建筑工程施工现场安全监督管理 于智群

建筑工程施工现场安全监督管理于智群

发表时间：2019-01-03T10:16:13.157Z 来源：《基层建设》2018年第34期作者：于智群[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展、城市建设步伐的加速前进，建筑行业迎来了蓬勃发展的机会，与此同时建筑行业安全问题越来越严重。

蓟州区建设管理委员会天津市 301900摘要：随着我国经济的快速发展、城市建设步伐的加速前进，建筑行业迎来了蓬勃发展的机会，与此同时建筑行业安全问题越来越严重。施工现场是建筑行业的主战场，预防安全问题必须得加强施工现场的监督与管理。虽然建筑安全监督管理部门强制实行了建筑企业安全生产许可证制度，提高了建筑市场的准入程度，并加强了对建筑企业施工现场的安全检查力度，但伤亡事故依旧时有发生。为了避免伤

亡事故的发生，就得落实解决施工和管理中存在的问题，着重解决事故多发因素。认真研究建筑业安全管理的现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业项目管理特点的安全管理模式，为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。

关键词：建筑工程；安全生产；监督管理；施工现场建筑行业的迅速发展使得当前工程建设的规模逐渐增大，这当中各种高层建筑的建设越来越多。同时随着施工技术的更新换代，许多新技术、新工艺和新装备不断的运用到具体的施工中。但是我们也应看到施工过程中的危险源也在迅速增多，安全隐患越来越多，安全事故频发。高空坠物、火灾、地基塌方、物体打击和机械伤害等是当前主要的安全事故。因此，我们需要强化建筑工程施工现场的安全监督，保证施工安全。

1建筑工程施工现场安全管理现状最近几年间，国内兴建了很多高层的或具有复杂的体系结构的建筑，大多数建筑项目的施工场地都不大，用工多以欠缺专业技能的民工为主，这些工人文化水平偏低，施工经验不足但流动性大，普遍缺乏自我保护意识，组织管理和安全管理方面容易出问题。同时工程工期紧迫，主体、安装和装饰交叉施工的现状令人堪忧。有的建设单位在中标后直接将工程转包给别的单位，从中牟利但并不履行管理责任。更有个别企业并不具备安全生产资质却以“挂靠”牟利，在生产过程中不重视现场安全监督管理工作，使工程在建期间隐患重重。少数建设单位中，为了赶工期未领施工许可证擅自开工；少数单位，对安全生产不重视，不履行安全监督管理职责；个别企业为了节省建设费用刻意忽视安全管理方面的开支，导致施工单位没有足够的资金强化现场安全监督管理工作，施工过程中存在许多安全隐患；监理单位不作为。个别监理单位为了与建设单位搞好关系，一味地纵容建设单位只抓生产而不关注安全管理工作的行为，客观上为安全隐患开了“绿灯”。大多数建筑安全问题就是由以上因素引起，因此为了杜绝建筑安全事故，必须从根本上解决上述问题。 2优化建筑施工现场安全监督管理的基本原则 2.1经济效益原则

施工现场安全监督和管理工作与质量控制工作同等重要，管理部门要把一碗水端平，不能因为赶进度而撇下质量和安全，也不能只考虑经济成本认为安全管理可有可无，只关注质量而忽视安全管理工作，否则一旦发生安全事故，施工单位必定会因此蒙受更大的经济损失，到那时反而得不偿失。

2.2科学合理原则

“科学合理原则”要求施工现场的所有管理工作都必须符合施工要求及安全管理方面的规定和要求；作业流程要正确精准，施工操作必须规范化；要根据施工需要领用和分配各项资源，使物尽其用，严防资源浪费。通过有理有据地管理和分配保证施工活动在相对安全稳定的环境中开展下去。

3建筑工程施工现场安全监督管理的主要策略 3.1完善安全监督管理制度

健全的安全管理制度是施工现场安全监管的重要保障，施工企业必须建立起完善的建筑工程施工现场的安全监督管理制度，并且将安全监督管理制度落到实处。具体来说：一是要建立施工现场安全情况定期汇报制度。施工现场人员众多，机械设备以及建筑材料繁杂，随时可能出现安全事故。因此必须要对施工现场的各种安全隐患进行实时排查和监控，保证施工安全；二是要健全工作人员的准入制度。建筑施工现场情况复杂多变，诸多的工作需要专业性的人才。因此，施工方必须保证施工人员的专业性，严禁无证上岗作业。施工人员只有经过三级安全教育培训之后才能从事相关工作，否则一律不许上岗工作。非专业型的施工人员极易导致工作上的失误，造成安全事故的发生。施工方必须在源头上制止，保证施工安全。

3.2明确安全监督管理的主体责任

在建筑施工建设过程中，除了施工方本身的安全监督管理人员之外，政府也肩负着非常重要的安全监督管理职责。一方面，政府需要完善相关法规，制定安全生产和安全监督管理工作的规章制度。同时制定科学规范的安全监督管理工作流程，用规范化、制度化的管理条例保证施工企业在施工过程中能够依照一定的规章制度进行安全监督管理，保证安全监督管理工作的有效进行。另一方面，政府需要明确建筑施工单位的主体责任，定期对施工单位进行监督考核，保证建筑施工单位建安全监督管理工作落到实处。同时让建筑单位的各个部门及其工作人员明确自身的责任与义务，在建筑施工过程中将责任落实到每一个部门、每一个工作人员中，从而保证建筑施工工作的安全进行。

3.3高度重视技术、人员管理

建筑工程工程量大、工期长、工序复杂，现场管理人员必须具备良好的管理能力与管理水平，能够熟悉施工图纸与施工合同的具体要求，采取科学合理的技术方法优化操作流程，结合自身资源与外界条件，合理编制施工组织计划，做好每个细节，每个工序的科学管理。其次，根据项目特点，做好施工前的技术交底工作，加强管理人员及施工人员的技术培训，明确建筑工程技术要点、施工规范，做好质量安全的应急措施，确保工程项目的顺利完成，另外，加强人员管理，随着科技术平的提高，各种新技术、新工艺、新设备、新材料出现在现场施工中，对于这些创新技术施工应该加强培训工作，切实提高现场施工工作效率与工作质量。最后，加强事故事控制。消除可能引发事故的根源，从根本上减少事故的发生率，避免造成人员伤亡和经济损失。在对事故进行预防的过程中，我们可以采取工程物理法和人的行为法，形成危险因素的时空隔离区，有效改善危险因素的基本性质，尽量防范并减少危险因素。要对引发事故的人要加强思想教育，尽量远离危险因素，对危险源进行控制。