最新一款app从开发到上线、发布、运营全流程知识分享
一款APP从开发到上线、发布、运营全流程，APP这样准备
2017-06-28 18:27:00 来自于应用公园
一款APP从开发到上线要准备哪些？APP开发上线流程有哪些？要制作一款APP，很多人对APP的制作流程并不清楚，这里做一个简要的描述，APP创业者可以参考并准备相应的工作。
首先：明确功能
要开发一款APP，前期就是知道自己要开发什么类型的APP。确定自己要制作APP 的领域。同时找一下市场上目前和你想象中类似的APP，并根据类似的分析，仔细列举出APP的功能。功能的细化是非常重要的，越详细越好，很多APP制作者在这一步止步不前。前期一点点细化。
第二：尝试构建基础页面
可以尝试画出自己需要制作的APP的板块，根据功能进行页面的布局。可以分为首页、菜单栏、几个页面，各个页面的跳转连接情况。
在这过程中，工作普通的APP小白也可以做，资深的产品经理也是做同样的事情。一开始有难度很正常。可以借助墨刀等该工具自己制作一下基础APP的页面及各个图片的连接跳转等。
第三：APP开发制作
APP的开发制作有多种途径，主要分为两种，外包和借助平台自制。
外包的话费用非常高，因为一个APP每一个简单的功能，都需要后庞大的系统工程作支撑，比如一个商城类的APP，开发周期两个月起步，费用十万起。后期的更新维护也需要花费不少费用。
借助平台自制，就是利用新的应用公园类的APP在线制作平台。应用公园将常见APP拆分为地图、定位、支付、聊天等上百个单一的功能控件。不懂编程技术的人，只需把这些控件组合搭配一下就可以快速搭配出一个原生手机APP。
而且，应用公园上面还有许多已经搭配完善的原生APP软件，可以直接运用，只需要把里面的文字图片根据自己的产品修改就好。类似58同城、京东、天猫、美团等的电商、商城、同城服务APP、以及类似今日头条、贴啦、论坛、社交等APP，都可以一键运用。而且这些模板都不是死的模板，可以进行再次编辑的。
第四：配套开发部署
主要分为安卓版、苹果版双版本APP完善，管理后台开发，手机管理助手开发，以及服务器的部署。每一个编程语言都不一样，所以费时费力，成本比较高。
但是应用公园类的平台，安卓版、苹果版双版本APP+管理后台+手机助手+服务器系统同步自动配置完成。一次开发就可以。而且后期服务器可以独立部署，APP 的数据、后台等自主掌控。
第五：上架发布下载
全部做好之后就可以在各大应用市场发布上架了。
针对安卓类的APP，直接在应用公园平台提供发布申请，他们通过后就可以直接应用公园的下载站店下载使用了。国内各大应用商店上架也不需要花费费用，提供好相关资料，就可以自行上传。
针对苹果版的APP，因为需要需要花钱购买开通证书，所以建议还是让应用公园帮助上架，但是苹果审核较严，而且周期较长，需要做好心理准备。
第六：推广运营维护更新
已经把APP 开发出来了，推广问题根据APP 类型采取不同的策略。后期功能的更新维护，如果是外包的话，某些框架修改非常不容易，花费比较多。但应用公园类的自助式平台自己可以随意修改，没有维护费用之说。
第七：心态准备
做APP 必须做好真正干一场的准备，别随便想想就想玩，这样的心态是注定运营不好的。
同时，做APP 的任何步骤都是不能跳过的，比如APP 基础功能自己都没有搞清楚，就不要谈开放制作。APP 都没有制作出来，也不要谈推广要花多少钱。完全没意义。
油脂、糖类、蛋白质和高分子化合物的化学方程式
一、油脂
1、油酸甘油酯的氢化反应：
2、硬脂酸甘油酯在稀硫酸条件下的水解反应：
3、硬脂酸甘油酯在碱性条件下的水解反应：
二、葡萄糖与果糖
1、葡萄糖的燃烧反应：C 6H 12O 6＋6O 2
6CO 2＋6H 2O 2、葡萄糖与银氨溶液反应：
CH 2OH(CHOH)4CHO ＋2[Ag(NH 3)2]OH CH 2OH(CHOH)4COONH 4＋
H 2O ＋2Ag ＋3NH 3↑ 3、葡萄糖与新制的氢氧化铜反应：
CH 2OH(CHOH)4CHO ＋2Cu(OH)2
CH 2OH(CHOH)4COOH ＋
Cu 2O ↓＋2H 2O
加热 加热
点燃
4、葡萄糖的催化氧化：2CH 2OH(CHOH)4CHO ＋O 2
2CH 2OH(CHOH)4COOH 5、葡萄糖与钠反应：
2CH 2OH(CHOH)4CHO ＋10Na 2CH 2ONa(CHONa)4CHO ＋5H 2↑
6、葡萄糖与乙酸在浓硫酸作用下的酯化反应
CH 2OH(CHOH)4CHO ＋5CH 3COOH CH 2OOCCH 3(CH 2OOCCH 3)4CHO ＋5H 2O 7、葡萄糖在浓硫酸的作用下脱水：C 6H 12O 6
6C ＋6H 2O 、 8、葡萄糖制备乙醇：C 6H 12O 6
2CH 3CH 2OH ＋2CO 2↑ 9、葡萄糖制备乳酸：C 6H 12O 6
2CH 3CH(OH)COOH 10、葡萄糖与氢气的反应：
CH 2OH(CHOH)4CHO ＋H 2
CH 2OH(CHOH)4CH 2OH 11、果糖与氢气的反应：
加热
催化剂 乳酸菌 酒化酶 浓硫酸 加热
浓硫酸 加热 催化剂
物流货运app运营推广方案
app 平台运营方案 运营围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 运营前期协调部门相互合作配合以及分工微信推送与产品相关的内容时要及时和产品部沟通，必要时需要产品部提供相应的产品介绍和参数，由设计美工修图设计然后放到微信上编辑把消息推送给用户，这样有产品部配合的话微信的产品才不会有误差。 公司组织的各种活动和发布会时，要及时和产品部各种现场活动图片和主要活动内容，第一时间编辑排版到微信发送给关注用户的微信。 多和接触到客户的市场部人员了解市场，一线业务人员是最了解用户的，他们会给运营反馈一线的情况，这对运营提升效率非常有用，因此和一线推广人员的沟通，以听为主，并根据业务部同他们提供的信息，做一些判断和分析，根据他们的需求和痛点推送一些对用户用帮助的内容文章。
和客服配合工作，因为客服是对产品最熟悉的人，也是最能发现产品、运营或 app 上漏洞和问题的人。客服的工作内容一般是接受用户的咨询，解决用户使用过程中的问题，处理用户的抱怨和投诉。和客服沟通，可以知道自己产品哪里做的不够好，用户面临哪些问题。 在运营活动中，一份客服文档是保持信息互通的很好方式，也是避免很多不必要沟通的方法。客服文档，通常包括活动的基本内容（活动形式、活动时间、活动奖品等等）和常见问题的解答。这样客服收到用户关于活动方面的咨询和问题反馈时，可以根据客服文档上面一些客户提出的问题和需求来推送一些用户比较关注的内容文章。 中期运营方式分为线上推广和线下推广 一、线上推广 微信推广： 1.采用扫码预赠优惠券或积分的形式在公众号，微信朋友圈转发，吸引安装；根据 app 在线时间是登录次数以及每天签到进行奖励。 2.每天都要推送些相关行业有质量的文章或者政策，再根据每篇文章的阅读量来分析出用户最关注的内容，再根据客户的兴趣点来逐步提高文章的质量。 3.app 内部设置积分奖励，每天签到或者推荐朋友(其他人使用)获得一定的积分
APP开发的完整流程
下面要介绍的APP定制开发的完整流程，即使是搞程序开发的也未必知道，因为这是一个产品经理完整详细的总结写出来的。流程不仅包括了开发标准流程，还包括了上线发布等阶段。需要在这里提醒的是，下面要说的是APP的定制开发，而不是其他的模板制作流程。一个移动APP项目研发规模可大可小，但都离不开以下几个成员：产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢？一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。郑州天点科技，专业app定制开发。 我们可以按工作的性质不同先把APP的项目开发分成三个阶段，第一个阶段是需求阶段，第二阶段是研发阶段，第三阶段是发布阶段。每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。 一、需求阶段 1、需求讨论：产品经理与客户沟通，做什么功能，怎么做，包括：开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算，通过反复调研、讨论、输出交互方案。 2、需求评估：产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间、实际开发费用。 3、项目技术开发与视觉规划。项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过首次客户的确认。在根据交流的具体结果进行二次修改，最终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段。 二、研发阶段 1、项目启动：开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。 2、程序开发流程：前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入（支付宝等）——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。 3、程序测试：产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收。由客户进行测试，提出修改意见。 三、发布阶段 在上线发布前就需要提前准备好以下一些资料。 苹果的APP store审核一个应用需要一周左右时间，所以如果是计划上规定上线时间的项目，开发测试一定要提前半个月完成，以给上线审核预留时间。 安卓各市场一般审核较快，普遍在3天左右即可。
APP运营方案
APP运营方案
1、目的及意义 目的： 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义： 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析： （1）互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。 （2）智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位： 什么样的城市适合？
App 设计的详细流程
一个App 的界面设计流程是怎么产生的？ 完整的流程，分层次设计，自下而上去完成 1.策略层，定义产品使命、价值、目标人群 2.愿景/功能层：定义核心场景、功能列表 3.结构层：做流程图、信息架构，确定主导航、主菜单 4.框架层：梳理每一个主界面的内容、布局 5.表现层：视觉设计，涉及图标、配色、切图。 产品经理主要关注1~2，在去找设计师之前，请先问自己以下几个问题，以保证需求明确： ?产品给用户带来的价值是什么？ ?竞品有什么？我们做这个有什么优势？
?为什么样的用户而做？ ?用户会在什么样的场景下使用这个产品？ ?要完成这个产品，最大的瓶颈是什么？是技术攻关？体验出彩？还是运营资源？ 交互设计师主要关注3~4，在交付方案之前请先不断问自己以下几个问题，以保证体验质量： ?该界面要求用户完成的最重要的任务是什么？ ?这是最简单的解决方案吗？ ?信息是否组织得当？ ?设计是否易用且一目了然？ ?标准是否一致？ ?能否减少用户点击次数？ 视觉设计师主要关注5，在与产品经理PK之前请先不断问自己以下几个问题，以保证减少返工： ?界面上需要突出的重点是什么？是否进行了有效的突出？ ?界面上一共有几个层级，是否用清晰的视觉语言予以展现？ ?同样层级、同样性质的元素是否用了一致的设计语言？ ?主色调、材质，是否符合整体品牌感？ ?细节有无丢失？按钮点击态、反馈、缺省状态、字数超出、加载中、未加载态、加载失败态，是否都提供了？ ----------------------- 另外，合作不易，三个角色分别需要注意的问题：
1.APP的设计，不要只看竞争对手确定自己的定位，不要“因为竞品A和B没有做到，所以我们要做比A和B更牛B的XX功能”，而是要以用户为导向，思考自己为客户提供的价值。在向其他人描述你的想法时，请用这样的句式来描述和思考：XXX这一类型的人在XXX的时候、XXX的环境下，想要做XXX事情，遇到了XXX问题。而我们这个APP能够通过XXXX方式巧妙的帮助他解决了这个问题。 2.不要直接拿线框图给交互设计师看，直接描述你的需求即可，描述清楚。让设计师知道你的目标是什么，接下来让交互去画原型，让更专业的人做专业的事。 3.不要太纠缠视觉，对于一些无关紧要的细节，该放手就放手，尽量减少提出主观意见。 4.别太迷信用户反馈，能提反馈的，大部分都是粉丝、深度用户、高级用户，他们代表不了全部用户的心声。 5.让开发主管去评估工作量，如果对某一部分工作量的评估觉得时间太长，就把它拆分成子任务。 6.每周对一到两次开发成果，别频繁的去打扰人家。 7.bug不断发现，不断修复，发现/修复率小于1，才开始变得可控了，才能确定bug的具体规模并精准预测发布日期 8.少做少错，新版本尽量别加太多锦上添花的功能，满足最核心的就行了。
手机APP的研发及设计流程
手机APP的研发和设计流程 一、研发流程 大局观 产品的研发流程分为四个步骤：产品定义——交互设计——开发 ——测试。这四个步骤也分别对应研发中的四个角色：产品经理 ——设计师——开发工程师——测试工程师。 产品定义阶段的目标就是确定用户场景，定义产品的功能和范围。 而设计师需要根据这些用户场景和功能范围进行交互设计。 之后开发工程师将会根据产品经理和设计师的方案进行写代码，把这个方案实现成可用的产品。 之后的再由测试工程师进行产品测试，以保证产品达到了产品经理和设计师的这个要求。 步骤细分：
一、产品定义 从用户需求初步定义产品功能 1、关于需求 在这里要谈论的主要是用户需求和产品需求。 1.1用户需求和产品需求 首先必须要搞清的是用户需求不等同于产品需求。 用户需求，简单来说是用户希望同构使用某一款产品来实现和满足某种需要。如安全、娱乐、沟通、交友等。用户需求是用户对某类产品真实需要的反应。 而产品需求，是某一类产品或服务能够满足用户需要的集合。也就是说，用户需求并不完全传递到产品需求当中去。而产品需求的获取渠道也不仅仅是用户需求。 1.2获取产品需求的方式 （1）用户需求：用户需求是产品需求的核心来源。但并不是所有的用户需求都能转化为产品需求。用户需求需要子可行性和必要性验证上，才可以转化为产品需求。 （2）相关利益合作伙伴：开发商、咨询机构、制造商等等。他们通过对市场的研究分析和对运营所积累的产品需求，是设计分析产品需求很好的参考。 （3）竞品分析：对竞争对手主要产品进行对标研究，分析其产品的成败关键和发展趋势，了解市场对类似产品的反馈。 （4）标杆市场：标杆市场是国内外在同类产品上运营比较成功的热门行业，通过对标杆市场中知名企业所运营的相近产品的功能进行剖析。可以了解国际与国内在该类产品上的先进做法。 （5）企业内部产品研讨会、员工体验及内部专家评估。 1.3用户需求的提取与挖掘的方式 了解用户需求的有效方式是用户研究，这是用户中心设计流程的第一步。其主要研究方式是：用户访谈、用户观察、问卷调研、焦点小组、眼动实验等等。并对由此得到的信息与数据进行处理和分析。从中提取制作出初步的用户需求文档。
APP运营推广方案
APP运营方案 1、目的及意义 目的： 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义： 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。 2、市场环境分析： （1）互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。 （2）智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。 3、产品定位：
什么样的城市适合？ 1、“一把手”工程独立行政权 2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确 应用人群： 政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可 4、营销策略 线上：1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、SNS推广 线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新； 2、不断完善“潍V”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。 2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划； 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比） 5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。 6、服务理念 服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受
APP开发制作完整流程
APP开发制作完整流程 目录 一、APP定制开发流程..................................................................................................................2/9 （一）团队建队.......................................................................................................................2/9 1、人员组成及要求.........................................................................................................2/9 2、岗位职责.....................................................................................................................3/9 （二）开发流程.......................................................................................................................5/9二、模板APP开发流程...................................................................................................................7/9
最完整的一个App运营推广计划方案
史上最完整的一个App运营推广计划方案 史上最完整的一个App运营推广计划方案 一、App运营推广概念 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 前期的准备工作： 明确产品定位和目标。 确定团队分工并执行。 保障产品的正常使用 上线初期的推广策略 产品的更新 活动策划 数据分析
如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第二考虑：目标群体习惯和属性 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标 当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。 相关数据指标分析： 留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。 次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。 渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。 用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期
运营推广方案
运营推广方案 APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。App产品运营推 广要做的事。 前期的准备工作： 1.竞品分析 2.保证产品能正常运行(产品各个资料完善)。 3.确定产品的定位和目标。 4.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 5. 确定团队分工并执行。 上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据推广数据，定期优化产品信息 3.产品上线初期的推广策略 后期的日常工作： 1.产品内容更新 2.产品用户维护 3.推广渠道维护 4.数据分析及意见反馈 一、竞品分析 APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的，这里把之前 总结过的一些竞品分析的内容整理了下。 1、选择竞品，做好定位
一般来说，竞品分析选择两个产品最好，最多三个，那么我们该如何获取 竞品呢？ A、百度搜索类似产品关键词，产品是一款表，可以输入主要关键词“名表”“手表”都行，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品，包括下面显示的快照。 B、各大搜索平台移动应用市场上用关键词查找，如应用市场，应用宝，豌豆荚等。(包括各大搜索以及新媒体社交) C、行业网站上查找最新信息。 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息， 2、竞品分析，得出结论 选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论，一般来说，比较全面的 竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。 运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长 等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体，大搜，线下广告等。 二、产品定位（一款名表价格查询的平台） 将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性，清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基础，目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性作用。 1、产品定位 一句话描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场，比如： 2、产品核心目标 产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题，这个问题分析的越 透彻，产品核心目标越准确。 如：现在有的杀毒软件解决用户使用电脑的安全问题；微信为用户提供流 畅语音沟通的移动应用。
APP开发制作完整流程8
（一）团队建队.......................................................................................................................2/9 1、人员组成及要求.........................................................................................................2/9 2、岗位职责.....................................................................................................................3/9 （二）开发流程.......................................................................................................................5/9二、模板APP开发流程...................................................................................................................7/9
1、人员组成及要求 APP定制开发由于其复杂性，所以要需要一个完整的开发团队。先明确职责任务，分工合作才能更好的完成工作。 APP开发完整的团队人员包括：产品经理，程序开发人员，测试专员，运营团队，UI 设计。 团队人员要求： 产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。 程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android 开发；精通Java、C/C++等编程语言，熟悉Http协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。
app推广营销方案怎么写参考范文
app推广营销方案怎么写参考范文 互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现互联网+ 这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。app推广营销方案怎么写呢?那么接下来跟读者一起来了解一下吧。 app推广营销方案一 不同的应用类别需要不同的模式，主要的营销模式有植入广告模式、用户参与模式和购物app移植模式。 1)植入广告模式 只要将广告投放到那些热门的、与自己产品受众相关的应用上就能达到良好的传播效果。 1、推广目标：提高品牌知名度和吸引更多用户注册 2、流程： a、获取受众，采用“铺面”+“打点”的形式，通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。 b、吸引受众，手机上的“震撼”，高冲击动态广告栏，吸引受众眼球，引起受众好奇心理。 C、转化受众，“即点击，即注册”，用户点击广告栏，进入WAPapp 了解详情，注册参与活动，广告主实时手机用户数据。 2)用户参与模式
这种营销模式是主要的应用类型是app移植类和品牌应用类，企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内，供智能手机用户下载，用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息，，用户是应用的使用者，手机应用成为用户的一种工具，能够为用户的生活提供便利性。在给目标客户提供有用的资讯的同时，渗透自身的商品信息。 3)购物app移植模式 将其投放到各大应用商店以及app上，供用户免费下载实用。，这种模式相对于手机app的优势是快速便捷，内容丰富，一般要具有很多优惠措施。利用应用程序APP进行营销活动，具有如下特点： 1、成本低，只有app的开发成本; 2、高应用，直接被目标客户受用，而且免费; 3、强精准，无论是在提供服务的精准性还是用户的竞争性上都很强大; 4、持续性，一旦用户下载到手机成为客户端或在SNSapp上查看，那么持续性使用成为必然; 5、促销售，有了APP的竞争优势，无疑增加了产品和业务的营销能力。目标受众：20-45岁女性 策略与创意： APP开发策略: 1、目标受众洞察：产品的主要目标消费者是20-45岁的年轻女士，这一群关注的主要群体。 2、用户APP使用习惯：用户最喜爱工具和游戏类品牌APP。
APP开发具体流程
开发流程 不论是ios还是android的应用开发，其实都遵循着一定的开发流程，只有如此才能使开发过程有章可循而不是一团乱。 app应用开发的流程是怎样的？ 明确你的构想和理念。你的app应用是开发给谁用的？ 是写给小孩玩的游戏，还是用来理财的记账类应用，每个应用都有固定的适用人群，而这决定你应用的内容是什么，也决定了要给使用者以什么样的用户体验。 你的app应用是做什么的? 一个app有明确的使用目的是必须的。如何来明确？一个办法就是要去想清楚什么能吸引用户来使用你的app。
你的app能解决什么问题? 一个app应该致力于解决好一个问题而不是想能处理很多好无相关的问题，因为那样你就要考虑开发几个不同的app。每个app都应该专注解决一类问题。 设计用户界面。 有了明确的理念和构想，下面就是该设计用户界面了，用户界面是app使用者与你的app交互的地方，应该遵循简洁美观，便捷的原则，从app使用者的角度出发，带给用户良好的使用体验。 定义交互方式。 用户界面因为有了交互才变得有活起来。在app开发中，交互的启用都是通过用户操作的事件来触发的，比如手指的点击，滑动，捏合等操作。通过定义这些事件，我们可以精确地对用户的操作来给出响应，或者打开新的界面，或者提供展现的内容在当前界面上。 部署用户行为。 定义好交互方式后，接下来就要通过代码来实现这些定义好的行为了。可以说用户的所有操作都是通过我们实现的定义来得到响应的，
如果没有前面明确的定义，那么会给用户带来困扰，这是一个好的app所不能出现的错误。 数据交互的部署。 有了设计好的用户界面和交互方式，接下来就要考虑数据的存储问题。 在界面与数据之间必须要定义明确的交互方式，尽管使用app的人是不直接和这些数据交互。一个好的数据模型是你app的坚实基础，使你的app更有扩展性，更易于将来的修改。
一份完整的APP产品运营推广方案
一、App运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生 产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1、基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分 核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等 其他同事提供素材等。 4、活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适 当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推 广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？ （一）前期的准备工作：
1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。 （二）上线初期的工作： 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）（三）后期的日常工作： 1、产品的更新 2、内容运营 3、活动策划 4、用户运营 5、数据分析 6、意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？ 第一考虑：产品定位 第二考虑：目标群体习惯和属性
史上最完整的一个App运营推广计划方案
史上最完整的一个App运营推广计划方案 做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊K子要方案，婚礼需要方案，APP 运营同样需要方案。方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。还在为写APP 推广运营方案头疼吗？这里有一份最完整的APP运营推广方案。 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？ 前期的准备工作： 保证产品能正常运行。 明确产品定位和目标。 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 确定团队分工并执行。 上线初期的工作： 保障产品的正常使用 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧） 后期的日常工作： 产品的更新 内容运营 活动策划 用户运营 数据分析 意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？ 第一考虑：产品定位
APP营销推广方案模板
推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28
APP制作公司的软件制作过程与方法
APP制作公司：app软件的过程与方法 以下是启汇网络APP软件制作公司的一些想法，仅供参考。 APP制作公司不仅需要更好的了解APP软件，他们更需要把自己变成一个专业的APP制作者。别人需要什么？我们需要怎么去理解？需要如何构建这个过程？每个人，都习惯性的喜欢对任何产品进行评价，每个App制作者也都避免不了别人的否认。但很多相互都不认可的评论都在激烈的相互辩论，视觉的辩论，交互的辩论，回过头来又到了定位的辩论，一个好的app产品需要一个好的APP制作公司来制作，需要全方面的沟通与定位。视觉app制作者的直接目标是针对于向用户传达信息和视觉感受，出于感性。而交互设计的目的是为了设计用户体验的一个流程，出于理性逻辑，而客户是要一个对于他（她）有利的产品，带来价值的东西。一个产品制作需要一个好的过程，需要有正确的定位和不同的观念相融合的过程。 App软件的过程与方法: 想法——设计——交互——开发——测试——产品六条过程带来的启发，一种多样化的创新App制作公司应该具备不同观念的人，只有多样化的App制作者才能得出大众化认可的产品。 1、头脑风暴 蠢牛练习法：成功的头脑风暴需要有一种方法，让创意随处可见。为了让app制作公司创意如泉，开一个创意会议室可能会有所帮助，用蠢牛练习法是这样的；指导与会者用奶牛勾勒出三种不同的设计想法或产品定位，首先定义一些奶牛的特征（可以生产奶，整天不停的吃，每天早晨都会叫，等等）。根据这些特征制作一个所需要的app软件，或一些创意，可能会发现很多惊奇的想法和创意。但也很可能适得其反，因为这种方法本来就很蠢。 2、可视思考 通过便利贴实现视觉化，让APP制作者对产品的定位更加明确。
APP运营推广方案
APP 运 营 推 广 方 案 （山东龙商互联网络科技有限公司）
现在随着移动互联网的不断扩张，APP成为了一大热门，不管是企业站还是个人软件，都会不遗余力的搞一个APP来占领一席之地，因此，现在各大APP平台每天的更新量都是大量的，那么怎么让自己的APP从众多手机应用中称为热门，甚至长期占领排行榜前三呢?龙商互联APP网站定制中心试着从以下角度努力尝试。 1、应用商店/应用推荐网站应用商店： 应用平台当然是无需多言的，在应用平台，包括硬件开发商(APPStore，Ovi，谷歌PlayStore)，软件开发商(AndroidMarket，WindowsMobileMarketplace)，网络运营商(移动MM，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，OpenFeint)，以及一些B2C应用平台(AmazonAndroidAPPStore)提交应用，再找一些用户量大的，要求比较高的平台进行首发活动。龙商互联APP网站定制中心搜寻了一些主流平台。 目前国内几大应用市场： 硬件开发商商店：联想应用商店、智汇云(华为);网络运营商：移动MM、电信天翼空间、联通沃商店; 独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、91手机助手、百度手机助手、360手机助手、腾讯手机助手、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、安卓市场、安智市场、开齐商店、N多市场、安卓星空、安丰下载、力趣安卓市场、小米应用商店、多玩APP商店、电玩APP等等。 2、手机预装软件 这个可能既要渠道，又要烧钱，我们经常看到有朋友在网上“咒骂”无良手机厂商给手机装了很多没用的软件，甚至是吸费软件，这就是预装软件惹的祸。 预装手机就是付费给手机厂商、运营商及移动广告联盟(比如华为、电信)做手机软件预装，它的缺点：费用较高，预装资格较难获取。优点：下载量较高，后期转化率较高，这种付费转化率高达25% 3、内容营销推广 这个通道可能更像是我们经常做的传统渠道，包括论坛推广，软文撰写投稿等等，提高应用曝光率。缺点：难度高，对资源要求高，部分费用也较高。 优点：可以提高品牌曝光率，加速品牌发展 4、投放网络广告 在广告联盟投放广告或与其他相关网站广告位互换，资源互换，流量交换等，硬广，搜索推广，富媒体，CPA，CPS等等。 5、SNS社交平台 包括腾讯，新浪微博，开心网，人人网，QQ群，微信，二维码等SNS圈的聚合，软推手机应用。 6、开发网络版手机应用
APP营销推广方案模板
. . 学习参考 APP 营销推广方案模板 目录 一、社区APP 市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP 行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
款APP从开发到上线、发布、运营全流程
2017-06-28 18:27:00 来自于应用公园 一款APP从开发到上线要准备哪些APP开发上线流程有哪些要制作一款APP，很多人对APP的制作流程并不清楚，这里做一个简要的描述，APP创业者可以参考并准备相应的工作。 首先：明确功能 要开发一款APP，前期就是知道自己要开发什么类型的APP。确定自己要制作APP 的领域。同时找一下市场上目前和你想象中类似的APP，并根据类似的分析，仔细列举出APP的功能。功能的细化是非常重要的，越详细越好，很多APP制作者在这一步止步不前。前期一点点细化。 第二：尝试构建基础页面 可以尝试画出自己需要制作的APP的板块，根据功能进行页面的布局。可以分为首页、菜单栏、几个页面，各个页面的跳转连接情况。 在这过程中，工作普通的APP小白也可以做，资深的产品经理也是做同样的事情。一开始有难度很正常。可以借助墨刀等该工具自己制作一下基础APP的页面及各个图片的连接跳转等。 第三：APP开发制作 APP的开发制作有多种途径，主要分为两种，外包和借助平台自制。 外包的话费用非常高，因为一个APP每一个简单的功能，都需要后庞大的系统工程作支撑，比如一个商城类的APP，开发周期两个月起步，费用十万起。后期的更新维护也需要花费不少费用。 借助平台自制，就是利用新的应用公园类的APP在线制作平台。应用公园将常见APP拆分为地图、定位、支付、聊天等上百个单一的功能控件。不懂编程技术的人，只需把这些控件组合搭配一下就可以快速搭配出一个原生手机APP。
而且，应用公园上面还有许多已经搭配完善的原生APP软件，可以直接运用，只需要把里面的文字图片根据自己的产品修改就好。类似58同城、京东、天猫、美团等的电商、商城、同城服务APP、以及类似今日头条、贴啦、论坛、社交等APP，都可以一键运用。而且这些模板都不是死的模板，可以进行再次编辑的。 第四：配套开发部署 主要分为安卓版、苹果版双版本APP完善，管理后台开发，手机管理助手开发，以及服务器的部署。每一个编程语言都不一样，所以费时费力，成本比较高。 但是应用公园类的平台，安卓版、苹果版双版本APP+管理后台+手机助手+服务器系统同步自动配置完成。一次开发就可以。而且后期服务器可以独立部署，APP 的数据、后台等自主掌控。 第五：上架发布下载 全部做好之后就可以在各大应用市场发布上架了。 针对安卓类的APP，直接在应用公园平台提供发布申请，他们通过后就可以直接应用公园的下载站店下载使用了。国内各大应用商店上架也不需要花费费用，提供好相关资料，就可以自行上传。 针对苹果版的APP，因为需要需要花钱购买开通证书，所以建议还是让应用公园帮助上架，但是苹果审核较严，而且周期较长，需要做好心理准备。 第六：推广运营维护更新 已经把APP开发出来了，推广问题根据APP类型采取不同的策略。后期功能的更新维护，如果是外包的话，某些框架修改非常不容易，花费比较多。但应用公园类的自助式平台自己可以随意修改，没有维护费用之说。 第七：心态准备
app运营策划方案书
app运营策划方案书 【篇一：app运营推广方案】 app运营方案 1、目的及意义 目的： 以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧 家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动 等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的 更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。 意义： 打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等 问题，尝 试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的 同时，具有很大的运营和 数据价值。 2、市场环境分析： （1）互联网行业 全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或 者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。2013年中国移动互联 网市场规模达 到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市 场规模1857 亿元，到2017年，市场规模将增长约 4.5倍，接近6000亿。移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在 移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联 网的融合呈现出新的特点， 平台和模式都发生了改变。 （2）智慧城市 智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市 品质和竞
争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。 传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互 联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源， 为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建 设，提升信息服务能力。 3、产品定位： 什么样的城市适合？ 1、“ 一把手” 工程独立行政权 2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确 应用人群： 政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、 一般市民均可 4、营销策略 线上：1、建立搜索词条 2、新闻稿件的软文宣传 3、开通官方微博 4、应用平台推广 5、论坛、sns推广 线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片 2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍v”送小礼物 3、在当地知名度高的杂志上做软文广告 4、借助电台电视台做广告 5、工作开展 1、首先确保“潍v”的正常使用、定期更新； 2、不断完善“潍v”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合 作。 2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划； 3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作 4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比）