物业管理公司员工绩效考核评分标准表
对考核不合格的员工,进行再培训。对考核优秀的员工,年终时给予的奖励。
1、管理中心经理考核评分表
2.客服部主管考核评分表
人员考核
根据本公司员工考核管理制度,人员考核分为自评和考评,以一个月为一个考核周期,首先由被考核人根据自己本月工作情况填写《员工考核评分表》,对照表相应项目给予自己一
个考评分,然后由其直接领导给予一个考评分。最终的考核结果参照这两个评分确定。
对考核不合格的员工,进行再培训。对考核优秀的员工,年终时给予的奖励。
3、物业助理兼财会考核评分表
4、工程维修部主管考核评分表
6、保安员考核评分表
7、保洁部主管考核评分表
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