公厕改造施工组织设计 (1)

目录

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (3)

三、主施工部署 (4)

四、施工准备 (114)

五、主要施工方法及技术措施 (16)

六、质量保障体系 (40)

七、安全施工措施 (44)

八、绿色文明施工措施 (45)

九、环境保护措施 (48)

十、工期进度计划和保证措施 (51)

十一、冬季雨季施工管理措施 (52)

附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (56)

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (58)

附表三：劳动力计划表 (59)

附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图（卫生间） (61)

计划开、竣工日期和施工进度横道图（浴池） (63)

附表五施工现场平面图（卫生间） (65)

施工现场平面图（浴室） (66)

附表六临时用地表 (67)

一、编制依据

1编制说明

我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视，按照建设单位招标文件内容要求，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究工程具体情况，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，经公司专题会议研究后，进行了详细的编制，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

本工程分布于北京顺义区马坡镇村公共场所，我们一定做到文明施工，树立良好的企业形象，处理好施工噪音与周边工厂生产、居民正常生活的关系。我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、《马坡镇公厕改造工程招标文件》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，对施工方案进行了全面而细致的编制。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，以“科学、经济、优质、高效”的原则下，由土建、安装二大专业组成。

2编制依据

二、工程概况

1、工程名称：马坡镇公共卫生间修复项目工程

2、工程地址：北京市顺义区马坡镇32座公共厕所和5座浴室

3、工程结构：砖混

4、工程内容：实际工程需要修复范围内全部内容

项目概述

本工程为北京市顺义区马坡镇公共厕所和浴室修复改造工程，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，结构设计使用年限为50年。

屋面： SBS改性沥青防水卷材

门窗：中空玻璃塑钢门窗。

质量等级：合格工程

5、施工条件

地理位置及环境：

本工程位于北京市顺义区马坡镇城范围内，现场施工用水、用电均由建设单位指定厕所和浴池引出并单独计量。

6、工程质量的回访保修

我公司将严格遵守国务院279号文件“建设工程管理条例”中对工程保修的有关规定，对本工程的保修做如下承诺：

屋面防水工程5年；

供热与供冷系统2年各采暖期、供冷期；

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程2年。

三、主施工部署

1施工组织

1.1施工组织系统

为确保工程质量、安全既定目标的实现，依据GB/T19001-2000 idt9001：2000质量环境体系要求及GB/T24001-1996 idtISO14001：1996环境管理体系要求以优秀的资源设置，建立完善的质量环境管理体系，实施全员、全过程的全面质量管理。具体组织机构详见下表：(项目组织机构职能分配)

1.2为确保全面履行对甲方的承诺，各级管理人员均具有本工程结构施工管理经验，并由项目经理对各岗位人员进行考核上岗。通过项目经理的有效控制,实现对工程全方位的组织管理，以确保工程顺利进行。

1.2.1项目经理岗位职责

（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理人，对工程项目负全面领导责任，代表公司经理保证实现所承担工程项目的各项指标。

（2）执行公司的质量方针，按公司质量手册、程序文件和质量计划的要求，组织编制质量计划，保证质量体系在工程项目上正常运行。

（3）按照公司规定,做好工程分包和劳务分包工作，对发包工程的进度、质量、安全、成本、资金和场容场貌等进行监督管理、考核验收，并负全面管理责任。

（4）对进入项目(现场)的人、财、物资源，做好资源优化配置工作。科学组织和管理、协调好分包单位之间的关系，做好人力、物资和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，协调好同社会各方的关系，提高综合经济效益。

（5）依据公司制订的管理人员岗位职责和项目部各项指标进行目标分解，并做好落实工作。

1.2.2生产经理岗位职责

（1）负责组织、协调各专业、各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。

（2）负责严格按照质量计划和施工组织设计的要求组织施工。

（3）负责对施工过程的控制，负责组织各工序验收。负责物资进场验收工作。

（4）负责项目安全生产、文明施工和消防保卫工作。负责劳务用工管理，落实企业CI形象的设计。

（5）负责工程材料的供应计划、进场、保管、标识、发放和严格按施工现场平面布置图堆放

的管理工作，并负责能源管理工作。

1.2.3技术负责人（技术总工）岗位职责

（1）全面负责项目部的技术、质量，领导工作，严格贯彻公司的质量方针，质量目标，负责制定项目质量目标，并进行层层分解。

（2）协助项目经理实施公司质量体系文件，主持编制项目质量计划和施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案，审批分包提交的技术方案。

（3）对工程质量定期检查、评议，进行监督、控制。指导监督施工现场各级人员做好质量交底和质量记录。负责组织工程质量验评、验收工作。

（4）对施工中容易出现的质量问题，组织制定质量预控措施，如发生重大质量事故及时上报。

（5）领导项目计量、测量、试验管理工作，并做好材料设备合格供方的审查工作。

（6）负责组织生产调度会，落实会议决议，排除生产障碍，保证施工顺利进行。

1.2.4项目技术组组长岗位职责

（1）在技术负责人领导下，负责技术管理系统的有效运行，及时解决施工中的技术问题。

（2）负责组织、落实质量体系文件，工程技术文件和质量记录的管理工作。

（3）参与编制施工组织设计负责组织有关人员讨论并编制重点部位和季节性施工方案。组织施工方案和重要部位施工的交底。组织图纸会审。

（4）负责一般不合格中质量问题通知单技术纠正措施的审核。

（5）负责推广新工艺、新技术、新材料的技术管理工作。

（6）负责技术、试验、测量、计量人员的具体业务管理工作。

1.2.5质量管理小组岗位职责

（1）负责落实项目质量保证体系的有效运行，对施工的全过程实施监控，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。

（2）负责核定分部、分项工程的质量等级，组织、检查特殊、关键工序和重要部位工程质量验收，编制上报月度质量统计表，作出质量数据分析。

（3）负责组织工程报验工作。负责组织项目质量工作例会。

（4）负责进场物资的质量验收管理工作。

（5）负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。

1.2.6经营组长岗位职责

（1）对本项目经营核算管理工作负全面责任，对项目成本进行控制、监督、管理。

（2）负责项目投标、招标，概预算编制的组织工作，并及时组织结算的各项工作。

（3）负责项目施工合同的履约管理，50万元以下分包工程合同的签订及专业分包工程的施工配合协议签定工作。

（4）根据生产部门提供的施工部位，负责统计报量。

（5）负责项目经济索赔工作，协助项目经理办理工程款回收。

（6）负责落实项目经营管理各项工作。

（7）参与编制工程招标及工程预结算管理工作，对报出数据负责。

（8）参与编制合同履约过程中洽商变更造价调整，报送建设单位并及时催签。

（9）建立、健全各种经营台帐，统计台帐，做好经营资料管理，定期向公司上报各种报表。

（10）根据生产部门提供的施工部位，编制统计报量，协助主任经济师办理工程款回收。

1.2.7材料管理岗位职责

（1）负责对工程项目使用材料进行全面监测和管理工作。

（2）负责审核上报材料供应计划，会同质量部门对现场使用的材料供货单位进行资质审核和材料进场检验，并及时通知技术部进行必要的复试。

（3）负责调控各分包单位的材料进场时间，并对材料搬运、储存、包装和现场标识工作进行管理。

（4）负责对材料质量进行控制，杜绝不合格材料使用在工程上，对进场的不合格材料负责监管退款，并做好记录。

（5）负责整理现场材料的档案资料，并建立台帐。

1.2.8安全组组长岗位职责

（1）全面负责项目安全、消防保卫、门前三包、交通管理等工作。

（2）负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作。检查落实分包单位消防、安全组织机构的组建工作和监督机构的运行情况。

（3）编制施工现场各项安全管理制度、办法，编制年、季劳动保护措施和计划，并监督实施。

（4）定期组织安全检查，参加文明施工联检。

（5）负责安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施。

（6）贯彻执行有关安全的各项法律、法规和规定，在安全生产文明施工过程中负直接管理责任。

（7）检查安全规章制度的执行情况，对施工人员进行入场安全教育。及时对现场的平面布置

及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改要求及复查。

（8）负责现场的各种施工设施（如塔吊、外用提升机、脚手架，临时用电等）的安全检查工作。

（9）负责现场安全资料整理和归档工作。

（10）参与工程事故、伤亡事故的调查、处理。

1.2.9电气工长岗位职责

（1）负责项目部电气工程的施工、质量、经济等方面的管理工作，保证完成项目电气工程中的各项指标要求。

（2）根据整体及阶段性进度计划，组织电气工程施工人员及时施工，协调和其他工种的配合，保证整体工程进度计划。

（3）做好电气工程成本管理，并配合预算人员及时核对工程量。

（4）按照公司要求，组织制定电气质量管理措施，解决电气工程中的技术问题，负责施工技术变更洽商的审核发布。

（5）负责对项目电气工程中施工的材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定，杜绝不合格材料、设备进入该工程。

（6）负责对项目电气工程技术资料的收集、整理，协助资料人员做好竣工资料的归档工作

1.2.10水暖工长管理职责

（1）施工前要对所使用的工具、特别是电气设备、氧气乙炔瓶要详

细检查，如有损坏要请专业人员修理。

（2）施工中合理使用材料、修旧利废、物尽其用，同时要做到现场

文明施工物料堆放合理整齐。

（3）严格按施工图纸进行施工，并执行北京市对水暖安装的有关规

定，不得擅自修改图纸。

（4）严格遵守安全生产管理制度，安全技术操作规程和安全技术措施，确保安全施工。

（5）认真做好施工中的隐检、预检、试压、封闭等项工作和记录。

（6）焊工工具要专管专用，焊条必须符合图纸要求，不能随意代用，并严格遵守安全操作规程。

（7）电焊机应采用防雨，防潮措施，氧气乙炔瓶应保持一定的距离，

瓶内的压力降到5Kg/cm2时不得再使用。

1.2.11项目技术资料员位职责

（1）负责整个项目的技术资料管理工作，保证资料的完整、准确。

（2）负责收发图纸、洽商。

（3）负责竣工资料的归档工作。

（4）负责项目施工日志记录。

（5）负责工程声像资料

（6）负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。

（7）负责项目部内部收发文管理，保证信息在各职能部门的同步更新。和资料的收集、整理工作。

2施工任务划分

2.1施工内容

根据投标文件内容：北京市顺义区马坡镇公共卫生间修复项目，卫生间建筑、装饰、安装、浴池维修及安装等施工任务。

2.2 本工程主要施工任务划分为：

卫生间修复项目：加设坡屋面（彩钢），外墙喷涂（浮雕），门窗安装（室内外），室内PVC 吊顶，灯具、面板安装，室内腻子、涂料，卫生间隔断更换，卫生洁具更换，防盗门更换，防盗窗维修、油漆，室外雨棚钢化支架，其他配件更换，标牌制作、安装等。

浴池修复项目：外挑檐剔凿、维修，防水层、基层拆除，门窗安装（室内外），室内PVC吊顶，室内地面剔凿、贴砖，灯具、面板安装，室内腻子、涂料，卫生间隔断更换，卫生洁具更换，防盗窗维修、油漆，其他配件更换，标牌制作、安装等。

3施工部署

3.1施工部署原则、总施工顺序

3.1.1施工部署原则

由于马坡镇公共卫生间与浴池修复项目均要同时开工，施工现场较分散，且人员流动性大，各分项工程、工序都要交穿插施工，我公司结合当地气候及施工情况的特殊性，并根据本工程实际情况及工期要求，科学的筹划和组织劳务班组施工。马坡镇公共卫生间、浴池项目计划分为四个班组进行工程施工，即卫生间修复三个班组同时施工、浴池修复一个班组进行施工。在工程施工中采取以外装修施工为先导的施工顺序，实行平面分段，立面分层流水作业的施工方法。各种材料、设备、构件提前预定加工，送审和封样，冬雨季施部位采取有效技术措施，内装修同时插入，装修工作给水电安装班组创造充足时间，交叉作业等综合措施，以保证工程质量，缩短工期。

本着“先屋面后外墙”、“先顶棚后墙面”、“先土建后设备安装”的施工原则，做好土建施工与设备安装之间的工序搭接。

3.1.2依据自身工程特点，明确目标和奖罚条件，做到相互制约，相互促进，协调施工。

3.1.3工程物资的采购和定货提前着手考察或选择，本着货比三家、选择质优价廉的商品。一般易于采购货物提前3天报材料计划，应急材料随时购买，有加工周期的成品与半成品在预计使用前一个加工周期增加5天报材料计划并采购和定货。

3.1.4屋面彩钢结构加工与进场

屋面钢结构骨架采用方钢，现场加工制作，安装，彩钢屋面板采用工厂成品现场加工安装。

3.1.5脚手架使用

本工程所有维修项目均采用活动脚手架现场拼装。

3.2施工进度计划

进度要求：2016年6月30日开工，2016年7月31日竣工，工期日历天数32天。

分部工程进度控制目标：

卫生间修复进度目标：2016年6月30日—— 2016年7月 10日完成8处修复任务。

卫生间修复进度目标：2016年7月10日—— 2016年7月 20日完成12处修复任务。

卫生间修复进度目标：2016年7月20日—— 2016年7月 30日完成12处修复任务。

浴池修复进度目标：2016年7月10日—— 2016年7月 30日完成5处修复任务。

修复工程竣工日期：2016年7月 31日竣工

3.3劳动力组织安排：

根据公共卫生间、浴池修复项目工程特点，本工程项目采用三个班组同时进场施工，各分项工程班组根据工程施工情况提前考核、报审、组织进场。

3.4主要劳动力计划见附表

3.3.5劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

3.6由于质量标准要求高，需根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理、劳动力动态管理见附图。

3.7主要工程量及材料计划：见附表

4组织协调关系：

4.1与监理配合：在施工现场与监理单位要配合好，每一个分部、分项工程必须在监理的监督下进行，随时和监理保待联系，每项工序必须经过监理的验收才能进行下一道工序。并且在每周一召开监理例会，共同研究施工中出现的问题和解决方法，避免下次出现同样的问题。

4.2与业主、监理单位配合

4.2.1在工程开工前，认真编制施工方案，报送监理与业主审批后方可进行施工，隐蔽工程提前与监理及业主联系，分批工程完成后及时上报验收。

4.2.2单位工程验收时：在维修项目全部内容完成后，先内部组织验收，验收合格后，编制竣工报告，由项目经理和技术负责人签字并加盖公章后提交监理单位。

4.2.3为确保阶段目标实现，严格按照工程创优计划分阶段实施，确保工程的每一道工序实现“过程精品”，并经得起内在质量和外在质量的检查及检验，达到创优的条件，同时经常请质量监督站到现场进行检查、把关、监督和指导施工。

本工程屋面、外墙、室内工作同时施工，工作进入多种交叉作业时，屋面工程外墙喷涂施工的垂直运输的调配和利用，将成为影响工程进度的主要矛盾，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。

4.3本工程施工机械分为二类：一类为运输机械，另一类为加工机械。在在整个施工过程中，动力组要加强机械的保养和检查。定期检查，为及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持

良好的运输状态，应做到施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量；施工大型设备如搅拌机、空压机等，需配备足够的易损零部件或总成件；

主要施工机械设备进场计划表（见附表）。

4.4劳动力计划表（见附表）

4.5劳动力的实施

对现场的施工人员进行严格的审查登记，施工班组必须配备质量员，对已进场的施工人员实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工人员的素质和相对稳定。未经项目部进行质量、安全培训不允许上岗。加强对劳务班组的管理，凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

4.6劳动力组织和管理的关键环节

装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

施工现场项目经理及主管工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工具体实际情况，领会业主意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

4.7 施工管理和各专业人员配备

为能够优质、快速完成公共卫生间、浴池修复、改造工程施工项目，按目标工期提前完工，我公司针对此工程严格按“项目法”施工，组建一个由公司总经理亲自挂帅，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。并把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具相应资质等级的项目经理和具有中级以上职称专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。我公司同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各配合工种在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到

目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

在施工过程中，公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促，对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行，我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针，全方位保证该项目标工程的顺利实施。

四、施工准备

1技术准备：

首先针对公共卫生间和浴池单体工程独特情况，项目经理和项目主要负责人汇通甲方、监理工程师，逐个统计卫生间和浴池当前存在的工程质量问题和需要修复的工作项目逐个进行实地检查汇总、整理后报监理、甲方确认，做到施工内容和明确，条理清楚，为下步材料计划订购、人员组织管理、施工安排做好相应准备工作。

2施工开始前项目部组织有关专业技术人员熟悉各施工所在地厕所、浴池附近了解情况，同时外协人员与当地城管部门、街道、协调、沟通，为工程顺利进行打下良好基础。

3现场准备：

施工现场做到四通、一平、六落实：水通、电通、路通；场地平整；技术、劳动组织、材料、机具、构件、暂时设施落实。对施工现场进行临时性封闭，围挡上和醒目部位书写我公司统一的宣传标语，成为美化场区的一个靓点。

4施工现场临时用电、用水

4.1临时用电

经计算本工程施工现场共有设备容量，按计划用电容量设置现场电路结构。

临时施工电源配电按三级配电，两级保护，末端开关箱设漏电保护，施工现场采用TN-C-S三配电箱一台，总分配电箱两台，负荷开关箱台数与用电设备数目相应。相五线制系统，本工程设计配电箱原则是一个设备一条回线，工程量大的施工现场设一台砂浆搅拌机周转使用。

4.2临时用水

供水：各施工段水源从建设单位指定位置接出，现场采用Φ50的供水管径，经(水表)供入施工现场管网，管网布置沿现场用水点布置支管；各施工段用胶管接用，考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生，备蓄水(暗)池供施工用水。

4.3排水：施工现场为了充分利用现场现有的使用面积，现场所有排水沟均为暗沟，排入建设单位指定的市政下水管道；保证现场清洁卫生，做到文明施工。

与甲方、监理、设计单位的工作协调

5与甲方和监理的工作协调：

我公司服从甲方及监理单位的工作安排，配合甲方代表及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。

我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的工程修复内容制定施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项目的适用性和完备性进行审查并满意所必需的使用功能、规范、标准及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在我单位完成“三检”基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

贯彻建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对施工班组予以检控，确保产品达到合格。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

在施工中，及时会同监理、业主按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

会同监理、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

五、主要施工方法及技术措施

（一）屋面工程

1.屋面防水

本工程屋面采用3+3mm，-25℃聚酯胎Ⅱ型SBS改性沥青防水卷材。屋面防水施工前，凡进入隐蔽工程的施工项目，应对前分项分部工程进行验收，基层水泥砂浆抹平压光应干燥、平整、光滑，突出屋面的结构（如女儿墙、天窗、变形缝、烟囱、管道、旗杆等）相连的阴阳角；基层与檐口、天沟、排水口、沟脊的边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形，其半径一般为50㎜。屋面工程施工时，注意保温防水功能，无渗漏现象，其构造和保温层必须符合设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。

1.1 施工顺序：

材料准备→技术准备→基层处理→涂刷底油→细部处理→卷材试铺（附加层）→铺贴卷材→保护层→质量检验→成品保护

1.1.1材料准备、技术准备

材料准备：根据设计，本工程屋面防水层采用SBS改性沥青防水卷材3㎜厚双层做法。S BS改性沥青防水卷材，此材料采用SBS改性沥青为主要材料加工制成，是近年来深受社会推崇的一种新型防水卷材，具有高温不流淌，低温柔度好，延伸率大，不脆裂，耐疲劳，抗老化，韧性强，

抗撕裂强度和耐穿刺性能好，使用寿命长，防水性能优异。采用热熔施工法，热熔搭接，熔合为一体，形成防水层，达到防水效果。

技术准备：防水卷材进场必须由厂家出厂合格证、检测报告，试验室出具的复试报告。施工人员持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。对于复杂的施工分项以及重要施工部位，要事先编制具体施工方案。事先准备本工程的各项检查资料，确保资料真实，及时归档。

该项目工程人员安排如下：

（1）管理人员1人，技术人员 1 人，编制方案、制定措施、整理资料、技术交底。

（2）采购人员 1人，材料供应及时通知检验。

（3）主要施工人员9 人，清除层面杂质灰尘，涂刷底层涂料、铺贴卷材、表层处理。

1.1.2基层处理、涂刷底油

基层处理：找平层应水泥砂浆抹平压光，基层与突出屋面的结构（如女儿墙、天窗、变形缝、烟囱、管道、旗杆等）相连的阴阳角；基层与檐口、天沟、排水口、沟脊的边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形，其半径一般为50㎜。基层表面应坚实且具有一定的强度，清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物，残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。

涂刷底油：涂刷底油目的，清理基层灰尘，隔绝基层潮气，增强卷材和基层的粘结能力。用长把刷把稀释过的氯丁胶或沥青涂料均匀的涂刷在干净和干燥的基层表面上，复杂部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均匀。干燥4小时以上至不粘脚后方可进行下道工序。

1.1.3细部处理

细部处理：底胶涂布作业完成后，先在水沟、女儿墙等重点部位铺贴一层附加层。

卷材防水屋面一些细部大多数是变形集中表现的部位，如结构变形，基层和防水层收缩及温差变形等，这些部位易产生开裂而导致渗漏。对这些部位简称为“一头、二缝、三口、四根”采取以下处理方法：

一头──选材收头。女儿墙四周留设1/4砖槽，槽下部采用水泥砂浆抹成斜面，卷残压进槽内，用油膏封严，再用水泥砂浆抹女儿墙时抹收头；

二缝──变形缝、分格缝。变形缝：在变形缝上铺贴2层（附加一层）防水卷材，各粘贴一边，以适应沉降变形的需要；

出入口。屋面的洞口容易踏破卷材引起渗水，因此在出入口入，采用双层防水卷材铺贴，以增强防水能力；

落水口。为保证屋面雨水迅速排出，落水口应低于檐沟，而檐沟必须坡向落水口，在初抹后还要放水试验，以保证坡度的正确；

四根──女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根。在女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根与屋面交界处，均采用细石混凝土或水泥砂浆抹成圆弧状。粘贴防水卷材时，底部先贴一层附加层，上部防水卷材收头贴进凹槽内，并用密封膏封固；管道根部采用细石混凝土拍成锥形，粘贴防水卷材时（底部先贴一层附加层），上部剪成三角形与管道粘贴牢固，并用密封膏封固。

把好检查验收关。屋面防水卷材贴完验收后，必须将卷残物理性能的检查报告及其他有关资料收集归档。屋面不应有积水渗漏现象存在。检查积水或渗漏的一般方式有三种：在下雨后进行；浇水进行；蓄水的方法。

防水卷材的接缝必须粘贴牢固，封闭严密，不允许有皱折、孔洞、脱层、或滑移和其它缺陷。落水口周边以及防水卷材的未端（收头）必须封闭粘贴牢固，并要把落水口和檐沟的尘土、杂物清扫干净，以确保排水畅通。屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。

1.1.4卷材试铺（附加层）、铺贴防水卷材：

卷材试铺：SBS改性沥青卷材采用热熔铺贴。施工前先将卷材打试铺，在基层上弹线定位。用高压喷灯与卷材和基层的夹角处均匀加热，待卷材表面熔化后把成卷的改性卷材向前滚铺使其粘结在基层表面上。

附加层：底胶涂布作业完成后，先在水沟、女儿墙等重点部位铺贴一层附加层。

铺贴防水卷材：卷材的搭接宽度为长边不小于100㎜，短边不小于150㎜，搭接缝的边缘以溢出热熔的改性沥青为宜，然后用喷灯均匀热熔卷材搭接缝用小抹子把边抹好。卷材的配置应将卷材顺长方向进行配置，使卷材长向与流水方向垂直，卷材搭接要顺流水坡方向，不应成逆向。先

铺设高跨屋面，后铺下层的屋面，先铺设排水比较集中的部位（如排水、檐口、天沟等处）按标高由低向高的顺序铺设。

卷材与卷材的搭接缝必须粘结牢固，封闭严密。不允许有皱褶、孔洞、翘边脱层、滑移或影响渗漏水的其他外观缺陷存在。卷材与穿墙管之间粘结牢固，卷材的末端收头部位，必须封闭严密。卷材防水层不允许有渗漏水的现象存在。

1.1.5保护层

保护层：防水层验收合格后，根据要求可直接在防水层上浇注细石混凝土或砂浆作刚性保护层，施工时必须防止施工机具如手推车或铁锨损坏防水层。

1.1.6质量检验

把好检查验收关：所选用的改性沥青防水卷材的各项技术性能指标，应符合GB18242-2000要求，产品应附有现场取样进行复核验证的质量检测报告或其他有关材料质量证明文件。卷材与卷材的搭接缝必须粘结牢固，封闭严密。不允许有皱褶、孔洞、翘边脱层、滑移或影响渗漏水的其他外观缺陷存在，卷材与穿墙管之间粘结牢固，卷材的末端收头部位，必须封闭严密。卷材防水层不允许有渗漏水的现象存在。

屋面防水卷材贴完验收后，必须将卷残物理性能的检查报告及其他有关资料收集归档。屋面不应有积水渗漏现象存在。检查积水或渗漏的一般方式有三种：在下雨后进行；浇水进行；蓄水的方法。防水卷材的接缝必须粘贴牢固，封闭严密，不允许有皱折、孔洞、脱层、或滑移和其它缺陷。

1.1.7成品保护:

施工人员应穿软质胶底鞋，严禁穿带钉的硬底鞋。在施工过程中，严禁非本工序人员进入现场。防水上堆料放物，都应轻拿轻放，并加以方木铺垫。施工用的小推车腿均应做包扎处理，防水层如搭设临时架子，架子管下口应加以板材铺垫，以防破坏防水层。

施工中若有局部防水层破坏，应及时采取相应的补救措施，以确保防水层的质量。

2.平屋面上增加彩钢板坡屋面

本工程要在原有建筑平屋面基础上增加彩钢屋面。首先项目部工程技术人员根据卫生间屋面现

状，计算出坡屋面高度、坡度和排水方向，并绘制出彩钢骨架结构、节点施工图纸，报监理、业主认可后施工，下发到彩钢施工班组按图纸要求加工和施工，施工中未经同意不得随意变更图纸，本工程屋面钢结构骨架及屋面彩板，材料采用半成品，通过现场加工安装的施工工艺。

施工作业前，必须对参加作业的人员进行详细的技术交底，技术交底的主要内容应包括施工技术要求、作业危险点与安全措施。每次技术交底必须有书面记录，并应由交底人和被交底人双方签字确认。

施工难点及分析：防止渗水措施。由于在原屋面上增加彩钢屋面，原屋面防水原则上不要破坏，在钢结构支点部位防水层应予以保护措施，达到双层防水效果。钢结构四周支点与女儿墙可靠连接，钢结构施工挖完成后节点焊口部位验收合格后方可进行彩板安装，安装完成后进行淋水试验，检查屋面不渗不漏为合格。

2.1屋面施工流程：

施工准备→原材料采购供应→制作运输→钢骨架安装、焊接→屋面板安装→技术、质量关键要求→接缝打胶、淋水试验→竣工验收

2.1.1施工准备

根据建设单位意图，了解工程的总体设想，体会、了解、施工图设计及施工规范要求，根据图纸要求在屋面标出立柱和檩条位置，并做好标记。

2.1.2原材料采购供应

根据施工图纸和工程技术条件的要求采购原材料，采购的原材料必须符合质量标准要求，原材料采购过程中，所有采购的材料必须有材料质保书、检验报告等质量合格的证明文件。

2.1.3制作运输

材料开始制作前，安排相关人员进行技术交底工作，技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员，材料制作施工过程中，各种质量记录资料，确保完整，并同时提交。

2.1.3 钢管架安装、焊接

根据钢结构图纸设计要求，要求精准下料长度，钢骨架安装时根据标高、位置、排水坡向拉线，

立柱和檩条临时点焊固定，固定好后再仔细核实图纸，确认无误后进行焊接。落在屋面上立柱要增加垫板和砼墩保护，以免破坏防水层；檩条落在女儿墙外围时要增加预埋件和膨胀螺栓与之焊接，以增加钢结构骨架的整体稳定性。

钢结构焊接完毕后，焊口部位焊皮要清理干净打磨，刷2遍防锈漆，破坏防水部位要补修完整，报监理、甲方进行验收，合格后进行屋面板施工。

2.1.4屋面板安装

确认整个屋面结构系统校正后，开始屋面板安装施工，根据屋面内板的长度，屋面板在地面预打螺栓孔，也可以采用弹线的方法定位，保证螺钉排在一直线上。钻孔时应采用眼保护器，电动工具要妥善接地，站在潮湿地面不要用电动工具和设备。预钻孔操作应在平整的地面进行。

铺设首张板：首先定位第一张板，根据排版图及相应的檩条上的孔位定屋面板位置，第一张板由山墙边靠近处起装，用钢筋销子调整孔位，在靠近板内一排孔上打自攻螺钉，在天沟边上安装橡胶泡棉堵头，上下四周均用密封胶带，堵头用自攻螺钉与天沟及檩条固定。

屋面板与檩条连接：相邻一张板边相应地压在第一张板边上，在每个檩条相应的板材搭接处安装滑动支架，支架与檩条用自攻钉固定之后，支架勾住板边，后一张板压在其上。根据施工季节的不同，板材与滑动支架连接的位置也要相应调整。

屋面板的搭接：屋面板长度方向的搭接均采用螺栓连接，连接处压密封胶条及打密封胶，防止渗漏，其接缝咬合严密、顺直。

屋面板材连接接头置于檩条正上方，相应两条板材长度方向的搭接缝应错开一个檩条距离且均匀布置。压型板与泛水板与突出屋面的墙体搭接高度不应小于300mm，安装应平直。

脊瓦（屋脊盖沿）、封檐压型钢板安装：屋脊盖沿下要与两侧边屋面板连接用支件。在安装屋檐饰边前，预制橡皮防水块应安装充满整个屋面板皱褶空隙。脊瓦、封檐搭接要严密，顺直。

屋脊盖沿、天沟板等配件的折弯宽度和折弯高度是保证建筑物外观质量的重要指标，其造型将直接影响建筑物的观感。

2.1.5技术、质量关键要求：

金属彩钢板屋面安装前的紧固、密封是二个关键要素。施工时要对屋面板的关键部位：板