工程保修措施

工程保修措施
工程保修措施

工程保修措施

本工程保修期为五年,保修期从本工程竣工验收合格之后(即甲方及监理签署工程竣工验收报告之日)起开始计算。

工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同,并建立工程保修业务档案,在保修期内由公司维修部负责,会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修。

1、保修承诺

针对本工程项目,我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定的项目以及竣工验收的范围保修。保修内容、保修期详见工程保修合同。

2、保修组织机构

我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨,公司设置专门维修部对已竣工的工程进行保修,维修部内设置部门经理、专业维修负责人,维修工人。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。公司维修部在工程交付使用后的保修期内,配合招标人做好各种保修工作,同时,将向招标人提供详尽的技术说明资料,帮助招标人更好地了解保温工程在使用过程中的注意事项。

3、维修部各类人员职责

3.1维修部经理

(1)负责公司年度竣工工程回访计划的编制;

(2)负责公司交竣工工程回访保修工作的安排;

(3)负责保修工作的组织和落实;

(4)负责收集和整理招标人的反馈信息;

(5)及时向维修负责人下达维修指令;

(6)负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系;

(7)负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访,并做好工程回访记录。

3.2维修工人

(1)严格按照操作规程和技术要求进行作业;

(2)负责在修补和更换时对周围成品的保护;

(3)负责维修后建筑垃圾的清理;

(4)负责完成本工种的维修工作;

(5)维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。

3.3公司工程技术部

(1)负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症;

(2)负责编制质量问题处理上的技术方案。

3.4公司物资采购部:

(1)负责工程保修所需材料的采购和发放;

(2)负责采购材料的验收和送料到维修现场;

3.5公司质量检查部

(1)负责进行过程监督、质量控制。

4、保修工作管理措施

4.1技术性回访

定期或不定期地进行技术性回访,主要是了解在保温工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果.发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结.获取科学技术依据,不断改进和完善,并为进一步推广创造条件。

4.2制度性回访

每季度或每半年,对在保修期内的保温工程项目,统一进行制度性的回访,对已完成项目的质量进行普查,加强甲乙双方的感情与联系,以便于今后工作的开展。

4.3季节性回访

每逢雨季、取暖期,对在保修期内的保温工程项目进行季节性的回访。

4.4保修期满之前的回访

在保温工程项目保修即将期满之前进行工程回访.既可以解决出现的问题,又标志着保修期即将结束,提醒招标人注意维护和使用。

4.5回访方法

由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访,详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录,认真填写《工程回访记录》

5、保修项目及准备

在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案,提前准备好配料和材料,以便及时响应,尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查,公司工程技术部将对保修工作进行技术指导,质量检查部进行过程监督、质量控制,物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具,全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时.公司工程部和经营合约部负责处理解释,做到令招标人满意。

5.1保修响应

公司维修部在接到招标人维修要求后,立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法,一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场,能自行处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题,维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。

5.2投诉

从招标人通知我方进行维修起,到维修工作完毕的过程中,若招标人对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议,招标人可以通过以下方式通知我公司:

填写意见反馈卡寄到我公司。

拨打我公司工程部电话。

工程保修方案(汇编)

工程保修方案 工程名称:青岛机场航站楼精装修工程八标段编制单位:深圳市中装建设集团股份有限公司编制人: 编制日期:2017年6月25日审核人: 审批人: 审批日期:

工程保修方案 虽然公司已与甲方签订工程保修协议,为了能更好履行保修义务,让业主满意,提高公司的信誉度,最终能顺利拿到质保金,特制定了此方案。业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营合约部负责处理解释,并做到使业主满意, 一、工程交付 为保证工程及时投入使用,我项目部把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划竣工验收后完成现场,及时恢复占用业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。 二、服务及保修 从工程交付之日起,工程保修工作随即展开。在保修期间,将依据保修合同,本着"对用户服务,向业主负责,让用户满意"的认真态度,以有效的制度、措施做保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。 (一)保修期 1、有防水要求的卫生间的防渗漏,为5年; 2、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期; 3、电气管线、给排水管道、设备安装为2年; 4、装修工程及其它工程,为2年。 工程竣工交付使用后,在保修期内使用功能上属于质量问题影响使用的,我项目部负责保修。 (二)定期回访 1、在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程科、质检科、技术科及项目经理等参加。 2、在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。在回访过程中,对业主提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的出现。 (三)保修责任 建筑安装工程在保修期内发生质量问题时,电话通知后,我项目部立即组织保修,如4小时后我方未做出反应。造成的甲方罚款,所发生的全部费用由我项目部承担。 (四)保修措施 1、工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务档案。保修期内,我方将立即成立工程保修小组,工程部指定维修负责人姓名电话传真邮件成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修

成品保护和工程保修工作的管理措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 成品保护和工程保修工作的管理措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2142-37 成品保护和工程保修工作的管理措 施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一节成品保护方案 为响应招标文件关于“成品保护”的要求,针对本工程的特殊性,本章主要解决在施工过程中、对所有已完工程设备(其中包括指定分包单位施工)的成品保护,以及对公众、公共财物、临近财产、现有公共设施、现有道路的成品保护。 一、管理保证措施 1、组织保证措施: 狠抓成品保护的现场教育工作,使全体施工人员在思想上高度重视,从施工一开始就具有良好的成品保护意识;成立以项目经理部项目生产副经理为领导的成品保护小组,明确相关部门和人员的岗位职责;建立健全成品保护工作体系,严格执行成品保护程序,

在安排施工生产的同时,明确成品保护的基本要求和重点,制定相应的保护措施,并加强监督检查。 制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 2、制度保证措施: 制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。加大成品保护工作的监督力度,一是施工现场操作人员的文明施工意识,二是制定必要的成品保护措施。 3、协调保证措施: 施工过程做到工序安排合理,顺序施工,科学管理,文明施工。技术部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各专业分包单位对成品的交接和保护责任,确定主要的成品保护责任单位,项目经理部在保护成品工作方面起协调监督作用。材料、半成品、设备进场后,由项目经

保修服务方案及承诺

保修服务方案及承诺 一、保修期内服务 1、服务计划 (1)保修服务期限 根据**工程施工<<招标文件>>特别提示第五条规定工程质保期:质保期3年。质保期内如有质量问题,我方确保在24小时内解决。 其它保修期限按国家有关现行规定执行。 建设单位如有特殊要求时可写入合同,保修服务期限以合同为准。 (2)回访 1)交工前10天由项目部编制服务计划表交至公司技术质量处,由技术质量处统一编制下年度工程服务计划表。 2)交工半年后,公司组织专业队伍对本工程进行一次全面回访,听取业主对施工质量的全面评价,对施工中造成的质量缺陷要修整时,立即派专人修整。 3)基础、主体结构、装修工程、电气管线、给排水管道、设备安装、有防水要求的卫生间、房间,每年不定时回访和电话询问。 4)每年6月份、10月份对屋面防水、外墙面防渗漏、供冷系统进行回访。 5)冬季对供热系统进行回访。 2、维修反应的响应时间 (1)回访中发现的一般土建缺陷、质量问题得到24小时之内安排人员、材料、机具设备到现场进行维修;水电问题当天安排进行维修;

(2)得到建设单位通知(书面、口头、电话均可)后12小时内给出答复意见,并按上一条承诺时间安排进行维修。 3、到达现场解决问题及措施 (1)我公司设有总公司、内蒙区域公司、项目部三级回访保修组织,进行日常管理。 (2)我公司常年设有保修专业队(名为“零活队”,有维修任务时搞维修,没有维修任务时在公司做零活),以确保维修的及时性和维修质量。 (3)根据公司工程保修服务有关制度,由项目部按合同规定的服务内容及要求编制服务计划,明确服务内容,沟通服务联系途径。 (4)严格按照服务程序进行回访,对施工中造成的质量缺陷及时派专家分析、研究,需要整修的,立即派专业保修队及时修整。做到“一次建房,终身保修”。 (5)由公司总承包,业主分包的工程,我方要对分包单位,严格审查。分包工程验收后,分包商应向我方提供相应工程资料、说明及保修承诺。在保修期限内,我方将积极与分包方沟通、联系,配合业主与分包商搞好售后服务工作。 (6)在使用阶段,若业主对设计另有要求,需要局部更改时,我方将组织有关专业人员,对其进行可行性研究,对其认真分析,配合业主搞好服务。 (7)保修期满后,业主有要求时,我方随时进行回访或根据需要进行不定期回访。 (8)在保修期内,因施工单位原因造成质量缺陷而导致业主、使用者或第三方人身、财产受到损害,我方给予损失赔偿。

工程保修的管理制度措施和承诺

工程保修的管理制度措施和承诺

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第十四章工程保修的管理措施和承诺 第一节全方位用户服务理念 1 本公司为提高工程质量,将做到听取业主意见,改进服务方式,与业主建立服务联系,在“准备、施工、验收、交付、保修、培训”等阶段制定有力的保证措施,做好服务工作。 2 本公司以“用户至上”的服务理念,把工期目标、质量目标和成本目标的实现作为工作核心,建造一流的建筑产品,完成对业主的合同承诺,让业主满意。 为保证用户服务目标的实现,达到用户服务标准,本公司将成立专门的用户服务领导小组,由公司生产经理和总工程师总负责,对施工准备工作、施工过程中的服务工作、对保修期内的服务工作、对保修期结束后为业主提供的各种延伸服务工作等,进行组织、落实、监督和检查。

854 第二节 用户服务体系 1 组织机构 项目经理部本公司项目经理工程开工前工程施工阶段工程交付后用户服务部生产中心技术中心商务中心施工员技术员资料员材料员部门经理 施工员服务管理员资料员专业施工单位

2 职责 施工阶段服务部门服务项目 施工前项目经理部搭建临时办公室,为业主、监理提供所需的办公家具及设备。 认真进行图纸会审,积极与设计单位沟通。 与监理单位沟通并达成共识。 完成现场临水、临电的布置。 与当地派出所、居委会取得联系,积极沟通。 施工中项目经理部对各分包到位进行管理、协调、配合。主动配合各项验收、检查。 合理安排工期及劳动力,尽早交付使用。 竣工后用户服务部主动进行回访。积极配合维修。尽快完成等一系列竣工后的手续。工程完工培训。 第三节前期准备服务措施 1 将工程列为本公司重点工程,科学地配备资源,提交给业主一全套具有同类施工经验的项目班子。 2 本公司将组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题,并尽快与设计取得联系,了解设计意图及工艺要求。根据设计要求深化本公司的施工组织设计和分项工程施工方案,以及施工过程中可能出现的各种情况。严格图纸预审制度,发现问题务必于施工前及时报告业主及监理单位、设计单位,最大限度的降低对工程的影响。 3 对业主提供的临时电源、配电柜、临时水源总表井等临时设施,由本公司派专人负责并做好交接。 4 本公司将事先考虑好可能发生的设计变更等情况,制定一套应急

工程服务保修方案

产品服务保修方案 1 售后服务宗旨 我们的服务宗旨是“让客户满意”。 我们将不断地向客户提供系统知识和有关技术服务咨询。我们力求使客户满意。 在工程施工过程中,我公司将派技术人员进行全程技术支持,解决施工中与其它工种技术配合问题,对系统应用的产品安装和应用提供技术指导。 系统完工后,我司将负责系统测试和调试,并保证工程达到优良标准。在竣工验收时,将提供工程竣工图及有关的技术档案资料。 对于系统所应用的产品,我公司承诺根据产品厂家提供的保修期提供相应时间的产品保修期; 对工程提供一年的免费保修期,终身维护;履行合同规定的其他售后服务任务。 售后服务阶段划分 保质期内的售后服务:根据合同规定的保质期内的售后服务阶段。保质期外的售后服务:保质期外的售后服务阶段。该阶段包括两种情况:客户和我公司重新签订售后服务合同和保质期外无服务合同签订两种情况。 2 保修服务 对于本工程的管理工作:我们将在工程调试前派驻维护班组入驻并成立维护点,就近建立维护中心对系统维护点进行支持;系统维护阶段,对系统每月巡查一次。 当接收到报修电话时,按以下维修服务工作要求进行维修: 1)、维修人员在现场维修时,应有明显标志佩带工作证,以便认别。 2)、建立维修质量档案,每次发生的故障及维修事项均应作简明记录,便于汇总系统的运行情况及系统易出现故障的所在,并针对系统易出现的故障,采取必要的措施防止。 3)、进行定期或不定期的巡查回访工作,主动征询系统管理人员及用户的意见,发现问题及时处理。 4)、接到工作人员或用户报告系统故障电话后做好记录。一般故障在24小时内派出维修人员自备交通工具到现场进行处理,24小时内修复;紧急情况立即派人赶往现场及时处理。 5)、维修人员根据维修情况,主动反馈给物业管理人员,并签字确认。 3 培训计划 系统的操作培训是保证客户正确使用系统、使系统发挥应有功效的基础,任何系统,特别是高科技产品,在保证人性化操作的同时,也要求使用者按操作手册进行操作,才能使系统发挥应有的功效。 对工程项目的培训主要是系统维护、管理人员的培训和操作使用的培训。 系统的维护是系统长期有效运行的保证,只有做好系统的日常维护工作,才能保证系统的长期稳定运行,我公司一贯重视系统的维护工作,针对系统建设工程,我公司将根据工程情况及系统运行各阶段对相关人员进行相应的系统性培训,并按计划做好系统的维护工作。 系统的维护包括系统的日常保养和系统的维修,我们公司积累了丰富的系统维护经验,以“服务就是品牌”为系统维护的宗旨,在系统维护方面一贯采取:加强系统的日常保养,尽量使系统的故障处理在隐患阶段。 系统设备安装调试完毕,系统进入试运行阶段。在系统的调试阶段,系统维护、管理人员介入,一起参与系统的调试工作,了解系统的整体情况及系统的联动原理。 在系统移交期间,我们将对系统维护、管理人员重点进行以下免费培训: 1、系统框架图设备安装位置说明

维修改造工程施工方案与技术措施

施工方案与技术措施 1.1 工程概况 项目名称:*****学生宿舍维修工程 建设地点: 项目概况:*****学生宿舍维修工程二标段:包括但不限于总改造宿舍492间,改造总建筑面积18246.84㎡。其中2号栋为四人间宿舍,共六层,每层40间宿舍,建筑面积为8051.88㎡;4号栋为八人间宿舍,其六层,每层21间宿舍,建筑面积为5095.98 ㎡;6号栋为八人间宿舍,其六层,每层21间宿舍,建筑面积为5095.98㎡。具体详见本项目工程量清单及施工图纸。 工期要求:50日历天,从监理下达开工令之日起开始计算; 质量要求:符合《工程施工质量验收规范》合格标准; 保修要求:按建设部[2000]年第80号令执行。 1.2 编制依据 *****学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。 现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。 国家现行的施工技术规范与操作规程: 《建筑给水排水设计规范》 《供配电系统设计规范》 《工程测量规范》

《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 《综合布线系统工程验收规范》 《建设工程项目管理规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 编制原则 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本工程的建设任务。 坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。 坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排

(完整版)成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺

第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺 一、成品保护的目的和原则 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏,避免返工重修造成的不必要浪费,从而达到减少和降低成本的目的。并提高工程的一次验收合格率。 成品保护的原则: 1)谁主管、谁负责:现场成品保护由工程经理总体负责,各工段由各工长具体负责。 2)谁施工、谁负责:主要针对各分包单位,各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责,各分包单位应成立专门的成品保护小组,负责本单位施工范围内的成品保护工作。在交接和验收后由接收单位负责。 3)严格控制施工工序:各专业工程,在施工完成或进行下一道工序之前,工长和施工队自检合格后,由工程部组织技术质量、施工队进行工序联检,联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工。 二、成品保护工作组织机构图 本工程涉及分项工程较多,工序交叉作业,为了提高项目部的管理水平,减少重复返工,减少污染及破坏,加快施工进度,成立以项目经理为组长的成品保护小组,全面负责本工程的成品保护工作。成品保护的工作组织流程图(见下图) 项目经理 技术室 工程室 各分包成品保护小组 落实成品保护措施 检查现场情况 成品保护措施 技术交底 对各自负责区域成品全天负责巡视看管 工程竣工移交

三、成品保护主要管理措施 1、进行成品保护教育,落实成品保护责任制 1)成立以项目经理为组长的施工现场领导小组,负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作。在基层班组设成品保护员,负责成品、半成品的保护工作,发现问题,及时上报并果断处理。对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护。 2)定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工保护成品的质量意识。 3)经常对成品进行保护检查,发现被撞、损坏及污染的成品或半成品,要及时采取措施进行纠正处理,对责任人要给予经济处罚。 4)制定成品保护奖惩办法,用经济手段增强作业人员成品保护意识,促进工程文明施工水平的提高。 2、加强现场管理,科学组织施工作业,减少成品损坏 1)编制现场管理和成品保护实施细则,合理安排施工顺序,避免工序间相互干扰和污染,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取护包或护盖等措施,否则不许开工。一旦发生成品损伤或污染,要及时处理或清除。 2)凡在成品或半成品区域施工或装卸运输,要设专人管理,防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏。对可能被污染的部位进行遮盖,并设立警示标志。 3)成品保护从原材料做起,现场的钢材、水泥等能入库的入库,不能入库的要用蓬布遮盖和支垫,防止雨淋、日晒和受潮。 4)有效采用成品保护的护、包、盖、封四种措施。即视不同情况,分别对成品进行栏杆隔离保护用塑料布或彩条布覆盖。或对已完工部位进行局部封闭。 5)采取必要的防潮降湿措施。在基坑及沟槽范围设排水沟,防止地面水流进基坑或沟槽;控制施工用水的跑冒滴漏。 6)提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一旦发现,不论是否造成成品损伤,都要给予经济处罚。 四、成品保护的具体措施 1、测量放线 测量放线是施工过程中最关键的工序,测量成果的准确与否直接关系到工程的质量,

工程保修或维修方案

保修或维修方案 从工程交付之日起,我公司的工程保修工作随即展开,在保修期间,我们将依照《建筑工程质量管理条例》,本着对雇主负责的精神,以有效的制度和措施,优质、迅速的服务,维护雇主的利益。在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为工程尽快地投入使用服务。工程正常使用后,我公司将定期或不定期的对雇主进行回访,征求雇主的意见并及时解决存在的问题。并按照要求提供每月、每季、半年、一年的维修检查。 一、保修期限与承诺 本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算,在建筑物正常使用的条件下,本工程承诺免费保修期限如下: 1、建筑物的电气设备及其管线安装工程至少为24个月。 2、室内外上下水管道安装工程至少为24个月。 3、暖通空调工程至少为两个制冷、供热季节。 二、维修人员安排 在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为工程尽快地投入使用服务。在整个免费保修期内免费提供至少一人全日不少于8小时驻工地工作。工程过保修期后,我公司仍有回访保修人员定期进行回访,严格遵守业主与我方签定的维修合同,继续为雇主提供维修服务。 三、定期回访制度 自本工程交付之日起每个月组织回访小组对本工程进行回访(采暖制冷期增加回访次数),小组由项目经理、公司生产、技术等有关业务部门负责人组成。 在回访中,业主提出的任何质量问题和意见,我公司都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施。 四、保修责任 我公司机电安装工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原

因造成的质量缺陷,保修小组可受雇主委托后给予维修。 本工程在保修期内若发生质量问题时,由业或使用单位填写《工程质量修理通知书》,通知我公司派驻现场保修负责人(或先电话通知,书面通知后补)。我公司自接到业主《工程质量修理通知书》或电话通知后,立即组织保修,若2小时内位未作出反应,业主按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我公司承担。 五、保修措施 本工程交付后,根据施工合同,我公司将建立本工程保修业务档案。成立工程保修小组,工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将配合雇主作好各种保修工作。 六、保修记录 对于回访及维修,我们均要建立相应的档案,并由生产部门保存维修记录,期限为10年。 保修记录主要有: 1、承建工程维修台帐; 2、工程保修卡; 3、工程回访报告; 4、工程质量维修通知书; 5、维修任务书。

工程保修方案和措施

工程保修方案和措施 从工程交付之日起,我公司的工程保修工作随即展开,在保修期间,我们将依照《建筑工程质量管理条例》,本着对业主负责的精神,以有效的制度和措施,优质、迅速的服务,维护业主的利益。 第一节 保修服务承诺 我公司十分重视工程交工后的保修服务工作,按照ISO9001质量体系文件的规定,我公司承诺以下服务措施: 在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为工程尽快地投入使用服务。在整个免费保修期内免费提供至少一人全日不少于8小时驻工地工作。 工程过保修期后,我公司仍有回访保修人员定期进行回访,严格遵守业主与我公司签定的维修合同,继续为雇主提供维修服务。 第二节 工程保修管理 工程竣工后,将按照珠海市的有关规定和合同要求对工程进行保修。 本着“施工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意,积极搞好‘三保’(保试运、保投产、保使用)和回访保修”这一原则,我公司在工程项目竣工验收交付使用以后,将认真进行工程的回访和保修,继续积极配合建设

单位工作,确保工程竣工后的使用正常运转。同时为了更好的服务于业主,充分体现总包单位对业主负责的精神,制定了详细的质量回访及保修制度,并编制《服务程序》,使质量信息的反馈、分析程序化、制度化,明确执行质量回访单位及其职责,并配备足够的资源。 1.保修范围 在保修期间,凡总包施工范围内的所有工程项目,因总包责任造成其使用功能不能正常发挥或者产生质量问题,均应该进行保修,及时制定切实有效的措施,组建维修小组,安排专人负责,尽快予以解决。 对于由于业主使用不当而造成的建筑功能不良或损坏者以及非我公司施工原因造成的质量问题,不属于保修范围,由建设单位自行组织维修,若维修不便或维修较为困难时,我公司亦会积极协助建设单位将问题维修处理完善,帮助业主出谋划策,排忧解难,在技术上、物质上提供力所能及的帮助。 2.保修时间 自工程竣工验收完毕之日的第二天开始计算,最低保修期限根据2000年1月30日发布国务院令第279号《建设工程质量管理条例》第六章第90条规定。 3.保修措施 本工程交付后,根据施工合同,我公司将建立本工程保修业务档案。成立工程保修小组,工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。

技术支持服务方案及服务承诺书

技术支持服务方案及服务承诺书 1、本公司就本工程提供为期保修期内在延长半年的免费维修,保修期内免费进行非人为原因的维修保养。 2、保修期后,我公司提供终身维修服务,费用按成本费收取。 3、本公司设有后勤保证,并有技术服务及维修中心,7×24小时热线服务,到场修理和到场换件服务。 4、在响应时间方面,当客户的出现不正常情况时,公司会立刻在线或电话帮助客户解决问题,在半小时内提出修复计划;如需到场维修,工程师会在接到报修信息后的第一时间利用最快的交通工具赶赴现场。 5、备份应急服务,如果设备故障在检修后仍无法排除,我公司将提供不低于故障设备规格型号档次的备用设备供使用,直至故障设备修复。 6、建立客户回访制度,有专门售后服务工程师,每月定时电话访问系统使用情况。 7、还可根据客户的需求,提供系统每半年一次的保养服务。 8、为保障任务顺利进行,如遇重要任务,可派工程师现场技术支持。 售后服务部门 我公司设有专门的技术支持部和工程服务部,专人负责工程及后期维修服务。此外,相关公司的巡检人员也有能力和义务为用户提供必要的技术支持。工程保修 本项目自验收合格后按照国家标准保修再延长半年为工程保修期。 工程保修期后可选择购买保修保险延长保修。在保修期内,我公司将提供各项技术服务。其它额外的服务要求将由我公司安排。 服务范围 在整个保修期内我公司将接受用户的电话咨询、传真和E-mail书面技术咨询,我公司的工程师会及时处理用户的问题。全力协助用户解决各项及其他设备

的配合问题,在保修期内,公司按照最快,最方便的原则,调动设备服务小组资源,尽快解决问题。 备品支持 对于一些常规备件,我公司备有备品库,以最短的时间为用户提供备品支持,对于高端产品则采用替换备件方式联合厂商予以支持。 技术支持工作方式 热线电话支持 我公司技术支持小组在接到用户的技术支持请求或故障报告后,将会在第一时间内以电话方式同用户取得联系,了解客户问题的详细情况,对于无法立即解决的技术问题会及时记录在案,并将告诉客户预计的答复日期和时间。 E-mail回复 技术服务小组还可以用E-mail的方式回复用户的问题,如果您有任何产品的技术问题,您都可以发E-mail给我们,我们的工程师会及时给您答复。您也可以提出其它相关问题,我们将会尽力为您解决。 现场响应 对于经支持小组工程师了解判断,需工程师现场解决的问题我公司将安排支持小组的工程师赶到现场,并承诺尽最大的能力解决客户的问题。对现场不能修好的设备部件,将视情况决定更换或带回我公司修理。同时我们提供7*24小时随传随到的紧急维修服务,工程师按照正常工作时间及非正常工作时间分别于4小时之内赶到现场进行抢修工作。 备件更换 对于已购买保修服务的用户,将保证有充足的备件供应。对在使用中发生的硬件故障,技术服务小组将及时派遣工程师前往更换。 对于不属于保修范围内的维修,技术服务小组将根据备件提供情况,决定是否可以在客户付费后进行维修、更换。 硬件更换对因硬件损坏需要更换的部件,具体费用按照原厂家公司备件供货价格、核算。软件升级用户如需软件升级,需补付版本升级费。具体费用以原厂

工程保修期承诺和措施

第一章工程保修期承诺和措施 本工程的保修期按《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》的规定执行。并根据我公司的贯标要求进行相关的保修期服务。确保工程质量是工程保修的前提,提供优质服务是工程保修期的保证;为给业主质量保证的信心,特制订如下承诺和措施: (1)、工程验收交付后,我公司将会向业主发送《建筑工程保修书》和《建筑工程质量修理通知书》。 (2)、公司经营科在本工程项目竣工后,收集竣工项目清单及质量检验安全书,在保修期内组织对该项目的质量回访,听取业主的质量评价及其它意见建立竣工工程台帐。 (3)、公司经营科负责编制质量回访计划并组织有关部门及人员实施。 (4)、公司经营科根据所编制的质量回访计划,组织工程部和原项目部有关人员对工程进行质量回访,并填写“回访记录表”。 (5)、对质量回访中发现的问题,如原因和责任不清,由公司经营部门主持召开调查分析会予以明确。 (6)、调查分析会由公司经营科、工程技术科、公司领导、业主、工程各施工单位等有关人员参加,调查分析会内容包括质量问题的责任归属、修复工作如何进行等,会议决定经监理公司确认后,再作处理。 (7)、调查分析会会议纪要经经营科审定后交管理理者代表,并由经营部存档。 (8)、调查分析会后经营科负责向工程施工单位发出保修通知。 (9)、原项目部派专人负责跟踪工程施工单位的保修情况,并在保修完后向工程部备案。 (10)、保修完成后,由公司经营科组织业主及工程施工单位进行验收。 (11)、公司经营科在保修期内将保持与业主的联系,确实了解业主的各种意见。 (12)、在接到建设单位发出保修通知书之日起,在合同规定时间内与建设单位共同商议返修工作,并组织人力、物力进行返修。 (13)、在雨季来临前,须对建筑物防水进行检查,查找隐患及时解决,

装饰装修工程维保维修的方案

十三、维保维修的方案 一、质量保修期 本工程竣工验收后的两年内为质量保修期,以下列日期中较晚者起算:(i)《交工验收证书》签署之日,(ii)消防部门签发工程的验收批复之日,或(iii)工程质量监督部门签发工程的竣工验收备案之日,但对于扫尾清单中包含的需要整改的事项,其保修期自甲方重新验收、确认该等事项经乙方的整改后,符合工程承包合同-装修REV10/2010第五条第八款之日起计算。 1、质量保修期内的服务措施 、组织管理 1组织机构框图 项目经理部领导班子由项目经理直接负责,项目班子由主管技术、质量、生产、安全的各责任人组成,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见下图:

在维修保养期内,甲方可以在保修期内的任何时间,通知我方对工程进行任何修缮或修补工作。 我方在48小时内向甲方提交修缮或修补的进度安排,并按照甲方同意的进度自费完成修缮修补。 在维修保养期内当由于工程本身质量原因造成损坏,我公司将免费负责修理或更换,但非施工原因造成的损坏,我公司需甲方确定费用后再进行施工。 " 如因我方原因未能在48小时内书面通知甲方修缮或修补的进度安排,或未能在甲方同意的进度内完成修缮或修补工作,甲方有权自行或聘用第三方进行该等修缮或修补,费用由乙方负担,甲方可以从保修款(工程承包合同-装修REV10/2010第八条第1款第(5)项中的定义)中直接扣除。 在修理或更换之后,我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等,以书面形式提交业主进行书面签字确认。 在保修期届满后,我方应根据适用法律对工程的质量承担负责。 、超维保期后的服务措施 保修期满后,对工程项目实行跟踪服务以及工程回访。 保修期满后,如业主需要我公司提供维修服务,保证随叫随到。维修费用按发生费用计算后再组织施工。 为业主提供工程回访服务: 技术性回访 @ 主要了解在施工中所用新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果,发现问题则及时解决和补救。目的是为了便于总结经验,为业主提供周到服务。 制度性回访 每季度或每半年,对保修期满后的工程项目提供制度性回访,目的在于对已完项目进行质量普查,便于加强甲乙双方的感情与联系。 回访方法 公司派出质安部有关人员进行回访。回访应认真解决出现的问题,做好回访记录,必要时写出回访纪要。

建筑工程售后服务与质量保证措施方案

建筑工程售后服务与质量保证措施方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

建筑工程售后服务与质量保证措施 1 服务承诺 我公司郑重承诺:本工程施工质量完全可以满足工程质量要求,保证工程使用的材料全部是国家优质材料,施工队伍选用高素质专业人员,施工过程严格按照公司质量体系进行控制,确保工程质量的稳定和施工环节的受控。按照国家规定进行质保,质保期内出现质量问题,我公司保证在接到通知后一小时反馈信息,24小时内派人上门处理! 根据该项目特点,结合我公司的专业优势和综合能力,本着树立企业形象、创企业品牌、争质量一流的宗旨,经公司研究决定,为了保证我公司对房屋建筑工程的质量长期可靠的运行,我们将提供完善的售后服务,慎重承诺如下: 专业配合:积极配合其他相关专业施工队伍,确保工程项目安全、高质、按期完成。 工程保修期:保修期在国家规定基础上延长一年,除使用人员操作错误等人为因素及不可抗力因素造成的系统损伤外,我方负责一切质量问题的维修,以及系统养护,免收材料费及人工费。 保修期后服务:提供终身维修服务,保证每年不少于2次巡访服务和保养维护,过渡季节上门提供检查及清理;优惠提供维修用的零配件及材料。并可签定长期系统保养协议。 2 质量保证期 我公司承诺本工程质量保证期在国家有关规定基础上延长一年。 保修期内,自接到业主通知,我公司马上响应业主要求,1小时内即反馈信息,24小时内派工程技术人员上门进行维修,解决问题;保修期后,提供终身免费技术支持服务。

为了进一步保证公司与业主的有效沟通,尽可能满足业主的要求,我公司从前年开始,已开通顾客服务热线,工程竣工后,有关工程质量维修等问题,业主可直接与公司联系。 3 服务保障措施 本着一切为用户服务的思想,处处要为用户着想,工程竣工验收,但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心,工程竣工后,我们将继续为用户提供方便,并做好下列工作: 向用户提供所有的工程技术档案,有关说明及各种原始资料。 执行工程竣工后回访保修制度:竣工后随即向用户发放回访保修卡,认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次,凡属施工原因造成的质量问题,我公司将及时全面负责修复,做好修复记录,并经业主签字认可。 保修期内对于种种原因,造成了在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见,我公司认真对待,立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的问题,我公司负责立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题,我公司将向用户解释,并积极参与配合修复。 为了更好的服务于业主,及时解决工程施工遗留的缺陷,满足业主的需求,在公司设有专业维修服务部,公司服务部提供全方位项目维修服务,维修工作全天候24小时持续服务。 4 保修制度 在保修期内,我公司提供免费的维修服务(施工的本身质量原因),维修部绝对备有足够的维修材料,并保证所有的维修材料质量好于或同于原有材料。 在保修期满后,本公司仍坚持随叫随到保证维修,并且只收业主主要材料费。 每一次维修结束,我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向贵方提供书面报告,此报告一式二份,供甲、乙双方留存。

工程竣工验收、服务与保修计划方案

第一章工程竣工验收、服务与保修 为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨。为了保证**大厦正常顺利使用,根据公司程序文件要求,我们将提供优质高效、及时一流的保修服务。 第1节工程竣工验收计划 1.1 工程竣工验收计划 竣工验收程序详见本章附表。 1.1.1 竣工验收程序 1)项目内验 项目经理部及所总包管理范围内的工程按合同施工完毕后,由完成单位提出验收计划,在3 天内由项目经理部先组织土建、水电、各专业分包单位进行内部验收。要求土建、水电、各专业分包工程均要施工完,质量符合合同标准,采暖、通风、电气设备调试、试运转达到设计要求,相关技术资料办理完。项目经理部自验各单项工程达到合同规定后,3 天内由项目经理部向上级部门提出验收申请,在此期间由项目经理部负责做好成品保护工作。 2)上级验收 上级部门在接到项目经理部的竣工验收申请后,组织工程、技术、质量等相关部门专业人员共同对工程整体工作量、技术资料、质量状况等进行验收,做出评定。对不符合合同规定或交工标准之处提出整改意见,责成项目经理部及相关人员按期整改。整改完毕后,再进行复验,合格后3 天内向业主、监理、设计提出“四方验收”申请。 3)四方联合验收 在全部工程(总包合同范围内工程)全部施工完成、相关技术资料手续齐备后,甲方、设计、监理公司在受到验收申请后 3 天内确定验收时间计划并通知政府质量监督部门,原则不超过10 天进行四方联合验收,办理《建筑工程交工验收书》及《单位工程交工验收记录》。至此,合同规定范围内的工程全部完毕,施工承包商已全面履行了合同,之后进行交付程序。4)竣工核验 在工程“四方验收”后,项目经理部要配合业主提请北京市质监站对工程进行质量核验工作。5)工程交付

对成品保护和工程保修的管理措施和承诺

对成品保护和工程保修的管理措施和承诺

1.1对成品保护和工程保修的管理措施和承诺 1.1.1成品保护措施 成品保护特指在工地施工过程中的成品和半成品保护。在采购和运输过程中的保护由公司商务部负责,在工地的保护由工程部项目经理负责。对必须提前安装的设备必须采取行之有效的保护措施,并制定相应的保护制度。 1)技术措施 ?有特殊要求的设备要遵照技术人员要求进行保护管理; ?主要设备应在粗装修具备条件后安装,部分设备须在精装修具备条件后安装. ?不易保护而又极重要的零配件,应尽可能在接近时再安装。 ?控制箱柜内的插件,安装前要取下保管好,不得随箱柜一起安装,以防丢失。 ?电线、电缆敷设完毕后,线槽、线盒应立即加盖,以防电缆外露丢失。 ?在正式交付前,保留设备上的保护膜等保护品. 2)安全保护措施 ?施工现场的设备及材料必须存放在室内封闭的临时库房,机柜、操作台等大型设备确无室内存放条件时,应加盖保护物,防止日晒雨淋。 ?禁止施工人员在施工中随意损伤、拆毁、或偷盗其他施工单位设备的材

料和配件。 ?凡被雨淋、水淹的电气设备,应进行必要的干燥处理,经摇测绝缘合格后,方可再行使用。 ?现场施工过程中易受到碰撞的贵重设备,必要时应采取加临时保护措施。 ?在出口终端面板安装前,为保护线缆不受损伤,必要时先安装临时保护板。 1.1.2成品保护总则 1)设备材料领用后,在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前,都要按照合同书要求,采取必要的成品保护措施,防止损坏和丢失。 2)公司承接的工程都要在合同书中订立成品保护条款,规定保护内容,划分双方责任,防止互相推诿,无法落实成品保护措施。 1.1.3运送过程中的成品保护 1)在运送前,要对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。2)根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。 3)在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

建筑工程服务、回访和保修方案

建筑工程服务、回访和保修方案 (一)为用户服务的工作原则 总则:以施工及保修合同为依据,全面履行对用户的承诺。 1.工程项目施工和管理工作必须执行为用户服务的宗旨,明确并满足用户(建设单位)或 。 其代表人(如监理)的要求和愿望(包括潜在愿望) 2.工程开工前想用户之所想,工程施工中急用户之所急,工程交付后按保修合同为顾客提供优质服务。 3.工程保修期后为用户提供全方位的服务,完善、保证工程的各项功能和用户的正常使用。 (二)为用户服务的标准 总则:以达到用户的完全满意为最终的服务标准。 服务守则:服务热情周到、信息交流畅通、反应快速准确、质量保证完善。 (三)为用户服务的目标 全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”(可分为四个阶段,即:前期、中期、保修期、保修期结束后) 。 1.工程前期阶段服务目标:前期向导服务 (1)为建设单位提供工程前期报建工作内容和工作程序。我单位长期从事建筑活动并接受相关行建设单位管部门的监督和管理,了解相关的内容和程序,积极主动地为建设单位提供咨询服务,同时通过协助建设单位与相关行业管理部门进行接触,更快更好办理各项手续,共成工程大业。 (2)为建设单位提供工程前期策划服务。若建设单位对工程项目的建设还缺乏深入的了解,在进行决策之前,往往需要得到支持和帮助,诸如:施工图设计的深度、侧重点、要解决的问题和达到的目的等事宜;通过何种方式才能实现建设单位所需的建筑设计风格和使用功能(比如幕墙工程、防水系统、智能化弱电系统、通风空调系统等),在经济上可行,技术上合理;要实施和完成一项工程,需如何分轻重缓急,有效地开展工作,总体的工作内容是什么,何时开展何时完成才不影响工程总体安排;整个工程实施的工期进度如何安排,各专业如何穿插,进度如何保证;建设单位与工程各方的相互关系有几种模式,各自的优劣是什么;同类工程的工程造价在结构、装饰和机电等方面的比例分配情况等等

(完整版)工程保修承诺与措施

十一、工程保修承诺与措施 11.1、保修期及保修承诺 按国家相关规定,本工程质量保修期为完成竣工备案之日起30个月。 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》、我司《质量环境职业健康安全管理手册》和工程招标文件要求,对工程的保修作出如下承诺: 1、在本工程竣工验收合格并交付使用后,我公司将由工程管理部跟踪工程使用过程的质量情况和负责保修期间的维修工作。工程管理部将组织专门人员,不定期地对本工程进行回访,虚心听取业主对本工程质量和服务工作的意见并征求业主对我司工作的建议,以促进我司把有关工作做得更好,为业主提供更好的保修服务; 2、在质量保修期内,我司将按照公司和有关规定,承担本工程双方约定的保修责任。凡属于我司工程保修范围内的项目,我司在接到保修通知之后12小时内派人修理。若发生须紧急抢修的项目,我方接到业主的通知后,立即组织人员赶赴现场抢修。一般维修项目,若我司没有在约定期限内派人处理,业主可以委托其他单位或人员维修,其发生的维修费用经我司认可后在工程保修金内扣除,不足部分,由我司支付; 3、根据本工程室内装修的材料特性,施工工艺和方法,我司在工程竣工移交之时,将会提供一份《使用维修手册》,其内容包括材料日常使用维护保养的注意事项,维修的方法,材料供应商的名称、地址、联系人及电话等。只要按照使用维修手册的指引,业主可以较好地进行工程的维护,保持工程的完好和装饰效果,减少使用、维护的费用,符合循环经济和环保的要求。 11.2、保修实施措施 1、为保证工程交付使用后业主能及时、合理、准确的投入营运,我司竣工前,将积极配合业主进行培训交底工作,将各项产品的说明书,使用注意事项,维修条件等资料及时完整的移交业主。验收后派各专业人员参予业主的试运行,对发生的质量问题及时给予处理; 2、工程竣工后,售后服务小组在业主投入使用后三个月内义务现场跟踪服务; 3、回访发现问题或接到质量投拆,售后服务小组立即进行现场调查,及时处理;

保修措施及服务承诺

第十一章保修措施及服务承诺 为创造名牌,提高企业知名度,树立企业形象,我们本着“一切追求高质量,以用户满意为宗旨”的精神,以“最优质的工程、最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的标准,做好竣工后的施工项目的保修和服务工作。 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》,原则编制本保修措施与服务承诺。 第一节工程质量保修范围和内容 根据本此施工的内容主要分为以下四大部分: 一、装修工程项目:1、楼地面漏水;2、室内建筑装饰面变形等项目。 二、给排水工程:1、给排水管道不通或泄露;2、设备器具的损坏等项目。 三、暖通工程:1、通风设备管道严密性;2设备是否保障正常运转等项目; 四、电气工程:1、电气管线安装;2、照明灯具正常使用; 五、质量保修期:按合同文件的要求。 工程竣工后,根据公司程序文件要求,结合本工程实际保修期内每半年对工程进行一次回访表计划进行。 第二节保修的要求 建立保修、服务专业队伍,保修期内,设专人在现场负责进行维修,一旦发现问题,维修人员及时赶到现场进行事故处理,出现较大问题,及时向公司有关部门进行汇报。 在期限以内的无常修复并达到实际要求;超出保修期后进行维修时,按低于当时市场的价格进行维修。 若非乙方原因造成的质量缺陷,需要我方施工时,我方在履行保修工作后,再通过业主向责任方索要发生的费用。 第三节保修程序 1、工程竣工前,乙方应将其指定的工程保修负责人姓名、联系电话以书面形式通知甲方。如甲方在工程竣工时仍未收到乙方的通知,则乙方同意指定该工程项目经理为保修负责人。 2、乙方指定的工程保修负责人的联系电话应随时保持畅通,如保修负责人或联系电话发生变动,乙方应及时以书面形式通知甲方,有关变更在甲方收到乙方的通知之日正式生效。 3、当发生质量投诉时,甲方可按乙方提供的联系电话通知乙方指定的工程保修负责人,该保修负责人应于接到电话通知时起,12小时内到甲方处领取《工程保修通知单》,该电话通知以甲方处留存的电话通知记录为准。 4、乙方从甲方处领取《工程保修通知单》24小时内(经发包人书面批准可以适当延长)与甲方、房屋所有人(或使用人)约定现场核查时间,并按时到现场核查、确定完成时间。 5、如发生涉及结构安全或严重影响使用功能的紧急抢修事故,乙方在接到保修通知后,应立即到达现场抢修。 6、乙方领取《工程保修通知单》后应妥善保管,并在完成保修经住户签名确认后作为已履行保修义务的依据立即交回甲方 7、经甲方组织验收合格,质量保修问题方视为处理妥当。 第四节工程交工后服务承诺 1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底 2、服务目标:服务质量赢得用户满意

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