2007年度工作总结及2008年工作计划

2007年度工作总结及2008年工作计划
2007年度工作总结及2008年工作计划

2007 年工作总结

今年以来,本部门在邱总、肖总的领导下,以“安全第一,预防为主,规范管理,系统控制”为指导方针,以工艺安全、工程建设安全、环保安全为工作重点,努力履行好本部门工作职责,确保全年未发生一例重大安全伤员事故。现将工作情况总结如下:

一、日常工作的有序开展

1、加强安全管理的组织建设,建立了“横到边,竖到底”的安全管理网络。定于每月最后一个周一上午召开安全会议,明确安全工作重点,强化安全生产责任制。

2、按消防、安全、环保、及ISO9001 质量体系的要求,建立和完善了各类台帐、文件,并按规范要求开展工作并进行记录。

3、坚持对消防设施的每日巡查和维护保养,确保消防设施时刻处于备战状态。

4、按规范要求管理好危险化学品的储运工作,指导和监督装卸工对邻二苯甲苯的储运操作,确保了危险化学品的储运安全。

5、督促车间环保设施的运作,三废的达标排放,确保全年未发生环保事故。

6、加强对外来人员的管理,认真执行《外来作业安全管理规程》,编制《外来作业施工协议》,从制度上明确了具体管理要求,并按规程做好了外来施工队伍的安全管理工作。

7、编制苯酐安全技术说明书和安全标签,成功上报国家危化品登记中心的审批。

二、加强安全、消防、环保的源头预防管理

1、坚持对厂区开展安全、消防巡查工作。全年共下发“隐患整改通知单”

30 于次,将事故扼杀于萌芽状态。

2、每周四组织所有职能部门对厂区进行设备、电气、工艺、防火等方面的检查。同时,在10 月份邀请南通安泰安全技术管理咨询公司的有关专家对厂区进行了一次安全评估并对检查出的隐患及时进行了整改,有效保证了厂区的生产安全。

3、对罐区的安全设施和消防设施定期进行检查和确认,消除发生事故的源头,保证了危险化学品的安全。

4、加强与班组、宿舍成员的联系、沟通,实施厂区保卫的流动监督,及时发现和制止治安事件的发生

三、积极开展以安全消防为主题的各类活动,通过培训和安全考核,强化员工的安全素质

1、做好新进员工的厂级安全教育工作,并进行闭卷安全知识考试,坚持不合格不予上岗的原则。

2、组织了全厂消防知识、安全生产管理制度、安全知识的培训和考试,对考试不合格者进行了二次教育,合格率达100%。

3、按国家安监局《危险化学品事故应急救援预案编制导则》的要求,同时结合企业实际,完善修订公司现行应急救援《应急救援预案》,并在6 月份组织了一次应急预案消防演练和全员消防技能实战训练,使全体义务消防队员都得到了实战锻炼,提高了技能战术水平。

4、编制《动土作业证》、《登高作业证》、《吊装作业证》、《盲板抽堵作业证》、《设备检修作业证》,规范作业要求,确保作业安全。

四、确保工程项目的顺利施工和验收

1、按《外来作业安全管理规程》,与外来施工单位签定《施工安全协议》,规范外来施工队伍的安全作业,确保了施工安全无事故。

2、认真做好罐区及生产装置防腐期间的现场安全监督管理,及时纠正违章行为,确保施工在安全规范要求之下圆满完成。

回顾2007 年,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。各级人员的安全素质普遍有待提高,各车间、各部门要更有效的开展安全管理工作,各项规章制度和规程需要进一步落实下去,安全生产制度和规程的适用性,消防安全如何进一步规范和持续改进以及在安全管理上如何更深、更细、更扎实、更有效等等,这些都是2008 年本部门作进一步改进的重点。

2008年主要工作计划

一、在规范管理上有突破

1、对现有管理制度进行评审,使得更符合企业实际,并细化至各项工作规程,明确安全工作应该做什么和如何去做。

2、加大制度、规程的落实检查。坚持日巡查、周检、月检、季节检、节日检、专业检、夜间巡查等相结合,规范劳动纪律和工艺纪律。

3、协调完成ISO14OO0 IS018000及安全标准化的认证考核。

4、规范事故管理,明确和合理界定事故分类和管理程序,扭转发生事故隐瞒不报或是隐瞒真相的风气,做到三不放过,把事故整改措施全部落实作为事故管理的最终目标。

5、发挥安全网络的作用。明确全厂安全管理网络名单,和各责任人职责,定期召开安全会议和安全培训,指导和监督各级安全员切实有效的开展工作。

二、在安全、环保、工业卫生、消防的源头预防系统控制上有所突破

1 、定期进行工艺危险性分析和安全评价,确保现有工艺都符合工艺安全的要求,避免安全、消防、环保方面出现新的隐患或不足,不断提高工艺安全的技术水平和专业水平。

2、强化消防管理,对所有消防设施实施定员管理,确保消防设施时刻处于备战状态。同时,对员工实施全员消防知识和技能培训,提高消防作战能力。

3、加强工业卫生的摸底排查,能改造的进行改造,对于有一定困难的,通过改善劳动保护条件,以减少职业病和对员工的健康危害,同时联系南通市疾控中心对厂区职业危害点进行监测,从源头上控制职业病的发生。

三、提高全员安全素质

1、组织对各部门主管的安全技术和管理培训,提高安全知识和技能,通过安全会议和考核提高安全责任意识。

2、组织对全体一线员工的消防安全知识、技能培训和考核,通过不间断的安全教育考试提高安全知识和技能。

3、通过报纸、学习材料、事故分析和宣传、安全活动安全考核等提高全员安全意识。

四、加强对班组的安全指导和监督管理,逐步推行先进的班组安全管理模式,以构筑牢固的安全基础。

坚持安全生产从基层从班组抓起,认真落实班组安全管理四字法,一查,就是安全检查,利用班前和工作间隙,查劳保用品穿带情况,查安全隐患部位,二记,就是做好安全记录,记录班组安全活动情况,事故隐患及处理情况。三改,就是整改,发动班组成员献计献策,及时整改安全薄弱环节。四严,就是严格要求严格执行安全操作规程。

五、坚持目标控制,规范部门内部管理

1、以公司目标任务分解为纲,制定部门实施计划。

2、实行部门内部任务目标图表化。加强工作计划性,每一项目标工作都必须制定计划,并把计划转化为图表,执行计划一实施一验证一总结一改进工作的循环,提高工作效率和计划性。

安保科

2007年12月11日

2007年度工作总结

2007年度工作总结

2007年度工作总结 东营职业学院中专部教务科 一年来,在院党委、中专部党总支的正确领导下,教务系统全体教职工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在以往各学期工作基础上,进一步规范教学及教学管理行为,注重学生实践能力的培养,加大日常教学监督管理力度,杜绝各种教学事故发生,广大教师爱岗敬业、为人师表,努力完成教学工作任务,在教学及教学管理中取得了突出成绩。 下半年,根据党总支总体工作安排,结合中专部教学工作实际,团结带领教务系统全体教师,以迎接市教育局办学水平评估和学院教学状态评估为契机,以规范常规教学为重点,努力凝聚教职工力量,调动广大教师、职工工作积极性,顺利通过了以上评估验收。各项教学成绩的取得是中专部党总支正确领导的结果,是教务系统广大教职工共同努力的结果,也是在各科室的通力配合下取得的。现简要总结汇报如下: 一、加强理论学习,做好政治思想工作 (一)、按照院党委和中专部党总支的安排,组织了“加强

作风建设,树立良好形象”学习教育活动、“学习贯彻党的十七大精神和市委四届三次全体会议精神,促进学院又好又快发展”学习教育活动,使全体教师在思想上与党中央、院党委保持高度一致,能够为学院、中专部的建设和发展尽职尽责。 (二)、定期召开教研室主任会议和教务系统全体人员会议,定期对教学工作进行总结,注重加强对青年教师师德教育。(三)、针对教师、职工的思想实际,采取各种形式做好教师、职工的思想工作,绝大多数教师、职工的具有良好的心态,思想稳定,安心教学工作。 (四)、组织党员学习教育活动。组织广大党员认真学习了十七大精神、新党章,认真记读书笔记、撰写体会文章。通过学习教育活动的开展,广大党员都深受教育,教师党员能够较好的发挥模范带头作用。组织党员联系学生,举行教务支部党员联系学生捐款仪式,捐款2200余元,支部党员与所联系学生加强联系、沟通,帮助学生解决诸多学习、生活等各方面问题。 (五)、加强党支部基层组织建设,为迎接学院党建工作检查,认真准备各项材料。 二、狠抓常规工作,常规管理初见成效 每学期开学前,都落实好教学任务,编制课程总表、教师任课表、班级课表等,并发放给有关教师、班级。老师们

年终总结及年工作计划(新整理)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 年终总结及年工作计划(新整 理) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

年终总结及年工作计划(新整理) 今年以来,在市委、市政府和省局的领导下,我局围绕保障全市人民饮食用药安全这个中心,坚持以科学发展观统领食品药品监管各项工作,更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法、提升依法行政能力,各项工作积极开展、有序推进、成效明显。 一、XX年工作回顾 (一)整合资源,找准定位,食品安全各项工作有序进行。 一是继续履行食品安全综合监管职能。在食品安全综合监管职能调整之前,继续发挥市政府食品安全牵头作用。对三县六区及14个成员单位开展了XX年度食品安全目标考核并表彰先进单位。出台全市食品安全整顿工作实施方案,部署今年食品安全工作任务。牵头开展为期四个月的打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专

项整治工作,我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分肯定。在节日期间及季节交替等食品安全事故高发时段联合相关部门组织监督检查。受理食品投诉举报15起,均及时处理或转交有关部门核查。组织开展《食品安全法》宣传工作,顺利完成“天辰杯”食品药品安全知识竞赛活动。 二是开展餐饮服务环节食品安全工作。6月1日以后,餐饮环节食品安全监管职能划转到我局,我们积极履行新职能,开局良好。组织开展夏季餐饮环节食品、保健食品安全专项整顿和学校食堂食品安全专项监督检查。联合市教育局,自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位,集中开展学校食堂食品安全专项监督检查。积极做好餐饮服务许可与监管工作,发放《餐饮服务许可证》147个,处理餐饮服务环节投诉举报13起,参与疑似食物中毒事件现场调查6起,组织好5次重大接待活动食品安全保障工作。制定《XX年“国庆、中秋”期间餐饮服务环节食品安全事故应急处置预案》,参与节前食品安全联合检查。与市卫生局卫生监督局联合向全市餐饮服务企业

公司年度工作总结及工作计划

xx公司2012年工作总结 2012年,xx公司在总部的正确领导下,认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,坚持“一提”、“三控”的经营指导思想,紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡,且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨,市场形势严峻,行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境,xx公司经营班子处变不惊,沉着应对,带领全体员工坚定信心,顽强拼搏,克服了重重困难。2012年,xx公司不断创新工作思路、完善管理机制,突出营销主体,各项工作积极开展、有序推进,有效地控制和规避了风险,较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况: 生产000吨;销售000吨,同比增长%,实现销售收入万元,实现利润万元,同比增长%。 二、2012年主要工作: ㈠突出营销主体,销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务,我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划,并签订各区域经销合同,使全年工作目标明确,条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求,组建了公司营销团队,出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升

制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度,使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略;同时对产品线进行丰富和定位调整;对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广;价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中,我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式,要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销,尽一切可能的抢占和锁定促销机会,使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访,对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案,均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整,尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发,自主开发网点近2000个,市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险,采购、收购稳妥进行 1、采购:2012年原料价格呈持续走高的态势,为了控制高价位风险,我们加强分析预测,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购策略,踩准了市场节拍。我们果断决策,在原料价格大幅上涨时把握了先机,既保持了一定的库存量,满足了生产需要,又有效地规避了高价位风险,真正做到了变被动为主动。 2、收购:本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研,根据各收购时段的行情,灵活制定收购政策。二

2007年度个人思想工作总结(精)

==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!== 2007年度个人思想工作总结(精) 2007年度个人思想工作总结 2008年已经拉开了序幕,回顾过去一年的工作,我在乡党委、政府 的正确领导下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作” 为准则,牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足 基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意 进取,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高, 树立了一个共产党员的良好形象,较好地完成了领导安排的各项工 作任务,得到了领导和同志们的充分肯定和好评。现将一年多来的 工作总结如下: 一、加强学习,注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习邓小 平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大报告精神,用马列 主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和工作能力。通过扎实的思想政治理 论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作 中注重学以致用,取得了明显效果。在加强理论学习的同时,注重 更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在 工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜 任本职工作。 二、身体力行,深入细致地作好本职工作。根据乡党委政府的安排 和工作需要,2007年度我先后在山西庄和庙底两村进行包村工作, 在工作中,我能够深入群众,深入基层,立足本职,发挥自身优势,创造性地开展工作。在县委县政府按排的“转作风,暖民心,每村 必进,每户必访”工作中,我在山西庄积极进村入户,走访群众 200余户,仔细了解和询问农民的生产生活情况,认真听取农民群 众对当前形势下对党的方针政策认识,询问家庭收入以及日常重大 开支,生活中所存在的困难,详细纪录及时上报;在07年粮食补贴 发放工作中,我被按排对山西庄,刘解,庙底,西王四个村粮食补 贴进行发放,在发放过程中,我能够认真坚持原则,遇见所存在的 问题及时上报,使07年粮食补贴发放工作顺利完成;在政策性奶牛

个人年终总结以及工作计划

个人年终总结以及工作计划 201x个人年终总结以及201x个人工作计划怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! 个人年终总结以及工作计划1 一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。 一、不断加强学习,素质进一步提高。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。 二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。 一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好

领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。 三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。 认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。 虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。 转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下

(2008.1.25)2007年度年终总结会议纪要

会议纪要 --宋城集团2007年度工作总结暨2008年重点工作布置会议 宋城集团总裁办二OO八年元月二十五日印发 2008年元月25日上午9:30分,宋城集团在第一世界大酒店中国渔村会议室召开“2007年度工作总结暨2008年重点工作布臵”会议,出席会议的集团领导有黄巧灵、黄巧龙、刘萍、马根木、周竞夫、张娴、沈和生、邱晓军、尉建、张建坤、刘卫东。集团总部各部门、所属各公司总助以上管理人员参加了会议,会议由集团总裁马根木主持。 会议共分三大议程,一是听取集团副总裁以上高管人员2007年度的个人工作总结;二是听取集团总裁关于宋城集团2007年度的工作报告;三是由集团董事长黄巧灵阐述2008年的发展战略并布臵重点工作。 会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议首先听取了公司副总裁以上高管人员2007年度个人工作总结以及2008年的工作打算,会议认为,2007年是集团公司发生质变的一年,各板块工作扎实,成功丰硕,值得肯定。 会议听取了马根木总裁关于2007年度宋城集团工作总结的报告,报告从八个板块对2007年的工作进行了全面的回顾。 第一、经营更加成熟,所属各公司全面完成《2007年度经济目标责任制》。 2007年初,集团与所属各公司签订了《2007年度经济目标责任制》,统计结果表明,在广大员工的共同努力下,2007年度各项经济指标圆满完成,营业额、费用控制、利润指标等都符合年初责任制的要求,这标志着各企业经营水平日益成熟,实现了集团从投资型向经营型转变的战略决策。这一事实表明,集团及各公司经营班子在日常工作中措施得力,执行到位,付出了巨大努力。 第二、企业形象和知名度大幅度上升,业务关系良性发展。 通过对各大旅行社的调研显示,集团下属各景区几乎是各大旅行社的业

公司年度工作总结和年工作计划

公司年度工作总结和年工作计划 五、成立销售分公司,加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。为强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》,促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部,不但扩宽了信息渠道,而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离,。 六、加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施 20xx年,公司在生产组织工作中,面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规,深挖潜力,提高机床设备的生产效率,衔接好装配作业进度,强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家,互相帮助,建立信誉,用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成,以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求,受到了梁老板及用户的高度赞扬。七、加大技术改造,提高质量意识 过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大

量工作。在设计上:完成了Φ1800米热锯机的设计工作;改造了XXXX集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机,将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上:编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上,设计及加工广州华扬产品多种工装工具,包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。 为了提高全公司质量意识,保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核,公司将六月定为“质量月”,开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量。七月,公司顺利通过了XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。 八、发挥党团工会组织作用,增强员工凝聚力 20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动,寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评,凝聚了人心,鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求,针对公

工作年终总结和工作计划

规范管理把握主线找准问题 为公司战略实施提供坚实保障 ——HSE工作2013年规划 2012年是提升HSE管理的重要一年,公司以贯彻落实集团公司HSE年度工作会议精神和部署为主线,遵循“两项制度”、“四项要求”、“十大禁令”,进一步认清当前形势,完善制度,落实责任,着力加强基础建设,为公司“1+2”战略推进提供了保障。 第一部分2012年HSE重点工作回顾 2012年,我司HSE及节能指标均控制在集团指标范围内,未发生较大事故,总体形势稳定,重点工作完成如下: 一、基础管理 1、规章制度。共修订完善18项,其中,本部新增《HSE事故隐患排查治理办法》、《生产安全事故管理办法》两项;XX公司修订完善“安全生产三项管理”制度、编制事故应急救援预案;XX公司修订完善《安全培训教育制度》、《安全检查和隐患整改管理制度》等5个综合管理制度和《职业卫生管理制度》、《仓库安全管理制度》等8个专项管理制度,并修订完善事故应急救援预案。 2、HSE信息系统。2012年集团公司首次建立HSE信息系统,我司借助这一平台,进一步规范了管理,每月定期上报安全生产、节能减排、环境保护、职业健康、应急管理等相关数据。 二、队伍建设 公司高度重视HSE工作,为提升整体管理水平,加强队伍建设,

外聘1名、培养2名管理人员,并委派到XX进行学习,充分了解一线,进一步提升管理人员发现、解决问题的能力。 HSE管理人员积极参加集团及其他部门组织的法律法规、能量平衡、职业健康、应急管理等各种培训;下属企业组织了全员安全培训、应急演练培训、操作流程、特种作业人员、危险工艺等培训,安全意识和操作技能得到了提升。 三、活动开展 反“三违”活动:集团公司把2012年定为反“三违”年,我司以“两厂一楼”为主,制定活动方案,各单位结合实际,开展各项工作:制作各种宣传牌、标语标识等营造活动氛围;学习分析典型事故案例,提高了对“三违”危害的认识;加大“反三违”的监督检查力度,减少了“三违”行为的发生; 安全生产月活动:积极开展以“科学发展,安全发展”为主题的安全生产月活动,加大安全宣传力度,营造安全氛围,实现“以月促年”的效果。 四、监督检查 公司领导高度重视HSE工作,对XX进行现场调研,指出:安全工作就是挑毛病,找问题,“小题大做”,HSE管理人员要敢管、会管;重点单位部分领导安全意识需亟待提高, 截止10月底,共查处隐患193项,其中XX公司125项,XX公司45项,XX部23项,已整改170项,限期整改23项(近期查处)。 五、职业健康

个人年终工作总结以及明年工作计划范文

个人年终工作总结以及明年工作计划范文 走过2019年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。那么个人年终工作总结以及明年工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的个人年终工作总结以及明年工作计划范文,希望大家喜欢! 个人年终工作总结以及明年工作计划范文一 回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将一年以来个人工作总结报告如下: 一、主要工作情况 1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。 认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“xxxx”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。 2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。 重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事,积极进取。 认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。 4、成绩斐然,争取长足进步。

如何写好年终总结及下一年工作计划

如何写好年终总结及下一年工作计划年末岁尾,正是各单位、各部门总结工作的时候,要做好年终总结工作,余以为必须做到“五忌、五体现”:一忌事无俱细,体现突出重点的原则。全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话,做到有理有据。 二忌成绩注水,体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作计划变换口气当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。 三忌简单罗列,体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。 四忌回避问题,体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。

在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。 五忌单一行为,体现全员参与的原则。有总结才会有提高,才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人本文来自小草范文网来完成,而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,才能促进整体工作的协调健康发展。 写好总结并不是那么困难的事情,关键在于你没有养成写总结特别是不断总结、反省和提高的习惯。记住,每天总结检讨一次,你一年将增加365%的成功机会!!!所以建议你首先养成不断总结的习惯,每天工作之后每天睡觉之前思考一下今天作了什么,哪些做对了该坚持哪些做错了该改进,然后一个星期再总结一次,一个月一个季度再总结一次,不会花很多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不一定要以书面的形式,但刚开始的时候一定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。 习惯养成后,写总结就顺理成章了!!! 然后对于你提到的XX年的工作计划,我给你提出几点建议供参考:

2006-2007学年度工作总结

2006-2007学年度工作总结

2006-2007学年度工作总结 教师教育处穆甫国 总结提纲: 一、在学习中提高 二、在提高中工作 三、在工作中成长 四、在成长中反思 五、在反思中进步 关键词:思想与修养、业务与教学、收获与体会、问题与不足、设想与改进 正文: 2006至2007学年,在各级领导的正确领导下,在进修学校各个处室的大力帮助和支持下,我和教师教育处全体教研员一道,顺利完成了“十五”继续教育工作的总结、验收和评比,完成了“十一五”继续教育启动的所有准备工作,完成了学校交给的各项任务。下面就从以下几个方面向领导与各位教研员汇报本人的思想、工作状况。 一、在学习中提高,本学年的思想与修养 教师教育,关乎教师队伍建设和教师专业化发展,尤其在新课程改革背景下,如何发挥教师继续教育的作用,作为教师教育处主任,我深知自己肩上的担子很重。因此,我时刻牢记道德文化之上,学术精神之高的校训,把提高工作能力,为教研员服务,为一线教师服务作为自己的工作宗旨,不断学习管理工作知识,认真钻研管理基础理论,虚心向老一辈及经验丰富的教研员学习,为进一步提高管理水平奠定基础,为进一步加强业务能力提供保障。

2006-2007学年度房山进校工作要点中明确提出《更新观念,改变工作模式,在房山教育服务中展现教研员个人风采》和《项目管理,任物驱动》的工作模式,它是在实现房山教育现代化的关键时期对进校干部与教研员职能的本质要求。本学年我在“道德文化之上,学术精神之高”的引领下,按照“项目管理,任务驱动”的工作模式,带领本处室全体教研员,认真学习进校的“学科工作室建设”精神和《项目管理,任物驱动》的工作模式的内涵,在工作中积极践行“三个代表”的重要思想,使自己的思想始终保持“与时俱进”的时代性、科学性和先进性,使自己的行动始终与《项目管理,任物驱动》的工作模式相符合,积极推进“学科工作室建设”。 为保障“十一五”继续教育的顺利启动和各项目标任务的实施,我认真学习了《北京市“十一五”期间教师继续教育规划》,参加了北京市培训管理者培训,在学习与深入思考的基础上,明确工作目标和方向,加深对教师教育的规律和针对性方面的认识,不断提高把握政策、管理工作的能力和水平。 二、在提高中工作,本学年的业务与教学 (一)本学年的主要管理工作 1、做好“十五”时期教师继续教育的总结评估和学员办证工作 本学年教师继续教育的重点是“十五”时期教师继续教育的总结和扫尾工作,在区教委的正确领导下逐步完善、核对了“十五”时期教师继续教育8569人的数据库,完成8479人的结业统计、数据上报工作,结业合格率98.9%。组织编写了“十五”时期教师继续教育材料汇编11项、共计28.3万字,并编辑成册按时上报北京市师训中心。完成“十五”时期教师继续教育档案13项118种的整理、保存、上报工作。及时完成了“十五”时期教师继续教育8479人的结业证书制作和发放工作。上述各项工作保证了“十五”时期教师继续教育的圆

年度工作总结和年度工作计划示范文本

年度工作总结和年度工作 计划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

年度工作总结和年度工作计划示范文本使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 年度末,每个工作者都要进行个人年度工作总结及来 年的年度工作计划。将这二者合一,你将如何进行呢?以 下为年度工作总结与计划的范文,可供参考。 一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价: 强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有 问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口 安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协 力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致, 立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

2017年XXX公司年度工作总结报告

回顾2017,展望2018 ——2017年度工作总结报告 各位员工大家下午好: 今天我们相聚在虹桥华宸大酒店召开2017年度工作总结表彰大会暨2018年新春年拜会。在此,我代表江苏百澄特种钢管制造有限公司作2017年度工作总结报告。 回顾过去的一年,公司全体员工在“共创价值、收获成长、赢得荣耀”的公司精神感召下,以不服输的锐气、积极向上的志气,认真落实董事长年初提出的“严抓质量、抢占市场、夯实成本、提高质量”的管理理念,同心同德,真抓实干,全年完成销售收入------------万元,其中自营出口-----------万元,利税----------万元,员工平均收入------------万元。完成和超额完成了年初拟定的各项经济指标任务。上述指标的完成,我们共同做了以下工作: 一、强化产品质量,提升公司形象 我们百澄公司的初心就是在激烈的市场竞争中,先做强、再做大,打造赢利能力、价值创造能力和具有竞争能力的商业模式。高质量推动企业的经济发展,实现质量变革,效率变革,动力变革,提高全要素的生产力,从而追求投资收益率的优化提升,确保全体员工的工资收入稳中上升。一年来公司不断完善产品质量管理体系、满足客户潜在的市场需求,在2016年取得GB/T19001-2008标准和TSG2004-2007标准认证的基础上,2017年1月份在总经办各部门的大力配合下,一次性完成了标准认证的复审工作。由于质量体系的推进,质量部积极发扬团队精神,工作中心始终围绕着公司的整体发展目标,认真执行检验工艺流程,严格履行检验标准,把控生产过程的每道检验工序,从圆钢入厂的原材料检验、生产过程的常规检验到产品出厂成品检验和每批成品的抽样检验不厌其烦、一丝不苟。为2017年圆钢总投产量----吨,每月投产----吨,穿孔全年毛管产量-----吨,平均月产量-----吨,成品入库全年----吨,平均每月入

2007年工作总结及08年工作计划

细化工作目标提升工作质量强化责任考核 不断夯实企业发展基础持续提升企业发展能力 ——2007年工作总结暨2008年工作计划 董事长、副董事长、各位董事、各位监事: 今天,申义公司第二届第六次董事会在此顺利召开,按照会议议程安排,由我向董事会、监事会汇报申义公司2007年的生产经营情况及2008年的工作思路及打算,请予以审议。 一、2007年公司主要工作任务完成情况 2007年,公司始终围绕董事会下达的生产经营目标任务,在各股东单位的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,细化工作目标、实行目标考核;严格体系运行、强化标准建设;提升工序质量、强化工作效率;强化责任考核,提升经营活力;全年基本完成董事会下达的各项生产经营目标。 07年公司共计复烤加工原烟67.18万担(比本年计划65万担增加2.18万担,比上年实际63.65万担增加3.53万担,上升5.55%;),平均出片率为63.79%,生产成品烟42.85万担(比上年41.71万担增加1.14万担,上升2.73%); 挑选加工原烟26.87万担(比2006年22.47万担增加4.40万担,上升19.58%);实现加工收入6,362.20万元(比上年5,914.60万元增加447.6万元,增长7.57%),实现利润总额1,232.07万元。

在2007年的工作中,公司主要坚持将以下几个方面的工作作为重点,来开展日常工作并取得了一定的成效。 1、坚持以生产经营为重心,夯实企业生存条件 作为来料加工企业,生产是企业最本质的工作任务,是企业最根本的保证。2007年,我们坚持以服务客户、增加产量、提升质量的生产经营为工作重点,不断完善企业的生产加工服务配套能力,获得了一定的进步。 2007年公司主要承接了上海烟草(集团)公司、湖南中烟工业有限责任公司、南昌卷烟总厂、哈尔滨卷烟总厂、广西中烟工业公司、黄果树烟草集团(公司)的烟叶加工任务。 在客户建设方面,我们以稳定现有客户资源为主、不断拓展客户市场;与所有客户进行事先沟通,就公司现有加工能力、工艺水平等进行充分论证,确保客户的加工总体要求;提前策划、安排,就加工班次、加工周期等与所有客户进行协调沟通、合理调配,在全年工作任务繁重、外部情况变化较大的情况下,基本平衡满足了各加工客户的需求;针对07年烟叶水分偏高这一特殊情况,在入仓过程中公司加大了烟叶检验力度,及时向厂家和产地反馈烟叶情况,有针对性地采取预防措施,对烟叶来料水分较重、霉变现象较多的实际情况,公司加大了挑选力度、延长了挑选工期,解决了临时大量增加的烟叶挑选任务,保证了客户原料安全;在此基础上公司进一步强化挑选过程质量控制和结果反馈应用,认真记录分析挑选过程结果,及时向上游供方反馈来料情况,较好的实现从源头、挑选

公司XX年度工作总结及XX年工作计划

公司XX年度工作总结及XX年工作计划 尊敬的各位领导及员工: 大家好!今天我们在此隆重召开XX年工作总结表彰大会,首先,我谨代表集团公司,向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意,在这里,请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家,你们辛苦了。” 在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地地送走了XX,在充满希冀和满怀激情的道路上,我们又信心百倍地迎来了XX年。 XX年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获颇多的一年。过去的一年,公司领导层在集团总部的正确领导和支持下, 始终坚持“创绿色公司,做全球公民”的经营理念,审时度势,统揽全局,抓机遇、求发展,公司全体员工,齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干,以力争打造“资源节约型,环境友好型”的新型企业为目标,切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对XX年工作计划进行全面部署。

一、经营方面:规范制度、完善预算,加强成本、费用控制,确保经营目标实现 根据公司发展战略,11年我们将管理工作纳入首要位置,财务部认真领会管理效益年的含义,紧紧围绕公司经营目标,开源节流、增收节支,着重从以下几个方面努力,确保了公司经营目标的实现,使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。 一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工,修改、补充、完善了原有的财务制度,并制定了相应的岗位职责、分工到人,确保了每一项工作都由专人负责;二是完善预算体系。XX年是公司管理年,预算工作尤为重要,可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终,做到全年开支有预算,有计划,确保资金平衡,是企业实现经营目标的保证;三是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法,真实的反应成本,财务人员亲自深入车间各岗位,虚心学习,对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容,分析费用开支的合理性、必要性,规范了审批、执行、报销程序,减少节约不必要的开支,杜绝浪费现象;四是盘活闲置资产,充分利用资源。对闲置材料进行分类整理,为各单位共享,减少重复采

个人年度工作总结及工作计划三篇

个人年度工作总结及工作计划三篇 20xx年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20xx年。展望充满希望的20xx年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。 为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。 20xx年即将远去,面对20xx年的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自

己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如:与各个部门,同事间的工作配合,工作流程,方法的采纳等!首先提醒自己认识问题的第一步,其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎样才能做的更好,这是一项持续性的工作,同样也容不得丝毫怠慢。 通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足,我想改变自己身上一些原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己的一言一行,又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的。 工作中我有很多优点但还得改进。比如:我沟通能力比较强! 人和人交往最大的是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法,关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真的想过。在经历了一年工作中,才发觉同事的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,达到相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,

2007年度个人工作总结.doc

2007年度个人工作总结1 2007年度个人工作总结 今年以来,在领导下,在局及各部门和全局干部的大力支持下,我认真学习贯彻党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,理论联系实际,工作积极主动,求真务实,以项目建设为中心,以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的战略思路,开好头,起好步。全力开创我局工作的新局面。现将2007年以来的工作总结如下: 一、主要工作成效 (一)招商引资成效显著 今年以来,我局新引进了年产2万吨铝合金棒坯扩建、城市花园、年产2万吨金属硅、年产40万立方混凝土搅拌站、洗涤用品生产、一心药业物流中心等18个招商项目,同比增长28.57%;计划总投资额23.18亿元,同比增长164.61%;实际到位资金2.49亿元,同比增长24.5%。 (二)项目建设扎实有效 本着“开工一批,续建一批,投产一批,储备一批“的原则,我带领全局干部积极投身项目工作,通过加强与政府有关部门及项目业主的沟通、协调,切实提高签约合同的履约率、资金到位率和项目开工率。 结转去年开工到今年的外来投资项目共32个,已有万林糖厂、年产1万吨电工圆铝杆项目、城东家具材料市场等14个项目竣工投产;续建项目有龙川西联绿宝花岗岩开发、龙旺花园二期等18个项目。 本年度新开工项目有34个,同比增长25.93%,(其中,12月份计划新开

工15个)投资总额达31.21亿元,同比增长377.95%。本年度计划投资9.57亿元。各项经济指标较去年均有两位数的增长。 明年计划新开工项目40个,投资总额为51.8170亿元。 项目建设的有效推进,促进了我区经济结构的优化,为我区的资源优势得以向产业优势和经济优势转变创造了条件。 (三)企业破产程序得以稳步推进 作为清算组的主要负责人之一,我一如既往本着公开透明的原则,公正负责的态度,顺利在今年完成一系列扫尾工作。在确保稳定的前提下,妥善稳步推进企业破产清算工作的开展,至今该企业从未因发生过一起事件。 (四)中心工作按进度顺利实施 我以高度的责任感,加强组织协调,有条不紊地带领全局按进度完成我局联系的村的人口和计划生育、拆迁、移民搬迁及群众生产用地分配、7户茅草房改造、“城乡清洁工程”等各项中心工作。 二、主要工作措施 (一)加强学习,不断提高政治思想素质 思想上,我能与党中央保持高度一致,坚持以正确的理论武装头脑,认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论,积极投身“三个代表”重要思想、十七大精神、保持共产党员先进性教育等学习活动,牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观。 在提高自身政治思想素质的同时,我不忘加强业务知识学习,熟悉掌握WTO相关知识、“西部大开发七十条”、百色市“六个决定”、关于加快非公

年度工作总结和来年工作计划

年度工作总结和来年工作计划 一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价: (一)、强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 (二)、弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 (三)改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!

二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: (一)强项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 (二)弱项 1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 (三)改进措施 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”): a、第一() b、第二(√) c、第三()d其他() 四、为什么我认为自己的能力处于这种水平? 答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!

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