外墙风貌改造施工组织设计

新桥镇场镇综合改造提升应急项目

施

工

组

织

设

计

绵阳市恒泰建设工程有限公司游仙分公司

2017 年2 月28 日

第一章编制依据及概况

一、编制依据

二、工程概况

第二章工程特点及施工重点、难点

一、本工程特点

二、施工重点、难点

三、施工重点、难点对策

1 、施工重点、难点对策之一

2、施工重点、难点对策之二

3、施工重点、难点对策之三

4、施工重点、难点对策之四

5、施工重点、难点对策之五

第三章施工部署

一、工程目标

1、质量目标

2、安全目标

3、工期目标

4、现场管理目标

二、管理组织机构

三、施工部署

四、施工准备工作

五、施工现场平面布置

第四章主要分部分项工程施工方案

一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理

二、脚手架工程

三、外墙装修工程

四、花围、栅栏安装方案

五、沿线绿化栽种工程

六、沿线栏杆漆面翻新工程

七、文化墙建设工程

八、沿街店招招牌工程

第五章施工管理措施一、施

工进度计划

1 、总工期控制

2、主要分部工程工期安排

3、工期保证措施

、主要机具及测量、试验仪器设备配备

风貌改造施工组织设计方案

风貌改造施工组织设计方案 xxxxx工程—Ⅱ标段施工组织设计编制单位：编制人员：审核人员：审批人员：

编制时间：目录第一章编制依据及概况 (1) 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 第二章工程特点及施工重点、难点 (1) 一、本工程特点 (1) 二、施工重点、难点 (1) 第三章施工部署 (2) 一、工程目标 (2) 二、管理组织机构 (2) 三、施工部署 (3) 四、施工准备工作 (3) 五、施工现场平面布置 (4) 第四章主要分部分项工程施工方案 (4) 一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理 (4) 二、脚手架工程……………………………………………………………:5 三、铝塑复合板幕墙 (6) 四、液态花岗石墙面 (9) 五、人行道改造 (15) 第五章质量保证措施 (20) 一、质量目标 (20) 二、质量保证体系 (20) 三、组织保证措施 (21)

四、质量管理制度 (21) 五、技术保证措施 (23) 第六章安全技术措施和保证制度 (24) 一、安全生产目标 (25) 二、安全生产保证体系 (25) 三、安全生产教育 (26) 四、安全技术措施和保证制度 (26) 五、工程安全措施 (27) 六、文明施工及环保措施 (28) 七、成品保护措施 (29) 八、特殊气候条件下的施工技术措施 (30) 九、施工现场平面布置 (30) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备……………………………… 31 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………… 32 附表三：劳动力计划表…………………………………………………… 33 附表四：临时用地表……………………………………………………… 34 附表五：施工进度表……………………………………………………… 35 附表六：施工总平面图………………………………………………… 36

风貌改造施工组织设计样本

目录一、编制阐明第一章工程概况第二章拟投入重要施工机械设备表第三章施工管理与组织第四章施工方案第五章脚手架技术质量保证办法第六章脚手架安全保证办法第七章脚手架环保、文明施工规定办法第八章抹灰工程第九章施工总平面图第十章施工工期及进度筹划保证办法第十一章工程质量保证办法

第十二章保证安全施工详细办法第十三章保证文明施工、环保技术组织办法第十四章投资控制体系组织办法第十五章保证工期技术办法第十六章工程配合服务和质量保修承诺

一、编制阐明本施工组织设计依照工程设计图，建设单位对本工程规定和我司综合实力进行编制；其他未在图纸范畴内内容和设计修改另做阐明。第一章工程概况本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资350万元。

筹划工期40日历天第二章拟投入重要施工机械设备表拟投入重要施工机械设备表详见附表第三章施工管理与组织依照本工程质量规定，施工现场特点以及公司长期形成管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。第一节工程管理机构 1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及关于科室构成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理详细管理，采用操作能力强，技术高，精干施工队伍作为项目部劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合基本上，实行整建制调动，以增强施工实力。

第二节项目班子构成及岗位责任 1.施工组织机构详见附表。 2、项目部管理职责分派详见附表：为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分派合理、明确，工作中既分工又合伙，形成一种高效精干强有力管理班子项目部职责分派状况详见附表：第四章施工方案第一节脚手架搭设脚手架搭设工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢）固定件→等混凝土一定强度后放置钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地杆并与立杆和纵向扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设暂时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板→安防护栏杆及挡脚板并挂立安全网防

环境整治施工组织设计(2)

第一章工程概况 1、工程名称：愚园路774弄内综合整治工程 2、建设单位：上海市静安区房地局 3、监理单位：上海市静安建设工程监理有限公司 4、设计单位：上海静安建筑装饰实业股份有限公司 5、施工单位：上海华园物业管理有限公司 6、施工范围：长乐路774弄1-18号及766-772号。 7、施工内容：建筑外立面整治，卫生间改造，水表分户。 8、施工工期：2006、3、10-2006、12、30 9、施工条件：由建设方指定的临电临水供应点

第二章编制依据 1、《中华人民共和国文物保护法》 2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》 3、《上海市文物保护管理条例》 4、《文物保护工程管理方法》 5、设计单位设计的施工图纸 6、文物保护法，文物保护工程管理办法 7、优秀历史建筑修缮技术规程 8、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护

第三章工程控制目标 1、工程控制目标：我们将发挥本公司的综合优势，协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于2006年3月10日开工，2006年3月12日进场进行前期施工准备工作和现场接受工作，计划于2006年12月30日竣工，总工期为270日历天。 2、质量控制目标：本工程实行创优目标管理，竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目，经由业主报请保护主管部门验收。 3、文明施工目标：本工程方明施工为创建文明城区，确保达到文明工地标准。 4、安全施工目标：确保无重大伤亡事故，无火灾事故，安全管理规范，内外资料齐全，安全检查考评90分以上，符合建设工程安保体系标准。

第四章施工总部署 1、施工总体设想考虑到本工程的特殊性，施工工期紧，工程协调量又较大。为此，在工程的总规划和具体施工计划、方案上，公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子，来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度协同商讨、规划，制定如下： 1.1由于该工程总体建筑面积不大，单体工程分为4幢房屋。为确保我公司承诺工期的顺利实现，必须采取合理的流水作业施工方案、施工区域划分、劳动力配备、设备机械的投入、科学有效的施工防护方案等等一系列措施，作为保证施工进度计划安排的有利措施。 1.2根据建筑物的本形和分布位置，砂浆搅拌场地以就近布置为原则。 1.3本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业方协商与社会各业务部门的关系，

景观风貌整治施工组织设计

目录第一章工程慨况第二章施工组织机构与部署第三章施工准备第四章对本工程施工的安全优势及施工协调第五章施工方案与技术措施第六章质量管理体系与措施第七章施工总平面布置第八章工程进度计划与措施第九章资源配备计划第十章安全管理体系与措施第十一章季节性施工技术措施第十二章地下管线及其他地上地下设施措施第十三章环境保护管理体系与措施第十四章安全应急预案附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表

第一章工程慨况编制依据我公司在认真研阅招标文件和施工图纸的基础上，结合我公司的实际情况，对施工组织的编制原则、内容、措施等进行了认真充分的分析、研究、讨论，特编制本工程的施工组织设计。一、工程施工组织设计的说明及依据如下： 1、南门坝片区风貌整治工程施工招标文件。 2、南门坝片区风貌整治工程施工图。 3、南门坝片区风貌整治工程施工工程量清单。 4、本施工施工组织设计特点、要求，本着“百年大计，质量第一”指导思想和对业资金合理利用的原则，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。 5、本施工组织设计在实施过程中，还要根据工程具体情况，对一些重点部位和特殊工序编制详细的施工方案和作业指导书。 6、我单位的技术装备力量和承担过类似工程施工经验。 7、项目管理的有关法规，现场文明施工管理标准。第一节工程概况一、工程总体概况 1、工程名称：南门坝片区风貌整治工程施工。 2、建设单位：南充市顺庆城市建设投资有限责任公司。 3、建设地点：南门坝片区。 4、招标范围：招标文件及答疑、补充文件等所包含的全部内容的施工招标。 5、计划工期：50日历天。 6、质量要求：要求符合国家现行施工验收规范合格标准。第二节工程特点一、从本工程所处的地理位置看，施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘

风貌改造施工组织设计书(粮食局)

第一章总则说明我公司的甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造工程项目筹备部，认真进行了现场勘察及研究方案效果图后，为能取得城市外墙改造工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业班组带班的成员，共同编写了本份施工组织设计。本施工组织设计是甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅。第一节工程概况本工程位于合作市东四路，地处广场附近，因外观颜色陈旧，不符合现代建筑的外观要求。为此计划将现有建筑物外立面重新改造，采用新工艺新材料：真石漆直涂施工使建筑重新显墙面风格，又重新搭配颜色，使之焕然一新的外观效果。质量材料标准要求：涂层附着力强、耐酸雨、抗外线照射不变色、不起粉、不脱落、防静电、耐污染。第二节施工组织目标在“甘南州粮食局办公楼及住宅楼外墙改造工程中”，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨；始终贯彻“全民参与、全面管理、全程监控、树名牌意识、创优良工程、优质高效、持续改进、服务顾客”的质量方针，充分发挥我们外墙风貌改造工程的经验、技术优势。并针对性地采取外墙风貌改造施工技术独特措施，优质、高效安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标： 1、工程质量目标严格贯彻本企业ISO9001-2000质量体系。效果达设计要求，工程

质量保证达到国家验收合格标准。 2、工程进度目标自开工之日起，在预定工期内完成本工程所有施工任务。 3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在2‰以内。 4、文明施工目标按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到示范文明工地标准。 5、服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督与检查，真正贯彻本公司“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。 6、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到5%以上。 7、总体利益目标以满足业主的总体利益为重，其工期进度、工序安排、均以实现业主总体利益为前提。第三节本施工组织设计将对如下问题提出解决方案就外墙改造工程的特殊性，针对性地对如下问题提出解决方案：一、提出材料准备和人员，机械准备的措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。

成都二环路风貌整治项目施工组织设计

成都市二环路风貌整治项目（店招店牌部分）工程施工组织设计四川省第三建筑工程公司成都市二环路风貌整治项目项目部 2013年4月13日

目录一、施工总体设想 (3) 二、施工方案针对性和阶段划分 (3) 三、施工进度计划、保障措施 (4) 四、各分项工程的施工方案和质量保护措施 (6) 五、文明施工措施及环境保护措施 (14) 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (18) 七、劳动力、机械设备安排计划 (26) 八、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和解决方案 (28) 九、雨季施工措施 (29) 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (30) 总体概述本工程为成都市路风貌整治项目的组成部分（店招部分），项目地处成都市东二环4-5段。工程内容包：店招立面、天花吊顶、照明、店招字、卷帘门。设计图纸不到位、工期紧，任务重。一、施工总体设想

1、通过科学化管理，合理安排工序，重叠施工，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。 2、在工程质量、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。二、施工方案针对性和阶段划分：本施工方案，紧密结合施工现场情况，严格落实工程设计思想和工期总体安排。为了合理安排工序，保证施工质量和工期，将施工计划分为：前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。准备时间为3天，拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8日后展开。采用中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。三、施工进度计划、保障措施： 1、施工进度：严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作，保证提前保质保量完成施工任务。该项目的控制进度是安装工序。为了保证按期完成任务，安装工作从第8个工作日开始。在第49个工作日保证完成所有安装任务。 2、保障措施：根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：现场设计不到位、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我司着

外墙风貌改造施工组织设计

新桥镇场镇综合改造提升应急项目施工组织设计市恒泰建设工程游仙分公司 2017年2月28日

目录第一章编制依据及概况一、编制依据二、工程概况第二章工程特点及施工重点、难点一、本工程特点二、施工重点、难点三、施工重点、难点对策 1、施工重点、难点对策之一 2、施工重点、难点对策之二 3、施工重点、难点对策之三 4、施工重点、难点对策之四 5、施工重点、难点对策之五第三章施工部署一、工程目标１、质量目标２、安全目标３、工期目标４、现场管理目标二、管理组织机构三、施工部署四、施工准备工作五、施工现场平面布置第四章主要分部分项工程施工方案一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理二、脚手架工程三、外墙装修工程四、花围、栅栏安装方案五、沿线绿化栽种工程六、沿线栏杆漆面翻新工程七、文化墙建设工程八、沿街店招招牌工程第五章施工管理措施一、施工进度计划 1 、总工期控制 2、主要分部工程工期安排 3、工期保证措施二、主要机具及测量、试验仪器设备配备

三、质量保证措施 1、质量目标 2、质量保证体系 3、组织保证措施 4、质量管理制度 5、技术保证措施四、安全技术措施和保证制度 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产教育 4、安全技术措施和保证制度 5、工程安全措施五、文明施工及环保措施 1、文明施工措施 2、环境保护措施（1）、噪音控制措施（2）、污水处理措施（3）、降低扬尘措施六、成品保护措施七、特殊气候条件下的施工技术措施 1、雨季施工技术措施八、施工现场平面布置 1、施工平面布置说明 2、施工总平面布置图附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度表附表五：临时用地表

房屋风貌改造工程施工组织设计

目录第一章编制说明第二章工程概况第三章基本思路及实施目标第五章施工总体部署第四章施工准备第六章施工平面组织规划第七章主要施工方法第八章施工进度计划安排第九章主要物资投入计划第十章施工用水、用电量计算及平面布置第十一章主要施工机械设备投入计划第十二章项目组织机构构成第十三章劳动力安排计划及劳务分承包情况第十四章工程质量技术组织措施第十五章工程安全生产技术组织措施第十六章文明施工技术组织措施第十七章工程工期技术组织措施第十八章工程季节性施工保证措施第十九章工程技术资料管理措施第二十章工程成品保护措施第二十一章工程成本控制措施附图表

云阳县滨江大道房屋风貌、店铺门头及店招改造工程第一标段施工组织设计第一章编制说明一、本施工组织设计是根据云阳县****有限公司要求及相关设计施工图和施工现场实际情况。二、本施工组织设计在编制的过程中，参照的有关现行施工技术规范和专业书藉如下： DB42/203-2000 《钢筋混凝土结构外粘钢板加固技术规程》 GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50204-2002 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50203-2002 《砌体工程施工及验收规范》 GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》 GB50212-91 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ27-86 《钢筋焊接接头试验方法》 GBJ321-90 《预制混凝土构件质量检验评定标准》 GB50164-92 《混凝土质量控制标准》 GBJ107-87 《混凝土强度检验评定标准》 JGJ59-99 《建筑施工安全检查评定标准》 JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ33-86 《建筑机械使用安全技术规程》

环境整治施工组织设计

环境整治施工组织设计 1 2020年4月19日

第一章工程概况 1、工程名称：愚园路774弄内综合整治工程 2、建设单位：上海市静安区房地局 3、监理单位：上海市静安建设工程监理有限公司 4、设计单位：上海静安建筑装饰实业股份有限公司 5、施工单位：上海华园物业管理有限公司 6、施工范围：长乐路774弄1-18号及766-772号。 7、施工内容：建筑外立面整治，卫生间改造，水表分户。 8、施工工期：、3、10- 、12、30 9、施工条件：由建设方指定的临电临水供应点第二章编制依据 1、《中华人民共和国文物保护法》

2、《中华人民共和国文物保护法实话条例》 3、《上海市文物保护管理条例》 4、《文物保护工程管理方法》 5、设计单位设计的施工图纸 6、文物保护法，文物保护工程管理办法 7、优秀历史建筑修缮技术规程 8、主管单位确定的需要保护的部位应予以保护第三章工程控制目标 1、工程控制目标：我们将发挥本公司的综合优势，协调交叉各专业工序之间的施工。本工程按业主要求于3月10日开工，3月12日进场进行前

期施工准备工作和现场接受工作，计划于12月30日竣工，总工期为270日历天。 2、质量控制目标：本工程实行创优目标管理，竣工验收质量达到甲方要求的质量标准涉及保护建筑项目，经由业主报请保护主管部门验收。 3、文明施工目标：本工程方明施工为创立文明城区，确保达到文明工地标准。 4、安全施工目标：确保无重大伤亡事故，无火灾事故，安全管理规范，内外资料齐全，安全检查考评90分以上，符合建设工程安保体系标准。第四章施工总部署 1、施工总体设想考虑到本工程的特殊性，施工工期紧，工程协调量又较大。为此，在工程的总规划和具体施工计划、方案上，公司领导将安排施工力量强、具有丰富保护建筑修缮经验的项目班子，来承担本项目的施工和管理任务。本公司总师室、施工管理部、项目经理部等部门从工程的进度、质量、技术、现场文明、经济的角度

风貌改造施工组织设计

目录一、编制说明第一章工程概况第二章拟投入的主要施工机械设备表第三章施工管理与组织第四章施工方案第五章脚手架技术质量保证措施第六章脚手架安全保证措施第七章脚手架环保、文明施工要求措施第八章抹灰工程第九章施工总平面图第十章施工工期及进度计划保证措施第十一章工程质量保证措施第十二章保证安全施工的具体措施第十三章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第十四章投资控制体系的组织措施

第十五章确保工期的技术措施第十六章工程配合服务和质量保修承诺

一、编制说明本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。第一章工程概况本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资350万元。计划工期40日历天第二章拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表详见附表第三章施工管理与组织根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。

第一节工程管理机构 1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。第二节项目班子组成及岗位责任 1.施工组织机构详见附表。 2、项目部管理职责的分配详见附表：为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作中既分工又合作，形成一个高效精干的强有力的管理班子项目部职责分配情况详见附表：第四章施工方案第一节脚手架搭设脚手架搭设的工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢）固定件→等混凝土一定的强度后放置钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地

风貌改造施工组织设计策划方案

ｘxxxx工程—Ⅱ标段施工组织设计编制单位: 编制人员：审核人员：

审批人员：编制时刻：目录第一章编制依据及概况 (1) 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 第二章工程特点及施工重点、难点…………………………………………１一、本工程特点 (1) 二、施工重点、难点 (1) 第三章施工部署……………………………………………………………２

一、工程目标 (2) 二、治理组织机构…………………………………………………………２三、施工部署 (3) 四、施工预备工作…………………………………………………………３五、施工现场平面布置 (4) 第四章要紧分部分项工程施工方案…………………………………………４一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理…………………………………４二、脚手架工程……………………………………………………………:５

三、铝塑复合板幕墙 (6) 四、液态花岗石墙面 (9) 五、人行道改造 (15) 第五章质量保证措施………………………………………………………２０一、质量目标……………………………………………………………2０二、质量保证体系 (20) 三、组织保证措施………………………………………………………2１四、质量治理制度 (21)

五、技术保证措施………………………………………………………2３第六章安全技术措施和保证制度 (24) 一、安全生产目标…………………………………………………………2５二、安全生产保证体系 (25) 三、安全生产教育…………………………………………………………2６四、安全技术措施和保证制度……………………………………………２6 五、工程安全措施 (27) 六、文明施工及环保措施 (28)

农房风貌整治工程项目施工组织设计

农房风貌整治工程项目施工组织设计（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）

目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况装饰说明第三章施工总体部署第一节施工准备工作部署第二节施工程序部署第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置说明第二节施工临时用电量第五章施工组织机构第一节项目管理组织机构设置第二节项目部主要管理人员配备第六章各分部分项工程的主要施工方法、措施第七章确保工程质量的技术组织措施第一节完善质量保证体系第二节检验、复验制度保证措施第三节技术力量及施工机械保证措施第八章确保安全生产的技术组织措施第一节安全教育保证措施第二节安全生产制度保证措施第三节技术、物资保证措施第九章施工总进度计划施工总进度计划安排说明第十章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工措施第二节环境保护措施第十一章劳动力计划表第十二章确保工期的技术组织措施第一节组织协调及管理保证的措施第二节技术、组织保证措施第三节物资保证措施第四节劳动力保证措施第五节施工机械保证措施第十三章雨季施工措施第十四章附表

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组织设计根据比选文件和该工程设计图纸。二、根据比选文件和我方的资质条件和技术力量。三、本施工组织设计旨在保证工程质量、安全生产前提下加快工程进度，确保建设工期、降低工程成本为目标；“精心组织、精心施工”，采取强化项目管理组织机构、优化施工机械配置，集中优势兵力打歼灭战，周密制定施工技术方案，是编制本施工组织设计的原则和指导思想。第二节编制依据本施工组织设计编制的主要依据是：一、文明院落打造工程-东糠市街3号院落工程项目比选文件；二、施工图纸及工程量清单；三、现场踏勘情况；四、国家和省、市政府（主管部门）颁布的有关建筑施工方面的法律、法规五、建筑、安装、装饰等施工验收规范、规程和质量评定标准六、本企业行这有效的管理制度（办法）及类似工程的施工经验第二章工程概况本工程位于南充市嘉陵区龙池院村等三个村。本工程为南充市嘉陵区龙池院村等农房风貌整治工程项目。工程概况：东糠市街三号院落院落改造，墙面翻新。工期：30日历天。装饰说明 1、内外墙乳胶漆工程。 2、小青砖墙面。 3、旧楼外墙面铲除。 4、部分墙面采用竹编抹灰墙面。 5、未尽事宜按国家现行规范执行。

完整版美丽乡村建筑风貌及景观改造工程施工组织设计方案

美丽乡村建筑风貌及景观改造工程施工组织设计方案

目录编制说明 (02) 第一章工程概况 (03) 第二章施工部署及现场平面布置 (03) 第三章施工组织管理 (07) 第四章主要分项工程施工方法 (08) 第五章施工进度计划及保证措施 (18) 第六章主要机械、物资、劳动力等配备情况 (22) 第七章保证工程质量及主要技术措施 (24) 第八章保证安全、消防的主要措施 (33) 第九章安全文明施工管理措施 (40) 第十章降低成本措施 (43)

编制说明一、编制依据 1、**区**镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程施工招标文件。 2、标前会议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。 4、《招标文件》所涉及的施工规范和标准。 5、《建筑工程手册》中国建筑工业出版社。 6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 7、《现行建筑施工规范大全》中国建筑工业出版社。 8、《工程建设标准强制性条文》其它建筑施工各种规范标准。 9、其它建筑施工各种规范标准。二、招标文件的响应

根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。 1、工期：130天 2、质量标准：合格 3、响应招标文件及合同条款的其它内容

风貌改造施工组织设计

xxxxx工程—Ⅱ标段施工组织设计编制单位：编制人员：审核人员：审批人员：编制时间：

目录第一章编制依据及概况 (1) 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 第二章工程特点及施工重点、难点 (1) 一、本工程特点 (1) 二、施工重点、难点 (1) 第三章施工部署 (2) 一、工程目标 (2) 二、管理组织机构 (2) 三、施工部署 (3) 四、施工准备工作 (3) 五、施工现场平面布置 (4) 第四章主要分部分项工程施工方案 (4) 一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理 (4) 二、脚手架工程……………………………………………………………:5 三、铝塑复合板幕墙 (6) 四、液态花岗石墙面 (9) 五、人行道改造 (15) 第五章质量保证措施 (20) 一、质量目标 (20) 二、质量保证体系 (20) 三、组织保证措施 (21) 四、质量管理制度 (21) 五、技术保证措施 (23) 第六章安全技术措施和保证制度 (24) 一、安全生产目标 (25) 二、安全生产保证体系 (25)

三、安全生产教育 (26) 四、安全技术措施和保证制度 (26) 五、工程安全措施 (27) 六、文明施工及环保措施 (28) 七、成品保护措施 (29) 八、特殊气候条件下的施工技术措施 (30) 九、施工现场平面布置 (30) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备 (31) 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (32) 附表三：劳动力计划表 (33) 附表四：临时用地表 (34) 附表五：施工进度表 (35) 附表六：施工总平面图 (36)

小区风貌改造工程投标施工组织设计

目录第一章编制说明及概述第一节编制依据第二节编制说明第三节工程概述第四节管理目标第二章组织机构第一节项目部的组建第二节质量管理体系第三节安全文明施工保证体系第四节项目部岗位职责和管理权限第五节公司对项目部的优先权第三章工程进度计划与措施第一节工期安排的指导思想和依据第二节工期安排计划第三节施工进度计划横道图第四节工期保证措施第四章施工部署第一节工程施工指导方针第二节工程管理目标第三节施工总平面布置第四节安全文明施工布置第五节后勤保障第五章施工方案与技术措施第一节屋面工程改造施工方案第二节楼梯改造施工方案第三节电力改造施工方案第四节公共设施改造施工方案第五节主楼涂料翻新施工方案第六节排水工程施工方案第七节内院改造施工方案第八节其它改造工程施工方案第六章质量管理体系与措施第一节质量保证体系第二节质量保证组织措施及制度第三节质量技术保证技术措施及管理措施第四节资源保障措施第五节质量保证关键环节控制第六节加强成品保护第七节加强检验和试验第七章资源配备计划第一节劳动力安排计划第二节机械设备的配置与选择

第三节材料使用计划第八章地上、地下管线保护措施第一节地下管线的保护措施第二节地面建筑设施保护措施第九章安全管理体系与措施第一节建立安全生产管理体系第二节安全生产制度第三节安全施工措施第四节施工安全用电措施第五节配电箱开关箱安全措施第六节文明施工措施第十章防噪措施第十一章降低成本措施第十二章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节高温季节施工措施第三节冬期施工质量保证措施第十三章服务及回访保修措施第一节服务宗旨第二节保修期限及保修措施第十四章环境保护管理体系及措施第一节环境管理目标和要求第二节现场环境保护和防治第三节“四节一环保“措施第四节环境保护应急预案第十五章生产安全事故应急救援预案第一节应急救援措施的一般程序和措施第二节应急救援设备与设施第三节报警第四节事故应急救援程序与行动方案第五节对事故的保护措施与程序第六节事故后的恢复程序第七节培训与演练第十六章附图表附表一、拟投入本标段的施工主要设备表附表二、拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表

风貌改造施工组织设计(2)

、编制说明第一章工程概况第一章拟投入的主要施工机械设备表第三章施工管理与组织第四章施工方案第五章脚手架技术质量保证措施第六章脚手架安全保证措施第七章脚手架环保、文明施工要求措施第八章抹灰工程第九章施工总平面图第十章施工工期及进度计划保证措施

第十一章工程质量保证措施第十二章保证安全施工的具体措施第十三章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第十四章投资控制体系的组织措施第十五章确保工期的技术措施第十六章工程配合服务和质量保修承诺

一、编制说明本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。第一章工程概况本工程为***** 房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于****** 。总投资350 万元。计划工期40 日历天

第二章拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表详见附表第三章施工管理与组织根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。第一节工程管理机构 1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。第二节项目班子组成及岗位责任 1. 施工组织机构详见附表。 2、项目部管理职责的分配详见附表：为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作

外墙风貌改造施工组织设计

? 新桥镇场镇综合改造提升应急项目施工组织设计绵阳市恒泰建设工程有限公司游仙分公司 2017年2月２８日

目录第一章编制依据及概况一、编制依据二、工程概况第二章工程特点及施工重点、难点一、本工程特点二、施工重点、难点三、施工重点、难点对策 1、施工重点、难点对策之一 2、施工重点、难点对策之二 3、施工重点、难点对策之三 4、施工重点、难点对策之四 5、施工重点、难点对策之五第三章施工部署一、工程目标 1、质量目标 2、安全目标３、工期目标４、现场管理目标二、管理组织机构三、施工部署四、施工准备工作五、施工现场平面布置第四章主要分部分项工程施工方案

一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理二、脚手架工程三、外墙装修工程四、花围、栅栏安装方案五、沿线绿化栽种工程六、沿线栏杆漆面翻新工程七、文化墙建设工程八、沿街店招招牌工程第五章施工管理措施一、施工进度计划 1 、总工期控制２、主要分部工程工期安排 3、工期保证措施二、主要机具及测量、试验仪器设备配备三、质量保证措施 1、质量目标 2、质量保证体系 3、组织保证措施 4、质量管理制度 5、技术保证措施四、安全技术措施和保证制度 1、安全生产目标

２、安全生产保证体系３、安全生产教育４、安全技术措施和保证制度 5、工程安全措施五、文明施工及环保措施 1、文明施工措施 2、环境保护措施（1)、噪音控制措施 (２)、污水处理措施 (3)、降低扬尘措施六、成品保护措施七、特殊气候条件下的施工技术措施 1、雨季施工技术措施八、施工现场平面布置 1、施工平面布置说明２、施工总平面布置图附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度表附表五：临时用地表

外立面改造工程计划项目施工计划组织

渝北区大盛镇环境综合整治工程施工组织设计方案审核人：编制人：编制单位：博野建司渝北区大盛镇环境综合整治工程项目部编制时间：2015年11月 25 日

目录第一章施工组织设计编制原则第二章工程简介第三章项目目标管理第四章施工承包管理第五章施工组织与部署第六章主要施工机械设备管理第七章进度计划及保证工期的措施第八章施工准备及总平面布置图规划第九章分部分项工程施工方案第十章质量保证体系和质量保证措施第十一章安全保证措施第十二章文明施工管理措施第十三章安全事故救援应急预案第十四章工程回访及工程服务措施

第一章施工组织设计编制原则 1.1.1本施工组织设计是以贯彻执行国家有关基本建设的各项方针、政策、工程建设标准强制性条文及ISO9001:2000《质量管理体系标准》，遵守国家和重庆市地区的法律、法规为基础，以满足建筑工程施工质量验收统一标准为原则，运用科学的管理手段，文明施工，安全生产。 1.1.2实行安全生产与文明施工同步，工程建设与绿色环保兼顾，形成文明、绿色、合理的施工现场。 1.1.3根据本工程设计特点，结合施工现场实际情况，合理规划现场，本工程平面按变形缝分段，组织有节奏、有计划的施工，运用统计技术，充分作好人、财、物的平衡调配，最大限度地利用机械化施工，降低劳动强度，加快施工进度，运用计算机辅助施工项目，实现对质量、进度、成本的控制。 1.1.4施工前充分做好技术准备工作，积极采用“四新”技术，优化施工方案，选择优质建筑材料，精心组织施工，充分展示设计风格。第二章工程简介 2.1工程范围：具体以业主提供的设计施工图及图说的全部内容、工程量清单为准。 2.2项目名称：大盛镇城镇环境综合整治项目 2.3工程地址：渝北区大盛场镇； 2.4计划工期：150日历天 2.5质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，一次性验收合格并交付使用。所有植物均应保证在竣工验收合格一年后存活率达到100%，苗木管护期为两年。 2.6工程规模：a、市政部份（包括人行道改造、停车场、桥梁步行道改造，雨污水系统管井等）：b、建筑风貌改造部份（包括建筑立面改造、农贸市场改造、垃圾回收站改造、公厕改造）；c、滨河环境整治。 2.7资金来源：区财政资金。第三章项目目标管理 3.1质量目标满足招标文件规定的质量目标，确保重庆市优质工程。 3.2工期目标 3.2.1总工期目标 2015年11月20日开工，2016年2月20日竣工。 3.3 安全、文明施工目标安全文明施工达到JGJ59-99标准的要求，一般事故频率低于6‰，杜绝重大伤亡事故，详见安全保证措施。确保重庆市级安全、文明样板工地；争创重庆市级安全、文明样板工地； 3.4 成本降低目标

风貌景观整治工程施工组织设计

施工组织设计

目录第一章编制依据及概况一、编制依据二、工程概况第二章工程特点及施工重点、难点一、本工程特点二、施工重点、难点三、施工重点、难点对策第三章施工部署一、工程目标二、管理组织机构三、施工部署四、施工准备工作五、施工现场平面布置第四章主要分部分项工程施工方案一、原有建筑饰面拆除、建筑垃圾清理二、脚手架工程三、外墙装修工程第五章施工管理措施一、施工进度计划二、主要机具及测量、试验仪器设备配备

三、质量保证措施四、安全技术措施和保证制度五、文明施工及环保措施六、成品保护措施七、特殊气候条件下的施工技术措施八、施工现场平面布置附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度表附表五：施工总平面图第一章编制依据及概况一、编制依据（一）****风貌景观整治工程建设项目建筑施工图纸及工程量清单；（二）主要图集、标准、规程、规范：施工图纸，现行验收规范。二、工程概况（一）工程简介：

第二章工程特点及施工重点、难点（一）本工程特点： 1、本工程为城市风貌提升工程，由原建筑的基础上更改修补，在使用功能上有了没有多少的改变。在施工过程中必须结合两者不同特点组织有针对性的施工。 2、本工程是城市风貌有整体提升创造更加良好的生活环境，在施工过程中必须做到节约资金，粗粮细做，加强管理，提高工程质量。（二）施工重点、难点： 1、本工程为城市风貌提升工程，将在部分旧墙体上进行施工，在施工过程中采取切实措施，加强对原有结构的保护。 2、本工程城市风貌提升的质量要求较高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。 3、本工程位于****，结合地理位置特点，加强环保、交通、安全、消防、保卫措施，以保证施工顺利进行。

成都二环路风貌整治项目施工组织设计

成都二环路风貌整治项目施工组织设计成都市二环路风貌整治项目（店招店牌部分）工程施工组织设计四川省第三建筑工程公司成都市二环路风貌整治项目项目部 2019年4月13日

目录一、施工总体设想 (3) 二、施工方案针对性和时期划分 (3) 三、施工进度打算、保证措施 (4) 四、各分项工程的施工方案和质量爱护措施 (6) 五、文明施工措施及环境爱护措施 (14) 六、项目治理班子的人员配备、素养及治理体会 (18) 七、劳动力、机械设备安排打算 (26) 八、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和解决方案 (28) 九、雨季施工措施 (29) 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (30)

总体概述本工程为成都市路风貌整治项目的组成部分（店招部分），项目地处成都市东二环4-5段。工程内容包：店招立面、天花吊顶、照明、店招字、卷帘门。设计图纸不到位、工期紧，任务重。一、施工总体设想 1、通过科学化治理，合理安排工序，重叠施工，幸免显现各种缘故造成的“窝工”、“等工”现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。 2、在工程质量、安全方面要采取专门措施，确保工程的顺利完成。二、施工方案针对性和时期划分：本施工方案，紧密结合施工现场情形，严格落实工程设计思想和工期总体安排。为了合理安排工序，保证施工质量和工期，将施工打算分为：前期预备备料测量时期、拆除时期和安装时期。预备时刻为3天，

拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8日后展开。采纳中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。三、施工进度打算、保证措施： 1、施工进度：严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作，保证提早保质保量完成施工任务。该项目的操纵进度是安装工序。为了保证按期完成任务，安装工作从第8个工作日开始。在第49个工作日保证完成所有安装任务。 2、保证措施：依照目前把握的情形分析，阻碍本工程施工进度比较突出的因素有：现场设计不到位、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情形，我司着重抓以下几项工作：（1）公司组成工程现场指挥调度部。和谐好与甲方及施工中涉及到的商户的相关工作。制定确实可行的措施，解决商户正常经营、交通畅通、安全等相关为题。和谐备料、厂家制作和现场安装之间的关系，确保施工进度的和谐、有序。（2）为材料早定购做好充分预备，其中包括依照施工进度、