企业目标和管理职能 1．企业的目标 以盈利为导向，以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。 2．企业管理职能 企业的管理职能主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。 (二)管理会计的职能作用 1．为决策提供客观可靠信息 2．制定计划编制预算 3．实施经营计划，评价业绩实施控制 4．成本确定和成本计算 (三)管理会计信息质量要求 1．准确性2．相关性3．可理解性4．及时性5．成本和效益原则 现代企业环境和当代管理会计发展（20世纪70、80年代） (一)信息技术与管理会计信息系统设计； (二)代理人理论； (三)价值链分析、作业管理和作业成本计算； (四)目标成本计算和价值分析； (五)质量成本与全面质量管理； (六)适时生产(存货)系统； (七)综合记分卡。 第二章成本性态与变动成本法 （一）固定成本 固定成本具有两个特点：（1）成本总额不随业务量而变，变现为一固定金额；（2）单位业务量负担的固定成本随业务量的增减变动成反比例变动。 约束性固定成本（受）固定资产折旧费、财产保险费、财产税、房屋设备租赁费
2018年4月自考企业管理概论真题及参考答案
2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业管理概论试卷 (课程代码00144) 本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共20小题，每小题l分，共20分。在每小题列出的备选项中只 有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是 A．前竞争联盟 B．后竞争联盟 C．竞争联盟 D．非竞争联盟 2．学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是 A．学习人 B．社会人 C．经济人 D．工具人 3．我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员数量最低为 A．2人 B．3人 C．5人 D．7人 4．某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心，构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业问网络，其类型属于 A．垂直网络 B．内部网络 C．市场间网络 D．机会网络 5．下列属于企业深层文化的是 A．组织结构 B．规章制度 C．企业精神 D．企业标志 6．企业文化建设的核心是 A．传播 B．设计 C．认同 D．积累 7．过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。下列属于其代表理论的是 A．归因论 B．期望理论 C．双因素理论 D．强化理论 8．按照著名管理学家德鲁克的观点，企业经营宗旨只有一个定义，这就是 A．服务顾客 B．明确企业使命 C．明确企业定位 D．创造顾客 9．在企业经营实力分析中，对产品进行的盈亏分析，属于 A．产品竞争能力分析 B．技术开发能力分析 C．市场营销能力分析 D．产品获利能力分析 10．在SWOT组合战略选择中，属于W0组合战略的是 A．克劣补短战略 B．一体化战略 C．市场转移战略 D. 联合、兼并战略 11．下列不属于住房类商品的功能特性是 A．面积 B．自重 C．朝向 D．地理位置 12．我国自行研制的神舟号系列飞船，其技术开发途径属于 A．总结提高型 B．引进型 C．综合与延伸型 D．转移型
企业成本管理会计
《企业成本管理会计》【目录】第1章成本管理会计概述第2章成本分类第3章成本性态第4章成本要素第5章成本核算系统第6章决策第7章预算与业绩评价【第1章成本管理会计概述】 1.1战略、战术与运营信息【选择】战略信息是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。【筒答】战略信息的特征: (1)可以通过外部或内部渠道获得。(2)对信息使用者的知识水平要求较高。 (3)与进行长期决策相关。 (4)所涉及的问题与企业整体相关。 (5)通常基于特定情况。 (6)既有定量信息，也有定性信息。【选择】战术信息是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息都是战术信息。【筒答】战术信息的特征：(1)信息大多来源于企业内部。(2)对信息使用者的知识水平要求较低。 (3)与中短期决策相关。 (4)通常描述和分析个别部门或区域的活动。 (5)通常基于常规情况。 (6)只有定量信息. 1.2决策过程【选择】决策过程开始于对活动的计划，结束于对这些活动的控制。计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层或监管人员实施。 1.3成本管理会计的性质【各词解释】成本会计：收集组织内部关于成本活动的信息，根据预算、产品成本等信息编制报表，将相关成
本归集到产品、服务和存货中去。【选择】管理会计是利用各种财务数据为使用者提供相关信息的会计。使用者可以利用这些信息做出决策、制订计划，并控制企业的活动。【筒答】成本会计最常见的要素包括以下内容: (1)生产、销售产品和服务的成本。(2)与某个特定部门或地区的活动有关的成本。(3)企业整体、某个部门或地区获得的收入。(4)企业整体、某个部门或地区取得的利润。(5)企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。(6)企业在会计期末持有的存货的价值，包括全部原材料、在产品(即部分完工的产品)以及产成品。每→项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。(7)对企业未来成本的预测(8) 实际生产成本与计划生产成本之间的关系。【第2章成本分类】【2. 1直接成本与间接成本】【简答】产品或服务的总成本主要由三个要素构成: 原材料成本，指生产过程中使用的原材料。人工成本，指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用。(3)其他费用，指与生产相关的其他费用。例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税费等。【筒答】简述直接成本与间接成本。(1)直接成本是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。 直接成本包括: ①直接材料，指那些已经确知在生产过程中使用的材料。②直接人工，指为生产产品或提供劳务必须支付报酬的劳动力成本。③直接费用，指那些制造产品必须整体满足的费用。(2)间接成本或间接费用是指与生产过程相关，但是不
2018年10月自考《管理会计》试题及参考答案
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理会计（一） （课程代码：0057） 第一部分选择题题 一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1、在标准本量利图中，横坐标代表销售量，则纵坐标代表的是成本和（） A、单位贡献毛益 B、变动成本率 C、销售收入 D、单位变动成本 2、下列费用中属于酌量性固定成本的是（） A、房屋及设备租金 B、固定资产折旧费 C、行政管理人员的薪金 D、财产税 3、某产品保本点为1000台，实际销售1500台，每台单位贡献毛益为10元，则实际获利额为（） A、5 000元 B、10 000元 C、15 000元 D、25 000元 4、设某厂需要零件甲，其外购单位为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10 000元的固定成本，若要两种方案等效，该零件的年需要量应该是（） A、1 800件 B、2 000元 C、2 500件 D、3 000件 5、下列属于集权管理优点的是（） A、有利于发挥下级管理人员积极性 B、有利于避免官僚主义 C、有利于统一指挥 D、有利于部门间协调 6、下列不属于不确定决策方法的是（） A、大中取大法 B、大中取小法 C、小中取大法 D、折衷决策法 7、在成本差异分析中，计算数量差异的基础是（） A、标准价格 B、实际价格 C、标准成本 D、计划成本 8、较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的企业采取的定价法是（）
A、低于竞争者 B、高于竞争者 C、维持原价 D、根据竞争者的情况相应调查 9、下列各种混合成本可以用模型Y=a+bx表示的是（） A、半固定成本 B、延伸变动成本 C、半变动固定成本 D、阶梯式变动成本 10、下列不属于责任成本与产品成本区别的是（） A、成本计算的对象 B、成本计算的原则 C、两者的目的不同 D、全厂产品总成本和责任成本总和 二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分，在每小题列出的备选项中至少有两项是最符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。 11、投资中心的控制要求包括（） A、投资中心的投资决策权必须落实 B、利润中心的所有控制要求都适合投资中心 C、投资决策讲究科学化 D、各投资中心共同使用的资产必须划分清楚 E、每个投资中心的业绩评价方法应与企业整体的业绩评价方法相同 12、下列属于无关成本的有（） A、专属成本 B、沉没成本 C、共同成本 D、联合成本 E、现会成本 13、下列属于新产品定价策略的有（） A、成本加成定价策略 B、最低定价策略 C、差别对待定价策略 D、撇油性定价策略 E、渗透性定价策略 14、营业现金流量一般包括( ) A、营业收入 B、付现成本 C、消费税 D、所得税 E、固定资产出售收入 15、全面预算的特点包括（） A、全员参与 B、全额预算 C、全程预算
运营管理自考试题及答案
运营管理复习套题汇总（附答案） 选择： 1．人们习惯把提供有形产品的活动称为（） A．制造型生产B．服务型运作C．转化过程D．输出产品 2．哪一项是生产过程的组成部分？（） A．产品销售过程B．产品设计过程C．物料运输过程D．基本工艺过程3．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（） A．品种数量多B．资本密集C．设备柔性较低D．只能停产检修4．汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的（） A．连续型生产B．离散型生产C．项目式生产D．单件生产 5．通用性强、标准化程度高，有广泛用户的产品的生产往往是（） A．备货型生产B．订货型生产C．流程式生产D．加工装配式生产6．专用性强、非标准的产品的生产往往是（） A．备货型生产B．订货型生产C．流程式生产D．加工装配式生产7．生产品种单一，产量大，生产重复程度高的生产是（） A．精益生产B．大量生产C．成批生产D．单件生产 8．属于大量生产运作是（） A．学校教育B．三峡大坝C．北京奥运会D．飞机制造 9．大量生产一般（） A．生产重复性小B．柔性高C．生产品种单一D．管理工作复杂10．汽车冲模厂的模具生产是典型的（） A．大量生产B．成批生产C．单件生产D．备货生产 11．科学管理原理的创始人是（） A．泰勒B．福特C．甘特D．梅奥 12．属于生产运营系统的有（） A．饭店B．汽车制造厂C．电影院D．车辆修理 13．科学管理原理产生于（） A．20世纪初B．20世纪30年代C．20世纪40年代D．20世纪70年代14．运作方式发展的主流是（） A．单一品种大量生产B．单件小批量生产 C．多品种小批量生产D．自动化生产 15．资源集成的基础是（） A．信息集成B．功能集成C．业务流程重组D．供应链 16．运营策略在整个企业战略中处于（） A．公司战略层B．经营单位战略层C．职能战略层D．最高战略层17．影响竞争力的主要因素是TQCF，其中的“F”是指（） A．交货期B．质量C．成本D．制造柔性 18．在多数行业中，影响竞争力的主要因素是TQCF，其中“T”是指（）A．交货期B．质量C．成本D．制造柔性 19．受生产工人比重大小的影响，反映人员结构合理程度的是（） A．全员劳动生产率B．生产工人劳动生产率 C．非生产工人劳动生产率D．动态生产率 20．反映不同时期生产率变化的是（）
成本管理会计案例一
案例一用完全成本法和变动成本法分别计算利润 某电视机厂连续两年亏损，厂长召集销售和生产部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法，会议要点如下： 厂长：我厂去年亏损500万元，比前年还糟，金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。 销售经理：问题的关键是我们以每台电视机1600元的价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价，面临竞争，电视机就卖不出去，只有降低成本这条路，否则，销售越多，亏损越大。 生产经理：我不同意。每台电视机的制造成本只有1450元，我厂的设备和工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，而销路打不开，去年只生产4 万台，所销售的5万台中，还有一万台是前年生产的。由于开工不足，内部矛盾增加，人心涣散。 厂长：成本到底是怎么回事？ 对于销售经理和生产经理的分歧，厂长请财务经理做出具体意见，财务经理对厂长解释到：每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售和管理费用总额是1250万元。并建议生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样，即使不提价和扩大销售也能使企业扭亏为盈、度过危机。为了减少将来的风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；再追加50万元做广告宣传，追加100万元作职工销售奖励。厂长会采纳财务经理的建议吗？ 1）请说明去年亏损的500万元是怎样计算出来的。 2）用完全成本法计算的利润。 3）用变动成本法计算的利润。 4）请你分析厂长若采纳财务经理的意见，今年能够盈利多少？
自考-成本管理会计学练习册答案
成本管理会计题解 第一章 一、名词解释1．记录型成本会计：19世纪末期，当时的成本会计仅限于对生产过程中的生产消耗的汇集和计算，用来确定产品成本和销售成本，所以称为记录型成本会计学。 6、成本核算：是成本会计最基本的工作，是根据产品成本计算对象，采用适当的成本计算方法，按规定的成本项目，通过一系列的生产费用汇集和分配，正确划分各种费用界限，从而计算出各种产品的实际总成本和实际单位成本。 8、成本分析：在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法，揭示产品成本水平的变动，进一步查明影响产品成本变化的各种因素、成本产生的原因以及应对此负责的单位或个人，以及采取有效措施，降低产品成本。 第二章 一、名词解释 4、费用要素：把费用按经济内容分类的项目称为费用要素。 5、产品成本项目：对于计入产品成本的生产费用按用途可分为若干项目，在会计上称为产品成本项目。 二、简答题3、区别：（1）生产费用强调的是企业的耗费，产品成本强调的是为某种产品所发生的耗费。生产费用的发生并不意味着产品已经形成。（2）生产费用按时期来归集，产品成本按对象来归集。 4、成本计算的基本程序：确定成本计算对象；选择适当的成本计算方法；确定成本项目；确定成本计算期；生产费用的归集与分配；编制产品成本计算单。 第三章 13、直接分配法：将各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位，而辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务不相互分配费用的一种方法。 14、交互分配法：根据辅助生产车间相互提供的劳动量和交互分配前的费用分配率（即单位成本）进行交互分配；然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按其提供给辅助生产车间之外各受益单位的劳动量进行分配的方法。 15、代数分配法：运用代数中多元一次方程式的原理进行辅助生产费用分配的一种方法 1、甲产品的定额费用=150×(5×4+4×8+2×10)=3000+4800+3000 =10800（元） 乙产品定额费用=50×（9×4+6×8+5×10） =50×134=6700（元） 分配率=35350÷（10800+6700）=2.02 甲产品应分配材料费用=10800×2.02=21816（元）乙产品应分配材料费用=6700×2.02=13534（元） 3、甲产品定额消耗量=400×50=20000（千克）乙产品定额消耗量=500×30=15000（千克） 丙产品定额消耗量=600×75=45000（千克）分配率=12000×8×（1+2%）÷（20000+15000+45000）=1.224 甲产品应负担材料费用=20000×1.224=24480（元）乙产品应负担材料费用=15000×1.224=18360（元） 丙产品应负担材料费用=45000×1.224=55080（元） 5、(1) 原材料： 约当产量= 30×50%=15 分配率15 10028175+= =245 完工产品原材料成本=100×245=24500 在产品原材料成本=15×245=3675 （2）直接人工： 约当产量= 30×40%=12 分配率12 10014000+==125 完工产品直接人工=100×125=12500 在产品直接人工=12×125=1500 （3）制造费用：分配率12 10010080+==90 完工产品制造费用=100×90=900 在产品制造费用=12×90=1080 （4）完工产品总成本=24500+12500+9000=46000 在产品总成本=3675+1500+1080=6255 8、制造费用分配率=262500÷44000=5.97 A 产品应分配制造费用=390×4×5.97=9313.20（元） B 产品应分配制造费用=360×5×5.97=10746（元）
自考企业经营战略管理试题
自考企业经营战略管理试题（一） 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（） A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特 2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（） A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA 3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（） A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略 4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 （） A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（） A.正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.在农村经济中处于主体地位 C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手 D.是参与国内外市场竞争的主力军 6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（） A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价值层 7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（） A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.长寿命性质量战略 D.适用性质量战略 8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科
成本管理会计材料
第一章总论 一、名解 成本管理会计: 成本管理会计是会计与管理的直接融合, 向企业管理当局提供信息( 如预测、决策、预算、控制等) 以帮助其进行经营管理的会计分支。 二、简答: 1.成本管理会计的职能是什么? 预测职能、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能 2.成本管理会计和财务会计的联系和主要区别是什么? 联系: 1成本管理会计与财务会计同属于现代会计 2成本管理会计与财务会计的最终目标相同 3成本管理会计与财务会计相互分享部分信息 4财务会计的改革有助于成本管理会计的发展 区别: 1.服务对象不同——( 成) 服务于企业内部各管理层次, 内部会计( 财) 服务于企业外部各利益关系人, 外部会计 2.会计主体不同( 成) 企业整体及企业内部各管理部门、单位、班组等( 财) 企业整体 3.工作侧重点不同( 成) 规划未来, 属于经营管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划( 财) 反映过去, 属于报账型会计侧重于核算和监督 三、选择题( 见课后练习) 第二章成本信息的生成与运用 一、名词解释
1.生产费用: 企业一定时期内( 会计期间: 月) 在生产产品和提供劳务过程中发生的各种耗费。 2.成本: 企业在生产经营中为特定对象( 甲产品成本、 103批别成本等) 而发生的耗费或支出。 3.期间费用: 企业在生产经营过程中发生的, 与产品生产活动没有直接联系, 接计入产品成本, 而直接计入当期损益的费用。不宜直 二、熟悉费用、成本的各种分类 三、理解制造费用、销售费用、管理费用、财务费用 制造费用: 车间管理中发生的费用 销售费用: 销售部门发生的费用 管理费用: 企业行政管理部门发生的费用 财务费用: 筹集生产经营资金而发生的费用。包括利息、汇兑损益、手续费等。 第三章生产经营费用的归集和分配 一、名词 约当产量法: 约当产量法: 指先将月末在产品的数量, 按照其完工程度折算为相当于完工产品的产量, 即约当产量。然后将生产费用合计按照完工产品产量和在产品的约当产量的比例进行分配的方法。具体: 在产品约当产量=在产品数量×完工百分比( 完工率或完工程度)
《成本管理会计》期末试题
成本管理会计期末试题 一、单选题 （每题 2分，共 10 分） 1、成本还原的对象是 （ B ）。 A.产成品成本 B ?各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C.最后步骤的产成品成本 D .各步骤半成品成本 5、某企业只生产一种产品，单位变动成本为 36 元，固定成本总额为 4000元， 产品售价 为 56 元，要使安全边际率达到 50%，该企业的销售总量应达到 （ B ） 件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题 （每题 4分，共 20 分） 1、 在制定标准成本时，根据所要求达到的效率的不同， 所采取的标准有（ BDE ） A.理想标准成本 B .正常标准成本 C .现实标准成本 D.定额成本 E .历史成本 2、 构成直接材料成本差异的基本因数有（ AB ） A.效率差异 B .时间差异 C.用量差异 D .价格差异 3、 企业拥有若干辅助生产车间时，企业辅助生产费用的分配方法主要有以 下几种：（ AB ） A.间接分配法 B .直接分配法 C ?交互分配法 D .代数分配法 4、 完工产品与在产品之间分配费用的方法有（ AB ） A.约当产量比例法 B .交互分配法 C ?按年初数固定成本计价法 D .定额比例法 5、 为实现目标利润可以采取如下措施（ ABCDE ） A.提高单价 B .降低单位变动成本 C .增加销售量 2、 不在“废品损失”科目核算的内容是 A.修复废品人员的工资 C .实行“三包”损失 3、 假设每个质检员最多检验 加一名质检 员， 而且是在产量 检员的工资成本就属 于（ A.半变动成本 C.延伸变动成本 4、 作业消耗一定的 A.成本 B D .时间 B. C ） 修复废品耗用的材料 不可修复废品的净损失 D. 500 件产品，也就是说产量每增加 500件就必须增 旦突破 500件的倍数时就必须增加。 那么，该质 ） .半固定成本 .变动成本 ） C .费用 D .资源
自考成本与管理会计试题及答案
2017年1月广东省高等教育自学考试管理与成本会计试题 （课程代码04533） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．早期的成本会计又称为 A．经营型成本会计 B．记录型成本会计 C．汇集型成本会计 D．管理型成本会计 2.“基本生产成本”科目的余额是 A．产成品成本 B．在产品成本 C．未结转成本 D．已结转成本 3．某公司预付下一年的保险费，应借记 A．预提费用 B．销售费用 C．管理费用 D．待摊费用 4．构成产品实体的原材料，通常由各生产单位按 A．产品类别领用 B．成品类别领用 C．用途类别领用 D．数量类别领用 5．对在产品进行盘点后，要根据清查结果编制 A.“在产品责任表” B.“在产品清查表” C.“在产品盘点表” D.“在产品库存表” 6．原材料项目约当产量的确定，取决于产品生产过程中的 A．耗费金额 B．投料金额 C．耗费程度 D．投料程度 7．下列属于单件生产的企业是 A．船舶制造 B．汽车制造 C．电子制造 D．童装制造 8.“泰罗制”诞生于
A. 19世纪初 B. 20世纪初 C．第一次世界大战后 D．第二次世界大战后 9．为管理会计中各种分析方法的实际应用奠定基础的是A．成本性态分析 B．高低点分析 C．直线回归分析 分析 10．全部成本法下，销售收入与销售成本之差等于A．税前利润 B．销售利润 C．销售毛利 D．边际贡献 11．在本量利分析中，通常假设变动成本与产量呈A．完全非线性关系 B．完全线性关系 C．完全变动关系 D．完全非变动关系 12．决策的关键是 A．预测 B．管理 C．协调 D．组织 13．根据当时实际发生的支出而计算的成本是 A．现金支出成本 B. 沉落成本 C．重置成本 D．历史成本 14．收入或支付在第一期以后的某一时间的年金称为A．后付年金 B．即付年金 C．递延年金 D．永续年金 15．评价投资项目经济效益的基础是 A．利润 B．现金净流量 C．成本 D．设备回收期 16．若某项投资的净现值大于0，则有 A．现值指数大于1 B．现值指数小于1 C．现值指数小于0 D．现值指数大于0
全国自考企业管理概论历年试题及答案
全国自考企业管理概论历年试题及答案 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
全国2008年4月自考企业管理概论真题 课程代码：00144 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（） A.中外合资企业 B.中外合作企业 C.外向型企业 D.跨国公司 2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中 高层主管侧重于（） A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥 C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励 3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（） A.董事 B.经理 C.财务总监 D.工程师 4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业（） A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（） A.深层企业文化 B.中层企业文化 C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化 6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（） A.隐形性 B.潜移性 C.稳定性 D.继承性 年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施（） A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.特殊贡献奖 8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（） A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民 有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（） 万（台）万（台） 万（台）万（台） 10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选
2013年05月企业成本管理会计试题及答案
全国2013年5月企业成本管理会计试题（课程代码：11751） 第一部分必答题 （本部分包括一、二、三题，共60分） 一、单项选择题（每小题1分，共5分） 1.劳动力和设备生产率报告属于（ B ） A.战略信息 B.战术信息 C.公司目标 D.运营计划 2.采用完全成本法对产品进行计价时，成本是指（A） A.生产成本 B.生产成本、管理费用 C.生产成本、销售及配送费用 D.生产成本、销售费用、管理费用和配送费用 3.下图描述了某种产品的损益平衡，XY表示（D）。 A.变动成本 B.净损失 C.毛利 D.固定成本 4.下列最有可能使用工序成本法的单位是（C） A.造船厂 B.电影制片厂 C.炼油厂 D.医院 5.在相关范围内，下列关于变动成本的描述正确的是（ A ） A.变动成本总额随着业务量的变化而成正比例变化 B.当业务量变化时，变动成本将保持不变 C.单位变动成本将随着业务量的增加而增加 D.单位变动成本将随着业务量的减少而增加 二、简答题（每小题5分，共15分） 6.举例解释在产品的含义。 答：在产品是指已经开始生产但没有完工的产品，发生在营运资金循环中的原材料与产成品之间的环节。例如已经完成部件加工但尚未完成组装汽车。 7.解释存货控制的帕累托（80/20）分类法。 答：基于存货价值与存货数量之间的统计关系发现，多数情况下，80%的存货价值其数量只占存货数量的20%。（3分）；因此，企业应该将精力集中于高价值存货的有效控制。（2分） 8.解释零基预算的含义。 答：零基预算是一种与每一个业务活动的必要性都有关系的预算；
◆它不是基于前期的、甚至是考虑了通货膨胀情况而作出了调整的预算； ◆对每个业务活动都评价其与企业的相关性，以及预计取得的资金价值； ◆如果一种产品过去创造了价值，我们不应该假设下一个时期它会自动创造价值； ◆预算应该从零业务量开始，然后，加上增加的业务量所创造的额外价值。 三、案例分析题（仔细阅读下面案例，回答9-12小题，共40分） 长城家居公司 作为一名管理会计师，王勇在过去两年里向长城家居公司的老板提出了很多建议，并取得了明显的效果。公司由两兄弟建立，按合伙制进行管理，对经营结果不做系统性分析。兄弟俩最初对王勇的建议不感兴趣。但是当王勇向他们演示了分析法的运用之后，他们改变了想法，认为会计分析有助于经营控制。 最初，王勇向两兄弟介绍了本量利以及差异分析法。这些方法的应用为企业带来很大的成功，利润和营业额飞速增长。企业业绩已跃居该市场前五名。 两兄弟打算进一步扩张企业。他们已向银行经理申请增加公司借款额度。银行经理对此表示支持的同时，也略有担心，因为两兄弟似乎没有长期的投资计划，又没有制定经营投资评价战略。 两兄弟为此咨询了王勇。王勇建议他们采用正规的投资评价方法，例如回收期法和平均报酬率法（ARR）。两兄弟对这些方法毫无所知，因此，王勇选取一些会计信息向他们演示了如何使用这些方法。王勇使用的会计信息如下： ●企业正进行项目A和项目B的投资决策。项目A需要投资一台成本为475000元的新设备。该设备预计 每年会带来120000元的收入，每年的运营成本为70000元。该设备预计使用年限12年，到期无残值。 ●项目B需要投资一台成本为120000元的设备，预计使用年限5年。扣除运营成本后，该项目预计每年 净收益为30000元。 一段时间后，两兄弟已经能够熟练使用回收期法和平均报酬率（ARR）法。他们进一步向往勇咨询如何改进公司的经营。他们迫切希望扩大企业规模，以便能够成立有限责任公司。王勇提醒他们谨慎行事，因为他们仍然面临很多问题。 目前，企业的预算控制过于简化，王勇认为在一个多变的环境中，企业应采用零基预算法。王勇同意为企业建立该预算制度提供帮助。 王勇还对企业急于扩张表示担心。他认为企业应采用标杆法来进行业绩评价。银行经理对该建议表示完全赞同，他提出只要使用该方法得到的结果是有利的，他就准备增加企业的借款额度。 9.说明长城家居这类企业需要进行投资及认真对每一个项目进行评价的原因。（10分） 答：进行投资的原因： ★1.）当现有资产陈旧、不再可靠或过时的时候，对其进行更换； ★2.）为增加产量或降低生产成本而引入新资产； 3.）为保持竞争力而购买最新技术； ★ 4.）通过购置能够推动研发并改进产品的新生产设备而进行内部扩张； ★ 5.)通过企业并购或企业联合进行外部扩张…
自考本科企业成本管理会计全套辅导资料
目录 第一部分各章节概述及练习 (1) 第1章成本管理概述 (1) 一、考核目标 (1) 二、本章要点或重难点分析 (1) 三、同步综合练习题及参考答案 (4) 第2章成本分类 (9) 一、考核目标 (9) 二、本章要点或重难点分析 (9) 三、同步综合练习题及参考答案 (12) 第3章成本性态 (22) 一、考核目标 (22) 二、本章要点或重难点分析 (22) 三、同步综合练习题及参考答案 (29) 第4章成本要素 (36) 一、考核目标 (36) 二、本章要点或重难点分析 (36) 三、同步综合练习题及参考答案 (45) 第5章成本核算系统 (55) 一、考核目标 (55) 二、本章要点或重难点分析 (55) 三、同步综合练习题及参考答案 (58) 第6章本量利分析 (63) 一、考核目标 (63) 二、本章要点或重难点分析 (63) 三、同步综合练习题及参考答案 (72)
第7章预算与业绩评价 (77) 一、考核目标 (77) 二、本章要点或重难点分析 (77) 三、同步综合练习题及参考答案 (83) 第二部分单元综合测试题及参考答案 (87) 单元综合测试题（一） (87) 参考答案 (90) 单元综合测试题（二） (95) 参考答案 (98) 单元综合测试题（三） (106) 参考答案 (109) 单元综合测试题（四） (115) 参考答案 (119) 第三部分全真模拟试题及参考答案 (127) 全真模拟试题及参考答案（一） (127) 全真模拟试题及参考答案（二） (133) 全真模拟试题及参考答案（三） (140) 全真模拟试题及参考答案（四） (146) 第三部分历年真题及答案分析 (153) 2016年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (153) 2015年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (166) 2014年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (176) 2016年5月企业成本管理会计试题及答案分析 (182) 第四部分企业成本与管理会计关键词汇总 (194) 第五部分企业成本与管理会计公式汇总 (208)
全国自考企业管理概论历年试题及答案
全国2008年4月自考企业管理概论真题 课程代码：00144 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（） A.中外合资企业 B.中外合作企业 C.外向型企业 D.跨国公司 2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中 高层主管侧重于（） A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥 C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励 3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（） A.董事 B.经理 C.财务总监 D.工程师 4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（） A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（） A.深层企业文化 B.中层企业文化 C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化 6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（） A.隐形性 B.潜移性 C.稳定性 D.继承性 7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（） A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.特殊贡献奖 8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（） A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民 有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（） A.9万（台） B.8万（台） C.10万（台） D.7万（台） 10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择