计划合同部安全生产责任制

编号:SM-ZD-54909

计划合同部安全生产责任

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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计划合同部安全生产责任制

简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

一、在编制年、季、月生产计划时,必须树立“安全第一”的思想,保证安全工作与生产协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排。

二、在检查生产计划实施情况的同时,要检查安全措施的执行情况,对施工中重要的安全防护设施、设备的施工(如支拆脚手架、安全网等)要纳入计划,列入正式工序,给予时间保证。

三、坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工。

四、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全生产工作。

五、严格审查施工现场劳务用工手续,控制现场人员变化,在与外协施工队伍签订施工承包合同时,明确对方安全生产责任。

六、对职工(含外协施工队伍)进行定期的安全生产教育、考核,将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一,对新招收的工人(含外协施工队伍)要组织入场教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全素质。

七、严格执行国家及北京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定,适时抽调、安排、组织特种作业人员参加培训,并向安全生产管理部门或主管领导通报情况。

八、认真落实国家和北京市有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。

九、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理决定。

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成本核算员岗位职责(共8篇)

篇一:关于成本核算及其岗位职责的认识 关于成本核算及其岗位职责的认识 一、成本核算岗位职责 1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。 2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。 3.按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。 4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。 5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。 6.积极开展与成本核算有关的信息会议,加强各部门的交流与沟通,使信息更透明更快捷。 7.完成领导交办的其他工作。 二、成本核算岗位的权限 根据成本核算岗位的职责,应赋予相应的权限 1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划,严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。 2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额,参加与成本管理有关的生产经营管理会议。 3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经 纪律的执行情况。 个人看法:进行成本核算,提供真实,有用的核算资料,是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整,根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作,配合,只有先做好了成本核算,才能考虑成本控制,否则一切也都是白干,不真实,也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切,他不同于普通的会计核算。我是一名2010年毕业的本科应届生,至今已在成本核算岗位实习了一个半月,对公司的了解也在逐步的深入,第一个月的成本核算工作,是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的,对成本核算的概念和深层含义还不甚了解,只是单纯的忙于输数字,做凭证,做报表,不知道为什么要这么做,更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作,在过程中经常碰到问题,比如材料会计所提供的数据出错,和帐内不符;由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库,使得对账怎么也对不平;基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要,一个数据错误,会使得成本核算所做的工作全部作废,需要重新操作,工作量十分的庞大,因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷,准确性、可靠性也会相应的提高。 对于成本核算的工作我还只是刚刚开始,慢慢的会更加深入的去 分析,去琢磨,只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻:成本核算工作并不是个难事,做个半年基本都能熟悉,但是仅仅只会做核算工作,离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据,看到某项材料的单价,就能知晓它是否有大幅变动,能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远,但是我会不断的努力,争取向目标靠近。 古希腊有四大美德,也是我一直所信仰的:正义、勇敢、谨慎、节制,不管是做人还是

企业业务部门安全生产职责

企业业务部门安全生产职责 (1)安全管理部门安全生产职责 AQ3.1.1.4.1 1) 熟悉并认真执行《建筑施工安全检查》(标准JGJ59—99)及有关规定,在项目经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施, 2) 组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。 3) 参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 4) 制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。 5) 负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 6) 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。 7) 负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 8) 监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议的关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。 9) 会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。 (2)生产计划部门安全生产职责 AQ3.1.1.4.2 1) 组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以鼐组织经济活动分析等项工作中应同时研究安全生产问题。 2) 编制生产计划的同时编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时,应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。 3) 安排生产任务时,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均衡生产,控制加班加点。 4) 做好企业领导交办的有关安全生产工作。 (3)技术部门安全生产职责 AQ3.1.1.4.3 1)负责安全技术措施的设计。 2) 在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织试验过程中,制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。 3) 在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。 4) 负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。 5) 承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。 6) 协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进经验。 7) 参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。

计划合同部安全生产责任书

编号:AQ-BH-01203 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 计划合同部安全生产责任书Work safety responsibility statement of planning and Contract Department

计划合同部安全生产责任书 说明:安全生产责任书是安全生产责任制的一部分,安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度,各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。 为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,强化合同计量部安全生产职责,保障公司、分公司安全生产责任制的贯彻落实,完成分公司下达的各项安全生产责任指标,防止和减少公司各类安全事故的发生,保证员工生命安全和企业财产安全,根据项目部安全生产管理规定,项目部与合同计量部负责人签订本安全生产责任书。 一、部门安全责任 1、参与签订安全合同。 2、对于各个分包队伍或劳务用工的不符合安全生产的款项提出修改,并严格把关。 3、熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款,做好工程索赔事项的统计整理与申报工作。 4、负责制定项目主要材料的消耗指数及项目成本指标控制,监

督进度计划的执行情况。 5、负责建立项目上的各项统计报表,负责工程项目设计变更,工程量变化等记录。 6、制定项目经营计划、统计、定额管理制度,并组织有效实施。 7、制定各单位工程的目标成本,实施过程的跟踪指导,及时整理相关资料。 8、承办领导交付的其他安全管理工作。 二、安全生产责任期限 自2013年1月1日起至2013年12月31日止。 三、年度安全生产责任指标 1、部门分管领域内不发生生产性人身死亡事故和重伤事故(含主要因监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故); 2、部门分管领域内不发生一次3 人以上(含3 人)的群体性职业伤害事故; 3、部门分管领域内不发生一次直接经济损失2000元以上的各

计划合同部各个岗位职责

计划合同部工作职责 一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等,锁定项目总成本,明确项目利润,实现项目成本预控。 三、配合公司经管部做好二次经营工作,寻找项目二次经营创效点和突破口,编制《项目效益策划指导方案》,明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟悉图纸和施工现场,依据合同总工期及工程进度情况,编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账,审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解,划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质,杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协议起草工作,依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价,签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账,掌握合同履行、管理情况。 七、熟悉合同文件、计算程序,及时汇总上报计量支付报表,做好对劳务配合队验工计价工作。

八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定,收集汇总各类索赔资料,编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况,掌握预算编制要素,为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料,并及时编制变更索赔预算,做好二三次经营工作。 4、负责制定各责任中心的责任成本合同,做好责任成本指标预算。 5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系,为顺利展开调差、索赔工作创造条件。 6、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 7、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 8、负责复核年度、季度、月度施工生产进度计划,并对执行情况进行跟踪检查、督促,并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。9、负责统计工作,督促落实建立审核统计台账、编制统计分析、按时督促报送各类工程统计报表等工作。

销售部安全生产责任制

销售部 安全生产责任制 1.贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。组织制定本业务系统的安全管理制度、安全操作规程和有关规定,并贯彻实施。 2.以确保安全生产为前提,开展煤炭销售、煤质的选煤管理业务,组织制定煤炭销售计划,掌握市场动态,增强风险防范意识。 3.负责督促各矿、选煤厂不断完善煤炭储、装、运系统的安全设施,使其处于完好状态,并随时进行监督抽查。 4.加强本部门的各类设备、化学危险品的管理,定期进行安全检查,发现事故隐患,及时进行处理。 5.加强本部信息网络安全管理,确保网络与信息数据安全。 6.加强对本业务系统人员的安全教育,配合有关部门做好职工的安全培训工作。 7.参与公司组织的安全大检查,组织本系统专业安全检查,协助基层解决重大安全问题。 部长安全生产责任制 1.贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和公司及本部安全生产的各项规章制度,不违章指挥。对本部的安全工作全面负责。 2.以确保安全生产为前提,开展煤炭经营业务,掌握市场动态,增强风险防

范意识。 3.严格按照上级和公司的定岗定员标准,合理配置部门人员,确保安全生产。 4.增强自主保安意识做好下井及下现场时的个人安全防护,遵守现场各项安全管理制度。 5.组织本部范围内的危险源的辨识,制定控制措施和应急预案。 6.定期组织或参与公司的安全检查,组织本部门、本系统专业的安全检查工作。 7.教育本部门职工增强安全生产意识,不断深入基层,了解员工的安全思想情况,确保稳定、和谐。 8.加强部门信息网络安全管理,确保网络与信息数据安全。 9.做好本岗位的防触电、防火、防盗工作。组织职工学习防震减灾知识,掌握灭火器材使用方法。 10.注意出行和上下班的交通安全。 副部长(销售)安全生产责任制 1.贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和公司及本部安全生产的各项规章制度。对分管范围内的安全工作负责。 2.以确保安全生产为前提,开展煤炭销售业务,掌握市场动态,增强风险防范意识。 3.下井及下现场时,做好个人安全防护,遵守现场各项安全管理制度。 4.定期参与公司及本部门的安全检查。 5.增强自主保安意识,带头遵守各项安全规章、制度,不违章指挥。 6.教育职工增强安全生产意识,深入基层了解员工的安全思想情况,确保稳定、和谐。 7.加强部门信息网络安全管理,确保网络与信息数据安全。 8.做好本岗位的防触电、防火、防盗工作,掌握防震、减灾知识和消防器材操作方法。 9.注意出行和上下班的交通安全。 副部长(煤质)安全生产责任制 1.贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和公司及本部安全

各职能部门安全生产责任制

企业各职能部门安全生产责任制目录 一、生产计划科安全生产责任制 二、技术质量科安全生产责任制 三、安全科安全生产责任制 四、设备科安全生产现任制 五、劳资科安全生产责任制 六、教育科安全生产责任制 七、保卫消防科安全生产责任制 八、材料科安全生产责任制 九、财务科安全生产责任制 十、办公室安全生产责任制 一、生产经营科安全生产责任制 1、收集建筑市场信息,为领导决策提供科学依据。 2、参与承揽施工任务,组织工程招投标,签订内外施工合同和承包合同。

3、编制生产计划,下达生产任务,组织生产性会议,并准备有关资料。 4、制定企业劳动定额,核实各单元完成的工作量、审批工资含量指标。 5、负责数据的统计和报表的编制填写。 6、参与工程质量检查和竣工验收。 7、负责生产经营方面的资料收集、整理和归档工作。 8、牵头组织总分司施工现场文明卫生管理检查,并予以表扬和批评。 9、参加经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。 二、技术质量科安全生产责任制 1、负责进行安全生产的技术研究工作,有计划地解决安全生产技术上的重大问题。 2、负责安全技术、劳动卫生措施项目的工艺设计和审查,解决生产施工中有关安全技术方面的问题。 3、参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定和审查。 4、编制或修订操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。 5、在技术革新、技术改造、新产品试制,新工艺、新材料的采用工作中,都必须有安全技术方面的要求,应尽量符合安全。卫生要求。 6、负责组织制订新产品,新工艺的安全操作法和安全技术规程,在试生产前,要妥善采取各项安全措施,并进行安全技术指导。

3、 安全科安全生产责任制 1、协助领导组织推动安全生产工作,贯彻执行有关安全生产的法令、方针和政策。 2、汇总和审查安全技术措施、计划并督促有关部门贯彻执行。 3、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行监督检查。 4、经常进行以抓点带面的形式对现场检查,协助解决问题,存在特虽紧急的不安全因素时,有权指令先行停止生产,并且立即通知有关责任人整改。 5、总结和推广安全生产的先进经验。 6、对职工进行安全生产的宣传教育,检查、监督基层单位安全培训工作,特别是对新工人的岗前培训。 7、指导基层专(兼)职安全员工作。 8、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个有防护用品、保健品和清凉饮料,有权对购进的安全防护用品进行质量鉴定,并提出意见。 9、参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。 10、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。 11、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 四、设备科安全生产责任制 1、指定并实施机械设备的定期检修计划,并做好检查记录,对检查出的隐患要及时整改。 2、各种机械设备的安全防护必须齐全有效,防护到位。4.5千伏及其以上的机械设备必须安装随机按钮开关。 3、设备的转动部位必须有护罩,机体安装牢固,场地平整,电机外壳接好保护接零。

计划合同部安全生产责任书

福建平潭综合实验区 金井一路 安全生产责任书 (计划合同部) 编制: 审核: 批准: 金井一路项目部

二〇一三年一月 为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,强化合同计量部安全生产职责,保障公司、分公司安全生产责任制的贯彻落实,完成分公司下达的各项安全生产责任指标,防止和减少公司各类安全事故的发生,保证员工生命安全和企业财产安全,根据项目部安全生产管理规定,项目部与合同计量部负责人签订本安全生产责任书。 一、部门安全责任 1、参与签订安全合同。 2、对于各个分包队伍或劳务用工的不符合安全生产的款项提出修改,并严格把关。 3、熟悉和掌握标书中的通用条款和特殊条款,做好工程索赔事项的统计整理与申报工作。 4、负责制定项目主要材料的消耗指数及项目成本指标控制,监督进度计划的执行情况。 5、负责建立项目上的各项统计报表,负责工程项目设计变更,工程量变化等记录。 6、制定项目经营计划、统计、定额管理制度,并组织有效实施。 7、制定各单位工程的目标成本,实施过程的跟踪指导,及时整理相关资料。 8、承办领导交付的其他安全管理工作。 二、安全生产责任期限 自2013年1月1日起至2013年12月31日止。 三、年度安全生产责任指标

1、部门分管领域内不发生生产性人身死亡事故和重伤事故(含主要因监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故); 2、部门分管领域内不发生一次3 人以上(含3人)的群体性职业伤害事故; 3、部门分管领域内不发生一次直接经济损失2000元以上的各类事故; 4、部门分管领域内累计各类事故直接经济损失不超过1万元; 上述指标的任何一项均为责任部门安全生产管理是否合格的否决条件。 四、安全生产管理基本要求 1、认真贯彻落实国家安全生产的法律法规、集团公司、公司、分公司、项目部有关规章制度,组织本部门管理职责范围内规章制度、操作规程的起草和修订; 2、认真组织履行项目部规定的本部门的安全生产职责,并落实到本部门的工作中; 3、督促、检查本专业范围内安全工作落实情况,及时消除各类安全事故隐患; 4、做好对本专业范围内危险源的辨识、评价、登记、建档工作,实施有效监控,按规定制定相应的应急预案,并组织演练和修订; 5、积极支持和协助分公司、项目部安全生产监管部门的工作,及时、如实报告本部门和本系统发生的各类生产安全事故,按照“四不放过”原则进行事故处理; 6、负责做好对本专业、本部门人员的安全教育培训; 7、指定部门安全生产联络员,按时参加项目部月度安全生产例会。

计划合同部部门职责

工经部部门岗位职责 一、贯彻执行国家法律、法规,规章制度,落实上级公司有关制度、办法、实 施细则等相关规定。 二、研究业主合同、招标文件,参与施工调查,依据公司公里交底,编制成本 管理及变更索赔相关业务项目管理策划书;组织承包合同及分包合同交底。 三、配合公司编制项目责任成本预算,负责分解公司下达的责任成本预算,编 制项目分“工号”(指分包单元)责任成本预算。将各项量、价、费的控制责任落实到责任部门(人)。 四、及时办理验工计价及公司责任成本计价相关工作,做好验工计价超迟验分 析。 五、提出适应项目的分包方案并负责对劳务队伍的准入把关,牵头组织权限内 的劳务分包招(议)标工作。 六、根据公司合同范本起草劳务分包合同,规范双方责权利,明确劳务分包单 价包含工作内容、费用组成、计量规则,报公司主责部门审查,做好合同交底、编号存档。 七、按合同约定办理工程结算,依据各部门提供的扣款单进行汇总并且扣款, 建立劳务结算控制等台账。 八、参加施工方案的优化比选。 九、牵头组织月/季/年责任成本计划、核算、分析工作,配合财务部开展经济 活动分析。 十、牵头组织抓好工程项目精细化管理和工程项目成本管理信息系统工作。 十一、负责建立健全工程项目变更审计、分包管理、验工计价、责任成本计价等相关业务台账,按局、公司及业主单位等要求填报各类报表。 十二、完成领导交办的其它任务。

工经部长岗位职责 一、贯彻执行国家法律、法规、规章制度,落实上级公司有关制度、办法、实施细则等相关规定。 二、研究业主合同、招标文件、参与施工调查,依据公司管理交底,编制成本管理及变更索赔相关业务及项目管理策划书。 三、执行局及公司成本管理、验工计价、责任成本、劳务分包及变更索赔等办法,必要时制定制度办法实施细则或工作规定,并牵头组织学习。 四、配合公司编制项目责任成本预算,负责分解公司下达的责任成本预算,编制项目分工号责任成本预算。将各项量、价、费的控制责任落实到责任部门(人)。 五、参加市场行情调查,依据局、公司内部价格体系做好项目分包限价管理,对新增子目或超项目限价子目做好单价分析、上报工作。 六、负责办理验工计价及公司责任成本计价相关工作,做好验工计价超迟分析。 七、负责牵头做好项目权限内的劳务分包招(议)标,配合公司权限内的劳务分包招(议)标。负责劳务队伍的准入把关及定期考评,对劳务分包合同、结算及扣款进行把关。 八、牵头组织月/季/年/责任成本计划、核算、分析工作,配合财务部开展经济活动分析。 九、牵头组织抓好工程项目精细化管理和工程项目成本管理信息系统工作。 十、对上报公司及局各类台账、报表进行把关。 十一、配合项目内外部工程审计和外部审计工作。 十二、牵头推进工程项目验工计价、变更索赔基础资料的签认,组织报批,负责牵头组织概算清理、竣工结算、外部审价等工作。 十三、配合做好其他部门的相关工作,完成领导交办的其他工作。

事业部安全生产责任制

编号:SY-AQ-08155 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 事业部安全生产责任制 Production safety responsibility system

事业部安全生产责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (一)事业部总经理的职责 l对本事业部的安全生产负全面责任。 l在本职责范围内贯彻执行公司安全生产领导小组布置的工作。 l督促建立和落实本事业部范围内的安全生产管理机构和安全生产规章制度,主要包括: ü主要生产岗位安全操作的程序、方法和要求 ü危险作业生产岗位的管理制度(包括带电操作、电气试验、吊装重物等) ü生产场所、设备和设施的安全管理制度 ü劳动防护用品的配备和管理制度 ü安全生产的检查制度 ü全面检查特殊工种的上岗证情况,并落实特殊工种的安全培训工作

l安全生产教育和培训制度,主要包括以下内容: ü安全生产法律、法规和规章 ü安全生产规章制度 ü岗位安全操作技能 ü安全设备、设施、工具防护用品的使用、维护和保管 ü事故应急措施、自救互救知识 ü安全生产事故案例 l组织制订所属部门的安全生产事故应急预案,包括以下内容:ü应急救援的指挥和协调机构 ü有关部门的职责和分工 ü危险目标的确定和潜在危险性评估 ü应急救援组织的人员和装备 ü紧急处置、人员疏散、医疗急救等措施 ü应急物资储备 ü应急救援组织的演练(每年一次) l协助有关部门对所属员工进行安全生产宣传教育和专业培训

安全部安全生产职责

安全部安全生产职责 1.熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59―2011)及有关规定,在总经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。 2.组织工程项目的季度检查、月度检查、每周检查、日常巡查等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。 3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 4.制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令立即停止作业并撤出作业人员。 5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导作业人员正确使用安全防护用品和用具。 7.负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。 9.会同机电部、工程部等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。 10. 应积极参加深圳市建设主管部门组织的各类安全教育、培训会议,学习安全生产方面的先进经验。 专职安全员安全生产职责 1.负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。 2.参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

计划合同部部长安全责任书

仅供参考[整理] 安全管理文书 计划合同部部长安全责任书 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

计划合同部部长安全责任书 为了进一步落实安全责任制,项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上,建立层级岗位安全责任制,做到纵向到底、横向到边,把安全工作落到实处。根据本项目《安全生产管理办法》,项目部与部门负责人签订安全责任书。 计划合同部部长是项目工程合同管理安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作。其岗位安全职责: 1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度,做好本部门安全管理工作,对本部门工作范围内的安全负责; 2、防止;落实招投标文件有关安全生产合同规定,定期对安全生产合同履约情况,进行检查,发现偏离招投标文件规定的,及时组织纠正。 3、对安全管理工作三类人员的任职资格进行跟踪管理,做好三类人员再培训、资格证书审验工作。 4、做好安全设施、安全设备、特种设备的进场、使用信息的收集工作,使其能够符合招投标合同的有关规定和要求。 5、根据工程施工进度完成产值情况,组织申报安全投入的中间计量,编制安全经费使用计划; 6、认真落实安全生产计划,积极参加安全生产事故应急救援预案演练和应急培训; 7、积极参加安全生产事故应急救援预案演练和应急培训; 8、工作中如遇紧急情况,应立即正确处理并及时上报,处理不了的应立即上报有关部门进行处理。 9、如因未履行上述安全职责、或失职造成的安全生产事故,按其 第 2 页共 4 页

责任大小,依据有关规定追究相关当事人的责任。 第 3 页共 4 页

营销部安全生产 职责

营销部安全生产责任制 第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定,在主管副经理领导下,负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、产品价格制定,实现安全目标。 第二条拟定销售政策,充分调动销售人员的积极性,努力扩大销售。 第三条调查市场状况,建立区域管理销售。 第四条负责对公司销售人员进行管理,提出奖惩意见。 第五条协调公司内外销售关系,为公司拓展销售创造宽松氛围。 第六条为公司产品办理集团公司内部市场准入。 第七条负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。 第八条策划公司广告,组织公司相关部门,参加有关展会,扩大公司知名度。 第九条负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。 第十条产品开票严格把关,确保公司发票审核符合规定。 第十一发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报 营销部主任安全生产责任制 第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、

法规及上级有关安全生产指示和规定,在主管副经理领导下,对业务范围内的安全工作负全面责任。 第二条负责营销部安全生产责任制和各项安全生产管理制度的建立、健全,并督促落实; 第三条牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提下,搞好营销管理工作。 第四条负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。 第五条收集、整理、分析、研究企业的安全生产情况,及时为领导决策提供依据。 第六条发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报。 第七条负责落实安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。 营销部工作人员安全生产责任制 第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定,在营销部主任领导下,做好本部门安全生产责任制的贯彻落实工作,实现安全目标。 第二条认真贯彻执行营销部安全生产责任制和各项安全生产管理制度; 第三条负责营销部安全质量标准化工作,实现规划目标。 第四条负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、

各部门安全生产责任制度

各部门安全生产责任制度 各部门安全生产责任制陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目工程指挥部安全处安全责任制 一、生产管理人员要树立安全第一的思想,认真贯彻执行安全规章制度。 二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。 三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计,从而保证安全计划的合理可靠性。 四、坚持按期进行安全生产大检查,总结、评比工作。 五、严格执行安全生产奖罚制度,认真贯彻工地项安全技术措施。 六、要加强对机械,电气操作人员的管理,组织经常性的安全技术学习,确保安全生产的顺利进行。 七、加强劳务管理,对于经过安全教育和无劳务合同的工人,不准上岗操作。 八、要加强对车辆的安全管理,定期和不定期的对驾驶员进行安全教育,杜绝违章行车,确保施工的正常运输。 技术处安全责任制 一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。 二、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、尘埃,负责制定技术措施。

三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案,负责解决施工和工艺存在的疑难问题。 四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。 五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。 质量处安全责任制 一、质量检查人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行安全生产的各项规定。 二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候,检查安全工作。 三、严格执行安全生产奖罚制度,对出现的安全隐患要及时解决处理,决不迁就。 四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。 五、要与安全管理人员密切配合,加强管理,实行安全生产。 医务室安全责任制 1、要对职工每年进行一次身体健康检查,发现患病职工,千方百计予以治疗,使职工早日恢复健康,从事安全生产。

计划合同部各个岗位职责【最新版】

计划合同部各个岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关计划、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。 二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、采取的施工措施等,锁定项目总成本,明确项目利润,实现项目成本预控。 三、配合公司经管部做好二次经营工作,寻找项目二次经营创效点和突破口,编制《项目效益策划指导方案》,明确施工中的二次经营工作方向和重点。 四、熟悉图纸和施工现场,依据合同总工期及工程进度情况,编制上报和下达年、季、月施工计划。负责建立对上对下各类台账,审核上报相关业务报表。 五、做好责任成本预算的二次分解,划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与办法。 六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质,杜绝使用集团公司“黑名单”内的施工队。参加工程合同的谈判及协

议起草工作,依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价,签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账,掌握合同履行、管理情况。 七、熟悉合同文件、计算程序,及时汇总上报计量支付报表,做好对劳务配合队验工计价工作。 八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定,收集汇总各类索赔资料,编制索赔预算。 九、完成领导交办的其他工作。 部长职责 1、全面负责本项目的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日常管理工作。仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。 2、熟悉掌握施工现场的施工方法和现场情况,掌握预算编制要素,为现场提供可行性成本分析。 3、全面系统的收集积累变更索赔资料,并及时编制变更索赔预

掘进队核算员安全生产岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A70795 掘进队核算员安全生产岗位责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

掘进队核算员安全生产岗位责任制 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.在劳资部门指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准,不准扩大范围,不准擅自提高标准,做到准确、合理发放。 2.遵守劳动纪律,树立良好的职业道德,廉洁自律、热情待人,及时向劳资科反映有关工资、津贴方面来信来访情况。 3.每月将单位在册人数主动与企管科进行校对,确认无误后方可计算工资、奖金,并认真检查、分析,防止出错。计算要以定额结算表为依据,以单位计分和分值为基础,正确计算。

事业部安全生产责任制

编号:SM-ZD-47969 事业部安全生产责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

事业部安全生产责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (一)事业部总经理的职责 l对本事业部的安全生产负全面责任。 l在本职责范围内贯彻执行公司安全生产领导小组布置的工作。 l督促建立和落实本事业部范围内的安全生产管理机构和安全生产规章制度,主要包括: ü主要生产岗位安全操作的程序、方法和要求 ü危险作业生产岗位的管理制度(包括带电操作、电气试验、吊装重物等) ü生产场所、设备和设施的安全管理制度 ü劳动防护用品的配备和管理制度 ü安全生产的检查制度 ü全面检查特殊工种的上岗证情况,并落实特殊工种的安全培训工作 l安全生产教育和培训制度,主要包括以下内容:

ü安全生产法律、法规和规章 ü安全生产规章制度 ü岗位安全操作技能 ü安全设备、设施、工具防护用品的使用、维护和保管ü事故应急措施、自救互救知识 ü安全生产事故案例 l组织制订所属部门的安全生产事故应急预案,包括以下内容: ü应急救援的指挥和协调机构 ü有关部门的职责和分工 ü危险目标的确定和潜在危险性评估 ü应急救援组织的人员和装备 ü紧急处置、人员疏散、医疗急救等措施 ü应急物资储备 ü应急救援组织的演练(每年一次)l协助有关部门对所属员工进行安全生产宣传教育和专业培训 l定期组织检查本事业部的安全生产规章制度的执行情况

安全生产责任制及部门职责(全)

安全生产责任制度 第一条为切实贯彻安全生产法律法规,严格追究安全生产责任,特制定本制度。 第二条公司对所有人员的安全生产工作按照职责规定的内容实施安全生产责任追究制度。对公司各人员在安全生产工作中不切实履行安全职责和各类安全生产事故中负有责任的各人员追究其相应的责任。 第三条公司主要负责人是本公司安全生产工作的主要责任人,要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则对公司安全生产工作负有全面责任。 第四条公司分管安全生产的领导对所分管的安全生产工作负有直接责任。 第五条公司设立的安全生产管理部门(生产安全管理部)负责本公司安全生产工作各项具体事宜。 第六条公司其他领导、部门、人员负责本部门、人员的安全生产工作。并要在公司安全生产监督管理下,认真贯彻法律法规、公司各项规章制度规定的要求和内容。 第七条安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每一个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 第八条公司对安全生产工作实施奖惩制度,每年度末对公司各部门、各级领导、人员开展安全生产工作的情况进行考核。并对安全生产责任制的落实贯彻情况进行考核。考核与各人员、科室奖金挂钩。具体按照公司安全生产奖惩考核办法执行。 第九条公司每年度对公司各项安全管理制度进行修订,及时按照法律法规的要求,修改本公司的管理制度,以便公司能及时宣传和贯彻我国安全生产法律法规。 第十条本制度适用于公司各职能部门及所有人员。

安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从董事长、经理到岗位人员以及各职能部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。 1考核职责 1.1各管理部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理办公室负责,考核结果报公司安全生产委员会。 1.2各班组、技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各班组负责,考核结果报各部门第一负责人。 1.3 各部门人员的安全责任制考核由各部门负责,考核结果报公司生产安全管理部。 2考核形式 安全生产责任制按分工职责考核,实行年终总评的办法。年度总评前上报公司安全管理办公室。 3考核标准 各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,85-94分为合格,85分以下为不合格。 4奖惩 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,年终进行总评。考评优秀的给予奖励,考评不合格的进行处罚。 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

计划合同部主任-岗位质量责任书

质量责任书 (2015年度) 中国水电建设集团路桥工程有限公司 ********* 二O一三年一月

质量责任书 (经营管理部主任) 为贯彻落实国家质量方面的法律法规和重庆市交委会、中国水电建设集团路桥工程有限公司关于质量方面有关规定和规章制度,明确质量工作责任,确保渝广高速公路项目质量工作目标的实现,特制定中国水电建设集团路桥工程有限公司*****工程质量责任书。 一、质量管理方针目标 1、质量方针:周密策划,精心施工,满意服务,争创精品,以人为本,保护环境,守法经营,持续改进。 2、质量目标:①竣工交验一次合格率100%,争创优质工程;②分部分项合格率100%;③业主满意率达90%。 二、事故控制目标 1、遏制一般质量事故的发生。 2、杜绝发生在关键部位及影响工程整体评优和严重影响工程局声誉的质量事故。 3、杜绝质量较大事故及以上等级质量事故。 三、质量管理责任 1、对经营管理部职责范围内的工作负全责,并结合环境、职业健康安全管理体系运行工作的有关要求,制定本部门工作目标。 2、组织本部门工作人员,积极参与质量、环境、职业健康安全管理体系的运行工作。 3、负责预算、统计、合同管理工作。 4、按路桥公司《质量手册》中《工程投标和合同管理控制程序》要求,参与工程投标和承包合同、分包合同的签订工作。熟悉合同条款和单价,及时与业主办理工作量结算手续。认真做好对分包队伍的结算工作。 5、参与分部、分项工程的验收,已完工程量应与设计图纸核对,对设计变更和计划外项目,应办理签认手续,做为工作量结算的依据。 6、定期组织经营管理工作会议,掌握工程项目成本状况,针对管理中存在的问题,提出书面报告和改进意见。 四、奖励和处罚 按中国水电建设集团路桥工程***********************8质量考核实施细则进行考核和奖罚。 五、附则 1、本责任书经双方签字后生效,执行期限为2014年1月1日至2014年12月31日。 2、本责任书一式两份,双方各持一份。 项目经理(签字):责任人(签字): ********************************** 二0一四年一月

计划合同部岗位职责正式样本

文件编号:TP-AR-L3512 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 计划合同部岗位职责正 式样本

计划合同部岗位职责正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (1)认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区 关于铁路建设的政策、法规。 (2)按时向图木舒克铁路有限责任公司建设指 挥部提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报 表。 (3)负责办理施工、设备定货等合同,组织工 程及设备招标工作。 (4)全面负责施工图预算管理工作。 (5)办理施工工程验工计价,严格控制工程造 价。 (6)建立工程台账和统计管理办法,收集统计

数据及时上报统计报表。 (7)办理工程竣工结算工作。 (8)完成领导交办的其它事宜。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

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